電力工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編幫大家整理的電力工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
電力工作總結(jié) 篇1
即將告別20xx，迎來20xx。時(shí)光荏苒，不知不覺中在變電所值班員的崗位上已工作近一年的時(shí)間。對(duì)自己而言，20xx年是繁忙的一年，成長(zhǎng)的一年，更是充實(shí)的一年�；厥走@近一年來的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。在這一年中我始終堅(jiān)持以理論知識(shí)武裝自己的頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問題，使自己能夠與集體共同進(jìn)步。在日常工作中能夠服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真完成所分配的各項(xiàng)工作任務(wù)，能夠與同事和睦相處。同時(shí)，我不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和鞏固，能理論聯(lián)系實(shí)際，將自己所能掌握的專業(yè)知識(shí)結(jié)合到實(shí)際工作當(dāng)中，腳踏實(shí)地做好本職工作。在這段時(shí)間內(nèi)，我結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)學(xué)到了許多寶貴的知識(shí)，使自己得到了不斷的充實(shí)與提高，但是也意識(shí)到自己的不足之處�；仡欁约哼@一年來的得與失，現(xiàn)把工作情況總結(jié)如下：
一、政治上堅(jiān)定，思想上不斷成熟
一個(gè)人的信念是人的世界觀在奮斗目標(biāo)方面的集中反映，共產(chǎn)主義信念是我執(zhí)著的追求目標(biāo)和持久的精神力量。雖然現(xiàn)在我還不是一名真正的共產(chǎn)黨員。但在實(shí)際工作中，我時(shí)刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，并且主動(dòng)學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)，不怕苦，不怕累，把黨的`先進(jìn)性融入到自己的工作和生活中來。正因有了堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，在實(shí)際工作中我始終保持銳意進(jìn)取，勇于拼搏的精神和鍥而不舍、頑強(qiáng)奮斗、拼搏到底的作風(fēng)。從做好本職工作和日常工作入手，從我做起、從現(xiàn)在做起、從身邊的小事做起并持之以恒。 另外，我積極學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)，思想上不斷地追求進(jìn)步。能夠在工作實(shí)踐中正視現(xiàn)實(shí)、冷靜分析、吸取教訓(xùn)、振作精神，自覺地、勇敢地經(jīng)受鍛煉與考驗(yàn)，思想上在不斷的發(fā)展和成熟，爭(zhēng)取早日成為一名真正的共產(chǎn)黨員。
二、鞏固規(guī)章制度，規(guī)范工作行為
作為一名變電運(yùn)行值班人員，最重要的職責(zé)是保證人身安全、設(shè)備安全和電網(wǎng)安全。而要確保安全，首先就要認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全工作規(guī)程》，該規(guī)程的每一項(xiàng)內(nèi)容都是用血的教訓(xùn)換來的。今年來自己認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了《安規(guī)》，使得自己更加全面地鞏固了《安規(guī)》中的每一項(xiàng)安全規(guī)定，并將其貫徹于日常工作的始終。
另外，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)和鞏固《缺陷管理規(guī)定》、《倒閘操作規(guī)范》、《變電運(yùn)行管理規(guī)范》等，并結(jié)海 合實(shí)際工作消化吸收，使得自己對(duì)變電運(yùn)行工作有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，還積攢了很多的實(shí)用的工作經(jīng)驗(yàn)，像重要操作操作票的填寫、設(shè)備檢修時(shí)安措的布置與拆除、一種票及二種票驗(yàn)收時(shí)的注意事項(xiàng)、設(shè)備異常情況的分析、設(shè)備異常情況的處理等等。
三、工作保持勤奮，業(yè)務(wù)不斷求進(jìn)步
我始終堅(jiān)信，事業(yè)成功與工作態(tài)度猶如車身與車輪一樣，如果不讓車輪著地，汽車就永遠(yuǎn)不能駛向遠(yuǎn)方。在實(shí)際工作中，我始終保持良好的心態(tài)和積極的精神面貌，虛心向老員工學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向變電所設(shè)備學(xué)習(xí)，腳踏實(shí)地的投入工作，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真地對(duì)待工作中的每一件事情，從身邊的小事做起，用實(shí)際行動(dòng)做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事放心。 20xx年，是繁忙的一年。在剛工作這近一年的時(shí)間里，自己的生活發(fā)生了很大的變化。在工作上，由于所接觸的工作都是全新的工作，以前都沒有機(jī)會(huì)接觸到。記得剛到公司時(shí)就被分配到工業(yè)園區(qū)開關(guān)站工作，開關(guān)站的一次設(shè)備、保護(hù)配置、操作要點(diǎn)等都需要大量的時(shí)間去學(xué)習(xí)和掌握。雖然面臨著工作繁忙、學(xué)習(xí)壓力大等情況，但為了更好地做好本職工作，我始終沒有放棄學(xué)習(xí)，每天至少保證兩個(gè)小時(shí)的看書學(xué)習(xí)時(shí)間，并做好詳細(xì)的學(xué)習(xí)記錄。另外，我特別注重現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐技能的提高。平時(shí)能夠積極主動(dòng)到現(xiàn)場(chǎng)參與設(shè)備巡視、倒閘操作和事故處理；主動(dòng)到現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)和了解各個(gè)一次設(shè)備、保護(hù)裝置、二次接線、壓板配置等。在老員工的幫助下，我也在不斷地發(fā)展和成熟。
