巡檢工作總結(jié)最新

　　總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不如我們來制定一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編為大家整理的巡檢工作總結(jié)最新，希望能夠幫助到大家。

巡檢工作總結(jié)最新1

　　過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持和關(guān)心下，認真地貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決策，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，盡心盡職，努力工作。本年度我所在標段任務(wù)非常重，主要任務(wù)是20xx年6月完成xx水廠通水，另一個重要任務(wù)是為20xx年1月xx水廠通水打下堅實的基礎(chǔ)。通過公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力支持及各參建單位的大力配合，所在標段順利完成了目標任務(wù)。

　　一、工作內(nèi)容

　　在這一年里我主要擔(dān)任現(xiàn)場代表和生產(chǎn)運行部巡檢一職，現(xiàn)場代表這個崗位肩負著工程質(zhì)量、進度、安全和投資的控制，現(xiàn)場環(huán)境保護和農(nóng)民工工資保障的職責(zé)。在質(zhì)量上嚴把質(zhì)量關(guān)，督促施工單位對新進場施工人員在施工前要進行全面質(zhì)量教育，進行技術(shù)交底，使施工人員充分明確施工工藝標準、技術(shù)標準及質(zhì)量控制標準，責(zé)任落實到人，杜絕質(zhì)量事故;在進度上，以目標任務(wù)為準繩，在年初要求施工單位根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定并結(jié)合工程進展的實際情況編制了項目的年度進度計劃，并要求施工單位根據(jù)重新編制的年度進度計劃組織生產(chǎn)，并且在施工過程中，不斷對進度計劃進行分析和糾偏，以積極推進工程進度;在安全上執(zhí)行每月安全大檢查制度，節(jié)假日前安全檢查制度，施工單位專職安全員每日安全巡視制度。在工作中要求施工單位加強對各工種作業(yè)人員安全教育，通過規(guī)范施工作業(yè)人員的日常行為來達到零安全事故的目的。

　　同時以20xx年6月份是安全生產(chǎn)月為契機，圍繞“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”的主題，舉行了xx第三標20xx年度防洪度汛應(yīng)急預(yù)案演練活動;在投資上為公司在工程上所花的每一分錢負責(zé)，要讓每一分錢都得到它應(yīng)有的價值;在環(huán)境保護上，貫徹落實各項政策要求，做到工地防塵防治“六個百分百”，通過規(guī)范現(xiàn)場施工作業(yè)來達到環(huán)境保護的各項要求;在農(nóng)民工工資保障上，督促施工單位建立農(nóng)民工工資支付專用賬戶，建立健全農(nóng)民工實人實名花名冊制度和農(nóng)民工出勤登記制度，確保農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放。生產(chǎn)運行部巡檢這個崗位肩負著工程安全運行的重要職責(zé)。20xx年底，工程已通水管線長度近40km，為保障管線安全運行，建立了周巡查制度，每周對管線的閥門、臨邊、臨溝等重點部位進行巡查。對于巡查中發(fā)現(xiàn)的各種問題落實到標段進行處理并做好巡查記錄。

　　二、工作計劃

　　20xx年繼續(xù)以目標任務(wù)為準繩，對20xx年工作計劃如下：

　　1、做好xx水廠20xx年1月通水的各項工作。

　　2、督促三、五標段施工單位完成各項收尾工作。

　　3、督促三、五標施工單位開展分部工程驗收工作。

　　4、繼續(xù)對通水管道每周進行巡查，確保通水管道安全運行。

　　三、心得體會

　　這一年來，我始終堅持嚴格要求自己，少說話多做事，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，時刻維護公司名譽，努力的做好本職工作，在本職工作中盡心盡力，提高自己崗位本領(lǐng)，敬業(yè)職守。

