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生豬養(yǎng)殖工作總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料，它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，快快來寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢？下面是小編收集整理的生豬養(yǎng)殖工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
生豬養(yǎng)殖工作總結(jié)1
為全面貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《畜禽規(guī)模養(yǎng)殖污染防治條例》及《xx市統(tǒng)籌環(huán)境同治三年行動(dòng)（20xx-20xx）工作方案（瀏辦通知〔20xx〕5號(hào)）文件精神，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件通知，現(xiàn)將鎮(zhèn)二季度工作總結(jié)如下：
一、深入調(diào)查，進(jìn)一步摸清我鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖業(yè)現(xiàn)狀，建立了合乎規(guī)范的分村臺(tái)賬，對(duì)養(yǎng)殖污染治理工作實(shí)行了責(zé)任分解，并進(jìn)行了對(duì)村級(jí)的檢查考核。網(wǎng)格內(nèi)實(shí)行責(zé)任到人到戶，對(duì)排查出的養(yǎng)殖戶沒有糞便處理設(shè)施的，實(shí)行誰污染誰治理的原則。
二、工作進(jìn)度
1.按要求每季度完成一個(gè)社區(qū)的養(yǎng)殖污染治理工作，對(duì)龍洞村養(yǎng)殖戶主進(jìn)行了巡查，對(duì)所到的戶主都一一講出來存在的.問題，本責(zé)令按要求及時(shí)整改。
2.加大了對(duì)養(yǎng)殖污染治理的工作宣傳，每到群眾工作日，網(wǎng)格員進(jìn)村入戶時(shí)都會(huì)對(duì)污染治理工作進(jìn)行宣傳
3.個(gè)人簡(jiǎn)歷對(duì)養(yǎng)殖污染信訪投訴處理高度重視，并及時(shí)處理回復(fù)。督促轄區(qū)內(nèi)尚未完成養(yǎng)殖污染治理的養(yǎng)殖場(chǎng)積極開展污染治理工作；
4.對(duì)已經(jīng)完成污染治理和清拆、關(guān)停的養(yǎng)殖場(chǎng)實(shí)行監(jiān)管、監(jiān)督。
三、存在在問題
1.管理不夠規(guī)范，治理難度大。
2.工作不夠仔細(xì)
3.業(yè)務(wù)知識(shí)需加強(qiáng)學(xué)習(xí)
4.對(duì)養(yǎng)殖戶不夠了解
四、下步工作
進(jìn)一步完善養(yǎng)殖污染治理技術(shù)方案，規(guī)范和細(xì)化養(yǎng)殖污染治理工作流程，加大養(yǎng)殖污染防治知識(shí)和技能培訓(xùn)力度，明確養(yǎng)殖污染治理技術(shù)指導(dǎo)、治污設(shè)施建設(shè)運(yùn)營(yíng)監(jiān)管以及養(yǎng)殖污染信訪投訴處理責(zé)任。
生豬養(yǎng)殖工作總結(jié)2
20xx年我們認(rèn)真貫徹縣街道有關(guān)畜牧業(yè)發(fā)展精神，圍繞縣畜牧局提出的“創(chuàng)大縣”目標(biāo)，發(fā)揮協(xié)會(huì)的積極作用。協(xié)會(huì)在畜牧業(yè)法律宣傳、規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)觀摩，新型養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)，動(dòng)物疫病防控等方面做大量工作。
一、開展畜牧獸醫(yī)法律宣傳
今年以來，協(xié)會(huì)配合縣畜牧局在畜牧養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)規(guī)范飼養(yǎng)管理程序，標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)的施等方面做了大量地工作。邀請(qǐng)縣畜牧局動(dòng)防所領(lǐng)導(dǎo)到養(yǎng)殖小區(qū)為協(xié)會(huì)會(huì)員講解《中華人民共和國(guó)動(dòng)物防疫法》等法律法規(guī)知識(shí)，使養(yǎng)殖協(xié)會(huì)會(huì)員從思想上提高了認(rèn)識(shí)：遵守《中華人民共和國(guó)動(dòng)物防疫法》中規(guī)定的內(nèi)容，做到依法養(yǎng)殖。
二、舉辦規(guī)模養(yǎng)殖現(xiàn)場(chǎng)觀摩培訓(xùn)
三、緊抓動(dòng)物疫病防控工作
今年以來，協(xié)會(huì)配合縣街道畜牧獸醫(yī)部門開展“貫徹《動(dòng)物防疫法》推進(jìn)依法防疫”主題活動(dòng)，堅(jiān)持預(yù)防為主“二十四字”防控方針，組織會(huì)員在常年防疫基礎(chǔ)上，開展了春季動(dòng)物防疫突擊行動(dòng)，和夏季集中監(jiān)測(cè)，補(bǔ)免和消毒行動(dòng)，取得良好的效果，通過以上行動(dòng)，養(yǎng)殖小區(qū)無疫病發(fā)生，生產(chǎn)發(fā)展成果得到有效保護(hù)。
四、積極開展學(xué)術(shù)交流，組織生態(tài)健康養(yǎng)殖示范活動(dòng)
在組織會(huì)員推進(jìn)畜牧規(guī)模養(yǎng)殖同時(shí)，大力推進(jìn)生態(tài)健康養(yǎng)殖，通過開展生態(tài)健康養(yǎng)殖示范活動(dòng)，增植建設(shè)一批符合標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)要求的`現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)養(yǎng)殖示范場(chǎng)，實(shí)施“規(guī)模養(yǎng)殖，綜合治污”推行生態(tài)環(huán)保型現(xiàn)代畜牧業(yè)。
20xx年協(xié)會(huì)在各上級(jí)業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下，組織化程度不斷提升，社會(huì)化程度不斷提高，會(huì)員的管理水平上了一個(gè)新強(qiáng)階。
生豬養(yǎng)殖工作總結(jié)3
進(jìn)入20xx年以來，我縣的畜牧工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以小區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，以提高畜產(chǎn)品質(zhì)量安全、增收農(nóng)民為目的，以“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)為動(dòng)力，以“三好兩滿意一放心”為載體，以“百人包千戶，服務(wù)促發(fā)展”為抓手，落實(shí)補(bǔ)貼政策，強(qiáng)化畜產(chǎn)品質(zhì)量安全，完善動(dòng)物疫病防控措施，全方位服務(wù)好招商企業(yè)，打擊各類非法行為，圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)工作和目標(biāo)，有力促進(jìn)了我縣畜牧業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。