由于自身原因，我于20xx年10月到縣城供電所后，所接觸的設(shè)備和一些工作又跟開關(guān)站不一樣了，所以自己積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)、規(guī)程學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，掌握了新工作區(qū)的一次設(shè)備倒閘操作、定期切換試驗(yàn)、開關(guān)及主變的保護(hù)配置、壓板配置、部分保護(hù)裝置二次原理圖接線等等。并且經(jīng)過停變電操作、35kV設(shè)備自投問題，刀閘的特殊性， 10kV開關(guān)等實(shí)際操作，使得自己對(duì)新工作有了更加深入的認(rèn)識(shí)和了解。 自己也從中學(xué)到了許多寶貴的知識(shí)，使自己得到了充分的鍛煉。
四、積極參與公司活動(dòng)，拓展個(gè)人才能
在做好本職工作以外，我還積極參加公司組織的多項(xiàng)活動(dòng)，不僅讓自己認(rèn)識(shí)了更多的同事，也讓自己學(xué)到了許多本職工作以外的知識(shí)，使得自己得到了更大的鍛煉和提高。？年？月，參加公司安全知識(shí)競(jìng)賽，榮獲？等獎(jiǎng)。？年？月
五、正視自身不足，展望20xx
回顧20xx，自己取得了一點(diǎn)點(diǎn)的成績(jī)，并且得到了很好的鍛煉和提高。但是，從日常的工作中，我也深刻地領(lǐng)悟到自身的不足之處，自己有許多還需要進(jìn)一步改進(jìn)的地方：
1、對(duì)變電所的部分裝置還不熟，需要進(jìn)一步加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)實(shí)踐能力。
2、在日常工作中，工作的細(xì)心和責(zé)任心有待進(jìn)一步提高。
3、對(duì)變電所的規(guī)程及操作要點(diǎn)需要不斷鞏固，對(duì)變電所的特殊點(diǎn)有點(diǎn)模糊不清。
展望20xx，在自己的崗位上我將不懈進(jìn)取，努力做到以下幾點(diǎn)：
1、加強(qiáng)對(duì)變電所所有設(shè)備的熟悉程度，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)操作牢記于心。
2、將所有操作票的填寫步驟及流程結(jié)合實(shí)際工作，深入理解掌握，做到細(xì)心全面，確保填寫合格。
3、牢記“安全無小事”，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真地完成每一項(xiàng)工作，不忽略任何一個(gè)細(xì)節(jié)。
4、加強(qiáng)對(duì)變電所規(guī)程的鞏固學(xué)習(xí)，特別是變電所的特殊點(diǎn)，要全面掌握。
5、平時(shí)加強(qiáng)理論知識(shí)的鞏固學(xué)習(xí)，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，確保能夠沉著應(yīng)對(duì)變電所異常事故的發(fā)生。
6、向老員工多請(qǐng)教學(xué)習(xí)，用實(shí)際行動(dòng)爭(zhēng)取早日成為一名正式員工。
二〇一x年十一月十日
電力工作總結(jié) 篇2
到200*年底，鍋爐處共有職工20人，協(xié)作工28人(其中焊接協(xié)作工10人)。從20xx年5月鋼架班進(jìn)入發(fā)耳工地以來，主要完成的工作如下：
1、臨建及辦公區(qū)域布置方面
(1)鍋爐處05年10月發(fā)聯(lián)系單到施工科進(jìn)行鍋爐處辦公區(qū)布置，已由施工科安排協(xié)作隊(duì)施工完畢。
(2)10t龍門吊鍋爐組合場(chǎng)(1085平臺(tái)3#、4#爐脫硫區(qū)域)布置長(zhǎng)為150m，龍門吊已運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，正在安裝，土建支墩未開始施工。
(3)1#爐固定端20t龍門吊組合場(chǎng)布置土建支墩施工完成80%。
(4)40t龍門吊鍋爐組合場(chǎng)施工完成90%，組合架和鋼平臺(tái)搭設(shè)完成。
5)DBQ4000塔吊從1#爐爐后布置到3#爐爐后相關(guān)事宜待二公司專業(yè)人員到達(dá)后具體協(xié)商。
(6)φ16圓鋼爬梯加工完成10m長(zhǎng)的39部，立柱施工用跳板支架加工完成100個(gè)，導(dǎo)鏈掛架加工完成10個(gè)，庫房防盜窗加工安裝完成30個(gè)，貨架加工完成30個(gè)，運(yùn)轉(zhuǎn)層鋼梁埋弧焊工樁加工完成，40t龍門吊軌道路板制作8件。
(7)班組建設(shè)布置05年12月25日基本完成。
2、安裝方面
(1)1#~4#爐地腳螺栓框架05年6月制作完成，因土建基礎(chǔ)與圖紙不符，1#~4#爐地腳螺栓框架修改05年10月完成;1#爐鋼結(jié)構(gòu)地腳螺栓安裝05年9月底完成，2#爐鋼結(jié)構(gòu)地腳螺栓安裝05年11月底完成，土建均已澆筑完成。
(2)1#爐柱底板05年12月16日安裝完成移交土建灌漿。
(3)1#爐埋地管道05年12月24日制作安裝完成驗(yàn)收移交土建，土建已回填完成。
(4)1#爐電除塵進(jìn)口煙道支架地腳螺栓安裝05年10月9日完成驗(yàn)收移交土建，土建澆筑且回填完成，塔吊軌道布置到1#爐擴(kuò)建端完成。
(5)2#爐電除塵進(jìn)口煙道支架地腳螺栓安裝05年12月30日完成驗(yàn)收移交土建。
(6)1#爐磨煤機(jī)地腳螺栓預(yù)埋套管安裝05年12月24日完成驗(yàn)收移交土建，土建正在澆筑。3#爐磨煤機(jī)地腳螺栓預(yù)埋套管安裝05年12月29日完成驗(yàn)收移交土建，土建正在作澆筑準(zhǔn)備。
(7)1#、2#爐運(yùn)轉(zhuǎn)層立柱地腳螺栓安裝完成驗(yàn)收移交土建，且土建澆筑完成。
電力工作總結(jié) 篇3
工作三年多以來，在領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，我在思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績(jī)，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，現(xiàn)將本人這三年來的情況作簡(jiǎn)要總結(jié)。
一、工作學(xué)習(xí)方面：
1。學(xué)習(xí)方面：
