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鎮(zhèn)年度工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢？下面是小編為大家收集的鎮(zhèn)年度工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
鎮(zhèn)年度工作總結(jié)1
一年來(lái)，在縣黨委、政府及相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)支持下，根據(jù)衛(wèi)生工作目標(biāo)責(zé)任書，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作，取得一定成績(jī)，同時(shí)，也存在一些不足，現(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下：
一、基本情況
全鎮(zhèn)總?cè)丝跒?803人，我院一院兩址，轄3個(gè)村衛(wèi)生所，衛(wèi)生院年末職工總數(shù)17人(其中含臨時(shí)工4人)，3個(gè)村衛(wèi)生所共有村醫(yī)9人，衛(wèi)生院編制床位8張，現(xiàn)有實(shí)際住院病床11張，觀察床14張。1-11月門診就診人次為28310人次，承擔(dān)著全鎮(zhèn)的基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、醫(yī)保、新農(nóng)合、鄉(xiāng)村一體化管理等衛(wèi)生工作。
二、工作開(kāi)展的整體情況
組織領(lǐng)導(dǎo)保障有力，召開(kāi)醫(yī)改專題會(huì)議2次，安排布置醫(yī)改工作，深入研究，切實(shí)解決存在的問(wèn)題和困難，落實(shí)食品衛(wèi)生、中醫(yī)、新農(nóng)合、醫(yī)改、獻(xiàn)血、防艾、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生等工作相關(guān)經(jīng)費(fèi)。認(rèn)真抓好落實(shí)新農(nóng)合工作，加快推進(jìn)基本醫(yī)療保障，新農(nóng)合參合率100%，嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合實(shí)施方案，抓好日常監(jiān)管及資金管理。未發(fā)生套取騙取新農(nóng)合資金現(xiàn)象。通過(guò)采取相關(guān)措施，新農(nóng)合資金使用仍有結(jié)余。鄉(xiāng)村兩級(jí)全部實(shí)行國(guó)家基本藥物，并嚴(yán)格實(shí)行零差率銷售，基本藥物集中網(wǎng)上采購(gòu)約70%，統(tǒng)一配送，開(kāi)展鄉(xiāng)村兩級(jí)全員“基藥培訓(xùn)”，鄉(xiāng)村兩級(jí)的財(cái)務(wù)實(shí)行統(tǒng)一管理。三個(gè)衛(wèi)生所的選址新建，改善了就醫(yī)環(huán)境，衛(wèi)生院項(xiàng)目建設(shè)正在施工中，完成總工程量的70%。
開(kāi)展鄉(xiāng)村醫(yī)生中醫(yī)藥培訓(xùn)，并認(rèn)真開(kāi)展中醫(yī)工作，促進(jìn)3類11項(xiàng)基本公共衛(wèi)生均等化服務(wù)，居民健康檔案、健康教育、預(yù)防接種、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人健康管理、高血壓、糖尿病、重性精神病管理服務(wù)、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告與處理、衛(wèi)生協(xié)管等工作均圓滿完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。認(rèn)真完成食品安全的各項(xiàng)工作任務(wù)。開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)和無(wú)償獻(xiàn)血宣傳活動(dòng)，組織義務(wù)獻(xiàn)血共45人，超額完成15人。認(rèn)真開(kāi)展“三好一滿意”、“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”、“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”、“平安醫(yī)院”、“抗菌藥物臨床應(yīng)用”等專項(xiàng)治理活動(dòng)，取得階段性成果。認(rèn)真開(kāi)展復(fù)明工程，行白內(nèi)障手術(shù)3例，我鎮(zhèn)認(rèn)真組織開(kāi)展衛(wèi)生行風(fēng)糾風(fēng)建設(shè)工作，并召開(kāi)專題會(huì)議研究，安排布置，行風(fēng)評(píng)議滿意度達(dá)96.69%。全年無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生，無(wú)職工違紀(jì)違法案件發(fā)生，促進(jìn)鄉(xiāng)村一體化管理，嚴(yán)格按照“三制”、“四有”、“七統(tǒng)一”管理。
三、存在問(wèn)題和困難，今后努力的方向
一年來(lái)，雖然通過(guò)各項(xiàng)工作的'開(kāi)展，完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，并取得了一定實(shí)效，但仍然存在一些問(wèn)題，有些是主觀方面及共性問(wèn)題，有些是客觀方面及個(gè)人問(wèn)題，我們醫(yī)院現(xiàn)存的主要問(wèn)題：
一是醫(yī)院硬件基礎(chǔ)設(shè)施正在建設(shè)中，暫借房用，由于條件限制，嚴(yán)重影響業(yè)務(wù)開(kāi)展;二是人才缺乏的問(wèn)題;三是一院兩址帶來(lái)的一人兼多職，難于規(guī)范化制度化管理的問(wèn)題等等。這些問(wèn)題，一是要向上級(jí)和相關(guān)部門積極反映，爭(zhēng)取給予支持;二是醫(yī)院也要積極創(chuàng)造條件，抓住機(jī)遇迎難而上。鄉(xiāng)村一體化管理工作方面這幾年有突破性進(jìn)展，因?yàn)橛辛私?jīng)費(fèi)的支持，工作量雖然很大，很繁瑣，但比以前好做多了，村醫(yī)的工作積極性有所提高，工作效能效率也自然就上去了。