我縣被省定為生豬無公害畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地示范基縣、畜牧技術(shù)推廣體系改革與建設(shè)補(bǔ)助項(xiàng)目縣，17個(gè)養(yǎng)殖企業(yè)被定為畜牧科技示范戶，兩家養(yǎng)殖企業(yè)被定為國(guó)家級(jí)示范場(chǎng)，國(guó)家級(jí)二級(jí)實(shí)驗(yàn)室在豫北地區(qū)首批通過驗(yàn)收，全市首家畜牧執(zhí)法大隊(duì)掛牌成立,全市7個(gè)畜牧重點(diǎn)項(xiàng)目有5個(gè)。生豬產(chǎn)業(yè)集群首批納入省畜牧局17個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目之一。
預(yù)計(jì)：20xx年全縣生豬飼養(yǎng)量達(dá)110萬頭，蛋雞飼養(yǎng)量害605萬只，肉雞飼養(yǎng)量達(dá)4100萬只，山綿著飼養(yǎng)量達(dá)42萬只，肉類總產(chǎn)達(dá)萬噸，占目標(biāo)的%，蛋類總產(chǎn)達(dá)萬噸占目標(biāo)的%，奶類總產(chǎn)萬噸，占目標(biāo)的102%�，F(xiàn)把20xx年畜牧工作完成情況總結(jié)如下：
一、目標(biāo)完成情況：
(一)重點(diǎn)工作完成情況：
1、利群豬場(chǎng)項(xiàng)目已投資7000萬元，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)豬舍42棟，沉淀池2900立方米、沼氣池1600平方米、usr反應(yīng)罐1600立方米，引進(jìn)種豬1000余頭，投入生產(chǎn)；
2、養(yǎng)殖牧業(yè)萬頭豬場(chǎng)項(xiàng)目。場(chǎng)區(qū)及豬舍建設(shè)已經(jīng)完成，共建設(shè)豬舍7000余平方米，訂購(gòu)種豬500頭；
3、養(yǎng)殖牧業(yè)有限公司投資1億元，其中5000萬元用于有機(jī)蔬菜，5000萬元用于年出欄50000頭豬場(chǎng)建設(shè)。目前，該養(yǎng)殖場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本完成，11月底投入生產(chǎn)；
4、養(yǎng)殖牧業(yè)二期擴(kuò)建3萬頭生豬項(xiàng)目。已建設(shè)好育肥舍5棟；母豬產(chǎn)房2棟，新上自動(dòng)料線12條，二期擴(kuò)建任務(wù)全部完成；
5、養(yǎng)殖牧業(yè)擴(kuò)建項(xiàng)目。建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)雞舍2棟，沼氣池200立方米，成功創(chuàng)建了國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)，擴(kuò)建項(xiàng)目全部完成。
(二)責(zé)任目標(biāo)完成情況：
1、投資3億元南京雨潤(rùn)集團(tuán)的200萬頭生豬屠宰項(xiàng)目于今年6月份正式投產(chǎn)；投資億元豐源食品有限公司一期工程，廠房等基礎(chǔ)建設(shè)基本完工，設(shè)施正在安裝中。
2、菜籃子工程、規(guī)模豬場(chǎng)改造、新建養(yǎng)殖場(chǎng)完成情況：
20xx年規(guī)模豬場(chǎng)(小區(qū))改造項(xiàng)目共計(jì)10個(gè)，項(xiàng)目資金計(jì)劃于今年10月份下達(dá)我縣，目前，10個(gè)規(guī)模豬場(chǎng)改造項(xiàng)目實(shí)施方案已經(jīng)制定，已開工進(jìn)行建設(shè)，預(yù)計(jì)12月底前完成建設(shè)任務(wù)。
20xx年新建規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(小區(qū))21個(gè)。其中豬場(chǎng)10個(gè)，(大屯鄉(xiāng)養(yǎng)殖牧業(yè)有限公司豬場(chǎng)、紙房鄉(xiāng)河南省恒達(dá)牧業(yè)有限公司、陽邵鄉(xiāng)亨盛牧業(yè)養(yǎng)殖場(chǎng)、瓦屋頭養(yǎng)殖牧業(yè)有限公司、衛(wèi)城豬場(chǎng)、雙廟南寨豬場(chǎng)、柳格大寨豬場(chǎng)、六塔華育豬場(chǎng)、大屯賀莊豬場(chǎng)、柳格袁家豬場(chǎng))肉雞場(chǎng)6個(gè)，(高堡鄉(xiāng)光化禽業(yè)、建周雞場(chǎng)、紙房鄉(xiāng)國(guó)勝雞場(chǎng)、留義雞場(chǎng)、柳格鄉(xiāng)電勇肉雞場(chǎng)、大流鄉(xiāng)宋村肉雞場(chǎng))羊場(chǎng)2個(gè)(固城永峰羊場(chǎng)、大流臣軒羊場(chǎng))。牛場(chǎng)3個(gè)(古城后張六村拓展牛場(chǎng)、古城集廣元牛場(chǎng)、大流奔牛牛場(chǎng))。
3、春秋集中免疫工作完成情況：共發(fā)放禽流感疫苗338萬毫升，新流二聯(lián)疫苗288萬羽份，豬瘟疫苗100萬毫升，高致病性藍(lán)耳病疫苗60萬毫升，豬口蹄疫疫苗135萬毫升，牛羊口蹄疫疫苗35萬毫升，其中免疫生豬萬頭，家禽萬羽，牛羊13萬頭(只)。
4、畜牧業(yè)投入品(瘦肉精)監(jiān)督管理及產(chǎn)地檢疫工作完成情況。一是開展“瘦肉精”和含“瘦肉精”飼料清查收繳工作。
根據(jù)上級(jí)工作要求，自1月15日至3月15日開展為期2個(gè)月清繳活動(dòng)，共出動(dòng)清繳工作人員100人，向全縣養(yǎng)殖場(chǎng)戶送達(dá)清繳公告3172份、向活畜收購(gòu)販運(yùn)經(jīng)紀(jì)人送達(dá)26份、向飼料生產(chǎn)企業(yè)送達(dá)3份、向獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)送達(dá)30份、向飼料經(jīng)營(yíng)企業(yè)送達(dá)30份，向化工企業(yè)及門店送達(dá)100余份，向藥品生產(chǎn)企業(yè)、藥品銷售門店送達(dá)50份，清繳行動(dòng)中，未發(fā)現(xiàn)“瘦肉精”和含“瘦肉精”飼料，也沒有生產(chǎn)加工銷售瘦肉精的場(chǎng)所和企業(yè)。
二、是強(qiáng)化瘦肉精檢測(cè)
根據(jù)市局工作安排，開展2次拉網(wǎng)式抽檢行動(dòng)，全縣共出動(dòng)監(jiān)測(cè)人員650人次，監(jiān)測(cè)養(yǎng)殖場(chǎng)1260戶，養(yǎng)殖環(huán)節(jié)共抽檢1890份，屠宰環(huán)節(jié)抽檢3290份，出欄販運(yùn)環(huán)節(jié)2880份檢測(cè)結(jié)果均為陰性、年初就規(guī)模豬場(chǎng)、肉牛、羊瘦肉精自檢工作下達(dá)了文件、分配自檢任務(wù)，要求其在養(yǎng)殖、出欄前進(jìn)行自檢，確保無瘦肉精事件發(fā)生。
檢疫工作開展情況：全縣共產(chǎn)地檢疫生豬萬頭，牛羊萬頭(只)，家禽235萬只，定點(diǎn)屠宰生豬萬頭，禽萬只，檢出并無害化處理病死畜禽51頭(只)，檢出并無害化處理不合格肉品3400公斤，確保了人們食肉安全。
引進(jìn)總投資1億元以上項(xiàng)目完成情況。
濮陽市養(yǎng)殖牧業(yè)有限公司投資1億元，其中5000萬元用于有機(jī)蔬菜，5000萬元用于年出欄50000頭豬場(chǎng)建設(shè)。于今年3月份落戶xxxx，在大屯鄉(xiāng)雷家開工建設(shè)，目前，該養(yǎng)殖場(chǎng)完成了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，已投入生產(chǎn)。
