國企工作總結(jié)15篇【優(yōu)秀】
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編收集整理的國企工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
國企工作總結(jié)1
20xx年，xxxx公司在集團(tuán)黨委、上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合公司實際情況，圍繞中心工作，以發(fā)展和諧勞動關(guān)系、維護(hù)職工合法權(quán)益為主線，以提高職工素質(zhì)為目的，以加強工會能力建設(shè)為保障，努力推進(jìn)公司經(jīng)濟發(fā)展，不斷增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力�，F(xiàn)將有關(guān)工作開展情況匯報如下。
一、xxxx公司職工基本情況
公司目前設(shè)辦公室、財務(wù)部、部等個部門，現(xiàn)有職工人，其中：公司高管人，一般職工人;公司職工平均年齡歲;中共黨員人，占職工總數(shù)的%;大學(xué)本科以上學(xué)歷人，占職工總數(shù)的%(其中研究生學(xué)歷人，本科學(xué)歷人);大專學(xué)歷人，占職工總數(shù)的%;高級職稱人，中級職稱人，初級職稱人。
二、工會組織組建情況
公司自月份成立后，及時向集團(tuán)公司請示、匯報，啟動工會組建工作，多次醞釀工會委員人員。公司在月初完成黨支部組建的各項工作后，于20xx年月日召開經(jīng)營班子會議，提名設(shè)工會委員名，差額名，分別為，其中擬推薦擔(dān)任工會主席候選人，擬推薦擔(dān)任經(jīng)費審查委員兼女職工委員。已于月日擬文報集團(tuán)工會申請成立xxxx公司工會。
三、工會活動、建設(shè)情況
(一)加強企業(yè)文化建設(shè)，營造良好工作氛圍
公司揭牌后，及時在企業(yè)文化宣傳上完善形象墻體、搭建企業(yè)文化長廊，上墻企業(yè)文化標(biāo)語口號，并且在辦公場所的門牌、指示牌，以及職工工作證、座位牌、名片等形象上統(tǒng)一體現(xiàn)公司LOGO。同時結(jié)合公司發(fā)展大事進(jìn)程，搭建企業(yè)文化宣傳窗口，按主題展現(xiàn)xxxx公司的風(fēng)采。努力營造xxxx公司“團(tuán)結(jié)、高效、創(chuàng)新、卓越”的良好企業(yè)文化氛圍。
(二)積極推動全民健身，組織開展豐富多彩的文體活動。制定了xxxx公司20xx年活動計劃，以每月一個主題活動、每周一次健身活動相結(jié)合的形式，豐富職工業(yè)余生活，增強了職工身體素質(zhì)，也大大提高了xxxx公司團(tuán)隊凝聚力。
1.參加了集團(tuán)公司組織的第屆職工運動會，參加等項目的競賽，全員積極參與、頑強拼搏，充分展現(xiàn)了xxxx公司的風(fēng)采，榮獲“體育道德風(fēng)尚獎”。
2.月底，公司組織全體職工開展紅色之旅系列活動，到參觀學(xué)習(xí)，重溫黨的光輝歷程;并與等兄弟單位交流學(xué)習(xí)，鼓舞和振奮xxxx公司的全體職工，堅定對建設(shè)偉大事業(yè)的信念。
3.因地制宜地開展排球、羽毛球、游泳等各類文體活動，開展全民健身活動，于月日組織全體職工開展了xxxx公司第屆職工球活動。
4.月日組織全體職工開展徒步考察活動，在盛夏的酷暑中，用3個多小時實地考察了項目用地范圍。磨礪了廣大職工克難攻堅的頑強意志，振奮了公司上下建設(shè)的滿腔豪情。 (三)開展幫扶解困送溫暖活動。
1.4月份，積極響應(yīng)集團(tuán)公司幫扶小學(xué)活動，全體職工踴躍為貧困山區(qū)小學(xué)生資助營養(yǎng)午餐，共捐款多元。
2.7月底，響應(yīng)集團(tuán)黨委開展的“八一”慰問退轉(zhuǎn)軍人活動，慰問公司退轉(zhuǎn)軍人名，發(fā)放慰問金元。
3.開展夏日高溫送清涼活動，盛夏時節(jié)為公司全體職工熬煮綠豆湯，深受廣大職工的歡迎。
(四)搭建公司“圖書角”，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織
公司增設(shè)“圖書角”，購置了豐富的圖書供職工閱覽、學(xué)習(xí);并制定了《xxxx公司圖書管理辦法》，規(guī)范使用圖書。較好的培養(yǎng)和激發(fā)了職工的學(xué)習(xí)意識與求知興趣，營造了濃厚的“比、學(xué)、趕、超”學(xué)習(xí)氛圍。
(五)關(guān)愛職工，解決后顧之憂。
1.公司開辦了職工單身宿舍、創(chuàng)辦職工食堂，為職工提供優(yōu)良舒適的居住環(huán)境，解決食宿問題，使職工能全身心地投入到公司各項工作中。
2.參保互助保障。為進(jìn)一步響應(yīng)集團(tuán)公司擴大職工的醫(yī)療保障范圍，減輕因疾病、意外傷害、身故造成職工家庭的經(jīng)濟困難，提高職工抵御風(fēng)險的能力，根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的文件要求，參照集團(tuán)公司工會的參保份額為每位職工均購買了一年期5份“職工綜合互助保障”為女職工每人購買了一年期2份“女職工安康互助保障”保險。
(六)引領(lǐng)職工熱情參與，齊抓共建“職工之家”。
1.加強職工隊伍建設(shè)，促進(jìn)職工立足崗位學(xué)習(xí)專業(yè)知識和操作技能，提高職工隊伍整體素質(zhì)。制定了《xxxx公司員工培訓(xùn)工作方案》，對職工培訓(xùn)進(jìn)行了系統(tǒng)的安排，做到內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)相結(jié)合、課堂學(xué)習(xí)與外出考察相結(jié)合，推行“一周一訓(xùn)”的學(xué)習(xí)制度。目前，已按計劃組織開展次內(nèi)訓(xùn)，包括新職工入職培訓(xùn)、安全教育培訓(xùn)、學(xué)用政策培訓(xùn)、建設(shè)規(guī)劃宣貫、攝影知識講座等豐富的內(nèi)容;2次外出考察交流：月份到公司學(xué)習(xí)考察，月份到兄弟單位交流學(xué)習(xí)，充分學(xué)習(xí)了各兄弟單位的管理經(jīng)驗，開闊了職工眼界。
2.配合公司黨政開展職工職業(yè)道德和社會公德等主題教育活動，倡導(dǎo)集團(tuán)公司及xxxx公司的價值觀念。組織開展了創(chuàng)先爭優(yōu)、學(xué)習(xí)先進(jìn)人物活動，針對xxxx公司所處的企業(yè)初創(chuàng)階段特點，加強宣貫與引導(dǎo)，不斷增強職工使命感、危機感、榮譽感及責(zé)任感，樹立打造的堅定信念，大力提倡“團(tuán)結(jié)、高效、創(chuàng)新、卓越”的企業(yè)文化。
3.配合公司行政開展職工項目拓展、投融資、物流貿(mào)易、企業(yè)管理等方面的創(chuàng)新競賽活動以及“頭腦風(fēng)暴”活動。公司組織成立了“”、“”等個專題調(diào)研小組，將各類學(xué)習(xí)調(diào)研、競賽指標(biāo)分解到部門及崗位，落實到個人，以課題為載體，以項目推進(jìn)、業(yè)務(wù)拓展為核心，充分調(diào)動廣大職工的積極性開展企業(yè)創(chuàng)新競賽活動。此外，組織職工開展了專項課題的“頭腦風(fēng)暴”活動，為企業(yè)經(jīng)營管理、文化建設(shè)提出很多具有建設(shè)性的.好點子。
四、存在的問題及建議
(一)xxxx公司工會各項活動開展主要以辦公室牽頭組織開展，人員編制較少，工會干部均以兼職為主，如何結(jié)合xxxx公司實際，全面有效開展工會各項工作，進(jìn)一步加強工會建設(shè)等還需不斷探索。
(二)公司成立初期，工會工作經(jīng)驗不足，希望集團(tuán)公司加強對xxxx公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，多提供相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)與交流。
五、下一步工作計劃
在集團(tuán)公司與上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密聯(lián)系廣大職工，積極主動地發(fā)揮工會自身參政議政職能和橋梁紐帶作用，使工會真正成為廣大職工的溫暖之家和貼心人，使我公司的工會工作實現(xiàn)高起點的良好開局。
(一)完成xxxx公司工會組建工作，落實工會委員設(shè)置，完善相關(guān)工會工作。
(二)認(rèn)真制定xxxx公司20xx年工會工作計劃。
在抓緊組建工會的同時，根據(jù)xxxx公司實際情況，按上級工會要求，認(rèn)真制定并落實執(zhí)行公司20xx年工會工作計劃。
(三)認(rèn)真履行工會干部職責(zé)，發(fā)揮工會職能。建立工會后，工會干部要緊密團(tuán)結(jié)在黨支部周圍，組織帶領(lǐng)全體會員圍繞公司中心工作做貢獻(xiàn)，發(fā)揮好工會職能作用，主要有：組織職工積極參與公司民主管理，為公司發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策;依法維護(hù)職工合法權(quán)益;認(rèn)真推行司務(wù)公開;開展好送溫暖工程，關(guān)心職工生活，積極為職工辦實事。
(四)組織開展多種形式的勞動競賽和爭先創(chuàng)優(yōu)活動。始終圍繞企業(yè)的發(fā)展生產(chǎn)建設(shè)目標(biāo)，組織職工開展建功立業(yè)勞動競賽活動，從適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展的大局出發(fā)，結(jié)合xxxx公司實際情況，配合行政開展形式多樣的技能培訓(xùn)，爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型組織”。
(五)繼續(xù)開展全民健身活動
通過形式多樣的主題活動為職工提供相互交流、增進(jìn)情感的平臺，在職工中營造健康積極、和諧向上的工作氛圍。
國企工作總結(jié)2
作為一個即將工作或剛邁入社會的新人，要注意以下幾點：
1、有吃苦的決心，平和的心態(tài)和不恥下問的精神。作為一工作心得個新人，平和的心態(tài)很重要，做事不要太過急功近利，表現(xiàn)得好別人都看得到，當(dāng)然表現(xiàn)得不好別人眼里也不會融進(jìn)沙子。
2、工作中要多看，多觀察，多聽，少講，不要說與工作無關(guān)的內(nèi)容，多學(xué)習(xí)別人的'藝術(shù)語言，和辦事方法。
3、除努力工作具有責(zé)任心外，要培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會善于經(jīng)常做工作經(jīng)驗。每天堅持寫工作日記，每周做一次工作總結(jié)。主要是記錄，計劃，和總結(jié)錯誤。工作中堅決不犯同樣的錯誤，對于工作要未雨綢繆，努力做到更好。
4、善于把握機會。如果上級把一件超出自己能力范圍或工作范圍的事情交給自己做預(yù)備黨員心得體會，一定不要抱怨并努力完成，因為這也許是上級對自己的能力考驗或是一次展示自己工作能力的機會。
5、堅持學(xué)習(xí)。不要只學(xué)習(xí)和會計有關(guān)的知識，還要學(xué)習(xí)與經(jīng)濟相關(guān)的知識。因為現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展不僅在于內(nèi)部的運作，還要靠外部的推動。要按經(jīng)讀書心得濟規(guī)律和法律規(guī)定辦事。有一位教育學(xué)家說過，當(dāng)我們把學(xué)過的知識忘得一干二凈時，最后剩下來的就是教育的本質(zhì)了。這里我把“教育”改成“知識”，我們在大學(xué)里學(xué)習(xí)的知識也許會被淘汰，但那些最基本的學(xué)習(xí)方法永遠(yuǎn)是我們掌握最新知識的法企業(yè)發(fā)展觀。
國企工作總結(jié)3
時光荏苒，不知不覺，我走出××大學(xué)的校門已經(jīng)半年之久了，這半年對我來說是極其重要的半年，是我人生中一個重要的拐點。因為我終于告別了自己長達(dá)15年的讀書生涯，開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)職場。而經(jīng)過步入職場半年來的歷練，我也是感慨良多。
個人基本情況
20xx年×月×日，我來到了×××××公司，并順利的成為了公司的一員。經(jīng)過短暫的培訓(xùn)以及拓展訓(xùn)練，通過公司各位領(lǐng)導(dǎo)為我們詳細(xì)的講解，我對公司的制度體系，工作性質(zhì)有了初步的了解，并且很榮幸的趕上了集團(tuán)公司60歲的生日，在公司舉辦的各項活動中感受了××集團(tuán)由起步之艱辛，到如今的蓬勃發(fā)展。不久以后，我便根據(jù)公司的安排來到了三院，主要負(fù)責(zé)工程管理方面的工作。在院里短暫的停留幾天后即來到了現(xiàn)在的工作地，××項目部。來到項目部，迎接我的是各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事熱情真摯的笑臉，經(jīng)過短暫的幾天時間，在××經(jīng)理以及大家的幫助下，我和周圍的同事迅速打成一片，對工程總承包的'理念，項目部應(yīng)該負(fù)責(zé)的工作也有了初步的了解�！痢另椖繉儆诒本┦小痢痢粒椖坎吭O(shè)在×××項目管理辦公室。我的專業(yè)是建筑環(huán)境與設(shè)備工程，在項目部主要負(fù)責(zé)的是水、暖、電等專業(yè)的工作，職務(wù)是技術(shù)員。