進(jìn)入單位從事線路設(shè)計(jì)工作，對(duì)我來說是陌生的行業(yè)，但是單位良好的學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)氛圍，讓我迅速融入了這個(gè)團(tuán)隊(duì)。從最簡(jiǎn)單的定義、概念開始學(xué)習(xí)，師傅們、同事們總是耐心地為我講解，使我逐步對(duì)這個(gè)行業(yè)有了認(rèn)識(shí)。開始跟隨師傅們進(jìn)行測(cè)量，使我了解了我們工作的'內(nèi)容，工作的步驟。在以后的工作中，逐漸開始將設(shè)計(jì)工作交于我，使我邊學(xué)習(xí)邊工作，從中學(xué)習(xí)到了不少專業(yè)知識(shí)，也認(rèn)識(shí)到了設(shè)計(jì)責(zé)任的重大。xx年設(shè)計(jì)調(diào)考單位讓我有了去xx及xx培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使我全面學(xué)習(xí)了線路的設(shè)計(jì)要領(lǐng)，并與其他同行相互交流，使我對(duì)線路設(shè)計(jì)有了新的認(rèn)識(shí)。xx年年底參加桿塔設(shè)計(jì)培訓(xùn)，全面系統(tǒng)的培訓(xùn)使我對(duì)桿塔設(shè)計(jì)步驟流程、理論知識(shí)、設(shè)計(jì)要領(lǐng)、軟件操作有了系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。
2。工作方面：
結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)：結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)從套用圖紙到獨(dú)立設(shè)計(jì)，使我有了一定的提高。逐漸認(rèn)識(shí)到了結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)在整個(gè)線路設(shè)計(jì)過程中的重要性，一旦出現(xiàn)失誤，可能引起倒塔事故。使我在工作中更加謹(jǐn)慎。完成了部分工程的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作如：xx220kV線路隧道設(shè)計(jì)、xx110kV線路、xx110kV線路、xx110kV線路、xx35kV線路、xx改造線路等結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作。但在設(shè)計(jì)工作中也出現(xiàn)了一部分問題，如：使用典設(shè)鋼管桿，在初步設(shè)計(jì)階段使用典設(shè)，并統(tǒng)計(jì)桿重上報(bào)。在施工設(shè)計(jì)階段，驗(yàn)算典設(shè)鋼管桿，發(fā)現(xiàn)典設(shè)鋼管桿桿重不準(zhǔn)確；我自行編制的大板基礎(chǔ)excel計(jì)算表格，使用多次都沒有發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，在一次校核圖紙時(shí)，xx傅發(fā)現(xiàn)了橫向縱向布筋數(shù)量相反。在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，我需要更加仔細(xì)認(rèn)真，不能出現(xiàn)一點(diǎn)差錯(cuò)；
二、個(gè)人不足
1、工作態(tài)度、思想方面：工作繁瑣、時(shí)間緊時(shí)，容易產(chǎn)生浮躁的情緒；
2、工作能力方面：結(jié)構(gòu)方面角鋼塔設(shè)計(jì)、電氣方面雙懸垂串補(bǔ)償、連續(xù)上下山調(diào)整計(jì)算，沒有掌握；
3、個(gè)人能力方面：工程的全局協(xié)調(diào)能力有待提高。
三、未來努力的方向
1、工作態(tài)度、思想方面：逐漸戒除浮躁的心態(tài)，遇事沉穩(wěn)，不驕不躁；
2、工作能力方面：將培訓(xùn)學(xué)習(xí)的桿塔結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)繼續(xù)鞏固學(xué)習(xí)，在xx年能完成角鋼塔設(shè)計(jì)；電線力學(xué)計(jì)算繼續(xù)鞏固學(xué)習(xí)，能掌握雙懸垂串補(bǔ)償、連續(xù)上下山調(diào)整計(jì)算，將自己學(xué)習(xí)的心得成果與同事交流學(xué)習(xí)，相互提高；
3、個(gè)人能力方面：需要加強(qiáng)人際交往溝通的能力、整個(gè)工程的全局協(xié)調(diào)能力。
感謝單位領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培以及同事對(duì)我的入職指引和幫助，感謝對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在今后的工作中，我將努力找準(zhǔn)自己的定位，以朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，努力發(fā)揮聰明才智，盡自己的所能為單位作出貢獻(xiàn)，為單位創(chuàng)造財(cái)富。
電力工作總結(jié) 篇4
20xx年上半年，我部門在公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以搶抓機(jī)遇、提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，奮力拼搏，強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理，保障了上半年各項(xiàng)工作的順利完成。
一、業(yè)務(wù)完成情況
1.6月末我部門共參與投標(biāo)28個(gè)，工程造價(jià)約9.5億元。
2.合計(jì)評(píng)標(biāo)入圍搖球10個(gè),入圍率35.71%。
二、主要工作措施
1、分析當(dāng)前市場(chǎng)，做出明確方向。每月我部門都對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行分析，及時(shí)了解市場(chǎng)行情、狀況，做好投標(biāo)計(jì)劃。
2、強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理，確保業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行。首先加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和員工思想排查。上半年，我部加強(qiáng)了對(duì)招標(biāo)文件、招投標(biāo)程序、規(guī)范及法律法規(guī)的.探討和學(xué)習(xí)，使員工進(jìn)一步增強(qiáng)招投標(biāo)意識(shí)和標(biāo)書制作意識(shí)，降低廢標(biāo)率。同時(shí)，針對(duì)實(shí)際運(yùn)行中查找我部業(yè)務(wù)中存在的不合規(guī)問題，提出相應(yīng)的解決措施。
三、存在的主要問題
1、由于現(xiàn)在廈門工程招投標(biāo)市場(chǎng)評(píng)標(biāo)辦法采用先評(píng)后抽法，客觀上給業(yè)績(jī)帶來了一定的影響。