三、主要做法
(一)政策引領(lǐng),扶持畜牧業(yè)發(fā)展
為進(jìn)一步加快我縣畜牧業(yè)發(fā)展，縣委、政府出臺(tái)了1號(hào)《關(guān)于大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的意見》，對(duì)新建的規(guī)模豬場(chǎng)、牛場(chǎng)、養(yǎng)殖小區(qū)、土地流轉(zhuǎn)、配套設(shè)施等畜牧項(xiàng)目進(jìn)行補(bǔ)貼，明確了補(bǔ)助的對(duì)象及數(shù)額，最低獎(jiǎng)補(bǔ)4萬元，最高補(bǔ)助金額可達(dá)100萬元。20xx年新建規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)21家，其中年出欄5萬頭豬場(chǎng)1家，年出欄1萬頭以上豬場(chǎng)4家，年出欄100萬只以上的肉雞場(chǎng)2家。
(二)科學(xué)謀劃打造產(chǎn)業(yè)集群
以因地制宜、突出特色、相對(duì)集中、合理布局；安全高效、生態(tài)循環(huán)；適度規(guī)模、滾動(dòng)發(fā)展的現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展理念，堅(jiān)持走產(chǎn)業(yè)集聚、生態(tài)循環(huán)、機(jī)制創(chuàng)新、輻射帶動(dòng)的畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展途徑，按照全鏈條、全循環(huán)、零排放的原則，傾力打造以陽邵鄉(xiāng)為核心區(qū)的陽子示范區(qū)的xxxx縣生豬產(chǎn)業(yè)集群，生豬產(chǎn)業(yè)集群已納入省畜牧局首批十七重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一。
(三)引進(jìn)龍頭，促進(jìn)規(guī)模發(fā)展
我們一是依托雨潤(rùn)、豐源、勝佳、利群等畜禽養(yǎng)殖、加工龍頭企業(yè)，發(fā)揮龍頭的帶動(dòng)作用，大力發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖。二是充分發(fā)揮全縣33個(gè)養(yǎng)殖合作社、協(xié)會(huì)、中介組織的橋梁、紐帶、帶動(dòng)作用，推動(dòng)畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)向更高層次邁進(jìn)。在龍頭企業(yè)及專業(yè)合組織有的示范帶動(dòng)下，20xx年全縣年出欄500頭以上的規(guī)模豬場(chǎng)136個(gè)，年出欄10000頭以上的規(guī)模豬場(chǎng)14家；年出欄10000只以上的肉雞養(yǎng)殖場(chǎng)戶783戶，年出樣肉雞100萬以上的規(guī)模場(chǎng)10家。存欄XX只以上的蛋雞場(chǎng)275家。生豬規(guī)模養(yǎng)殖量達(dá)90萬頭，占全縣生豬飼養(yǎng)量的86%；肉雞規(guī)模養(yǎng)殖量達(dá)3900萬只，占全縣肉雞飼養(yǎng)量的98%以上。
(四)兌現(xiàn)政策，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。
一是發(fā)放XX年能繁母豬補(bǔ)貼萬元，核實(shí)20xx年能繁母豬18980頭。二是利用國(guó)家生豬規(guī)模場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造資金對(duì)10個(gè)規(guī)模豬場(chǎng)的防疫設(shè)施、糞污設(shè)施、養(yǎng)殖設(shè)施進(jìn)行提升改造，加快我縣畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。三是積極開展畜禽標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng)，濮陽市養(yǎng)殖牧業(yè)有限公司成功創(chuàng)建國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)。目前我縣有2家養(yǎng)殖企農(nóng)業(yè)部授予標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)。推動(dòng)了我縣養(yǎng)殖場(chǎng)向、飼養(yǎng)良種化、養(yǎng)殖設(shè)施化、管理理規(guī)�；�、防疫制度化，糞污處理無害化方向發(fā)展。
(五)搞好服務(wù)，加快發(fā)展步伐。
一是服務(wù)好五個(gè)畜牧重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。針對(duì)今年市政府確定全市7個(gè)畜牧重點(diǎn)項(xiàng)目，有5個(gè)的任務(wù)，我們采取局領(lǐng)導(dǎo)、股站長(zhǎng)包場(chǎng)，明確建設(shè)目標(biāo)，制定工作臺(tái)帳，倒排工期，確保了我縣濮陽市養(yǎng)殖牧業(yè)、養(yǎng)殖牧業(yè)、利群牧業(yè)、聯(lián)合勝佳、西候恒xxxx養(yǎng)殖基地5個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的圓滿完成，在市政府組織的五縣二區(qū)的觀摩會(huì)上贏得高度評(píng)價(jià)。
二是實(shí)施“百人包千戶，服務(wù)促發(fā)展”活動(dòng)，我們采用局領(lǐng)導(dǎo)包方，中層領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)，科技人員包戶，“送政策、送技術(shù)下鄉(xiāng)入戶，訪民情、辦實(shí)事、促發(fā)展”與養(yǎng)殖場(chǎng)面對(duì)面交流，及時(shí)了解養(yǎng)殖場(chǎng)戶需求，把畜牧新技術(shù)送到養(yǎng)殖場(chǎng)戶內(nèi)，不斷提高畜牧科技入戶率。
三是采取舉辦培訓(xùn)班、以會(huì)代訓(xùn)、信息發(fā)布等方式，重點(diǎn)對(duì)新建規(guī)模場(chǎng)(小區(qū))養(yǎng)殖大戶進(jìn)行建場(chǎng)設(shè)計(jì)、養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)。
四是組織局高中級(jí)知識(shí)分子成立技術(shù)服務(wù)專家組，開展新技術(shù)、新品種、新知識(shí)的推廣應(yīng)用。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，進(jìn)入20xx年以來，共舉辦養(yǎng)殖場(chǎng)建場(chǎng)設(shè)計(jì)、養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)、信息發(fā)布等不同類型的培訓(xùn)班20余期，培訓(xùn)人員達(dá)6000余人，加快了畜牧業(yè)展步伐。
四、存在的問題：
一、養(yǎng)殖小區(qū)(規(guī)模場(chǎng))建設(shè)面臨一定困難。一是貸款難。由于豬舍和牲畜不能作為資產(chǎn)抵押，擴(kuò)建資金不足。小額貸款還是杯水車薪；二是用地難，土地部門審需要各種手續(xù)達(dá)22項(xiàng)之多；三是養(yǎng)殖場(chǎng)小區(qū)建設(shè)布局不合理，建區(qū)隨意性大，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低，管理滯后。
