[熱門]后勤工作總結

　　總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。那么你知道總結如何寫嗎？下面是小編精心整理的后勤工作總結，希望能夠幫助到大家。

后勤工作總結1

　　學�？倓蘸笄诠ぷ魇菍W校工作的重要組成部分，為學校順利開展教育教學活動提供有力的保障，總務工作堅持“后勤工作必須服務于教學工作中心”的原則。一學期來，總務處在學校的直接領導下，按照學期初制定的工作總體要求，團結廣大師生員工，盡心盡力做好后勤服務工作。

　　一、加強員工思想建設強化責任意識

　　我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，開好學期會，進一步明確各自職責，強化思想素質，牢固樹立服務意識，確保服務形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調動后勤員工的工作積極性。

　　二、遵守財務規(guī)章制度規(guī)范收費行為

　　認真組織財會人員學習財務規(guī)章制度，規(guī)范收支兩條線，做到帳目清楚，程序合法，財會人員實行辦公無紙化。為加強收費的透明化管理，嚴格按照上級主管部門的要求，設立“價格服務進校園”收費公示制，按章收費，禁止亂收費，實行財務公開，使學校的收費工作置于學生、家長、社會的監(jiān)督之下。

　　三、做好后勤服務常規(guī)工作有條不紊

　　1、開學初，確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位，保證教學工作正常開展。召開班主任會議，做好報名繳費的周密工作。

　　2、嚴格購物制度，教學辦公物資的的采購工作，本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則，“統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供應，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學正常需求。

　　3、關愛師生，后勤服務有保障。學校及時對教室內(nèi)的玻璃、門窗，水電等進行維修，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證師生正常工作和學習。

　　4、開源節(jié)流，為學校當家理財，做學校的主人。本著花錢辦實事辦好事之目的，一方面為學校算經(jīng)濟帳、真正做到當家理財；另一方面，千方百計解決教師、學生的工作、學習及生活所需。

　　5、警鐘長鳴，狠抓安全不放松。開學不久，根據(jù)市教育局的'有關布置，對學校校舍，教學設備、設施進行了安全檢查，把問題解決在萌芽狀態(tài)，使之安全運行。

　　6、加強水電管理。制定工作人員巡視制度，規(guī)范水電管理秩序，加強財產(chǎn)的警示教育，引領良好道德風尚的形成。

　　7、積極開展愛國衛(wèi)生運動。抓住全市衛(wèi)生運動的契機，展開校園衛(wèi)生整治，為美化校園盡職盡責。

　　8、協(xié)調處室、年級工作，履行服務職能。本學期，協(xié)調各年級、處室的各種事務，協(xié)調教務處進行期中和期末考試。

　　四、校園綠化美化開展井然有序

　　1、加強對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關鍵環(huán)節(jié)，鞏固已有的綠化成果。

　　2、做好綠化長期目標規(guī)劃，營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時機，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。

　　3、加強人文建設，塑造美好心靈。在不同時間、以不同形式進行學生思想道德建設警示，成為學校環(huán)境建設的一項重要內(nèi)容。

　　4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節(jié)來臨之際，學校在財力緊張的情況下，投入必要資金，對報告廳屋頂進行了改造成為屋頂綠化，學校綠化面積進一步擴大。

　　五、加強對學校固定資產(chǎn)管理，審計得到好評。

　　1、強化班級財產(chǎn)管理，使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細化，嚴格班級財產(chǎn)考核制度，損壞公物及時賠償。

　　2、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記，定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、物相符，嚴防學校財產(chǎn)的流失。

　　3、規(guī)范公共財產(chǎn)、公共設施的管理。在政教處教育下，廁所管理取得明顯進步；對低值易耗物品的管理工作，從嚴要求，嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。

　　六、食堂經(jīng)過一年的運作

　　已經(jīng)是有所進步，每天要完成近上千人吃飯，挺難的，稍有疏忽就要出現(xiàn)這樣那樣的問題，可見工作人員要付出超出想象的辛苦，值得學習的是他們的團結和快樂，有活大家干，有事大家想，發(fā)揮出集體的智慧，這就是團隊精神。本學期食堂6T驗收順利通過。

　　七、加快硬件建設改善辦學條件

　　學校樹立搶抓機遇、加快發(fā)展的觀念，增強發(fā)展才是硬道理的意識，積極地配合并適應經(jīng)濟發(fā)展和教師對停車的需求，改建了500平方米的停車場，從而彌補了我校歷史上的空白。另外在教育局的領導下完成了星光燦爛項目。

　　總之，20ｘｘ年總務工作由于上級領導的重視和學校領導的直接指導，全體教職工的大力配合，后勤人員的齊心協(xié)力，各項措施落實有序，工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足，有待進一步強化管理。讓我們?nèi)�面落實科學發(fā)展觀、銳于實踐，為學校在“十三五”期間的和諧發(fā)展做出應有的貢獻。

后勤工作總結2

　　一、加強學習，提高后勤人員素養(yǎng)。

　　本學期，除正常參加學校組織的政治、業(yè)務學習外，學校還組織后勤人員召開每月一次后勤工作例會，學習上級文件、會議精神；點評前一階段的工作得失；布置落實后一階段工作任務。不斷提高后勤人員服務意識和安全意識，改變工作作風，鼓勵后勤人員努力做好后勤保障工作，為學校教育教學質量的提升做出應有的貢獻。

　　二、突出重點，抓好學校安全工作。

　　學校把加強安全檢查、安全防范和安全教育作為重點，適當增加安全檢查頻率，發(fā)現(xiàn)問題能解決的及時解決，自己不能解決的及時向有關部門反映；做實學生交通安全教育工作，學校把學生乘坐違規(guī)車輛和騎電瓶車上學作為教育重點，班主任老師除了加強常規(guī)交通安全教育外，還通過發(fā)告家長書、校園網(wǎng)形式多次與學生家長聯(lián)系，爭取家長的理解和配合；在食品安全方面，一方面認真做好食堂食品的采購、質檢、加工和餐具消毒等重點工作，另一方面在學生中廣泛開展食品安全教育活動，在全國食品安全宣傳活動周活動中，學校印發(fā)了相關食品安全宣傳材料給每一個學生，認真開展食品安全征文活動，這些活動的開展增強了學生的食品安全意識；開展防震減災教育活動，本學期在初一、初二年級學生中廣泛開展了防震減災手抄報評比和優(yōu)秀作品展覽活動，增強了學生們的防震減災意識，提高了逃生技能。開展應急演練2次，充分利用電子屏、黑板報等形式，積極開展了安全教育工作。

　　三、加強食堂宿舍的管理工作。

　　（一）、食堂工作

　　1 、健全規(guī)章制度

　　健全的規(guī)章制度，是實施科學管理的基礎，學校制定了《食品衛(wèi)生安全管理制度》以及《食物中毒與疫情報告應急處理制度》、《食品加工安全操作規(guī)程》，建立健全各崗位職責，各崗位管理制度，進一步明確了崗位職責和食品衛(wèi)生操作規(guī)程，對環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生和個人衛(wèi)生都做出了詳細的規(guī)定，做到食品衛(wèi)生管理有章可循，有規(guī)可依。

　　2 、強化流程管理

　　進貨、倉儲、加工、出售是食堂操作的主要流程，必須強化管理。在這一過程中，我們注意把好進貨，食堂主要原料，采取看生產(chǎn)日期、合格證、質量檢測報告、包裝情況、有無變質、發(fā)芽、是否新鮮等方式把住進貨關。

　　3 、建立監(jiān)督機制

　　為了加大對食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督力度，嚴格按照食品法的有關規(guī)定認真填寫留樣、消毒、索證等表格和食堂檔案。

　�。ǘ�）、宿舍管理工作

　　1、做好宿舍調整及管理服務工作

　　(1)、完成宿舍調整工作有力確保了學校的安全穩(wěn)定大局。

　　(2)、順利實施宿舍晚間熄燈制度。

　　(3)、配合校風學風建設，加強對學生的管理。

　　2、完善宿舍管理新模式

　　(1)、堅決落實“依法治�！痹瓌t，注重加強制度建設。

　　(2)、與時俱進，開拓創(chuàng)新，繼續(xù)探索宿舍管理新模式。

　　(3)、完善服務體系，實現(xiàn)向學生“自我教育、自我管理、自我服務”的延伸。

　　(4)、充分調動學生的`積極性，嘗試開展了文明宿舍創(chuàng)建系列活動，現(xiàn)已經(jīng)完成了模范宿舍展示，宿舍安全、衛(wèi)生評比,其它活動也將陸續(xù)開展。

　　3、做好學生宿舍的安全與穩(wěn)定工作

　　(1)加大宣傳力度。對于安全穩(wěn)定工作，我們注重正面引導。

　　(2)加強檢查與維修。為杜絕安全隱患，宿管建立了例常巡查制度，于每周一對各宿舍進行安全巡查。

　　(3)重視安全管理工作。晚自習后管理員主動與一線教師進行交接，并做好記錄；回寢后督促學生洗簌，按時熄燈，夜間進行巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　四、加強綠化美化工作