來項目部之初，我的任務(wù)主要是參加兩個項目部的例會，了解項目目前的進(jìn)展情況，跟隨設(shè)備專業(yè)×××經(jīng)理到施工現(xiàn)場巡視，并熟悉相關(guān)專業(yè)的設(shè)計、施工規(guī)范，為以后的工作打下基礎(chǔ)。半年工作后，我對本身工作的性質(zhì)也有了進(jìn)一步的認(rèn)識，如×××院長所說，我們其實是“服務(wù)”性質(zhì)的行業(yè)：我們肩上擔(dān)的是業(yè)主的切身利益，保的是本公司的形象，協(xié)調(diào)的是業(yè)主、監(jiān)理、施工方等單位的關(guān)系，控制的工程的質(zhì)量和進(jìn)度，這個“服務(wù)”可不簡單啊。經(jīng)過這半年1的學(xué)習(xí)鍛煉，以及項目部各位領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)工程師的幫助下我的業(yè)務(wù)水平有了很大的提高。與業(yè)主、施工方、監(jiān)理方等關(guān)系融洽，并開始協(xié)助×××經(jīng)理處理實際工程中設(shè)備專業(yè)出現(xiàn)的各種問題。目前，在各位“師傅”的幫助下，我主要分管×××公司×××項目5#技術(shù)開發(fā)試驗及特殊構(gòu)件試制廠房，3#預(yù)浸料生產(chǎn)廠房凈化廠房等的總體協(xié)調(diào)、招投標(biāo)工作，協(xié)助處理××項目及××項目中的一些專業(yè)問題，并在×××經(jīng)理的幫助下，開始接觸項目部招投標(biāo)的具體工作，對此塊工作程序有了一定的了解，獨立編寫了5#廠房空調(diào)機組及風(fēng)機盤管等設(shè)備的招標(biāo)文件。
作為黨員，我以積極的態(tài)度投入本職工作，在完成自身任務(wù)同時努力協(xié)助同事共同處理項目部的大小事宜，切實為業(yè)主利益著想，并以我樂觀開朗的性格為大家?guī)砹嗽S多歡笑，調(diào)節(jié)了工作氣氛。半年內(nèi)，我積極的參加公司組織的各項活動并均取得了優(yōu)異的成績。為了響應(yīng)國家及公司廉政建設(shè)的號召，我堅持從小事抓起，保證絕無任何腐敗問題的出現(xiàn)。
不足
雖然在這半年工作時間中我取得了很大的進(jìn)步，但是我深知，對于我漫長的工作生涯和人生目標(biāo)來說，這只是滄海一粟，我需要學(xué)習(xí)的知識還有很多，業(yè)務(wù)能力也要不斷的進(jìn)行提高，對于公司工程管理的相關(guān)程序也要做進(jìn)一步的熟悉，因此我對自己的未來的一年也有了一個全新的規(guī)劃。
展望
在未來的20xx年中，我會繼續(xù)保持現(xiàn)在飽滿的工作熱情，積極的工作態(tài)度，踏踏實實向身邊的各位領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)工程師學(xué)習(xí)工程管理人員所應(yīng)具備的各項專業(yè)知識，在完成自身任務(wù)的前提下，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力，使自己盡快有能力在工程管理相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域獨當(dāng)一面，從而為××，為×××公司，為××集團(tuán)，為祖國的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)我自己的一份力量。
國企工作總結(jié)4
時間飛逝，一年的見習(xí)期結(jié)束了，現(xiàn)將本人在一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：
第一階段（20xx年7月—9月）：入職培訓(xùn)。這一時期主要是基礎(chǔ)學(xué)習(xí)，公司和培訓(xùn)單位為剛走出校門的我們準(zhǔn)備了較為系統(tǒng)的核電基礎(chǔ)課程，加強新員工對核電理論的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使新進(jìn)員工對核電原理及主要結(jié)構(gòu)有一個總體認(rèn)識。對于并不了解核電的文科學(xué)生來講，學(xué)習(xí)還是很艱苦的，為了補充理科基礎(chǔ)，跟上學(xué)習(xí)進(jìn)度，我在近三個月的學(xué)習(xí)期間，除了努力完成課程要求，嚴(yán)格要求自己按老師的指導(dǎo)完成課程學(xué)習(xí)，還要利用業(yè)余時間補充理科基礎(chǔ)，努力克服對核電理論學(xué)習(xí)的困難。
經(jīng)過不懈的努力，我終于順利完成培訓(xùn)任務(wù)，取得了較好成績。這階段，雖然已進(jìn)入了社會，但集中培訓(xùn)還是學(xué)生時代的延續(xù)，不同的是公司與學(xué)校的要求不一樣，培訓(xùn)的目標(biāo)不一樣，公司是要我們成合格的核電員工，因此，我自己也要求自己，要完成從學(xué)生職工的轉(zhuǎn)變，利用培訓(xùn)之機，除完成學(xué)習(xí)任務(wù)外，克服掉自己身上的散漫習(xí)慣，重新塑造自己，以實現(xiàn)自己抱負(fù)，大干一場的愿望。
第二階段（20xx年9月—20xx年2月）：上崗實踐。結(jié)束培訓(xùn)來到公司所在地，根據(jù)我的所學(xué)專業(yè)公司分配我到審計監(jiān)察處做見習(xí)員工。第一次走進(jìn)自己所在的辦公室，領(lǐng)導(dǎo)給我交談了具體工作安排，提出了明確的工作要求，主要熟習(xí)審計監(jiān)察工作的政策、法規(guī)和企業(yè)辦公流程，并鼓勵我在較短時間內(nèi)能獨立承擔(dān)工作。我感到這才是真正進(jìn)入社會，與學(xué)校完全不一樣的感覺，學(xué)校學(xué)習(xí)主要為自己負(fù)責(zé)；而企業(yè)工作要承擔(dān)企業(yè)工作的職責(zé)，有社會責(zé)任在內(nèi)，因此，自己只有加倍努力。這期間，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我主要配合完成了以下工作：
1.公司工商變更登記；
2.經(jīng)濟合同授權(quán)管理；
3.合同、招標(biāo)書等文本審查及招投標(biāo)監(jiān)督；
4.信恒購房抵押及資金解凍；
5.經(jīng)驗反饋、風(fēng)險管理及合理化建議；
6.相關(guān)法律事務(wù)咨詢；
7.積極參與公司或者外單位組織的.學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高自己；
8.是處室的資料員、固定資產(chǎn)管理員，負(fù)責(zé)相關(guān)事宜。
第三階段（20xx年3月—現(xiàn)在）：充實提高。半年過去了，也是新的一年的開始，在經(jīng)過上一階段的學(xué)習(xí)和融入，我的各項職業(yè)技能和專業(yè)素養(yǎng)都有了很大的提高，已經(jīng)基本具備了一個合格員工所需要的素養(yǎng)，真正的融入了海核公司大家庭。在這一階段，除了延續(xù)之前的工作之外，我還參與以下工作：
1.工會下設(shè)三產(chǎn)公司工商登記；
2.公司開工建設(shè)，參與自愿者活動參與來賓接待工作；
3.公司首爐濃縮鈾和核燃料組件及相關(guān)組件合同談判；
4.成為公司第一團(tuán)支部的文體委員及處室考勤員；
5.“小金庫”專項治理工作；
6.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
一年來，在領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心和幫助下，我思想上逐漸成熟；政治上向黨組織靠攏；工作上從陌生到熟練，認(rèn)真領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，努力學(xué)習(xí)和積累工作經(jīng)驗，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。同時，我也從不放松對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和提高，利用業(yè)余時間，積極準(zhǔn)備國家司法考試，為以后工作夯實基礎(chǔ)，絕不辜負(fù)大家對我的期望。
國企工作總結(jié)5
20xx年，**公司在集團(tuán)黨委、上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合公司實際情況，圍繞中心工作，以發(fā)展和諧勞動關(guān)系、維護(hù)職工合法權(quán)益為主線，以提高職工素質(zhì)為目的，以加強工會能力建設(shè)為保障，努力推進(jìn)公司經(jīng)濟發(fā)展，不斷增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力。現(xiàn)將有關(guān)工作開展情況匯報如下。
一、**公司職工基本情況
公司目前設(shè)辦公室、財務(wù)部、部等個部門，現(xiàn)有職工人，其中：公司高管人，一般職工人;公司職工平均年齡歲;中共黨員人，占職工總數(shù)的%;大學(xué)本科以上學(xué)歷人，占職工總數(shù)的%(其中研究生學(xué)歷人，本科學(xué)歷人);大專學(xué)歷人，占職工總數(shù)的%;高級職稱人，中級職稱人，初級職稱人。
二、工會組織組建情況
公司自月份成立后，及時向集團(tuán)公司請示、匯報，啟動工會組建工作，多次醞釀工會委員人員。公司在月初完成黨支部組建的各項工作后，于20xx年月日召開經(jīng)營班子會議，提名設(shè)工會委員名，差額名，分別為，其中擬推薦擔(dān)任工會主席候選人，擬推薦擔(dān)任經(jīng)費審查委員兼女職工委員。已于月日擬文報集團(tuán)工會申請成立**公司工會。
三、工會活動、建設(shè)情況
(一)加強企業(yè)文化建設(shè)，營造良好工作氛圍
公司揭牌后，及時在企業(yè)文化宣傳上完善形象墻體、搭建企業(yè)文化長廊，上墻企業(yè)文化標(biāo)語口號，并且在辦公場所的門牌、指示牌，以及職工工作證、座位牌、名片等形象上統(tǒng)一體現(xiàn)公司LOGO。同時結(jié)合公司發(fā)展大事進(jìn)程，搭建企業(yè)文化宣傳窗口，按主題展現(xiàn)**公司的風(fēng)采。努力營造**公司“團(tuán)結(jié)、高效、創(chuàng)新、卓越”的良好企業(yè)文化氛圍。
(二)積極推動全民健身，組織開展豐富多彩的文體活動。制定了**公司20xx年活動計劃，以每月一個主題活動、每周一次健身活動相結(jié)合的形式，豐富職工業(yè)余生活，增強了職工身體素質(zhì)，也大大提高了**公司團(tuán)隊凝聚力。
1.參加了集團(tuán)公司組織的第屆職工運動會，參加等項目的競賽，全員積極參與、頑強拼搏，充分展現(xiàn)了**公司的風(fēng)采，榮獲“體育道德風(fēng)尚獎”。
2.月底，公司組織全體職工開展紅色之旅系列活動，到參觀學(xué)習(xí)，重溫黨的光輝歷程;并與等兄弟單位交流學(xué)習(xí)，鼓舞和振奮**公司的全體職工，堅定對建設(shè)偉大事業(yè)的信念。
3.因地制宜地開展排球、羽毛球、游泳等各類文體活動，開展全民健身活動，于月日組織全體職工開展了**公司第屆職工球活動。
4.月日組織全體職工開展徒步考察活動，在盛夏的酷暑
中，用3個多小時實地考察了項目用地范圍。磨礪了廣大職工克難攻堅的頑強意志，振奮了公司上下建設(shè)的滿腔豪情。
(三)開展幫扶解困送溫暖活動。
1.4月份，積極響應(yīng)集團(tuán)公司幫扶小學(xué)活動，全體職工踴躍為貧困山區(qū)小學(xué)生資助營養(yǎng)午餐，共捐款多元。
2.7月底，響應(yīng)集團(tuán)黨委開展的“八一”慰問退轉(zhuǎn)軍人活動，慰問公司退轉(zhuǎn)軍人名，發(fā)放慰問金元。
3.開展夏日高溫送清涼活動，盛夏時節(jié)為公司全體職工熬煮綠豆湯，深受廣大職工的歡迎。
(四)搭建公司“圖書角”，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織
公司增設(shè)“圖書角”，購置了豐富的圖書供職工閱覽、學(xué)習(xí);并制定了《**公司圖書管理辦法》，規(guī)范使用圖書。較好的培養(yǎng)和激發(fā)了職工的學(xué)習(xí)意識與求知興趣，營造了濃厚的“比、學(xué)、趕、超”學(xué)習(xí)氛圍。
(五)關(guān)愛職工，解決后顧之憂。
1.公司開辦了職工單身宿舍、創(chuàng)辦職工食堂，為職工提供優(yōu)良舒適的居住環(huán)境，解決食宿問題，使職工能全身心地投入到公司各項工作中。
2.參�；ブＵ�。為進(jìn)一步響應(yīng)集團(tuán)公司擴大職工的醫(yī)療保障范圍，減輕因疾病、意外傷害、身故造成職工家庭的'經(jīng)濟困難，提高職工抵御風(fēng)險的能力，根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的文件要求，參照集團(tuán)公司工會的參保份額為每位職工均購買了一年期5份“職工綜合互助保障”為女職工每人購買了一年期2份“女職工安康互助保障”保險。
(六)引領(lǐng)職工熱情參與，齊抓共建“職工之家”。1.加強職工隊伍建設(shè)，促進(jìn)職工立足崗位學(xué)習(xí)專業(yè)知識和操作技能，提高職工隊伍整體素質(zhì)。制定了《**公司員工培訓(xùn)工作方案》，對職工培訓(xùn)進(jìn)行了系統(tǒng)的安排，做到內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)相結(jié)合、課堂學(xué)習(xí)與外出考察相結(jié)合，推行“一周一訓(xùn)”的學(xué)習(xí)制度。目前，已按計劃組織開展次內(nèi)訓(xùn)，包括新職工入職培訓(xùn)、安全教育培訓(xùn)、學(xué)用政策培訓(xùn)、建設(shè)規(guī)劃宣貫、攝影知識講座等豐富的內(nèi)容;2次外出考察交流：月份到公司學(xué)習(xí)考察，月份到兄弟單位交流學(xué)習(xí)，充分學(xué)習(xí)了各兄弟單位的管理經(jīng)驗，開闊了職工眼界。
2.配合公司黨政開展職工職業(yè)道德和社會公德等主題教育活動，倡導(dǎo)集團(tuán)公司及**公司的價值觀念。組織開展了創(chuàng)先爭優(yōu)、學(xué)習(xí)先進(jìn)人物活動，針對**公司所處的企業(yè)初創(chuàng)階段特點，加強宣貫與引導(dǎo)，不斷增強職工使命感、危機感、榮譽感及責(zé)任感，樹立打造的堅定信念，大力提倡“團(tuán)結(jié)、高效、創(chuàng)新、卓越”的企業(yè)文化。
