學(xué)�？倓�(wù)處年度工作總結(jié)[優(yōu)選]
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢？下面是小編為大家整理的學(xué)�？倓�(wù)處年度工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
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學(xué)�？倓�(wù)處年度工作總結(jié)1
過(guò)去的一年，總務(wù)科在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和分管校長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊密?chē)@學(xué)�？傮w工作要求，執(zhí)行總務(wù)工作計(jì)劃，以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)環(huán)境和為師生員工服務(wù)為重點(diǎn)，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)后勤服務(wù)工作;在工作中堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì)、完善管理，物盡其用、杜絕浪費(fèi)，服務(wù)教學(xué)、保障后勤”的原則，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，積極做好本職工作，較好的完成了全年工作任務(wù)�，F(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，樹(shù)立“以校為家、以人為本”的服務(wù)育人理念
20xx年以來(lái)，科室人員認(rèn)真加強(qiáng)師德建設(shè)，全面貫徹學(xué)�！稗k好人民滿意的職業(yè)教育”的辦學(xué)指導(dǎo)思想。通過(guò)加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，大家進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步明確了學(xué)�？倓�(wù)工作的重要性，更加充分認(rèn)識(shí)到后勤工作所具有的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性、教育性和艱巨性，在日常工作中，力爭(zhēng)做到管理有法，服務(wù)有情，育人有責(zé)，在“服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人、文化育人”等方面發(fā)揮了積極重要的作用，牢固樹(shù)立“以校為家、以人為本”的服務(wù)育人理念。
二、明確責(zé)任目標(biāo)，全面做好后勤服務(wù)工作
學(xué)�？倓�(wù)工作存在量大面廣。為了加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)、基建維修，水電使用、設(shè)備維護(hù)、資產(chǎn)管理、校園綠化、食品衛(wèi)生安全、環(huán)衛(wèi)保潔等方面的工作，我們根據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣、臨時(shí)性強(qiáng)、突發(fā)情況多的特點(diǎn)，堅(jiān)持抓內(nèi)部管理，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。
(一)做好日常后勤工作，切實(shí)為教學(xué)提供堅(jiān)強(qiáng)保障
1、加強(qiáng)水電管理，做好水電使用和維修工作。落實(shí)管理崗位責(zé)任制，實(shí)行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，接報(bào)必修，保證了學(xué)校使用水電的需要。同時(shí)也有效制止了長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。本年度重點(diǎn)抓了節(jié)電節(jié)水工作，成效明顯。同時(shí)對(duì)校園新裝路燈實(shí)現(xiàn)定時(shí)控制和部分照明更換為節(jié)能燈具，加強(qiáng)了對(duì)用水用電設(shè)施的巡視和對(duì)學(xué)生宿舍的檢查。
2、熱情服務(wù)，做好日常維修工作。本著少花錢(qián)多辦事的原則，在保證維修質(zhì)量的前提下，力爭(zhēng)節(jié)省開(kāi)支。面對(duì)各部門(mén)提交的大量維修項(xiàng)目，熱情接待，按章辦事，修理及時(shí)，保證質(zhì)量，按時(shí)完工。對(duì)重點(diǎn)部位，堅(jiān)持檢查和巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，為教學(xué)解除后顧之憂。