　　四、不足之處

　　師父領(lǐng)進門，修習(xí)在個人，技術(shù)上可以請教領(lǐng)導(dǎo)同事，但管理上得有自己的一套辦法，技術(shù)是管理的基礎(chǔ)，但管理也可以引導(dǎo)技術(shù)。我在管理方面的經(jīng)驗很匱乏，以及對工程資料了解勝少;故在新的.一年里，視努力彌補不足之處為我的目標。

　　珍惜是完美人生的基點，踏實是成功事業(yè)的保證;在以后的工作中，不管工作是枯燥、多姿多彩還是繁重，我都要在工作中吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗，為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)，與各位同事一起努力，傳承公司企業(yè)文化，為公司做出應(yīng)有的貢獻。

巡檢工作總結(jié)最新2

　　轉(zhuǎn)眼已經(jīng)走過20xx年.這一年是我人生旅途中的重要一程,透視過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的關(guān)心、配合下,從化驗員這個崗位轉(zhuǎn)變?yōu)檠矙z員.在某些方面可以說上了一個新臺階,作為化驗員來說,也在從思想到行動,從理論到實踐的一些方面較好地完成了自己的任務(wù).努力做到了使實驗緊密結(jié)合,不斷提高了自己諸多方面的素質(zhì).

　　工作質(zhì)量成績、效益和貢獻.在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面.

　　著公司的發(fā)展,實驗室儀器的增加.為了更好的完成工作,在之前的工作基礎(chǔ)之上,又學(xué)習(xí)了快速水分,滴定儀等新的實驗方法.并且熟練掌握,較好的完成了相關(guān)的工作任務(wù).其次在工作中也經(jīng)常遇到一些新的問題,通過和領(lǐng)導(dǎo)、同事們的商討研究最終解決.同時也對相關(guān)工作有了進一步的認識.從十月份開始正式從化驗員轉(zhuǎn)變?yōu)檠矙z員,這個轉(zhuǎn)變也是我的給工作有了新的改變.

　　1.場監(jiān)督檢查

　　為了更好地落實現(xiàn)場質(zhì)量管理,我們對車間各工序、倉庫等崗位進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查并每天做出書面報告.現(xiàn)場物料和工具定置存放、各種工具采取工序?qū)Ｓ玫墓芾矸绞?進一步加強了車間現(xiàn)場管理有效地降低了物料之間交叉污染的風(fēng)險.同時遵守公司質(zhì)量管理方面的各項制度,執(zhí)行公司的'質(zhì)量方針、目標.

　　2.織各種形式的培訓(xùn)

　　個人素質(zhì)的高低是工作效率高低和成敗的關(guān)鍵.為此,我們利用每周五下午一個小時的時間進行了培訓(xùn)學(xué)習(xí),能進一步熟練掌握質(zhì)量管理方面的知識.

　　3.配和其他部門的工作

　　協(xié)同各部門一起為產(chǎn)品的銷售做好準備等服務(wù)工作.

　　4.和預(yù)防措施的改進狀況

　　組織不合格品進行評審,并對生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題做出分析,并提出改進建議,對改進的過程進行了跟蹤實施與驗證.

　　不積跬步,無以成千里.在這幾個月中由于工作的欠缺,在實踐中暴露出了一些問題,雖然因此碰了不少壁,但相應(yīng)地,也得到了不少的磨礪機會,這些機會對我來說都是實際而有效的。

　　有了這些不可或缺的經(jīng)驗,和半年前的無知比起來,現(xiàn)在的我無論做什么明顯會感覺較之以往更加的順手.其實所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處微不足道的細節(jié),天長日久下來也是一筆極大的。

巡檢工作總結(jié)最新3

　　轉(zhuǎn)眼已經(jīng)走過20xx年。這一年是我人生旅途中的重要一程，通過過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的關(guān)心、配合下，從化驗員這個崗位轉(zhuǎn)變?yōu)檠矙z員。在某些方面可以說上了一個新臺階，作為化驗員來說，也在從思想到行動，從理論到實踐的一些方面較好地完成了自己的任務(wù)。努力做到了使實驗緊密結(jié)合，不斷提高了自己諸多方面的素質(zhì)。工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。