3.配合公司行政開展職工項目拓展、投融資、物流貿(mào)易、企業(yè)管理等方面的創(chuàng)新競賽活動以及“頭腦風(fēng)暴”活動。公司組織成立了“”、“”等個專題調(diào)研小組，將各類學(xué)習(xí)調(diào)研、競賽指標(biāo)分解到部門及崗位，落實到個人，以課題為載體，以項目推進(jìn)、業(yè)務(wù)拓展為核心，充分調(diào)動廣大職工的積極性開展企業(yè)創(chuàng)新競賽活動。此外，組織職工開展了專項課題的“頭腦風(fēng)暴”活動，為企業(yè)經(jīng)營管理、文化建設(shè)提出很多具有建設(shè)性的好點子。
四、存在的問題及建議
(一)**公司工會各項活動開展主要以辦公室牽頭組織開展，人員編制較少，工會干部均以兼職為主，如何結(jié)合**公司實際，全面有效開展工會各項工作，進(jìn)一步加強工會建設(shè)等還需不斷探索。
(二)公司成立初期，工會工作經(jīng)驗不足，希望集團(tuán)公司加強對**公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，多提供相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)與交流。
五、下一步工作計劃
在集團(tuán)公司與上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密聯(lián)系廣大職工，積極主動地發(fā)揮工會自身參政議政職能和橋梁紐帶作用，使工會真正成為廣大職工的溫暖之家和貼心人，使我公司的工會工作實現(xiàn)高起點的良好開局。
(一)完成**公司工會組建工作，落實工會委員設(shè)置，完善相關(guān)工會工作。
(二)認(rèn)真制定**公司20xx年工會工作計劃。
在抓緊組建工會的同時，根據(jù)**公司實際情況，按上級工會要求，認(rèn)真制定并落實執(zhí)行公司20xx年工會工作計劃。
(三)認(rèn)真履行工會干部職責(zé)，發(fā)揮工會職能。建立工會后，工會干部要緊密團(tuán)結(jié)在黨支部周圍，組織帶領(lǐng)
全體會員圍繞公司中心工作做貢獻(xiàn)，發(fā)揮好工會職能作用，主要有：組織職工積極參與公司民主管理，為公司發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策;依法維護(hù)職工合法權(quán)益;認(rèn)真推行司務(wù)公開;開展好送溫暖工程，關(guān)心職工生活，積極為職工辦實事。
(四)組織開展多種形式的勞動競賽和爭先創(chuàng)優(yōu)活動。始終圍繞企業(yè)的發(fā)展生產(chǎn)建設(shè)目標(biāo)，組織職工開展建功立業(yè)勞動競賽活動，從適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展的大局出發(fā)，結(jié)合**公司實際情況，配合行政開展形式多樣的技能培訓(xùn)，爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型組織”。
(五)繼續(xù)開展全民健身活動
通過形式多樣的主題活動為職工提供相互交流、增進(jìn)情感的平臺，在職工中營造健康積極、和諧向上的工作氛圍。
國企工作總結(jié)6
今年上半年，市政府國資委在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，主動應(yīng)對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，堅持問題導(dǎo)向，扎實穩(wěn)妥推進(jìn)改革，積極支持企業(yè)發(fā)展，市直大企業(yè)在經(jīng)濟下行壓力加大的情況下，沒有出現(xiàn)大起大落，保持了在高水平上的平穩(wěn)發(fā)展，x-x月份，企業(yè)資產(chǎn)總額同比增長x%。
一、上半年工作情況
(一)強化制度建設(shè)，形成“1+N”制度體系
全面貫徹落實中央和市委、市政府的部署要求，研究提出了《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的意見》，市委、市政府已于今年x月印發(fā)實施，成為推進(jìn)xx國企國資改革的“總抓手”。同時，結(jié)合實際，突出問題導(dǎo)向，今年出臺了加強資產(chǎn)出租管理、加強非銀行金融業(yè)務(wù)風(fēng)險防控等文件，至此，《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的意見》及其x個配套文件全部印發(fā)實施，形成了xx國企國資“1+N”制度體系。
(二)持續(xù)簡政放權(quán)，企業(yè)活力不斷增強
深入實施“推動市直大企業(yè)發(fā)展改革x條意見”，今年按照企業(yè)經(jīng)營事項的性質(zhì)進(jìn)一步放權(quán)，這是近年來第x次大的簡政放權(quán)，以國資改革帶動國企改革，充分賦予企業(yè)董事會自主依法決策的權(quán)限，為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了更加美好的環(huán)境。同時，大力加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)，先后有針對性地組織了經(jīng)營管理能力提升、資本運作與風(fēng)險防控專題培訓(xùn)，提升企業(yè)依法自主決策的能力和水平。簡政放權(quán)的同時，堅持放管結(jié)合。對企業(yè)集團(tuán)層面的產(chǎn)權(quán)變動、業(yè)績考核、改革事項等重大核心事項，由國資委依法依規(guī)依程序嚴(yán)格管理。上半年重點研究提出了在市直企業(yè)開展國有股權(quán)收益增量分享激勵試點的建議，探索通過采取“不動存量、分享增量”的`方式，完善中長期激勵機制。
(三)堅持有進(jìn)有退，國有資本布局結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化
在完成x家不具備競爭優(yōu)勢企業(yè)退出市直建制的基礎(chǔ)上，將國有資本更多投向城市建設(shè)項目、xx和民生等重點領(lǐng)域。上半年，多方整合優(yōu)勢資源，重點完成了全市旅游集團(tuán)的組建工作，支持其在xx設(shè)立旅游產(chǎn)業(yè)投資基金，大力發(fā)展現(xiàn)代旅游業(yè);xx保險xx分公司正式開業(yè)，支持發(fā)展現(xiàn)代金融業(yè);支持xx與xx戰(zhàn)略合作，推進(jìn)xx由傳統(tǒng)裝卸港口向世界一流智慧強港轉(zhuǎn)型升級;參與組建了國家海洋裝備檢測集團(tuán)有限公司，大力發(fā)展海洋科技產(chǎn)業(yè)。
(四)大力推進(jìn)上市，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟
以推進(jìn)上市為重點，打造混合所有制的公眾公司。上半年，重點開展了xx回歸A股工作，推動x家具備條件的企業(yè)上市，同時，啟動x家條件相對成熟的企業(yè)進(jìn)入上市工作程序，儲備x家企業(yè)作為新的上市資源，形成國有企業(yè)上市梯隊。目前，xx市競爭類企業(yè)的二、三級公司x%實現(xiàn)了混合所有制;功能類、公共服務(wù)類企業(yè)的二、三級公司，除政府項目及公益企業(yè)外，其他的x%已經(jīng)轉(zhuǎn)為混合所有制的經(jīng)營平臺。
(五)分類加快推進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
推動競爭類大企業(yè)向國際化發(fā)展。支持xx發(fā)展精準(zhǔn)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，打破了我國高科技數(shù)字醫(yī)療設(shè)備完全依賴進(jìn)口的窘境;支持海信發(fā)展智能交通產(chǎn)業(yè)，獲評“智能交通三十強”首位。支持xx提升發(fā)展質(zhì)量，“xxx”品牌價值x億，連續(xù)x年蟬聯(lián)中國啤酒第一品牌。支持推動xx智能產(chǎn)業(yè)園項目，設(shè)立五大全球性研發(fā)中心。支持xx集團(tuán)建立全球的石墨烯輪胎中心實驗室。推動老城區(qū)企業(yè)搬遷發(fā)展。青鋼、堿業(yè)等x戶老企業(yè)去年底全部關(guān)停后，市區(qū)每年減少工業(yè)廢水排放量x%，粉塵排放量減少x%。完成了青鋼搬遷后x職工的分流安置工作，同時建立了xx特鋼重組聯(lián)席會議辦公室，促使青鋼轉(zhuǎn)型升級為智能鋼廠、綠色鋼廠。推動功能類企業(yè)增強平臺功能。匹配城市發(fā)展戰(zhàn)略，起草了鼓勵支持國有平臺公司參與全市創(chuàng)新中心、海洋中心、服務(wù)中心“三個中心”建設(shè)的意見。研究進(jìn)一步開展國有資本投資公司試點工作，在內(nèi)部市場化、整體上市及混合所有制改革等方面開展改革試點。推動公共服務(wù)類企業(yè)提高服務(wù)能力。支持地鐵集團(tuán)加快地鐵項目建設(shè)，在北段運營的基礎(chǔ)上，x號線年底前將全線貫通;支持水務(wù)集團(tuán)通過股權(quán)收購的方式，拓展水務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈;支持交運集團(tuán)智能公交調(diào)度系統(tǒng)首次應(yīng)用于我市城鄉(xiāng)公交，優(yōu)化城鄉(xiāng)居民出行體驗。
(六)嚴(yán)格把好關(guān)口，強化基礎(chǔ)管理
強化國有產(chǎn)權(quán)交易管理。牢牢把握住國有產(chǎn)權(quán)變動這個關(guān)口，堅持國有產(chǎn)權(quán)公開審計評估，100%進(jìn)場交易，依法依規(guī)按程序進(jìn)行“陽光操作”。上半年，公開掛牌轉(zhuǎn)讓國有產(chǎn)權(quán)xx筆，轉(zhuǎn)讓金額x億元，增值率xxx%。調(diào)整充實外派監(jiān)督機構(gòu)力量。努力爭取市委、市政府支持，將x個監(jiān)事會擴充為x個，對競爭類、公共服務(wù)類企業(yè)，每3戶企業(yè)設(shè)立x個監(jiān)事會，對功能類企業(yè)派出了財務(wù)總監(jiān)，確保外派監(jiān)督機構(gòu)全覆蓋。強化即時監(jiān)督。充分發(fā)揮監(jiān)事會常駐企業(yè)的優(yōu)勢，建立了即時報告和提醒函制度。上半年共形成監(jiān)督信息和專報x份，發(fā)出提醒函xx份，揭示重大事項和問題xx個，并督促整改，形成監(jiān)督工作閉環(huán)。同時做好20xx年度監(jiān)督監(jiān)督檢查和提醒整改工作。開展年度“四合一”審計。組織開展了20xx年度企業(yè)財務(wù)決算、業(yè)績考核、國有資本經(jīng)營預(yù)算、監(jiān)事會監(jiān)督檢查“四合一”審計，并聘請了全球的x家會計師事務(wù)所進(jìn)行第三方評估。針對審計稽查發(fā)現(xiàn)的問題，起草印發(fā)了《關(guān)于加強非銀行金融業(yè)務(wù)風(fēng)險防控工作的通知》，加強企業(yè)金融業(yè)務(wù)風(fēng)險管控。
(七)強化黨的建設(shè)，打造“廉潔國企”
加強調(diào)研和制度建設(shè)。配合市委組織部做好企業(yè)黨建調(diào)研和“兩學(xué)一做”調(diào)研。起草了國企黨建、外部董事選派、職業(yè)經(jīng)理人管理等有關(guān)文件，起草并印發(fā)了國資委《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)意見》。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”。組織學(xué)習(xí)貫徹市委“兩個責(zé)任”意見，提出了貫徹落實方案，對市直大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了“兩個責(zé)任”主題宣講，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。強化黨性教育和廉政建設(shè)。嚴(yán)格按照市委要求，開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，采取多種形式，確保學(xué)習(xí)效果;按照市委要求，組織了《廉潔自律準(zhǔn)則》和《紀(jì)律處分條例》學(xué)習(xí)培訓(xùn)和測試。嚴(yán)格監(jiān)督檢查。春節(jié)、端午等重要節(jié)假日期間，深入開展了監(jiān)督檢查，嚴(yán)防“四風(fēng)”問題反彈。敦促被巡視企業(yè)，認(rèn)真做好問題整改，在委機關(guān)開展未巡先改，嚴(yán)格規(guī)范委機關(guān)辦公用房、業(yè)務(wù)接待等。
(八)主動服務(wù)企業(yè)，維護(hù)穩(wěn)定和職工群眾權(quán)益
下大力氣在國資系統(tǒng)建立起了解決信訪問題的四級責(zé)任制，殼企業(yè)和破產(chǎn)企業(yè)，由企業(yè)托管中心集中管理;存量中小國有企業(yè)，由華通集團(tuán)管理或托管;涉及市直大企業(yè)的，以企業(yè)為主解決;涉及全市性的企業(yè)信訪事項，由國資委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決。上半年，重點協(xié)調(diào)解決了青鋼老廠職工安置等x個信訪案件。
二、存在問題和下半年工作打算
回顧上半年工作，在國資國企工作方面還存在一些困難和問題，主要體現(xiàn)在：經(jīng)濟下行壓力仍然非常大，穩(wěn)增長面臨巨大挑戰(zhàn);競爭類企業(yè)、傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、研發(fā)創(chuàng)新發(fā)展不均衡，有的企業(yè)步伐還不夠快，特別是傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)普遍缺乏研發(fā)創(chuàng)新方面的技術(shù)型人才;完善法人治理方面還需做細(xì)做實，特別是推行職業(yè)經(jīng)理人制度、推進(jìn)外部董事人才隊伍建設(shè)等方面。