3、認(rèn)真負(fù)責(zé)，逐步改善校園衛(wèi)生狀況，加大文明創(chuàng)建力度。開(kāi)展了校園衛(wèi)生保潔工作，每天對(duì)大環(huán)境、教學(xué)樓清掃二次，添置了垃圾桶，加大了對(duì)保潔工的考核，加強(qiáng)了對(duì)大環(huán)境、教學(xué)樓及衛(wèi)生間的衛(wèi)生檢查和保潔，基本做到垃圾入箱并及時(shí)清運(yùn)，校內(nèi)道路通暢干凈，公廁清潔好用。
4、加強(qiáng)管理，綠化美化校園。按時(shí)對(duì)樹(shù)木花卉修剪、施肥、養(yǎng)護(hù)和刷白，對(duì)死樹(shù)和枯枝敗葉進(jìn)行了處理，各類樹(shù)木花卉保持良好生長(zhǎng)狀態(tài)。學(xué)校對(duì)校園環(huán)境建設(shè)給予了高度的重視，總務(wù)科專人對(duì)校園環(huán)境建設(shè)實(shí)行工作計(jì)劃安排和監(jiān)督檢查，堅(jiān)持擇時(shí)布置任務(wù)和每天巡查，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求保潔人員的工作，校園內(nèi)草木茂盛、空氣清新、環(huán)境優(yōu)美。本學(xué)期還對(duì)辦公樓前綠化帶進(jìn)行了重新不布置。
5、嚴(yán)格財(cái)產(chǎn)管理制度，保障物質(zhì)供給。加強(qiáng)和健全了固定資產(chǎn)的管理制度。倉(cāng)庫(kù)定期清理，物品擺放整齊，對(duì)學(xué)校各部門(mén)領(lǐng)物品熱情服務(wù)，按章辦事，力爭(zhēng)做到物盡其用。按時(shí)完成采購(gòu)、分裝、發(fā)放200多套學(xué)生工作服，按時(shí)完成采購(gòu)、發(fā)放學(xué)生教室、各部門(mén)辦公室和保潔環(huán)衛(wèi)的衛(wèi)生工具工作，完成教學(xué)用品、辦公用品等物質(zhì)的采購(gòu)和發(fā)放工作，有力支持了教學(xué)和學(xué)生管理工作。
6、積極做到后勤與學(xué)校整體工作緊密結(jié)合，為人師表�？剖胰藛T大多超額完成招生任務(wù)，為學(xué)校擴(kuò)大招生規(guī)模作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí)，面對(duì)年初的罕見(jiàn)雪災(zāi)，我們?cè)谛ｎI(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，主動(dòng)放棄寒假休息，組織抗災(zāi)除雪，及時(shí)清理花草樹(shù)木上的積雪，扶直樹(shù)木。在市教育局的統(tǒng)一安排下，組織教職工較好的完成植樹(shù)造林工作。組織教職工為災(zāi)區(qū)人民捐款捐物獻(xiàn)愛(ài)心。為學(xué)校文藝匯演及田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)提供一切必要的支持和設(shè)備、物質(zhì)保障。
(二)搞好假期維修工作，努力為教學(xué)提供強(qiáng)力支持
1、按照市教育及衛(wèi)生防疫部門(mén)的要求，暑期對(duì)學(xué)校食堂進(jìn)行了較大規(guī)模的改造，同時(shí)新添置了電冰箱和消毒柜等廚衛(wèi)電器，極大的改善了食堂條件。同時(shí)，對(duì)學(xué)校教學(xué)樓的教室、課桌椅、黑板、講臺(tái)、電氣線路和照明設(shè)備、廁所和其它相關(guān)設(shè)備、體育場(chǎng)地和設(shè)備等進(jìn)行了全面檢修和更新配制。對(duì)辦公樓用電線路進(jìn)行了改造，實(shí)現(xiàn)了安全節(jié)能控制。主要有刷新全部教室，安裝校園路燈5盞，新添置辦公桌10張，住校生床鋪18套，為教室新安裝吊扇76臺(tái)，窗簾25付，為學(xué)生宿舍和食堂安裝沙門(mén)紗窗23套，維修更換宿舍電風(fēng)扇16臺(tái)，日光燈及開(kāi)關(guān)30多套件，門(mén)鎖20多把;還陸續(xù)更換安裝教室日光燈50多盞，開(kāi)關(guān)及插座40多只，裁裝門(mén)窗玻璃累計(jì)達(dá)50多塊，利用節(jié)假日維修學(xué)生宿舍木門(mén)12扇，床鋪16套，小修小補(bǔ)學(xué)生用的床頭柜、課桌椅各20多臺(tái)套;為了做好防滲防漏工作，我們還及時(shí)排查，疏通鋪設(shè)下水管道達(dá)10余次，更換水龍頭20多只，有力保障了學(xué)校各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。
