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下基層工作總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編為大家收集的下基層工作總結(jié)，歡迎大家分享。
下基層工作總結(jié)1
半年下派工作經(jīng)驗交流（市衛(wèi)生局）根據(jù)《、市政府關(guān)于組織萬名干部到基層幫助工作的通知》（××文〔2004〕26號）和《組織部關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于組織萬名干部到基層幫助工作的實施方案〉的通知》（××組〔2004〕32號）要求和部署，市衛(wèi)生局結(jié)合衛(wèi)生工作實際，在全市衛(wèi)生系統(tǒng)組織了千名醫(yī)生到基層幫助工作，半年來，基層衛(wèi)生機構(gòu)的技術(shù)水平得到了提高，大醫(yī)院的醫(yī)務人員得到了鍛煉，老百姓的“看病難”“看病貴”的矛盾得到了緩解，取得了較為突出的工作成績，現(xiàn)匯報如下：
一、“千名醫(yī)生下基層”工作情況 （一）領(lǐng)導重視，精心組織
1、成立專班，制訂方案。為加強對醫(yī)生下基層工作的統(tǒng)一領(lǐng)導和組織協(xié)調(diào)，市衛(wèi)
生局及時成立了以局黨委書記張建華、局長林國生為組長的“千名醫(yī)生下基層”工作領(lǐng)導小組，抽調(diào)精干人員組成專班，制定實施方案。為扎扎實實開展好“千名醫(yī)生下基層”工作，市衛(wèi)生局還專門從直屬單位選派了14名優(yōu)秀青年干部，作為“聯(lián)絡(luò)員”
派到各區(qū)衛(wèi)生局參與和督導各項工作的落實。各區(qū)衛(wèi)生
局也高度重視這項活動，迅速成立精干工作專班，確定工作目標，按要求去實施醫(yī)生下基層的工作方案。全市二級以上醫(yī)療機構(gòu)中的82家支援單位，認真落實市、區(qū)衛(wèi)生行政部門的“千名醫(yī)生下基層”實施方案，制訂了詳細的“對口支援”和下派醫(yī)務人員的計劃。
2、明確任務，選派人員。
“對口支援”和“千名醫(yī)生下基層”工作實施方案明確了工作任務：一是指導基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)開展預防、醫(yī)療、保健、康復、健康教育和計劃生育技術(shù)服務工作，并直接深入社區(qū)和鄉(xiāng)村開展醫(yī)療防疫工作;二是開展對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的管理人員和醫(yī)務人員的培訓工作，免費安排基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的衛(wèi)生人員進修學習;三是指導基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)加強行政管理工作;四是積極開展對口幫扶工作，無償支援基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，幫助基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)加快建設(shè)和發(fā)展。 所有的支援單位非常重視這項工作，認真選派符合條件，政治素質(zhì)好，有較強事業(yè)心和責任感，身體健康的醫(yī)務人員，并積極與受援單位聯(lián)系，主動上門調(diào)研，有針對性地選派對口支援的醫(yī)務人員到基層幫助工作。各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)也都拿出受援計劃，切實安排好下派醫(yī)務人員的工作、學習和生活。 3、開展培訓，啟動工作。
春節(jié)前，市衛(wèi)生局組織召開全市衛(wèi)生系統(tǒng)“千名醫(yī)生下基層”動員大會，并對下派的530名醫(yī)務人員，進行了全員培訓。要求下派的醫(yī)務人員除完成日常的支援任務外，還應做到“三個一”：一是每個月要輪流進行一次專業(yè)知識的專題講座;二是下派的醫(yī)務人員，每兩個月要輪流下到社區(qū)和鄉(xiāng)村進行一次健康教育活動，傳授醫(yī)療、預防、健康教育、計劃生育、保健、康復等方面的知識和技能;三是支援醫(yī)院或下派的醫(yī)務人員，每兩個月要在對口支援的社區(qū)衛(wèi)生服務中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展一次義診咨詢活動。
2月底，全市13個區(qū)先后舉行了“千名醫(yī)生下基層”的啟動儀式，支援單位與受援單位簽定了協(xié)議書，所有的醫(yī)務人員全部都按時下到對口受援單位開展幫扶工作。實際下派的醫(yī)務人員有530名，其中副主任醫(yī)師以上的有117名，掛點醫(yī)務人員135名，駐點醫(yī)務人員395名，有263名醫(yī)務人員下到6個遠城區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
�。ǘ┠_踏實地，扎實工作
1、積極開展各項醫(yī)療衛(wèi)生活動。
“千名醫(yī)生下基層”啟動后，各單位在下派醫(yī)生之前或之后，主動在當?shù)亻_展豐富多彩的義診、咨詢活動，發(fā)放宣傳資料，解答提出的問題，傳播婦兒保健知識，宣教法律法規(guī)常識，宣傳“千名醫(yī)生下基層”的目的，為群眾排憂解難，把黨和政府的關(guān)懷送到群眾中去。下派的醫(yī)務人員，主動下到社區(qū)和鄉(xiāng)村，走家串戶，為孤寡老人、殘疾人、低保特困家庭等弱勢群體提供免費服務，有的醫(yī)生還自己掏錢為病人購買醫(yī)療儀器，贈給病人使用;有的則采取發(fā)放愛心卡的形式，為出行不便的病人上門送醫(yī)送藥。5個月以來，下基層的醫(yī)生共接診病人13萬余人次，開展大小手術(shù)1663臺，雙向轉(zhuǎn)診1303人次，康復治療19175人次，健康教育53949人次，健康教育期刊530期，提供計劃生育技術(shù)服務指導6326人次，免疫接種26065人次，在7個中心城區(qū)中的下派醫(yī)務人員還積極參與推進基本醫(yī)療保障進社區(qū)的活動，為社區(qū)居民上門進行免費健康體檢并建立家庭健康檔案等。
2、幫助基層開展新業(yè)務、新技術(shù)。
這次下派的醫(yī)務人員都是從全市大中型醫(yī)院抽調(diào)的骨干，其中有博士、碩士，主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師;有臨床醫(yī)生、技師、護士;還有預防保健人員。他們下到基層后，運用自己的專業(yè)技能幫助基層開展了各項新業(yè)務、新技術(shù)。江夏區(qū)法泗衛(wèi)生院在“防非”期間，區(qū)衛(wèi)生局為其配備2臺價值約20萬元的新設(shè)備，一臺為半自動生化分析儀，一臺為血球計數(shù)儀，因該院檢驗醫(yī)師技術(shù)力量薄弱，兩年來從未使用過。市三醫(yī)院根據(jù)這種情況，專門派出一名經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬的檢驗科主治醫(yī)師駐點支援法泗衛(wèi)生院開展臨床檢驗工作，并且指導基層檢驗醫(yī)師操作新的儀器設(shè)備開展新技術(shù)、新業(yè)務，受到基層衛(wèi)生院和群眾的稱贊。
3、提高基層醫(yī)療技術(shù)水平。
這次受援單位普遍存在硬件設(shè)施差、技術(shù)水平落后、人員素質(zhì)不齊的問題。根據(jù)這種狀況，支援單位伸出援助之手，除下派醫(yī)生外，還贈送資金、設(shè)備、儀器、藥品等，開展了多種形式的幫扶工作。市一醫(yī)院無償援助每個衛(wèi)生院價值6萬元的急需醫(yī)療器械、藥品和汽油發(fā)電機，幫助基層衛(wèi)生院改善硬件設(shè)施條件;市普愛醫(yī)院不僅為對口支援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院派出各科專家，還組成醫(yī)療小分隊，展開各種醫(yī)療搶救活動;協(xié)和醫(yī)院下派專家指導社區(qū)衛(wèi)生服務中心的醫(yī)生收治慢性心衰病人，取得了較好的療效;省中南醫(yī)院和解放軍161醫(yī)院派教授到社區(qū)衛(wèi)生服務中心，對內(nèi)科住院病人進行聯(lián)合查房，查房中邊問邊講，理論結(jié)合實際，使基層醫(yī)務人員上了一堂生動的“床邊教學”課;通過開展“千名醫(yī)生下基層”工作，城市社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有機會和大醫(yī)院的'專家零距離的交流，醫(yī)療技術(shù)水平有了明顯的提高。 4、培養(yǎng)和鍛煉了城市醫(yī)務人員。