二、畜牧生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)體系跟不上�；鶎蛹夹g(shù)人員年齡偏大，設(shè)備設(shè)施簡(jiǎn)陋，服務(wù)手段落后，科技推廣能力較差。
三、缺乏高科技的畜產(chǎn)品加工企業(yè)。我縣畜產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率太低，絕大部分只能以原始方式出售，制約了畜牧業(yè)的發(fā)展。
20xx年工作思路：實(shí)施“226622”工程，緊緊圍繞福潤(rùn)、豐源兩大畜產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，建設(shè)生豬和肉雞兩大產(chǎn)業(yè)集群，采取六項(xiàng)服務(wù)措施，重點(diǎn)謀劃好六個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，促進(jìn)我縣畜牧業(yè)由規(guī)�；蚣夯D(zhuǎn)變、由傳統(tǒng)畜牧業(yè)向現(xiàn)代畜牧業(yè)轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)全省畜牧強(qiáng)縣和無公害畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地兩個(gè)目標(biāo)，狠抓動(dòng)物疫病防控，強(qiáng)化畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，全面推動(dòng)我縣畜牧業(yè)又快又好發(fā)展。
五、20xx年畜牧重點(diǎn)項(xiàng)目
在場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，種豬場(chǎng)上下齊心協(xié)力，全體員工密切協(xié)作，充分發(fā)揚(yáng)了團(tuán)結(jié)拼搏務(wù)實(shí)發(fā)展的精神，本著嚴(yán)細(xì)管理，科學(xué)求實(shí)的工作作風(fēng)，在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，用我們的智慧和汗水使企業(yè)的各項(xiàng)事業(yè)得到了鞏固和發(fā)展。現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
上半年出生仔豬xx頭，同比增長(zhǎng)20%；平均每窩xx頭；斷乳成活仔豬xx頭，同比增長(zhǎng)40%；平均每窩xx頭，同比增長(zhǎng)10%；死亡仔豬xx頭，同比降低8%；平均每窩xx頭，同比降低22%。
上半年推廣種豬xx頭，同比降低23%；出售肥豬xx頭，同比增長(zhǎng)7%；仔豬xx頭，同比增長(zhǎng)150%；淘汰各種豬xx頭，同比增長(zhǎng)x%；上半年共出售各類豬只xx頭，同比增長(zhǎng)8%；營(yíng)業(yè)總收入xxx元，同比降低15%。
降低中大豬飼料成本約每噸xxx元，上半年節(jié)約飼料款約xxx元。
年底豬瘟、口蹄疫等主要疫病抗體水平超過90%。過去的半年，種豬場(chǎng)上下一心，向生產(chǎn)要效益，力爭(zhēng)提供生產(chǎn)指標(biāo)，以降低單位豬只的成本，并以此克服低糜的市場(chǎng)行情。為提高生產(chǎn)指標(biāo)，種豬場(chǎng)創(chuàng)新生產(chǎn)理念，以科技創(chuàng)新提高生產(chǎn)效率，以精細(xì)管理細(xì)化生產(chǎn)流程，以人文關(guān)懷提高員工凝聚力。功夫不負(fù)有心人，相比20xx年，新生仔豬增加xx頭，斷乳仔豬增加xx頭，平均每窩增加xx頭。
生產(chǎn)指標(biāo)的提高，導(dǎo)致生產(chǎn)成本進(jìn)一步降低。同時(shí)種豬場(chǎng)與xx飼料公司展開技術(shù)合作，自出配方制作飼料，新制作的飼料不但能滿足豬的生長(zhǎng)需要，而且價(jià)格也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市場(chǎng)價(jià)格。相比市場(chǎng)同類產(chǎn)品，沈陽市隆祥飼料公司所供飼料在價(jià)格上比市場(chǎng)價(jià)低150-200元/噸，僅此一項(xiàng)，每年就能節(jié)約飼料款xxx余元。
過去的半年，種豬場(chǎng)高度重視生物安全體系建設(shè)工作。從消毒、保健、免疫等三個(gè)方面建設(shè)安全的生物體系。對(duì)于消毒工作，不但優(yōu)化了流程，而且更換了新式消毒藥、增添了消毒設(shè)備；對(duì)于保健工作，實(shí)行按時(shí)投藥，盡最大可能將疫病的萌芽消滅掉；對(duì)于免疫工作，更換了豬瘟、口蹄疫等疫苗，新疫苗使用后，解決了以往口蹄疫抗體偏低的問題，經(jīng)過xxx動(dòng)物疫病控制中心的檢測(cè)，豬瘟、口蹄疫的抗體水平都達(dá)到90%。通過在毒、保健、免疫三方面的改進(jìn)，種豬場(chǎng)的防病抗病能力進(jìn)一步加強(qiáng)。
過去的'半年，養(yǎng)豬市場(chǎng)整體低糜，生豬供大于求，在需求量大幅降低的情況下，種豬場(chǎng)全體同仁積極開拓多種渠道，努力增加銷量。在報(bào)種豬銷量的同時(shí)，積極開展仔豬的銷售。相比20xx年，仔豬銷量大幅度的提升。
過去的半年，種豬場(chǎng)重新調(diào)整了人事關(guān)系。原技術(shù)員離職后，我們重新任命了技術(shù)員和統(tǒng)計(jì)員，并且重新劃分了工作職責(zé)，強(qiáng)化了每個(gè)崗位的權(quán)利與義務(wù)，并且更加強(qiáng)調(diào)各個(gè)人員之間的分工與合作。
過去的半年，種豬場(chǎng)利用閑暇地塊種植各種蔬菜，并獲得了豐產(chǎn)，一定程度滿足了自身供應(yīng)。
過去的半年，種豬場(chǎng)發(fā)展還面臨著一些突出的矛盾和問題。
一是資本回報(bào)率較低，盈利能力偏弱。
二是后備力量不足，技術(shù)人才和熟練工人留不住，同時(shí)自身培養(yǎng)能力弱。
三是單位母豬年提供生豬數(shù)與國(guó)際先進(jìn)水平仍有一定差距。四是經(jīng)營(yíng)方向單一，多種經(jīng)營(yíng)上仍有待提高。對(duì)此，我們一定要在今后工作中采取有力措施，進(jìn)一步加以解決。
下半年主要工作
一、推動(dòng)生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展
為了確保20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，種豬場(chǎng)將圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)總體思想是做好精細(xì)化管理工作，實(shí)現(xiàn)“三高”。一是圍繞“三多”多產(chǎn)、多活、多育成，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)高水平。二是圍繞種豬做文章，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)高效益。三是狠抓執(zhí)行力練內(nèi)功，實(shí)現(xiàn)管理高效率。
（1）在繁殖方面，加大母豬群的保健和飼養(yǎng)管理工作，做到精心飼喂，提前斷奶，全進(jìn)全出，科學(xué)合理配種，不斷提高人工授精水平，實(shí)現(xiàn)多產(chǎn)目標(biāo)，促進(jìn)母豬單產(chǎn)水平再創(chuàng)新高。