總之，今后我們要做的事還很多，還很艱巨，我們還需繼續(xù)努力，一是要根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況出發(fā)，因地制宜，在管理上還得從粗放的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)的管理，創(chuàng)新的管理模式，要給醫(yī)院注入新的活力，注入現(xiàn)代氣息，二是要嚴(yán)格監(jiān)督規(guī)章制度與崗位職責(zé)的落實(shí)，三是確保整改后形成長(zhǎng)效機(jī)制，常態(tài)化，四是增強(qiáng)職工凝聚力，經(jīng)常交心談心，五是強(qiáng)化督查，找出不足，找出差距，加以努力整改，促進(jìn)鎮(zhèn)村兩級(jí)衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。希望檢查組的領(lǐng)導(dǎo)給予提出寶貴意見(jiàn)，以便今后更好的改進(jìn)工作。
鎮(zhèn)年度工作總結(jié)2
一年來(lái)，我鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作在市委統(tǒng)戰(zhàn)部正確領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視下，緊緊圍繞工作大局，為推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更快更好發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化責(zé)任，明確統(tǒng)戰(zhàn)工作重點(diǎn)。
根據(jù)市委統(tǒng)戰(zhàn)部要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，年初我鎮(zhèn)將統(tǒng)戰(zhàn)工作納入黨委、政府的重要議事日程，制定了全鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作計(jì)劃，把做好非公經(jīng)濟(jì)代表人、僑胞、僑眷、民族宗教工作列為全年工作重點(diǎn)，為做好全鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作，指明了方向。同時(shí)制定統(tǒng)戰(zhàn)工作制度，把統(tǒng)戰(zhàn)工作納入各村綜合目標(biāo)考核，明確各村統(tǒng)戰(zhàn)和民族宗教工作職責(zé)，以此更好地推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和維護(hù)社會(huì)政治和諧穩(wěn)定。
二、加強(qiáng)投入，夯實(shí)統(tǒng)戰(zhàn)工作基礎(chǔ)。
根據(jù)新時(shí)期統(tǒng)戰(zhàn)工作的需要，成立了以黨委書記朱偉為組長(zhǎng)的統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《廟前鎮(zhèn)基層統(tǒng)戰(zhàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案》，按照“五有”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)基層統(tǒng)戰(zhàn)工作聯(lián)絡(luò)組（即有辦公室、有牌子、有活動(dòng)陣地、有宣傳欄、有辦公設(shè)施），建立20家“同心書屋”，豐富統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象文化生活，為20個(gè)村居統(tǒng)戰(zhàn)工作組統(tǒng)一制作統(tǒng)戰(zhàn)工作宣傳欄、同心書屋標(biāo)牌和少數(shù)民族服務(wù)崗，在黨群服務(wù)中心設(shè)立少數(shù)民族服務(wù)崗及黨外人士之家，組建統(tǒng)戰(zhàn)聯(lián)絡(luò)qq群。同時(shí)根據(jù)新形勢(shì)新情況的變化，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整充實(shí)，健全完善，做到心中有數(shù)，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。為全年的統(tǒng)戰(zhàn)工作的順利開(kāi)展打下良好的基礎(chǔ)。
三、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，推動(dòng)統(tǒng)戰(zhàn)工作進(jìn)展。
把統(tǒng)戰(zhàn)工作的方針、政策納入黨委中心學(xué)習(xí)組的重要內(nèi)容，將6月份定為宗教政策法規(guī)學(xué)習(xí)月，組織鎮(zhèn)、村干部集中學(xué)習(xí)《宗教事務(wù)條例》、《xx市宗教政策法規(guī)知識(shí)》等統(tǒng)戰(zhàn)政策和法規(guī)。通過(guò)召開(kāi)廣播會(huì)、發(fā)放宣傳資料、刊出宣傳欄等多種方式，積極動(dòng)員各村居統(tǒng)戰(zhàn)工作聯(lián)絡(luò)員深入農(nóng)戶宣講國(guó)家統(tǒng)戰(zhàn)政策，營(yíng)造了人人了解統(tǒng)戰(zhàn)、重視統(tǒng)戰(zhàn)、支持統(tǒng)戰(zhàn)的濃厚氛圍。同時(shí)嚴(yán)厲打擊邪教傳播，特別是對(duì)佟湖村“全能神”傳播活動(dòng)，聯(lián)合公安部門進(jìn)行了嚴(yán)厲打擊。此外，還積極開(kāi)展非公經(jīng)濟(jì)人士理想信念教育活動(dòng)、企業(yè)走訪活動(dòng)、企業(yè)與機(jī)關(guān)互派干部掛職鍛煉活動(dòng)，達(dá)到加強(qiáng)了解增進(jìn)友誼、聯(lián)絡(luò)感情的.目的，通過(guò)思想政治工作激發(fā)他們積極投身廟前經(jīng)濟(jì)建設(shè)的激情。
四、健全信息臺(tái)帳，注重基礎(chǔ)管理。
