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    公司財(cái)務(wù)個人工作總結(jié)

    時間:2023-11-04 08:00:19 工作總結(jié) 我要投稿

    公司財(cái)務(wù)個人工作總結(jié)大全(13篇)

      總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家整理的公司財(cái)務(wù)個人工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    公司財(cái)務(wù)個人工作總結(jié)大全(13篇)

      公司財(cái)務(wù)個人工作總結(jié) 篇1

      時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,公司財(cái)務(wù)人員個人年終工作總結(jié)。

      財(cái)務(wù)工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結(jié),按說,我們每個追求進(jìn)步的人,免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧。

      作為**集團(tuán)子公司的**公司,財(cái)務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

      今年的工作可以分以下三個方面:

      一、費(fèi)用成本方面的管理

      1.規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

      2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

      二、會計(jì)基礎(chǔ)工作

      (1)認(rèn)真執(zhí)行《會計(jì)法》,進(jìn)一步對財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會計(jì)檔案的管理等,財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)《公司財(cái)務(wù)人員個人年終工作總結(jié)》。對所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

     。2)國家財(cái)政部門對公司的財(cái)務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財(cái)政局還是對公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給公司的財(cái)務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。

     。3)按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。

      三、財(cái)務(wù)核算與管理工作

     。1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點(diǎn)的`收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

     。2)正確計(jì)算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

      (3)在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

     。4)作為基層管理者,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作。

      新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。20xx年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動的潛在價值。雖然,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。

      公司財(cái)務(wù)個人工作總結(jié) 篇2

      第二季度在指尖溜走,工作有結(jié)束了一季,在第二季工作中,我總結(jié)經(jīng)驗(yàn),團(tuán)結(jié)部門同事一起做好了我們財(cái)務(wù)的工作。

      在工作中不急不躁,因?yàn)樨?cái)務(wù)畢竟掌管的錢財(cái),需要我們總是每一份數(shù)據(jù),畢竟一個小數(shù)點(diǎn)的錯誤就會造成更多嚴(yán)重的錯誤,畢竟財(cái)務(wù)工作做的好才能夠讓我們公司正常發(fā)展和工作,多努力一些,多負(fù)擔(dān)一些,不需要自己如何付出,只要我都做好每天的工作,少犯錯,多思考就不會做錯了。

      第二季是我們團(tuán)結(jié)工作的一季,因?yàn)槲覀児ぷ骱苤,公司的業(yè)務(wù)增加,公司的發(fā)展走上了更好的道路,我們財(cái)務(wù)的工作也想當(dāng)重一些,既然工作中當(dāng)然要更加認(rèn)真,所以我每天都會好好的努力,我從來不會忘記自己能夠有工作的機(jī)會是依靠公司的重視,讓我可以有一個落腳之地,所以我把公司當(dāng)做自己的家,第一季的成績不理想但是到了第二季,我更加努力所以第二季我的能力得到了極大的提高,我們財(cái)務(wù)工作人員做的更好。

      為了配得上自己的崗位,我在第二季開始的時候就加強(qiáng)了自己我自學(xué)時間,上班休息時間,回家之后我都多次認(rèn)真努力學(xué)習(xí),畢竟我在財(cái)務(wù)工作上的時間不多,所以我更多的重心放在自己的學(xué)習(xí)上,公司也給了我們成長的機(jī)會,經(jīng)常給我們新人一些學(xué)習(xí)的機(jī)會,每個人都分配有師傅,我跟隨師傅學(xué)習(xí)和工作,做的不夠但是卻也一直都堅(jiān)持著。

      在工作中我感到很多壓力,畢竟學(xué)習(xí)也不容意,工作同樣不簡單,想要做好還是需要靠我自己更加堅(jiān)持多付出,所以我就不得不多做考慮多分析,但是當(dāng)最后的結(jié)果出來時,當(dāng)最后第二季結(jié)束時,我突然感覺自己所做的沒有失望,我做的`一切都是那么正確,至少我收獲了自己想要的,雖然學(xué)的很辛苦,工作壓力大,但是至少我取得了不錯的成績。

      當(dāng)然在工作的時候,我們在我們財(cái)務(wù)部門經(jīng)理的協(xié)同指揮下,更加認(rèn)真清晰自己的工作方式,也知道自己要如何去做,有目標(biāo),也知道步驟這讓我們做起來輕松不少,我們不需要掌握大方向,只需要做好手頭上的基本工作,做好有能力的也會積極配合其他人更會幫助我們工作,讓我們整個部門都變得更加團(tuán)結(jié),更加積極工作。

      結(jié)束既開始,每次的工作留下的汗水,收獲的是微笑,很多人認(rèn)為自己做的都是值得的,在財(cái)務(wù)崗位上成長了許多,同樣也為下一個季度的工作展開了一個更好的開端,畢竟這是我們做的結(jié)果,未來的工作我們會繼續(xù)做到工作堅(jiān)定完成好工作。

      公司財(cái)務(wù)個人工作總結(jié) 篇3

      一、個人日常工作的內(nèi)容,完成情況;

      二、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作的內(nèi)容和完成情況;

      三、個人學(xué)習(xí)情況,如新稅法、新準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)情況,個人參加培訓(xùn)的情況,個人參加考試的情況等等;

      四、與其他人員配合情況,對部門其他員工的工作配合及對公司其他部門工作的'配合情況;

      五、個人在公司管理方面所做的合理化建議及效果;

      六、如果是國有企業(yè)還需要加上政治上的進(jìn)步和思考。

      如果是公司的財(cái)務(wù)管理人員,則考慮的事情就要多一些,主要可以從以下幾個方面總結(jié):

      一、日常工作;

      二、制度建立和完善;

      三、年度會計(jì)報(bào)表工作的安排及執(zhí)行情況;

      四、預(yù)算制定及執(zhí)行情況;

      四、與其他部門的配合情況;

      五、對領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)支持情況;

      六、稅務(wù)策劃情況;

      七、資金安排情況;

      八、審計(jì)檢查和配合情況;

      九、部門團(tuán)隊(duì)的管理及公司企業(yè)文化貫徹情況;

      一十、對公司明年財(cái)務(wù)管理的設(shè)想及建議等等方面。

      公司財(cái)務(wù)個人工作總結(jié) 篇4

      光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任!皠(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處。

      我們要把精神貫穿于具體的工作中中去,一年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,下面就工作計(jì)劃與思路向大會作一總結(jié):

      一、搞好財(cái)務(wù)分析

      為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向xx學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;

      二、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品

      提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用;公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財(cái)務(wù)的一個主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的.一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作。

      三、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作

      今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同,我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放;

      四、完善公司內(nèi)部管理制度

      部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)加強(qiáng)責(zé)任考核;內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

      部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎罰分明;

      五、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試

      合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

      六、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

      充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用;作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財(cái)務(wù)工作人員,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時,我們堅(jiān)持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,二個放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”;