�。�2）在育成方面，切實(shí)做好日常疫苗注射、保健工作，衛(wèi)生消毒工作，腳踏實(shí)地，精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)多育成目標(biāo)，確保有效育成有明顯提高。
（3）通過加強(qiáng)飼養(yǎng)管理，保證飼料品質(zhì)，提高采食量，增強(qiáng)各階段豬群的抵抗力，通過從調(diào)整豬只身體機(jī)能入手，減少藥物的使用，降低發(fā)病率；實(shí)現(xiàn)多活目標(biāo)。
�。�4）將進(jìn)一步完成生產(chǎn)擴(kuò)能任務(wù)。進(jìn)一步提高基礎(chǔ)母豬數(shù)量，提高種豬場(chǎng)整體產(chǎn)能。
�。�5）疫病防控局面更復(fù)雜，優(yōu)化免疫流程，提高仔豬的育成率。
�。�6）細(xì)化統(tǒng)計(jì)工作，建立各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)檔案。
二、增強(qiáng)自身綜合實(shí)力，加強(qiáng)加強(qiáng)推廣體系建設(shè)
種豬場(chǎng)將進(jìn)一步以種豬質(zhì)量為突破口，提高自身的影響力并開拓推廣渠道建設(shè)。
（1）收集、分析、交流省內(nèi)外、國(guó)內(nèi)外畜牧業(yè)信息，及時(shí)分析，把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為政府及農(nóng)民提供各種信息服務(wù)。
�。�2）及時(shí)掌握各地養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)工作動(dòng)態(tài)，開展現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，及時(shí)幫助養(yǎng)殖戶解決技術(shù)疑難等實(shí)際問題。開展多種形式的咨詢培訓(xùn)服務(wù)，提高農(nóng)民的綜合素質(zhì)和農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)的推廣應(yīng)用水平。積極走4出去、走下去，深入到縣、鄉(xiāng)、村、基地及養(yǎng)殖場(chǎng)開展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)與指導(dǎo)。
（3）努力拓展和維護(hù)好種豬市場(chǎng)，不斷加強(qiáng)種豬品牌宣傳，開展多種不同形式的技術(shù)交流，以質(zhì)量為主，以服務(wù)為先，做好種豬推廣工作。
（4）充分利用好美系杜洛克公豬，提高種豬質(zhì)量，做好挑選工作，達(dá)到充分發(fā)育，體質(zhì)結(jié)實(shí)，體型一致，提高質(zhì)量賣價(jià)。
三、完成年初既定利潤(rùn)目標(biāo)。
（1）全面抓好飼料等原料的采購(gòu)工作。
（2）全面抓好節(jié)能降耗的成本管理工作。
�。�3）全面控制好各種費(fèi)用開支，特別是非生產(chǎn)性費(fèi)用開支。
四、提高科研水平和新技術(shù)轉(zhuǎn)化能力
引進(jìn)和推廣畜牧業(yè)高新技術(shù)和先進(jìn)的科研成果，重點(diǎn)開發(fā)繁殖技術(shù)和飼養(yǎng)技術(shù)，并把成果直接推廣應(yīng)用于畜牧業(yè)生產(chǎn)中。重點(diǎn)是向產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖和養(yǎng)殖企業(yè)進(jìn)行科學(xué)的生產(chǎn)指導(dǎo)，技術(shù)咨詢及人員的培訓(xùn)，提供畜牧業(yè)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)及配套技術(shù)服務(wù)，科學(xué)飼養(yǎng)管理程序的制定，規(guī)�；曫B(yǎng)管理的設(shè)計(jì)。
在新的半年里，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)發(fā)展”的精神，保持種豬場(chǎng)多年來形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，提高終端產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，帶動(dòng)公司各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)快速穩(wěn)定向前發(fā)展，為繁榮地區(qū)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，繁榮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)做出更大的貢獻(xiàn)。
生豬養(yǎng)殖工作總結(jié)4
郭樓鎮(zhèn)養(yǎng)殖協(xié)會(huì)在縣民政局監(jiān)督管理下和畜牧局業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以“民建—民管—民受益”為宗旨，以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為目標(biāo)，從而快速推進(jìn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
一、 協(xié)會(huì)基本情況
養(yǎng)殖協(xié)會(huì)以養(yǎng)殖大戶為主題，為會(huì)員提供組織協(xié)調(diào)、飼料采購(gòu)、生產(chǎn)營(yíng)銷、技術(shù)培訓(xùn)、品種改良等服務(wù)。養(yǎng)殖協(xié)會(huì)設(shè)理事會(huì)，協(xié)會(huì)制定了協(xié)會(huì)章程、協(xié)會(huì)制度、協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和發(fā)展規(guī)劃并確定會(huì)長(zhǎng)為法人代表。
二、 協(xié)會(huì)工作職能
協(xié)會(huì)自成立以來，始終把協(xié)會(huì)自身建設(shè)、爭(zhēng)創(chuàng)品牌、增強(qiáng)協(xié)會(huì)凝聚力作為重點(diǎn)工作來抓。一是制定了協(xié)會(huì)章程，協(xié)會(huì)內(nèi)部制度健全，職責(zé)分工明確，配套措施到位，確保了協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作科學(xué)推進(jìn)，健康發(fā)展。二是明確領(lǐng)導(dǎo)分工，協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)實(shí)行具體分工，責(zé)任到人。三是會(huì)員管理制度健全，財(cái)務(wù)制度萬三堅(jiān)持會(huì)長(zhǎng)審批制度。四是組織技術(shù)培訓(xùn)，協(xié)會(huì)通過邀請(qǐng)縣畜牧局技術(shù)人員授課，進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)講課2次，培訓(xùn)養(yǎng)殖戶40人。五是開展技術(shù)信息交流和座談會(huì)。定期對(duì)市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行分析，形成統(tǒng)一思想，提高抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力，真正體現(xiàn)了協(xié)會(huì)的優(yōu)勢(shì)作用。