2、組織施工，保證質(zhì)量，加大完成金加工實(shí)習(xí)車(chē)間的建設(shè)力度。完成金加工車(chē)間近40萬(wàn)元的基建任務(wù)。并對(duì)實(shí)習(xí)車(chē)間進(jìn)行了環(huán)境清理、設(shè)備驗(yàn)收及交付使用工作，及時(shí)停用了鉗工實(shí)習(xí)的危房并完成了鉗工實(shí)習(xí)車(chē)間的搬遷。在維修改造工程計(jì)劃與實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格程序，規(guī)范管理，堅(jiān)持按申報(bào)預(yù)算、批準(zhǔn)立項(xiàng)、施工監(jiān)督、審核決算的程序運(yùn)作，層層把關(guān)。對(duì)每一項(xiàng)工程都進(jìn)行了嚴(yán)格的管理，認(rèn)真檢查施工質(zhì)量。并做好各項(xiàng)工程記錄，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)、可靠資料。
三、促進(jìn)后勤工作的措施
1、每月底召開(kāi)一次科室人員的工作會(huì)議，總結(jié)本月工作情況及安排下月工作計(jì)劃和任務(wù)。
2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，一切工作對(duì)事不對(duì)人，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按制度辦事。嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，克服賴散現(xiàn)象，堅(jiān)持小修小補(bǔ)自己動(dòng)手，使每個(gè)人都能盡職盡責(zé)。
一年來(lái)，總務(wù)部門(mén)在全體師生員工的支持、配合下，做了大量的工作，學(xué)校教學(xué)、生活、學(xué)習(xí)、實(shí)訓(xùn)等保障到位，后勤工作基本上做到了保障使人信賴，效益讓人贊嘆，態(tài)度令人滿意。特別是整個(gè)暑期，科室工作人員幾乎沒(méi)有休息過(guò)，任勞任怨，不計(jì)報(bào)酬地堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，及時(shí)完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。雖然我們做了大量工作，但還存在許多不足，既有客觀的也有主觀的原因。如水電使用有浪費(fèi)現(xiàn)象，環(huán)境衛(wèi)生管理還時(shí)有不到位，后勤工作缺乏創(chuàng)新意識(shí)，在工作人員的責(zé)任感及工作能力的提高方面仍然存在著不少問(wèn)題，隨著學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展，這些問(wèn)題應(yīng)逐步在今后的工作當(dāng)中解決完善，使學(xué)校后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
四、20xx年工作思路
1、增強(qiáng)全科人員的后勤服務(wù)意識(shí)，鉆研后勤業(yè)務(wù)，提高服務(wù)能力，保證服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步端正態(tài)度，善于聽(tīng)取教職工的合理化建議，接受群眾監(jiān)督，不斷改進(jìn)工作方法，研究和解決一些難點(diǎn)問(wèn)題。
2、做好固定資產(chǎn)管理工作。堅(jiān)持節(jié)約為原則，力爭(zhēng)少化錢(qián)多辦事，嚴(yán)格各項(xiàng)采購(gòu)經(jīng)費(fèi)的使用和審批制度。進(jìn)一步完善科室基礎(chǔ)帳表規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)制度建設(shè)，修訂或制定資產(chǎn)管理的有關(guān)制度或辦法。
3、參與聯(lián)系落實(shí)校園規(guī)劃評(píng)審工作，并為實(shí)施校園建設(shè)規(guī)劃提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。
4、加強(qiáng)庫(kù)房管理，進(jìn)出物資必須按章辦事，物帳清楚，厲行節(jié)約，減少浪費(fèi)，合理配發(fā)物品，做到物盡其用。
5、做好專項(xiàng)維修項(xiàng)目的.管理工作。對(duì)學(xué)校安排的維修工程項(xiàng)目，執(zhí)行先預(yù)算、再審核、后施工的原則，嚴(yán)把預(yù)算關(guān)、比價(jià)關(guān)、審核關(guān)、采購(gòu)關(guān)、質(zhì)量關(guān)和決算關(guān)。