　　在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面、著公司的發(fā)展，實驗室儀器的增加。為了更好的完成工作，在之前的工作基礎(chǔ)之上，又學(xué)習(xí)了快速水分，滴定儀等新的實驗方法。并且熟練掌握，較好的完成了相關(guān)的工作任務(wù)。其次在工作中也經(jīng)常遇到一些新的問題，通過和領(lǐng)導(dǎo)、同事們的商討研究最終解決。同時也對相關(guān)工作有了進一步的`認識。從十月份開始正式從化驗員轉(zhuǎn)變?yōu)檠矙z員，這個轉(zhuǎn)變也是我的給工作有了新的改變

　　1、場監(jiān)督檢查。為了更好地落實現(xiàn)場質(zhì)量管理，我們對車間各工序、倉庫等崗位進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查并每天做出書面報告�，F(xiàn)場物料和工具定置存放、各種工具采取工序?qū)Ｓ玫墓芾矸绞�，進一步加強了車間現(xiàn)場管理有效地降低了物料之間交叉污染的風(fēng)險。同時遵守公司質(zhì)量管理方面的各項制度，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標。

　　2、織各種形式的培訓(xùn)個人素質(zhì)的高低是工作效率高低和成敗的關(guān)鍵。為此，我們利用每周五下午一個小時的時間進行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)，能進一步熟練掌握質(zhì)量管理方面的知識。

　　3、配和其他部門的工作。協(xié)同各部門一起為產(chǎn)品的銷售做好準備等服務(wù)工作。

　　4、和預(yù)防措施的改進狀況組織不合格品進行評審，并對生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題做出分析，并提出改進建議，對改進的過程進行了跟蹤實施與驗證。不積跬步，無以成千里。在這幾個月中由于工作的欠缺，在實踐中暴露出了一些問題，雖然因此碰了不少壁，但相應(yīng)地，也得到了不少的磨礪機會，這些機會對我來說都是實際而有效的。有了這些不可或缺的經(jīng)驗，和半年前的無知比起來，現(xiàn)在的我無論做什么明顯會感覺較之以往更加的順手。其實所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié)，天長日久下來也是一筆極大的財富。

　　小結(jié)：思想的轉(zhuǎn)變可以保持目標的正確性，熱情也可以讓工作中充滿動力，但是我想最重要的還是，去將計劃一步一步實現(xiàn)。務(wù)實的工作，積極的態(tài)度，才能在未來實現(xiàn)公司的目標，實現(xiàn)自己的個人價值。我們對于未來的產(chǎn)品寄予厚望，公司也對我們寄予厚望，我想這種機會對于一個技術(shù)人員來說很是難得。我將盡最大的努力去完成這件事情。

巡檢工作總結(jié)最新4

　　燃氣安全工作是關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的大事，它直接關(guān)系家庭的幸福，社會的穩(wěn)定。我鎮(zhèn)一直十分重視燃氣安全工作，并將此工作作為平安xx建設(shè)的重要工作指標來抓，要求各村、各單位注重抓安全保平安工作，確保全鎮(zhèn)年內(nèi)無重大燃氣安全事故發(fā)生，維護和諧xx。

　　一、提高認識，健全安全工作制度。

　　鎮(zhèn)各學(xué)校和社區(qū)服務(wù)中心(站)在眾多的安全工作中，始終把使用燃料的安全也作為一項重要工作來抓，牢固樹立“安全第一”的思想。建立以單位一把手為燃料安全工作的第一責(zé)任人，食堂工作人員為燃料安全工作的具體責(zé)任人，全體職員配合的工作制度。建立健全安全工作制度，做到分工明確，責(zé)任到人，確保安全工作時時有人抓，處處有人管。

　　二、加強監(jiān)督檢查力度，確保燃氣使用安全。

　　今年3月份以來，鎮(zhèn)政府聯(lián)合鎮(zhèn)安監(jiān)站工作人員分別對鎮(zhèn)中學(xué)、中心幼兒園、鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展燃氣安全專項檢查各1次，開展集中檢查1次。檢查未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象。