我市大型醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)務人員通過“對口支援”和“千名醫(yī)生下基層”活動，走進了社區(qū)和鄉(xiāng)村，了解了基層衛(wèi)生狀況和老百姓的衛(wèi)生需求。通過到社區(qū)和鄉(xiāng)村為老百姓解決急難病癥，在基層開展醫(yī)療衛(wèi)生工作，城市醫(yī)務人員深深感受到了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位條件的艱苦和老百姓“看病難，看病貴”的痛苦。“對口支援”和“千名醫(yī)生下基層”活動，使城市醫(yī)務人員得到了培養(yǎng)和鍛煉，提高了他們?yōu)槿嗣穹⻊盏恼嗡刭|(zhì)和職業(yè)道德。
（三）加強管理，認真考核為切實開展好“千名醫(yī)生下基層”活動，市衛(wèi)生局制訂了下派人員的管理與考核辦法，各區(qū)衛(wèi)生局和支援單位也采取了各種管理措施，加強了對下派人員的管理，提高了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的管理水平。
一是對下派人員一律實行業(yè)績考核目標管理。通過市、區(qū)“千名醫(yī)生下基層”工作專班和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的共同監(jiān)督管理和考核，確保了支援單位按要求派出人員，下派人員按時到基層開展工作。
二是采取多種形式提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的管理水平。
青山區(qū)衛(wèi)生局組織下派的具有副高以上職稱的醫(yī)務人員，與基層受援單位的中級以下職稱的醫(yī)務人員簽訂“導師帶徒”協(xié)議。協(xié)議明確師徒雙方做到“六個一”：既制定一項詳細的帶教計劃，確立一項與導師專長相關(guān)的帶教主攻方向，建立一套師徒相互了解、相互促進的談心制度，撰寫一篇有價值的專業(yè)論文，一篇帶教心得體會，一篇帶教工作總結(jié)。同濟醫(yī)院派出的護士除指導基層護理工作外，還幫助硚口區(qū)易家墩街社區(qū)衛(wèi)生服務中心建立規(guī)范操作規(guī)程。通過開展“千名醫(yī)生下基層”工作為基層醫(yī)務人員提供了到大醫(yī)院免費進修學習機會，并建立了“雙向轉(zhuǎn)診”和“隨時會診”制度，為基層留下了一只“不走
的醫(yī)療隊”。使基層醫(yī)療機構(gòu)的管理水平有了明顯的提高，醫(yī)療服務質(zhì)量有了明顯的改善。
二、“千名醫(yī)生下基層”工作體會
一是通過把“千名醫(yī)生下基層”與“對口支援”工作有機的結(jié)合在一起開展，建立了一個大醫(yī)院與基層醫(yī)療機構(gòu)合作的平臺，使大醫(yī)院下派的醫(yī)務人員成為雙方長期業(yè)務來往的關(guān)系紐帶，形成了一個“雙贏”的局面，有力地推動了“千名醫(yī)生下基層”活動的持續(xù)開展。
二是通過把下派一個人與組成團隊支援形式的結(jié)合，充
分體現(xiàn)了醫(yī)療衛(wèi)生工作的特點，把醫(yī)療衛(wèi)生幫扶工作做到了實處，同時也鍛煉和培養(yǎng)了城市醫(yī)務人員在基層的獨立處置能力和團隊合作精神。
三是通過大醫(yī)院的對口支援和醫(yī)生的下派，有效地發(fā)揮
了城市醫(yī)務人員在基層的作用，城市醫(yī)務人員的言傳身教極大地促進了基層醫(yī)務人員的學習熱情，提高了基層醫(yī)務人員的技術(shù)水平;城市醫(yī)務人員在基層為群眾的服務大大緩解了老百姓的“看病難，看病貴”問題。
四是通過實踐證明，“千名醫(yī)生下基層”工作取得的成
效，是全市各級領(lǐng)導關(guān)心、重視和社會各界大力支持的結(jié)果;
只有在、市政府的正確領(lǐng)導下，“千名醫(yī)生下基層”工作才能順利開展，才能得到廣大人民群眾的歡迎。
三、下一步工作打算
一是進一步加強對“千名醫(yī)生下基層”工作的管理,使該項工作穩(wěn)步向前推進。我們將繼續(xù)在、市政府的領(lǐng)導下，在市“萬名干部到基層幫助工作”領(lǐng)導小組辦公室的具體指導下，按照“千名醫(yī)生下基層”管理辦法，加強對下基層醫(yī)務人員的管理。同時，主動關(guān)心他們的工作、學習和生活，讓他們安心基層工作，使他們能夠順利完成支援基層的工作任務。
二是認真開展工作總結(jié)，推廣工作經(jīng)驗，部署下階段工作任務。“千名醫(yī)生下基層”工作開展以來，各級衛(wèi)生行政部門、支援單位和受援單位都積累了大量的、寶貴的工作經(jīng)驗，要通過這次工作總結(jié)，認真歸納和整理，總結(jié)經(jīng)驗，以便將好的做法向全市推廣。同時，部署并完成好下階段的工作任務。
三是提早準備，為明年開展“千名醫(yī)生下基層”工作打下基礎(chǔ)。今年我市開展的“千名醫(yī)生下基層”工作，既是我市的首次，同時，也在全省和全國開創(chuàng)了一個先例。我們要在沒有外地經(jīng)驗可借鑒的前提下，認真分析今年工作，仔細查找問題，研究解決辦法，為使明年的“千名醫(yī)生下基層”工作開展的更加扎實有效打下良好的基礎(chǔ)。
下基層工作總結(jié)2
"三萬活動"伊始，英山縣供銷社選派6名干部組成工作隊分別進駐石頭咀鎮(zhèn)程藻沖村和陶家沖村。歷時三個月，與農(nóng)民朋友同吃同住同勞動，把惠農(nóng)政策送到千家萬戶，把為農(nóng)民朋友辦實事、做好事、解難事貫穿于下基層活動的全過程，達到了"機關(guān)轉(zhuǎn)作風、干部受鍛煉、農(nóng)民得實惠"的效果。
一、帶著使命感真心下基層
干部下基層，是給村民帶來麻煩?還是帶來實惠?這是關(guān)系到干部下基層能否受到農(nóng)民朋友歡迎和贏得良好口碑的問題，也關(guān)系到能否樹立良好干部形象的問題。3月7日我們帶著使命、帶上行李，不乘專車、不擺架子分別進駐程藻沖村和陶家沖村。
一是帶著重托入農(nóng)戶。工作組為何而來?駐多久?干什么?有哪些紀律規(guī)定?進村第一天，我們的第一件事就是向農(nóng)民朋友說明我們的來意，讓農(nóng)民朋友知道"萬名干部下基層"活動是對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民的關(guān)心，是關(guān)注民生、改善民生的重大舉措。并表示我們不是來做客，不是來當領(lǐng)導，而是來與農(nóng)民交朋友，當學生，辦實事，做好事，解難事。
二是帶著誠意訪民情�，F(xiàn)在，雖然塆塆通公路，交通比較便利，我們不擺架子，不用車，近的就步行，遠的就借當?shù)卮迕衲ν熊�，以朋友姿態(tài)走村入戶，分別深入兩個村17個小組424戶，農(nóng)民朋友交心談心，訪貧問苦，把他們反映的問題都寫在本子上，記在心目中。為達到100%入戶率，我們不分遠近，不管天氣炎熱，不放假休息，一次沒有遇到的，再訪第二次，直到訪完才算完成任務。如陶家沖村工作隊長許新志，愛人手術(shù)住院，岳父突然逝世，他丟小家顧大家，回家兩天，就匆匆忙忙投入村里工作。程藻沖村工作隊隊員王中良，身患嚴重胃潰瘍，在鄉(xiāng)下身體不適應，吃不消，睡不好，但每天仍然堅持騎摩托車進塆入戶，在一次入戶調(diào)查中，因路不好駛，摩托翻倒在地，右腿負傷，自己簡單包扎后，隨即投入工作。當?shù)剞r(nóng)民朋友深受感動，不但熱情接訪，而且稱贊工作組是好樣的。通過入戶調(diào)查，兩個工作隊分別撰寫了有情況、有建議、有份量的調(diào)研報告，得到了村兩委的高度評價和縣"萬名干部下基層活動"領(lǐng)導小組的充分肯定。