2、另外由于公司未評(píng)上信用等級(jí)，對(duì)公司業(yè)績(jī)也還來了一定的影響。
四、下步工作措施
1、更好的分析了解掌握市場(chǎng)狀況，抓住機(jī)遇、搶抓市場(chǎng)，提高中標(biāo)率。
2、加大部門管理，加強(qiáng)經(jīng)營部全體人員的工作意識(shí)，使定標(biāo)，制標(biāo)、開標(biāo)成為一套較為完整較為成熟的方案。提高工作效率，降低廢標(biāo)率，保證業(yè)務(wù)量的穩(wěn)步提升。
總之，在下半年的工作中，我經(jīng)營部全體人員會(huì)以飽滿的熱情，精誠合作，努力工作，確保20xx年公司制定的戰(zhàn)略目標(biāo)順利完成。
xxxx建筑工程有限公司經(jīng)營部
20xx-7-10
電力工作總結(jié) 篇5
工作三年多以來，在領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，我在思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績(jī)，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，現(xiàn)將本人這三年來的情況作簡(jiǎn)要總結(jié)。
一、工作學(xué)習(xí)方面
1、學(xué)習(xí)方面：
盔入單位從事線路設(shè)計(jì)工作，對(duì)我來說是陌生的行業(yè)，但是單位良好的學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)氛圍，讓我迅速融入了這個(gè)團(tuán)隊(duì)。從最簡(jiǎn)單的定義、概念開始學(xué)習(xí)，師傅們、同事們總是耐心地為我講解，使我逐步對(duì)這個(gè)行業(yè)有了認(rèn)識(shí)。開始跟隨師傅們進(jìn)行測(cè)量，使我了解了我們工作的內(nèi)容，工作的步驟。在以后的工作中，逐漸開始將設(shè)計(jì)工作交于我，使我邊學(xué)習(xí)邊工作，從中學(xué)習(xí)到了不少專業(yè)知識(shí)，也認(rèn)識(shí)到了設(shè)計(jì)責(zé)任的重大。20xx年設(shè)計(jì)調(diào)考單位讓我有了去xx及xx培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使我全面學(xué)習(xí)了線路的設(shè)計(jì)要領(lǐng)，并與其他同行相互交流，使我對(duì)線路設(shè)計(jì)有了新的認(rèn)識(shí)。20xx年底參加桿塔設(shè)計(jì)培訓(xùn)，全面系統(tǒng)的培訓(xùn)使我對(duì)桿塔設(shè)計(jì)步驟流程、理論知識(shí)、設(shè)計(jì)要領(lǐng)、軟件操作有了系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。
2、工作方面：
a、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)：結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)從套用圖紙到獨(dú)立設(shè)計(jì)，使我有了一定的
提高。逐漸認(rèn)識(shí)到了結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)在整個(gè)線路設(shè)計(jì)過程中的重要性，一旦出現(xiàn)失誤，可能引起倒塔事故。使我在工作中更加謹(jǐn)慎。完成了部分工程的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作如：xx220kV線路隧道設(shè)計(jì)、xx110kV線路、xx110kV線路、xx110kV線路、xx35kV線路、xx改造線路等結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作。但在設(shè)計(jì)工作中也出現(xiàn)了一部分問題，如：使用典設(shè)鋼管桿，在初步設(shè)計(jì)階段使用典設(shè)，并統(tǒng)計(jì)桿重上報(bào)。在施工設(shè)計(jì)階段，驗(yàn)算典設(shè)鋼管桿，發(fā)現(xiàn)典設(shè)鋼管桿桿重不準(zhǔn)確;我自行編制的大板基礎(chǔ)excel計(jì)算表格，使用多次都沒有發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，在一次校核圖紙時(shí)，xx傅發(fā)現(xiàn)了橫向縱向布筋數(shù)量相反。在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，我需要更加仔細(xì)認(rèn)真，不能出現(xiàn)一點(diǎn)差錯(cuò);
b、電氣設(shè)計(jì)：剛?cè)胄袝r(shí)簡(jiǎn)單認(rèn)為，線路設(shè)計(jì)就是一根桿架著三根線，有何難度。在逐步的設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)過程中，才認(rèn)識(shí)到電氣設(shè)計(jì)的重要性，可能引起相間放電、斷線、對(duì)地安全距離不足等問題。電氣設(shè)計(jì)考慮不足可能導(dǎo)致停電及傷人等事故。在逐步認(rèn)識(shí)到電氣設(shè)計(jì)的重要性后，感覺到自己責(zé)任的重大，開始逐步加大了學(xué)習(xí)的力度，努力使自己交出合格優(yōu)質(zhì)的工程。電氣設(shè)計(jì)中，不僅電氣技術(shù)的學(xué)習(xí)，更重要的是路徑選擇的合理性，在設(shè)計(jì)中路徑選擇考慮不周，將導(dǎo)致工程返工，耽誤工程進(jìn)度，增加了設(shè)計(jì)工作量。在電氣設(shè)計(jì)工作中，我逐步將工作重點(diǎn)放在路徑選擇的合理性及電氣技術(shù)的校驗(yàn)上，完成了xx220kV線路工程、xx35kV線路工程、xx35kV線路工程等電氣設(shè)計(jì)工作。但在設(shè)計(jì)工作中也出現(xiàn)了一部分問題，如：xx220kV線路中對(duì)廠家避雷器圖紙確認(rèn)，沒有發(fā)現(xiàn)該廠供應(yīng)的220kV串聯(lián)間隙避雷器中
句聯(lián)接為非球絞聯(lián)接，不能折彎安裝，導(dǎo)致電氣距離緊張;xx35kV線路因多次改線，改線中未考慮到未改線段大號(hào)側(cè)直線塔上拔，在該直線塔懸垂串加裝重錘。在電氣設(shè)計(jì)中，我需要更加謹(jǐn)慎仔細(xì)，不能出現(xiàn)絲毫差錯(cuò);
二、個(gè)人不足
1、工作態(tài)度、思想方面：工作繁瑣、時(shí)間緊時(shí)，容易產(chǎn)生浮躁的情緒;