6、做好衛(wèi)生防疫和食品安全工作，商請(qǐng)衛(wèi)生防疫部門(mén)認(rèn)真做好傳染病防控工作。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂的管理力度，嚴(yán)控學(xué)校食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生，切實(shí)保障全體師生員工的健康。
7、進(jìn)一步做好校園綠化工作，加強(qiáng)校園綠化承包單位的溝通和目標(biāo)管理，加大校園花草樹(shù)木病蟲(chóng)害的防治力度，認(rèn)真維護(hù)校園的綠化美、生態(tài)美、環(huán)境美、做到環(huán)境育人。
8、加強(qiáng)校園衛(wèi)生保潔工作，開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)，清理衛(wèi)生死角。加強(qiáng)衛(wèi)生檢查，切實(shí)保證各教學(xué)樓的走道、樓梯、教室、衛(wèi)生間的衛(wèi)生清潔。
9、進(jìn)一步做好日常維修工作，保證校內(nèi)教學(xué)、生活水電日常供應(yīng)。按照維修規(guī)定，做好水電維修，注意節(jié)約，保證質(zhì)量。
10、利用暑假，做好教學(xué)、生活設(shè)備的維修工作，實(shí)施校舍、道路、體育設(shè)置及附屬建筑物的修繕。
11、進(jìn)一步做好節(jié)能降耗工作。采取有效措施，加強(qiáng)校內(nèi)水電設(shè)備的巡查和維護(hù)，加強(qiáng)學(xué)生和辦公用水用電的管理，杜絕跑冒滴漏和浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。
12、加強(qiáng)臨時(shí)工的日常教育和管理工作，充分發(fā)揮他們?cè)诒�、綠化、維修等方面的作用。
13、做好校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
學(xué)校總務(wù)處年度工作總結(jié)2
三年以來(lái)，總務(wù)處全體同志在中心學(xué)校校長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞學(xué)校的中心工作，不斷加強(qiáng)思想道德建設(shè)，作風(fēng)建設(shè)，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，緊密團(tuán)結(jié)，服務(wù)全校師生，為學(xué)校的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高總務(wù)工作人員的素質(zhì)。
(1)、加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高總務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)，以勝任形勢(shì)的發(fā)展和工作的需要。
(2)、完善后勤工作各項(xiàng)制度，認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制，細(xì)化崗位職責(zé)，做到分工具體，職責(zé)明確，確保后勤服務(wù)工作事事有人做，人人有事做。
(3)、利用每周一的第三、四節(jié)課總務(wù)工作活動(dòng)平臺(tái)，組織總務(wù)后勤工作人員，對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周工作進(jìn)行布置、安排，相互交流，共同提高。
2、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理，開(kāi)源節(jié)流，勤儉辦學(xué)。
財(cái)務(wù)人員本著“節(jié)約開(kāi)支，精打細(xì)算，從嚴(yán)掌握，統(tǒng)一管理”的原則，嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度開(kāi)展活動(dòng)。
(1)、每學(xué)期開(kāi)學(xué)初，總務(wù)處按照《義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)管理使用辦法》制定學(xué)期財(cái)務(wù)收支預(yù)算，經(jīng)校務(wù)會(huì)通過(guò)后，報(bào)上級(jí)審核，并在實(shí)際支出中，嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行。