三是帶著溫暖解民憂。從整體上看，大部分農(nóng)民朋友蓋起了樓房，交通工具、生活條件都發(fā)生了很大變化。但是，我們在入戶調(diào)查中看到還有少數(shù)農(nóng)民朋友還住在陳舊土磚房屋中，生活上缺衣少食尚未脫貧。為把黨和政府的溫暖送到這些貧困農(nóng)民朋友心中，我們先后為兩個村的困難戶捐款1200元，捐尿素400公斤，捐家具8件(套)等。工作隊還先后為老弱病殘戶承擔挖地、種茶、澆水、修剪茶桑等體力農(nóng)活48人次。程藻村76歲的`程習蘭老人說：過去工作組只動口不動手，這次來的工作組不擺架子，與我們同吃同住同勞動，不嫌貧賤還與我們結(jié)窮親，這真是太好了。我們在程藻沖村7、8、9等三個組走訪時得知幾個村組電力供應不足，經(jīng)常斷電，有時電視都看不到。我們主動與縣電力公司協(xié)調(diào)，更換大容量變壓器，多年的問題終于得到解決，農(nóng)民朋友倍受感動。
二、為民辦實事真情惠百姓
原先，我們片面認為，現(xiàn)在農(nóng)村都承包到戶了，工作隊無事可做。通過開展訪民情、察民意，解民憂等活動，農(nóng)村不僅有許多事情需要我們?nèi)プ�，而且要用�?chuàng)新的辦法去做，真正為農(nóng)民朋友辦實事，做好事，解難事。
一是為組織創(chuàng)建夯基礎(chǔ)。我們把加強村級組織建設(shè)，讓農(nóng)民朋友活動有陣地、辦事有保障、學習有窗口、致富有平臺當作干部下基層的首要任務來完成。先后投資9000多元，購置辦公設(shè)備20件(套)，幫助程藻沖、陶家沖兩個村開展組織陣地建設(shè)，舉辦科學技術(shù)致富、法律法規(guī)等宣傳欄2期，建立村規(guī)民約、道德風尚、村務公開等制度10多個。我們還按照縣委、縣政府"五個基本"、"七個體系"和"創(chuàng)先爭優(yōu)"等建設(shè)的部署和要求，進行了搜集整理資料，補充完善內(nèi)容，規(guī)范建檔歸檔。兩個村的村級組織面貌明顯改觀，形象明顯提升，村部成為凝聚人心的"融合劑"、融洽關(guān)系的"連心橋"、服務群眾的"保障部"、加快發(fā)展的"助推器"。
二是為幫扶致富建平臺。我們因地制宜，積極探索幫扶致富的新路子，以實際行動惠及老百姓。我們在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，因地制宜，分別制訂幫扶工作。一方面，引導陶家沖村兩委轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維方式，實施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，幫助29戶改建連片無性系茶園。為充分調(diào)動農(nóng)民朋友種茶的積極性，我們捐獻尿素2噸，并親自送到29戶茶農(nóng)手中。此舉，擴大了該村32畝的茶園面積，年可實現(xiàn)增收15萬元。同時，我們投資6000多元，購置抽水泵1臺，亞通管2根，水泥2噸，維修堰渠6道，開挖水井1個，支援抗旱保茶苗。該村外出務工代表余玉林發(fā)來短信贊道："湖北省委真英明，萬名干部下基層。英羅百年遇干旱，捐款送物抗旱情。真是黨的好干部，人民群眾貼心人"。同時，我們還為該村茶葉銷售牽線搭橋，與中建三局簽訂了銷售茶葉10噸、價值30萬元的合同書，年可為茶農(nóng)增收8萬多元。村民許育良說："供銷社工作隊送來了‘及時雨’，解決了我們?nèi)济贾薄?另一方面，我們指導程藻沖村充分發(fā)揮種藥材的優(yōu)勢，充分調(diào)動村民種藥的積極性。4月中旬，我們幫助該村招商引資，引進安徽亳州投資業(yè)主，建設(shè)連片瓜蔞種植基地，并負責提供產(chǎn)、供、銷一條龍服務。目前，我們已幫助該村發(fā)展種植戶30戶，面積達150畝，年可增收75萬元。
三是為借鑒學習找典型。用典型引路，幫助村干部群眾轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，推動村級經(jīng)濟社會快速發(fā)展，這是我們干部下基層有益嘗試。我們分別組織程藻沖村和陶家沖村黨員干部和村民代表20余人到百丈河、河南畈、梅巖等先進村考察學習基地建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、村級組織建設(shè)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等先進經(jīng)驗和做法。所到之處，他們都倍受鼓舞和啟發(fā)。回來后，我們幫助他們結(jié)合本村實際，分別制訂了村""經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃，提出了"開通公路活村、開發(fā)資源強村、開辟品牌興村、開拓產(chǎn)業(yè)富村"的發(fā)展戰(zhàn)略。其中程藻村開發(fā)石材和礦泉水資源;開拓種植、養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)。陶家沖村開通塆組公路;開發(fā)藥材資源;開拓種、養(yǎng)、加等產(chǎn)業(yè);開辟趙毅紀念碑和無名烈士墓等品牌。我們通過典型帶動，幫助引領(lǐng)兩個村找準了強村富民的發(fā)展方向。
三、建設(shè)新供銷真經(jīng)化踐行
"萬名干部下基層"活動生動的實踐經(jīng)歷，時間雖短，但思考良多。農(nóng)業(yè)是供銷社生存的基礎(chǔ)，農(nóng)村是供銷社經(jīng)營的陣地，農(nóng)民是供銷社服務的上帝。供銷社要做服務"三農(nóng)"的排頭兵。農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民需要什么?供銷社應做些什么?我們要把這次實踐化為理性地思考，把獲取的經(jīng)驗化為實際行動，傾情為"三農(nóng)"提供系列化的優(yōu)質(zhì)服務，真正解決百姓所關(guān)注、所期盼的實際問題。
一是搭建新平臺，大力發(fā)展村級綜合服務社，解決農(nóng)村生產(chǎn)、生活需要問題。為把便民服務送到農(nóng)民朋友家門口，千方百計地滿足農(nóng)民朋友的需要，近兩年，我們發(fā)展村級綜合服務社205家，覆蓋全縣60%以上的行政村，收到了便民服務的好效果，深受農(nóng)民朋友的歡迎。20xx年，積極推進省市社下達的35家。村級綜合服務社建設(shè)。再用2—3年時間，真正達到村村覆蓋，努力把村級綜合服務社辦成集村務、商務、服務為一體的綜合服務中心，辦成融農(nóng)副產(chǎn)品購銷、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應、農(nóng)村生活資料銷售為一體的便民服務網(wǎng)絡(luò)，辦成合作經(jīng)濟的新載體、助農(nóng)增收的新平臺、服務農(nóng)民的新窗口、和諧社會的新亮點。
二是組建新網(wǎng)絡(luò)，加快發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系，解決農(nóng)民買難賣難問題。隨著黨和國家惠民政策的落實，茶桑藥栗等支柱產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，農(nóng)民朋友生活不斷提高，農(nóng)村需求發(fā)生了顯著變化，隨之也帶來了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料買難和農(nóng)副產(chǎn)品賣難的問題。如何解決這些問題?首先，要加快發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代經(jīng)營服務網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，爭取用1—2年時間組建縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料配送中心，完善農(nóng)資倉儲物流基礎(chǔ)設(shè)施，推進農(nóng)資連鎖配送服務，營造便利實惠、安全放心的消費環(huán)境。其次，要加快農(nóng)副產(chǎn)品現(xiàn)代購銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。圍繞我縣茶葉、藥材等支柱產(chǎn)業(yè)，實行開放辦社，采取領(lǐng)辦、引辦、創(chuàng)辦等辦法，用2—3年時間組建2—3個茶葉、藥材購銷中心和1個農(nóng)副產(chǎn)品冷鏈物流中心，促進農(nóng)副產(chǎn)品進城入市，日用消費品下鄉(xiāng)進村，從根本上解決農(nóng)民朋友買難賣難的問題。