　　針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，當(dāng)場給予整改意見，限期改進：發(fā)現(xiàn)燃氣管件連接處有松動的情況，當(dāng)場要求食堂工作人員取工具進行加固;發(fā)現(xiàn)滅火器指針處于紅色區(qū)域的`，當(dāng)場要求更換，并嚴格落實定期檢查制度;現(xiàn)場檢查食堂工作人員滅火器正確使用方法，發(fā)現(xiàn)使用不規(guī)范的，當(dāng)場給予指正和指導(dǎo);檢查中普遍存在燃氣使用臺賬不齊全的情況，明確要求責(zé)任單位和相關(guān)責(zé)任人第一時間改進，確保燃氣使用有帳可查，有據(jù)可查。

　　三、加強燃氣安全使用宣傳。

　　一是加強對食堂工作人員的安全培訓(xùn)。掌握使用燃氣的注意要點，做到灶燃人在，人離灶熄，燃氣遠離灶門。二是加強對學(xué)生、職工的安全教育。如，教育幼兒在家不玩煤氣、爐火等危險物品，請消防隊的人員對全體教職員工進行安全培訓(xùn)，掌握使用滅火器的方法。

巡檢工作總結(jié)最新5

　　短暫的一年擦肩而過,在新的一年來臨之際,盤點一年來的工作,有成績也存在不足,在此特對這一年來的工作做一次認真總結(jié),為下一年工作做細致的安排.

　　一、強化管理,加強員工思想教育,不斷提升員工綜合素質(zhì)

　　員工是企業(yè)的力量源泉,而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作完成情況,車間每月定期組織大家學(xué)習(xí),不斷加強員工思想教育,讓大家樹立主人翁意識,把個人命運與公司緊密的聯(lián)系起來.

　　1.認真組織員工學(xué)習(xí)公司各項管理制度,同時根據(jù)車間實際情況,制定相關(guān)的內(nèi)部考核條例,在工作中做到有章可循,從而保證了車間各項工作的順利開展.

　　2.每月組織一至兩次班組會議,及時宣傳企業(yè)文化、公司相關(guān)文件、大調(diào)度會精神,宣傳公司經(jīng)營計劃、企業(yè)發(fā)展前景,使員工對公司有充分的了解,對公司有信心,從而提高工作積極性.

　　3.根據(jù)公司培訓(xùn)計劃,積極做好員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)與安全教育,重點抓每周一題的培訓(xùn)與測試,并利用實際案例對員工進行教育,使員工明白學(xué)習(xí)的重要性,使員工綜合素質(zhì)得到不斷提高.

　　4.鼓勵員工積極參于公司舉辦的各項活動,不斷豐富員工業(yè)余文化生活,努力營造和諧、充滿活力的員工隊伍.

　　5.加強班組建設(shè),發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用.班組長工作做得好壞直接影響車間的工作質(zhì)量,因此,車間每月召開班組長會議,及時處理班中出現(xiàn)的一些問題,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識.要求班組長不斷加強學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),真正做到四懂三會使他們真正發(fā)揮車間骨干和模范帶頭作用.二、加強工藝管理、優(yōu)化工藝,切實做好節(jié)能降耗工作

　　在這一年里,造氣車間始終把工作的重點放在節(jié)能降耗上,在保證供氣的前提下,努力降低原料煤消耗.

　　1.車間管理人員首先從原料煤入場開始嚴格管理,制定原料煤入場管理制度,設(shè)專人管理,場地及時清理,保證進場原料煤不受損失.嚴把入爐原料煤計量關(guān),保證計量的真實性.嚴把粉煤收集、堆放,嚴格控制灰渣中的殘?zhí)亢��?保證原料煤一絲一毫不受損失.

