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市場監(jiān)管半年工作總結(jié)

時間：2023-08-31 06:55:57 工作總結(jié) 我要投稿

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市場監(jiān)管半年工作總結(jié)

市場監(jiān)管半年工作總結(jié)1

　　20xx年，XX縣市場監(jiān)管局圍繞落實省市局工作部署，在推進質(zhì)量強縣、“三強一制造”、深化最多跑一次改革、提升質(zhì)量水平等方面主動作為，取得了良好成效，現(xiàn)將我局半年工作總結(jié)匯報如下：

　　一、半年工作回顧

　　(一)提升質(zhì)量供給水平，共享計量實惠。一是持續(xù)推進 “三強一制造”戰(zhàn)略實施。以“浙江制造”標準制定為突破口，鼓勵企業(yè)申報立項，截至目前，共有8家企業(yè)上傳立項資料，3家企業(yè)立項成功，1家企業(yè)發(fā)布標準。積極實施名牌產(chǎn)品培育工程，在各基層所推薦培育企業(yè)的基礎(chǔ)上，制定了20xx年省市名牌產(chǎn)品培育入庫計劃，共推薦有8家企業(yè)的9個產(chǎn)品進入市局培育名單。帶隊組織我縣3家企業(yè)赴義烏參加20xx年中國品牌日“浙江制造”活動，提升我縣企業(yè)知名度。二是配合做好村務(wù)監(jiān)督標準化建設(shè)工作。整理匯總我縣歷年標準化工作情況，撰寫可行性報告，積極配合組織部做好村務(wù)監(jiān)督“后陳經(jīng)驗”項目申報工作，陪同省市領(lǐng)導(dǎo)、省標院相關(guān)專家對我縣村鎮(zhèn)及相關(guān)部門開展調(diào)研，申報國家級和省級重大項目。二是做好產(chǎn)商品質(zhì)量監(jiān)督抽查工作。委托金華市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢測院對我縣農(nóng)資商品質(zhì)量開展抽檢工作，對4家農(nóng)資經(jīng)營單位抽取各種品牌復(fù)合肥料10批次。檢測結(jié)果未出。委托蘭溪市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢測中心開展兒童服裝抽檢，共28批次，其中有3個批次不合格。委托寧波市桑通質(zhì)量技術(shù)服務(wù)有限公司開展兒童玩具抽檢，共15批次，其中1個批次不合格;完成縣級抽查防盜安全門、電動工具、工業(yè)鏈條、燒結(jié)多空磚78家企業(yè)78批次，一批次不合格，合格率98.48%;開展電子計價秤質(zhì)量提升工作，共抽檢電子計價秤3家，3批次，對3家生產(chǎn)企業(yè)予以行政處罰。四是加強抽查監(jiān)管工作。加強對強制性認證產(chǎn)品監(jiān)督檢查，現(xiàn)場巡查8家;開展有機產(chǎn)品認證專項檢查1次;加強對檢驗檢測機構(gòu)的日常監(jiān)管，組織2家機動車檢測機構(gòu)參加授權(quán)簽字人能力比對暨技能大比武活動1次，組織4家檢測機構(gòu)參加省局開展的能力驗證活動1次。

　　(二)強化特種設(shè)備檢查，保障生產(chǎn)安全。截止目前，全縣注冊特種設(shè)備7012臺套(包含停用)，比20xx年底增加416臺。一是以隱患排查助推企業(yè)落實主體責任。先后組織開展開展特種設(shè)備“百日攻堅”行動、氣體充裝單位隱患排查專項行動、電梯維保單位專項檢查，督促企業(yè)開展自查的同時全面摸排安全隱患，共檢查105家單位，消除一般隱患6處。二是開展淘汰高污染燃料鍋爐“回頭看”工作。對全縣燃煤鍋爐尤其是20xx年后新增的42臺燃煤鍋爐的淘汰情況開展“回頭看”，檢查以“不發(fā)通知、不定對象、不打招呼”為原則，直接赴被抽查單位現(xiàn)場進行核查。三是開展歷年不合格特種設(shè)備專項整治行動。自4月份行動開展以來，不合格設(shè)備總量已由176臺下降至83臺。