三是創(chuàng)建新機制，引領(lǐng)發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟組織，解決農(nóng)副產(chǎn)品集約、集群的問題。我縣農(nóng)副產(chǎn)品資源十分豐富，如何立足資源和特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)品集約，就是要按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，引領(lǐng)發(fā)展各類專業(yè)合作社。要在現(xiàn)有領(lǐng)辦烏云山興合茶葉專業(yè)合作社、河南畈興合茶葉專業(yè)合作社、梅巖興合茶葉專業(yè)合作社、巖河嶺興合茶葉專業(yè)合作社等4個專業(yè)合作社的基礎(chǔ)上，用2—3年時間，力爭一鄉(xiāng)一鎮(zhèn)創(chuàng)辦一個特色專業(yè)合作社。著重在三個方面來培育：一是幫助農(nóng)民專業(yè)合作社開辟產(chǎn)品進超市、進社區(qū)、進批發(fā)市場、進國內(nèi)國際市場的便捷通道;二是引導農(nóng)民專業(yè)合作社開展信息，營銷、技術(shù)、加工、倉儲等服務;三是指導農(nóng)民專業(yè)合作社推進規(guī)范化種養(yǎng)、標準化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、安全水平和市場競爭力。總之，我們將用實際行動促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收，真正把供銷社辦成農(nóng)民各類合作經(jīng)濟組織的指導、協(xié)調(diào)和服務中心。
下基層工作總結(jié)3
作為一名基層工作者，想要取得更好的成績，需要充分地使用自己的知識、技能和心理素質(zhì)。在我參加自治區(qū)基層服務工作的三年時間里，我更多地關(guān)注于我的自我完善，并在實踐中為更好地解決突出困難作出嘗試與實踐。
首先，我注重協(xié)調(diào)處理事情的方法。在一些組織工作中，不時遇到領(lǐng)外群眾對于工作不滿的情況，如直接阻撓工作，提出異議，這時我們需要適時協(xié)調(diào)解決。在實踐中，我主動前往場地，通過售后服務的形式進行服務，并在之后盡快回報所施工作，以此為突破口，進一步加強與大家的溝通與聯(lián)系，消除矛盾，使他們理解與支持我們的工作。
其次，我注重學習和經(jīng)驗分享。在基層工作中，如果沒有動態(tài)更新和學習，勢必讓事物趨向單調(diào)而沉悶。因此，我會經(jīng)常閱讀一些本行業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)報告和書籍，關(guān)注新聞動態(tài)，理解社會趨勢。同時，我也會積極積累自己的經(jīng)驗，持續(xù)總結(jié)，進行經(jīng)驗分享，以便多一些肥沃的思想土壤促成更多的成功實踐。
最后，我注重團隊建設(shè)。在基層工作中，需要好的團隊協(xié)作機制才能進一步形成有力的'合作方式。因此，在我參加工作的這段時間里，我堅持加強團隊建設(shè)，培養(yǎng)團隊合作精神，提高團隊成員的工作質(zhì)量和效率，使團隊凝聚力和執(zhí)行力更強，推進工作更加順暢。同時，借助團隊合作，我也希望信息能夠更快地傳遞，使以后的工作能有更高效，更卓有成效的貢獻。
下基層工作總結(jié)4
為貫徹落實縣委、縣政府“千名干部下基層入農(nóng)戶”決策部署，我局高度重視，統(tǒng)籌安排，處理好人員緊張、業(yè)務工作繁重與進村入戶活動的關(guān)系，組建以局長為組長的10人常駐工作專班，堅持吃住在農(nóng)家，組織開展了送真情、送信息、送政策、送法規(guī)、送溫暖等五送活動。截至目前，共上門走訪九畹溪鎮(zhèn)九畹溪村、桂埡村803戶，入戶率達100%，見面率達92%。
一、走訪入戶廣覆蓋
我們把干部腳印“印”在聯(lián)系村所有農(nóng)戶的堂屋，作為這項活動的重中之重。走訪中，為遵循農(nóng)民群眾的生產(chǎn)生活特點，盡量做到不擾民。對有人在家的農(nóng)戶，直接入戶走訪調(diào)查；對早出晚歸、上坡勞作的農(nóng)戶，在向?qū)Щ蜞従拥闹敢拢瓤醋》凯h(huán)境，然后直接到田頭攀談詢問；對外出打短工、走親戚的農(nóng)戶，向鄰居了解基本情況后，留下農(nóng)情聯(lián)系卡便于聯(lián)系；對舉家外出打工，常年不回家的農(nóng)戶則通過鄰居、理事長了解基本信息。走訪中，因為發(fā)放了農(nóng)情聯(lián)系卡，我們先后收到17個農(nóng)戶的咨詢、求助電話，有的是困難群眾死亡后難以安葬，有的`是咨詢相關(guān)惠農(nóng)政策，有的是因病住院個人承擔費用較高，有的是因?qū)W生上學交不起學費或生活費等，每遇到一個農(nóng)戶的咨詢和求助，我們總是指定專人聯(lián)系解答并商討如何給予幫助。
二、真情幫扶解民憂
在走訪中，我們真切體會到“民生百樣皆辛苦”，愈發(fā)感受到肩上的責任重大，并做了一些力所能及的工作。
一是解決了一些農(nóng)戶的當務之急。當前正是春耕生產(chǎn)的大好時機，但還有少數(shù)農(nóng)戶確實因家庭困難買不起肥料、種子、豬仔，工作隊反映情況后，局黨組動員機關(guān)全體干部職工結(jié)“窮親”，3月30日，局長宋正榮帶領(lǐng)工作組為桂埡村、九畹溪村的杜遠之等6戶貧困群眾送上被褥、大米、肥料物資和黨員干部捐款用于他們買種子、豬仔的4000元錢，并建立了幫扶長效機制。
二是幫助貧困戶籌資建房。通過走訪了解到，九畹溪村、桂埡村有極少數(shù)貧困農(nóng)戶住地偏僻，房子已成危房，改造新建在急，因缺少資金無法啟動。我局決定對李發(fā)嬌、關(guān)勇等六個貧困戶每戶給予資金救助，并委托鎮(zhèn)、村干部幫忙選址，籌工籌物，協(xié)助建房，力求5月底以前竣工，確保農(nóng)戶在汛期到來之前能住進新居。目前，在鎮(zhèn)、村干部和群眾的大力幫助下，六個貧困農(nóng)戶都已啟動新房建設(shè)，選址、墻基等基礎(chǔ)性工程已完成。
三是傾力支援大實蠅防治。九畹溪村、桂埡村是大實蠅危害的重災區(qū)，因柑橘收益減少導致整戶外出務工者較多，給聯(lián)防造成一定的困難。縣民政局根據(jù)柑橘畝數(shù)分別給予九畹溪村15000元、桂埡村0元的資金支持，用于購買藥品，緩解了柑農(nóng)的資金壓力，贏得了農(nóng)戶的真心贊譽，都說這件實事辦的好。
四是主動資助貧困大學生。通過走訪了解到，桂埡村五社區(qū)的鄭華麗、七社區(qū)的李明安、十一社區(qū)的萬鵬飛目前都在讀大學，家庭收入低，學費高，難以為繼。如萬鵬飛現(xiàn)為武漢大學法學系三年級學生，家庭困難面臨輟學�？h民政局工作組再次登門，通過政策途徑給予救助，等學生相關(guān)資料備齊之后，救助資金直接打入學生賬戶。
五是幫助村委會發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。臨時救助只能解決暫時的困難，群眾真正致富還是要靠產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我局組織召開擴大的支部會，今年擬幫助桂埡村新建優(yōu)質(zhì)茶葉500畝，實行聯(lián)片定植，高標準建園，在保證苗木成活率的前提下，我局積極籌措資金，每畝給予200元補助，以此來激發(fā)茶農(nóng)致富的積極性。
在前一階段的活動中，我們雖然做了一些工作，但與縣委政府的要求、與群眾的期盼、與兄弟單位相比，還存在一定的差距，今后，我們將進一步增強責任感、使命感，認真學習《愛民十誡書》，把工作進一步做細做實。
下基層工作總結(jié)5
“千名干部下基層、為民服務促發(fā)展”、“三問三解”活動開展以來，區(qū)政府辦公室及時安排部署，以“訪民情、解民憂”為主題，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)職能作用，組織得力人員，多次深入包抓的xx社區(qū)，扎實開展下基層幫扶活動。一年多來，幫助xx社區(qū)有效解決了xx社區(qū)管理人員缺乏、組織機構(gòu)不健全、工作機制不完善等現(xiàn)實問題，以扎實肯干的態(tài)度、雷厲風行的作風和實實在在的成效，贏得了社區(qū)群眾的一致好評�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、主動幫扶，推動社區(qū)管理制度化