　　本學期在李子園補種李子樹30棵，并將原有李子樹修建成型，在校園里形成了一道亮麗的風景線。5月末栽種鮮花200盆，為了進一步美化校園，將鮮花擺放在水泥道兩側，如今鮮花盛開，錯落有致。及時修剪榆樹墻與草坪。在食堂后側新建了一個垃圾存放站，規(guī)范了食堂垃圾的處理。男教師搭建了燒材棚，改變了以往燒材亂放的現(xiàn)象，也消除了以此帶來的安全隱患。

　　五、加強成職教工作。

　　我校高度重視成職教工作，由孫艷輝校長任組長，成立了成職教工作領導小組，副組長鄒凌菲，組員孫曾彥、葉萬濱、張勇。分工明確，定期開展工作。

　　1、執(zhí)行成職教工作例會制度，每月初召開成職教工作例會，總結近期工作與安排下一步的工作部署。

　　2、積極開展學生職業(yè)教育工作。

　�。�1）勞動教育，有針對性的開展勞動教育，如：栽花與養(yǎng)護，修剪草坪、修剪榆樹墻、李子樹的剪枝與養(yǎng)護等。

　　（2）學習綠籬機、割灌機的使用與維護。

　�。�3）通過家長會、校園網(wǎng)、致家長一封信等形式與家長溝通，積極宣傳職業(yè)教育的重要性，努力做好學生的思想工作，把職業(yè)教育宣傳到位。

　　六、主要不足：

　　后勤服務的主動性不強，品牌意識不高，服務質量也有待進一步提高；后勤管理守舊意識較強，創(chuàng)新力度不夠。

后勤工作總結3

　　本學期緊張而繁忙的后勤工作很快結束了。在校領導的大力支持下,我校后勤工作人員積極努力,不斷提高辦事效益。學校后勤真正做到了為教育教學第一線,為師生服好務的宗旨�，F(xiàn)把本學年我校后勤工作總結如下:

　　一、認真做好了開學前一切準備工作

　　1、維修好學校各班級和各室電路，維修好校內(nèi)所有該用的水龍頭，保證開學水電正常使用。

　　2、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室，保證開學能正常上課；

　　3、按時運回教師用書及學生課簿本，并按時發(fā)放到教師和學生手中，保證開學師生能正常教學。

　　4、認真做好了開學收費工作：嚴格了收費公示，禁止了一切亂收費的現(xiàn)象發(fā)生，本學期除按規(guī)定收費外，未多收一分錢。

　　二、認真做好了學校的校產(chǎn)管理

　　1、管理好、清理好學校的設備及教學儀器，丟失了的要添置，壞了的要進行了修理，讓教學儀器更好地提高使用率，發(fā)揮教儀的功能，為教師提高教學質量出了一份力量；

　　2、管理好、清理好了固定資產(chǎn)：開學初對各班、各室進行一次校產(chǎn)登記，責任落實到人頭，期末進行復查，并讓學生、班主任、室長簽字，建立各種借還制度、賠償制度，要求師生愛護自己的學校，愛護學校的一切公共財物，特別是課桌、凳、門窗、教室墻壁等，對有意損壞學校財產(chǎn)的要照價賠償，不能讓學校的財產(chǎn)造成流失以及不應有的損壞。

　　三、認真做好資金管理

　　1、學校經(jīng)費的.開支做到了合理、合法，堅持勤儉節(jié)約的原則，量入為出，并且要把錢用到刀刃上，不該用的堅決不用；

　　2、購物發(fā)票做到有經(jīng)手人、驗收人、審核人三人簽定后方有效，購物不符實者，一律不予報銷；

　　3、做到每月辦公費等開支情況向學校、理財小組、上級主管部門匯報；堅決做到收支公開、透明、公正。

　　四、做好學校安全和穩(wěn)定工作

　　1、進一步完善值班護校制度，值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位，盡職盡責，維護好學校的校產(chǎn)安全。

　　2、每日組織教務處和德育處對全校校舍和運動教學實施等進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除。

　　3、協(xié)助校長室做好退休教師等各類人員的涉訪工作，把各類矛盾化解在基層，使學校在安全和諧的環(huán)境中發(fā)展。

　　五、加大校園文化建設

　　加強對教室的文化宣傳建設，布置好了名言警句以及宣傳畫，創(chuàng)辦了校刊和班刊。營造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。

　　六、加大了硬件設施投入及校舍維修：

　　1、對幼兒園進行了搬遷，同時配套了柵欄等設施。

　　2、對廚房進行改造。

　　3、添置新學桌凳610套。

　　4、幼兒園工程開工建設現(xiàn)已封頂。

　　5、中心小學新校址現(xiàn)已規(guī)劃。

　　6、為迎省優(yōu)園驗收配置幼兒園用品與玩具等10多萬元。

　　七、抓好了綜合管理,為學校的發(fā)展做好后勤保障。

　　后勤工作必須服務于學校大局和各項教育教學工作，因此我校后勤工作人員都能從學校整體工作出發(fā)，聽取每條合理化建議，主動配合其他領導做好學校的各項工作。學校后勤綜合管理的好壞，反映在學校財務工作，校產(chǎn)管理、校車安全管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順利進行。經(jīng)費管理方面，嚴把經(jīng)費關，從學校大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)資，避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花。在校產(chǎn)管理上，做到工作細心，兢兢業(yè)業(yè)。

　　總之，后勤工作頭緒多，還有很多方面做得不到位，今后將根據(jù)學校需要，應及時處理，爭取把此項工作做好，為學校教育教學和全體師生服務。

后勤工作總結4

　　一、改善硬件環(huán)境，打造美麗校園

　　1、根據(jù)學院總體規(guī)劃，進行系列工程建設。

　　首先，3月28日，由拆除長廊和建立校園區(qū)與家屬區(qū)隔離網(wǎng)工程為序幕，西院操場美化工程開工。至此，遼大外院總體規(guī)劃與美化系列工程第一戰(zhàn)役打響。工程首先從拆除長廊開始，同時進行搭建校園區(qū)與家屬區(qū)的隔離網(wǎng)工程。為節(jié)約資金，隔離網(wǎng)使用了從長廊上拆下來的舊鐵管作為框架，減少了費用支出。同步進行的還有拆除操場周圍的鐵柵欄工程，到4月11日，操場周邊的鐵柵欄全部拆除。4月13日，學子路鋪設開始，4月30日校黨委姚書記為學子路竣工剪彩。據(jù)粗略統(tǒng)計，整個工程為學院節(jié)省開支達6萬余元。至此，第一項規(guī)劃與美化工程宣告結束。

　　其次，為更好地體現(xiàn)校園的文化氛圍，創(chuàng)造優(yōu)良的學習和生活環(huán)境，學院決定在操場西部建設校園文化廣場工程。后勤處按照學院的統(tǒng)一部署，制定了校園文化廣場整體設計方案；同時，我們對整個工程做了周密細致的安排，成立了工程領導小組和施工領導小組，明確分工，責任到人，確保工程保質保量如期施工。根據(jù)目前施工進度，工程雖受到雨季的影響，但按期竣工應該不會受到太大影響。

　　第三，主樓后鋪設方磚與美化工程，為校園文化廣場的建設增添了色彩。拆除了原來的磚混結構乒乓球臺，地面鋪上了方磚，靠馬路一側用甬路和草坪勾畫成不均等的長方形，為校園文化廣場增添了美感。

　　2、打造綠色校園、生態(tài)校園，植樹種草。

　　為形成校園內(nèi)的.良好生態(tài)環(huán)境，后勤處抓住植樹的大好時機，從3月20日開始，開始了大規(guī)模的植樹種草活動。到6月底，共新栽樹317株，移植樹木60余株，從目前情況看，總的成活率可以達到90%以上。其中新栽樹情況具體分布

　　樹名

　　株數(shù)

　　栽種地點

　　西安檜柏

　　柏樹球

　　北京檜柏

　　其它

　　大門兩側圍墻

　　58

　　大門西小樹林

　　39

　　主樓后

　　44

　　操場西側

　　115

　　7

　　操場北側

　　30

　　2

　　體育館北側

　　22

　　合計

　　203

　　66

　　39

　　9

　　另外，為美化校園環(huán)境，實現(xiàn)立體綠化，在院墻四周裸露處新栽種地錦1500株，其成活率可以達到95%，預計到明年夏季，院墻將全部被綠色覆蓋。

　　入春以來，我們一直非常重視種草工作，在這項工作中，我們結合學院的實際情況，本著少花錢多辦事的原則，把原有的草坪分割之后重新移種，在主樓前、操場北和食堂前，共移種草坪約xx平方米，使綠色植被面積得到了延伸。