三、 協(xié)會(huì)工作成績(jī)
1、 組織20名會(huì)員到鎮(zhèn)東海寺井明大型規(guī)范化生豬養(yǎng)殖繁育基地參觀學(xué)習(xí)，激發(fā)了協(xié)會(huì)會(huì)員養(yǎng)殖的積極性。
2、 邀請(qǐng)畜牧獸醫(yī)局專家，對(duì)全鎮(zhèn)40名會(huì)員進(jìn)行養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)，提高了會(huì)員的養(yǎng)殖技術(shù)。
3、 組織10余名會(huì)員集體到縣兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)典型養(yǎng)殖協(xié)會(huì)參觀學(xué)習(xí)。
4、 提高了農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度。一是降低了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，價(jià)格下跌，組建協(xié)會(huì)后，由協(xié)會(huì)統(tǒng)一組織銷售，解決了養(yǎng)殖戶后顧之憂。二是推進(jìn)了養(yǎng)殖業(yè)的.標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，指導(dǎo)協(xié)會(huì)會(huì)員根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行生產(chǎn)，最終形成融合發(fā)展成為抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的共同體。
四、 發(fā)展計(jì)劃
協(xié)會(huì)通過自我管理，自我服務(wù)，自我協(xié)調(diào)，實(shí)力不斷加強(qiáng)。今后協(xié)會(huì)工作一是要協(xié)會(huì)帶動(dòng)作用，積極籌建肉羊養(yǎng)殖繁育協(xié)會(huì)，推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和生態(tài)養(yǎng)殖，減少環(huán)境污染。二是為會(huì)員單位牽針引線搞好服務(wù)，上聯(lián)屠宰加工企業(yè)，飼料加工企業(yè)等，下聯(lián)養(yǎng)殖戶。三是積極推進(jìn)品種改良，提高品種質(zhì)量，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。四是積極參與畜牧業(yè)科技入戶工作，通過科技入戶的實(shí)施，推進(jìn)協(xié)會(huì)健康發(fā)展。
生豬養(yǎng)殖工作總結(jié)5
通過對(duì)鹽津縣興隆、落雁、柿子、豆沙、廟壩等5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖科技補(bǔ)助縣項(xiàng)目的實(shí)施，對(duì)科技示范戶開展圈舍改造和養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)現(xiàn)已全部結(jié)束，完成示范戶標(biāo)準(zhǔn)化圈舍面積2680平方米，大面豬舍5340平方米，生豬存欄5216頭，比項(xiàng)目建設(shè)前的4320頭增896頭；出欄7230頭，比建設(shè)前的5826頭增加1404頭，實(shí)現(xiàn)生豬產(chǎn)值1400萬元，增加產(chǎn)值280.2萬元。在項(xiàng)目建設(shè)期間，主要從以下幾方面做好科技示范工作：
一、宣傳發(fā)動(dòng)
為了擴(kuò)大項(xiàng)目的`宣傳面，促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施，鹽津縣畜牧獸醫(yī)站畜牧科技指導(dǎo)員舉辦了各式各樣的科技活動(dòng)，通過錄相、照相、發(fā)放科技入戶工程的介紹資料，各類養(yǎng)豬防病書集，免費(fèi)發(fā)放技術(shù)資料等。這些豐富多彩的活動(dòng)深深吸引了廣大養(yǎng)豬愛好者，深受農(nóng)民朋友歡迎。
二、組織養(yǎng)豬技術(shù)培訓(xùn)工作
為進(jìn)一步提高示范戶養(yǎng)殖技術(shù)水平，由鹽津生豬養(yǎng)殖科技補(bǔ)助縣項(xiàng)目技術(shù)組組長(zhǎng)涂云鳳、謝云惠、邱宗玲、李剛、張順均帶領(lǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加指導(dǎo)員深入對(duì)各片區(qū)示范戶開展集中培訓(xùn)10期，系統(tǒng)講解生豬整個(gè)飼養(yǎng)過程及疫病防治技術(shù)。平時(shí)每個(gè)指導(dǎo)員針對(duì)各自的示范戶進(jìn)行分戶技術(shù)指導(dǎo)，幫助示范戶排憂解難。
三、技術(shù)資料發(fā)放
指導(dǎo)員根據(jù)調(diào)研情況和當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶養(yǎng)豬存在的問題，組織項(xiàng)目技術(shù)力量編寫了《全國(guó)基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)補(bǔ)助項(xiàng)目生豬養(yǎng)殖培訓(xùn)教材》210本和指導(dǎo)員聯(lián)系服務(wù)卡210發(fā)放給示范戶，讓示范戶方便聯(lián)系，開展電話資訊服務(wù)。
四、全面實(shí)施科技入戶工程
指導(dǎo)員深入示范戶，認(rèn)真向養(yǎng)殖戶宣傳項(xiàng)目實(shí)施的目的和方法，要求示范戶嚴(yán)格按照“八改三統(tǒng)一四配套”標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施項(xiàng)目，做好《科技示范戶手冊(cè)》的填寫和記錄，組織周邊農(nóng)戶觀摩學(xué)習(xí)，帶動(dòng)農(nóng)戶20戶以上，在10月30日前全面完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。
生豬養(yǎng)殖工作總結(jié)6
縣養(yǎng)殖協(xié)會(huì)在民政局監(jiān)督管理下和畜牧局業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，堅(jiān) 持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以“民建－民管－民受益”為宗旨，以發(fā)展 經(jīng)濟(jì)為目標(biāo)，從而快速推進(jìn)全養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
一、協(xié)會(huì)基本情況
養(yǎng)殖協(xié)會(huì)以養(yǎng)殖大戶為主體，為會(huì)員提供組織協(xié)調(diào)、飼料 采購(gòu)、生產(chǎn)營(yíng)銷、技術(shù)培訓(xùn)、品種改良等服務(wù)。養(yǎng)殖協(xié)會(huì)設(shè)理 事會(huì)協(xié)會(huì)制定了協(xié)會(huì)章程、協(xié)會(huì)制度、協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和發(fā)展規(guī) 劃并確定會(huì)長(zhǎng)為法人代表。
二、協(xié)會(huì)工作職能
