環(huán)衛(wèi)個人年度工作總結(jié)
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,為此要我們寫一份總結(jié)。我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編收集整理的環(huán)衛(wèi)個人年度工作總結(jié),歡迎大家分享。
環(huán)衛(wèi)個人年度工作總結(jié)1
過去的一年,在威海南海新區(qū)管委的正確領(lǐng)導下,市政環(huán)衛(wèi)科以新機制、新模式、新要求,積極建設現(xiàn)代型環(huán)衛(wèi),團結(jié)和帶領(lǐng)全體環(huán)衛(wèi)職工,在著力提升環(huán)衛(wèi)管理水平上狠下功夫,攻堅克難,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報如下:
一是環(huán)衛(wèi)服務精細化作業(yè)進一步提升。市政環(huán)衛(wèi)科不斷完善環(huán)衛(wèi)監(jiān)管制度,加強日常巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄。由于環(huán)衛(wèi)公司清理不及時造成的問題,對責任環(huán)衛(wèi)公司開出罰單;由于工程車帶土上路、商砼車拋灑水泥造成的路面污染,通知責任單位進行清理,對其開出行政處罰決定書,20xx年開出處罰通知單10余張。
二是完善各項規(guī)章制度!锻D虾P聟^(qū)道路保潔標準及檢查考核辦法》20xx修訂版的`出臺后,根據(jù)其管理細則對轄區(qū)進行以克論凈不定期抽查,進行測評,對不滿足保潔標準的進行處罰和整改。每月各環(huán)衛(wèi)公司負責人,市政環(huán)衛(wèi)科領(lǐng)導,科室人員進行一次環(huán)衛(wèi)大檢查,所有不滿足保潔標準的進行罰款,并對影像資料等匯總存檔。
三是做好20xx年夏季防汛應急預案。建立暴雨應急預案,設立工作小組,明確各人員責任,提前調(diào)試設備,保證暴雨發(fā)生后第一時間出動人員、車輛。
四是做好20xx年冬季清雪應急預案。建立清雪應急預案,設立領(lǐng)導工作小組,明確各人員責任,提前購置融雪劑,調(diào)試設備,保證雪情到來能第一時間出動人員、設備,保障道路暢通。
五是規(guī)范垃圾清運協(xié)議。對接并查閱東區(qū)企業(yè)與我局簽訂的垃圾清運協(xié)議,督促已過清運期的企業(yè)及時與我局續(xù)簽協(xié)議,通過工程驗收及環(huán)衛(wèi)公司的反饋,督促各企業(yè)增補垃圾桶,統(tǒng)一處理我區(qū)所產(chǎn)生的生活垃圾。截止20xx年東區(qū)總計簽訂垃圾桶168個,日處理生活垃圾10噸。
六是繼續(xù)做好環(huán)衛(wèi)安全工作,降低安全事故發(fā)生率。要求各家環(huán)衛(wèi)公司為環(huán)衛(wèi)工人配備環(huán)衛(wèi)警示牌,環(huán)衛(wèi)人員作業(yè)時必須身穿安全警示服,定期進行安全意識培訓,吸取事故教訓,確保自身安全。
七是做好垃圾分類工作。根據(jù)《威海市城市生活垃圾分類實施方案》威政辦字〔20xx〕53號文件精神,制定印發(fā)《南海新區(qū)生活垃圾分類實施方案》,設立工作領(lǐng)導小組,明確各成員單位職責。選取四個小區(qū)作為垃圾分類試點,碧海云居·尚品設置四分類垃圾桶8組,江南城設置四分類垃圾桶8組,智能垃圾回收箱1套,海岸嘉居設置四分類垃圾桶10組,觀海新村設置四分類垃圾桶10組,星海瀾灣設置智能垃圾回收箱1套。
回顧20xx年我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了一定的提升,但距優(yōu)秀城市環(huán)境衛(wèi)生還存在一定的差距,下一年我們要在鞏固今年成果的基礎(chǔ)上,對工作求新求變,有創(chuàng)新精神,有進取精神,積極向組織靠攏。不斷強化己身,甘于沉下去,才能浮上來,更好的完成領(lǐng)導安排的艱巨任務,打造更美的新南海。
環(huán)衛(wèi)個人年度工作總結(jié)2
承著去年創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的東風,進一步認識自我,找出不足,開拓新的思路,為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面:
一、完善各項規(guī)章制度,落實以制度化進行管理。