　　3、拔除廢棄線桿，整理線路，為校園環(huán)境的整潔有序創(chuàng)造了條件。

　　包括操場周圍8根線桿，主樓前4根線桿，另外運出原來東院余下的10多根線桿，至此，院內(nèi)現(xiàn)有可以拆除和運出的線桿除了在東院僅剩的幾根，其余已全部運出，余下的也將于近日運走。

　　整理院內(nèi)的雜亂電話線，重點解決了主樓前和教學樓前的電話線的雜亂問題，同時兼顧其它場所的私拉亂扯線路問題。

　　二、靠服務鑄就品牌，靠理念塑造未來

　　后勤的工作從根本上說是服務工作，只有提供良好優(yōu)質的服務才能為自己的職責提供最好的詮釋。我們抓住關鍵，結合下屬各個部門的工作崗位實際，改善工作作風，以服務為根本，開創(chuàng)了新局面。

　　1、維修方面，力求服務及時，確保服務對象滿意。維修作為后勤的一個窗口，其重要性不言而喻，但究竟怎樣才能做到服好務，光靠熱情還不夠，必須有一個科學的體系。我們通過流程對維修工作進行監(jiān)控，通過信息反饋對服務人員進行監(jiān)督，通過維修傳票對物品消耗進行管理。實踐證明，我們已經(jīng)找到一條行之有效的維修管理途徑。

后勤工作總結5

　　本學期的工作已經(jīng)結束了，在學校領導的指揮下，經(jīng)全體后勤工作人員的努力，基本完成了學期初制定的計劃指標，下面分三個方面做以總結：

　　一、 主要做的幾項工作

　　1、 調整了各班的桌椅，進行歸類登記。

　　2、 安裝了幾件體育設備，對一些設備刷了油。

　　3、 對各班桌椅進行了兩次維修，每月檢查一次。

　　4、 落實了市里召開的消防安全工作會議精神，進行了消防安全檢查，落實了責任。

　　5、 落實了市里召開的事業(yè)單位清產(chǎn)核資會議精神，完成了固定資產(chǎn)的盤點、報表工作。

　　6、 完成了教育局綜合樓的上水電費和冬季取暖費的收繳工作。

　　7、 落實了市里召開的冬季城市管理會議精神，對清雪任務進行了布置安排。

　　8、 財會人員完成了費用的收繳及教師工資的打卡、報表等項工作。

　　9、 食堂、住宿生工作有較大進展，開展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生活動。

　　10、 強化了門衛(wèi)工作。

　　二、 工作主要表現(xiàn)

　　1、 食堂工作方面

　　食堂工作人員本著對工作負責的態(tài)度，不怕吃苦，任勞任怨，為學校做出了貢獻，食堂的活大家都知道是比較累的，特別是冬季，咱們家兩口半人的飯都不愿做，況且這

　　三、四百人的飯菜如何做？開始買菜時我和二劉三人都是第一次買菜，咋辦？我們就是多看、多問，一樣的貨誰便宜買誰的，為不在稱上受騙，我們經(jīng)常量自己的體重試稱，這樣邊干邊摸索，你心里只要想到學校，想把工作做好，沒有克服不了的困難，現(xiàn)在我們每個人對市場行情基本了解，不擔心被人糊弄，上當受騙。每天早上買菜回來，劉志強、劉德軍就開始劈木頭、引火做飯，王老師和徐老師她們身體都不好。家離學校又遠，也能起早貪黑克服困難，大家一起忙碌從不計較干多干少，賈老師身體不好，摔傷了也不耽誤，樣樣活都爭先恐后，王師付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起來，這些人一天連續(xù)

　　六、七個小時的作業(yè)，確實很辛苦，正是由于這種吃苦奉獻精神，才獲得了豐碩成果，本學期食堂收入按期初訂的2萬元指標翻了一翻多，這些成績的取得也離不開全體老師的支持，特別是班主任老師他們付出的最多，動員學生，做思想工作，每天中午都不回家給學生盛飯打菜，刷碗洗筷，全校本學期吃飯人數(shù)最多的班級是二年一和二年二，四年二每日增長幅度也校大，不在很多班級表現(xiàn)也很好，如一年三班、整個一年組都不錯，三年三班、五年一班以上班級提出表揚。

　　2、 住宿生方面

　　本學期住宿人數(shù)最多時達70多人，本學期有100左右人次住宿，一學期以來沒發(fā)生過事故，學生在校吃得好，睡得安全。學習成績有不同程度的提高。這些成績與班主任、輔導老師、陪宿教師的教育是分不開的，他們耐心輔導，精心呵護，付出了辛苦的`汗水，付老師有時一宿都不睡覺給學生關窗蓋被，打掃衛(wèi)生，有時側所堵了，清掃完之后，兩天吃不下飯，這些工作也得到了其他老師和同志的支持，你像曹老師有時也幫助通側所，修側所，住宿生人數(shù)的不斷增多，主要是班主任教師的動員，開學以來始終最多人數(shù)的班是六年一，其特點是人員穩(wěn)定并且速增，保持較穩(wěn)定班級還有五年

　　一、五年

　　二、三年

　　一、三年

　　三、以上班級提出表揚，最后一個月六年二也出現(xiàn)了高潮達到了十五人。

　　3、 賣店工作

　　賣店工作人員，對工作認真負責，把準質量關，不進三無產(chǎn)品，確保學生的健康，經(jīng)一學期的努力，基本完成了期初制定的一萬五千元的指標。

　　再值得表揚的是徐師付，放哪都放心，干啥大家都滿意 ，開始在食堂幫忙，后來修桌椅干雜活哪用哪到，現(xiàn)在清理樓道衛(wèi)生，大家看得清楚，所以無論是前勤、后后勤從事的都是教育事業(yè)，只是分工不同，只要你付出，領導，群眾都會看到。

　　三、 存在問題。

　　1、 住宿生在活動和管理上還有待改進。

　　2、 食堂管理及學生剩飯菜的浪費現(xiàn)現(xiàn)象有待解決。

　　3、 電的浪費現(xiàn)象有待采取措施。

　　以上是本學期后勤工作總結。

后勤工作總結6

　　全面加強新形勢下機關作風建設，個性是加強領導干部廉政建設，是貫徹落實科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會的必然要求，是用心落實區(qū)政府“治腐”“治散”“治庸”活動的具體實踐。作為一名建設部門分管工作的干部，身處熱點敏感部門，位于風口浪尖之中，只有更加嚴格要求自己，嚴格執(zhí)行廉政建設的各項規(guī)定，堅持做到秉公用權，廉潔從政，才能確保工作平穩(wěn)、健康、順利進行。筆者結合工作性質和特點，談談自己對秉公用權，廉潔從政的思想認識。

　　一、堅持秉公用權，廉潔從政務必依法行政，依法用權。

　　分析一些x現(xiàn)象的思想根源，就是因為一些干部經(jīng)不起權利的x，不能夠依法辦事。說實話，權力是雙面巨刃，既能夠用來為人民辦實事，也可能被腐蝕，發(fā)生異化變質，成為謀取私利的工具。我們務必時刻清醒地認識到，自己手中的權力是人民賦予的，人民是權力的所有者。對我們每一個有權在手的人而言，權力意味著職責和義務，權力越大，職責也就越大。為官者，若不能依法行政、依法用權，何以為民解憂，又何以言公仆是否用好權的一個重要標準，就是看我們的干部是不是出于依法辦事。隨著我區(qū)經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，“率先達小康，建設新維揚”的步伐明顯加快，城市化建設駛入了快車道，對工作提出了新的要求和任務。而工作關系到老百姓的切身利益，關系到城市化的進程，關系到社會的穩(wěn)定，如果我們在這些方面出了問題，那就不僅僅是道德品質的問題，而是對權力的違法運用，是對國家、群眾、人民利益的剝奪，必然要受到黨紀國法的懲處。

　　因此，領導干部要在紛繁復雜的社會生活中不迷茫，在各種思想文化沖擊下不困惑，在金錢美x惑面前不失節(jié)，就就應常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，真正做到權大不移公仆心、位高更知職責重，永葆人的政治本色，從思想源頭上解決好“為誰當官、為誰掌權、為誰服務”這個從政為官的根本問題，做到拒腐蝕，永不貪。

　　二、堅持秉公用權，廉潔從政務必公道正派，不殉私情。

　　廉潔方能聚人，律己方能服人，身正方能帶人，無私方能感人。因此，領導干部務必清正廉潔、公平公正，既要講原則，又要講情義。講情義，就是要有感情、有人情味兒。一個部門或單位，大家走到一齊，既是工作需要，也是一種緣分。如果不講情義，單位就沒有凝聚力;如果只講情義而不講原則，單位就難免散沙一盤，失去戰(zhàn)斗力。同樣，在工作中，應對人民群眾，我們要把講原則與講情義有機結合起來，真正做到情為民所系，利為民所謀，權為民所用。既要把黨和政府的政策落實到老百姓的切身利益中去，又要關心、關愛每一個被戶。城市房屋問題是當前各方關注的熱點重點問題，已被兩會和中紀委所關注。溫總理曾在形勢報告會上強調過要著力解決兩大問題——經(jīng)濟運行中的突出問題和矛盾，關系群眾切身利益的問題。其中他提到最關心的問題中就有城市房屋問題。在這樣的大背景下，我們要以敏銳的政治嗅覺，以扎實的工作態(tài)度，以公道正派的言行，把工作的每一個細節(jié)落實好。