      七、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能

      今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項(xiàng)開支,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

      年初至今,財(cái)務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色;忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠。

      公司財(cái)務(wù)個人工作總結(jié) 篇5

      20xx年財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司年初職代會的工作中心,在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,認(rèn)真組織會計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,并通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),

      站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

      一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會計(jì)制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會計(jì)核算財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計(jì)核算,進(jìn)行會計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位會計(jì)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。

      二、以實(shí)施新中大軟件為契機(jī),規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作 在經(jīng)過兩個月的20xx年度三套會計(jì)決算報(bào)告的編制后,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會計(jì)制度的要求著手進(jìn)行了新中x20xx年財(cái)務(wù)會計(jì)模塊的'初始化工作。對會計(jì)科目、核算項(xiàng)目、部門的設(shè)置,會計(jì)報(bào)表的格式等均按照新企業(yè)會計(jì)制度的規(guī)定,并針對平時會計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如設(shè)置“制造費(fèi)用”明細(xì)科目,并按該科目的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行了明細(xì)核算、歸集和分配,費(fèi)用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算,如對增值稅明細(xì)項(xiàng)目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項(xiàng)目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費(fèi)用由以前沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用,這樣使管理費(fèi)用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng);在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,并在此基礎(chǔ)上,完成了新中x固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。集團(tuán)總公司要求在今年4月份全面正式運(yùn)行新中x財(cái)務(wù)軟件,而本集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng),正式運(yùn)行新中x,結(jié)束了長達(dá)半年之久的兩套財(cái)務(wù)軟件同時運(yùn)行的局面。目前新中x軟件已正式與礦部相鏈接,并運(yùn)行良好。

      三、制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用,根據(jù)金能財(cái)務(wù)部對有關(guān)考核指標(biāo)進(jìn)行了分解,下發(fā)了20xx年財(cái)務(wù)計(jì)劃和可控費(fèi)用指標(biāo)。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中,嚴(yán)格控制費(fèi)用,實(shí)行剛性考核。財(cái)務(wù)部每一季度匯總可控費(fèi)用的執(zhí)行情況,于公司常務(wù)會上通報(bào),針對每一季度電話費(fèi)超支的部室、單位,按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎金;對于其他可控性費(fèi)用也是實(shí)行指標(biāo)考核,對于超支部分堅(jiān)決不予核銷。 四、資金調(diào)控有序,合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模。

      上半年,隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚(yáng),而集團(tuán)總公司銷售價格制訂相對遲緩,本集團(tuán)公司資金一度吃緊。為此,財(cái)務(wù)部一方面及時與客戶對賬,加強(qiáng)銷貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃,合理地安排融資進(jìn)度與額度,并針對工商銀行借款利率上浮的情況,選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款,以及通過向金能集團(tuán)總部結(jié)算中心臨時借款,以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。

      公司財(cái)務(wù)個人工作總結(jié) 篇6

      20xx年財(cái)務(wù)工作亮點(diǎn)不多,批評不少,這有客觀的原因,但總體上,計(jì)財(cái)處的職工還是本著潔身自好,恪盡職守,善用其財(cái),無愧其祿的工作理念,踏踏實(shí)實(shí)工作,提高了服務(wù)質(zhì)量,保證了職工的吃飯錢,主要工作總結(jié)如下:

      一是加強(qiáng)了內(nèi)部管理,提高了資金的安全性,健全了處務(wù)會議制度,每周一處務(wù)會進(jìn)行上周工作檢查與本周工作安排,進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高了工作效率,進(jìn)行了崗位調(diào)整。

      二是積極向上級爭取各種資金,爭取財(cái)政資金安全隱患200萬元,增加財(cái)政撥付煤炭可持續(xù)發(fā)展基金500萬元,比xx年增中200萬元。爭取地方債券資金800萬元。計(jì)財(cái)處在xx年沒有等待,觀望,而是在校辦的支持下,積極主動地向上級部門溝通,積極和教育廳、財(cái)政廳及省發(fā)改委聯(lián)系,這些資金在一定程度上改善了學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況。

      三是協(xié)助實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心對其爭取的中央財(cái)政支持資金225萬元的項(xiàng)目,進(jìn)行了設(shè)備的招標(biāo)、采購及資金的支付工作。

      四是增加銀行貸款xx萬元(xx。1。18),貸款銀行陽泉市商業(yè)銀行。

      五是從市財(cái)政爭取借款2950萬,用于基本建設(shè)與土地證的辦理。

      今后工作重心如下:

      1、加強(qiáng)內(nèi)部管理,尤其是對于大額資金的支付、重大合同的簽訂須慎重決策,以免擴(kuò)大債務(wù),對于內(nèi)部經(jīng)費(fèi)的使用也須加強(qiáng)審計(jì)和監(jiān)督,以節(jié)約資金,樹立良好的辦學(xué)風(fēng)氣。

      2、對以前年度的合同要重新審定,不合理的要花大力所糾正,終止給學(xué)校帶來負(fù)面效應(yīng)的不合理合同。

      3、加強(qiáng)爭取外援的工作,尤其加強(qiáng)上級主管部門和財(cái)政廳的財(cái)政補(bǔ)助資金,同時,發(fā)動社會力量,進(jìn)行辦學(xué)捐助,以期緩解債務(wù)壓力。

      4、做好和債務(wù)單位的溝通工作,以期弱化矛盾,保證一個良好的辦學(xué)環(huán)境,減少對上級可能的負(fù)面影響。

      總體講來,近年來,計(jì)財(cái)處對外利用各種社會關(guān)系,在教育廳的支持下,xx年從財(cái)政廳爭取了400余萬元資金,xx年?duì)幦×?50萬元,xx年增加了325萬元,一定程度上減輕了資金壓力。同時,加強(qiáng)了北歐貸款的工作并基本完成;今年又積極主動向財(cái)政廳匯報(bào)了債務(wù)情況,并積極爭取了財(cái)政廳可能給予的債務(wù)減免及利息減免,這都與校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)與支持密不或分,如果沒有校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),沒有上級部門的理解與支持,上述工作難以有效完成。

      當(dāng)然,對內(nèi)計(jì)財(cái)處也完善了財(cái)務(wù)制度、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,制定了詳細(xì)的管理程度與細(xì)則,出臺了幾個主要的財(cái)務(wù)管理制度,并上報(bào)了校領(lǐng)導(dǎo);加強(qiáng)了資金管理,保證了學(xué)校整體的.平穩(wěn)運(yùn)作;對管理工作進(jìn)行優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)了學(xué)費(fèi)收繳的無現(xiàn)金管理,加強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育和提高,基本上將這一年應(yīng)付下來了。但計(jì)財(cái)處也深深知道:我們今天所做的與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求以及兄弟院校的水平相比,尚有較大的差距。和職工與領(lǐng)導(dǎo)的要求相去也甚遠(yuǎn),有負(fù)大家的期望。

      雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越,我們深深相信:今后在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們計(jì)財(cái)處一定會努力完善和加強(qiáng)諸方面工作,積極服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo),為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供客觀財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),以促進(jìn)我校進(jìn)入良性發(fā)展的軌道。

      公司財(cái)務(wù)個人工作總結(jié) 篇7

      20xx年的工作已經(jīng)告一段路,這一年的財(cái)務(wù)工作取得了一些成績,也暴露了很多問題,如何在這些問題的基礎(chǔ)上進(jìn)行整改和進(jìn)步成為本年工作的重點(diǎn)。

      現(xiàn)對照自己的本職工作,將本年的工作總結(jié)如下:

      一、本年主要工作業(yè)績

      1、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作推進(jìn)

      18年通過推進(jìn)“清單+兩個價值”管控機(jī)制,重新梳理財(cái)務(wù)部的業(yè)務(wù)流程及風(fēng)險,確保風(fēng)險管控措施覆蓋全面,不使風(fēng)險流失,對崗位自查及部門復(fù)查中發(fā)現(xiàn)的不合規(guī)事項(xiàng)在部門內(nèi)進(jìn)行預(yù)警規(guī)避,發(fā)現(xiàn)的部門流程缺陷及時優(yōu)化改善。

      開展財(cái)務(wù)內(nèi)控自評檢查,梳理風(fēng)險點(diǎn)共計(jì)16個,其中風(fēng)險發(fā)生可能性識別為低16項(xiàng);風(fēng)險影響程度識別為高的有7項(xiàng),中9項(xiàng)。風(fēng)險內(nèi)控運(yùn)行均有效。

      以下為具體事項(xiàng):

      由于18年以前與西部公司代收代付運(yùn)費(fèi)差異總額打包為一項(xiàng)“代收代付運(yùn)費(fèi)差異”列示,18年在將公司成立至今差異核對清晰的基礎(chǔ)上,將代收代付運(yùn)費(fèi)每筆未達(dá)發(fā)票按照發(fā)票號及發(fā)票日期列示,達(dá)到往來每月核對,差異筆筆清晰,未達(dá)發(fā)票次月跟蹤閉環(huán)。

      20xx年,完成了全部客戶資金帳及供應(yīng)商資金帳的核對工作,將公司成立至今的差異全部核對清理、調(diào)整一致。同時,財(cái)務(wù)部還將BMI、ERP系統(tǒng)應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)收帳款、預(yù)收帳款、應(yīng)付帳款、預(yù)付帳款、存貨科目核對一致。

      20xx年,完成了固定資產(chǎn)模塊與固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)總賬明細(xì)的核對,調(diào)整前期差異,處置已提完折舊且無使用價值的固定資產(chǎn),確保系統(tǒng)、總賬、報(bào)表的賬面原值、累計(jì)折舊、凈值及分類均一致。

      2、兩金管控、提質(zhì)增效

      財(cái)務(wù)部聚焦風(fēng)險庫存、長齡庫存、財(cái)務(wù)庫存,通過建立全口徑財(cái)務(wù)庫存及應(yīng)收管控機(jī)制,實(shí)施營銷部、業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部部門間協(xié)同推進(jìn)精細(xì)化庫存管理方案,細(xì)化責(zé)任,既達(dá)成兩金目標(biāo),又確保總體庫存風(fēng)險可控,貨款回籠良好,庫存周轉(zhuǎn)等精益性指標(biāo)同比提升明顯。

      3、資金管理

      20xx年,為滿足二期資金需求,與所有資金平臺銀行進(jìn)行溝通,最終同財(cái)務(wù)公司簽訂貸款合同,合理安排項(xiàng)目貸款時間、規(guī)模,減少長期貸款利息。

      為優(yōu)化經(jīng)營性現(xiàn)金流指標(biāo),在向西部公司爭取貼息優(yōu)惠的基礎(chǔ)上,結(jié)合資金計(jì)劃,統(tǒng)籌安排資金收付,平衡現(xiàn)款及銀票支付比例。20xx年完成經(jīng)營現(xiàn)金流預(yù)算,并確保經(jīng)營現(xiàn)金流大于經(jīng)營應(yīng)得。

      為保證貨款安全回籠目標(biāo)的完成,財(cái)務(wù)部結(jié)合滾動預(yù)算,將明細(xì)至客戶的貨款回籠缺口預(yù)測表進(jìn)行推送,并及時跟蹤授信客戶貨款回收情況,催收客戶定金庫存貨款。20xx年,XX國際外貨款回籠率為101%。

      4、成本費(fèi)用管理

      20xx年財(cái)務(wù)部進(jìn)一步提升銷管、制造費(fèi)用的預(yù)算管理水平。不斷完善《費(fèi)用分析表》,將銷管、制造費(fèi)用從固定、專項(xiàng)、自管及總額、單噸兩個維度出發(fā),由于比亞迪工廠新投產(chǎn)特殊性,將制造費(fèi)用分北郊工廠、比亞迪工廠分別進(jìn)行分析,達(dá)到全年費(fèi)用無超專項(xiàng),不超總額,單噸低于預(yù)算的目的。

      牽頭策劃公司年度降本增效方案,跟蹤方案執(zhí)行情況,全年累計(jì)降本110萬元,增效1480萬元。

      下發(fā)20xx年廠內(nèi)機(jī)組加工成本明細(xì),為營銷員報(bào)價提供依據(jù)。

      引入《費(fèi)用報(bào)銷審批權(quán)限及額度審批表》,簡化費(fèi)用報(bào)銷流程。

      5、經(jīng)營決策支持

      (1)優(yōu)化財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)警機(jī)制,加大財(cái)務(wù)事前預(yù)警,結(jié)合滾動預(yù)算,實(shí)現(xiàn)月度庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)、長齡庫存、十項(xiàng)指標(biāo)等預(yù)測。

      20xx-20xx年,XX十項(xiàng)指標(biāo)評價累計(jì)分別為7.08、8.33、9.02分,進(jìn)步明顯。

     。2)申請開展歐冶保理業(yè)務(wù),國際已批復(fù),獲得比亞迪供應(yīng)鏈保理額度6000萬元。

     。3)牽頭開展禁令自查,并配合集團(tuán)禁令審計(jì),形成審計(jì)整改報(bào)告,并根據(jù)整改措施每季度推進(jìn);

     。4)牽頭經(jīng)銷商管理審計(jì)自查、20xx-20xx年三年成本費(fèi)用削減及20xx-20xx五年渠道建設(shè)規(guī)劃上報(bào)工作。

      6、稅務(wù)及統(tǒng)計(jì)工作

      (1)取得西部大開發(fā)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策

      20xx年全年利潤總額2152.12萬元,預(yù)匯算清繳調(diào)增應(yīng)納稅所得851.68萬元,享受10%減免300.38萬元,由于17年按照25%稅率預(yù)繳,多繳稅款共計(jì)87.46萬元已于20xx年9月抵減完畢。

