監(jiān)理工作自我評價總結

　　總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，不如立即行動起來寫一份總結吧。我們該怎么寫總結呢？下面是小編精心整理的監(jiān)理工作自我評價總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

監(jiān)理工作自我評價總結1

　　隨著時間的推移，年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，評價自我工作成績和收獲，從而找出不足，以利于今后工作。評價過去一年工作，誠懇期望大家對評價不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫忙。過去的一年，在公司和項目部的領導大力支持和關心下，我認真堅持預控，規(guī)范，科學，優(yōu)質的工作指導思想，牢固樹立確保每一個業(yè)主滿意的服務宗旨，盡心盡職，努力工作。下頭談談我在年的工作與表現(xiàn)：

　　一、信息管理

　�、俨灰粯訂挝坏膩硗�文函分別統(tǒng)一編號，登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。

　�、跒榉奖憔帉憰�議紀要，每次會議都按時出席，并做好記錄。因為紀要是會議資料的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業(yè)術語的轉化問題，凡是不懂的我都會進取向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。

　�、郾O(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前，需要認真的研究施工月報，其中的細節(jié)必須得吃透，僅有這樣才能確定出某些情景是否屬實。

　　二、對工程施工建設的質量控制

　�、僭谑虑翱刂浦兴�做的.工作在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設計進行明確。

　�、谠谑轮锌刂浦兴�做的工作針對所有進場材料，半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不貼合要求杜絕用入工程中。針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時，完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視，巡檢，檢查工作。對各施工過程中的巡視，巡檢，檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自我最大努力做好工程施工建設監(jiān)理控制質量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應當做的工作。

　　三、對安全禮貌施工控制方面的工作

　　經過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是能夠預防的，可是是不可預測的，建立相應的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育，技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位，檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領導對工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查，對于工程施工建設過程監(jiān)理中的質量控制尤其是對安全禮貌生產控制的具體工作做法，我的體會是應當也必須做到四勤制：眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉，巡，查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地，認真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實，為履行監(jiān)理職責，進取工作，任勞任怨，服從領導安排，從不推脫，全心為工程著想。

監(jiān)理工作自我評價總結2

　　20xx年8月份，我監(jiān)理部受公司委派至建業(yè)壹號城邦三期項目開展工程監(jiān)理工作。一年多以來，我監(jiān)理部嚴格遵守國家法律、法規(guī)和各項制度，愛崗敬業(yè)，堅持為業(yè)主服務的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設計要求和有關標準、規(guī)范進行監(jiān)理，監(jiān)理工作成果做到了讓業(yè)主滿意、讓公司放心，圓滿的完成了本項目本年度的監(jiān)理任務。

　　一、在監(jiān)工程概況

　　1、工程名稱：三門峽建業(yè)﹒壹號城邦(三期)工程

　　2、工程類別：綜合住宅

　　3、工程地址：三門峽市春秋路與建設西路交叉路口，春秋路以東，建設西路以北。

　　4、建設單位：建業(yè)住宅集團(三門峽)置業(yè)有限公司

　　5、設計單位：鄭州大學綜合設計研究院所

　　6、施工承包單位：中建七局第四建筑有限公司

　　二、監(jiān)理工作情景

　　在本項目的監(jiān)理工作中，我監(jiān)理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規(guī)和各項制度，愛崗敬業(yè)，對工作認真負責，誠實守信。堅持為業(yè)主服務的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設計圖紙和相關專業(yè)技術標準、規(guī)范進行監(jiān)理，圍繞“三控制三管理一協(xié)調”的工作方針，在建設單位的領導、施工單位的配合以及我公司領導的長期關注下，將工程質量作為監(jiān)理工作的重中之重，認真抓好安全生產和禮貌施工，做好工程施工過程中各方的協(xié)調工作，圓滿完成了本項目本年度的監(jiān)理工作任務，基本情景如下：

　　1、質量控制方面：工在進行質量控制的過程中，遵循堅持質量第一的原則。根據(jù)相關的國家及有關部門頒發(fā)的有關質量管理方面的法律、法規(guī)性文件，工程承包合同文件，施工規(guī)范，本工程有關的檢驗評定的標準和方法以及設計圖紙，確定質量控制工作程序;采取事前、事中、事后控制相結合的質量控制方法，對投入的.物質資源的質量控制、施工過程的質量控制和工程產品質量的控制，以工序質量控制為重點、以保證分項工程質量和單位工程質量，進而確保工程項目質量。