　　2.對工藝運行情況進行跟蹤,制定星期天與夜晚值班制度,安排車間管理人員跟蹤觀察生產(chǎn)情況,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的細微變化,以便及時調(diào)整,穩(wěn)定工藝.

　�、俑鶕�(jù)鼓風(fēng)機的電流和風(fēng)壓的變化及時調(diào)整鼓風(fēng)量,做好記錄,減少波動.

　�、跁r刻注意供煤崗位是否按要求進行原料煤的配比,每班班長不定時進行檢查,同時還要檢查兩條輸送帶的運轉(zhuǎn)是否正常,是否能夠達到供煤要求,若達不到及時進行調(diào)整.

　�、廴霠t蒸汽的溫度對造氣的消耗有直接的影響,雖然我們的入爐蒸汽溫度一直都比較穩(wěn),但仍有波動,影響造氣的工藝條件,操作時必須密切注意溫度數(shù)據(jù)的變化并做到及時排污,盡可能縮小入爐蒸汽溫差,減少無形影響.

　�、苘囬g規(guī)定凡下灰有異�，F(xiàn)象要及時匯報且班中必須認真記錄,以便于總結(jié)分析.

　　3.每月組織班組長召開兩次生產(chǎn)分析會,每個班分別將半個月以來的運行數(shù)據(jù)進行匯總分析,總結(jié)半個月以來的工作成績,找出影響因素,各自提出見解和看法,每位班長必須發(fā)言,通過討論,使大家及時了解影響爐況波動的因素,找出制約生產(chǎn)的問題所在,使大家充分認識到原料煤的.配比對工藝條件的影響、認識到入爐蒸汽溫度對造氣消耗的影響.最后達成共識,統(tǒng)一操作.通過以上措施,造氣車間工藝運行穩(wěn)定,全年原料煤消耗xkg/tnh3,按公司下達的計劃指標xkg/tnh3計算,噸氨原料煤消耗下降4kg,累計全年節(jié)約原料煤xkg(約x噸),同時機物料消耗也隨之下降,由于工藝的穩(wěn)定與優(yōu)化,為公司的節(jié)能降耗安全生產(chǎn)做出了巨大貢獻.

　　三、加強設(shè)備管理、做好設(shè)備檢修、改造與維護保養(yǎng),保證設(shè)備良好運行

　　1.根據(jù)設(shè)備現(xiàn)狀,制定設(shè)備日常維護、保養(yǎng)工作計劃,建立設(shè)備檢修、運行臺帳,加強巡檢,及時做好設(shè)備的日常檢修與維護保養(yǎng),杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生,同時制定設(shè)備日常管理考核細則,定期進行檢查和考評,并納入績效考核.

　　2.對五臺爐進行計劃檢修,確保爐況穩(wěn)定,對到了使用周期的造氣爐進行停爐檢修,根據(jù)爐內(nèi)腐蝕、磨損情況,做好配件的申報領(lǐng)用工作,及時做好造氣爐的檢修(于元月份、4月份、8月份、10月份、11月份分別對5臺造氣爐進行了計劃檢修).

　　3.對制約生產(chǎn)的工藝管線、設(shè)備進行改造,積極開展修舊利廢工作,及時解決工藝、設(shè)備上存在的一些問題.一年來分別對半脫崗位循環(huán)水、氣柜污水管線、油路系統(tǒng)、羅茨機用冷卻水等進行改造,使工藝運行狀況不斷得到優(yōu)化,同時將日常檢修更換下來的螺栓、閥門、油缸、爐條機等進行修復(fù)利用,全年累計修復(fù)舊閥門40多只,爐條機3臺、油缸、螺栓無數(shù),為節(jié)能降耗工作做出了一定的貢獻.

　　4.積極做好新上設(shè)備的安裝工作.為了進一步做好節(jié)能降耗工作,公司給造氣新上一臺汽輪機,并把汽輪機的安裝工作交給了造氣車間,為做好汽輪機的安裝工作,車間安排維修人員一邊做好設(shè)備的日常維護,一邊集中力量做好汽輪機的安裝工作,在維修人員的共同努力下,高效完成汽輪機的安裝工作,確保開車一次成功.