把健全各項規(guī)章制度放在首位。今年我處充實、填補了以下幾項規(guī)章制度:《生產(chǎn)安全責任制》、《生產(chǎn)安全驗收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室責任制》、《承包隊管理人員責任制及有關(guān)規(guī)定》等,完善了制度,并將其化為管理上的落實,如《承包隊管理人員責任制》的出臺后,根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作能力,進行測評,并在測評中將不合格的管理人員進行了工作上的再分配,并根據(jù)測評的結(jié)果作為工資發(fā)放的標準。
作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面,是收費問題。我們制定了收費員的崗位責任制后,收費員的責任得到了明確,任務清楚,獎罰分明,工作較前更主動、積極,使今年的收費工作在進行邊改革邊收費的情況下都能較好地完成任務。
在人事管理工作中,文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作,工作量已非常巨大,而近年來計生工作亦必須嚴把關(guān)。在人員少、工作量大的情況下,她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿眨褭n案工作及計生工作管理得井井有條,并抽出時間為收費工作而創(chuàng)立了電腦收費平臺。
二、完善承包責任制,促優(yōu)質(zhì)服務,安全生產(chǎn)的落實。
因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴大,新工人所占比例較多,致使勞動生產(chǎn)效率有所降低。因此,為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務質(zhì)量的高標準,我處在清掃及車隊方面都試著不同程度的放輕了勞動量,重點是在培訓工人的生產(chǎn)技能上。在今年開始,我處根據(jù)人員的生產(chǎn)能力,進一步完善承包責任制,使每一個員工都能按規(guī)定進行自由組合,并將一部分較為差的員工進行了處理,使優(yōu)質(zhì)服務能得到了素質(zhì)上的保證,安全生產(chǎn)做到常抓不懈,生產(chǎn)效益得到了提高,同時也降低了生產(chǎn)成本。
三、收費改革初見成效,管理工作邁向規(guī)范化。
對于收費難問題,我處早幾年就一直在探索解決辦法,也曾多次提出實行水、電、衛(wèi)生費一個窗口收費的建議,但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實施上述方案的同時,我處仍然是使用人手上門收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式,為了跟上我市創(chuàng)建信息化城市的步伐,我處領(lǐng)導班子狠下決心,決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費的方案。通過仔細分工,從七月起,我處各方面人員按分工各自開始行動:聯(lián)系電腦軟件公司,根據(jù)我處的具體收費情況制作出一套收費系統(tǒng)軟件;同時,安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務合約》以及《代繳垃圾收運和衛(wèi)生保潔費授權(quán)書》;對其他服務對象,則首先從店鋪入手,也與其簽定授權(quán)書。然后將所簽回的xxxx戶住戶和xxxx個單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn),在十月十三日正式實行了第一次銀行扣費。扣費結(jié)果是可喜的,住戶成功扣費xxxx戶,達六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費xxxx戶,也達到了五成。
這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試,為我處逐步實現(xiàn)管理規(guī)范化,辦公系統(tǒng)自動化、科學化奠定了基礎(chǔ)。這套收費軟件已創(chuàng)作了可同時在多臺電腦上進行操作、查詢的電腦收費平臺,改變了落后的人手上門收費方式,也確保了收費工作的安全性,并為今后城市的發(fā)展擴大貯存資料鋪下了道路。
四、存在問題