　　三、堅持秉公用權，廉潔從政務必信念堅定，加強學習。

　　信念的喪失，道德的墮落往往是x發(fā)生的根源，稍有放松、懈怠，就可能權為私用，滑向x的深淵。所以，我們只有不斷加強思想道德修養(yǎng)，堅持自重、自省、自警、自勵，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，用理性控制私欲，才能自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，真正做到秉公用權、廉潔從政。工作是一項政策性強、狀況復雜、工作難度大的工作，我們要站在講政治的高度，把學習作為一種職責，一種意識，透過相關法規(guī)、業(yè)務的學習來樹立秉公用權廉潔從政的理想信念。當今時代，隨著城市化建設的不斷深入，新狀況、新知識、新觀念不斷涌現(xiàn)，如果不加強學習、不注重學習、不善于學習，就要被這個時代所淘汰。當然，作為黨的干部，我們更應把學習作為提高潛力素質、推進事業(yè)發(fā)展的'根本之道。同時，學習的目的全在于運用，在于提高，要應把學習和實踐結合起來，善于運用學到的知識解決實際工作中的問題，努力做到學以致用、用以促學、學用相長，不斷提高領導科學發(fā)展和促進社會和諧的潛力，不斷提高分析問題、解決問題的潛力，不斷提高拒腐防變的潛力，打牢自己的思想防線，確保自己在任何時候都做到不以權謀私，不濫用職權，不貪贓枉法。

　　四、堅持秉公用權，廉潔從政務必加強監(jiān)督，理解監(jiān)督。

　　監(jiān)督的前提是公開，如果權力都在暗箱里操作，那監(jiān)督就是空話。因此，務必透過制度和法制來保證權力運行的規(guī)范和透明，才能把人民賦予的權力真正用來為人民謀利益、辦實事上。加強對權力的監(jiān)督，黨員干部務必增強理解黨組織和群眾監(jiān)督的自覺意識，嚴格約束自己，自覺理解組織、群眾、輿論的監(jiān)督。如果不主動增強理解監(jiān)督的意識，有逃過監(jiān)督的僥幸心理，就容易放縱思想，我行我素，結果身敗名裂。虛心地、真誠地理解監(jiān)督和批評，不是一種擺設，也不是一種姿態(tài)，而是黨性原則的重大問題，是增強免疫力的內(nèi)在力量，是抵御各種x，堅持秉公用權，廉潔從政的重要保證。秉公用權、廉潔從政，既是作風要求，更是紀律規(guī)范。自覺理解黨組織和群眾的監(jiān)督，不僅僅是一種胸懷、一種境界，也是對黨的事業(yè)負責、對自己負責的表現(xiàn)。

　　所以，在實施過程中，我們要堅持陽光操作，做到政策公開、補償公開、辦事公正。要推行公示、信訪投訴接待、目標職責承諾、舉報、過程監(jiān)管、職責追究等制度，公開房屋許可證資料、政策、評估結果、補償標準、工作流程、實施單位、產(chǎn)權調換房源等資料。對建設項目、擴遷范圍、安置方法、補償標準等及時向群眾公示，理解群眾監(jiān)督。只有這樣，才能真正樹立起秉公用權、廉潔從政的良好風氣，成為讓組織放心、讓群眾滿意的領導干部。

后勤工作總結7

　　根據(jù)《面向21世紀教育振興行動計劃》和《全國環(huán)境宣傳教育行動綱要》為指導，推進素質教育和精神文明建設，實施基礎環(huán)境教育，提高青少年乃至全民環(huán)境保護意識，促進社會、經(jīng)濟健康發(fā)展，在校領導的正確領導下，我校開展了環(huán)保教育。

　　1、加大環(huán)保教育力度從思想上，組織形式上落實《全國環(huán)境宣傳教育行動綱要》，按教學大綱要求，通過中小學《品德與生活》、《品德與社會》等課程，將環(huán)保教育納入到課堂教學之中。

　　2、在學校開展“綠色小衛(wèi)士”，“環(huán)保自愿者”活動，在“世界環(huán)境日”期間，利用校園廣播，黑板報等活動進行環(huán)保教育，取得了較好成效。

　　3、通過植樹節(jié)，栽花種草，收集廢書、廢報、廢電池、塑料袋、飲料罐等活動，實施環(huán)境保護教育取得了較好的`效果。

　　4、中學部利用物理、化學、生物等學科知識，了解沙塵暴，污水處理，農(nóng)藥化肥對水質的污染，加深對環(huán)境保護重要意義的認識。

　　5、學校利用班會課，團隊活動召開環(huán)境保護教育活動，利用辦畫展，征集環(huán)保科技小論文等形式，宣傳畫環(huán)保知識。

　　6、各班通過春、秋季植樹造林，美化家園，創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境活動，增強學生環(huán)保意識。

　　通過營造綠色校園，開展綠色活動，是全體師生樹立綠色理念，提高環(huán)保教育水平，使學生切實掌握個學科教材中有關環(huán)境保護的內(nèi)容，師生環(huán)境意識教育并積極參與面向社會的環(huán)境監(jiān)督和宣傳教育活動，校園清潔優(yōu)美，爭創(chuàng)一個文明健康，清新宜人，綠色融融的學校。

后勤工作總結8

　　20xx年，后勤部在公司領導下緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升服務、保障運營”的工作目標，對內(nèi)完善管理運行，對外提升服務質量，堅持服務過程中的總結和創(chuàng)造，不斷提升后勤部服務管理理水平，基本按公司要求完成了后勤保障的工作任務。主要任務是在公司的統(tǒng)一領導下，搞好公司及下屬各單位的后勤保障工作，服務好全礦干部職工，讓大家在優(yōu)雅的環(huán)境中工作，吃得放心。

　　根據(jù)公司的安排部署，一年當中我是這樣做的：

　　一、下大力氣抓了職工食堂的工作。

　　人常說：“民以食為天”。搞好職工食堂一直是后勤部工作中的重點之一，如何讓干部職工吃的放心滿意，是后勤部反復研究的課題。實際上我們現(xiàn)在依舊使用著整合前的食堂，硬件配備的各種用具設施不夠完善，遠遠達不到華晉公司對職工食堂要求配備的標準。但我們沒有因條件的限制而固步不前，而是迎難而上，通過組織大家認真學習“職工食堂安全衛(wèi)生管理制度”對照“制度”反復思考。確保了所用物品的安全、衛(wèi)生。嚴把從采購到入庫的各種用品、物品、食品質量關。做到了“三無”產(chǎn)品不進，腐爛變質食品不進，入庫、出庫建立了臺帳。食堂的飲用水和大食堂的排水系統(tǒng)進行了全面改造，通過改造，保證了飲用水的安全，改善了環(huán)境衛(wèi)生，減輕了職工的勞動強度。

　　二、解決車輛亂放亂停問題

　　在公司的大力支持和領導高度重視下，為解決汽車、摩托車亂放、亂停的問題，在宿舍樓后修建了停車場，解決了亂放、亂停問題。綠化組對礦區(qū)內(nèi)進行了花草、樹木的栽種和移植，做到了有花、有樹、有綠地。

　　三、響應了公司“節(jié)能降耗，綠色健康”的倡議

　　動員全體職工養(yǎng)成節(jié)能降耗的好行為，形成履行節(jié)約，勤儉辦企的好習慣，帶領大家從節(jié)約一張紙、一支筆、一度電、一滴水、一粒米、一兩面、一滴油等方面開始，層層落實，從材料采購、驗收入庫、出庫、保管、領取、發(fā)放、廢舊利用等各個環(huán)節(jié)把關，增強了意識，營造了“節(jié)約光榮，浪費可恥”的濃厚氛圍。

　　四、安全檢查，及時消除事故隱患。

　　后勤部日常的巡視檢查也是非常重要的工作內(nèi)容，后勤部每年對安全檢查項目進行了分類，根據(jù)工作重點不同，實行日檢、周檢、月檢、隨機檢查等不同的檢查類別，使工作檢查的針對性更強；對于重點部位的消防安全工作，實行專人盯防，最大強度的避免了安全事故的發(fā)生。

　　五、做好內(nèi)部服務，履行后勤保障職能，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

　　后勤部在做好營業(yè)運行服務的同時，按照豬場提倡員工員工之間及部門之間服務的理念，努力做好對內(nèi)的服務，積極發(fā)揮后勤保障功能，為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