　　(三)強化軟件硬件支持，提升檢測能力。一是繼續(xù)推進XX縣檢測研究院暨XX縣食品藥品檢驗檢測中心遷建工作。我局積極聯(lián)系發(fā)改局等相關(guān)部門，做好中心遷建的各項工作，目前已完成設(shè)計圖審、預(yù)算編制、審核、招投標工作，。同時通過定期培訓，不斷提升中心工作人員技術(shù)水平，為更好地適應(yīng)機構(gòu)遷建做好準備。二是持續(xù)開展檢測能力提升工作。計劃新建計量標準2項，目前已完成設(shè)備購置及材料申報。積極參加省市各級組織的技術(shù)比對工作，目前已參加了食品中沙門氏菌、食品中蛋白質(zhì)、電子天平計量比對3項比對。

　　二、當前存在的問題和困難：

　　一是班子力量要加強。因機構(gòu)改革人事凍結(jié)，班子成員嚴重不足，原來外調(diào)、退居二線的'都沒有補全，有的班子成員身兼數(shù)職、疲于應(yīng)付。

　　二是隊伍需穩(wěn)定。外調(diào)抽調(diào)人員過多，近3年來共外調(diào)22人，長期借用7人，造成嚴重缺員力量不足，影響工作開展。三局合并之前由于垂直體制中層干部缺乏上升通道，造成現(xiàn)有中層干部積壓，人員結(jié)構(gòu)老化，中層隊伍青黃不接。

　　三是臨聘人員編制急需增加。核編56人，實際使用72人，造成經(jīng)費保障、臨時聘用人員工資經(jīng)費不足。

　　四是車輛要保障。目前，由于車改，七個基層所只有五個執(zhí)法車和一個特殊車。目前浦江14輛、永康17輛、蘭溪有12輛，與周邊縣市相比，遠遠不足，急需增加執(zhí)法通勤車輛。

　　三、下步重點工作思路

　　(一)緊扣“三強一制造”工作主線，強力推進“三強一制造”品牌建設(shè)。1、做好標準制定、名牌產(chǎn)品認定各項工作。20xx年爭創(chuàng)省、市名牌產(chǎn)品6只以上，主導(dǎo)或參與各級標準制定5項以上，完成各級質(zhì)量獎申報推薦和評審工作。2、科所聯(lián)動助力“浙江制造”企業(yè)培育，繼續(xù)對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)開展調(diào)查摸底，篩選出一批具有內(nèi)生動力和潛力的重點培育企業(yè)名單，為20xx年工作夯實基礎(chǔ)。3、推動“浙江制造”標準發(fā)布，幫扶立項成功的企業(yè)早日完成標準報批工作，爭取年底發(fā)布標準5項。

　　(二)深入實施“管理創(chuàng)優(yōu)工程”。將以縣政府質(zhì)量獎評審為引領(lǐng)，以示范創(chuàng)建為抓手，深化“千爭創(chuàng)萬導(dǎo)入”活動和質(zhì)量管理提升工程，推動企業(yè)爭創(chuàng)市、縣政府質(zhì)量獎;采取“引進來走出去”的方式，積極引導(dǎo)企業(yè)導(dǎo)入先進的質(zhì)量管理方法，做好縣、市政府質(zhì)量獎評選和推薦工作。努力引導(dǎo)企業(yè)導(dǎo)入卓越績效等先進的質(zhì)量管理方法，夯實企業(yè)質(zhì)量管理基礎(chǔ)，繼續(xù)鼓勵我縣企業(yè)在爭創(chuàng)市省獎中取得新突破。

　　(三)全力推進“質(zhì)量強縣”工作。積極聯(lián)系縣相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，爭取每季度召開一次聯(lián)席會議，通報各項指標完成情況，及時與市局做好對接工作，確保完成考核任務(wù)。同時配合產(chǎn)商品科做好本年度電子計價秤的“質(zhì)量提升”工作。

　　(四)推進檢測中心遷建和省級中心創(chuàng)建。加快食品藥品檢驗檢測中心建設(shè)，成立我縣第一個省級產(chǎn)品檢測中心，力爭20xx年底前通過省級驗收。

市場監(jiān)管半年工作總結(jié)2

　　20xx年上半年，我所在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)心支持下，在局各職能科室的指導(dǎo)下，抓整合、打基礎(chǔ)、建機制、強隊伍，切實履行職責，守住了不發(fā)生重大市場安全事故的底線，較好地完成了各項目標任務(wù)。

