(集合)人事專員工作總結(jié)
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，讓我們好好寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢？下面是小編收集整理的人事專員工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
人事專員工作總結(jié)1
自從我加入公司以來(lái)，我已經(jīng)工作了一年。時(shí)光飛逝，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，在緊張、忙碌、充實(shí)的工作中。工作有進(jìn)步，有提升空間。以下是我過(guò)去一年的工作總結(jié):
一、助理工作
前期協(xié)助策劃經(jīng)理處理展廳開(kāi)業(yè)的相關(guān)事務(wù)，制作培訓(xùn)課件，培訓(xùn)講師。禮儀培訓(xùn)，相關(guān)展品背景介紹，全程相關(guān)介紹；與經(jīng)理接口，積極做好合同、展廳介紹等日常事務(wù)；每天提前到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，檢查當(dāng)天的工作進(jìn)度。配合施工人員做好展廳布置、燈光調(diào)校、畫(huà)作擺放等工作。，并與施工方協(xié)商，確保開(kāi)館前展廳布局順暢；開(kāi)口后，主動(dòng)解釋。完成相關(guān)任務(wù)。
二、拓展招聘渠道
通過(guò)網(wǎng)站為公司尋找合適的人才，包括現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、放映員、保潔、電工等。有效地為公司節(jié)約了人力資源成本；熟練運(yùn)用各大人才網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)收集和儲(chǔ)存相關(guān)有效信息。與招聘網(wǎng)絡(luò)保持良好的關(guān)系，確保及時(shí)聯(lián)系到招聘需求。
三、招聘工作
發(fā)布招聘信息:分析日常招聘職位，包括職位內(nèi)容、職位資格、職位排序等。分析以上入職條件后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員。與用人部門(mén)溝通，了解招聘需求。根據(jù)用人部門(mén)的要求，選擇合適的招聘渠道，進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選、面試、復(fù)試，招聘合適的人才。建立有效的`人才庫(kù)。為臨時(shí)招聘及時(shí)儲(chǔ)備有用的人才。在急需專業(yè)人才的情況下，采取各種方法吸引優(yōu)秀人才。除了資本，公司實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)也很關(guān)鍵。如果去人才市場(chǎng)等招聘場(chǎng)所了解一下。掌握最新行業(yè)動(dòng)態(tài)。如果有合適的人員，請(qǐng)順便招聘。
公司招聘的崗位涉及專業(yè)技術(shù)人員，如土木工程師；高級(jí)管理人員，如進(jìn)出口財(cái)務(wù)經(jīng)理；缺乏相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，為了解決這個(gè)問(wèn)題，主動(dòng)收集相關(guān)崗位的信息進(jìn)行學(xué)習(xí)，以提高自己的專業(yè)技能。目前平面設(shè)計(jì)師部分崗位由于薪資和專業(yè)原因，沒(méi)有在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。這項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。專業(yè)對(duì)口、經(jīng)驗(yàn)豐富、設(shè)計(jì)能力強(qiáng)的可以相應(yīng)提高工資；拓展招聘渠道，積極收集合適的簡(jiǎn)歷；注意根據(jù)自己的實(shí)際情況吸引和留住人才。
四、員工關(guān)系工作
熟悉新員工的入職流程。新員工入職當(dāng)天，帶領(lǐng)新員工熟悉公司各個(gè)部門(mén)，積極了解他們近期的工作心態(tài)，給予人文關(guān)懷。對(duì)于打算離職的員工，了解原因。給他做心理輔導(dǎo)，讓他感受到公司對(duì)他的重視，從而盡可能好的為公司服務(wù)。與各部門(mén)溝通良好，處理臨時(shí)事務(wù)。
五、個(gè)人能力分析
優(yōu)點(diǎn):親和力好；具備一定的溝通、組織和協(xié)調(diào)能力；能夠虛心接受和聽(tīng)取別人的意見(jiàn)，認(rèn)同海天集團(tuán)的企業(yè)文化；有一定的人力資源管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。反應(yīng)靈活，能夠較好的控制自己的情緒，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有責(zé)任心。
缺點(diǎn):鍛煉自己與人打交道的能力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作和凝聚力。作為人力資源專員，每個(gè)模塊的掌握都需要提高，壓力大的時(shí)候要加強(qiáng)情緒的調(diào)節(jié)。