2、工作能力方面：結(jié)構(gòu)方面角鋼塔設(shè)計(jì)、電氣方面雙懸垂串補(bǔ)償、連續(xù)上下山調(diào)整計(jì)算，沒有掌握;
3、個(gè)人能力方面：工程的全局協(xié)調(diào)能力有待提高。
三、未來努力的方向
1、工作態(tài)度、思想方面：逐漸戒除浮躁的心態(tài)，遇事沉穩(wěn)，不驕不躁;
2、工作能力方面：將培訓(xùn)學(xué)習(xí)的桿塔結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)繼續(xù)鞏固學(xué)習(xí)，在20xx年能完成角鋼塔設(shè)計(jì);電線力學(xué)計(jì)算繼續(xù)鞏固學(xué)習(xí)，能掌握雙懸垂串補(bǔ)償、連續(xù)上下山調(diào)整計(jì)算，將自己學(xué)習(xí)的心得成果與同事交流學(xué)習(xí)，相互提高;
3、個(gè)人能力方面：需要加強(qiáng)人際交往溝通的`能力、整個(gè)工程的全局協(xié)調(diào)能力。
感謝單位領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培以及同事對(duì)我的入職指引和幫助，感謝
對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在今后的工作中，我將努力找準(zhǔn)自己的定位，以朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，努力發(fā)揮聰明才智，盡自己的所能為單位作出貢獻(xiàn)，為單位創(chuàng)造財(cái)富。
電力工作總結(jié) 篇6
領(lǐng)工區(qū)把年上半年的工作中重點(diǎn)安排在了安全生產(chǎn)、設(shè)備維修、學(xué)員培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒、黨風(fēng)建設(shè)和自控性領(lǐng)工區(qū)建設(shè)和積極參與文明淮北的建設(shè)上。各項(xiàng)工作在實(shí)際落實(shí)過程中都取得了喜人的成績(jī)，現(xiàn)將具體工作落實(shí)情況報(bào)告如下：
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)工作采取的主要措施
1、安全生產(chǎn)工作注重早部署，開好頭。根據(jù)處段工作會(huì)議精神召開了領(lǐng)工區(qū)全員工作會(huì)議，指導(dǎo)領(lǐng)工區(qū)的安全生產(chǎn)工作；全面分析總結(jié)了年安全生產(chǎn)工作，確定了領(lǐng)工區(qū)的年安全生產(chǎn)工作思路和目標(biāo)，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面部署。以保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備、保重點(diǎn)為原則，加強(qiáng)運(yùn)行管理、開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，全面落實(shí)各項(xiàng)反事故措施，加大對(duì)老舊設(shè)備的改造力度，預(yù)防事故關(guān)口前移，從源頭抓起，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)的新局面保障處段穩(wěn)定發(fā)展的好形勢(shì)。
2、為響應(yīng)電務(wù)段開展的“全國煤炭鐵路運(yùn)輸安全年”活動(dòng)，電力領(lǐng)工區(qū)結(jié)合自身的實(shí)際情況，特制定了《電力領(lǐng)工區(qū)安全體系》、《電力領(lǐng)工區(qū)安全管理網(wǎng)絡(luò)》、《電力領(lǐng)工區(qū)年安全工作管理辦法》、《安全目標(biāo)層級(jí)負(fù)責(zé)制》、《安全目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲辦法》、《班組安全責(zé)任制》和《電力領(lǐng)工區(qū)關(guān)于加強(qiáng)年安全工作的實(shí)施細(xì)則》等相關(guān)安全管理的方法、措施。成立了領(lǐng)工區(qū)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，申明了指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)和實(shí)施方案，并根據(jù)實(shí)施要求在工作中具體逐項(xiàng)落實(shí)完成。
3、為了防止和減少電力事故的發(fā)生，建立緊急情況下快速、有效的事故搶險(xiǎn)和應(yīng)急處置機(jī)制，最大限度地減少電力事故造成的危害和損失。依據(jù)處、段年工作會(huì)議精神，制定和修改了《電力領(lǐng)工區(qū)電力事故應(yīng)急預(yù)案》，預(yù)案中成立了電力領(lǐng)工區(qū)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)成員的職責(zé)進(jìn)行了細(xì)則的安排，對(duì)電氣和人身安全事故的處理方式和原則做出了具體的指導(dǎo)安排。
4、通過每月案例分析讓老工人和新職工充分學(xué)習(xí)我處多年來在當(dāng)月發(fā)生的各種事故案例，通過每月安全座談會(huì)，讓所有職工充分暢談、交流自己和身邊的安全隱患和事故案例，及時(shí)將各種不安全的狀況給予通報(bào)，并在座談會(huì)上及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正職工中不安全的各種習(xí)慣，極大的改善了職工對(duì)安全的認(rèn)識(shí)。
5、加大運(yùn)行管理和老舊設(shè)備改造力度。上半年電務(wù)段不斷加大對(duì)變、配電運(yùn)行的管理力度，組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)變電和配電運(yùn)行管理工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，不斷提高供電系統(tǒng)運(yùn)行管理水平。
6、抓好安全教育、提高員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)是搞好安全生產(chǎn)的前提，定期舉辦電力安全培訓(xùn)班，進(jìn)行每月鐵運(yùn)處歷年來所發(fā)生的安全事故的宣講和職工交流會(huì)議，通過各種途徑充分發(fā)揮領(lǐng)工區(qū)和職工的積極性來進(jìn)行安全教育改造的落實(shí)，不斷提升領(lǐng)工區(qū)全體職工的安全思想意識(shí)和安全預(yù)防水平，做到安全第一、預(yù)防為主，以防電氣設(shè)備事故和認(rèn)識(shí)安全事故的發(fā)生。