　　一、以創(chuàng)建食品安全城市為契機，強化食品藥品監(jiān)管，確保飲食、用藥安全。

　　根據(jù)創(chuàng)城要求，我所對對轄區(qū)內(nèi)食品生產(chǎn)、經(jīng)營和餐飲服務(wù)企業(yè)現(xiàn)狀進行全面調(diào)查，摸清了底數(shù)，截止5月底，共有食品生產(chǎn)企業(yè)3戶，食品經(jīng)營企業(yè)161戶，餐飲單位54戶，小作坊7戶。為確保每戶食品經(jīng)營企業(yè)都能夠按照主體責任標準，依法經(jīng)營，規(guī)范經(jīng)營，我所為所有食品經(jīng)營業(yè)戶健全了信用監(jiān)管檔案。

　　二、強化責任落實，確保特種設(shè)備使用安全。

　　為確保特種設(shè)備使用安全，我所開展了特種設(shè)備安全大巡查，出動人次40次，車次15次，切實加大對違法違規(guī)行為查處力度，加強特種設(shè)備作業(yè)人員培訓，督促企業(yè)及時辦理特種設(shè)備作業(yè)證。

　　三、加強市場秩序治理，營造公平競爭市場環(huán)境。

　　深化日常監(jiān)管，我所依托群眾舉報、民心網(wǎng)等平臺，配合日常監(jiān)管巡查等方式，清理轄區(qū)內(nèi)無照經(jīng)營業(yè)戶，疏導(dǎo)辦照24戶。無證無照經(jīng)營亂象、安全隱患得到了初步遏制。公示維權(quán)舉報投訴電話，切實維護消費者權(quán)益。

　　四、繼續(xù)狠抓企業(yè)年檢工作。

　　企業(yè)年檢工作既是對市場主體準入的后續(xù)監(jiān)管，也是登記管理的重要環(huán)節(jié)。為切實做好今年的年檢工作，我所采取多種形式開展年檢工作。既可以帶營業(yè)執(zhí)照，許可證到所里填寫年檢報告書，也可以協(xié)助業(yè)戶自行網(wǎng)上申報，同時建立了個體工商戶群，年檢流程及時發(fā)布群里，節(jié)省了業(yè)戶的.時間。

　　下半年，我所將進一步完善食品藥品監(jiān)管體系和機制，突出重點，加大對農(nóng)貿(mào)市場，小作坊、小餐飲監(jiān)管整治力度，嚴懲重處違法違規(guī)行為。強化日常監(jiān)管工作，按照風險等級實施分類監(jiān)管。繼續(xù)加強特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位的監(jiān)管力度，督促使用單位建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案，及時辦理使用登記證、及時檢驗；加大對鍋爐、起重機械安裝現(xiàn)場的監(jiān)察力度。

市場監(jiān)管半年工作總結(jié)3

　　一、工作目標和任務(wù)

　　作為市場監(jiān)管局的工作負責人，我們的主要任務(wù)是保障市場經(jīng)濟秩序，維護消費者的合法權(quán)益，防范和打擊各種市場違法行為，促進市場健康穩(wěn)定發(fā)展。

　　半年來，我們的工作主要包括以下目標和任務(wù)： 1.推進全市市場主體登記制度建設(shè)，完善市場主體信息管理體系，提高市場主體登記率和質(zhì)量。

　　2.加強市場監(jiān)管隊伍建設(shè)，提高執(zhí)法能力和水平，加強監(jiān)管力度，規(guī)范市場秩序，維護消費者權(quán)益。

　　3.加強對市場監(jiān)管領(lǐng)域的法規(guī)政策宣傳和培訓，提高市場主體和消費者的法律意識，減少違法行為。

　　4.深入整治市場亂象，加大對不良商家的查處力度，維護市場秩序。

　　5.加快對新業(yè)態(tài)新模式的監(jiān)管，推動科技創(chuàng)新與市場監(jiān)管的有機融合，加強互聯(lián)網(wǎng)市場監(jiān)管。

　　二、工作進展和完成情況

　　在上半年的工作中，我們緊緊圍繞工作目標和任務(wù)，取得了以下主要進展和完成情況：

　　1.市場主體登記制度建設(shè)