協(xié)會(huì)自成立以來，始終把協(xié)會(huì)自身建設(shè)、爭(zhēng)創(chuàng)品牌、增強(qiáng) 協(xié)會(huì)凝聚力作為重點(diǎn)工作來抓。一是制定了協(xié)會(huì)章程，協(xié)會(huì)內(nèi) 部制度健全，職責(zé)分工明確，配套措施到位，確保了協(xié)會(huì)各項(xiàng) 工作科學(xué)推進(jìn)，健康發(fā)展。二是明確領(lǐng)導(dǎo)分工，協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、副 會(huì)長(zhǎng)實(shí)行具體分工，責(zé)任到人。三是會(huì)員管理制度健全，財(cái)務(wù) 制度完善堅(jiān)持會(huì)長(zhǎng)審批制度。四是組織技術(shù)培訓(xùn)，協(xié)會(huì)通過邀 請(qǐng)縣畜牧局技術(shù)人員授課，進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)講課2 次，培 訓(xùn)養(yǎng)殖戶40 人。五是開展技術(shù)信息交流和座談會(huì)。定期對(duì)市 場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行分析，形成統(tǒng)一思想，提高抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力，真 正體現(xiàn)了協(xié)會(huì)的優(yōu)勢(shì)作用。
三、協(xié)會(huì)工作成績(jī)
1、組織20 名會(huì)員到天山種羊場(chǎng)參觀肉羊養(yǎng)殖繁育，激發(fā) 了協(xié)會(huì)會(huì)員養(yǎng)殖肉羊的積極性。
2、邀請(qǐng)畜牧獸醫(yī)局專家，對(duì)40 名會(huì)員進(jìn)行養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)， 提高了會(huì)員的養(yǎng)殖技術(shù)。
3、組織10 余名會(huì)員集體到縣購(gòu)買3000 余只架子畜育肥。
4、提高了農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度。一是降低了市場(chǎng) 風(fēng)險(xiǎn)，價(jià)格下跌，組建協(xié)會(huì)后，由協(xié)會(huì)統(tǒng)一組織銷售，解決了 養(yǎng)殖戶后顧之憂。二是推進(jìn)了養(yǎng)殖業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，指導(dǎo)協(xié)會(huì) 會(huì)員根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行生產(chǎn)，最終形成融合發(fā)展成為抵御市場(chǎng) 風(fēng)險(xiǎn)的'共同體。
四、發(fā)展計(jì)劃
協(xié)會(huì)通過自我管理，自我服務(wù)、自我協(xié)調(diào)、實(shí)力不斷加強(qiáng)。
今后協(xié)會(huì)工作一是要協(xié)會(huì)帶動(dòng)作用，積極籌建肉雞養(yǎng)殖業(yè)協(xié) 會(huì)，推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和生態(tài)養(yǎng)殖，減少環(huán)境污染。二是為會(huì)員 單位牽針引線搞好服務(wù)，上聯(lián)屠宰加工企業(yè),飼料加工企業(yè)等， 下聯(lián)養(yǎng)殖戶。三是積極推進(jìn)品種改良，提高品種質(zhì)量，增強(qiáng)市 場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。四是積極參與畜牧業(yè)科技入戶工作，通過科技入戶 的實(shí)施，推進(jìn)協(xié)會(huì)健康發(fā)展。
生豬養(yǎng)殖工作總結(jié)7
在20xx年里，公司一直圍繞著“科學(xué)運(yùn)疇推轉(zhuǎn)型、抓住機(jī)遇謀發(fā)展、精細(xì)管理促提高”的企業(yè)發(fā)展主題。立足牲豬生產(chǎn)主業(yè)，以不斷科學(xué)改造升級(jí)欄舍硬件設(shè)備為推手，推進(jìn)企業(yè)由人力養(yǎng)豬向機(jī)械化養(yǎng)豬轉(zhuǎn)型,以抓住上級(jí)公司謀篇布局籌上市的歷史機(jī)遇為契機(jī),推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)能的大發(fā)展。以持續(xù)推進(jìn)落實(shí)精細(xì)化管理為抓手，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的全面提高。在這一年里公司支部一班人帶領(lǐng)全體員工克服多重困難，基本完成了上級(jí)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),回顧這一年的工作是有喜有優(yōu),總的來說收獲的比失去的多,值得我們深思和總結(jié)。
一、20xx年公司克服了牲豬市場(chǎng)價(jià)格的持續(xù)下行，社會(huì)疫情帶來的疾控壓力等不利因素。基本完成了既定的生產(chǎn)任務(wù),在生產(chǎn)上主要狠抓了以下幾個(gè)方面的工作。
1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。
�、俣杭痉酪叻忾]戒嚴(yán)工作和日常封閉防疫管理工作，今年冬春季社會(huì)疫情嚴(yán)峻，我公司迅速實(shí)行防疫封閉戒嚴(yán)管理，嚴(yán)格控制人員進(jìn)出和車輛進(jìn)出的消毒，采取積極主動(dòng)措施、阻擋病源的侵入。
�、诟髫i場(chǎng)認(rèn)真做好了各種疫菌苗的免疫注射工作。公司根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn)，有針對(duì)性地進(jìn)行抽血送檢，再根據(jù)不同的檢測(cè)結(jié)果迅速調(diào)整疫菌苗免疫程序，檢測(cè)做到了提前預(yù)警，調(diào)整疫苗程序做到了有的放矢，把握住了疾病控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
�、鄹髫i場(chǎng)實(shí)行了嚴(yán)格的全進(jìn)全出的飼養(yǎng)方式，對(duì)各階段的弱殘僵的豬只采用徹底隔離。特別是產(chǎn)房和保育階段的病殘豬在隔離舍精心護(hù)理健康后，直接轉(zhuǎn)入內(nèi)貿(mào)欄育肥出欄，確保了正常豬只的高出欄率。
�、茉诖_保有一個(gè)安全穩(wěn)定的生物環(huán)境的同時(shí)，公司堅(jiān)持科學(xué)的保健措施，對(duì)于各階段豬群在調(diào)群轉(zhuǎn)群時(shí)，進(jìn)行一周的保健，有效地減少了新轉(zhuǎn)豬只的應(yīng)激，對(duì)疾病有一個(gè)預(yù)控，對(duì)部分不健康豬只專欄飼養(yǎng)，對(duì)癥下藥，有效降低了生產(chǎn)損失。
2、努力抓各階段豬群的管理，取得了較好的效果。
�、偌訌�(qiáng)了對(duì)母豬群的管理。一是、選留優(yōu)秀高產(chǎn)母豬后代為后備豬。二是、加強(qiáng)了母豬不同階段的飼養(yǎng)飼喂。三是、加強(qiáng)了母豬的保健。四是、做好了防暑降溫、防寒保暖防應(yīng)激工作。五是、加強(qiáng)了母豬的淘汰更新工作。 ②在產(chǎn)房我們比往年突出抓好了兩件事。一是提前斷奶，嚴(yán)格全進(jìn)全出，減少了母豬與新仔豬的交叉感染；二是斷奶的飼料精心過渡，做到早教槽、早開口、少掉膘。