7、層層落實(shí)安全責(zé)任、完善安全生產(chǎn)制度，在安全生產(chǎn)管理中我們要按照關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的指示精神，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，把安全任務(wù)逐項(xiàng)分解，落實(shí)到具體的責(zé)任人，同時(shí)抓好危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)的分析和控制，杜絕各類事故的發(fā)生。
8、加大反違章力度、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和安全同步發(fā)展，針對(duì)工作中暴漏出檢修和運(yùn)行等方面存在經(jīng)驗(yàn)不足的實(shí)際，在工作中我們重點(diǎn)要抓好檢修、運(yùn)行的安全管理，加大反違章力度，切實(shí)做到安全工作“三落實(shí)”，堅(jiān)持事故處理“四不放過”原則，建立反習(xí)慣性違章的常態(tài)機(jī)制，通過安全性評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控，全面掌握設(shè)備安全狀況，明確整改目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和安全同步發(fā)展，把安全生產(chǎn)真正轉(zhuǎn)移到以預(yù)防為主的軌道上來。
�。ǘ�、在設(shè)備維修和具體工作方面集中力量全面展開
1、為了保證我處全年電力的安全供應(yīng)和保證春節(jié)期間的用電安全，領(lǐng)工區(qū)全力搞好年“春檢”工作。為保質(zhì)保量地完成今年的“春檢”工作，電力領(lǐng)工區(qū)提早安排，提出具體要求，實(shí)行班組負(fù)責(zé)制度，并開展“春檢”作業(yè)‘零違章’活動(dòng)。電務(wù)段領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)工區(qū)正副領(lǐng)工長(zhǎng)和專業(yè)人員親臨作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，層層把好安全關(guān)，“春檢”作業(yè)秩序井然，工作開展順利結(jié)束。確保了全年工作的基礎(chǔ)。
2、為了保障雷雨季節(jié)來臨時(shí)的避雷安全，領(lǐng)工區(qū)組織各班組對(duì)全處避雷設(shè)施、避雷網(wǎng)、避雷針和接地電阻的測(cè)量。對(duì)所有的測(cè)量數(shù)據(jù)及時(shí)匯總和分析，對(duì)不合格的避雷設(shè)施及時(shí)進(jìn)行整改，消除隱患。
3、望陽北村6kv變壓器計(jì)量箱的事故應(yīng)急處理，接到事故緊急通知，電力領(lǐng)工區(qū)事故應(yīng)急小組及時(shí)動(dòng)作，做好全方位的安全組織措施，迅速果敢的對(duì)事故點(diǎn)做好應(yīng)急處理，保障了周邊群眾和設(shè)備的安全。并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)攻關(guān)和及時(shí)與楊莊礦水電科的協(xié)調(diào)配合，順利將事故安全解決。
4、高壓變電所的興建和安裝，電力領(lǐng)工區(qū)派出專人進(jìn)行學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握核心技術(shù)。變電所安全關(guān)系到了全處的安全供電質(zhì)量，電力領(lǐng)工區(qū)的正副領(lǐng)工長(zhǎng)和領(lǐng)工區(qū)的技術(shù)人員全赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行具體的工作安排、部署，保證了該項(xiàng)工作的安全、順利開展，為下一步的供電提供了良好的保證。
5、為了在實(shí)際工作中，保證職工的作業(yè)安全順利的開展，領(lǐng)工區(qū)全力的進(jìn)行安全工器具的耐壓試驗(yàn)和正常檢查，及時(shí)更換了絕緣手套和絕緣靴，對(duì)職工的個(gè)人工具及時(shí)檢查和補(bǔ)充，對(duì)部分安全器具損壞的職工發(fā)放了驗(yàn)電筆和萬用表的器具。
6、根據(jù)季節(jié)特征，領(lǐng)工區(qū)及時(shí)進(jìn)行了冬季三防和夏季三防工作的準(zhǔn)備和具體落實(shí)工作，及時(shí)檢查每條線路、每個(gè)用電地點(diǎn)的供用電設(shè)施，對(duì)不符合安全用電標(biāo)準(zhǔn)的`、設(shè)備損毀的都進(jìn)行了及時(shí)的修復(fù)和更換。
7、在零星工作中領(lǐng)工區(qū)也是認(rèn)真對(duì)待，對(duì)柳園、袁莊、供應(yīng)科電纜的鋪設(shè)和維修、王橋變壓器檢修、處亮化工程、蘆嶺變壓器檢修、楊莊燈橋維護(hù)電纜、工會(huì)樓變壓器電纜跟換等具體工作中，采取專人負(fù)責(zé)制安全及時(shí)的將各項(xiàng)工作完成，保證了我處鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩M(jìn)行。
�。ㄈ⿲�(dǎo)師帶徒、職工學(xué)習(xí)、技能考核和技術(shù)比武工作
1、全面推動(dòng)電力領(lǐng)工區(qū)職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)技術(shù)工作的開展，特制訂電力領(lǐng)工區(qū)《“導(dǎo)師帶徒”培訓(xùn)實(shí)施辦法》和《電力領(lǐng)工區(qū)年職工學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)技術(shù)》。申明了活動(dòng)意義、指導(dǎo)思想、培訓(xùn)實(shí)施工作的目標(biāo)和實(shí)施辦法，細(xì)化了考核項(xiàng)目和內(nèi)容要求和考核評(píng)定辦法及扣分標(biāo)準(zhǔn)，在具體工作逐項(xiàng)具體落實(shí)。