　　5.努力做好脫碳低閃氣回收管線的配制安裝工作與二改一吹風(fēng)氣煙囪閥放空管的制作,為兄弟單位解決制約生產(chǎn)的瓶頸問題.

　　6.努力做好大修工作,造氣車間對公司組織的兩次大修都認真做好檢修計劃,合理安排人員進行檢修,做到按時、按量、優(yōu)質(zhì)、安全完成檢修任務(wù).

　　四、安全工作

　　一年來,始終把安全生產(chǎn)作為工作的重點,保證不出任何事故.苦練內(nèi)功,降低各項消耗成本,增強企業(yè)抗風(fēng)險能力,通過低成本消除不利因素的影響,使企業(yè)立于不敗之地.按照這個思路,制定安全目標考核責(zé)任制,與員工簽訂安全責(zé)任狀,責(zé)任到人.堅持以人為本,強化班組、個人安全意識.

　　1.牢固樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識,形成安全工作天天講,人人抓的良好局面. 2.切實做好巡回檢查工作,以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況,采取相應(yīng)措施消除隱患. 3.嚴格交接班制度,要求交接班人員面對面交接,將生產(chǎn)、安全情況交接清楚. 4.嚴格穿戴勞動保護用品,確保人身安全.

　　通過大家的努力,20xx年全年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故,為安全生產(chǎn)打下了堅實基礎(chǔ).

　　五、工作中不足之處

　　1.車間管理人員在政治理論和業(yè)務(wù)知識方面存在不足,給車間的管理工作帶來一些不變,作為車間的管理人員必須努力提高理論素養(yǎng)和管理能力,以便能更好的開展工作,為公司的發(fā)展做出更大貢獻.

　　2.對員工的思想教育不夠到位,導(dǎo)致仍有少數(shù)員工出現(xiàn)工作積極性不高,責(zé)任心不強、違紀等現(xiàn)象的發(fā)生,一方面說明了員工的素質(zhì)有待提高,另一方面也說明車間管理不到位.

　　3.工作力度不夠,在制度的執(zhí)行上仍有怕得罪人的思想,工作中細小環(huán)節(jié)沒有妥善處理好,今后要努力把工作做細做到位.

　　六、20xx年的工作計劃

　　1.繼續(xù)深入宣傳貫徹晉煤集團、中能公司、泉盛公司的各項方針政策和各項管理制度,努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),加強員工思想教育,進一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識.

　　2.做好車間各項管理制度的修訂、完善工作,使制度不斷規(guī)范、合理,保證生產(chǎn)順利進行.

　　3.繼續(xù)強化安全生產(chǎn)管理工作,杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生,編制事故應(yīng)急預(yù)案,加強對安全隱患的檢查與整改,確保安全生產(chǎn).

　　4.抓好員工培訓(xùn)工作,重點做好員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),努力打造一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)員工隊伍,為公司新項目的投產(chǎn)培養(yǎng)人才.

　　5.開拓創(chuàng)新,不斷進取,抓好造氣的節(jié)能降耗工作,通過不斷的摸索改造,努力降低原料煤消耗.

　　6.積極安排人員參與公司新項目培訓(xùn)及搬遷建設(shè)工作.

　　7.生產(chǎn)管理上精雕細刻,確保爐況穩(wěn)定,保證供足氣供優(yōu)質(zhì)氣,確保設(shè)備長周期穩(wěn)定運行.

　　8.加強與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的溝通,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識.總之,在20xx年的工作中,造氣車間將繼續(xù)加強全體員工的思想教育與培訓(xùn),努力提高員工的工作熱情,努力完成公司交給的各項工作任務(wù),讓我們?nèi)�體員工,齊心協(xié)力,扎實苦干,為三百愿景的早日實現(xiàn),為泉盛公司的大發(fā)展努力奮斗.