　　2、進度控制方面：由于影響工程進度的因素很多。所以，本工程項目的監(jiān)理機構進度控制的重點是對本工程的進度進行檢查、評估和對局部具備施工條件的項目施工進度進行監(jiān)督，消除承包商自身管理水平的影響。在消除承包單位自身管理水平的影響時主要采用技術措施和合同措施，經過及時處理工程所遇到的技術問題盡可能地為施工單位創(chuàng)造條件;經過監(jiān)理指令督促施工單位增加資源的投入，改善施工工藝，加快施工進度。

　　3、造價控制方面：嚴格審查施工單位申報的工程量并配合我公司造價及跟蹤審計人員對現(xiàn)場的工程量進行確認，同時嚴格控制工程建設過程中的各種簽證，對于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開工以來，不良簽證為零，對工程造價的控制基本得到建設單位的認可。

　　4、安全管理方面：“安全第一，預防為主”，安全生產、禮貌施工是施工過程中的一件大事。督促承包商對施工人員進行安全教育和安全技術交底。嚴格審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是貼合工程建設強制性標準。監(jiān)督施工單位按經審查的安全技術措施和專項施工方案組織施工。在實施監(jiān)理的過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，要求施工單位整改;情景嚴重的，要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。每周組織的檢查現(xiàn)場的安全禮貌施工，發(fā)現(xiàn)問題和隱患，督促施工單位限時整改。

　　5、合同管理方面：監(jiān)理機構進場后由公司專業(yè)合同管理人員對本工程相關合同向項目監(jiān)理人員進行了交底，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員認真熟悉了本工程相關合同，對合同進行了分析，充分理解監(jiān)理部在項目管理工作中的職責、權利和義務，明確監(jiān)理工程師與業(yè)主的分工與協(xié)作關系，以順利地開展監(jiān)理工作。分包單位進場施工前，嚴格審查了分包單位資質和人員資格，使合格的分包商業(yè)進場施工，確保工程的質量和合同的履行。在施工中公正地按合同條款開展監(jiān)理工作，督促施工單位按照進行進度計劃組織施工，確保項目工期，監(jiān)理工程師根據(jù)合同條款審批進度款，防止超付。代表建設單位嚴格按照合同條款實施監(jiān)理，監(jiān)督施工單位按合同約定事項進行施工。

　　6、信息管理方面：在管理過程中，規(guī)定了信息管理流程，制定了各種管理制度，采取了經濟措施、合同措施，促使承建單位及時地提交有關資料。并運用計算機等手段對各類信息進行管理，為工程的質量、進度、投資情景的評估和決策供給了可靠的依據(jù)。

　　7、本工程監(jiān)理工作的實施，得到了市質監(jiān)站、業(yè)主單位的大力支持。市質監(jiān)站有關人員經常巡視施工現(xiàn)場，對一些重點部位和關鍵工序提出了質量控制的進取提議和要求，對保證工程質量起了重要作用。在此特向以上各單位表示衷心感激!

監(jiān)理工作自我評價總結3

　　20xx年，是我在xx工程監(jiān)理公司擔任項目總監(jiān)的第一年。一年來，在公司的正確領導下，在建設單位的大力支持下，本人深入學習貫徹、落實了公司20xx年有關精神。以科學、公正、守法、誠信為準則，以監(jiān)理服務質量為保證，以提高公司效益為目標，不斷加強和建設單位的相處關系，不斷優(yōu)化內部管理和運作模式，監(jiān)理部方方面面的工作都有了新的進展。

　　“勤奮工作，嚴謹科學，一絲不茍，公平公正”是本人自我要求。嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，能夠按時出勤，遵紀守法，注重團結。在工作上，虛心向領導和其他同志請教，使自我受益良多。理解每項監(jiān)理任務后，認真審閱圖紙和設計文件，對圖紙和設計文件中存在的問題或不明之處及時記錄整理并經過建設單位同設計人員溝通以利于進行圖紙會審和交底;全年監(jiān)理了建安(杭州)科技有限公司新建廠工程本工程建筑總面積為19392.1平方米，由三棟六層廠房和一棟三層辦公樓組成，均為框架結構。其中已經順利經過主體驗收。

　　一、在質量控制方面

　　1、對施工質量的過程控制是：督促承包單位的質量管理和質量保證體系的落實;