      20xx年全年利潤總額2,600.03萬元,預(yù)匯算清繳調(diào)增應(yīng)納稅所得885.97萬元,享受10%減免348.6萬元,經(jīng)與稅局協(xié)商,20xx年按照15%稅率預(yù)繳。

     。2)取得水利基金減免政策,并成功減免17年稅款43.46萬元。

      (3)取得個人所得稅代扣代繳返還1.09萬元。

      (4)18年初申報(bào)17年經(jīng)開區(qū)“先進(jìn)制造企業(yè)”并被評選為西安市20xx年度工業(yè)(制造業(yè))百強(qiáng)企業(yè)之一,獲得獎勵10萬元。18年中旬申報(bào)并成功被評選為20xx年陜西省百強(qiáng)企業(yè)、20xx年西安市百強(qiáng)企業(yè)。

     。5)下發(fā)“關(guān)于增值稅稅率下調(diào)的工作提示”,清理未結(jié)算發(fā)票及折扣,順利完成稅率調(diào)整相關(guān)工作,保證公司業(yè)務(wù)正常運(yùn)行。

     。6)通過對稅務(wù)工作的自查,補(bǔ)繳公司成立至今清理固定資產(chǎn)收入銷項(xiàng)稅3,695.08元,補(bǔ)繳前期銷售廢舊資材銷項(xiàng)稅3,925.8元,降低稅務(wù)風(fēng)險。

      8、財(cái)務(wù)制度建設(shè)

      完成廠管作業(yè)區(qū)文件修訂工作,并同步與國際文件對比更新,加入18年十條禁令內(nèi)容。

      通過梳理高強(qiáng)鋼及西電票據(jù)重大風(fēng)險事項(xiàng),新增退票管理辦法,確保退票全流程風(fēng)險可控,不再發(fā)生同類風(fēng)險事項(xiàng)。

      二、20xx年工作中個人三大強(qiáng)項(xiàng)、三大弱項(xiàng)

      三強(qiáng):

      1、熟悉財(cái)務(wù)工作各流程環(huán)節(jié),可較全面的看待財(cái)務(wù)管理。

      對財(cái)務(wù)部各個崗位工作流程基本熟悉,對各崗位的風(fēng)險點(diǎn)及控制關(guān)鍵有較全面系統(tǒng)的認(rèn)識,有較為全面的,統(tǒng)籌的看問題的能力。 2、效率較高

      對待工作實(shí)事求是,腳踏實(shí)地,不搞形式主義,注重工作實(shí)效。具有持之以恒的態(tài)度和快速行動的風(fēng)格,能夠?qū)⑷蝿?wù)轉(zhuǎn)化為可實(shí)施的行動計(jì)劃,做好過程跟蹤和結(jié)果評估,在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和時間內(nèi)很好地達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。

      3、擁有積極的工作心態(tài)及不斷追求進(jìn)步的思想

      從主觀方面對待工作保持積極,力求解決問題,要求自己在保證對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),精益求精的基礎(chǔ)上,時刻保持積極樂觀的工作心態(tài),努力的追求新的挑戰(zhàn)和新的成績,把工作中的成就,作為實(shí)現(xiàn)自身價值的關(guān)鍵。

      三弱:

      1、風(fēng)險意識需加強(qiáng)

      年度內(nèi)出現(xiàn)票據(jù)風(fēng)險事項(xiàng),讓我進(jìn)一步意識到,財(cái)務(wù)部作為公司風(fēng)險的最后一道防線,需從發(fā)現(xiàn)問題并督促問題解決的思路出發(fā)制定并遵守嚴(yán)格的風(fēng)險管控措施。

      2、自我培養(yǎng)及培養(yǎng)要求員工不足

      管理者不僅需要強(qiáng)化自我培養(yǎng),也需要注重員工培養(yǎng),幫助員工樹立積極向上的生活理念,同時增強(qiáng)員工危機(jī)感和責(zé)任感,鼓勵員工積極參與競爭,建立多維、立體的員工培養(yǎng)、指導(dǎo)工作體系,幫助員工養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,部門內(nèi)形成互相學(xué)習(xí),互相切磋,互相提意見的氛圍。

      3、對成本的分析、指導(dǎo)及要求機(jī)制建設(shè)不足

      鑒于自身對鋼鐵產(chǎn)品知識及加工工藝流程掌握的欠缺,對公司成本的分析、指導(dǎo)及要求機(jī)制建設(shè)不足。

      三、本年度學(xué)習(xí)提升及獲獎情況

      1、完成了E-LEARNING平臺上的學(xué)習(xí)。

      2、通過會計(jì)中級職稱考試。

      3、被評選為西部區(qū)域優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

      四、20xx年個人工作計(jì)劃及提升目標(biāo)

      1、進(jìn)一步學(xué)習(xí)非財(cái)務(wù)的各環(huán)節(jié)流程及操作,在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的'時候做到溯本逐源,提供詳細(xì)、清楚、易懂的財(cái)務(wù)指導(dǎo)意見。

      2、深入學(xué)習(xí)工貿(mào)一體化系統(tǒng),全面掌握工貿(mào)一體化系統(tǒng)相關(guān)業(yè)務(wù)處理的邏輯關(guān)系,清楚所需數(shù)據(jù)的計(jì)算過程,盡早發(fā)現(xiàn)風(fēng)險點(diǎn)并加以控制。

      3、重點(diǎn)跟進(jìn)財(cái)務(wù)10項(xiàng)指標(biāo)考核情況,結(jié)合整套經(jīng)營分析追尋得分情況的原始業(yè)務(wù)原因,并形成跟蹤預(yù)測對比機(jī)制。

      4、加強(qiáng)自身以及團(tuán)隊(duì)“以客戶為中心”的意識,加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)語言、公司要求“業(yè)務(wù)化”,由事后管理向事中管理推進(jìn),由財(cái)務(wù)向經(jīng)營財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變。

      這過去的20xx年對于處于成長期的我是至關(guān)重要的。在這一年里我學(xué)習(xí)到了經(jīng)營財(cái)務(wù)的理念和意識,這對我來說是彌補(bǔ)了思維習(xí)慣的盲點(diǎn),對我今后的發(fā)展有著長足的意義。同時,我積極主動的工作心態(tài)給我?guī)砹瞬簧俚墓ぷ鳂啡,不得不說很大程度上是因?yàn)槭艿搅藢氫摰钠髽I(yè)文化氛圍感染。尤為重要的是,我的領(lǐng)導(dǎo)對我的教導(dǎo)起了至關(guān)重要的作用,讓我的眼光更長遠(yuǎn)而不只是局限于眼前。

      新的一年即將開始,已完全進(jìn)入狀態(tài)的我必會更有信心的面對新的挑戰(zhàn),同樣,我也不會放過任何一個對公司發(fā)展,對自身進(jìn)步有利的機(jī)會。