下半年，國資委將全面落實市委、市政府《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的意見》要求，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念，主要推進(jìn)十項措施，具體包括：健全法人治理、強化董事會職權(quán)、加大市場化選聘經(jīng)營管理者力度、實行薪酬分配差異化、完善國有資本投資運營公司的運營模式、優(yōu)化國有資本布局、實施轉(zhuǎn)型升級、推動兼并重組、探索混合所有制企業(yè)員工持股、推進(jìn)解決歷史遺留問題等，促使市直大企業(yè)在全市經(jīng)濟社會發(fā)展中的骨干、主導(dǎo)、支撐、引領(lǐng)作用更加突出，企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和水平走在全國前列，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
國企工作總結(jié)7
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
20xx年，我所從事的是經(jīng)理辦“多種經(jīng)營”崗位業(yè)務(wù)內(nèi)容，具體包括文書、秘書、保密、督辦信息、企管、計劃生育、愛國衛(wèi)生、四有三卡執(zhí)行督辦、值班編報、機關(guān)庫房管理、會議會務(wù)、中心大事記獲獎情況登記、綠化管理以及維護(hù)穩(wěn)定相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容的基礎(chǔ)資料建設(shè)，同時配合完成宣傳報道以及信息編報等十七項具體工作，對口上級職能部門8個、對口具體科室20余個。一年來，在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心理解支持下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，在同志們的幫助下，在各科室和基層單位的通力配合下，20xx年工作已經(jīng)圓滿完成，現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下：
一、做好常規(guī)工作，夯實基礎(chǔ)管理，形成規(guī)范的業(yè)務(wù)循環(huán)體系
由于業(yè)務(wù)內(nèi)容較為繁雜，為既保證工作效果、又實現(xiàn)忙而有序地工作狀態(tài)，對常規(guī)工作的業(yè)務(wù)運行模式進(jìn)行了規(guī)范。一是在時間、頻次上加以確定，每天分上下午各查看上行文兩次，并及時處理轉(zhuǎn)發(fā)，每周打印公文存檔一次，對于xx公司重特大事件或與本單位有關(guān)的公文，轉(zhuǎn)發(fā)處理的同時提醒相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及時查看落實，與公司文書室溝通規(guī)范中心內(nèi)部發(fā)文號，配合各部門做好中心下行文編制管理、分發(fā)分報工作，認(rèn)真做好收發(fā)文登記，截至目前，全年存檔上行文163份、下行文25份；堅持每天隨時注意查收辦公自動化內(nèi)容，并瀏覽公司網(wǎng)頁，對于公司各職能部門部署的工作，及時對接，按期落實反饋，一年中，沒有出現(xiàn)任何遲報、誤報、漏報或完成質(zhì)量不合格問題；做到每周一石化公司安全生產(chǎn)例會結(jié)束后，關(guān)注督辦信息事項，對于重大督辦事項匯報中心領(lǐng)導(dǎo)，對于常規(guī)督辦內(nèi)容協(xié)調(diào)機關(guān)各部門落實完成，保證及時上報，該項工作得到了公司經(jīng)理辦直管領(lǐng)導(dǎo)肯定，落實反饋督辦信息52項；做好會議會務(wù)工作，保證做到會前進(jìn)行衛(wèi)生清掃、會上作好會議記錄、會后及時編寫下發(fā)會議紀(jì)要，尤其企業(yè)重組后，要求期期會議有紀(jì)要，現(xiàn)存檔會議紀(jì)要13份。二是嚴(yán)肅工作紀(jì)律、嚴(yán)守審批程序，嚴(yán)格遵守文書業(yè)務(wù)以及保密人員工作紀(jì)律，工作中做到不跑風(fēng)、不漏氣，不該說的話不說，不該做的事情不做，做到對單位負(fù)責(zé)、對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)；由于目前中心沒有各部門的業(yè)務(wù)專用章，中心行政用章使用率非常高，為避免出現(xiàn)公章誤用現(xiàn)象，建立了公章使用檔案，嚴(yán)格公章管理，對于各部門常規(guī)報表經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)審批見簽字后用印，除此以外的其他情況在見到簽字后與簽字領(lǐng)導(dǎo)溝通確認(rèn)，予以用��；不輕易開具介紹信，開具介紹信時，必須部門領(lǐng)導(dǎo)或具體執(zhí)行人員闡明具體原因，根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容實際予以辦理，并對介紹信的存根予以留存；樹立節(jié)約意識，機關(guān)庫管工作做到按流程操作、按規(guī)定辦事，領(lǐng)取物品時在一次性領(lǐng)取量上加以控制，做到小量領(lǐng)取，認(rèn)真登記，對于需報銷辦理的出入庫手續(xù)，堅決執(zhí)行出入庫經(jīng)手人、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字制度，層層負(fù)責(zé)、層層把關(guān)。三是搶先抓早完成常規(guī)資料的編制、編報，基于20xx年的工作實踐，按照原xx、現(xiàn)xx公司可預(yù)測工作內(nèi)容，按照“緊急性工作優(yōu)先、預(yù)定性工作搶先、臨時性工作爭先”的原則，制定自己工作計劃，依據(jù)年、季、月、周的執(zhí)行節(jié)奏以及隨機任務(wù)要求，逐項完成了基層建設(shè)、企業(yè)管理、610、信訪管理、綜合治理、計劃生育、愛衛(wèi)等426份基礎(chǔ)資料的編制和規(guī)范；編寫上交了一年一度的《xx》；第三次修訂完善了《xx》，包括5個模塊、62個崗位、75項內(nèi)容、1431條款，對新增崗位相關(guān)制度進(jìn)行填充，已下發(fā)到各基層單位。
二、落實工作新標(biāo)準(zhǔn)，努力做到干一樣、通一樣、精一樣，為業(yè)務(wù)平臺的整體提升提供必要條件
根據(jù)公司職能部門出臺的執(zhí)行業(yè)務(wù)新標(biāo)準(zhǔn)，在工作中，努力突出行業(yè)特點，不折不扣的貫徹落實。一是衛(wèi)生管理，20xx年是xx市爭創(chuàng)國家衛(wèi)生文明城市的'關(guān)鍵年，基于xx企業(yè)現(xiàn)場管理已經(jīng)具備良好基礎(chǔ)的實際，在工作進(jìn)行中也確實遇到了很多問題，其一同一項工作指導(dǎo)部門多，包括市旅游局、xx區(qū)衛(wèi)生防疫站以及公司愛衛(wèi)辦等；其二布置工作不同步，即便是同一項工作不同部門提出的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)也不同；其三落實單位不合程序，我們謹(jǐn)遵各項工作由中心貫徹到各基層，層層落實，而作為市和區(qū)的職能部門按照中心成立前的工作慣例一步落到基層，使整體工作被動且雜亂無序；其四包括公司愛衛(wèi)辦在內(nèi)的管理部門均在邊執(zhí)行邊探索中不斷提升工作標(biāo)準(zhǔn)，對已建資料體系不斷地推翻更新，工作量非常加大，各賓館酒店工作也很茫然，基于這種情況，我們與公司愛衛(wèi)辦溝通，建立統(tǒng)一的資料樣本下發(fā)到基層單位，各單位再根據(jù)本單位實際可用的用，不可用的簡單修改，使繁雜的工作落實到基層相對簡約化很多，切實起到了落實工作“指導(dǎo)基層、服務(wù)基層、方便基層”的核心理念，經(jīng)過近三個月的努力，現(xiàn)xx資料管理模板非常清晰，這項工作也多次得到公司xx辦的表揚與肯定，中心部分資料也作為公司共抽取的七家代表被報送到xx區(qū)職能部門存檔待查。二是計劃生育工作，在具體落實過程中，經(jīng)現(xiàn)人事培訓(xùn)部xx幫助，多次與公司計生辦對接，針對獨生子女證辦理、報表（上報頻次、要求、種類、函數(shù)關(guān)系）、人居基本情況統(tǒng)計等業(yè)務(wù)知識進(jìn)行了學(xué)習(xí)，同時還組織基層計生員到計生辦參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，隨著實際工作中對一些特殊問題的處理，現(xiàn)兼職計劃生育工作人員的業(yè)務(wù)技能均有所提升。三是平安創(chuàng)建工作，根據(jù)公司綜治辦對我們工作提出的新要求，主動聯(lián)系到工作效果好的物業(yè)管理中心等單位進(jìn)行學(xué)習(xí)，系統(tǒng)編制了《xx填寫辦法》，對各基層單位書記、兼職工作人員進(jìn)行了培訓(xùn)，大家領(lǐng)會的很快，xx賓館xx填報的文本字跡工整、內(nèi)容詳實、單位特點突出，效果非常好，《xx手冊》也得到了綜治辦的肯定。四是督辦信息系統(tǒng)，兩大企業(yè)合并后，公司經(jīng)理辦制作了信息督辦軟件系統(tǒng)，實行信息督辦雙軌運行，在中心領(lǐng)導(dǎo)的要求下，堅持在第一時間做好落實工作，使公司領(lǐng)導(dǎo)、各二級單位看到的是餐飲中心落實工作高效、高質(zhì)的良好形象。五是宣傳
報道工作，積極參與到中心宣傳報道工作中，根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的要求，全年有近40篇通訊報道、隨筆、雜談分別在xx報、xx日報、xx報和公司內(nèi)部網(wǎng)頁上刊登發(fā)表。六是成果論文，嘗試了現(xiàn)代化管理成果的編寫參評，題為《xx》的成果被評為石化總廠現(xiàn)代化管理成果二等獎。
三、查找業(yè)務(wù)弱項，不斷加強自身學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)
參加了原總廠經(jīng)理辦舉辦的一對一秘書輪訓(xùn)班。對“公文行文標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范”，“公文寫作流程規(guī)范”，“秘書工作實務(wù)規(guī)范操作流程”，“秘書文字處理工作須知”，“日常學(xué)習(xí)積累法”，個人、集體事跡材料以及工作總結(jié)經(jīng)驗介紹等文本形式有了進(jìn)一步的了解和掌握；在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，加強實踐能力學(xué)習(xí)，培訓(xùn)期間，主動參與到大慶石化綠化會議的籌備工作，對于會議的組織、安排、資料準(zhǔn)備等細(xì)節(jié)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有了一定的認(rèn)知和了解，為日后工作積累了較為直觀的感知性經(jīng)驗。
四、20xx年工作打算
20xx年的工作在大家的理解、幫助、支持下雖然已經(jīng)告一段落，但還存在一些不足，尤其作為兩大企業(yè)重組后，工作標(biāo)準(zhǔn)、程序要求發(fā)生了很大變化，20xx年，在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，我們計劃開展以下幾方面業(yè)務(wù)內(nèi)容：
（一）在完成手中經(jīng)理辦留存業(yè)務(wù)交接后，把全部精力投入到黨群工作部的業(yè)務(wù)體系中，以“學(xué)就學(xué)通，做就做精”的工作標(biāo)準(zhǔn)，干一樣、學(xué)一樣、專一樣、精一樣，保證各項工作的執(zhí)行效果；突出工作的實效性，明確黨群工作部個人業(yè)務(wù)的職責(zé)、權(quán)限劃分，在貫徹落實“指導(dǎo)基層、服務(wù)基層、方便基層”工作方針中，加強分工合作、細(xì)節(jié)落實，使個人與部門整體工作執(zhí)行能力有所提升。
�。ǘ┰诼鋵崱皩W(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型”五型班組建設(shè)中，做好與基層實際工作和基層建設(shè)工作的滲透兼容，根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的決策，與機關(guān)各部門聯(lián)合，重點建立一套可執(zhí)行性強的工作標(biāo)準(zhǔn)和運行機制，避免管理成為實際工作的負(fù)擔(dān)的管理與執(zhí)行相互脫離的“兩層皮”現(xiàn)象，20xx年的工作一定很多，任務(wù)一定繁重，但是我們堅信在中心領(lǐng)導(dǎo)的一貫支持和全體人員的協(xié)作努力下，一定能圓滿完成年度工作，最后，為了我們所處企業(yè)的發(fā)展，在工作中的不足之處還請大家多指點、多提醒，謝謝！
國企工作總結(jié)8
一、各部門工作匯報
1、客服中心：
(1)認(rèn)真落實部門各班的日常管理工作;熱情接待來訪業(yè)主和往來單位;認(rèn)真、耐心地辦理業(yè)主的入伙手續(xù)67戶和裝修手續(xù)40戶;配合業(yè)主入住，對房屋進(jìn)行嚴(yán)格的驗房，發(fā)現(xiàn)問題及時電話及書面報給開發(fā)商進(jìn)行整改并不斷地追蹤。
(2)嚴(yán)抓水電、公共配套設(shè)施設(shè)備的日常檢查和月度檢查;一期水泵房因變壓器調(diào)試有問題，導(dǎo)致二次供水不能正常供應(yīng)�？头行募皶r制定緊急方案，一邊解決業(yè)主二次供水問題，一邊督促和協(xié)助外來單位調(diào)試水泵房變壓器，電工班員工連續(xù)加班協(xié)助調(diào)試并學(xué)習(xí)相關(guān)技能;在大家的共同努力下，小區(qū)二次供水得以正常運行。
(3)公司提供的便民服務(wù)與日常小修服務(wù)為許多業(yè)主，特別是老人和婦女解決了生活中的難題，深得業(yè)主的好評。
(4)堅持每日嚴(yán)抓裝修管理，保安部上門勤檢查，保潔班監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修及時反饋、溝通并提出整改意見。
(5)認(rèn)真做好住戶的投訴登記工作，并派人進(jìn)行調(diào)查、核實、處理、回訪，至今未有一件重大有效投訴。
