[熱門]小學(xué)班主任工作總結(jié)

　　總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？下面是小編為大家收集的小學(xué)班主任工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　本期的班主任工作我主要從小干部培養(yǎng)及家校協(xié)作入手，班內(nèi)班外兩手齊抓。從實(shí)際的治班結(jié)果來看，有一定的成效，也有很多不足，接下來我將從治班成效及遺憾兩個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)。

　　一、治班成效

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　　1.分工合作各司其職

　　開學(xué)初，我將班級(jí)小干部劃分為9大部門，分別是學(xué)習(xí)部、勞動(dòng)部、紀(jì)律部、財(cái)務(wù)部、禮儀部、組織部、宣傳部、體育部以及后勤部，對(duì)各部門的工作責(zé)任進(jìn)行規(guī)定。依托期初的小干部競(jìng)選，根據(jù)學(xué)生的個(gè)人特長和喜好，選出了各大部門的部長及干事。小干部一經(jīng)選出，則對(duì)各自的職責(zé)進(jìn)行劃分，各大部長對(duì)部門工作全權(quán)負(fù)責(zé)，下屬干事分工各不相同。凡是各部門下派的工作由部門整體負(fù)責(zé)，一人未盡責(zé)，全部門進(jìn)行考核。各部門定期召開部門會(huì)議，不定期進(jìn)行工作布置，專人負(fù)責(zé)記錄，部長進(jìn)行考勤和工作考核。半期進(jìn)行小干部改選時(shí)，如果部門成員有一半不支持部長工作的，則部長不能連任，對(duì)于干事首先由部長對(duì)其工作情況進(jìn)行總結(jié)，再由部門成員投票表決，凡是有一半反對(duì)的將被撤職，不再錄用。

　　由于有嚴(yán)格的分工，因此在平時(shí)的工作開展中顯得比以往更加有序。學(xué)校安排要辦板報(bào)了，我只需要告訴宣傳部是什么主題，內(nèi)容、形式及實(shí)限就不用我操心了；這一期的班隊(duì)會(huì)才完，組織部就會(huì)追著我問下一期的主題，只要不是集體班隊(duì)會(huì)，他們就能根據(jù)搜集的同學(xué)意見自行設(shè)定班隊(duì)會(huì)方案，并積極組織彩排訓(xùn)練；以前做清潔檢查這塊是老大難的問題，但是自從成立了勞動(dòng)部還進(jìn)行了分工，部門成員誰在什么時(shí)候檢查什么都是具體的，誰的沒有做好就考核誰，這樣一學(xué)期下來勞動(dòng)這一塊幾乎不用我操心。

　　2.獎(jiǎng)懲結(jié)合公平公正

　　正所謂“重賞之下必有勇夫”。對(duì)于工作做得好的小干部，首先是與班級(jí)常規(guī)考核掛鉤，在常規(guī)考核里給小干部加分。凡是當(dāng)月工作無失誤，則每人加十分，若有特殊成就的再加五分；相應(yīng)的工作做得好的，在小干部考核上也得滿分十分。其次是與班級(jí)笑臉頒發(fā)制度結(jié)合起來，小干部工作落實(shí)得好，無舉報(bào)現(xiàn)象的則直接獲得笑臉兩個(gè)，期末可憑笑臉多少兌換相應(yīng)的獎(jiǎng)品。最后為了激勵(lì)小干部踏踏實(shí)實(shí)地在崗位上做出成效，期末根據(jù)學(xué)分還要給小干部發(fā)工資，根據(jù)期初的約定，各大部長每月有基本工資兩元，做得好的期末另有獎(jiǎng)金。雖然小干部們通過各種考評(píng)最終獲得的獎(jiǎng)勵(lì)并不多，但是這小小的獎(jiǎng)勵(lì)就是他們工作的認(rèn)可，也是對(duì)他們的鼓勵(lì)，所以一學(xué)期以來，這些考核頒發(fā)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制還是起到了很大的作用。

　　光是獎(jiǎng)勵(lì)也不是最佳的激勵(lì)方式，有人嘗甜頭就有人吃苦頭。對(duì)于小干部工作失誤和不負(fù)責(zé)任的情況，根據(jù)小干部工作考核辦法先進(jìn)行減學(xué)分，再扣笑臉，期末時(shí)還要進(jìn)行部門連帶考核，而且在同等條件下優(yōu)先考慮無工作失誤和工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的小干部評(píng)優(yōu)評(píng)先。由于顧及到連帶考核，這樣考評(píng)下來，小干部中幾乎沒有不負(fù)責(zé)任的，只有偶爾因工作失誤造成的未完成工作或是完成質(zhì)量不高。