　　六、員工餐廳質量關，提高員工滿意度。

　　辦好食堂一直是后勤工作中的難點之一，讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是非常重要的，員工餐廳進一步在菜品花樣上下功夫，每天菜品都有三菜一湯，確保員工可選擇到相對喜歡又有營養(yǎng)的菜肴；同時，員工餐廳還多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息，根據(jù)員工滿意情況適時調整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味；為滿足員工就餐多樣化的需求，每天早上中午都有出面條、粥飯等品種；也受到員工的歡迎。

　　七、費用使用分析，及時調整費用控制辦法。

　　后勤部每月對主要費用支出項目均進行費用分析，包括：餐廳費用使用分析，電費、水費、燃氣費等費用支出分析。對計劃執(zhí)行情況及兩店運行費用情況進行綜合對比，分析差異與變化原因，提出下階段應采取的費用控制措施和辦法，通過逐月的費用分析報告，確保部領導及時掌握費用的使用情況及效果，及時采取調整措施，使費用使用能始終控制在合理和預期的范圍內(nèi)。

　　八、工作中的問題

　　后勤部在每年年工作中基本已完成了后勤保障的任務，履行了相

　　應職能，通過努力部分內(nèi)部管理工作得到加強和提升。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視，也需要今后工作中進一步加以完善和改進。

　　1、工作落實不徹底，導致工作細節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進仍然不夠，員工接受工作和領導安排工不清晰；工作范圍有遺漏。雖然部內(nèi)的要求傳達下去了，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。

　　2、工作效率低，落實工作不及時。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督，導致不應出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。

　　3、服務能力欠缺，存在想服務但缺乏服務技巧和服務手段的情況，沒有養(yǎng)成良好的服務習慣，對其他部門的工作不了解也是后勤服務針對性不強的主要原因。

　　4、對采購產(chǎn)品質量缺少有效的跟蹤和滿意度了解，往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質量缺陷，也反映了后勤服務的主動性不足。

　　5、與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷“的情況，基礎員工基本不溝通或溝通不力，導致工作執(zhí)行的不協(xié)調。

　　下一步我們的計劃：

　　一、進一步抓好職工食堂工作，采用請進來或者走出去的辦法，認真學習各方面好的管理經(jīng)驗，服務態(tài)度和技巧，廚師的技術和素質，取長補短，在全面提高飯菜質量、品種、花樣等方面有一個新的飛躍。

　　二、進一步搞好節(jié)能降耗工作，建議對家屬樓所有住戶安裝電表，統(tǒng)一管理，規(guī)定用電量，防止使用大功率電器而造成的事故。對超過規(guī)定用量的房間和雙職工住戶適當收取電費。

　　在公司的`安排部署下，隨著食堂生活的步步改善，圍繞中心，認真管理，為早日我們的豬場員工搞好后勤保障貢獻力量！

　　20xx年在部門領導的正確領導下，同事們的支持幫助下，賓館、食堂全體員工本著一切為廣大員工和賓客服務的宗旨，堅持以提升后勤服務質量為重點，提高廣大員工滿意度為目標，以熱情、積極的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項工作任務，共同提高了賓館、食堂的服務質量和管理水平�，F(xiàn)將20xx年工作總結匯報如下：

　　一、加強基礎管理，提升服務質量，確保各項工作有效運轉

　　1、通過會議形式實現(xiàn)賓館、食堂管理上的及時性、針對性、公開性；通過每天早會，有序安排工作，分析研討工作中存在的問題，及時傳達公司的方針政策，提高工作效率，有效加強員工間的溝通交流。

　　2、制定各崗位周計劃衛(wèi)生，分解各崗位衛(wèi)生區(qū)域，提高衛(wèi)生清潔質量及效率，并且通過每周一次大掃除，有效鞏固衛(wèi)生清潔質量，每周針對性的組織各崗位人員對環(huán)境衛(wèi)生進行互查，編制檢查通報，對存在的問題進行及時督促整改。

　　3、根據(jù)公司發(fā)展要求，x月底制定了賓館、食堂推行工作計劃，并于x月中旬完成賓館、食堂推行。有效優(yōu)化了賓館、食堂的工作環(huán)境，提升了員工的素質，提高了工作效率，塑造了良好的后勤服務團隊形象，有效的提升了賓館、食堂的基礎管理。

　　二、增強服務意識

　　集廣大員工意見，提高滿意度依每月生活管理委員會為平臺，及時將賓館、食堂管理工作及經(jīng)營情況反饋于廣大員工，接受廣大員工的監(jiān)督，并通過生活委員將廣大員工的意見收集，通過研討、落實、跟蹤驗證的閉環(huán)管理逐步實施廣大員工的寶貴意見，有效整改賓館、食堂管理中存在的問題。

　　三、完善硬件配置，提高后勤服務檔次

　　經(jīng)過前期緊張、有序的準備，新食堂搬遷投入使用，根據(jù)公司要求，結合食堂實際，組織生活委員對新食堂廚具等進行了詢價、采購，有效改善了食堂硬件設施。

　　四、制定包廂標準菜譜，提高接待質量

　　為使包廂用餐接待標準化，提高接待質量，x月份組織廚師進行研討，制定了包廂標準菜譜，規(guī)定了操作程序，明確了裝盤形式、指明了菜肴的質量標準，有效的提高了賓館包廂用餐接待質量。

　　俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，改正不足，不斷積累經(jīng)驗，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。

后勤工作總結9

　　時間在飛速，轉眼我們又走完了xxxx年的一半，而我們的每一天，好像都是緊張而忙碌中度過，就我的工作而言，現(xiàn)從以下三個方面總結：

　　一、商務方面：1、了解專業(yè)知識，不斷的學習新的產(chǎn)品知識，努力做到商務專業(yè)化;2、認真做好產(chǎn)品資料的準備工作，以最快、最短的.時間準確地查詢到每一樣商品的價格和貨源情況;3、控制進貨成本，在確保產(chǎn)品質量和售后服務的前提下，使終堅持價格最低化;4、驗收貨物，每樣商品入庫時均仔細檢查，核對型號以及包裝完好和產(chǎn)品質量，杜絕上家發(fā)貨清單或稅票隨貨發(fā)給用戶的事件發(fā)生(XX年上半年尚未發(fā)生);5、加強稅票管理，進項稅票當作現(xiàn)金管理，認真清理好每筆貨款付出后的到票時間和金額，上半年付款709萬元，進項票為625萬元，除去部分商品未含稅外，尚欠稅票60萬左右;6、處理好供貨商的關系，建立良好的信譽度，能夠從廠家得到最好的價格、最好的售后服務和最長的帳期。XX年底應付款接近xx萬，XX年上半年進貨xxx萬，付款xxx萬，應付款余xx萬，此數(shù)據(jù)相比同行中較為理想。

　　二、政采方面：以最快的時間獲得采購信息，認真做好每一份投標文件，處理好同行之間的合作關系，配合好銷售人員完成整個銷售工作，于6月底順利完成宜賓市定點協(xié)議采購的投標工作，涉及商品有復印機、打印機、投影機、掃描儀、臺式電腦、筆記本及數(shù)碼產(chǎn)品等，主要產(chǎn)品均已入圍。但根據(jù)宜賓市級機關公開招標方式均為不定品牌，不定型號招標，所以在客戶跟蹤和廠家報備以及標書制作這幾方面尤其重要，我們也會在這塊更加大力度。

　　三、后勤方面：認真協(xié)調好各崗位的關系，確保做好本職工作，上半年從商務、財務、庫房、調度、政采、司機各崗位均無重大事件發(fā)生。在人員較為緊張的情況下，于5月初增加了兩名新人員，即商務崗和調度崗，現(xiàn)兩們新人也基本能勝任本職工作(但任芳林在語言溝通方面還較為困難)。由于公司產(chǎn)品多元化，銷售額不斷上升，為把商務工作細分化，于7月初，新招聘人員一名(朱鳳玲)，該人員有工作經(jīng)驗和一定的溝通能力，初步定為電腦類和數(shù)碼產(chǎn)品(包括網(wǎng)絡產(chǎn)品)的商務。而任芳林就負責復印機、打印機類和廠家對帳的工作，我將會有更多的時間和精力配合銷售人員跟蹤一些項目的銷售和加強政采方面的工作。

　　后勤部使終一如即往地為三個客戶做好服務工作，三個客戶即：公司的客戶、公司的同事、公司的供貨商

后勤工作總結10

　　光陰似箭，一學期轉眼就過去了。回顧本學期后勤的工作，在校長和校委會的領導下，在學校全體后勤工作人員的勤奮努力的工作下，學校總務工作取得了一定的成績。在過去的一學期里我校后勤工作，遵循學�？傮w工作思路和后勤工作計劃，以提供良好的物質條件和優(yōu)質的教育教學環(huán)境為重點，在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化后勤工作人員素質，提高辦事的實效性�，F(xiàn)將本學期后勤工作總結如下：