(2)、嚴(yán)格把握日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān)，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，在經(jīng)費(fèi)使用上，從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，嚴(yán)格核算，精打細(xì)算，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)，合理開(kāi)支。
(3)、學(xué)校成立了以教職工代表為主，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加的財(cái)務(wù)管理小組，對(duì)學(xué)校的資金使用情況、預(yù)算執(zhí)行情況和決算編制情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。為增強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)開(kāi)支的透明度，每學(xué)期初，由財(cái)務(wù)人員利用校長(zhǎng)會(huì)向全體校長(zhǎng)公開(kāi)上學(xué)期的學(xué)校財(cái)務(wù)收支情況，并要求他們利用教師會(huì)向全體教職工公開(kāi)。
(4)、學(xué)校嚴(yán)格按上級(jí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范收費(fèi)行為，三年來(lái)每學(xué)期開(kāi)學(xué)時(shí)均向?qū)W生家長(zhǎng)發(fā)放收費(fèi)明白卡，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布上墻。中心學(xué)校由總務(wù)處牽頭成立收費(fèi)監(jiān)督小組，對(duì)基層學(xué)校收費(fèi)情況進(jìn)行檢查。三年來(lái)我校未發(fā)生重大違規(guī)收費(fèi)行為。
3、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，做好資產(chǎn)清點(diǎn)。
三年來(lái)本著勤儉節(jié)約，保障供給的原則，學(xué)校逐步建立健全了物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。
(1)、嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，及時(shí)把各種用品籌備齊全。在添置辦公用品、設(shè)備時(shí)，首先由各部門(mén)負(fù)責(zé)人向總務(wù)處申報(bào)，填寫(xiě)申請(qǐng)購(gòu)置表，總務(wù)處召開(kāi)會(huì)議根據(jù)學(xué)校經(jīng)費(fèi)和部門(mén)實(shí)際需要權(quán)衡后，報(bào)校長(zhǎng)審核，再由總務(wù)處牽頭，組織三人以上，多家詢價(jià)，擇優(yōu)選購(gòu)，陽(yáng)光操作。
(2)、在物資的管理和使用上，嚴(yán)格出入庫(kù)手續(xù)，做好賬物相符，不出差錯(cuò)。對(duì)學(xué)校所有固定資產(chǎn)、物品登記入賬，明確管理責(zé)任人。各基層學(xué)校每月進(jìn)行一次資產(chǎn)清點(diǎn)，學(xué)期末進(jìn)行資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)并上報(bào)中心學(xué)校。目前，校產(chǎn)的登記已形成一套嚴(yán)格的制度，對(duì)固定資產(chǎn)的價(jià)值、存放點(diǎn)有了詳細(xì)的記錄，從而保證了學(xué)校固定資產(chǎn)的'準(zhǔn)確性，有效防止了資產(chǎn)流失。
4、加強(qiáng)后勤保障，提升服務(wù)質(zhì)量。
本著服務(wù)的宗旨，后勤全體人員勤勤懇懇，扎扎實(shí)實(shí)的完成了大量的后勤服務(wù)工作，有利的保障了教學(xué)、科研及師生們的生活正常進(jìn)行。
(1)、校舍日常維修方面
總務(wù)處定期了解各校校舍安全情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改維修。三年來(lái)，中心學(xué)校總投資80多萬(wàn)元用于基層學(xué)校的修建院墻、平整操場(chǎng)、教學(xué)樓整修、門(mén)窗更換等等，其中，平整操場(chǎng)2所學(xué)校(秀山小學(xué)、灌口小學(xué))投入8萬(wàn)多元;教學(xué)樓滲漏防水加固2所(楊橋小學(xué)、龍莊小學(xué))投入2萬(wàn)元;更換教室、教師辦公室門(mén)窗3所學(xué)校(中心小學(xué)、灌口中學(xué)、灌口小學(xué))4萬(wàn);教學(xué)樓外墻整改1所(河?xùn)|小學(xué))投入1.4萬(wàn);黑板翻新15所，投入1.7萬(wàn);修建院墻3所學(xué)校(秀山小學(xué)、長(zhǎng)莊小學(xué)、石城小學(xué))投入6萬(wàn);教室翻新1所(殷匯初中)3.5萬(wàn)元;零星維修3.5萬(wàn)