�、墼谟孰A段我們改變以往無節(jié)制的自由采食的方法，育肥階段豬只長(zhǎng)期自由采食，，我們?cè)谟受囬g每日短時(shí)間內(nèi)空槽一次。
�、懿粩嘣囼�(yàn)引進(jìn)新舉措，減少夏季和冬季惡劣環(huán)境對(duì)豬只生長(zhǎng)影響。在夏季高溫時(shí)，濕簾、風(fēng)機(jī)水冷系統(tǒng)、水廁所。在冬季小環(huán)境保溫、塑鋼門窗等設(shè)備設(shè)施的使用突破了夏冬惡劣氣候牲豬飼養(yǎng)的瓶頸。
3、在施行精細(xì)化管理方面取得初步成果。
公司以精細(xì)化的操作規(guī)程作指導(dǎo)，結(jié)合以往的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一制訂了各崗精細(xì)化考核表，更加細(xì)化了各項(xiàng)日常工作操作規(guī)范，覆蓋了整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)
和流程。由公司考核場(chǎng)長(zhǎng)、由場(chǎng)長(zhǎng)考核車間主任，由車間主任考核本崗員工，每天一考核，每月一結(jié)算直接與績(jī)效工資掛鉤。公司成立專門的精細(xì)督導(dǎo)小組每月一檢查、評(píng)比，并且拿出專項(xiàng)資金兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，在多管齊下精細(xì)化管理初現(xiàn)成果，現(xiàn)場(chǎng)管理得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。
4、公司20xx全年的.生產(chǎn)實(shí)績(jī)。
項(xiàng) 目 單位
下達(dá)任務(wù) 完成任務(wù) 增減任務(wù)
頭數(shù) 完成任務(wù)比率
全年總產(chǎn)胎數(shù) 胎 4174 4104 -70 98%
全年總產(chǎn)活仔 頭 39745 41337 1592 104%
仔豬育成率 % 96 94 -2% 98%
全年仔肥育成率 % 92 90 -2% 98%
全年育成任務(wù) 頭 35098 36976 1878 105%
全年出欄任務(wù)： 頭 35098 34694 -404 99%
銷售種豬 頭 5870 6787 917 116%
出口豬 頭 11173 3639 -7534 33%
內(nèi)銷豬 頭 17485 23592 6107 135%
留種 頭 570 676 106 119%
二、公司進(jìn)一步加強(qiáng)了經(jīng)營(yíng)管理。具體做了以下幾個(gè)方面的工作。
1、認(rèn)真做好出口豬飼養(yǎng)管理，確保出口豬的違禁藥品的安全，把好質(zhì)量關(guān)，提高了香港市場(chǎng)平均賣價(jià)。今年三月份從外引進(jìn)美系杜洛克，改變了以往出口豬體型短、矮、后軀不發(fā)達(dá)的缺點(diǎn)，為提高賣價(jià)打了良好基礎(chǔ)。
今年6月份在公司的組織下我們把相關(guān)出口豬生產(chǎn)、銷售人員帶到香港交易行學(xué)習(xí)，又把他們的工作人員請(qǐng)回公司現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，公司及時(shí)調(diào)整了營(yíng)銷策略進(jìn)一步提高了出口買價(jià)。
2、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以科學(xué)育種為核心，抓好種豬生產(chǎn)。特聘請(qǐng)華農(nóng)教授為育種指導(dǎo)，完善育種工作，保證種豬質(zhì)量。公司在今年種豬拍賣中榮獲體型和性能雙冠王，實(shí)現(xiàn)了歷史突破。通過完善種豬銷售機(jī)制，突破性地做好了種豬銷售工作，達(dá)到了全年銷售種豬6700多頭，超長(zhǎng)流種豬銷售歷史。
3、捕捉市場(chǎng)規(guī)律，在價(jià)格波谷時(shí)購(gòu)進(jìn)，在玉米最高價(jià)時(shí)我們用部分小麥代替，最大努力的降低了飼料成本。在物資上我們嚴(yán)格審批手續(xù)，控制無序購(gòu)進(jìn)，對(duì)確需批量購(gòu)進(jìn)的，大批物資定點(diǎn)采購(gòu)，貨比三家，把握 住了質(zhì)量，節(jié)約了資金。
4、20xx年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況
三、成功化解了歷史遺留的農(nóng)行債務(wù)1915.9萬元。
在上級(jí)公司的大力支持下，我們成立以經(jīng)理為首化解銀行債務(wù)的專班，反復(fù)與農(nóng)行溝通協(xié)調(diào)，成功科學(xué)化解了遺留農(nóng)行債務(wù)1915.9萬元，為公司的發(fā)展減輕了巨大的債務(wù)包袱。
四、科學(xué)運(yùn)疇，細(xì)致規(guī)劃，周密實(shí)施,圓滿的完成了上級(jí)公司下達(dá)的改造擴(kuò)能、收購(gòu)擴(kuò)能任務(wù)，使公司產(chǎn)能提升到年出欄近5萬頭，生產(chǎn)規(guī)模在鄂東南首屈一指。在改造和收購(gòu)擴(kuò)能工作中公司通過廣泛宣傳上級(jí)公司上市戰(zhàn)略布署，得到了全體員工的全力支持和配合。整個(gè)擴(kuò)能工作按內(nèi)控要求做到了程序規(guī)范，施工嚴(yán)謹(jǐn)，科學(xué)實(shí)用。真正把股東的投資用到了刀刃上。
1.在上級(jí)公司大力支持下我公司在20xx年全面完成了在長(zhǎng)流基地場(chǎng)改造擴(kuò)能工作,累計(jì)新建欄舍14棟,改造舊欄舍6835㎡。
2．新建飼料自動(dòng)投喂系統(tǒng)并投入使用。
3．成功收購(gòu)了散花雙雁豬場(chǎng)新增產(chǎn)能 8000 頭。
4．科學(xué)技改造帶來了企業(yè)減員增效的可能，在自動(dòng)投喂系統(tǒng)完成后我公司順利實(shí)現(xiàn)員工的優(yōu)化組合，優(yōu)化了員工隊(duì)伍，節(jié)約了人力成本，同時(shí)完成了從工場(chǎng)化向工業(yè)化養(yǎng)殖的轉(zhuǎn)型。
5．積極為上級(jí)公司發(fā)展鋪路打基礎(chǔ)，與當(dāng)?shù)卣疁贤ㄟ_(dá)成初步意向性10萬頭豬場(chǎng)、20萬噸飼料廠用地。一旦成功將會(huì)為金旭公司產(chǎn)能進(jìn)一步提升增添后勁。
五、20xx年是公司規(guī)模大發(fā)展的一年，是徹底轉(zhuǎn)升的一年，是應(yīng)該載入發(fā)展史冊(cè)的一年。但是，過去一年的工人與公司展的速成度和上級(jí)公司上市要求嚴(yán)重不相符，在工作中存在著很多問題。
1、公司的生產(chǎn)工作受到了幾個(gè)方面的嚴(yán)重影響。
一是疾病控制不力，全年一直受這樣或那樣的疾病困擾，從沒消停，特別是腹瀉病的反復(fù)發(fā)生造成了育成率的嚴(yán)重下降，全年公司豬只死亡達(dá)八千多頭，差不多損失一個(gè)萬頭豬場(chǎng)。這個(gè)損失觸目驚心、令人痛心的，疾控不力是直接影響公司正常生產(chǎn)水平和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的罪魁禍?zhǔn)�。究其原因是�?/p>
一、防疫制度執(zhí)行不嚴(yán)、落實(shí)不到位，特別是人員進(jìn)出消毒隔離和各種疫苗的注射經(jīng)常存在一些漏洞。
二是基礎(chǔ)飼養(yǎng)工作不到位，特別是環(huán)境衛(wèi)生不到位，飼料飼喂不規(guī)范，護(hù)理不周到。
三是對(duì)疾病的發(fā)生反應(yīng)遲鈍，事前沒有預(yù)警。
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