2、領(lǐng)工區(qū)利用班前會(huì)的時(shí)間和黑板報(bào)的形式開展安全、生產(chǎn)一日一題活動(dòng)。按照處段領(lǐng)導(dǎo)的要求，組織員工參加了崗位技能鑒定考試，提高了員工的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)等級(jí)，建立了二級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)，通過組織員工進(jìn)行崗位技能考試，針對(duì)領(lǐng)工區(qū)很多人員新接觸設(shè)備的實(shí)際，充分利用現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問答、反事故演習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)考問的形式，提高了員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、領(lǐng)工區(qū)積極參與我處組織的技術(shù)比武活動(dòng)，積極組織專業(yè)技術(shù)人員和優(yōu)秀職工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在培訓(xùn)學(xué)習(xí)在充分利用各種形式組職工參與活動(dòng)。對(duì)領(lǐng)工區(qū)電力工和配電工的考試和復(fù)合過程中，全員通過，合格率100%。
（四）自控型領(lǐng)工區(qū)建設(shè)工作
1、為貫徹段本年度重點(diǎn)工作思路，打造自主管理基層隊(duì)伍，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高設(shè)備維修質(zhì)量，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，突出領(lǐng)工區(qū)自主管理，創(chuàng)新管理，制定《自控型電力領(lǐng)工區(qū)管理辦法》。在辦法中申明了領(lǐng)工區(qū)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確了具體人員的責(zé)任要求；
2、完善領(lǐng)工區(qū)管理制度，制定了《電力領(lǐng)工區(qū)績(jī)效考核細(xì)則》、《電力領(lǐng)工區(qū)市場(chǎng)化運(yùn)作考核實(shí)施辦法》、《電力領(lǐng)工區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建實(shí)施辦法》《電力領(lǐng)工區(qū)修舊利廢管理實(shí)施辦法》、《電力領(lǐng)工區(qū)月度績(jī)效考核實(shí)施辦法》突出自主管理理念，體現(xiàn)職工價(jià)值觀，充分發(fā)揮工資收入的激勵(lì)約束機(jī)制，提升職工自我約束，自我管理理念。
3、制定了《電力領(lǐng)工區(qū)水電管理試行辦法》，成立了電力領(lǐng)工區(qū)用電管理小組，專人負(fù)責(zé)抄表、制表，監(jiān)督對(duì)外轉(zhuǎn)供電的轉(zhuǎn)接、拆除、計(jì)量管理，專人負(fù)責(zé)轄外轉(zhuǎn)供電費(fèi)的收費(fèi)。加強(qiáng)領(lǐng)工區(qū)水電管理，優(yōu)化資源配置，樹立和增強(qiáng)廣大職工的節(jié)約意識(shí)、成本意識(shí)，實(shí)現(xiàn)由粗放型、經(jīng)驗(yàn)性管理向制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的轉(zhuǎn)變。
4、領(lǐng)工區(qū)對(duì)所轄老區(qū)的各個(gè)崗點(diǎn)集中管理，成立專門6個(gè)維修小組，按計(jì)劃、分步驟的實(shí)施崗位輪換制度，領(lǐng)工區(qū)成立了督查小組，加大檢查力度和處罰力度，實(shí)行工作效率同獎(jiǎng)金掛鉤，有效的提高了各崗點(diǎn)的設(shè)備完好率，降低了電氣不安全隱患。同時(shí)讓所有的職工都有機(jī)會(huì)熟悉到領(lǐng)工區(qū)的所有設(shè)備，有助于提高職工的檢修技能。
�。ㄎ澹h務(wù)工作的開展情況
領(lǐng)工區(qū)黨小組在處、段黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針、政策，完善工作制度，狠抓工作落實(shí)，以卓有成效的工作推動(dòng)了電力領(lǐng)工區(qū)的發(fā)展，取得了較好的成績(jī)。
1、積極投身于建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的建設(shè)中，通過每月的小組學(xué)習(xí)和自學(xué)，變得更加重視和善于學(xué)習(xí)，切實(shí)掌握和運(yùn)用好黨的理論創(chuàng)新成果，不斷深化對(duì)中國特色社會(huì)主義規(guī)律的認(rèn)識(shí)，努力掌握和運(yùn)用一切科學(xué)的新思想、新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，實(shí)現(xiàn)知識(shí)的不斷更新。
2、迎接文明淮北的創(chuàng)建工作，積極組織全體黨員參與。在全處的亮化、美化工作中，黨小組領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作得以順利開展，保質(zhì)保量的完成了工作任務(wù)。工作中黨員積極的發(fā)揮了模范帶頭作用，多次義務(wù)為周邊群眾提供幫助，為群眾解決用電問題、為群眾打掃衛(wèi)生，為群眾維修家電等，為文明淮北的創(chuàng)建做出了積極的貢獻(xiàn)。
3、充分發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。我領(lǐng)工區(qū)部分職工思想活躍，行為超前，能積極主動(dòng)的查找和反應(yīng)問題。在充分暴漏領(lǐng)工區(qū)存在的各項(xiàng)問題的同時(shí)，對(duì)領(lǐng)工區(qū)的職工思想穩(wěn)定也造成了不小的影響。電力黨小組及時(shí)、主動(dòng)的開展政治宣傳、教育工作，開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的學(xué)習(xí)活動(dòng)。認(rèn)真抓好黨員教育管理、黨員分析評(píng)議、黨員聯(lián)系群眾的落實(shí)工作，充分發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，在穩(wěn)定團(tuán)結(jié)領(lǐng)工區(qū)全體職工的過程中發(fā)揮出共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，為實(shí)現(xiàn)整體和諧的電力領(lǐng)工區(qū)提供可靠的政治保證。
�。┕ぷ髦械牟蛔阒�
在上半年工作中領(lǐng)工區(qū)雖然在某些方面取得了一些成績(jī)但是在成績(jī)面前還存在著許多不盡人意的地方。
1、管理不到位，習(xí)慣性違章屢禁不止。領(lǐng)工區(qū)在習(xí)慣性違章沒有沒夠從根本上杜絕，雖然也引起了領(lǐng)工區(qū)的足夠重視，但在對(duì)習(xí)慣性違章方面還存在糾正不力的情況，今后領(lǐng)工區(qū)將在這一方面繼續(xù)加大工作力度重點(diǎn)攻克。