(2)、綠化衛(wèi)生管理方面
為做好校園綠化、美化工作，中心學(xué)校先后投入6萬(wàn)余元對(duì)轄區(qū)內(nèi)的13所小學(xué)2所中學(xué)進(jìn)行了綠化，同時(shí)加大校園保潔工作的管理力度，各校逐步落實(shí)層級(jí)管理模式，即總務(wù)主任→分管衛(wèi)生副主任→班主任，從而把校園環(huán)境衛(wèi)生管理落到實(shí)處理。
3、教育教學(xué)服務(wù)及時(shí)、主動(dòng)。切實(shí)保障學(xué)校重大的教育教學(xué)活動(dòng)的后勤服務(wù)工作，從而未為活動(dòng)的成功舉辦奠定基礎(chǔ)。
努力做好學(xué)校的硬件建設(shè)，改善辦學(xué)條件。
1、基建方面：
(1)、殷匯初中建設(shè)：
為實(shí)現(xiàn)教育資源合理配置，提高教育資源利用率，20xx年，經(jīng)過(guò)多方努力，合并了五里中學(xué)、殷匯初中班、西山學(xué)校初中班、原殷匯中學(xué)初中部，新建了殷匯初中，先后共爭(zhēng)取上級(jí)資金600多萬(wàn)元用于學(xué)校建設(shè)，其中征地：46畝，180萬(wàn);教學(xué)樓：100萬(wàn);男生宿舍：210萬(wàn);女生宿舍、食堂：158萬(wàn);本學(xué)期，又爭(zhēng)取了1600多的綜合樓項(xiàng)目工程，預(yù)計(jì)投入120多萬(wàn)元，工程已經(jīng)動(dòng)工。
為改善殷匯初中的辦學(xué)條件，中心學(xué)校先后投入50多萬(wàn)元用于新建籃球場(chǎng)、跑道、校園道路、校園廣場(chǎng)、生活區(qū)廣場(chǎng)等等，其中，新建籃球場(chǎng)、跑道、校園道路15.5萬(wàn);校園廣場(chǎng)、生活區(qū)廣場(chǎng)33.5萬(wàn);車(chē)棚：9.5萬(wàn);食堂設(shè)備及活動(dòng)板房：22萬(wàn);水電改造：6.5萬(wàn)，今年暑假，預(yù)計(jì)再投入15萬(wàn)元用于學(xué)校大門(mén)和校園道路建設(shè)，工程正在實(shí)施。目前，學(xué)校已初具規(guī)模，初見(jiàn)成效。
(2)、五里小學(xué)建設(shè)：
原五里小學(xué)校舍為D類危房，五里中學(xué)撤并后，學(xué)校爭(zhēng)取項(xiàng)目資金25萬(wàn)余元在五里中學(xué)校址新建了五里小學(xué)，目前學(xué)校已基本成形，今年暑假中心學(xué)校準(zhǔn)備再投入2萬(wàn)余元，對(duì)教師辦公室平房進(jìn)行維修加固。
(3)、旱廁改造和體育設(shè)施建設(shè)：
三年來(lái)共爭(zhēng)取項(xiàng)目資金56萬(wàn)余元，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的大部分學(xué)校進(jìn)行了旱廁改造和體育設(shè)施建設(shè)，其中，旱廁改造13所，資金26萬(wàn);體育設(shè)施建設(shè)涉及15所學(xué)校，資金30萬(wàn)。
2、多方努力，改善辦學(xué)條件
(1)、為改善教職工的辦公條件，中心學(xué)校先后為全體教職工更換了辦公桌椅280多套，總共投入11萬(wàn)多元。
(2)、為方便教師利用網(wǎng)絡(luò)資源，中心學(xué)校投入8.5萬(wàn)為兩所中學(xué)、中心小學(xué)教研組配備了辦公電腦24臺(tái)，計(jì)劃三年內(nèi)覆蓋所用學(xué)校。
(3)、為改善各校辦學(xué)條件，中心學(xué)校先后投入近17萬(wàn)元為各校配備了激光打印機(jī)、指紋考勤機(jī)、圖書(shū)架以及廣播和監(jiān)控系統(tǒng)，其中，打印機(jī)：2萬(wàn);考勤機(jī):約3萬(wàn);圖書(shū)架：1.5萬(wàn);廣播和監(jiān)控系統(tǒng)：12萬(wàn)，目前兩所中學(xué)和中心小學(xué)已安裝，其他學(xué)校陸續(xù)都將安裝。
積極配合上級(jí)部門(mén)，做好校安工程的相關(guān)工作。
校安工程是一項(xiàng)民生工程，為此，中心學(xué)校安排專門(mén)人員具體負(fù)責(zé)此事，無(wú)論從前期的資料建設(shè)，還是從目前的加固實(shí)施來(lái)看，我們的工作與兄弟學(xué)校相比，算得上靠前的。今年暑假，中心學(xué)校安排專人對(duì)項(xiàng)目學(xué)校每天巡視一次，督促工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度，確保校安工作萬(wàn)無(wú)一失。
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