為了加快xx社區(qū)管理規(guī)范化、制度化建設(shè)步伐，政府辦包抓干部不怕麻煩，貼心服務，多次主動上門，指導社區(qū)建立健全體制機制，社區(qū)管理水平得以顯著提升。指導社區(qū)整合資源，專門建立了檔案室、圖書室、文娛室等辦公室，幫助社區(qū)制定工作職責等工作制度，并指導社區(qū)制定了公示牌，做到了“四統(tǒng)一”（統(tǒng)一社區(qū)標識、統(tǒng)一室內(nèi)外制度牌、統(tǒng)一印章、統(tǒng)一檔案資料管理）。同時，駐點領(lǐng)導帶領(lǐng)社區(qū)相關(guān)人員，協(xié)調(diào)區(qū)民政局社區(qū)辦領(lǐng)導和xxx相關(guān)人員，到社區(qū)指導工作，并開展培訓，使社區(qū)工作人員學到了先進社區(qū)的管理制度、操作經(jīng)驗和檔案管理專業(yè)知識，截至目前，社區(qū)檔案全部歸檔，并確定了檔案管理人員，社區(qū)檔案管理、保密、借閱等6項制度全部上墻，社區(qū)整體形象迅速改善。
二、實效幫扶，推動社區(qū)辦公現(xiàn)代化
在下基層活動開展之初，我們深入社區(qū)召集兩委會班子、黨員干部和村民代表召開座談會，面對面交流，傾聽基層心聲，梳理存在問題，并及時協(xié)調(diào)解決。在得知社區(qū)因缺乏專業(yè)服務人員，導致計生、社保等許多工作難以順利開展的問題后，我們積極聯(lián)系區(qū)計生局、人社局、民政局和殘聯(lián)等部門主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導，認真解決社區(qū)人員配臵嚴重不足的問題，經(jīng)過多次協(xié)調(diào)，為社區(qū)申請公益性崗位4個，計生、人社、民政3個崗位的工作人員問題已得到解決，既充實了社區(qū)工作人員，也方便了群眾辦事。在區(qū)政府辦的'指導幫助下，xx社區(qū)還建起了社區(qū)服務大廳，實施城市社保、勞動就業(yè)、物業(yè)管理、法律援助和計劃生育等公共行政事務一站式服務，社區(qū)群眾普遍反映“辦事效率高、服務質(zhì)量好”。同時，政府辦投入資金三千多元，為社區(qū)添臵了不銹鋼座椅。積極協(xié)調(diào)區(qū)民政局、區(qū)文廣局等部門，投入資金近十萬余元，增添辦公電腦3臺、打印機1臺，圖書400多套，文化活動器材10余套（件），辦公桌椅17套，LED顯示屏一套。
三、真情幫扶，推動社區(qū)服務優(yōu)質(zhì)化
為了讓xx社區(qū)向更高臺階邁進，我們帶領(lǐng)辦公室包抓干部多次深入社區(qū)開展調(diào)研，并加強與社區(qū)干部的交流，傾心傾力幫助社區(qū)又好又快發(fā)展。在xx社區(qū)硬件和軟件大幅提升之后，又提出了要積極協(xié)助xx社區(qū)創(chuàng)建市級和諧示范社區(qū)。為使xx社區(qū)各項功能制度快速完善，我們經(jīng)過與相關(guān)鎮(zhèn)街領(lǐng)
導協(xié)調(diào)溝通，精心安排部署，先后組織xx社區(qū)居委會人員和社區(qū)工作人員共計30多人，到xx社區(qū)、xx社區(qū)和xx社區(qū)等市級文明示范社區(qū)參觀學習，學習模范社區(qū)勞動保障、計生服務、社會救助、治安聯(lián)防、法律咨詢、老年照護等服務模式，有效提高了工作水平和能力。同時，積極組織社區(qū)開展以法律法規(guī)、業(yè)務技能、社區(qū)文化為主要內(nèi)容的專題培訓6次，入戶調(diào)查70余戶，還協(xié)助社區(qū)成立了老年藝術(shù)服務隊、秦腔自樂班等業(yè)余文化團體，豐富社區(qū)文化生活，社區(qū)整體服務質(zhì)量持續(xù)提升，為創(chuàng)建市級和諧示范社區(qū)奠定了良好基礎(chǔ)。
雖然取得了一定的成績，但同時也存在一些困難和問題，一是由于政府辦工作繁雜，下基層的時間有限。二是要加大協(xié)調(diào)力度，不段創(chuàng)新工作方法，為社區(qū)建設(shè)貢獻力量。
新年要有新氣象。在今后的工作中，我們將在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下，以“千名干部下基層”、“三問三解”等活動為抓手，進一步加大協(xié)調(diào)力度，強化工作舉措，不斷提高服務能力和水平，誠心實意為基層搞好服務，扎扎實實為群眾辦實事、做好事，將千名干部下基層活動真正落到實處。
下基層工作總結(jié)6
在回顧過去的三年工作經(jīng)驗時，我對自己取得的成果感到滿意。這三年中，我一直在一個小區(qū)擔任管理委員會的成員，負責公共服務設(shè)施、安全及維修等方面的工作。這個小區(qū)居住的都是老年人，所以我的工作有一些特殊之處。
在工作中，我最大的收獲是提高了人際交往能力。在處理居民的事務時，我不僅權(quán)衡了利益，還認真聆聽居民的意見，尊重他們的'個人感受，使他們最終接受了我們的安排和協(xié)調(diào)。同時，我還與其他委員會成員積極溝通，達成了很多務實的合作，提高了委員會的工作效率。
在這些工作中，我發(fā)現(xiàn)了自己的優(yōu)點，例如善于協(xié)調(diào)、責任心強、細心認真，同時也找到并努力克服了自己的缺點，如說話不夠流暢、表達能力不夠，讓我在后續(xù)的工作中更加深入人心。同時，在處理一些矛盾與糾紛的時候，我也學會了逐步地引導大家平心靜氣地進行溝通，以達成和諧共處的目標，具有很好的應用價值。
在接下來的工作中，我將繼續(xù)保持認真踏實的態(tài)度，并且積極拓展團隊合作的范圍，準確把握問題要點、讓規(guī)章制度在具體工作中更有體現(xiàn)，并學會更好地與群眾溝通和完善表達能力，增強自我管理與領(lǐng)導能力，為實現(xiàn)小區(qū)居民的幸福生活繼續(xù)付出努力！
下基層工作總結(jié)7
在開展基層工作的三年中，我深切體會到了工作的重要性和難易程度，認為此工作有助于提升個人的業(yè)務能力和綜合素質(zhì)。
首先，我努力提升自身綜合素質(zhì)和深化技能應用。在對某些專業(yè)技能和問題的廣泛研究分析中，我在解決問題時更容易發(fā)現(xiàn)存在問題的`根源，并且更容易有效防止下一步的錯誤，讓問題得到及時解決。此外，我還學會了如何集中優(yōu)勢資源，最大限度地發(fā)揮個人和組織能力，尋找關(guān)鍵信息，并在處理事物時注重與政府部門的溝通和聯(lián)系，以充分調(diào)動資源，為做出更好的決策，提供有力的支持。
其次，我注重團隊建設(shè)。事實上，基層工作中想要更有效率地充分發(fā)揮個人能力，贏得群眾信任的支持，必須組建一個充滿生機和能力的團隊。在我參與到基層工作中，尤其注重和諧協(xié)調(diào)、充分溝通，以構(gòu)建一個穩(wěn)定的組織環(huán)境和良好的合作關(guān)系為主旨這方面下了大量的功夫。
最后，我還注重學習和分享經(jīng)驗。在基層工作中，經(jīng)驗的傳遞有助于聚集智慧、減少重復勞動，從而事半功倍。因此，我會定期開展“經(jīng)驗分享”活動，樂于分享自己的工作心得，并嘗試從其他同事的經(jīng)驗中學習。同時，在工作中我也一直保持學習新知識的態(tài)度，希望在不斷總結(jié)和學習中，拓寬視野、提升能力，不斷提高自我水平和為基層工作做出更大貢獻。
下基層工作總結(jié)8
在我過去的三年中，我一直在基層工作。在這段時間里，我認真思考過自己作為一名基層工作者的職責與使命，并認真對待自己的工作，提出了很多解決方案，并取得了成效。以下是我的總結(jié)：
首先，我一直力求做到平穩(wěn)發(fā)展。在掌管這個單位的三年中，我發(fā)現(xiàn)很多人都希望看到變化，但很少有人愿意承擔變革過程中的風險和阻力。因此，我認為平穩(wěn)發(fā)展是最好的方式，能夠在最短的時間內(nèi)改善情況，同時又不至于打破現(xiàn)有的平衡。平穩(wěn)發(fā)展不單是為了解決問題，而且也更注重實現(xiàn)可持續(xù)性的發(fā)展目標。
其次，我十分注重團隊建設(shè)。基層工作不是單靠個人努力所能完成的，而是需要組建一個高效團隊來完成，因而我在這方面下了很多功夫。在團隊建設(shè)時，我重視成員之間的交流與溝通，鼓勵團隊成員發(fā)表意見和建議，同時也鼓勵他們積極反饋工作中的問題，及時進行有效解決與改進。
