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試崗工作總結(jié)范文
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力，不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編為大家收集的試崗工作總結(jié)范文，歡迎閱讀與收藏。
試崗工作總結(jié)范文1
轉(zhuǎn)眼間，為期7天的試崗工作很快就結(jié)束了，在這里，我對(duì)這幾天的試崗情況做一個(gè)簡(jiǎn)單的自我總結(jié)。首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這次試崗的機(jī)會(huì)。
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和科室主任的介紹下，我熟悉了衛(wèi)校的教學(xué)環(huán)境以及教學(xué)理念，讓我驚訝的是，學(xué)校的教學(xué)方式都是以多媒體進(jìn)行教學(xué)，跟大學(xué)院校一模一樣，可見(jiàn)學(xué)校的硬件措施非常的完善，這樣的教學(xué)方式更加形象生動(dòng)，便于學(xué)生更好地理解學(xué)習(xí)。期間，譚主任熱情的給我介紹了學(xué)校的會(huì)議室，播音室，以及學(xué)校的專業(yè)情況，讓我深深的感覺(jué)到學(xué)校的一股積極向上的氛圍，如果能置身于這樣的環(huán)境工作，將是我莫大的榮幸。
試崗期間，我嚴(yán)格要求自己，不遲到不早退，遵守紀(jì)律，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)分配給我的每一項(xiàng)任務(wù)，特別是通過(guò)幫老師批閱試卷，了解學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握情況，認(rèn)真負(fù)責(zé)的審閱每一道題目，讓我覺(jué)得自己已經(jīng)融入其中，是一名真正的教師，同時(shí)也體會(huì)到老師們工作的艱辛和對(duì)學(xué)生高度的責(zé)任感。
在這期間，我積極主動(dòng)聽教齡豐富老師的講課，學(xué)習(xí)他們的教學(xué)方法（怎樣和學(xué)生互動(dòng)，以及怎樣提高學(xué)生的.思維能力以及學(xué)習(xí)效果）不斷努力完善自己的教學(xué)方案。
特別是通過(guò)這次試崗學(xué)習(xí)，看到各位領(lǐng)導(dǎo)和老師每天忙碌的身影，來(lái)得早，回去得晚，在學(xué)習(xí)上對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求，在生活上，對(duì)學(xué)生細(xì)微照顧，噓寒問(wèn)暖，使我深深的明白了，作為一名教師，特別是醫(yī)療衛(wèi)生學(xué)校的教師，不僅要有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，而且還要有無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，對(duì)學(xué)生有足夠的愛(ài)心，耐心和責(zé)任心。我在學(xué)校試崗期間感受到一股積極向上的氛圍，使我對(duì)
未來(lái)充滿了信心，我愿意為xx衛(wèi)校獻(xiàn)一份微薄的力量，我知道自己還存在一些不足，“學(xué)高為師，身正為范”，這個(gè)道理古今皆然，在今后的工作中我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，所謂活到老，學(xué)到老，只有不斷努力地學(xué)習(xí)上進(jìn)，不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和操作水平，才能使自己的教學(xué)水平更上一個(gè)臺(tái)階，更好的對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)，爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的教師，無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)，無(wú)愧于學(xué)生！
試崗工作總結(jié)范文2
在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下試崗行政人事部總務(wù)工作。時(shí)間很快，試崗期已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)將試崗期的工作小結(jié)如下：
企業(yè)文化：
通過(guò)入職當(dāng)天的培訓(xùn)、相關(guān)資料的宣傳和試崗期的了解，現(xiàn)對(duì)公司的企業(yè)文化有了一定的認(rèn)知，可以說(shuō)公司的企業(yè)文化是非常好的也是非常受員工愛(ài)戴的。
試崗期主要工作：
了解安保管理和消防管理相關(guān)工作，了解其工作內(nèi)容、工作流程和工作重點(diǎn)。對(duì)公司現(xiàn)在的安保管理和消防管理情況，提出意見(jiàn)和建議（已制作出安保、消防方面的相關(guān)制度，待領(lǐng)導(dǎo)審核）。
存在問(wèn)題（工作問(wèn)題）和改善建議：
公司在安保和消防管理存在著很大的管理漏洞，主要體現(xiàn)在：
1、安保公司和安保人員總體工作狀態(tài)較差（服務(wù)意識(shí)、工作紀(jì)律、執(zhí)勤情況）。
改善建議：
�。�1）根據(jù)公司和保安公司所簽訂的合同對(duì)保安公司進(jìn)行要求和協(xié)商，對(duì)不符合我公司管理之事項(xiàng)立即進(jìn)行糾正。對(duì)不符合和不適應(yīng)我公司管理之要求的保安人員進(jìn)行汰換。對(duì)符合條件進(jìn)入我公司工作的保安人員進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)經(jīng)培訓(xùn)后仍不能夠勝任工作的實(shí)行汰換。
（2）公司內(nèi)部專人跟進(jìn)、處理相關(guān)工作，責(zé)任到人。
2、公司現(xiàn)有安保管理制度存在一定的.管理漏洞。
改善建議：已制作出《門禁管理規(guī)定》、《保安崗位管理辦法》（待領(lǐng)導(dǎo)審核）。公司在發(fā)展壯大，管理制度需要及時(shí)的更新以適應(yīng)公司的發(fā)展。我們要在最大程度上保證公司的安全。
3、公司消防管理工作只停留在表面，員工消防安全意識(shí)淡薄。
改善建議：已制作出《消防管理辦法》（待領(lǐng)導(dǎo)審核）。公司加強(qiáng)員工“三級(jí)”安全教育，提高員工安全意識(shí)和管理干部安全管理水平，實(shí)行《安全工作責(zé)任制》，安全工作落實(shí)到每個(gè)人。
4、公司內(nèi)部安全管理硬件管理較差。
改善建議：
�。�1）保安室：保安室是公司的門面，內(nèi)飾及外觀已經(jīng)非常陳舊，建議：改建或重新粉刷裝修。
�。�2）6S：公司外部和車間內(nèi)部6S管理較為混亂，不僅影響美觀同時(shí)也關(guān)系到消防安全。建議：條件允許時(shí)重新規(guī)劃。
（3）公司消防使用設(shè)備較少。建議：待消防設(shè)施、設(shè)備重新清理、規(guī)劃后根據(jù)情況作部分添加。
總結(jié)：
通過(guò)試崗期的工作，對(duì)公司、部門和自身工作有了一定的了解，和同事之間能夠很好的相處和交流。對(duì)于自身的工作我想說(shuō)的是目前公司在這一塊的起步是比較低的，但這只是暫時(shí)的。請(qǐng)公司和領(lǐng)導(dǎo)放心，我想通過(guò)努力，我們一定會(huì)開辟行政管理工作的新篇章。
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