　　我們在全市范圍內(nèi)推廣市場主體登記制度，并且建立了普通納稅人和小規(guī)模納稅人兩個登記通道。加強了市場主體管理，優(yōu)化了登記流程，提高了登記質(zhì)量。截至目前，全市共注冊市場主體23502家，其中，《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》 14267 張、《個體工商戶營業(yè)執(zhí)照》9252 張、《其他證照》 983 張。

　　2.市場監(jiān)管隊伍建設(shè)

　　我們對全市所有市場監(jiān)管人員實行免費的法律、職業(yè)素質(zhì)、專業(yè)技能等方面的培訓。同時，嚴格落實考核評價制度，加強對執(zhí)法人員的監(jiān)督和考核，提高了執(zhí)法水平和執(zhí)法能力。

　　3.法規(guī)政策宣傳和培訓

　　我們對市場主體和消費者開展多場宣傳、培訓和咨詢等活動，增強了市場主體和消費者的法律意識，并且加強了宣傳力度，為市場監(jiān)管工作的順利實施提供了強有力的制度保障。

　　4.市場亂象整治

　　我們持續(xù)加強了市場監(jiān)管工作，同時也強調(diào)對市場亂象的重視，加大對不良商家的查處力度，提高了監(jiān)管力度和效果。截至目前，我們共查獲各類違法案件157起，罰沒款項139.2萬元，依法吊銷營業(yè)執(zhí)照21張，追究了18名違法責任人的刑事責任。

　　5.新業(yè)態(tài)新模式的監(jiān)管

　　我們加強對新業(yè)態(tài)新模式的監(jiān)管，推動科技創(chuàng)新與市場監(jiān)管的有機融合，促進傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)字化和信息化升級。同時，加強互聯(lián)網(wǎng)市場監(jiān)管，建立網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管平臺，實現(xiàn)了對線上市場的有效監(jiān)管。

　　三、工作難點及問題

　　隨著市場環(huán)境的變化和業(yè)態(tài)的不斷更新，各類違法行為也不斷涌現(xiàn)，這對市場監(jiān)管工作提出了更高的要求。在過去半年的工作中，我們也遇到了一些難點和問題：

　　1.市場主體登記率仍然不高，特別是小微企業(yè)的.登記率較低。

　　2.執(zhí)法力量相對不足，有些領(lǐng)域執(zhí)法難度大。

　　3.市場監(jiān)管執(zhí)法與企業(yè)自律溝通缺乏，導(dǎo)致某些領(lǐng)域的監(jiān)管形同虛設(shè)。

　　4.違法行為更加隱蔽，執(zhí)法尤其抓捕難度大，需要更加巧妙的方式和方法進行執(zhí)法。

　　四、工作質(zhì)量與壓力

　　我們在工作中始終堅持嚴格要求自己，以高度負責的態(tài)度，嚴謹?shù)墓ぷ鞣绞胶蛯I(yè)的技能，提高了市場監(jiān)管工作的質(zhì)量和效果。

　　但同時，我們也面臨著壓力。市場發(fā)展的速度遠遠超出了政府部門的管理速度，不法商家和違法行為也不斷涌現(xiàn)，這對我們的工作提出了更高的要求。因此，我們需要更加積極主動地與市場對接，利用技術(shù)手段提高監(jiān)管效率，保持工作的壓力和緊張感，持續(xù)提高市場監(jiān)管工作質(zhì)量。

　　五、工作經(jīng)驗和教訓

　　在半年的市場監(jiān)管工作中，我們積累了許多工作經(jīng)驗和教訓，主要有以下幾點：

　　1.市場主體登記制度建設(shè)是整個市場監(jiān)管工作的基礎(chǔ)性工作，需要加強信息化建設(shè)和人員培訓。

　　2.市場監(jiān)管隊伍的建設(shè)與執(zhí)法水平和質(zhì)量息息相關(guān)，需要始終保持積極進取的態(tài)度，常態(tài)化開展培訓和教育。

　　3.加強與企業(yè)自律溝通，建立“三方會議制度”，推進社會力量參與市場監(jiān)管。

　　4.加強協(xié)作共治，利用大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段，推動科技與市場監(jiān)管的融合。