再者，我一直堅持實事求是的'原則。我認為此原則是基層工作者必須遵守的行為準則。因此，我常常督促同事嚴格按照現(xiàn)有程序來執(zhí)行工作，對于遇到的問題，通過調(diào)查研究和與相關(guān)部門聯(lián)系后，得出及時準確的判斷和處理方案。此外，我還經(jīng)常開展工作進行的定期匯報和檢查，并及時發(fā)現(xiàn)和處理涉及到的突出問題，以保證工作的順利進行。
在未來的工作中，我會繼續(xù)遵循上述三方面的原則，不斷探索更好的基層工作方式與方法。希望自己能更好地服務社區(qū)，為社區(qū)的穩(wěn)定發(fā)展作出更大的貢獻。
下基層工作總結(jié)9
6月中旬以來，按照《縣開展“萬名干部下基層”活動實施方案》文件精神，在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導下，我鎮(zhèn)開始開展為期兩個多月的“萬名干部下基層”活動，下基層期間各機關(guān)干部在下駐點分別以實地調(diào)研座談、村民座談、黨員座談會等多種形式，了解村情、民情，協(xié)助解決村中存在的矛盾和問題，現(xiàn)將工作的開展情況總結(jié)如下：
一、工作開展情況
�。ㄒ唬┏闪⒔M織機構(gòu)，制定工作方案。為使“萬名干部下基層”活動正真落到實處，根據(jù)文件精神，鎮(zhèn)黨委于6月中旬召開了專題會議，并對在全鎮(zhèn)開展“萬名干部下基層”活動進行了安排部署，首先，成立了領(lǐng)導小組和制定了實施方案。其次，組織全體鎮(zhèn)村干部召開了“萬名干部下基層”活動動員大會并進行了統(tǒng)一安排，結(jié)合干部聯(lián)村的實際，擬定了“泥龍鎮(zhèn)干部下基層聯(lián)系名單”。
�。ǘ┰鷮嵐ぷ鳎幦」ぷ鲗嵭АＲ皇沁M村入戶訪民情。領(lǐng)導干部通過深入基層調(diào)研、走訪群眾與群眾廣泛座談交流，深入開展“下基層、集民意”活動，重點宣講黨的路線、方針、政策，傾聽群眾心聲，認真了解群眾在生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題，對群眾提出的問題認真研究，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，制定解決問題的措施，逐一將問題解決，主動為群眾答疑解惑，引導廣大干部群眾為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展建言獻策；二是設(shè)法幫扶解民憂。全體幫扶干部通過結(jié)對幫扶、入戶調(diào)查等形式，面對面宣傳黨的政策，走訪了解脫貧奔康中存在的問題，積極為受災戶、農(nóng)村特困戶在、衣、食、住、行、就醫(yī)、子女上學和就業(yè)等方面幫助解決實際困難；與對農(nóng)村政策法規(guī)理解不透，對鄉(xiāng)村工作支持不夠，與村干部矛盾較深的隔閡戶通過上門談心，幫助化解思想上的疑癥，引導他們支持鄉(xiāng)村干部的工作。三是化解矛盾安民心。通過深入村組農(nóng)戶排查矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，重點排查農(nóng)民工工資，社會保障，土地流轉(zhuǎn)、工程建設(shè)引起的有關(guān)糾紛等重點領(lǐng)域中存在的突出問題和不穩(wěn)定因素，認真剖析原因、研究對策、針對性的解決問題；四是服務發(fā)展聚民力。充分結(jié)合“問需求、找路徑”活動的開展，針對留守老人、留守兒童、信訪人員問需求、辦實事；針對返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、致富帶頭人、家庭農(nóng)場主、種養(yǎng)殖大戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸，努力整合和協(xié)調(diào)各方面的.力量，積極為種養(yǎng)殖大戶、創(chuàng)業(yè)能人在生產(chǎn)發(fā)展過程中提供技術(shù)、信息、市場等方面的服務和幫助，解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展中遇到的實際困難，進一步密切黨群、干群關(guān)系。
二、存在的問題
�。ㄒ唬┐褰M發(fā)展愿望強烈，對黨委、政府的期望值過高。
�。ǘ┎糠致�(lián)村干部和村組干部的思想認識和自身素質(zhì)有待進一步提高，工作作風有待進一步加強。
�。ㄈ┎糠致�(lián)村干部缺乏全面做好聯(lián)村工作的經(jīng)驗。
�。ㄋ模┎糠致�(lián)村干部對所包的村的經(jīng)濟發(fā)展思路尚未理清。
三、下步打算
�。ㄒ唬┮浴叭f名干部下基層”活動為契機，在群眾中進一步加強民主法治教育和感恩教育，認真開展民情懇談，切實解決制約群眾生產(chǎn)發(fā)展中存在的困難和問題，引導群眾在農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增效上做文章。
�。ǘ┱J真落實維護社會穩(wěn)定工作的各項任務和措施，進一步完善一級負責制、一級抓到底的工作制度，在做好調(diào)解工作回訪制度的同時確保群眾的合理訴求，在有效時間內(nèi)得到有效解決，確保人民群眾的利益得到維護，同時充分發(fā)揮司法調(diào)解、行政調(diào)解、人民調(diào)解組織的重要作用，深入村組定期和不定期的開展矛盾糾紛排查和調(diào)處工作。
�。ㄈ┻M一步抓基層黨建工作。一是抓黨員干部培訓，組織農(nóng)技員、黨務工作者，深入到各黨支部舉辦黨員、入黨積極分子、村民小組長、致富能手等培訓班；二是開展黨員示范工程發(fā)展工作，用好用活黨員示范工程發(fā)展資金，發(fā)揮好黨員示范戶的作用，以黨建促發(fā)展；三是加強部分聯(lián)村干部和村干部的工作作風建。
下基層工作總結(jié)10
我的基層工作是在企業(yè)旁邊的一個小區(qū)，為大家解決電費、公共設(shè)施等問題。在過去的三年里，我得到了很多成果和經(jīng)驗，并發(fā)現(xiàn)了一些不足之處。在未來的工作中，我一定會積極調(diào)整思路，提高自己的素質(zhì)，讓表現(xiàn)更出色。
在過去的工作中，我注重了與居民之間的溝通和交流，尊重他們的.實際生活，使他們體驗到了我們的貼心服務。同時我也幫助宣傳節(jié)能減排、防范火災安全等重要的公益知識，提升了居民的宣傳意識，使社區(qū)的環(huán)境環(huán)保保持平穩(wěn)發(fā)展。
其次，在實現(xiàn)自我素質(zhì)提高的過程中，我注重自我的錘煉和不斷地探索嘗試。在工作中，我不斷提高自己的業(yè)務能力與口頭表達能力，以便更好地表達自己的意見，提高工作效容并增強協(xié)調(diào)能力。此外，我也認真對待每一個問題，通過深入研究與理性思考，并努力推動解決，使自己有更多更好的機會實現(xiàn)加快自身的學習與成長。
接下來，我會進一步優(yōu)化自己的工作方式，加強與關(guān)系單位的溝通，更積極地向上匯報工作。同時，我將更加注重和居民的交流溝通，廣泛收集社區(qū)居民的意見，并針對目前存在的問題，提供更有針對性的解決措施，最大限度地滿足大家的需求。相信在這些方面的不斷提升之下，我的基層工作將更加專業(yè)、高效、貼心！
下基層工作總結(jié)11
在過去的三年基層工作中，我經(jīng)歷了許多，也學到了很多。下面，我將就自己的三年基層工作總結(jié)，希望對即將進入此領(lǐng)域的其他同志有所啟示。
首先，我注重基層工作的溝通與交流。在應對種種棘手的問題時，我不局限只在正常工作時間內(nèi)工作，而是不斷創(chuàng)新和調(diào)整自己的工作方式和方法，加入了咨詢和談心等元素，及時處理工作中涉及到的矛盾，化解了許多原本不該成為問題的局面。此外我還注意與同事之間的溝通，分享并討論他們的工作經(jīng)驗，以便更快地解決實際情況中的問題，同時也在這個過程中與更多同事盡量打破隔閡、互相加強了解。
其次，我致力于改善服務質(zhì)量。質(zhì)量是基層工作最基本的指導原則之一，而我深知優(yōu)質(zhì)的服務可以為群眾提供更多舒適感受，轉(zhuǎn)化為其對你的極好評價，進而提升自己在此領(lǐng)域的聲譽和人氣。因此我除了幫助居民解決實際問題外，還注重與其他部門配合，協(xié)助政府開展應對突發(fā)事件的'行動和相關(guān)政策措施的宣傳，使我能夠承擔更多更廣泛的公共責任。