(6)監(jiān)督綠化承包員對小區(qū)的花草樹木及時進(jìn)行養(yǎng)護(hù)(澆水、鋤草、修剪、施肥、補苗等)，現(xiàn)小區(qū)整體綠化效果有很大的改觀。
(7)安排保潔每周對小區(qū)重點部位進(jìn)行滅鼠、殺蟲和消毒;整體衛(wèi)生搞得不錯，得到大部分業(yè)主的一致好評。保潔班各員工一向厲行節(jié)約，在保證服務(wù)質(zhì)量的前提下，節(jié)約了大量的各種日耗品，如垃圾袋、洗衣粉、抹布、拖把等等，為公司節(jié)約成本。
(8)客服中心每月制定催款計劃，采取“一電話、二電話、三書面、四上門”的催款方式催收拖欠費用的.業(yè)主。因前期遺留問題不斷出現(xiàn)，有相當(dāng)一部份業(yè)主因各種原因據(jù)交物管費，例如，因開發(fā)商漏水等工程質(zhì)量問題據(jù)交的有8戶，因前康美物業(yè)糾紛而拒交的有2戶，無其他正當(dāng)理由拒交的有3戶，以辦入伙但一直空置并未交費的有16戶。多次與業(yè)主委員會協(xié)商交涉，共同努力解決欠款催交工作。
(9)不斷督促新天地開發(fā)商逐步解決遺留問題(如房屋和外墻漏水、煙道串煙等)，雖有些許成效，但遺留的問題還得繼續(xù)追蹤。
(10)努力抓好圍墻廣告位的出租和管理，與9家公司簽訂廣告位協(xié)議，為公司創(chuàng)造收入。
(11)將相關(guān)資料輸入物業(yè)軟件中，便于管理和存檔，同時緩解人員困境，提高辦公效率，實現(xiàn)辦公自動化。
(12)與業(yè)主委員會聯(lián)手成立小區(qū)各社團(tuán)部：太極拳隊、乒乓球隊，籃球隊等，并多次舉行籃球友誼賽和集體晨練太極拳，豐富了業(yè)主的業(yè)余生活。
(13)組織好全體員工為時3個月的物業(yè)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)工作，并根據(jù)培訓(xùn)情況對所有員工進(jìn)行考核，全面提高了員工的物業(yè)理論知識和綜合服務(wù)素質(zhì)，使我公司的整體服務(wù)質(zhì)量實質(zhì)性地提高了一個臺階。
(14)不時地與華菱開發(fā)商就一期房屋接管驗收工作進(jìn)行溝通和協(xié)商，并制定出詳細(xì)、周密、具有可行性操作的方案。同時與其他家裝公司合作，避免我公司人員不足和開發(fā)商不積極交房等造成的工作困難。
(15)積極配合各部其他日常工作，加強部門員工的節(jié)能降耗意識、團(tuán)隊協(xié)作意識、服務(wù)意識、“主人翁”意識。
2、保安部：
(1)每日抓好保安員形象，主要是坐姿、站姿、禮貌禮節(jié)、言行舉止等方面，從而提高了物業(yè)公司的形象。
(2)抓好安全、消防、車輛日常管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施進(jìn)行處理。并兩次抓獲小區(qū)小偷。
(3)堅持做好保安的隊列訓(xùn)練，并保證訓(xùn)練質(zhì)量。積極參加公司組織的培訓(xùn)工作，提升自己的專業(yè)水平。
(4)將消防設(shè)施設(shè)備作為巡查內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施進(jìn)行處理。
(5)華菱交房期間，安排保安人員加班，全力配合公司交房時的安全保衛(wèi)和其他臨時工作，為華菱業(yè)主交房提供了安全有序的保證。
(6)嚴(yán)格抓好了小區(qū)的車輛管理工作，做到了指揮車輛進(jìn)出、停放有序，保證了小區(qū)的日常交通秩序。
(7)做好了公司用車和日常采購工作，積極配合各部各項工作。
(8)加強節(jié)能降耗意識和團(tuán)隊協(xié)作意識、安全意識、服務(wù)意識、“主人翁”意識。
國企工作總結(jié)9
歲月如梭，須臾間，我走出大學(xué)校門已經(jīng)兩年半之久，這兩年半對我來說有著極其重要的意義，亦是我人生中一個重要的驛站。我告別了漫長的讀書生涯，開始步入職場。而轉(zhuǎn)戰(zhàn)職場的歷練，不僅使我淺嘗到成熟自信的淡定，更使我漸悉了克己奮進(jìn)的真諦。
20xx年8月1日，我來到了××長三角市場群投資有限公司，并很榮幸的成為了公司成立來的首批員工。經(jīng)過短暫的適應(yīng)，通過領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)的介紹，我對公司的制度體系，工作性質(zhì)有了初步的了解，在公司進(jìn)行的各項會議和工作中感受了××長三角市場群投資有限公司起步之艱辛，責(zé)任之重大，前景之廣闊。
根據(jù)公司的安排我主要負(fù)責(zé)信息管理等方面的工作，屬于綜合事務(wù)部。經(jīng)過短暫的幾天時間，領(lǐng)導(dǎo)們真摯熱情的笑臉凝聚了一顆顆忐忑的心，克難攻堅的作風(fēng)燃燒了大家奮斗的激情。在各個領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和帶領(lǐng)之下，整個公司的各項工作有條不紊地開展起來。
20xx年我完成了如下工作：草擬了公司的網(wǎng)站建設(shè)總體設(shè)計方案;參加了綜合商貿(mào)城項目技術(shù)方案審查咨詢會議(代擴初會審會議)，做了一些接待和會議記錄的工作，并
編寫了綜合商貿(mào)城項目技術(shù)方案審查咨詢會議(代擴初會審會議)各部門意見匯總;參加了市內(nèi)資引進(jìn)工作聯(lián)絡(luò)員會議，填寫并上報了市內(nèi)資引進(jìn)項目情況統(tǒng)計表;負(fù)責(zé)了幾期簡報的信息整理采編匯總，采集簡報片段，征詢領(lǐng)導(dǎo)意見，修改簡報內(nèi)容，發(fā)送簡報文件;完成了一些資料查找、文件打印、表格制作、會議記錄、對外聯(lián)絡(luò)、會議通知等的工作。這些工作一來培養(yǎng)鍛煉了我耐心細(xì)致的性格和品質(zhì);二來拓展了我的相關(guān)行業(yè)視野;三來充實了我的知識體系，使我對一些政府公文的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容要求了然于胸;四來加深了我對公司工作內(nèi)容、項目進(jìn)展、宣傳推介等各方面的了解，以便更好地開展本職工作。
我始終以開朗豁達(dá)的心態(tài)融入集體，以謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度深入思考，以積極樂觀的姿態(tài)投入工作。半年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的.關(guān)心和同事的幫助下順利開展和完成了各項工作。雖然在這半年工作時間中我取得了一定的進(jìn)步，但是我深知，對于我漫長的職業(yè)生涯和人生目標(biāo)來說，這只是漫漫長途中的一小步。商品市場園區(qū)和物流園區(qū)是高端優(yōu)質(zhì)的項目，需要高端優(yōu)質(zhì)的人才與之配套。這就要求我不斷完善專業(yè)知識體系，擴展相關(guān)行業(yè)視野，也要求我具備獨立的人格，縝密的思維，創(chuàng)新的品質(zhì)。因此我對自己的未來的一年也有了一個更高的期許。
在未來的20xx年中，我會繼續(xù)保持現(xiàn)在飽滿的工作熱情，積極的工作態(tài)度，踏踏實實向身邊的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)各項專業(yè)知識，在完成自身任務(wù)的前提下，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力，使自己盡快有能力在信息管理相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域獨當(dāng)一面，從而為綜合事務(wù)部，為××市長三角投資有限公司，為××市商品市場(物流)園區(qū)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。
20xx年，對于公司來說是蓄勢待發(fā)的一年，對于園區(qū)辦來說是至關(guān)重要的一年，對于我來說更該是全力拼搏的一年。
國企工作總結(jié)10
自本人20xx年初參與工作以來，我虛心向同事請教，從熟識人員、熟識商戶、熟識業(yè)務(wù)學(xué)問做起，從一點一滴做起，以便自己能夠很快被員工和商戶承受并認(rèn)可，從而很快進(jìn)入角色，擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，協(xié)作部門經(jīng)理做好經(jīng)營治理工作�，F(xiàn)就自己的工作做一簡潔述職如下：
一、工作總結(jié)
1、搞好電信市場調(diào)查與分析
我在市場部從事市場調(diào)查與籌劃工作。我深知隨著電信市場環(huán)境不斷變化、信息通信技術(shù)進(jìn)展突飛猛進(jìn)、市場需求瞬息萬變，必需通過開展形式多樣的電信市場調(diào)查，廣泛收集社會經(jīng)濟、消費者需求、市場變化、競爭對手、企業(yè)進(jìn)展及國內(nèi)外電信進(jìn)展?fàn)顩r等各方面信息和數(shù)據(jù)，逐步建立和完善電信市場調(diào)查與分析信息系統(tǒng)，使電信市場調(diào)查與分析制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、連續(xù)化。在科學(xué)的理論指導(dǎo)下，運用各種定性和定量分析方法，對電信進(jìn)展的歷史、現(xiàn)狀和趨勢進(jìn)展深入細(xì)致的分析，參加公司市場營銷的籌劃和評估，提示電信進(jìn)展的內(nèi)在規(guī)律，準(zhǔn)時地發(fā)覺問題和找出問題的癥結(jié)，并提出切實可行的對策和措施，為企業(yè)更好地搞好市場經(jīng)營工作，占據(jù)市場、實現(xiàn)集約化經(jīng)營效勞。
2、制定正確、有效的市場營銷策略
營銷策略要敏捷多變，不斷創(chuàng)新;堅持整合營銷，走出過分依靠價格杠桿的誤區(qū)，樹立大營銷的觀念;建立健全企業(yè)市場營銷機制，充分調(diào)動廣闊市場營銷人員的樂觀性和制造性;切實轉(zhuǎn)變營銷觀念，真正樹立“以市場為導(dǎo)向”、“以顧客為中心”的現(xiàn)代營銷觀念;實施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略，不斷提高企業(yè)形象;依據(jù)市場環(huán)境的變化和信息技術(shù)進(jìn)展的狀況，不斷開發(fā)新業(yè)務(wù)，查找新的業(yè)務(wù)經(jīng)濟增長點。
3、強化產(chǎn)品創(chuàng)新與完善
在產(chǎn)品籌劃中注意業(yè)務(wù)模式、交費、包裝、宣傳、促銷、渠道、市場推廣活動、業(yè)務(wù)流程等一系列方面，各項籌劃做到周密、嚴(yán)謹(jǐn)、具有可操作性，進(jìn)展過程掌握，進(jìn)展量化和檢查成效，并準(zhǔn)時總結(jié)提出改良意見，將各項籌劃做實。
4、通過參加市場營銷的籌劃和評估工作，我熟悉到了營銷籌劃工作的重要性，并積存了肯定的市場閱歷，提高了市場分析力量，同時結(jié)合市場勝利開展了一系列的業(yè)務(wù)市場籌劃活動。
二、以后的工作打算
1、經(jīng)營工作方面
要以創(chuàng)新的電信營銷理念為指導(dǎo)，抓住商業(yè)客戶群體的特性來開展各類市場營銷活動，同時要加強對電信產(chǎn)品和目標(biāo)商業(yè)客戶進(jìn)展充分調(diào)查和分析，并在此根底上進(jìn)展目標(biāo)市場細(xì)分、組合電信產(chǎn)品和效勞。最終為客戶供應(yīng)更多、更新和更好的產(chǎn)品和效勞，限度的滿意客戶需求，推動各項新業(yè)務(wù)的進(jìn)展，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)收入的增加，進(jìn)一步提升客戶的滿意度和忠誠度。在詳細(xì)工作中要在明確工作目的性的前提下，提高工作效率，到達(dá)事半功倍的效果。
2、提升效勞理念與效勞水平
將來的市場競爭將是產(chǎn)品和效勞的雙重比拼，只有良好的`效勞才能留住客戶，在今后的工作中首先要多從客戶的角度來對待電信效勞及電信產(chǎn)品，制定電信產(chǎn)品的效勞提升籌劃方案，通過有打算、有步驟的工作來完善電信自身效勞水平，提高企業(yè)核心競爭力。
同時在工作中應(yīng)發(fā)揮敏捷性、主動性、客觀性，在大營銷的形勢下做到解釋的全都性和效勞的全都性。通過提升效勞理念與效勞水平更好的效勞于客戶，不斷增加企業(yè)競爭力，并促進(jìn)公司新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的推廣，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入的增加，真正到達(dá)共贏的目標(biāo)。
3、自身素養(yǎng)方面
在以往的工作中，我在提高自身素養(yǎng)方面雖然做了很大努力，但還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在今后的工作中，要虛心學(xué)習(xí)，結(jié)合自身實際多學(xué)習(xí)、多鉆研。加強專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，使自己精通業(yè)務(wù)學(xué)問，成為行家里手、業(yè)務(wù)內(nèi)行;同時還要學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營治理閱歷，提高自身的思想、組織力量、協(xié)調(diào)力量和推斷力，力求能夠理論結(jié)合實際，適應(yīng)時代的要求，不斷提高自身素養(yǎng)，使自己成為一個努力的、學(xué)習(xí)型的治理者。
國企工作總結(jié)11
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
你們好!不知不覺我們送走了20xx年的上半年度。為了理順過去半年里本人所做過的重要工作，也為促進(jìn)自己的進(jìn)步、更好地完成自己的本職工作，創(chuàng)造更高的利益。為此，我現(xiàn)將這半年來本人的工作情況進(jìn)行了一個半年總結(jié)，希望你我共同分享，彼此監(jiān)督，一起進(jìn)步!