      公司財(cái)務(wù)個人工作總結(jié) 篇8

      一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,經(jīng)過我們財(cái)務(wù)部全體人員的共同努力,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

      作為財(cái)務(wù)部主任,我的工作目的是組織公司全體財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策,組織做好日常財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,按時完成公司下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。現(xiàn)就自己一年來的工作簡要的匯報(bào)如下:

      一、政治表現(xiàn)

      通過保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動以來,使我更加深刻的認(rèn)識到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,就是切實(shí)把廣大黨員的思想和行動統(tǒng)一到中央的決策和要求上來,真正在解決實(shí)際問題上有新的進(jìn)展,努力使這次先進(jìn)性教育活動的成效長期發(fā)揮作用,不斷把改革發(fā)展,穩(wěn)定的各項(xiàng)工作做的更好,時刻提醒自己要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),積極參加黨支部組織的各項(xiàng)活動和各項(xiàng)政治學(xué)習(xí),處處以“三個代表”重要思想嚴(yán)格要求自己,保持一個黨員的先進(jìn)模范帶頭作用,以實(shí)際行動全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

      二、一年來的工作

     、褰M織做好會計(jì)核算和監(jiān)督,完成公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)

      按時完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作,及時、全面、準(zhǔn)確真實(shí)的反映財(cái)務(wù)信息,在辦理各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷時,多解釋、多理解,同時嚴(yán)格按有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限辦理。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),準(zhǔn)確無誤的出具各類會計(jì)報(bào)表。

      ⒉及時抓好資金回籠

      在主營業(yè)務(wù)中既電費(fèi)回收工作,每月督促各供電所按時到公司結(jié)算電費(fèi),及時編制電費(fèi)回收考核表,隨時掌握各所電費(fèi)回收情況,為領(lǐng)導(dǎo)及時提供真實(shí),準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。到××年xx月xx日止,各供電所電費(fèi)回收率達(dá),到考核日止,整個電費(fèi)回收率達(dá)。

     、吃谫Y金運(yùn)作方面:

      今年資金運(yùn)作比較緊張,不象往年,首先按公司當(dāng)月資金計(jì)劃,分先急后緩,每月除了付電站電費(fèi)外,還得考慮職工的切身利益,既按時發(fā)放工資,按時繳納養(yǎng)老金、醫(yī)保金、公積金,同時還考慮到國家稅收,每月按時申報(bào)各種納稅報(bào)表,并按時足額交納各項(xiàng)稅款,合理規(guī)避了稅負(fù),今年稅務(wù)部門在我公司沒有收到一分錢的延稅滯納金,在以往年度,稅務(wù)部門每年都要收繳我們公司幾萬元的延稅滯納金,在為公司減少不必要的損失等方面,盡了自己最大的努力!

     、从捎跉v史原因,電站和電站在我公司分別借款xx萬元、xx萬元,這完全是改制前一種行政干預(yù)行為所至,對此,我公司蒙受了一定的經(jīng)濟(jì)損失。

      為了維護(hù)公司的權(quán)益,財(cái)務(wù)人員積極運(yùn)作,每月從個電站的上網(wǎng)電費(fèi)中扣部分電費(fèi)作為償還我公司的欠款利息,全年收利息xx萬元,給公司創(chuàng)造了一定效益。總之,在今年資金非常緊張的情況下,公司沒有新增借款,也沒有拖欠當(dāng)年費(fèi)用,我們是做了一定的工作。

     、惦娮蛹{稅申報(bào)作為一種新型的'申報(bào)方式,以其高效、快速為特點(diǎn),20xx年為了完成地稅、國稅系統(tǒng)電子納稅申報(bào)繳稅系統(tǒng)推廣和應(yīng)用,全面實(shí)現(xiàn)申報(bào)繳稅方式的電子化、網(wǎng)絡(luò)化,我們財(cái)務(wù)部從公司發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā),統(tǒng)一思想、精心組織、穩(wěn)步推進(jìn),有效解決了我公司傳統(tǒng)申報(bào)方式中的數(shù)據(jù)采集問題,節(jié)省了人力、物力。

      如今我們公司的辦稅人員每月只需輕點(diǎn)計(jì)算機(jī)鼠標(biāo),即可完成申報(bào)納稅,實(shí)行電子申報(bào),也大大提高我們公司財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率,能確保申報(bào)資料的安全、及時和準(zhǔn)確,保證稅款按期入庫。

     、婕訌(qiáng)財(cái)務(wù)人員管理,提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      為了完善了公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,規(guī)范了會計(jì)工作秩序,不斷的提高會計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),××年初我們財(cái)務(wù)部相繼出臺《委派會計(jì)管理辦法》《中心供電所出納人員管理辦法》、《會計(jì)人員百分制考核制度》、《會計(jì)例會制度》等辦法和制度,細(xì)化了管理力度,并且還組織了財(cái)務(wù)人員參加財(cái)政局舉辦的會計(jì)人員繼續(xù)再教育學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)了《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》及相關(guān)稅收法律知識;定期召開會計(jì)例會,聽取委派會計(jì)在本單位的工作情況匯報(bào),交流財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),研討財(cái)會知識,支持委派會計(jì)依法行使職權(quán),引導(dǎo)和鼓勵他們敬業(yè)愛崗,堅(jiān)持原則和廉潔奉公,從根本上強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作,規(guī)范了會計(jì)核算,提升了把握政策的水平,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,使我公司財(cái)務(wù)管理整體水平逐步提高。

      公司財(cái)務(wù)個人工作總結(jié) 篇9

      一、主要工作

      1、反映,是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一。財(cái)務(wù)工作人員必需對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄,反映在憑證、帳簿和報(bào)表中,以備隨時查閱。我公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程嫻熟駕馭,能做到條理清楚、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、剛好、精確的反映。

      2、核算,這也是財(cái)務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費(fèi)用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點(diǎn),在生產(chǎn)成本上,按實(shí)際發(fā)出原材料計(jì)算成本,按先進(jìn)先出法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn),比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上,采納計(jì)件制,有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效。在費(fèi)用核算上,實(shí)行分部門核算,隨時都可以查出每個部門每個月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用,加強(qiáng)了費(fèi)用的'管理,節(jié)約了開支。

      3、監(jiān)督,是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能。首先是每個部門每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監(jiān)督,保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失,更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)建犯錯誤的氛圍。在這方面,財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、存貨盤點(diǎn)、庫存現(xiàn)金余額盤點(diǎn)等,以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害。

      4、報(bào)表,對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評價和分析。財(cái)務(wù)部能夠按著月、季和年通過會計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)協(xié)助說明進(jìn)行分析和評價。

      5、管理,是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策供應(yīng)精確牢靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),公司財(cái)務(wù)部能夠隨時完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求供應(yīng)的數(shù)據(jù)資料;其次是參加公司管理和決策,對公司存在的不合理現(xiàn)象,財(cái)務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議,大部分已被接受。