人事專員工作總結(jié)2
20xx年在緊張而充實(shí)的氣氛中已近尾聲，我也在兢兢業(yè)業(yè)和精益求精中度過(guò)了在公司的第xx個(gè)年頭。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)懷下，憑借從事人事工作近xx年所積累的經(jīng)驗(yàn)，我盡心盡力，踏實(shí)做事，圓滿完成了各項(xiàng)工作�，F(xiàn)對(duì)這一年的工作作以匯報(bào)，期望從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改善不足，為新一年工作的開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
今年，我的工作主要集中在人員招聘、員工勞動(dòng)關(guān)系管理和薪酬管理方面。
一、招聘面試工作
本年度的招聘工作中，我們本著“唯才是舉，寧少求精”的原則，經(jīng)過(guò)日常招聘、社會(huì)招聘、獵頭合作、學(xué)校招聘多種途徑進(jìn)行選拔和面試，實(shí)力與潛力并重，規(guī)范招聘流程，從簡(jiǎn)歷篩選、面試安排、擇優(yōu)錄取、人才庫(kù)儲(chǔ)備等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。
1、日常招聘
本年度，我們?nèi)耸抡衅笇T共篩選簡(jiǎn)歷xx份；面試安排月平均xx次，月面試成功xx人次；總共為公司招聘到了xx名日常增補(bǔ)人員，xx名各部門(mén)急缺崗位人員。
在高端崗位人員招聘方面，今年我們獲得了可喜的成績(jī)。期間，我們未經(jīng)過(guò)與獵頭合作，而是認(rèn)真篩選了超過(guò)xxxx份的簡(jiǎn)歷，和財(cái)務(wù)總監(jiān)反復(fù)溝通安排面試，最終成功招聘到了人才。這一舉措為公司節(jié)儉了招聘成本，充實(shí)了人才隊(duì)伍，同時(shí)也激勵(lì)著我們?cè)谛碌囊荒曜鞒龈蟮某煽?jī)。
在招聘流程控制方面，嚴(yán)格管理應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷來(lái)源、學(xué)歷、行業(yè)背景調(diào)查、錄用流程，嚴(yán)格杜絕學(xué)歷造假、證書(shū)造假，規(guī)范入職體檢流程，避免直系親屬推薦，規(guī)范職業(yè)道德。我們采取了一系列措施來(lái)規(guī)范流程，吸引人才，降低成本。
同時(shí)堅(jiān)持與各大獵頭公司保持良好溝通，社會(huì)招聘也根據(jù)公司項(xiàng)目場(chǎng)景及時(shí)跟進(jìn)。
2、學(xué)校招聘
20xx年度我們經(jīng)過(guò)學(xué)校招聘，共招聘了xx位應(yīng)屆生，其中研究生xx人，本科生xx人，�？粕鷛x人。預(yù)計(jì)招聘xx人，最終完成率xx。
在本次校招中，我們采取了合理有效的策略，擴(kuò)大范圍，加強(qiáng)與高校的合作，與其他公司共享資源，舉辦專場(chǎng)招聘會(huì)，通過(guò)企業(yè)宣傳和游戲互動(dòng)吸引優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生，同時(shí)更好的宣傳我們公司。
在簡(jiǎn)歷投遞方面，我們進(jìn)取經(jīng)過(guò)多種渠道吸納應(yīng)屆生簡(jiǎn)歷，包括繼續(xù)與xxx，進(jìn)行合作，加大網(wǎng)絡(luò)投遞規(guī)模，盡可能地多獲取求職者的信息資源，并產(chǎn)生了良好的效果。
按照公司計(jì)劃，本年度剩余的校招名額會(huì)在明年xx月份完成，屆時(shí)，我們能夠?qū)Ρ姸嗫佳形闯晒Φ膶W(xué)生進(jìn)行面試安排、篩選和吸納。
3、人才庫(kù)儲(chǔ)備
鑒于我公司的特點(diǎn)，我們往往需要專業(yè)性強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的`多面手。一方面繼續(xù)深化與獵頭公司的合作，深化對(duì)中高端技能崗位的人才挖掘，提高應(yīng)聘者的專業(yè)素養(yǎng)。
另一方面，需要在平時(shí)完善人才庫(kù)，加強(qiáng)積累，進(jìn)取地儲(chǔ)備各種專業(yè)人才的簡(jiǎn)歷，廣泛吸引人才。目前，我們已存檔的各個(gè)職位的專業(yè)人員簡(jiǎn)歷數(shù)量如下。
二、員工勞動(dòng)關(guān)系
1、本年度人員變動(dòng)情景
和20xx年相比，本年度招聘力度不大，以高端崗位招聘為主，所以新入職人員較少。
離職人員xxxx人中，有xx人為公司不與續(xù)簽勞動(dòng)合同。本年員工流失率為，相比較20xx年的來(lái)說(shuō)增幅較大，部分原因是因?yàn)楣揪?jiǎn)求優(yōu)策略的實(shí)施，不與續(xù)簽合同的被動(dòng)離職比例相應(yīng)增大。
2、目前公司各部門(mén)在職人數(shù)分布情景
20xx年底，公司在職人員人，20xx年底為，職位為主，求少、求精，另一方面本年度人員流動(dòng)性較大，各部門(mén)都有必須比例的離職人員。
3、各部門(mén)員工工作飽和度情景
資料顯示，最飽和的員工普遍超過(guò)正常工作量；最不飽和的是普遍偏低，需要整改。