我處在改革工作順利進行的同時,也面臨著一定的問題,特別是收費難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費的改革由于是第一次嘗試,當然也存在著不少問題,如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差;有部分住戶未能按時在銀行存折中存足金額;有些住戶的帳號有出錯等等,這些問題都造成了扣費未能成功。面對這一系列的問題,我處工作人員并沒有退縮,在辦公室人員仔細查問題,收集人員耐心向住戶解釋下,問題也在逐漸被解決。但是,在我處所統(tǒng)計的一萬多戶住戶中也有相當一部分是不愿意簽《服務合約》與《代繳垃圾收運及衛(wèi)生保潔費授權(quán)書》的';有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證,也不愿意簽。這對我處的收費工作規(guī)范化造成了一定的障礙。另外,對于出租屋的住戶,我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問題還有待進一步的解決。另一方面,經(jīng)過幾年的不斷努力,我市城區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子,但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理,但是,我處在和順石塘建立的臨時垃圾填埋場,由于傾倒量比較大,已接近滿場。這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個嚴峻的問題。就目前垃圾處理量等情況來看,若到明年,仍未能找到適合的地點作為垃圾的處理場,則會大大影響我處清運的垃圾出路問題的解決。
這可是一個亟待解決的重大問題。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作,在各級領(lǐng)導的正確指導下,在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下,確實是取得了可喜的成績。但是展望未來,隨著南海市經(jīng)濟的不斷發(fā)展,城市建設步伐的進一步加快,城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要,我處面臨的任務則更加艱巨。我處全體員工將繼續(xù)共同努力,振奮精神,揚長避短,為南海市的建設作出應有的貢獻;同時,克服困難,深化改革,不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。
環(huán)衛(wèi)個人年度工作總結(jié)3
20xx年上半年,市環(huán)衛(wèi)處安全生產(chǎn)工作在市建委的領(lǐng)導下和市建委安全技術(shù)生產(chǎn)科指導下,嚴格按照年初與市建委簽定的安全生產(chǎn)責任狀的有關(guān)內(nèi)容認真落實,一直遵循“預防為主,安全第一,消除隱患,確保安全”的原則,經(jīng)過廣大干部職工的共同努力,上半年沒有發(fā)生重大安全事故,確保了生產(chǎn)的正常運行。我們在安全生產(chǎn)方面具體做了以下幾項工作:
一、領(lǐng)導重視,組織健全。
年初,我們成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,由xx主任擔任組長,xx擔任副組長,各基層部門領(lǐng)導為組員,重點部門、重點部位都有具體責任人負責,每月均由各部門領(lǐng)導負責匯報本部門安全生產(chǎn)具體工作情況。安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組辦公室設在處綜合辦公室,并由處辦公室負責具體工作。
二、制度法規(guī)不斷完善。
今年,我處在保證安全生產(chǎn)管理方面新出臺制定三部新法規(guī)。
1、為了加強我處安全管理工作,提高職工的安全防范意識,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法規(guī),結(jié)合我處的實際,制定鐵市環(huán)衛(wèi)發(fā)[20xx]5號鐵嶺市環(huán)衛(wèi)處安全管理處罰規(guī)定。重點對收發(fā)人員、值宿人員、司爐人員和駕駛員在工作中失職作出明確的處罰。
2、為了加強勞動紀律管理,提高工作效率和質(zhì)量,形成良好的工作秩序,確保各項工作任務的順利完成,依據(jù)《企業(yè)職工獎懲條例》,結(jié)合我處的實際,制定鐵市環(huán)衛(wèi)發(fā)[20xx]6號鐵嶺市環(huán)衛(wèi)處勞動紀律管理處罰規(guī)定。重點強調(diào)工作時間不準許玩撲 克、打麻將、下棋等和上班時間中午不許喝酒等勞動紀律。
3、為進一步提高職工的.安全防范意識,保證職工在生產(chǎn)過程中的人身安全及財產(chǎn)不受損失,并結(jié)合新頒布的《中華人民共和國道路交通安全法》和我處實際情況,制定鐵市環(huán)發(fā)[20xx]14號關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)管理的通知。重點強調(diào):
、偎緳C人手1份新交通法,并要求司機都能熟悉新交通法每條細則。
、诮④囕v月檢制度。
③對車庫進行檢查,不準在車庫內(nèi)存放易燃易爆的物品。
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