一、辦公室的日常管理工作。
說實話，辦公室對我來說幾乎是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，我清醒地認(rèn)識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、協(xié)調(diào)左右、溝通內(nèi)外、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、文書處理、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。
1、努力做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。
2、及時了解本公司與其他相關(guān)行業(yè)的情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為xxxxx企業(yè)，土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進(jìn)展，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。
3、認(rèn)真落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。
4、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了xxx證書、項目立項手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。
5、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。董事會在xxxx召開期間，認(rèn)真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料等工作。
6、切實抓好公司的.福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機、電腦等設(shè)備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。
7、積極響應(yīng)公司號召，深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司(0x號辦公會議精神要求，我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細(xì)的市場調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標(biāo)，走訪了一些商業(yè)部門如xx，xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧開發(fā)個人設(shè)想。
二、加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
進(jìn)入辦公室當(dāng)負(fù)責(zé)人以來，我一直感到自己身上的擔(dān)子很重，但自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，慶幸的是，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問題和今后努力方向
半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;
第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;
第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。
在下半年里，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：
第一，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績;
第二，本著實事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;
第三，加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。
我將嚴(yán)格按照自己的工作計劃來完善自己，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁幫助我、督促我，讓我成為更適應(yīng)時代、更適合本公司的人!
國企工作總結(jié)12
我校始終把安全穩(wěn)定工作放在首要位置。對學(xué)生安全防范工作的落實常抓細(xì)管，在保障師生生命財產(chǎn)安全，維護(hù)校園正常秩序，清除安全隱患等方面做了大量工作，確保了校園安全穩(wěn)定。
我校成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了目標(biāo)任務(wù)，制定了一系列安全管理制度，規(guī)范了安全工作常規(guī)，按照我鎮(zhèn)各校的實際情況。每月進(jìn)行一次安全大檢查，學(xué)校一周一次排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
一、取得的成績：
1、以小嶺中心校（20xx）11號文件下發(fā)了班子分工及安全工作追究制度，明確了目標(biāo)任務(wù)，于3月18日召開了全鎮(zhèn)教師會，層層簽訂了安全責(zé)任合同。中心校定期組織人員對全鎮(zhèn)各校進(jìn)行安全排查，及時匯報和整改，全面構(gòu)建了學(xué)校內(nèi)部安全教育體系。
2、、規(guī)范了安全工作一日常規(guī)和安全工作值帶班制度，以及排查整改制度。
3、安全教育扎實開展，我校積極開展安全教育月、安全教育周、安全教育日活動，舉行了師生遇險應(yīng)急演練，各班辦了一起安全專題板報。
4、學(xué)校非常重視與學(xué)生家長的溝通與交流，各班召開了一次家長會；每當(dāng)遇到學(xué)校舉辦大型活動，教育教學(xué)活動的調(diào)整，都要及時通知家長，放學(xué)以后，學(xué)生絕不在校逗留，并且教師要提前填寫《告家長書》及時互通信息，為學(xué)校與家長之間架起一座防范安全事故的橋梁。
5、學(xué)校安全防范工作中，首先確保教育教學(xué)設(shè)施絕對安全，重視校舍安全，設(shè)備安全、防火防盜安全、用水、用電安全等，做到防患于未然。經(jīng)常對學(xué)校電路、房屋、衛(wèi)生進(jìn)行自查，做到了責(zé)任到人。并在樓道安裝了應(yīng)急燈。
6、嚴(yán)格落實各校規(guī)章度：對門禁、查宿、食堂、食品安全嚴(yán)格落實，確保學(xué)校和師生的生命財產(chǎn)安全。
7、學(xué)校高度重視安全工作。節(jié)假日安排學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職工值勤護(hù)校，保證節(jié)假日學(xué)校安全。學(xué)校在大門口設(shè)置了警戒線，解決了學(xué)校大門前接送學(xué)生時家長擁擠及過往車輛超速等問題，同時強化路隊管理，制作了路隊旗，評選文明路隊等辦法，確保交通安全。學(xué)校還把安全工作與學(xué)年各項工作評比相聯(lián)系，做到“安全第一”常抓不懈。
8、加強衛(wèi)生工作的管理，堅持學(xué)校衛(wèi)生工作以預(yù)防為主的原則，各校對學(xué)生進(jìn)行了全面的衛(wèi)生防疫，使廣大師生在健康、安全、衛(wèi)生的環(huán)境中學(xué)習(xí)。
9、重視門衛(wèi)的管理，嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)入學(xué)校，并要求學(xué)生在校期間不準(zhǔn)離校。
10、積極化解債務(wù)矛盾，學(xué)校在保障教學(xué)的基礎(chǔ)上節(jié)約資金化解矛盾。
二、存在問題
1、全鎮(zhèn)各校教學(xué)樓未安裝防火栓，無消防設(shè)備。
2、交通安全：小嶺是工業(yè)重鎮(zhèn)，來往車輛過多，無法保證學(xué)生來回路途交通安全。
3、陳欠債務(wù)過大，經(jīng)常有人到學(xué)校要錢甚至耍脾氣鬧事；一是原教文辦普九債務(wù)；二是學(xué)校外欠債務(wù)，包括蛋奶工程款。
4、中心校、黃龍山小學(xué)樓頂漏水面積太大，無法解決。
5、中心校、桑樹街小學(xué)廁所及圍墻裂縫，新華小學(xué)地處礦上附近，地下開礦對學(xué)校有重大安全威脅。中心校校圍墻外博龍公司修有污水池。
6、中心校、桑樹街小學(xué)、黃金小學(xué)師生飲水困難。
7、全鎮(zhèn)各校教學(xué)樓后窗無防護(hù)網(wǎng)。
8、中心校、黃龍山小學(xué)電路急待改造。
9、桑樹街門衛(wèi)請假，中心幼兒園缺門衛(wèi)。
10、中心校教學(xué)樓及宿辦樓需盡快驗收。
11、中心校常日制學(xué)生和幼兒園在一起，容易發(fā)生不安全事故。
12、郭莊初小無校舍，學(xué)校長期在外租房，存在重大安全隱患。
三、今后的設(shè)想及打算：
1、規(guī)范管理，加大宣傳力度，及時組織師生學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，提高師生的法制法規(guī)，提高師生的法制意識，形成良好的安全防范氛圍。加大管理力度，實行安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。
2、強化安全教育，學(xué)校利用升國旗、班會結(jié)合有關(guān)安全制度和上級文件精神。組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)和討論。
3、加大資金資金投入：一是購置消防器材滅火器；二是對學(xué)校電路不規(guī)范，線路老化進(jìn)行全面改造。
4、想法設(shè)法化解債務(wù)，做好安撫工作。
5、加強家長接送學(xué)生時學(xué)校門口秩序的.維護(hù)和路隊工作。
6、強化學(xué)生食堂管理及蛋奶工程管理，加大晚上學(xué)生查宿制度的落實，確保住宿生安全。
總之學(xué)校安全工作是社會安全工作的重要組成部分。我校以高度負(fù)責(zé)的精神和飽滿的工作熱情，積極爭取各校的密切配合和上級的支持，把學(xué)校安全維穩(wěn)工作提高到一個新的水平，為確保一方平安，保證師生生命財產(chǎn)的安全，為推動小嶺教育發(fā)展工作作出積極的貢獻(xiàn)。
國企工作總結(jié)13
回首過去的一年，在這家國企工作期間，我跨足了多個職業(yè)領(lǐng)域，取得了很多突出的成績。
首先，在公司的業(yè)務(wù)開發(fā)方面，我不斷創(chuàng)新、開拓視野，結(jié)合業(yè)務(wù)特點積極開展市場拓展工作，促進(jìn)了業(yè)務(wù)的快速增長。同時，我還深入了解行業(yè)發(fā)展趨勢，及時調(diào)整策略，全面優(yōu)化了經(jīng)營環(huán)境和運營模式，公司的業(yè)務(wù)發(fā)展頗有建樹。
其次，在團(tuán)隊管理方面，我積極協(xié)調(diào)各級之間的關(guān)系，開展團(tuán)隊建設(shè)，加強團(tuán)隊溝通和合作，成功推動了公司文化建設(shè)與人才培養(yǎng)，為企業(yè)打造了一個和諧、穩(wěn)定、高效的集體。
最后，在個人能力方面，我不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)修，掌握了業(yè)務(wù)專業(yè)知識和工作技能，提高了自身綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，更好的為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)，并對團(tuán)隊成員進(jìn)行了有效的'帶領(lǐng)和激勵。
總之，這一年來，我取得的成績是不斷堅持工作、積極進(jìn)取、努力提升的結(jié)果，同時也感謝公司給我們提供了如此好的平臺，使我們有機會為國企發(fā)展盡一份力。
國企工作總結(jié)14
20xx年以來，xxxx分行公司業(yè)務(wù)部認(rèn)真貫徹落實省、市分行年初工作會議和全省農(nóng)行城市對公工作會議精神，堅持以科學(xué)發(fā)展為主題，不斷完善營銷體系，健全營銷機制，豐富營銷手段，加快推進(jìn)經(jīng)營轉(zhuǎn)型，提升金融服務(wù)水平，我行公司業(yè)務(wù)取得了較大的進(jìn)展。
一、業(yè)務(wù)經(jīng)營持續(xù)向好，盈利能力顯著增強
(一)全年各項指標(biāo)完成情況
截止20xx年12月31日，全行對公存款余額達(dá)到x萬元，同比多增x萬元，比年初增加x萬元，完成全年計劃的x%。全行對公貸款余額x萬元，比年初增加x萬元，同比多增x萬元，完成全年計劃的x%。