巡檢工作總結(jié)最新6

　　回顧全年的工作,我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作:

　　1.合理調(diào)整勞動組合確保完成生產(chǎn)任務(wù).

　　在生產(chǎn)工作中包裝車間根據(jù)生產(chǎn)科的生產(chǎn)計劃安排,為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成,特別是在旺季生產(chǎn)的時期,充分調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性,在勞資部門和生產(chǎn)科的積極支持下合理招收短期合同工,合理調(diào)整勞動力、有效利用工作時間.通過車間.工段長和各班組長的積極配合努力,本年度1-10月車間完成了公司及生產(chǎn)科下達的生產(chǎn)任務(wù),及各項生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標.保證了銷售的供貨需求.

　　2.嚴把質(zhì)量關(guān).

　　(1)車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負有主人翁的責(zé)任感.對產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認識.本著對消費者負責(zé)和對公司利益負責(zé)的精神,嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質(zhì)量關(guān),不管是工段長.班組長對自己所包裝的成品負責(zé),配合檢驗員層層把關(guān),有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,降低了生產(chǎn)成本,提高了產(chǎn)品的市場競爭力.

　　(2)在生產(chǎn)旺季到來以前車間配合質(zhì)管和其他部門對凈化間進行了管理提升,增加了專用擦手毛巾以及專用消毒噴霧機和專用消毒液.對車間員工進行質(zhì)量的意識教育,做到自覺遵守規(guī)則,人人自覺消毒.更進一步加強了凈化間的管理有效地阻止細菌產(chǎn)生.保證產(chǎn)成品的無菌入庫率為100%.

　　(3)在新產(chǎn)品面膜的試制和產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中,在操作技術(shù)都不建全的情況下,車間本作對產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品銷售負責(zé)地太度積極地配合質(zhì)管以及相關(guān)部門反復(fù)摸索,成功地完成了新產(chǎn)品地試制和生產(chǎn).在批量生產(chǎn)的'過程中車間將繼續(xù)不斷地摸索,提高,逐步規(guī)范適應(yīng)今后各種新產(chǎn)品的產(chǎn)生. (4)今年七月質(zhì)檢部門發(fā)現(xiàn)黃芪系列出現(xiàn)質(zhì)量問題,是公司從未出現(xiàn)而且是生命力十分頑強的芽孢菌.公司和質(zhì)管部門對此事高度重視積極的出主意想辦法到處尋醫(yī)問藥查資料.我們車間也極積的配合質(zhì)管和其他部門解決芽孢菌.同時動員車間力量組織人員利用休息時間(期間正處于公司放年休假),對全車間所使用全部設(shè)備以及生產(chǎn)用具進行全面酒精浸泡清洗和雙氧水消毒,經(jīng)過質(zhì)管部門反復(fù)抽查,化驗確定無菌后此項工作才算完成,成功地杜絕了細菌在此地的發(fā)生.

　　3.安全生產(chǎn).

　　(1)20xx年生產(chǎn)過程中認真宣傳貫徹公司的各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,嚴格按操作規(guī)程進行操作.車間向員工進行安全教育、培訓(xùn)、答卷,使員工清楚的認識到安全工作的重要性,提高員工的安全工作防范意識.同時車間加大了自檢自查和處罰力度,有效的避免了各類事故的發(fā)生. (2)車間對安全事故做到了齊抓共管.九月出了一個輕傷事故,由于臨工本人操作不當(dāng)造成托盤倒下砸傷事件,車間配合勞資部門對當(dāng)事人進行教育以及醫(yī)療鑒定妥善地解決了此事.車間同樣對此事高度重視,找原因,排故障,做到了安全事故四個不過的原則.并采取了相應(yīng)的措施,杜絕此類事件的再度發(fā)生.通過此事車間再次對車間長期合同工和短期合同工進行操作規(guī)程和安全的意識教育.把事故消滅在發(fā)生之前.

　　4.通過車間工段班組細致的工作,車間在本年度的安全生產(chǎn)基本達到了公司對車間的指標和要求.