      二、其它工作

      1、通過xx年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。

      2、通過xx年度稅務(wù)匯算清激工作,無不合理費(fèi)用列支。

      3、清理盤點(diǎn)公司資產(chǎn),對原材料報(bào)廢進(jìn)行了合理的處理。

      三、存在問題

      1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;

      2、財(cái)務(wù)各人員綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平一般;

      3、財(cái)務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮。

      4、管理高層對財(cái)務(wù)學(xué)問比較欠缺。

      四、解決方法

      1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性,如有障礙,向執(zhí)行部門提出,然后堅(jiān)決執(zhí)行究竟;

      2、財(cái)務(wù)人員設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo),通過考試取得職稱和學(xué)歷,并與績效掛鉤,逐步提高自我;

      3、參加管理,參加公司的重大經(jīng)營決策,來充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能;

      五、幾點(diǎn)感想

      1、工作方法及工作效率至關(guān)重要,充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距;

      2、凡事都要付諸熱心,信任耐力無所不能;

      3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神特別重要; 總之,在這一年的工作中,有成果和喜悅,也有不足之處,但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司財(cái)務(wù)部是一個團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體,每位成員都能夠獨(dú)擋一面,我有信念協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌!

      公司財(cái)務(wù)個人工作總結(jié) 篇10

      時光過的飛快,xx年的工作已經(jīng)結(jié)束了,可以說,在xx年的工作中,我們?nèi)墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作。我們的財(cái)務(wù)審計(jì)部門的工作當(dāng)然也是在發(fā)展中,高效的完成了安排給我們的,相信我們一定能夠做好,這些都是我們得來的不斷的發(fā)展的成果,相信我們一定能夠做好!

      xx年是集團(tuán)推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的`關(guān)鍵年,也是財(cái)務(wù)審計(jì)部創(chuàng)新思路,規(guī)范管理的一年。財(cái)務(wù)審計(jì)部堅(jiān)持“以市場為導(dǎo)向,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,緊緊圍繞集團(tuán)整體工作部署和財(cái)務(wù)審計(jì)工作重點(diǎn),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),真抓實(shí)干,完成了部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),取得一定的成績。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更好的完成xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),我部就財(cái)務(wù)、審計(jì)方面的工作作出總結(jié)如下:

      一、增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識

      xx年,我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團(tuán)的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)重要工作。

      為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展,財(cái)務(wù)審計(jì)部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。由于的性質(zhì)發(fā)生改變,要求的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據(jù)市局()的財(cái)務(wù)制度,結(jié)合集團(tuán)的實(shí)際情況,組織匯編了集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度。

      為了更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)職能,我們加強(qiáng)了對會計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,提高會計(jì)信息質(zhì)量,保證會計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整;強(qiáng)化財(cái)務(wù)的預(yù)測、及籌資功能,加強(qiáng)對重大投資資金的管理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。

      二、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)

      一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、子xx年及xx年明細(xì)賬詳細(xì)了收入、成本與期間費(fèi)用的執(zhí)行情況,按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì),為各分、子的xx年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分、子反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子,使各單位對本的預(yù)算有一個全面的了解,增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,不定期的向預(yù)算委員會反饋情況,對于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序,對申請調(diào)整的事項(xiàng),需經(jīng)過專門的論證后,按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來,預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好,各分、子的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強(qiáng),為做好xx年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗(yàn)。

      三、充分利用稅收政策

      充分利用國家對企業(yè)的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,我部積極辦理了xx物流、xx運(yùn)輸?shù)亩愂諟p、免、緩工作,并由此取得了市國家稅務(wù)局準(zhǔn)予xx物流、xx運(yùn)輸減免xx年度企業(yè)所得稅合計(jì)177。29萬元、營業(yè)稅29。48萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復(fù)以及xx年度xx物流、xx運(yùn)輸所得稅減免的批復(fù),為集團(tuán)取得了實(shí)質(zhì)性經(jīng)濟(jì)收益。

      四、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

      根據(jù)集團(tuán)規(guī)范財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,財(cái)務(wù)審計(jì)部將財(cái)務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財(cái)務(wù)人員試行委派制,并采用按“統(tǒng)一管理,分級負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)審計(jì)部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)各類資產(chǎn)的財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)報(bào)告和各分、子的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)內(nèi)部會計(jì)憑證的稽核等業(yè)務(wù),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)部的職能作用。

      公司財(cái)務(wù)個人工作總結(jié) 篇11

      在一年的工作中,我始終認(rèn)真履行好自身財(cái)務(wù)工作的相關(guān)職責(zé),加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì),勤奮工作,較好的完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù),為公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康、穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),F(xiàn)將本年度個人工作情況總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提升思想素質(zhì)

      一是提高思想認(rèn)識。我深知:財(cái)務(wù)工作是公司的重要職能工作,對公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮著極其重要的作用。只有在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn),在學(xué)習(xí)中豐富知識,認(rèn)真把握相關(guān)政策,才能為不斷提高財(cái)務(wù)工作水平打下基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一年來,我堅(jiān)持以黨的十九大精神為指導(dǎo),主動學(xué)習(xí)各級涉及財(cái)務(wù)工作的.新制度、新規(guī)定、新準(zhǔn)則,廣泛涉獵相關(guān)的財(cái)務(wù)專業(yè)知識,并將其運(yùn)用到具體工作中,真正使自己在工作中得到了成長鍛煉。三是加強(qiáng)溝通交流。工作中,按照規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的要求,做到既堅(jiān)持原則又不拘泥形式,自身工作得到了大家的充分肯定。同時,我始終保持良好的心態(tài),對上有效理解執(zhí)行上級的戰(zhàn)略部署,對內(nèi)與員工順暢溝通真誠交流,積極促進(jìn)各部門密切配合,為公司發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

      二、切實(shí)履職盡責(zé),勤懇扎實(shí)工作

      一是全面開展了土地清理登記工作。我們按照上級部門要求,對公司所有土地資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)清查。工作中,始終堅(jiān)持土地登記的統(tǒng)一性和完整性,嚴(yán)格執(zhí)行土地登記各項(xiàng)工作制度,依法依規(guī)開展土地登記工作。同時,嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則,認(rèn)真組織落實(shí)好土地登記發(fā)證清理整改工作。二是做好了實(shí)物資產(chǎn)管理系統(tǒng)前期上線和試運(yùn)行工作。20xx年初,我主動放棄個人的休息時間,加班加點(diǎn),和大家一起對全公司的實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行了全面登記清理。歷時三個月的時間,實(shí)物資產(chǎn)管理系統(tǒng)于20xx年x月份開始運(yùn)行,確保系統(tǒng)準(zhǔn)時上線和順暢運(yùn)行,也在很大程度上保證了公司資產(chǎn)的保值增值。