對公中間業(yè)務(wù)取得了質(zhì)的飛躍，特別是投行業(yè)務(wù)實現(xiàn)了零的突破。對公中間業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入x萬元，同比增加x萬元，其中：投資銀行業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入x萬元，同比增加x萬元，現(xiàn)金管理開發(fā)x戶、收入x萬元，代理金融機構(gòu)業(yè)務(wù)收入x萬元、同比增加x萬元，代收代付業(yè)務(wù)收入x萬元、企業(yè)網(wǎng)銀同比增加x萬元，上半年對公中間業(yè)務(wù)完成全年任務(wù)的x%。
(二)資產(chǎn)質(zhì)量明顯提高。
截止20xx年末，公司客戶不良貸款占比x%，較20xx年初下降x個百分點。在各級行、外部監(jiān)管機構(gòu)多次檢查中均未發(fā)現(xiàn)大的問題。
(三)客戶結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。
20xx年末，公司類優(yōu)良客戶貸款余額x億元，占全行貸款x%；優(yōu)良客戶占比x%，比20xx年初提高x個百分點。全行x家重點客戶中存款余額過1000萬元的公司客戶達(dá)到x家，貸款過500萬的優(yōu)良公司客戶達(dá)到x家，公司客戶結(jié)構(gòu)得到了明顯優(yōu)化。
(四)營銷意識明顯增強。
全行上下積極轉(zhuǎn)變觀念，強化市場營銷意識，形成了全員營銷、主動營銷的良好氛圍。各級行領(lǐng)導(dǎo)、前臺部門經(jīng)理率先帶頭營銷；廣大員工積極跟進(jìn)，主動貼近市場，搜信息、想辦法、出點子，有力地推動營銷上水平、上檔次。20xx年新增營銷項目x個，累計營銷重大項目、重大客戶貸款x多萬元。對公中間業(yè)務(wù)營銷上取得零突破，20xx年全行營銷現(xiàn)金平臺業(yè)務(wù)x戶，取得手續(xù)費收入x萬元；注冊常年財務(wù)顧問x戶，取得手續(xù)費收入x萬元。
(五)營銷隊伍素質(zhì)明顯提升。
實踐增強才干，通過重大項目、重大客戶營銷，鍛煉和培育了一支善作戰(zhàn)、有智慧、專業(yè)化的營銷團(tuán)隊；通過完善大項目獎勵方案和客戶經(jīng)理考核辦法，從而激發(fā)了客戶經(jīng)理隊伍營銷的激情；通過對公業(yè)務(wù)視頻培訓(xùn)、對公客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)能力考試，逐步培養(yǎng)了一批營銷專業(yè)人才，為公司業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展提供了堅強保障。
二、加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，努力提高發(fā)展的質(zhì)量與效益
20xx年我部公司、機構(gòu)、房地產(chǎn)及國際業(yè)務(wù)在上級主管部門和市分行精心統(tǒng)籌部署下，按照擴大總量、提升質(zhì)量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、防范風(fēng)險的總體要求，以對公基礎(chǔ)業(yè)務(wù)發(fā)展為重點，以大力拓展對公中間業(yè)務(wù)為目標(biāo)，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，公司業(yè)務(wù)取得長足發(fā)展。
(一)堅持不懈抓好對公存款組織工作。
今年我行在繼續(xù)實施對公存款搶、保、挖措施的同時，采取緊扣目標(biāo)任務(wù)，突出重點的方式，對以負(fù)債業(yè)務(wù)為主線的現(xiàn)有競爭性客戶，重點抓好金融服務(wù)，穩(wěn)步擴大業(yè)務(wù)份額；對所有存量競爭性客戶，均要在找準(zhǔn)需求切入點的基礎(chǔ)上，抓好產(chǎn)品組合營銷，不斷提高客戶忠誠度和價值回報。
一是全力做好行政機構(gòu)客戶的營銷維護(hù)工作，繼續(xù)抓好對我行對公存款起支撐作用的財政系統(tǒng)的維護(hù)挖掘工作。我部配合各行主動出擊，從資金源頭上著手搶挖資金，附臵以全面、高效、貼身的金融服務(wù)，加大了財政資金經(jīng)我行劃撥與結(jié)算量，提高了財政資金留存比例，20xx年全行財政性存款余額x萬元，占對公存款的x%。
二是緊盯區(qū)域大項目、優(yōu)質(zhì)客戶，重點營銷事業(yè)單位存款，確保了財政性事業(yè)單位存款的穩(wěn)定性。我部認(rèn)真貫徹分層次營銷管理理念，上下聯(lián)動著重做好石羊河流域綜合治理中下游資金的開發(fā)，積極深入施工單位開展宣傳營銷，在努力增加撥付資金滯留時間的同時，做好中下游施工單位的資金歸集公關(guān)和維護(hù)工作。
三是提高大客戶、大項目對我行對公存款業(yè)務(wù)的`貢獻(xiàn)度。以貸款吸引存款，我行緊抓徐古和營雙高速公路項目貸款，加強信貸客戶增存力度，行領(lǐng)導(dǎo)主動出擊加大對等營銷與上門服務(wù)力度，在增加貸款投放的同時，增加了資金在我行內(nèi)部運轉(zhuǎn)與滯留。20xx年xx高速項目共投放貸款x億元，派生存款x萬元，全部留存我行，公路派生存款已成為我行對公存款穩(wěn)步增長的強有力支撐點。
四是以優(yōu)勢特色行業(yè)和企業(yè)為主，積極吸收中小客戶資金。根據(jù)我行業(yè)務(wù)發(fā)展重點及區(qū)域特點，主抓商貿(mào)流通、建材建筑、農(nóng)產(chǎn)品收購、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等特色中小客戶資金的歸行管理。根據(jù)企業(yè)資金流動特點，抓好時點營銷，爭取了資金的全額及時歸存我行。同時充分利用我行產(chǎn)品齊全、網(wǎng)點分布廣泛的優(yōu)勢，加強對中小企業(yè)電子結(jié)算產(chǎn)品的營銷，提高對公柜臺服務(wù)效率和質(zhì)量，不斷擴大我行中小企業(yè)存款規(guī)模。
五是以公司客戶提供信貸服務(wù)為切入口，與客戶建立緊密的、全方位的合作關(guān)系，擴大公司客戶對公存款來源，結(jié)合我行實際主要以營銷現(xiàn)金管理、網(wǎng)上銀行、銀行承兌匯票為平臺吸收存款，通過為公司客戶提供結(jié)算等綜合性、多元化服務(wù)模式，來吸收大量結(jié)算資金特別是非貸款客戶的結(jié)算資金在我行系統(tǒng)內(nèi)運轉(zhuǎn)。
六是進(jìn)一步加強新企業(yè)開戶的營銷拓展，加大對網(wǎng)點和支行公司部新客戶開戶的考核評價，特別要加大對新成立企業(yè)的驗資資金和資本金的吸收力度，不斷擴大我行公司存款客戶群，20xx年我行對公客戶增加x戶。
(二)全力營銷優(yōu)質(zhì)貸款業(yè)務(wù)。
一是強力跟進(jìn)重點項目的貸款投放，做到早投放、早見效。公路貸款作為我行利潤效益來源的中心支撐點，20xx年我部緊抓重點，以徐古高速公路等項目貸款為依托，加強信貸資金有效營銷投放。今年市分行行長和主管行領(lǐng)導(dǎo)與甘肅省交通廳積極協(xié)調(diào)，投放項目貸款x億元；
二是主動出擊，上門服務(wù)，增強我行信貸投放的基礎(chǔ)。針對我行城市中小客戶市場轄窄，客戶營銷力度薄弱，中小客戶貸款投放不足的情況，我部多渠道搜集信息，對轄內(nèi)客戶資源進(jìn)行拉網(wǎng)式摸排梳理，從而掌握市場營銷第一手資料。并制定下發(fā)了近、遠(yuǎn)期營銷計劃，突出重點，有針對性地進(jìn)行市場拓展，以確保兩個城市行20xx年中小公司客戶信貸營銷取得突破性進(jìn)展。截至12月底全行城市公司類中小客戶x戶、信貸余額x萬元。
(三)大力推進(jìn)城市對公中間業(yè)務(wù)發(fā)展。
一是我行成功營銷了武威市城南集中供熱有限公司、武威金蘋果有限公司、武威市張義面粉廠3戶現(xiàn)金管理服務(wù)企業(yè)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入5.4萬元。
二是大力發(fā)展投資銀行業(yè)務(wù)。面對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)競爭日趨激烈的局面，為發(fā)掘新的收入支撐點，有效推進(jìn)城市對公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，根據(jù)省分行業(yè)務(wù)發(fā)展要求，結(jié)合武威資源實際，積極開展投行業(yè)務(wù)營銷，采取有序推進(jìn)的方法，營銷x戶企業(yè)開展了常年財務(wù)顧問業(yè)務(wù)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入x萬元，實現(xiàn)了我行常財對公理財產(chǎn)品零的突破，拓寬了我行對公類中間業(yè)務(wù)收入面，為下一步對公類中間業(yè)務(wù)推廣開展起到示范帶動作用。
(四)抓營銷體系建設(shè)，構(gòu)建長效營銷機制。
一是為做好大客戶、大系統(tǒng)、大項目的營銷與管理工作。我行明確了層次對等、系統(tǒng)聯(lián)動、分工協(xié)作、運作高效的營銷管理工作指導(dǎo)原則，確定了各級行營銷職責(zé)，界定了各級行營銷目標(biāo)客戶標(biāo)準(zhǔn)。市分行、各支行按照要求建立大客戶營銷名錄，重點強化市分行、支行直接營銷和牽頭營銷職能，國有企業(yè)在武分支公司、省市級投融資主體和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)成為各級行的營銷目標(biāo)客戶。各行按照管理層級成立客戶經(jīng)理組、制定營銷方案并組織實施，逐步形成正常化、制度化的大客戶營銷和維護(hù)機制。為切實推進(jìn)大客戶營銷維護(hù)工作，我行將大客戶營銷目標(biāo)納入全行公司業(yè)務(wù)條線績效考核指標(biāo)，考核結(jié)果與市分行分管行長和公司對公客戶經(jīng)理績效考核掛鉤。
二是積極拓展重點營銷項目，按照分層營銷，項目組各負(fù)其責(zé)的原則，市分行主要從項目營銷組、營銷策略、營銷責(zé)任、費用匹配、激勵機制等方面下發(fā)了《xxxx分行20xx年重點營銷項目安排意見》。我行經(jīng)過與各項目單位積極銜接、跟蹤接觸，部分項目已初步與各項目公司達(dá)成合作意向；
(五)加大中小客戶營銷開發(fā)。
一方面，以小企業(yè)簡式快速貸款為龍頭產(chǎn)品，加強對中小企業(yè)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)業(yè)務(wù)的營銷。另一方面，落實各經(jīng)營行與專業(yè)擔(dān)保公司點對點的溝通機制，做大擔(dān)保公司擔(dān)保貸款，進(jìn)一步提升中小企業(yè)市場份額。今年全行新評級中小客戶x戶，我部對評級客戶進(jìn)行分類排隊，以麥芽加工、玉米制種等特色重點產(chǎn)業(yè)來做文章，以全市x戶農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為中心，不斷向外擴散，通過深入挖潛產(chǎn)業(yè)鏈，聯(lián)合經(jīng)營行進(jìn)行縱向一體營銷。今年成功營銷了xxx三戶麥芽加工和武科種業(yè)、甘鑫種業(yè)2戶玉米制種農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，增加了我行優(yōu)質(zhì)客戶數(shù)量，為進(jìn)一步優(yōu)化我行信貸結(jié)構(gòu)和增加有效信貸投放打下了堅實基礎(chǔ)。
國企工作總結(jié)15
20xx年過去了，過去的一年里，在分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科認(rèn)真執(zhí)行公司、分公司的各項規(guī)章制度，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)知識，日常的業(yè)務(wù)水平提高較快，工作到人，責(zé)任到人，按規(guī)定的時間，準(zhǔn)確的上報各種報表，服務(wù)于項目，為分公司全年各項經(jīng)濟指標(biāo)的完成作出應(yīng)做的工作。
一、20xx年工作總結(jié)
1、勞務(wù)分包合同管理：
勞務(wù)分包隊伍進(jìn)入施工現(xiàn)場一周內(nèi)，全部簽訂完勞務(wù)分包合同，同時對分包隊伍的五證一書進(jìn)行審核，不合格的要求整改，達(dá)到合格為止。合同蓋章返回后，記錄臺帳，并送項目部分包合同、五證一書各一份備查，為政府部門檢查項目準(zhǔn)備所需資料。
2、勞務(wù)分包隊伍及分包造價管理：
新開工程勞務(wù)分包隊伍的確定，選擇實力較強的若干個隊伍，采用招標(biāo)比價的辦法來確定隊伍，在領(lǐng)導(dǎo)的組織下，項目經(jīng)理參加確定承包形式，做好標(biāo)底的測算，確定實力強、價格合理的隊伍進(jìn)場施工，避免不定價先進(jìn)場施工的現(xiàn)象出現(xiàn)，為不影響工期，為工程下道工序提早組織勞務(wù)隊伍，供項目選擇及定價，避免了有操作面沒確定隊伍的現(xiàn)象發(fā)生。價格確定后，是大清包的人工費、工具費的價格由項目經(jīng)理按比例分配確定，部門負(fù)責(zé)協(xié)議的成文，報項目經(jīng)理及分包隊長審核修改后，經(jīng)主管經(jīng)理審批同意，有關(guān)人員簽字齊全后，送項目部兩份，器材科一份，做為項目結(jié)算、器材科付款的控制依據(jù)，部門做到了為一線服務(wù)，協(xié)助項目做好日常工作的責(zé)任。