　　5.學(xué)習(xí)、提高.

　　車間領(lǐng)導(dǎo),工段長以及班組長在部門主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神,戰(zhàn)勝了5.12 給大家?guī)�來的重重困難,員工們努力克服自己的恐懼心理,調(diào)整好心態(tài),加強理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí),提高自身的政治素質(zhì)和管理水平帶領(lǐng)全車間各班組員工,不斷學(xué)習(xí)提高,重視產(chǎn)品質(zhì)量,配合各部門保證安全生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)和各項指標.

　　6.發(fā)揚成績找差距

　　公司經(jīng)過改制通過全員購買的方式變成了民營企業(yè)員工又變成了股東.多年的國營企業(yè)機制在員工心目根深蒂固,不管是需求,心態(tài)和勞動態(tài)度以及積極性都和民營企業(yè)的要求差之甚遠.要改變現(xiàn)狀只有公司加深改革力度,要么就用時間來磨合完成.

巡檢工作總結(jié)最新7

　　按照安全監(jiān)察部8月份工作計劃，特此展開消防專項檢查，主要針對xx站、xx站、xx加氣站以及公司辦公樓內(nèi)的各類消防器材，逐一統(tǒng)計、檢查，對于不合格的消防器材，欠壓、超期未檢的滅火器及時充裝、年檢。具體工作如下：

　　一、通過各加氣站反饋上來的站內(nèi)各類消防器材清單，逐一對各站現(xiàn)有器材進行核對，將欠壓、破損、購買之日至今未年檢、超期未年檢的滅火器進行分類并統(tǒng)計，聯(lián)系廠家維修、年檢。維修、年檢合格后，按照購買日期、年檢日期分別放置于不同區(qū)域使用。并敦促各站內(nèi)管理人員建立消防設(shè)施器材檔案有備可查，同時定期維護保養(yǎng)，確保消防設(shè)施器材在任何時候都能夠使用，達到消防撲滅明火的目的。

　　二、根據(jù)內(nèi)部統(tǒng)計制作的.公司辦公區(qū)域、庫房、食堂消防滅火器的檔案資料，逐一對各樓層、各放置區(qū)域的滅火器箱、滅火器、滅火毯等設(shè)施器材進行核對;檢查器材現(xiàn)狀，校隊購買日期及檢驗日期，對于漏編、無信息的已及時編號、登記信息。除由于公司應(yīng)急演練時提走的5KG手提式滅火器、8KG手提式滅火器暫缺未核對外，其余在冊信息的滅火器使用狀態(tài)一切正常，使用期限在年檢期限內(nèi)。同時，已對暫缺的滅火器進行了解情況，找尋未果。

　　三、為確保公司辦公區(qū)域以及各站在應(yīng)急等情況下，仍能保證消防設(shè)施器材的充足完備，以及維修時能夠便于調(diào)換，又購置新的5KG手提式滅火器12個，35KG手推式滅火器3個，35KG手推式滅火器保護罩14個。提高安全預(yù)防效率，保障生產(chǎn)運營安全有備無患，不做無準備打算。

　　四、對公司辦公區(qū)域、各加氣站內(nèi)的各類消防隱患進行巡檢、排查，對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令當(dāng)事人現(xiàn)場進行整改，如有特殊原因的限期整改并復(fù)查，不放過任何細節(jié)和漏洞。由于先期的日常巡檢，工作能夠做到位，暫未發(fā)現(xiàn)消防隱患問題。

　　本次消防專項檢查總體情況良好，各分管負責(zé)人對此次專項檢查積極配合，并提高了重視程度，能夠主動反映日常使用時的問題，同時也提升了各分管負責(zé)人在消防設(shè)施器材檔案資料方面的完善性，能夠做到提早對消防設(shè)施現(xiàn)狀作出預(yù)警，發(fā)揮出消防用品的作用實效，確保公司的安全生產(chǎn)正常運營。

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