　　一、服務教育、和諧無私

　　后勤工作，是保證學校教育教學工作正常進行的后勤保障。作為后勤工作人員必須樹立為教育教學服務的思想，主動、熱情、全心全意為教育教學服務。為了做好這項工作，總務處重新修訂了管理制度，根據(jù)后勤每個人的特點作了合理分工，明確了每個崗位的職責，充分調動了他們工作的積極性和主動性。半年來，總務工作人員進一步樹立了“服務育人”的意識，能積極主動地為教育第一線的教師、學生服務，自覺地為教師學生排憂解難，保證了學校教育教學工作的正常開展。各成員之間分工合作，團結協(xié)作，相互支持，無私奉獻，為各項任務得以圓滿完成打下了堅實的基礎。

　　二、同心協(xié)力、齊抓共管

　　在本學期中為使學校環(huán)境進一步優(yōu)化，為教師、學生營造優(yōu)良的工作、學習環(huán)境，主要做了如下工作：

　　1、20xx年xx月xx日，就接到校安辦的通知，七月x日開始拆除四棟樓，于是在短短的一天里，后勤的全體成員馬不停蹄的對原學生宿舍進行清掃，把存放在學生宿舍的辦公用品進行妥善存放，為教師及時騰出了24間宿舍，解決了四棟樓教師的住房問題。用兩天時間組織四棟樓住戶全部搬完，保證了四棟樓的順利拆除。

　　2、為了保證新宿舍樓建設的順利進行，后勤處抽調黃占吾老師專門負責基建工作，從破土動工開始一直嚴格管理，目前進展順利。

　　3、對學校的綠化植物定期澆水施肥和裁剪，冬天來臨時，后勤人員全體出動將幾十盆植物移入防空洞讓其順利過冬，也為來年的校園綠化增添色彩。

　　4、教學樓內(nèi)的門窗玻璃、電燈，宿舍樓的床鋪、水管龍頭等設施設備每周一進行檢查，如有損壞，及時修理，保證了學生學習生活的正常進行。

　　5、為了給師生營造一個干凈整潔的校園環(huán)境，后勤定期組織人力清理校園垃圾及廁所的糞池。

　　三、加強食堂管理，為學生提供高質量的生活服務。

　　學校食堂搞承包，決不是為了卸擔子，甩包袱，而是為了給廣大師生提供更好的服務。如果把握不好這一點，搞承包更容易搞垮食堂，承包人往往會忽視學校食堂教育和服務的義務，把學校食堂當做賺錢的機器，而侵害廣大師生的利益，在校內(nèi)處造成不良影響。我校在食堂承包過程中，牢固樹立“以人為本，服務育人”的思想，堅持把廣大師生的切身利益放在第一位，采取有力措施，加強食堂管理。主要管理措施有：

　　1、成立食堂管理小組。組長，組員。其主要任務是幫助食堂維護就餐秩序；監(jiān)督檢查食堂伙食情況；考核食堂各項責任目標。

　　2、定期檢查食堂的水電安全，確保食堂的正常運行。

　　四、固定資產(chǎn)管理工作。

　　從20xx年起財政局對事業(yè)單位的固定資產(chǎn)實行動態(tài)管理，要求各單位每年年末必須上報資產(chǎn)變動情況。我們根據(jù)上級精神，進一步加強資產(chǎn)管理力度，資產(chǎn)采購嚴格按照學校報批計劃執(zhí)行，對學校新增固定資產(chǎn)先驗收，再根據(jù)憑證一一登記，輸入電腦資產(chǎn)管理系統(tǒng)。對學校固定資產(chǎn)做到及時、準確上報。

　　五、加強管理，開源節(jié)流。

　　資金是學校的命脈。按照校長要求，學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規(guī)章制度，積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。

　　1、做到“物資采購要批”的審批制度，學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領導審批、后勤統(tǒng)一采購，避免了過去誰需就買的`無序狀況。

　　2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支。

　　3、加強紙張和辦公耗材的管理，實行由主管審批復印和油印的業(yè)務，并負責紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。

　　4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

　　5、后勤處大力實行節(jié)約措施，用水用電上與政教處配合，采用教育與宣傳的手段加強管理。另外，加強水電巡查，及時維修損壞的水電設施。爭取不因設施的損壞而浪費一滴水、一度電。

　　總之，過去的一學期，在校長和校委會的領導下，學�？倓展ぷ髯龀隽艘稽c成績。新的一年，學校還將面臨著艱巨而復雜的工作任務，我們有信心把工作做的更好，為學校再上新臺階貢獻我們的力量。

后勤工作總結11

　　XX年即將過去，我們后勤部門在醫(yī)院領導的正確領導和幫忙下，在有關兄弟科室大力支持和協(xié)助下。我們后勤部門克服了人員少，事情雜等困難，為醫(yī)院做了超多的工作。也較好的完成了后勤全年各項工作任務，現(xiàn)總結

　　一、處理突發(fā)事件的工作狀況

　　由于醫(yī)院管線老化和人為等原因，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)狀況后，我們會立即組織相關后勤人員進行搶修，能夠在最短的時間內(nèi)把問題處理掉，保障了醫(yī)療工作的有序進行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。

　　今年的3月4日的午夜12點多，由于患者家屬酒后滋事，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了，我接到電話后立刻來到醫(yī)院了解狀況，并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修復好，沒有因為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作。

　　二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強。

　　冬季的到來，使得我院的用電量明顯加大，由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加，使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種狀況，我們在今年的2月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度，分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設備一一做了登記。9月份我們又對全院各科室的設施做了一次全面的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修，排除了不安全隱患。

　　7月份，我們對醫(yī)院用的'桶裝水加強了細化管理，并且更換了廠家，由原先每桶6.50元調制到此刻的每桶5.50元，對桶裝水的使用也由原先的統(tǒng)一存放，到此刻發(fā)放到各樓層，為各部門單獨合算奠定了基礎。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右。

　　另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力，減少不必要的支出。

后勤工作總結12

　　今年即將結束，一年的工作轉瞬又將成為歷史，過去的一年在部門領導的正確領導下，同事們的支持幫助下，賓館、食堂全體員工本著一切為廣大員工和賓客服務的宗旨，堅持以提升后勤服務質量為重點，提高廣大員工滿意度為目標，以熱情、積極的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項工作任務，共同提高了賓館、食堂的服務質量和管理水平。為了總結經(jīng)驗，克服不足，更好完成明年的工作任務，現(xiàn)將今年的今年工作總結匯報如下：

　　一、加強基礎管理，提升服務質量，確保各項工作有效運轉

　　1、通過會議形式實現(xiàn)賓館、食堂管理上的及時性、針對性、公開性;通過每天早會，有序安排工作，分析研討工作中存在的問題，及時傳達公司的方針政策，提高工作效率，有效加強員工間的溝通交流;通過每周班組例會，做到工作目標清晰、責任明確，使各項工作有計劃、有落實的開展，強化各崗位間的工作銜接、協(xié)作，有效提高員工的主人翁意識、集體意識，增強班組的凝聚力。

　　2、制定各崗位周計劃衛(wèi)生，分解各崗位衛(wèi)生區(qū)域，提高衛(wèi)生清潔質量及效率，并且通過每周一次大掃除，有效鞏固衛(wèi)生清潔質量，每周針對性的組織各崗位人員對環(huán)境衛(wèi)生進行互查，編制檢查通報，對存在的問題進行及時督促整改;同時，每周對個人區(qū)域設備的完好率進行檢查，對存在問題的設備及時聯(lián)系維修，制定設施設備維護保養(yǎng)臺帳，定期對設施設備進行維護保養(yǎng)，確保賓館、食堂設施設備始終處于良好狀態(tài)。

　　3、根據(jù)公司發(fā)展要求，先制定了賓館、食堂6s推行工作計劃，然后完成賓館、食堂6s推行，通過6s活動，有效優(yōu)化了賓館、食堂的工作環(huán)境，提升了員工的素質，提高了工作效率，塑造了良好的后勤服務團隊形象，有效的提升了賓館、食堂的基礎管理。

　　二、增強服務意識，征集廣大員工意見，提高滿意度

　　以每月生活管理委員會為平臺，及時將賓館、食堂管理工作及經(jīng)營情況反饋于廣大員工，接受廣大員工的監(jiān)督，并通過生活委員將廣大員工的意見收集，通過研討、落實、跟蹤驗證的閉環(huán)管理逐步實施廣大員工的寶貴意見，有效整改賓館、食堂管理中存在的問題;依每月的`后勤服務回訪為契機，及時了解后勤服務承諾的履行情況和廣大員工的服務需求，不斷完善賓館、食堂的菜肴質量，為每周制定菜譜提供依據(jù)，而且不斷創(chuàng)新菜品，不僅滿足廣大員工的就餐口味，而且提高了食品原材料采購的計劃性和采購速度，不斷提高后勤管理水平和服務質量，用我們主動、熱情、周到的服務換來廣大員工的滿意，綜合滿意度平均達到95.%.