3、過程控制管理：
20xx年是二建三分公司推行項目經(jīng)理全責(zé)承包的第一年，權(quán)力給項目部門對項目服務(wù)、監(jiān)督、控制是否到位較關(guān)鍵，不給項目出難題，為項目解決難題是部門的責(zé)任。如付款原則是給誰錢誰簽字，為體現(xiàn)項目承包的力度，由項目專人簽字拿票轉(zhuǎn)分包隊，這樣從痕跡上都是分公司人拿走的錢，不出事便罷，出了事都不好說。為規(guī)避風(fēng)險部門事后又找分包隊長補簽，這樣兩全其美，既不損害項目形象，又不違反規(guī)章制度。部門堅持每周到項目工地了解情況，項目經(jīng)理提出的問題及時協(xié)助解決，如有的個別項目私自雇傭勞務(wù)人員，不通知部門，屬非法使用勞務(wù)人員，到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)此問題，及時與項目經(jīng)理說明弊端，抓緊補簽了分包合同。每月堅持對項目上報民工費結(jié)算進(jìn)行審核，檢查是否按協(xié)議單價結(jié)算，控制總的建筑面積不超或承包總價不超，發(fā)現(xiàn)問題不予結(jié)算。尊重項目經(jīng)理意見，把問題了解清楚，部門與項目經(jīng)理意見統(tǒng)一后，給予結(jié)算。堅持每月對項目管理員所負(fù)責(zé)的臺帳進(jìn)行檢查，臺帳記錄是否齊全，收支分析內(nèi)容是否正確等過程管理，監(jiān)控項目經(jīng)理部經(jīng)濟運行質(zhì)量的全過程，目的是服務(wù)于項目，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
二、20xx年規(guī)劃
1、使用的勞務(wù)分包隊伍全部實行招、投標(biāo)比價辦法，確保勞務(wù)分包招標(biāo)率1，合同簽訂率1。
2、做好勞務(wù)分包隊伍各種資質(zhì)審核，不合格的一律不許使用。
3、配合項目經(jīng)理做好承包協(xié)議內(nèi)容的確定，確保協(xié)議內(nèi)容齊全，不丟不漏，做到先定價后施工，減少不必要的事情發(fā)生。
4、加強勞務(wù)分包隊伍的管理，經(jīng)常深入項目工地，對勞務(wù)分包隊伍的勞動合同、工資卡、作業(yè)人員的持證率、現(xiàn)場農(nóng)民工花名冊及農(nóng)民工工資發(fā)放記錄進(jìn)行檢查。
5、積極推行項目經(jīng)理全責(zé)承包，配合項目經(jīng)理做好隊伍的選擇，承包形式及價格的確定，勞動力調(diào)配等工作。
6、做好項目全責(zé)承程監(jiān)控管理和服務(wù)，部門不定期對項目進(jìn)行檢查，包括勞務(wù)分包隊伍承包部位完成情況、技術(shù)能力、勞動力需求、工期要求、管理員臺帳、項目成本等檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時與項目經(jīng)理協(xié)商解決。
7、每月28日至3日對項目部勞務(wù)分包結(jié)算進(jìn)行審核，不按協(xié)議單價或當(dāng)期部位結(jié)算的，一律不予審批。臨設(shè)用工結(jié)算要提供原始記錄，嚴(yán)格控制超協(xié)議單價或超部位結(jié)算。
8、勞務(wù)分包隊伍承包的部位出現(xiàn)質(zhì)量、安全、違反各種規(guī)定，多次提出或教育不改者，項目有關(guān)專業(yè)管理人員開據(jù)罰款單，項目經(jīng)理簽字，勞務(wù)隊長簽字，不簽者口頭通知罰款內(nèi)容及金額，并轉(zhuǎn)交項目管理員在結(jié)算中扣除。
9、項目經(jīng)理部不允許私自使用勞務(wù)分包隊，如使用需通知部門簽訂分包合同，避免違法行為的發(fā)生。
1、認(rèn)真完成分公司、公司安排的各項工作，按時準(zhǔn)確的報送各種報表。
11、對職工提出的各種問題，做好耐心的解答工作。做好丟失卡的補辦工作，嚴(yán)格執(zhí)行分公司的有關(guān)規(guī)定，做好工資的統(tǒng)計工作。
12、做好特崗?fù)诵萑藛T的統(tǒng)計工作，按時報送檔案，提前收集有關(guān)資料，按時報送公司。
總之，部門要圍繞提高經(jīng)濟效益，對項目提供服務(wù)，監(jiān)督和控制，建議分公司對項目各工種準(zhǔn)備包出價和實際包出價進(jìn)行審核，從而達(dá)到對項目控制的作用。
彈指一揮間20xx年接近尾聲。在過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，同事的熱情幫助下，自身的不斷努力下，工作上取得了一定成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定�，F(xiàn)就個人取得的成績，工作不足和未來的計劃做如下的工作總計：
一、工作取得成績
1、參與并組織了全局范圍內(nèi)的風(fēng)險問題梳理工作。20xx年集團(tuán)公司提出了全面風(fēng)險管理的要求，這對我們來說既是機遇也是挑戰(zhàn)，機遇就是能更好的規(guī)避企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中各種風(fēng)險，減少企業(yè)不必要的損失。挑戰(zhàn)就是這項工作是一個新課題過去沒有接觸過，需要在實踐中不斷摸索，邊學(xué)邊做。同時我們感到工作量特別大，需要有耐心才能完成好這項工作。根據(jù)總部要求，局、分公司下發(fā)了《關(guān)于開展內(nèi)控風(fēng)險梳理工作的通知》，并于6至7月對所屬單位及相關(guān)部門進(jìn)行了一次全面的風(fēng)險問題梳理，局共發(fā)現(xiàn)了244個風(fēng)險點，并于8月召開了局、分公司內(nèi)控風(fēng)險梳理審查會，就如何解決這些問題提出具體措施。這對我局今后各項工作提供了寶貴的經(jīng)驗，起到了很好的借鑒作用。
2、堅持辦好半月一期的《企業(yè)經(jīng)營管理簡報》。此項工作是我自20xx年正式接手。簡報是體現(xiàn)企業(yè)文化的一部分，是對外宣傳內(nèi)控的一個窗口。通過辦簡報既宣傳了內(nèi)控知識，反映最新企業(yè)管理動態(tài)，增強各級管理人員的內(nèi)控意識與管理意識。同時也提高了我的寫作能力與表達(dá)能力。通過這個平臺談?wù)勱P(guān)于企業(yè)管理的看法，對我來說是一個很好的鍛煉與提高。
3、積極配合集團(tuán)公司審計局南京審計分局內(nèi)控獨立評價組檢評工作。此次審計局對華東局的內(nèi)控環(huán)境，業(yè)務(wù)流程控制點做了全面細(xì)致的審查，對xx適用的18個業(yè)務(wù)流程中的16個進(jìn)行了檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)有22個問題需要進(jìn)一步整改落實。針對存在的問題，于20xx年x月x號下發(fā)了《關(guān)于做好審計組內(nèi)控檢查問題整改的通知》。各單位針對存在的問題高度重視，積極整改，及時上報整改結(jié)果，我把各家整改結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)一匯總，并向?qū)徲嬀痔峤涣恕秞x》。通過此次審計局檢查以及我們整改，解決了許多已經(jīng)發(fā)生或者可能發(fā)生的問題，更加有利于華東局的生產(chǎn)經(jīng)營正常運行。
4、參與內(nèi)控制度的梳理工作。制度貫徹落實的好壞決定內(nèi)控管理水平的高低。為了進(jìn)一步確保內(nèi)控工作高效、有序進(jìn)行，狠抓制度建設(shè)，提高制度的執(zhí)行力，5月下發(fā)了關(guān)于填報《局、分公司xx年度制度情況調(diào)查表》的通知。各單位、各部門積極反饋，我結(jié)合內(nèi)控風(fēng)險梳理工作，查明現(xiàn)有制度建設(shè)與內(nèi)控要求的差距，將企業(yè)內(nèi)控制度與企業(yè)各專業(yè)管理制度有機結(jié)合起來，為今后更加科學(xué)合理的進(jìn)行內(nèi)控制度的制定與內(nèi)控實施細(xì)則的細(xì)化提供了依據(jù)。
5、參加九項費用開支標(biāo)準(zhǔn)及項目補助辦法的檢查工作。局、分公司成立了由計財、人勞、審計、企改四個部門人員共同組成的開支標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況檢查組，我主要負(fù)責(zé)九項費用開支標(biāo)準(zhǔn)部分的檢查。通過此次檢查，使我對全局各單位的情況有了一個更加深刻的了解，大部分單位的開支范圍、開支標(biāo)準(zhǔn)、報銷方式、財務(wù)核算均能按照26號文規(guī)定執(zhí)行，總體情況執(zhí)行較好。但同時也存在一些問題，已向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報。
6、參與xx版“三基”實施細(xì)則全面考核驗收和調(diào)研工作，積極配合“三基”辦進(jìn)行xx版“三基”工作實施細(xì)則的編制。為了加強各項專業(yè)管理制度與“三基”管理的`配套與銜接，我參與并完成了“三基”工作框架圖，它對各單位在各類基礎(chǔ)資料和臺帳的歸集中起到了規(guī)范統(tǒng)一作用，并分類理清了各項制度，各個文件，在一定程度上提高了工作效率，也減輕了迎檢負(fù)擔(dān)。
7、參與并組織全局范圍內(nèi)的內(nèi)控培訓(xùn)工作。根據(jù)總部及審計局的要求，進(jìn)一步加強內(nèi)控培訓(xùn)力度，增強全局人員內(nèi)控意識。我局于10月份進(jìn)行了各業(yè)務(wù)流程骨干培訓(xùn)班，并將此次培訓(xùn)的對象由財務(wù)管理人員拓展到各類管理及業(yè)務(wù)操作人員；對內(nèi)控培訓(xùn)的內(nèi)容由單純的流程解讀拓展到案例分析；對內(nèi)控的培訓(xùn)方式由單一的灌輸式轉(zhuǎn)變?yōu)榛咏涣魇�，起來了很好的培�?xùn)效果。
8、參加xx版分公司《內(nèi)部控制實施細(xì)則》修訂升級工作。根據(jù)總xx年版《內(nèi)控手冊》，同時參照分公司xx《內(nèi)控實施細(xì)則》，針對現(xiàn)階段管理體制及各項業(yè)務(wù)工作特點，組織力量集中編寫。編寫組按照“明確部門責(zé)任，明確工作規(guī)范，明確考評要求”的思路，對34個適用業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了細(xì)化，全面更新了xx年版實施細(xì)則。
9、參與xx礦及xx油庫礦場試驗項目的協(xié)調(diào)工作。xx由于新舊股東交替、鹽礦改制、兩證到期以及一系列歷史遺留問題的出現(xiàn)，使朱橋鹽礦難以生產(chǎn)，項目試驗難以進(jìn)行。但是項目問題事關(guān)重大，領(lǐng)導(dǎo)帶著我去鹽礦多次，與當(dāng)?shù)卣�、行業(yè)主管部門、當(dāng)?shù)匕傩者M(jìn)行協(xié)調(diào)。這期間困難重重，但通過不懈的努力，目前試驗項目正常進(jìn)行。
10、積極參加各項活動。擔(dān)任機關(guān)乒羽協(xié)會委員，代表華東局參加省級機關(guān)第二屆“萬人學(xué)法”知識競賽。
二、工作中存在的不足
1、工作經(jīng)驗尚顯不足。在今后工作中要做到“多學(xué)、多看、多聽”，通過不斷學(xué)習(xí)、不斷工作、不斷與人交流來提高自己的工作經(jīng)驗。同時每件事情都要力爭做到精益求精，不留瑕疵，一次完成。
2、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。進(jìn)一步學(xué)習(xí)有關(guān)先進(jìn)的管理經(jīng)驗，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，發(fā)揮自己的專長，不斷學(xué)習(xí)新知識，堅持用科學(xué)的方法和先進(jìn)的理念，去總結(jié)、去思考、去提高。
3、進(jìn)一步加強積極主動的工作意識。在工作中要積極主動的完成各項工作，在完成好領(lǐng)導(dǎo)交待工作的同時還要完成好領(lǐng)導(dǎo)尚未想到的事情。把事情提前做好、做細(xì)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與幫手。
三、今后工作目標(biāo)
在今后的工作中我要繼續(xù)努力，嚴(yán)格要求自己，堅持學(xué)習(xí)，孔子說過：“取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，則無所得矣！”我堅信只有通過不斷刻苦的努力學(xué)習(xí)才能不斷的提升自己各方面能力。明年是存續(xù)與上市內(nèi)控合并也就是全新的版本發(fā)布的第一年，也是“xx”規(guī)劃的起步之年，更是局、分公司三次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵之年。我們要鼓足干勁、拼搏進(jìn)取，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)、新的征程，爭取在新一年的工作中取得更大的進(jìn)步。