      三、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),樹立良好形象

      一是增強(qiáng)廉潔自律意識。通過參加公司組織的各種政治學(xué)習(xí),個人能夠經(jīng)常性的學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)、廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和財(cái)務(wù)人員工作制度,真正從思想深處進(jìn)一步提高了對黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性的認(rèn)識,切實(shí)增強(qiáng)了個人的拒腐防變能力。二是認(rèn)真履行個人職責(zé)。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)情況,努力做到制度之內(nèi)不缺位,制度之外不越位,切實(shí)履行好自己的工作職責(zé)。工作中,堅(jiān)持小事講風(fēng)格、大事講原則,努力按制度、按規(guī)定辦事,尤其是在負(fù)責(zé)資產(chǎn)、稽核和在建工程工作期間,做到嚴(yán)格把關(guān)、公道正派,杜絕了**違規(guī)事件的發(fā)生。三是注重協(xié)調(diào)配合。財(cái)務(wù)工作與公司其他部門都密切相關(guān),在努力做好本職工作的基礎(chǔ)上,我積極配合公司及各兄弟部門的工作,與大家團(tuán)結(jié)一致、密切配合,圍繞中心、服務(wù)大局,確保了公司各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。

      以上就是本年度個人工作總結(jié),不當(dāng)之處還請上級領(lǐng)導(dǎo)批評指正。雖然在工作中取得了一定的成績,但是仍然有很多需要改進(jìn)和提升的地方。在以后的工作當(dāng)中,我會不斷提高自身各方面的綜合素質(zhì),進(jìn)一步改進(jìn)完善工作方式方法,不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作水平,爭取為公司的進(jìn)步和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

      公司財(cái)務(wù)個人工作總結(jié) 篇12

      時間的指針已走進(jìn)20xx年,綠景盛世已經(jīng)邁進(jìn)一個新世紀(jì)。我們財(cái)務(wù)部也有了一個全新的開始,人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,我覺得有必要對這大半年多的工作做一簡單的回顧。

      一、作為非盈利部門,合理控制成本(費(fèi)用),有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。

      年初,為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,完善公司的管理機(jī)制,財(cái)務(wù)部制定了新的管理制度章程。章程中對借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論,把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,認(rèn)真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實(shí)踐,我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻的幅度比去年同期下降了。通過實(shí)際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,盡快推出相應(yīng)制度的必要性。

      二、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作干得有聲有色。

      為了提高員工的榮譽(yù)意識,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會計(jì)主管?己酥贫鹊膶(shí)行有效地調(diào)動了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機(jī)制,合理地利用了人力資源。

      三、為了更好的與部門溝通,我們在完成本職工作的同時,發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,積極配合順利完成了與工程各方的工作。

      為了配合財(cái)務(wù)中心錄入費(fèi)用,我們及時、準(zhǔn)確地編制會計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù),我們及時記錄每一筆到款,準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的'往來帳進(jìn)行核對,并做到營銷、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)中心數(shù)據(jù)口徑一致。

      四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,取人之長、補(bǔ)己之短。

      我們定期進(jìn)行討論、學(xué)習(xí)公司會計(jì)制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機(jī)會,做到工作有里有外、有張有弛。

      五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。

      通過總結(jié),我有幾點(diǎn)感觸:

      其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楣窘?jīng)營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話,日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,聽聽它們的意見與建議,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計(jì)的監(jiān)督職能,二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動變?yōu)橹鲃。在過去的大半年中,每次都能保質(zhì)保量完成財(cái)務(wù)報(bào)表,按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。在未來的實(shí)際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理財(cái)會事務(wù)時做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。確保了我社會計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

      公司財(cái)務(wù)個人工作總結(jié) 篇13

      X年,我應(yīng)聘成為XX公司的一員,承蒙領(lǐng)導(dǎo)信任,我履職集團(tuán)審計(jì)部崗位。在工作當(dāng)中,我學(xué)習(xí)到了許多先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和知識。半年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我與審計(jì)部近兩任經(jīng)理一道,帶領(lǐng)審計(jì)部的全體同仁按照審計(jì)計(jì)劃,積極主動地開展內(nèi)部審計(jì)工作。組織(參與)XX年后續(xù)審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)和日常監(jiān)控,編寫(復(fù)核)審計(jì)工作底稿與審計(jì)工作報(bào)告,主持部門工作會議,組織審計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),參加公司管理制度評審。

      經(jīng)過大家的共同努力,內(nèi)審工作取得了一定的成績,主要表現(xiàn)在:1、;2、審計(jì)人員的工作能力逐步提高,審計(jì)工作也逐步規(guī)范;3、被審計(jì)單位對審計(jì)工作逐漸認(rèn)同、理解,集團(tuán)審計(jì)部的管控職能正逐步得到體現(xiàn)。但仍存在一定的不足,這與領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望和要求還存有較大的差距,不過我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,有各部門及各子公司管理層的理解、支持和配合,再加上我們?nèi)w審計(jì)人員的勤奮工作、以身作則,公司的內(nèi)審工作一定會干得有聲有色。我從以下幾個方面匯報(bào)個人工作:

      1、后續(xù)審計(jì)、跟蹤

      為驗(yàn)證各責(zé)任單位對“年度審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題”的自查自糾情況,在董事會的安排下,我任組長帶領(lǐng)審計(jì)專員對XX公司從、制度執(zhí)行、等方面進(jìn)行了后續(xù)跟蹤審計(jì)。為確保審計(jì)工作順利進(jìn)行,我們結(jié)合年度的審計(jì)情況和各單位的自查自糾情況,編制了操作性和針對性較強(qiáng)的審計(jì)方案,并對關(guān)聯(lián)事項(xiàng)進(jìn)行了細(xì)化和完善,對各單位上報(bào)的相關(guān)整改回復(fù)資料進(jìn)行認(rèn)真的歸類和梳理,充分做好審前準(zhǔn)備工作。進(jìn)行現(xiàn)場審計(jì)前,組織召開審前會議,進(jìn)一步明確審計(jì)范圍和審計(jì)目標(biāo),提高各子公司管理層的認(rèn)知度。從后續(xù)審計(jì)初期的情況來看,由于大部分整改回復(fù)與實(shí)際整改情況不完全相符,通過審計(jì)組細(xì)致、耐心地幫助相關(guān)人員落實(shí)整改措施,后續(xù)審計(jì)從XX月X日開始至X月XX日結(jié)束,整改率達(dá)到%。

      后續(xù)審計(jì)報(bào)告如實(shí)地反映出后續(xù)審計(jì)的情況后,引起了集團(tuán)高層的高度重視,通過鞭策,各子公司逐步認(rèn)識到了整改的重要性,提高了認(rèn)識,形成了一種“比、學(xué)、趕、幫、超”的氛圍。至跟蹤審計(jì)結(jié)束時,審計(jì)發(fā)現(xiàn)的XX個問題,除X項(xiàng)因特殊情況未能整改到位外,其他問題均在計(jì)劃的時間內(nèi)整改完畢,整改率達(dá)到%。