　　總的來看，一學(xué)期下來小干部工作開展得還算有條不紊，小干部們有效地充當(dāng)了班級(jí)管理小幫手的角色，讓班級(jí)事務(wù)開展越來越順利。

　　（二）家校工作卓有成效

　　1.加強(qiáng)溝通及時(shí)反饋

　　按照期初的設(shè)想，本學(xué)期我將加強(qiáng)與家長的溝通。因此在期初的家長會(huì)上我特意再次確認(rèn)了家長的號(hào)碼，并明確告知我班的的QQ群號(hào)，我的郵箱及個(gè)人的多種聯(lián)系方式，保障相互之間的溝通無障礙。在家長會(huì)上我也承諾到，今后會(huì)加強(qiáng)與家長的溝通與聯(lián)系，學(xué)校、班級(jí)、孩子的大小事我會(huì)盡快告知家長，涉及到的提醒或是事務(wù)我也會(huì)盡可能全數(shù)告知。我每天到校的第一件事，就是打開電腦登陸QQ和飛信，一是方便家長給我留言，二是便于及時(shí)向家長傳達(dá)學(xué)校要求或是進(jìn)行學(xué)習(xí)反饋。

　　一學(xué)期下來，我堅(jiān)持做到了每天都與家長聯(lián)系，保證了與每位家長單獨(dú)交流至少一次，還確保了聯(lián)系是主動(dòng)的，更是及時(shí)的。因此對(duì)于學(xué)校下發(fā)的各種《告家長書》回執(zhí)單的及時(shí)上交與通知的注意事項(xiàng)等，家長們都落實(shí)得不錯(cuò)，也給我的家長工作減輕了不少負(fù)擔(dān)。

　　2.換位思考相互理解

　　我也是做家長的，我也有自己的工作崗位，因此當(dāng)家長工作出現(xiàn)一小小問題時(shí)，我首先會(huì)站在家長的角度想一想。如，這個(gè)月的午餐費(fèi)在發(fā)了飛信提醒之后依然沒有按時(shí)上交，出現(xiàn)這種情況我能肯定的是不是家長故意拖延，要么是自己工作忙沒有看到短信，要么就是自己下班晚忘記給孩子裝進(jìn)信封……因?yàn)檫@樣的情況已經(jīng)不是一兩次，像這樣的原因也不是一兩個(gè)孩子。所以與其在那里計(jì)較孩子是因?yàn)槭裁丛�因沒有及時(shí)上交，不如我直接給他墊付了，然后再給家長發(fā)信息告知，最后，得到的既是家長的感激，還有今后工作上的支持與理解。

　　開學(xué)初為了便于統(tǒng)籌管理，在家長參與學(xué)校這一塊上，我曾規(guī)定按照學(xué)號(hào)來，但是真正的遇到學(xué)校開展活動(dòng)時(shí)又不能嚴(yán)格地按照學(xué)號(hào)來，因?yàn)閷W(xué)校的大多數(shù)活動(dòng)都是在上班時(shí)間，而且一參加就是半天或是兩三個(gè)小時(shí)，有些家長確實(shí)是公務(wù)纏身沒辦法參加，遇上這樣的情況除了換人又能怎樣呢？家長會(huì)對(duì)于家長來說是挺重要的，他們可以借機(jī)了解孩子的在校表現(xiàn)，還能夠從中汲取其他家長優(yōu)秀的教子秘方，如果不是確實(shí)有事來不了，哪個(gè)家長又愿意缺席呢？因此對(duì)于家長的請(qǐng)假，我除了告知他可以向其他家長了解家長會(huì)內(nèi)容之外，又能怎樣呢！

　　正是因?yàn)槲业睦斫猓�才換來了家長們的理解。發(fā)完飛信之后，總能收到來自于家長那句熟悉的：“謝謝老師，您辛苦了！”班級(jí)活動(dòng)需要支持時(shí)，一個(gè)通知下去，總有無數(shù)個(gè)家長立即回應(yīng)。就連飛信告知家長們我班的勞動(dòng)工具少了，希望孩子們能夠節(jié)約，第二天都有家長主動(dòng)讓孩子帶來閑置的勞動(dòng)工具。家長們的所作所為真是讓人感動(dòng)，也讓我對(duì)家校工作倍感欣慰。