　　2、根據(jù)工程的規(guī)模、特點及時編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則，抓住對安全及使用功能的實施;

　　3、檢查督促承包單位完善管理，保證質量保體系的正常運行，扭轉監(jiān)理人員較少而不能對整個工程全過程進行監(jiān)督的被動局面。

　　4、工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣，要求加強材料的進廠驗收;

　　5、按照新版施工質量驗收規(guī)范，加強對結構安全和使用功能的檢測控制。

　　二、在進度控制方面

　　xx(xx)科技有限公司新建廠工程工期要求十分緊。自我嚴格按照施工合同工期催促施工單位進行施工，基本保證了各項工程的按期完成。

　　三、投資控制方面

　　一年中，自我深入工地，對土方量、垃圾量和各項施工工作量進行丈量核對，對入場的各種材料進行鑒別驗收，保證了資金的合理使用。

　　四、協(xié)調管理方面

　　由于前期工作中，承包單位項目部管理體系不健全，項目管理班子不能到位，給監(jiān)理工作帶來了較大的'難度，監(jiān)理部除經常向建設單位通報情景爭取支持幫忙外，盡可能處理好各施工隊之間和外部環(huán)境的關系，協(xié)助承包單位抓好安全生產和禮貌施工工作。

　　五、監(jiān)理資料的收集、整理方面

　　在監(jiān)理工作中，我重視監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔的管理，隨著工程的進度及時做好技術和質保資料的簽認、收集工作，不推不拖，為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎。為了確保工程資料齊全完整、貼合要求，監(jiān)理部的人員都對現(xiàn)場的資料人員進行過交底。項目監(jiān)理部對下發(fā)的文字性文件，要求用詞嚴謹準確，分寸掌握適度，語言流暢，資料詳實，要反復推敲，避免出現(xiàn)錯字、錯詞，因為監(jiān)理文件體現(xiàn)著公司形象和監(jiān)理人員的水平。

　　六、關于如何加強監(jiān)理項目部質量保證體系的提議

　　監(jiān)理公司的服務質量是經過總監(jiān)理工程師為核心的監(jiān)理工作質量保證體系的正常運行來實現(xiàn)。經過幾年的實踐，我覺得加強項目監(jiān)理工作的質量保證體系是十分迫切的，我在工作和實踐中，總結應用了“一個核心”、“三項措施”，取得較好的成效，提議公司加以推廣。

　　1、“一個核心”就是落實總監(jiān)職責制

　�、蓬A控管理;⑵程序管理;⑶文件簽署;⑷檢查考核。

　　2、貫徹三項措施

　　⑴技術交底先行;⑵嚴格首件監(jiān)理工作驗收;⑵定期開展學習交流。

　　在監(jiān)理實踐中，認為經過“一個核心、三項措施”，努力構建項目監(jiān)理機構的質量保證體系，不但抓住了重點、提高了監(jiān)理工作效率，并且有助于經過健全體系規(guī)范監(jiān)理工作的行為，為創(chuàng)立“專業(yè)化、規(guī)范化”監(jiān)理工作的目標打下良好的基礎。

　　最終感激公司領導和各個職能部門一向以來對我項目監(jiān)理部監(jiān)理工作的大力支持和指導。新的一年里，我決心繼續(xù)發(fā)揚延安艱苦奮斗精神，團結教育從業(yè)人員努力學習，克服各種困難，適應各種環(huán)境，一如既往的開展監(jiān)理工作，合理調配監(jiān)理人員，更好的監(jiān)理工程，為監(jiān)理公司贏得效益和榮譽。

監(jiān)理工作自我評價總結4

　　隨著時間的推移，20xx年即將過去，在這年終歲末之時，回首一年的工作，評價自我工作從中找出不足，以利于今后工作。

　　繁忙又充實的一年里，在公司和工程項目部的大力支持和關心下，進取、努力工作。

　　20xx年的`工作：

　　一、工程施工質量控制

　　①先進行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對所有進場材料、半成品等，做好報驗資料核查、原材料質量檢查，對不貼合質量要求材料杜絕用入工程中。

　　對關鍵部位的施工做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

　　對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自我最大努力做好工程施工建設監(jiān)理控制質量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好應當做的工作。

　　二、工程施工安全禮貌控制

　　工作過程中以安全預防為主，及時發(fā)現(xiàn)隱患及時要求整改，在施工現(xiàn)場做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理，定期或不定期進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查，針對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查。