      本次后續(xù)審計(jì),對增強(qiáng)大家做好工作的責(zé)任心,起到了較好的效果。同時,我也獲得了一些工作經(jīng)驗(yàn)和體會:

      1)進(jìn)一步熟悉了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理規(guī)定、業(yè)務(wù)流程,在各子公司學(xué)習(xí)到了許多先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn);

      2)加深了與各子公司管理層的了解,取得了他們的信任;

      3)更加深刻地體會到自己工作責(zé)任的重大,審計(jì)監(jiān)督與服務(wù)意識相輔相存的重要性,在今后的工作中,我更應(yīng)把握好“一幫二審三促進(jìn)”的原則;

      4)在后續(xù)審計(jì)過程中,我們的工作得到了各級管理層的支持與配合,責(zé)任單位對內(nèi)部審計(jì)與審后整改工作的認(rèn)識也進(jìn)一步地提高。我也更加清楚地認(rèn)識到,所有職員的盡職盡責(zé)是締造公司持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ);更加深刻地體會到“責(zé)任是職業(yè)和企業(yè)的生命線”這句話的含義;作為監(jiān)督服務(wù)的各級審計(jì)人員更加應(yīng)該恪盡職守、嚴(yán)于律己、行為規(guī)范。

      2、審計(jì)部日常事務(wù)管理

      1)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高能力

      審計(jì)工作能否正常進(jìn)行,與審計(jì)人員的綜合素質(zhì)與能力息息相關(guān)。為更進(jìn)一步掌握內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則、規(guī)范和最新的內(nèi)審制度,我已報(bào)名參加中國XX協(xié)會組織的繼續(xù)教育。平時注意收集、學(xué)習(xí)與具體業(yè)務(wù)相關(guān)的一些知識,如、管理等方面,以適應(yīng)全面審計(jì)、深度審計(jì)的要求,爭取適當(dāng)彌補(bǔ)目前審計(jì)人員的缺位。

      2)指導(dǎo)業(yè)務(wù),建設(shè)團(tuán)隊(duì)

      內(nèi)部審計(jì)工作要求較高,審計(jì)范圍涵蓋了公司業(yè)務(wù)的.很多方面。審計(jì)部作為公司內(nèi)部的監(jiān)督管理部門,其與外審不同的是,內(nèi)審結(jié)論的約束力有一定的限度。內(nèi)審部門的性更加需要建立在內(nèi)審人員工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)相對精良的基礎(chǔ)上。目前審計(jì)部的大部分審計(jì)人員均是工作經(jīng)驗(yàn)相對欠缺的年輕人,加之部分專業(yè)人員欠缺,我們所面臨的工作壓力也是可想而知的。為了逐漸提高審計(jì)專員的業(yè)務(wù)能力,提供大家共同學(xué)習(xí)的機(jī)會,X月份開始,我們組織,明確和部署工作重點(diǎn),探討審計(jì)方法,提出應(yīng)該注意的事項(xiàng),組織審計(jì)人員進(jìn)行內(nèi)審工作經(jīng)驗(yàn)分享。

      3)建章建制,工作有據(jù)

      審計(jì)工作效果的好壞,很大程度上取決于是否有章可循,相關(guān)制度是否建立健全。根據(jù)要求和調(diào)整,協(xié)助進(jìn)一步明確了本部門各工作崗位的崗位職責(zé),確定了相關(guān)的工作流程和工作要求;對部分審計(jì)事項(xiàng)作出了較為詳細(xì)的規(guī)定,為本部門工作有條不紊地展開提供了必要的組織保證。但由于審計(jì)工作仍處于初期,要完成更深層次的跨越,相關(guān)的管理制度和配套的考核辦法仍需要更進(jìn)一步地完善,各相關(guān)部門對公司制度的執(zhí)行力還有待提高。

      4)工作嚴(yán)謹(jǐn),注重細(xì)節(jié)

      要做好審計(jì)工作,需要進(jìn)行大量基礎(chǔ)性的工作,包括檢查、分析各類資料,掌握有關(guān)規(guī)定,收集相關(guān)證據(jù),提取有用信息,必要時,還需進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。審計(jì)依據(jù)是否充分、審計(jì)證據(jù)是否有效、審計(jì)結(jié)論是否準(zhǔn)確,與審計(jì)工作人員能否細(xì)致認(rèn)真地工作關(guān)系密切,往往一個細(xì)小的過失和疏忽,增加了審計(jì)風(fēng)險,甚至可能會導(dǎo)致審計(jì)結(jié)論的錯誤。工作底稿是審計(jì)人員在審計(jì)過程中形成的審計(jì)工作記錄和獲取的資料,它是審計(jì)證據(jù)的載體,也是形成審計(jì)結(jié)論的依據(jù)。但由于我個人的工作經(jīng)驗(yàn)尚欠缺,難免還存在工作上疏忽和失誤,敬請大家批評和指正。

      5)溝通協(xié)調(diào),注重實(shí)效

      審計(jì)報(bào)告是領(lǐng)導(dǎo)決策的參考依據(jù),對審計(jì)工作倍加關(guān)注,對審計(jì)報(bào)告認(rèn)真批閱,及時提出了整改意見和具體要求,為審計(jì)工作的順利實(shí)施提供了有力保證。在今后的工作中,我們要更加注重實(shí)效,在認(rèn)真做好審計(jì)工作、編好審計(jì)報(bào)告的同時,須更加注重同各級管理層的交流與溝通,爭取各級管理層的理解和信任。

      3、日常費(fèi)用審計(jì)

      主要工作是費(fèi)用、費(fèi)用、費(fèi)用、費(fèi)用的監(jiān)控。xx月份開始,依據(jù)《費(fèi)用監(jiān)控審計(jì)辦法》對xx公司提供的《費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表》、《統(tǒng)計(jì)表》進(jìn)行分析,現(xiàn)該工作由于所獲取的相關(guān)資料有限,雖然只是停留在較淺層次的分析上,但各子公司已漸漸重視車輛的費(fèi)用管理。xx月份開始,依據(jù)公司《監(jiān)控審計(jì)辦法》收集、整理、分析“、”三項(xiàng)費(fèi)用工作,現(xiàn)xx公司暫處于初步適應(yīng)階段,也在努力配合審計(jì)部的工作,審計(jì)部將從初步的分析階段逐步過渡到監(jiān)控階段。

      4、其他工作

      我參加的其他主要工作是集團(tuán)管理制度評審、處理投訴事件、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。在公司管理制度評審前,我首先會仔細(xì)閱讀待審制度,并結(jié)合公司的實(shí)際情況提出自己的觀點(diǎn),供領(lǐng)導(dǎo)決策;對于投訴事件的處理,我遵循的原則是“及時、穩(wěn)妥”,及時地了解投訴事件的因果關(guān)系,用穩(wěn)妥的方式盡快與相關(guān)人員溝通爭取處理辦法,避免矛盾激化。

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