在各聯(lián)絡(luò)組建立統(tǒng)戰(zhàn)成員接待登記簿、統(tǒng)戰(zhàn)成員服務(wù)登記簿、統(tǒng)戰(zhàn)工作記錄簿、會(huì)議記錄簿、學(xué)習(xí)記錄簿及統(tǒng)戰(zhàn)成員花名冊(cè)（形成黨外代表人士、非公經(jīng)濟(jì)代表人士、少數(shù)民族同胞、臺(tái)僑胞屬、宗教界人士等統(tǒng)戰(zhàn)成員的基礎(chǔ)臺(tái)賬）。各村建立了統(tǒng)戰(zhàn)工作網(wǎng)絡(luò)圖、統(tǒng)戰(zhàn)干部名冊(cè)、統(tǒng)戰(zhàn)工作七項(xiàng)制度及統(tǒng)戰(zhàn)工作對(duì)象名冊(cè)。目前全鎮(zhèn)各類統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象及統(tǒng)戰(zhàn)聯(lián)絡(luò)員登記在冊(cè)人員已達(dá)200余人，對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象將實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，信息做到及時(shí)更新，進(jìn)一步完善各類統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。
五、重視非公經(jīng)濟(jì)與黨外干部相關(guān)工作，推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展。
積極聯(lián)系廟前籍在外人士，動(dòng)員他們?yōu)閺R前的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)鎮(zhèn)黨委的工作進(jìn)行指導(dǎo)。截止目前，我鎮(zhèn)共有5名在外企業(yè)家回村擔(dān)任黨支部“第一書記”，孫清紅、周開(kāi)福、黃思成、文軍等同志籌集近千萬(wàn)資金修建了林橋村、桐樹(shù)埡村、旭光村和鞏河村黨員群眾服務(wù)中心，籌集近600萬(wàn)元資金為老百姓修路搭橋、扶持貧困學(xué)生等。此外，還建立了黨外后備干部和黨外知識(shí)分子代表人士聯(lián)系制度，定時(shí)與黨外人士聯(lián)系，了解他們的工作思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)與他們的溝通，舉辦黨外干部培訓(xùn)班1期。積極開(kāi)展各類法制宣傳教育活動(dòng)，引導(dǎo)他們多為群眾做好事實(shí)事。其中，開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育和法制宣傳教育2次。
鎮(zhèn)年度工作總結(jié)3
回顧的合同管理工作，在各部門的配合下，取得了一定的成績(jī)。但由于自身原因，工作仍然存在不足，加強(qiáng)信用管理工作的培訓(xùn)，完善合同管理制度：
1．改變了以往對(duì)信用的淡薄觀念，由合約經(jīng)營(yíng)部部牽頭組織各部門管理人員進(jìn)行了合同法等有關(guān)國(guó)家法律、法規(guī)的培訓(xùn)；
2．改變了以往對(duì)信用管理不明晰的狀況，明確了信用管理由合約經(jīng)營(yíng)部統(tǒng)一管理管理，設(shè)兼職專管員三名；
3．對(duì)新進(jìn)員工簽訂勞動(dòng)合同，規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù)，并及時(shí)按規(guī)定購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)。
4．為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，上半年我公司經(jīng)桂城育才居委會(huì)審批，加入育才居委會(huì)工會(huì)，在涉及員工的集體權(quán)益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。
5．在供應(yīng)商供貨方面，仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購(gòu)貨，針對(duì)經(jīng)常性的采購(gòu)，對(duì)于不經(jīng)常發(fā)生的臨時(shí)性采購(gòu)，我公司由采購(gòu)部門考察、咨詢、聯(lián)系，在綜合各方面因素后形成書面合同工，報(bào)總經(jīng)理簽字，轉(zhuǎn)交綜合部，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章，在付款時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)一份，財(cái)務(wù)針對(duì)合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核通過(guò)后按合同要求予以付款。
6．我公司主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)為園林規(guī)劃設(shè)計(jì)，園林設(shè)計(jì)，園林工程，園林技術(shù)咨詢，營(yíng)造林設(shè)計(jì)，裝飾設(shè)計(jì)，環(huán)保工程，裝飾裝修工程，環(huán)衛(wèi)工程，苗木培植；銷售：花木、園林機(jī)械、園藝物資等。涉及的工作內(nèi)容較多，在合同管理方面需分門別類，標(biāo)識(shí)清晰；
信用管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)的'信用資質(zhì)已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的重要標(biāo)簽。管理層已認(rèn)識(shí)到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?lái)，同時(shí)，對(duì)企業(yè)信用管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)信用的工作的管理，已成為上下的共識(shí)。我公司本著以“業(yè)主至上、質(zhì)量第一、服務(wù)社會(huì)、綠化環(huán)保、遵規(guī)守法、持續(xù)改進(jìn)”的宗旨，唱響“重合同、守信用”的口號(hào)，不斷鞭策自身，持續(xù)改進(jìn)，展望未來(lái)，我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好
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