　　三、工作中的不足

　　工作中有時過于側重某一方面，對個別問題發(fā)現(xiàn)不及時、要求整改不及時等不足。

　　對一年的工作進行簡短評價后，我的體會是對工程施工建設過程中的質量控制、安全生產控制做到“四勤”：

　　1、眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);

　　2、腿勤(多在現(xiàn)場轉、巡、查);

　　3、嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要及時講);

　　4、手勤(及時做好相關記錄下達書面整改通知書);

　　20xx年的工作將會更繁忙而又充實，履行監(jiān)理職責，進取工作，服從領導安排，爭取在新的一年里加強檢查、巡視工作，加強過程中的控制，更好地、認真地做好本職工作，全心為工程著想。

監(jiān)理工作自我評價總結5

　　回首過去，展望未來，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來急切的期望，喜悅的是我在公司領導和總監(jiān)以及同事們的關懷幫助下，認真學習領會公司企業(yè)文化精神，以公司服務理念為指導，通過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領導安排的任務;期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進，我將總結經驗，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結如下：

　　一、個人年度主要工作內容及崗位職責履行情況

　　20xx年，是忙碌的一年，也是收獲的一年，我到公司今年已是第三年了，前兩年，有師傅帶領，工地上的好多事情都是師傅處理，自己也不承擔責任，所以感覺監(jiān)理工作就這樣，蠻輕松的，但今年真正自己單獨工作時，才發(fā)現(xiàn)原來做好監(jiān)理工作是如此之難。在今年剛開工初，潘總監(jiān)就經常教導我們怎樣做好監(jiān)理工作，也在閑余時間把他做監(jiān)理這么多年的經驗、心得講給我們，以讓我們共勉學習�？偙O(jiān)關于平時上工地時怎么檢查工作，怎樣處理監(jiān)理和甲方及施工單位的關系，怎樣協(xié)調施工單位與甲方的關系，教了我們好多�？偙O(jiān)也經常教導我們：

　　1、在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質量安全問題，調查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，杜絕類似問題再次發(fā)生。

　　2、針對進場材料，按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查，對材料進場時進行外觀質量檢查，對外觀質量上不符合要求的禁止用入工程中。

　　3、針對工程關鍵部位施工時，提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。

　　4、對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進行下道工序施工。對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。

　　二、工作中存在問題及解決

　　由于我今年監(jiān)理的工地比較分散，加之有些工地交通不便，所以這無形給我的監(jiān)理工作帶來了困難。工地的分散、交通的不便，使我不能每天把所有的工地都關顧到，工地上存在的問題也相應的較多了，磚砌體的垂直度、水平度控制，拉結筋的放置、模板的支撐體系等都會或多或少的存在一些問題，對于存在問題的部位要求返工處理。 在施工中，我也經常與技術員、項目經理探討一些技術上或項目管理上一些問題，對關于工地上存在的問題，商量出一個好的解決方案，在以后的施工中，對于此類問題，怎么預防控制。技術員提出的設計圖紙上存在的問題或者不明白之處，及時與甲方聯(lián)系，確認是否合適，若不合適應怎么做，并讓甲方出具變更說明。

　　工地在合同以及現(xiàn)場管理方面較為混亂。個別項目在未招標的情況下，建設單位就組織施工單位開始施工、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊伍繁雜，缺乏統(tǒng)一的管理，導致了現(xiàn)場管理較混亂的局面，因人員和設備均不能滿足施工要求導致進度緩慢。由于施工單位技術力量及經濟實力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題，及時要求施工單位進行整改，避免了成品的不合格率的降低，加快了工程進度。

　　三、工作中的體會和感受

　　在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員，積極主動為建設單位的利益著想，為工程質量負責，為施工人員的安全負責，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題，才能有效地開展工作，積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智，科學公正的行使監(jiān)理權利和義務，與施工單位搞好工作配合，滿足建設單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質高效的服務。

　　四、廉潔處事

　　監(jiān)理工作的好壞與其監(jiān)理人員的'個人素質是分不開的，我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責，認真完成監(jiān)理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。生活中，能夠尊重領導，團結同事，幫助有困難的同志解決生活與學習上的難題。為了能更好地為業(yè)主、為工程服務，我不斷學習和提高自己本身的能力，同時做到不“吃、拿、卡、要”。作為一名黨員，更應該以身作則，清清正正的做個合格的監(jiān)理從業(yè)人員，為人民的住房安全盡我最大努力，才能不負公司所望，社會所望。