最后，我會繼續(xù)提高自己，學習多采樣的基層工具。在這個新時代下，我們不僅要在本地區(qū)取得進一步的成就，同時我們也要更緊跟潮流，學習新的行業(yè)動態(tài)、觀察社會變化以及變化趨勢。因此我會定期閱讀相關(guān)知識
下基層工作總結(jié)12
為全面貫徹落實衛(wèi)生部、財政部、國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”的通知》的精神，根據(jù)邯鄲市大名縣衛(wèi)生局城市醫(yī)生到農(nóng)村服務的有關(guān)規(guī)定，xxxx工作已圓滿結(jié)束，共xx個專業(yè)xx名醫(yī)師參加了支援，在為期一年左右的工作中，對于對口醫(yī)療機構(gòu)主要從常見病、多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治等方面給予了較大的支持，使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務，一定程度上緩解看病難問題；對對口醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)工作人員進行了廣泛的交流，并實施各種形式的培訓，提高基層醫(yī)療機構(gòu)的業(yè)務水平。同時我院的醫(yī)務人員也親身感受到了農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生的現(xiàn)狀，收獲、體會頗多。
一、醫(yī)療任務完成情況：每位城市醫(yī)生結(jié)合各支援學科的實際情況，合理安排門診、病房工作，共完成門診xx次，查房xx人次，手術(shù)xx人次（包括麻醉科麻醉），并協(xié)助完成會診工作。以有限的藥物和檢查手段，盡量給予病人滿意的治療。在臨床工作中注重隨時對患者及其家屬進行宣教，增加群眾的健康知識及防病、治病的意識。
二、我院醫(yī)務人員發(fā)揮接觸國內(nèi)外專業(yè)知識較多的優(yōu)勢，在各個支援的'科室內(nèi)共進行小規(guī)模講課xx次，參與xx繼續(xù)教育講課8次，將一些國內(nèi)、外領(lǐng)域的學科新進展帶到基層醫(yī)院。發(fā)揮xx院教學醫(yī)院的特長，對于住院醫(yī)、轉(zhuǎn)科醫(yī)生以及實習學生，言傳身教并嚴格要求，通過典型病例的分析，幫助他們盡快提高業(yè)務水平。
三、根據(jù)各科室的實際情況和要求，幫助年輕醫(yī)生建立科研思維，在臨床工作中尋找科研點。
四、將病歷書寫、查房制度等基本醫(yī)療管理制度切實的運用到實際工作中，促進基層醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療管理水平的提高。并根據(jù)工作體會，為對口支援的醫(yī)療機構(gòu)提供了多條合理化建議及改進措施，為其發(fā)展獻計獻策。
五、我院醫(yī)務人員從他們身上學到了如何與患者更好的溝通建立和諧的醫(yī)患關(guān)系使患者的依從性更好，有利于疾病的治療。
六、在衛(wèi)生支援的過程中，廣大醫(yī)務人員體會到：我市郊區(qū)縣衛(wèi)生事業(yè)已取得了很大發(fā)展，醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相當完善，病人就診環(huán)境明顯改善。門診收費、處方信息化聯(lián)網(wǎng)處理，方便了患者，減少了患者排隊劃價、取藥的時間。但現(xiàn)今鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生水平與我們國家小康社會所要求達到的。醫(yī)療衛(wèi)生水平還有一定差距，農(nóng)村廣大居民的衛(wèi)生健康知識有限，對一些常見疾病的認識不足。在區(qū)醫(yī)院組織的下鄉(xiāng)義診活動中，深切的感到群眾對健康知識的渴求，需要醫(yī)療衛(wèi)生工作者進一步深入基層進行宣傳。進一步加強新時期的農(nóng)村衛(wèi)生工作，是繁榮農(nóng)村經(jīng)濟、減輕農(nóng)民負擔、促進農(nóng)村穩(wěn)定的重要條件，是增強農(nóng)民素質(zhì)、提高農(nóng)民健康水平的重要保障。
通過此次農(nóng)村服務工作，我院醫(yī)務工作者與對口支援醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)務人員建立了良好的工作關(guān)系和友誼，相互得益，互助互長。今后，我院將繼續(xù)分期分批組織醫(yī)師對口支援基層醫(yī)院，努力做到派出一支隊伍、帶好一所醫(yī)院、服務一方群眾、培訓一批人才，并逐步形成一項制度，為進一步加強新時期的農(nóng)村衛(wèi)生工作盡力。
下基層工作總結(jié)13
20xx年鑄鍛分廠工作總結(jié)
20xx年鑄鍛分廠工作總結(jié)
時光荏苒，20xx年即將過去，回首一年來鑄鍛分廠工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導和各部門的協(xié)助配合下，通過分廠全體員工的共同努力，克服種種困難，在工作中鍛煉和提升了我們的員工隊伍，取得了可喜的成績。
20xx年對于鑄鍛分廠來說是不平凡的一年。特別是子公司七月份成立以來，鑄鍛分廠由過去直接面對市場到現(xiàn)在單純應對生產(chǎn)加工的轉(zhuǎn)型，職能人員的減少，員工思想活躍給分廠各項工作的開展帶來了不少困難，但我們始終將維護隊伍穩(wěn)定，保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務作為頭等大事來抓，充分發(fā)揮鑄鍛人特別能吃苦，特別能打硬仗的精神，圓滿完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務。
一、充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用，確保職工隊伍穩(wěn)定7月份子公司在湖口成立以來，公司領(lǐng)導從發(fā)展出發(fā)，將鑄鍛分廠從原來一直在競爭激烈的市場上“摸爬滾打”轉(zhuǎn)型為單純應對生產(chǎn)加工，并且人員變動較大。為此，員工思想有所波動。分廠黨支部根據(jù)人員變動情況，召開黨員大會及時對分廠支部委員進行增補，對委員重新分工，劃分黨員責任區(qū)，在黨員中宣傳公司目的。要求黨員積極向員工進行宣貫，并且在生產(chǎn)中積極起到模范帶頭作用。同時，召開分廠員工大會，講明公司要發(fā)展，就必須進行歸口管理等道理，希望大家不要有別的任何想法，一定要保持鑄鍛人吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)，保持敢打硬仗的頑強精神，保持勇于拼搏的團隊本色。確保完成公司下達的各項生產(chǎn)任務。通過一系列的宣傳教育，員工思想穩(wěn)定了，在最短的時間內(nèi)完成了角色轉(zhuǎn)換。
二、合理調(diào)整，打破常規(guī)，確保完成生產(chǎn)任務一年來，特別是7月份以來，鑄鍛分廠充分調(diào)動員工積極性，合理調(diào)整，打破常規(guī)確保了生產(chǎn)任務的完成。截止11月30日分廠共完成各類鑄鍛件噸，完成產(chǎn)值萬元。
為確保完成公司下達的各項生產(chǎn)任務，為確保經(jīng)營合同的.履約，分廠堅持唱好配角，一心一意撲向生產(chǎn)，為公司經(jīng)營做強有力的后盾，分廠針對職能人員減少的現(xiàn)實，對職能人員重新分工，要求2個生產(chǎn)調(diào)度堅持做好生產(chǎn)周計劃，并且分工不分家，一定要相互溝通，相互協(xié)作。分廠打破常規(guī)生產(chǎn)模式，根據(jù)材料情況合理安排生產(chǎn)任務，廣大一線員工經(jīng)常加班加點、搶干任務；為了確保加班時間生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)，分廠采取帶班制度。堅持“集中開爐、統(tǒng)一加工、趁熱打鐵、一氣呵成”。9月份，公司接到一批20xx套殼體鋁鑄件產(chǎn)品，數(shù)量多、交貨急，我們及時召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，在鑄造工段打破工種界限，將所有員工分為3個組，采取24小時倒班工作制，做到“人歇設(shè)備不停”，并且在鍛工不忙的時候，果斷將鍛工班人員調(diào)到鑄造工段進行鑄件打磨，有效地保證了產(chǎn)品如期交付客戶。