　　二、治班遺憾

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　　1.民主原則帶來公平缺憾

　　由于班級(jí)工作被各大部門統(tǒng)籌進(jìn)行，部長的權(quán)限在各部門最大，再加上各部門工作各司其職，使得在開展工作時(shí)得到鍛煉的只是各部門的成員，而班上小部分未參與小干部工作的孩子則無法插足班級(jí)事務(wù)的管理。有時(shí)熱心的孩子想要參與到辦板報(bào)中去，宣傳部的小干部以一句“你不是宣傳部的，不該你管！”為由直接將熱心孩子驅(qū)逐，使得一些孩子的積極性遭到打擊，類似的情況在組織部進(jìn)行訓(xùn)練時(shí)也出現(xiàn)過。

　　由于用上了班級(jí)考核辦法與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制對(duì)小干部的工作進(jìn)行了約束，因此一學(xué)期下來，小干部并無因工作不負(fù)責(zé)或是失誤造成的撤職情況，因此小干部由起初延續(xù)到了期末，開學(xué)初未參與小干部工作的孩子等于再也沒有機(jī)會(huì)參與。這使得部分小干部過于驕傲，也使得部分孩子有諸多意見，在給更多孩子提供鍛煉機(jī)會(huì)這點(diǎn)上，小干部設(shè)置及考評(píng)更換確實(shí)存在弊端。

　　2.督促不夠致使有效性不強(qiáng)

　　自從將班級(jí)活動(dòng)交給小干部負(fù)責(zé)之后，我輕松了不少，為了給他們更大的發(fā)展空間，大多數(shù)時(shí)候在設(shè)計(jì)班隊(duì)會(huì)方案及朝會(huì)活動(dòng)時(shí)我都全權(quán)交給他們，自己也不過問，在活動(dòng)正式開展時(shí)自己則作為觀眾在一旁靜聽，如果有什么問題就在活動(dòng)結(jié)束時(shí)給予指導(dǎo)。這樣的設(shè)計(jì)在活動(dòng)前未得到有效指導(dǎo)，因此真正開展時(shí)效果也不理想。朝會(huì)的內(nèi)容我只給出了一個(gè)大框架，內(nèi)容由小干部搜集，由于搜集處理信息的能力有限，因此有時(shí)在給全班同學(xué)進(jìn)行宣講時(shí)難免會(huì)出現(xiàn)嗦、重點(diǎn)不突出或是資料選擇不當(dāng)?shù)那闆r。

　�。ǘ�）家校工作略有遺憾

　　1.安排不合理帶來反饋空當(dāng)

　　一般情況下我都會(huì)將每天的作業(yè)及提醒以飛信形式告知家長，但是有時(shí)因工作太忙而忽略了這一點(diǎn)。本期還曾因?yàn)槊τ跍?zhǔn)備賽課有接近一個(gè)月的時(shí)間為履行對(duì)家長的這一承諾，只發(fā)了提醒和注意事項(xiàng)。時(shí)間只要愿意擠總還是有的，既然連發(fā)提醒的時(shí)間都能擠得出，那么多編輯幾個(gè)字發(fā)發(fā)作業(yè)也是可以做到的。

　　2.習(xí)慣問題致使信息不及時(shí)

　　我的手機(jī)經(jīng)常都是放在手提包里，因此學(xué)�；蚴悄昙�(jí)組長發(fā)來提醒時(shí)我總是后知后覺，再發(fā)給家長也慢了一步；家長要是麻煩我轉(zhuǎn)告孩子放學(xué)后在校門口等，等我讀到短信時(shí)孩子都已經(jīng)離校了；要是孩子沒有來學(xué)校我打電話去問家長，家長反倒說一句：“我發(fā)信息給您請(qǐng)了假呀！”如此諸多的尷尬與不便都是因?yàn)槲覜]有隨身攜帶手機(jī)，沒有隨時(shí)查看短信的習(xí)慣造成的。還好沒有因?yàn)檫@個(gè)習(xí)慣給家校工作帶來重大影響，不過，確實(shí)引起了我的注意。

　　三、今后的打算

　　根據(jù)上述總結(jié)的本期班主任工作種種情況，我決心在下學(xué)期乃至今后的班主任工作中，繼續(xù)狠抓小干部培養(yǎng)，搞好家校協(xié)作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，使我班的班級(jí)建設(shè)在平穩(wěn)中發(fā)展，在發(fā)展中進(jìn)步。

　　今后在小干部工作中我應(yīng)注意的是多督促、多指導(dǎo)、多思考，使小干部工作更有序、更規(guī)范、更有效；而對(duì)于家校協(xié)作工作，我覺得需要的是更細(xì)心、更耐心、更關(guān)心，這樣才能使得大家更舒心！

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