　　三、完善物資采購驗收流程，有效控制成本，確保飲食安全

　　1、通過組織生活委員和財務人員對蔬菜、肉類及鮮活類原材料進行市場詢價、定價的方式，有效掌控食品原材料的市場行情;同時，以降耗為核心、拓寬采購渠道為目的，先后對調味品、大米、煙酒等較大宗的食品原材料重新組織生活委員和財務人員進行了市場調查，選擇質優(yōu)價廉的供應商與之簽訂采購合同，另增加了大米和蔬菜供應商，形成競爭，保障食品原材料采購的及時性和采購質量，有效的控制了食品原材料的采購成本。

　　2、采購物品無論大小都做到了手續(xù)齊全、程序清晰，采購執(zhí)行采購員申報、主管審核、部門領導批準的程序，采購以從緊控制、夠用為度的原則;食品驗收嚴格執(zhí)行財務人員、廚師、采購員共同現(xiàn)場驗收確認，財務人員、采購員負責對數(shù)量進行驗收，廚師負責對質量進行驗收，嚴格按照《員工食堂物資供應管理暫行規(guī)定》的驗收標準進行驗收，確保各類食品的質量和廣大員工的飲食安全。

　　四、完善硬件配置，提高后勤服務檔次

　　經(jīng)過前期緊張、有序的準備，新食堂搬遷投入使用，根據(jù)公司要求，結合食堂實際，組織生活委員對新食堂廚具等進行了詢價、采購，有效改善了食堂硬件設施;同時對賓館大廳沙發(fā)和會議室椅子皮革進行了翻新及包廂餐具等配置，從硬件上改善了賓館整體檔次，提升了公司對外形象，提高了后勤服務質量。

　　五、制定包廂標準菜譜，提高接待質量

　　為使包廂用餐接待標準化，提高接待質量，我們組織廚師進行研討，制定了包廂標準菜譜，規(guī)定了操作程序，明確了裝盤形式、指明了菜肴的質量標準，有效的提高了賓館包廂用餐接待質量。

　　六、加強班組人員管理，克服人員不足，完成公司各項接待工作

　　今年賓館、食堂人員的流動較大，在人員不足及新進人員崗位技能較差的情況下，及時有效的對班組人員的崗位進行調整，合理分配工作任務，較好的完成了公司交給的各類大型接待活動及窯系統(tǒng)檢修期間的后勤保障服務工作;大型接待18項;大型窯系統(tǒng)檢修4次，打包工作餐xxxx份，及時有效的保障了檢修現(xiàn)場工作人員的飯菜保供工作;在完成公司交給的工作任務的同時，不斷提高后勤服務人員的實際操作水平，促使賓館、食堂管理邁向標準化、制度化、程序化管理，不斷提高服務質量。

　　七、加強班組人員安全意識

　　堅持每日安全檢查記錄，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，杜絕不安全因素，同時，通過每天早會和每周安全例會，及時向班組人員傳達公司各項安全要求，時刻向員工灌輸安全工作責任重大的思想意識，提醒員工做好安全防范工作，今年各項安全工作零事故。

　　(一)存在不足：

　　1、培訓方式單一，培訓的主要內(nèi)容放在了理論知識培訓方面，弱化了實踐培訓，培訓考試驗證流于形式，不能充分利用每周培訓的平臺;

　　2、人員思想引導不到位，20xx年賓館、食堂人員流失較大，員工素質整體水平不高，服務質量和服務意識不能得到很好的提高;

　　3、賓館用餐接待管理不到位，包廂標準菜譜制定滯后，日常用餐接待質量不高。

　　(二)明年工作思路：

　　1、加強規(guī)范化管理，完善管理制度

　　完善賓館、食堂各項管理制度、考核制度，梳理各崗位工作流程，規(guī)范工作程序及標準，實行主管、班長二級檢查制度，每天對公共區(qū)域的衛(wèi)生和食品加工過程等進行督查，通過檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，提高各崗位工作質量。

　　2、加強培訓，強化員工隊伍素質

　　加強崗位間的技能培訓，著力培養(yǎng)多面手，以有效應對和解決可能出現(xiàn)的崗位人員臨時短缺而產(chǎn)生的應急情況，同時，采取“請進來，走出去”的方法，加大培訓效果，強化員工技能，不斷提高服務水平。

　　3、細化服務措施，提高滿意度

　　實行季度“技能大比武”，相互之間切磋和交流，不斷提高員工的業(yè)務技能和綜合服務水平，增強員工之間的技能交流，形成比、學、趕、幫的良好氛圍;利用每周班組例會，相互研討交流“我為員工/賓客做了什么，有何收獲和體會”，使員工之間取長補短，共同提高，同時，將一周內(nèi)發(fā)生在身邊的服務案例進行剖析，從廣大員工/賓客的角度審視我們的服務，以便找出服務中存在的問題根源，以優(yōu)質服務穩(wěn)定民心，以滿意服務贏得民心，提高賓館、食堂的服務滿意度。

　　4、加大人員思想引導，提高優(yōu)質服務

　　引導班組人員樹立“做好各項接待和為員工服務是我們的本分”及“生活服務無小事”的意識，使職工食堂真正成為“職工之家”，使大家從思想上認識到了做好本職工作的重要性，從而自覺地投入到各項服務工作中去，從而達到凝心聚力，提高優(yōu)質服務的目的。

　　5、鞏固6s推行成果，強化基礎管理

　　梳理6s推行工作，查找推行過程中存在的不合理現(xiàn)象，進行針對性整改，逐步建立干凈整潔的就餐環(huán)境，有條不紊的工作秩序，讓各崗人員在緊張的工作狀態(tài)下按時按量、高效率、高標準的完成任務，強化基礎管理，全面體現(xiàn)高素質企業(yè)形象。

　　6、加強食堂成本管控，制定食堂標準菜譜

　　以降低采購成本，節(jié)省支出，提高管理效率，提升員工滿意度為目的，制定食堂標準菜譜，并定期進行菜譜調查，以員工為向導，通過調查、分析、反饋等方法，定期改進，加強菜肴質量，降低食堂成本，穩(wěn)定服務質量。

　　以上是我個人的年度工作總結，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，改正不足，不斷積累經(jīng)驗，與賓館、食堂全體員工團結一致、開拓進取，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。

后勤工作總結13

　　一個學期匆匆而過，我校后勤工作，遵循學校總體工作思路和后勤工作計劃，以提供良好的物質條件和優(yōu)質的教育教學環(huán)境為重點，在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化后勤工作人員素質，提高辦事的實效性。我們遵循學校總體工作思路，圍繞教育教學這個中心制訂了后勤工作計劃，避免后勤保障缺位而影響教學工作�，F(xiàn)總結如下：

　　1、努力改善教學環(huán)境和學習環(huán)境。開學初為每個教室安裝了多媒體教學設備，為學校添置一臺辦公電腦。冬季時候為各辦公室及各年級教室安置取暖爐具。

　　2、維修及時、服務到位。凡是影響到教學工作的事都及時處理。

　　3、配合政教、教務開展工作，基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。

　　4、為了加強校園管理，我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。

　　8、今年對學校資產(chǎn)進行了一次摸底清查，所有資產(chǎn)全部登記、建帳，管理日趨完善。

　　9、加強管理，開源節(jié)流。資金是學校的命脈。按照校長要求，學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。嚴格履行規(guī)章制度，積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。

　　10、加強紙張和辦公耗材的'管理，實行由主管并負責紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。

　　11、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。綜上工作，得益于領導指揮有方、各部門協(xié)同配合，使后勤工作基本上做到了使人信賴，效率讓人贊許，態(tài)度令人滿意。

　　蛋奶工程方面：

　　一、建立健全各項制度

　　首先建立“蛋奶工程”組織機構及職責、“蛋奶工程”計劃、“蛋奶工程”應急預案、“蛋奶工程”加工要求、“蛋奶工程”留樣登記表、“蛋奶工程”實施方案、衛(wèi)生制度等。

　　二、領導重視，嚴格把關

　　嚴把“蛋奶工程”蛋奶進貨關，經(jīng)驗收凡不符合“蛋奶工程”合同要求的蛋奶堅決不要。嚴把“蛋奶工程”加工關，對加工過程實施跟中監(jiān)督，對雞蛋進行嚴格篩選和清洗、蒸熟蒸透，發(fā)現(xiàn)問題，及時提出，及時糾正。嚴把“蛋奶工程”發(fā)放關，由班主任和年級組長跟蹤，使蛋奶準確足額發(fā)放到每個學生手中。

　　三、定期調查，不斷改進

　　定期在學生中對“蛋奶工程”實施情況進行座談交流，對學生提出的要求和建議不斷改進，不斷總結、不斷完善，

　　總之，9月x日至今在我校實施“蛋奶工程”以來的4個多月以來，由于領導重視，學�！暗澳坦こ獭睓C構健全，制度健全、監(jiān)督到位，管理和服務到位，值日發(fā)放人員、班主任、年級組長發(fā)放認真、負責，兢兢業(yè)業(yè)、責任心強，能夠每天及時準確的將蛋奶發(fā)放到每個學生的手中，收到了良好的效果，得到了學生的好評。