　　五、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見

　　作為一名年輕的監(jiān)理工作者，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴禁，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產生的原因及處理方法，熱衷于對工程問題處理方案的積累。

　　在今后的工作中認真履行自己的崗位職責，要嚴格按國家規(guī)范、以設計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強監(jiān)理業(yè)務學習，不斷提高自身素質，努力做好監(jiān)理工作，加強對管理理論知識的學習，靈活多變的處理實際問題，認真完成領導交給的各項工作，努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

監(jiān)理工作自我評價總結6

　　一、一年來監(jiān)理工作的基本情景：

　　(一)、一階段：駐中鐵xx局監(jiān)理工作情景

　　監(jiān)理工作時間：20xx年4月6日至20xx年7月27日

　　監(jiān)理工作范圍：廈深線ⅲ標段dk125——dk131

　　主要監(jiān)理設備情景：1、鉆孔樁2、橋承臺砼3、橋墩、臺砼4、涵基礎、身、蓋板砼、沉降縫、防水層5、重點項目、部位現(xiàn)場旁站工作。

　　主要監(jiān)理工作任務完成情景：

　　1、鉆孔樁：71根。2、橋承臺砼：21個。3、橋墩臺砼：24個。4、涵洞：7座。涵洞防水層：20座。5、橋、涵工程檢驗批復核簽字：687個。6、填寫旁站監(jiān)理記錄：71份。7、填寫監(jiān)理日志：289份。

　　(二)、二階段：駐中鐵xx局監(jiān)理工作情景

　　監(jiān)理工作時間：20xx年7月28日至20xx年12月20日監(jiān)理工作范圍：廈深線ⅲ標段dk110——dk112

　　主要監(jiān)理設備情景：1、鉆孔樁2、橋承臺砼3、橋墩身砼4、箱型鋼筋砼梁5、重點項目、部位現(xiàn)場旁站工作。

　　主要監(jiān)理工作任務完成情景：

　　1、鉆孔樁：151根。2、橋承臺砼：38個。3、橋墩身砼：39個。4、箱型鋼筋砼梁2孔。5、橋工程檢驗批復核簽

　　字：1105個。6、填寫旁站監(jiān)理記錄：153份。7、填寫監(jiān)理日志：434份。

　　二、監(jiān)理工作的做法和體會

　　1、做法：(1)、重點控制：鉆孔樁施工，有設計變更的，沒有收到設計單位批準簽字蓋章的變更手續(xù)，專業(yè)監(jiān)理工程師不能進行檢孔驗收。(2)、制作后成品鋼筋達不到設計尺寸要求的，經驗收不合格的，不能使用。(3)、構件鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、綁扎尺寸不貼合設計要求的，不予驗收。(4)、橋承臺施工：沒有收到檢測單位簽字蓋章合格的樁基檢測結果通知單，專業(yè)監(jiān)理工程師不能進行承臺鋼筋骨架、模板加固驗收。(5)、要保證砼施工質量，必須控制各種材料設計規(guī)格、施工配合比、坍落度、砼的和易性。(6)、初張拉、終張拉后，對錨具、夾片進行全部檢查，到達合格。(7)、孔道壓漿后，對錨孔進行全部檢查，到達全部合格。

　　2、體會：(1)、要保證施工質量，嚴抓施工過程管理。(2)、認真執(zhí)行全過程旁站重點項目、部位，做到心中有數(shù)，并能保證施工質量及安全。(3)、要做合格的.專業(yè)監(jiān)理，就必須全面學習、掌握監(jiān)理規(guī)范要求，嚴格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范。

　　三、對監(jiān)理工作的提議和意見

　　1、現(xiàn)場監(jiān)理組，應專設測量組。對設備的重點高程進

　　行復測。保證設備的幾何尺寸要求。

　　四、監(jiān)理工作需要加強的地方

　　1、承包單位的技術人員，技術資質不夠，技術本事差，不能完成施工技術指導工作。個別特種作業(yè)操作人員沒有合格資格證書，作業(yè)質量達不到技術標準要求。所以，監(jiān)理部門對施工單位技術人員、特種作業(yè)人員的資質審核進行嚴格控制。

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