　　六、工作規(guī)劃和展望

　　下半年，我們將持續(xù)做好市場監(jiān)管工作，主要有以下幾點工作規(guī)劃和展望：

　　1.持續(xù)推進市場主體登記制度建設(shè)，加強市場主體信息管理，提高信息化建設(shè)水平。

　　2.持續(xù)加強市場監(jiān)管隊伍建設(shè)，提高執(zhí)法人員的激勵機制，加強日常管理和監(jiān)督。

　　3.完善法規(guī)政策宣傳和教育培訓，在各個渠道和領(lǐng)域開展多種形式的法制宣傳和培訓。

　　4.持續(xù)深入整治市場亂象，加大對不良商家的查處力度，以信用為綱，建立完善的市場監(jiān)管體系。

　　5.推進新業(yè)態(tài)新模式的監(jiān)管，以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化為基礎(chǔ)，構(gòu)建全網(wǎng)式監(jiān)管信息平臺，提高市場監(jiān)管效率和水平。

　　七、總結(jié)

　　半年來的市場監(jiān)管工作中，我們在工作目標和任務(wù)的要求下，克服了各種困難和問題，在市場主體登記、執(zhí)法隊伍建設(shè)、法規(guī)政策宣傳、市場亂象整治、新業(yè)態(tài)新模式監(jiān)管等方面取得了顯著成效。在下一階段的工作中，我們將繼續(xù)堅持高質(zhì)量的市場監(jiān)管工作，推動市場經(jīng)濟秩序更加健康、穩(wěn)定、長久地發(fā)展。

市場監(jiān)管半年工作總結(jié)4

　　一、注重落實，加強黨風廉政建設(shè)

　　為加強黨風廉政建設(shè)工作，市場監(jiān)管所以黨的及《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》為指導(dǎo)，認真貫徹落實旗局黨風廉政建設(shè)的部署和要求，將黨風廉政建設(shè)工作納入年度工作計劃，明確了黨風廉政建設(shè)工作的思路、措施、目標和責任，把黨風廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同落實、同檢查、將黨風廉政工作融入市場監(jiān)管的事業(yè)發(fā)展之中，進一步促進了市場監(jiān)管所各項工作順利開展。

　　二、積極主動做好黨風廉政教育工作

　　為促進加強和改進新形勢下學習教育各項工作的`落實，我中心所結(jié)合《廉政準則》、旗局下發(fā)的相關(guān)文件精神，把加強黨性修養(yǎng)，弘揚黨的優(yōu)良作風，增強廉潔自律意識，筑牢拒腐防變的思想道德防線作為重點，以學習文件、加強宣講作為宣傳教育手段，引導(dǎo)執(zhí)法人員認真學習，深刻領(lǐng)會，牢固樹立正確的人生觀、價值觀、事業(yè)觀和利益觀，培養(yǎng)執(zhí)法人員愛崗敬業(yè)的新風尚，使執(zhí)法人員做到廉潔自律始于一舉一動，正氣正德始于一點一滴，從思想上廉潔守法，從行為上防微杜漸。

　　三、狠抓落實，廉潔自律和制度執(zhí)行力明顯好轉(zhuǎn)

　�。ㄒ唬﹪烂C工作紀律，規(guī)范日常工作

　　市場監(jiān)管所嚴格執(zhí)行局機關(guān)制定的各項工作紀律、公車使用紀律，要求工作人員按時按點上下班，嚴格執(zhí)行局機關(guān)制定的請銷假制度，并將每月的出勤情況上報局辦公室，形成了讓干部職工自覺遵守、部門約束、旗局監(jiān)督的良好機制。

　　（二）提高工作效率，切實轉(zhuǎn)變作風

　　市場監(jiān)管所將黨風廉政建設(shè)與整治“形式主義、官僚主義和‘四官’問題”相結(jié)合，把轉(zhuǎn)變干部作風、提能增效作為整治的最終目標，促進干部職工轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風、不斷提高行政效率和服務(wù)地方經(jīng)濟的水平，同時強化了崗位責任制，真正將工作責任落到每個人身上，杜絕門好進，事依然難辦的現(xiàn)象出現(xiàn)，讓只進一扇門，最多跑一趟落到實處。