后勤工作總結14

　　又是一年歷盡風華，又是一年心手相牽，x年在不經(jīng)意間已從身邊滑過，回首這一年，在領導和同事的支持和幫助下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領帶交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，在公司一年多的時間，其間有喜樂，也有哀愁，但的是心存感激，因為在工作中不僅學到了與工作相關的知識、技能與方法，還領悟了很多如何做人、怎樣為人處世的道理和態(tài)度，這是比任何東西都寶貴的.人生財富，并將受益終生�，F(xiàn)將全年工作總結

　　一、全年x公司共計簽約x套，實現(xiàn)合同價款x億元，實收房款x億元;共計辦房產(chǎn)證x套;辦理接房手續(xù)x套。

　　二、月報表的統(tǒng)計核對與謄寫工作。

　　三、銷售人員每月到位資金的統(tǒng)計與核對。

　　四、各種文字、電子檔案的建立、整理、完善與錄入工作。

　　五、每天帳目的日清月結。

　　六、配合銀行催繳欠款。

　　辦公室是一個工作非常繁雜部門，作為結算室一員，不論在工作安排還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面�？傊�，一年來，通過努力學習和不斷摸索，收獲很大，我堅信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好。做了一年的辦公室工作了，有的時候也覺得自己有些許經(jīng)驗，或是由著自己的判斷來處理事情，所以出現(xiàn)了不少的問題，也犯了不少錯誤，事后才知道自己的社會閱歷缺乏，或是處理方法不當，我決心在今后的工作中要多提高自己的素質與休養(yǎng)，多學習為人處世的哲學，才能夠超越現(xiàn)在的自己，爭取更大的進步!

　　x年對整個房地產(chǎn)業(yè)來說是深劇影響的一年，在整個市場低迷的情況下，公司審時度勢，科學制定銷售政策，也打了幾個漂亮仗，尤其是借公司慶典之際適時推出x小區(qū)的兩棟樓，面向市場幾天里戰(zhàn)績相當不錯，充分說明公司在剖析客戶、把握市場方面的科學性、合理性，這也為大家今后工作樹立了信心。在持幣觀望態(tài)度濃厚的形勢下，房地產(chǎn)冬季的到來已成為不爭事實，展望x年，無論政策還是市場如何調節(jié)，我們面對挑戰(zhàn)的激烈程度都是不言而喻的，在如此不利的環(huán)境下，我們既要適應形勢，又要用敏銳的目光洞察機遇，我相信擁有深厚底蘊的x公司定能經(jīng)得住形勢的考驗，我也相信經(jīng)過洗禮后的x公司的明天會更加燦爛輝煌。

后勤工作總結15

　　后勤管理是學校工作的重要組成部分，是教學工作的基本保障。我們后勤工作，遵循學�？傮w工作思路和后勤工作計劃，以提供良好的物質條件和優(yōu)質的教育教學環(huán)境為重點，在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化后勤工作人員素質，提高辦事的實效性，使后勤工作成為學校發(fā)展的堅強后盾。在學校領導的指揮下，全校教師的支持下，經(jīng)全體后勤人員的努力，基本完成了學期初制定的計劃指標，下面分三個方面做以下總結：

　　一、主要做的幾項工作

　　1、本學期校舍非常緊張的情況下，在暑假對全校教室、辦公室作了合理調整部署，學期初調整好學桌椅和辦公桌椅，并對桌椅、教室門窗進行了維修檢查，電視、電話、電燈的安裝調試，讓師生們及時有了一個安定明亮的學習工作環(huán)境。

　　2、學期初，全體后勤人員及時做好了各班課本、作業(yè)本、教學用書、用品用具的分發(fā)工作，保障了教育教學的有序進行。

　　3、財會人員完成了費用的收繳及教師住房公積金、報表等項工作。

　　4、文印人員完成了學生學籍的注冊、報表及其他文印等工作。

　　5、完成了住宅樓的水電費的收繳工作。

　　6、暑假完成了學生公寓的調整，兩位電工利用暑假完成了學生公寓的水、電的到位使用。

　　7、落實了全校衛(wèi)生責任到人，并對任務要求進行了布置安排，保證了全校的環(huán)境衛(wèi)生。移栽了花草樹木和盆景綠化了校園環(huán)境。

　　8、強化了學校閱覽室、圖書、檔案的管理工作。

　　9、食堂、住宿生工作有較大進展，開展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生活動。

　　10、強化了門衛(wèi)工作，進校門登記制度，巡查制度。

　　11、配合校長室做好教學樓的建造和工程驗收等工作、上級各項檢查驗收準備工作、教學質量調研輔助工作。

　　二、工作主要表現(xiàn)

　　1、日常工作方面

　　所有后勤人員懷著后勤為教學服務的責任，不怕辛苦，不怕麻煩，超前完成

　　學校開學初的各項準備工作，保障了學校教學工作及其它日常工作的有序進行。

　　在教學質量調研中從打印、分發(fā)、封釘?shù)浇y(tǒng)計，層層做好服務準備工作，確保每次調研均能圓滿結束。學�；蛏霞壊块T在我校進行的各類檢查驗收、會議及教育教學活動，每次的后勤準備和服務，在全體后勤職工的通力合作下，均圓滿完成服務任務，一流的服務得到了領導和同行們的一致好評。

　　2、安全工作方面

　　進一步完善了《學校食品衛(wèi)生安全管理制度》《門衛(wèi)安全管理制度》《學生路隊安全要求》、《學生校園活動安全要求》、《寄宿生安全管理制度》《學生外出活動安全工作方案》制定了各功能室的安全管理細則等。

　　重點整治了校園周邊環(huán)境，及時排查了安全隱患，建立了相應的`應急預案，構筑了堅固的校園安全屏障，為學校教育教學質量的提高創(chuàng)建了良好的安全、文明、和諧的環(huán)境。

　　3、環(huán)境衛(wèi)生方面

　　“環(huán)境影響人”，良好的環(huán)境對于學生的學習生活都發(fā)生著潛移默化的影響。給學生提供一個良好的學習生活環(huán)境，為教工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，一直是我校為之努力的目標和長抓不懈的重要工作。每天由后勤人員對學校的公共場所進行保潔工作，責任到人，服務到位，為師生創(chuàng)設了一個衛(wèi)生文明的學習環(huán)境。

　　注重校園的文化設施建設和綠化建設。學校精心規(guī)劃校園文化，以林、路、花、草的巧秒設計，以名言警句點綴其間，精美高雅，清新怡人，為師生創(chuàng)設了一個和諧向上的學習環(huán)境，于無形之中造就少年兒童的高尚的道德情操和人生追求。

　　4、食堂工作方面

　　學校食堂每天堅持“三項” 工作原則，第一嚴把“進貨關”、“衛(wèi)生關”。餐具做到及時消毒，生、熟食分開，每餐留（食品）樣待查，廚房、餐廳每天進行“三清掃”，切實做好“三防”工作，確保師生飲食衛(wèi)生和避免安全事故的發(fā)生。第二“講質量” 增效益，在采購物品時，直接批發(fā)商手中購買。食堂所需的貨物，都采取公開招標辦法，或直接從第一經(jīng)銷商手中進貨。第三加強食堂綜合管理，認真做好索證和臺帳登記工作，人員聘用實行持證上崗，優(yōu)化組合。各

　　項工作實行分層管理，責權到人，任務明確。對外虛心接受家長和師生的意見，對內(nèi)通過“例會” 等形式，總結經(jīng)驗，尋求辦法，不斷提高食堂人員服務意識和服務質量，讓學生吃得飽，吃得好，吃得暖，吃得放心，吃得舒心。其次，努力營造良好的就餐環(huán)境，創(chuàng)設文化意境，促使學生就餐秩序井然。在財物管理方面，建全了物資入庫、出庫手續(xù)，堅持一月一盤存，確保帳物相符。

　　5、住宿生方面

　　本學期住宿人數(shù)多達2600人，一學期以來沒發(fā)生過事故，學生在校吃得好，睡得安全。學習成績有不同程度的提高。這些成績與班主任、輔導老師、保育老師的教育是分不開的，他們耐心輔導，精心呵護，付出了辛苦的汗水。住宿生人數(shù)的不斷增多，主要是我們服務質量的進一步提高所然。

　　三、存在問題。

　　1、住宿生在活動和管理上還有待改進。

　　2、食堂管理及學生剩飯菜的浪費現(xiàn)象有待解決。

　　3、電的浪費現(xiàn)象有待采取措施。

　　金無足赤，人無完人，在仔細回顧一學期的工作時，難免也發(fā)現(xiàn)有一些缺憾，這些都將是我們在下學期努力的方向�！叭�心全意為師生服務，為家長著想”永遠是我們后勤人員不變的主題！

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