鑄鍛分廠不僅是高溫作業(yè)，同時也是集體作業(yè)，作為熱加工，要比別的工種多了一些不安全的因素。分廠堅持班前會制度，每天上班各班班組長都要重申安全生產(chǎn)，要求操員工穿戴好勞保用品，嚴格遵守相關(guān)安全操作規(guī)程，確保分廠集體作業(yè)人人安全，要求員工在操作過程中特別注意防止燙傷、燒傷，做到事事安全，處處安全。
鑄鍛分廠的產(chǎn)品質(zhì)量一直以來都是公司關(guān)注的重點，確實我們在以往的工作中也出現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量的反復，為此，我們規(guī)定從第一道工序抓起，道道工序把關(guān)，嚴格按照工藝要求生產(chǎn)，針對出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題，及時召開現(xiàn)場分析會，查不出原因不放過，沒制定整改措施不放過，對責任人沒處理不放過。成立以技術(shù)員為主，生產(chǎn)調(diào)度、主要技術(shù)工人參加的qc小組，針對10-2牌號產(chǎn)品開展技術(shù)攻關(guān)，要求技術(shù)員深入現(xiàn)場一線，做好第一手記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時召開分析會，提出整改措施，確保產(chǎn)品質(zhì)量上臺階。
20xx年就要到了，分廠將繼續(xù)帶領(lǐng)員工加強自身的思想和業(yè)務學習，繼續(xù)調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和各工段，班組人員的積極性完成公司下達的生產(chǎn)任務和各項指標。
1、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量。明年閥門任務將大幅度增加，我們一定要教育職工牢固樹立“質(zhì)量就是效益’’，“質(zhì)量就是企業(yè)的生命’’的理念，加強質(zhì)量的過程控制。繼續(xù)依托qc小組，對10-2牌號產(chǎn)品展開技術(shù)攻關(guān)。把產(chǎn)品質(zhì)量作為工作重點來抓。認真執(zhí)行各項質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，嚴肅工藝紀律。定期召開質(zhì)量分析會，及時組織不合格品的質(zhì)量分析，對質(zhì)量事故及不合格品按“三不放過”的原則進行分析。
2、狠抓安全生產(chǎn)。認真執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)章制度，認真做到計劃、布置、檢查、評比、總結(jié)。經(jīng)常向職工進行安全生產(chǎn)知識、安全技術(shù)規(guī)程和勞動紀律的教育，提高職工安全生產(chǎn)的思想認識和專業(yè)知識水平。
3、充分利用現(xiàn)有設(shè)備，提高生產(chǎn)效率。鑄鍛業(yè)是一項高強度作業(yè)，目前分廠還有部分新設(shè)備空置沒用。新的一年，我們力爭將閑置的中頻爐充分利用起來，現(xiàn)在已經(jīng)安排相關(guān)人員對其進行檢查，并寫出相關(guān)報告。對正在利用的設(shè)備進行全面檢查，該報大修的報大修，該保養(yǎng)得進行保養(yǎng)，充分利用現(xiàn)有設(shè)備，降低員工勞動強度，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
下基層工作總結(jié)14
近期，公司開展了管理干部下基層活動。其用意何在?我的理解是：一是讓大家實地感受一線員工的工作環(huán)境，如何開展工作的;二是熟悉企業(yè)的生產(chǎn)情況，了解企業(yè)生產(chǎn)流程及工藝流程。通過到車間學習，提高管理人員的思想認識，凝聚人心，激發(fā)大家更好地做好本職工作。我下基層所在的崗位是焦化一廠胺苯車間硫胺崗位，班長是一名扎實的女班長，有著非常豐富的工作經(jīng)驗和工作能力，她為了讓我盡快的熟悉現(xiàn)場情況，讓我盡快適應這里的生活、工作節(jié)奏和環(huán)境，為我精心策劃了進班組學習活動。在班段長的詳細介紹下我了解了整個硫銨車間的設(shè)備、工藝流程情況，并且一起參加了工人們的班前班后會。
隨后，班長又帶領(lǐng)我到了車間崗位，了解了生產(chǎn)情況，并對每臺設(shè)備的作用、效能進行了耐心細致的`講解，使我大開眼界，獲益匪淺，粗略地明白了硫胺的生產(chǎn)過程。這次到車間學習雖然只有短短的一個星期,但感受頗深主要有以下三點:
感受一：工人們對待工作認真負責的態(tài)度和敬業(yè)精神令人欽佩。常言說，貴在堅持。到硫胺車間學習使我深深地感受到了工人們工作環(huán)境的惡劣，他們從事的工作程序雖然簡單，但責任卻重于泰山，來不得半點馬虎。一個人日復一日、年復一年、周而復始地從事同一項工作，實在是有點枯燥，沒有很強的敬業(yè)精神是堅持不了長久的。據(jù)車間負責人介紹，廠里有許許多多這樣的員工，他們都能持之以恒地堅持了下來，并且工作做的很好，沒有出現(xiàn)機器因巡檢不到位等情況而影響生產(chǎn)的。是啊，如果沒有這些默默無聞、任勞任怨、無怨無悔、無私奉獻的工人群體，就不會有陜焦輝煌的今天，他們是公司可敬可愛的人。
感受二：對一些固定資產(chǎn)項目有了感性認識，明白了硫銨車間的各個工段的固定資產(chǎn)的功能、作用。通過這次學習,明白了硫銨的生產(chǎn)過程。大概了解了硫銨車間的流程及固定資產(chǎn)使用情況的現(xiàn)狀。
感受三：通過學習，使我深深的理解了全廠的每一個工作崗位都不是孤立的，都是互相聯(lián)系的，只有每個人都認真負責、一絲不茍地做好本職工作，全廠的生產(chǎn)經(jīng)營才能夠順利進行，企業(yè)才能發(fā)展壯大。
這次下基層鍛煉對我來說是一次很好的歷練，讓我在學習并熟悉現(xiàn)場作業(yè)的同時，有更多的時間去發(fā)現(xiàn)和體會現(xiàn)場操作中可能存在的一些不足之處，要從規(guī)范程序中去學得正確的做法而不是一味的去迎合學習經(jīng)驗，經(jīng)驗更多的是靠自己的積累與不斷的實踐。
這次下基層活動是密切干部員工的關(guān)系，在心態(tài)上作為一名干部并不要在心里有什么高高在上的優(yōu)越感，我們與一線員工更多的是合作，只有關(guān)系融洽按規(guī)操作才能更高質(zhì)量、高效的完成。
班組是最基層的生產(chǎn)組織，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，我所在的車間有許多危險化學品，這些對人體有著非常大的壞處，若發(fā)生不安全事故，后果將不堪設(shè)想，對公司卻會造成巨大的損失，尤其目前公司正處于非常嚴峻的時期，必須提高個人的危機感、責任感，加強各項安全生產(chǎn)與管理工作的落實。
通過此次下基層活動，我更加體會到一線員工的辛苦，在以后的工作中我將加倍努力干好本職工作，為公司度過危機貢獻力量。
下基層工作總結(jié)15
20xx年，我在基層工作已經(jīng)有了三年的經(jīng)驗。這三年，我深刻體會到了基層工作的重要性和難度。在經(jīng)歷了許多挫折和磨礪后，我發(fā)現(xiàn)要做好基層工作，需要具備堅韌不拔的毅力、細致入微的耐心以及扎實的'專業(yè)知識。
在這三年中，我主要負責的是公共服務領(lǐng)域的工作。我發(fā)現(xiàn)，在這個領(lǐng)域，關(guān)注的不只是問題本身，更需要注重解決問題的方式與方法。因此，在處理問題時，我始終堅持遵循規(guī)定程序，注重傾聽百姓的聲音，并確保問題得到妥善解決。
此外，與人打交道是基層工作最重要的一項工作。在這方面，我學到了很多，比如如何讓人們信任我、如何使大家的愿望與標準達成一致，以及如何安撫情緒激動的人們。這些一個基層工作者必須具備的能力對我以后的工作具有十分重要的指導意義。
最后，在我過去的三年工作中，我也發(fā)現(xiàn)自己有些不足。比如，有時候我會處理事情過于追求速度，而忽略了問題的根本。此外，有時候還會過度主張自己的意見，而不夠注重與他人的溝通。這些缺點在許多時候令我的工作受到挫折與阻礙，給自己和組織帶來了諸多不良影響。因此，我將在以后的工作中持續(xù)進行自我反思和總結(jié)，以不斷提升自己的能力和水平。
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