2、落實(shí)不到位，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在一定問題。我們?cè)跈z查中，不打招呼地抽查了部分作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)有的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不封閉或封閉不規(guī)范；有的作業(yè)，主管安監(jiān)人員不到現(xiàn)場(chǎng)；有的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)仍然存在習(xí)慣性違章現(xiàn)象；針對(duì)此項(xiàng)，領(lǐng)工區(qū)將在今后工作中繼續(xù)加大宣傳和監(jiān)管力度，爭(zhēng)取早日糾正。
下半年重點(diǎn)工作，電力領(lǐng)工區(qū)將深入落實(shí)處段安排的各項(xiàng)工作，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全年的目標(biāo)。目前，正處于主汛來臨時(shí)期，是預(yù)防季節(jié)性事故的關(guān)鍵階段，要重點(diǎn)抓好以下工作：
1、重點(diǎn)抓好防汛工作，保證汛期供電設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，不發(fā)生水淹變電所和送電線路及倒桿事故，力爭(zhēng)在主汛期做到電網(wǎng)全方式、全結(jié)線、全保護(hù)運(yùn)行，千方百計(jì)，確保安全度汛。
2、繼續(xù)進(jìn)行自控型領(lǐng)工區(qū)建設(shè)，領(lǐng)工區(qū)堅(jiān)決要樹立以人為本的思想，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)落實(shí)防止人身事故措施。要有針對(duì)性地深入開展現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作；繼續(xù)抓好送電和檢修現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范職工的作業(yè)行為；加大糾正習(xí)慣性違章的力度，狠反深層次的習(xí)慣性違章；增加安全管理的技術(shù)含量，提高安全管理水平。
3、做好“秋檢”工作。超前預(yù)控高溫天氣引發(fā)事故，重點(diǎn)是防止接點(diǎn)過熱和室內(nèi)的降溫工作。借鑒“春檢”工作經(jīng)驗(yàn)，精心安排，周密組織，全力抓好“秋檢”工作，要實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督和有效的全過程控制，把反事故措施落到實(shí)處，確�！扒餀z”工作圓滿完成。
以上是電務(wù)段電力領(lǐng)工區(qū)年的上半年的工作總結(jié)和下一步的工作計(jì)劃。年下半年電力領(lǐng)工區(qū)將再接再勵(lì)，振奮精神，不斷提高安全生產(chǎn)水平，堅(jiān)決完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作，確保處、段安全穩(wěn)定的好形勢(shì)。
電力工作總結(jié) 篇7
姓名：部門：XXXXX擬定資格：初級(jí)
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX20xx年12月
我于20xx年7月畢業(yè)于XXXXXXXXXXXXX學(xué)校電力系統(tǒng)
自動(dòng)化技術(shù)專業(yè)，工作三年以來，主要從事風(fēng)力發(fā)電技術(shù)和光伏發(fā)電專業(yè)技術(shù)工作，現(xiàn)主要從事光伏電站工程建設(shè)、電站技術(shù)和綜合管理工作，現(xiàn)對(duì)所從事的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
一、學(xué)習(xí)風(fēng)電知識(shí)，不斷強(qiáng)化專業(yè)水平
從畢業(yè)到09年7月，主要從事風(fēng)電專業(yè)技術(shù)工作，剛參加工作對(duì)風(fēng)電場(chǎng)知識(shí)了解不多，在風(fēng)電場(chǎng)主要通過單位組織的風(fēng)電理論知識(shí)學(xué)習(xí)、廠家培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的安裝調(diào)試對(duì)設(shè)備不斷熟悉，在風(fēng)電專業(yè)技術(shù)上，主要掌握了風(fēng)電機(jī)組的啟�；静僮骱彤惓Ｊ鹿侍幚�、升壓站內(nèi)線路及站用電系統(tǒng)的倒閘操作、風(fēng)電機(jī)組的就地巡視檢查、登機(jī)維護(hù)、缺陷異常處理、風(fēng)電場(chǎng)技術(shù)管理、安全管理及風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行倒班方式，理論結(jié)合實(shí)際，電力技術(shù)專業(yè)進(jìn)一步得到了提高。
二、學(xué)習(xí)光伏技術(shù)，總結(jié)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。
20xx年根據(jù)工作需要，到XXXXXXXX公司XXXXXXXXXX項(xiàng)目，由于當(dāng)時(shí)國內(nèi)大型并網(wǎng)光伏發(fā)電項(xiàng)目也剛剛起步，沒有成熟的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)可借鑒，技術(shù)資料及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范也很少，大家對(duì)光伏發(fā)電技術(shù)基本上沒有概念。從項(xiàng)目籌備到項(xiàng)目正式開工建設(shè)，在到光伏電站投產(chǎn)發(fā)電，通過看設(shè)計(jì)圖紙對(duì)照實(shí)際施工過程，通過廠家技術(shù)資料對(duì)照設(shè)備，掌握光伏發(fā)電原理及技術(shù)，通過發(fā)現(xiàn)問題不斷總結(jié)在后續(xù)光伏項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)
行管理上進(jìn)行優(yōu)化。
光伏電站占地面積大，支架基礎(chǔ)數(shù)量多，基礎(chǔ)有采用條形基礎(chǔ)和樁基礎(chǔ)，都能滿足抗風(fēng)要求，有現(xiàn)澆也有預(yù)制，條形基礎(chǔ)施工方便，但基礎(chǔ)開挖量大，整體布置笨重較凌亂，采用打孔現(xiàn)澆摩擦樁施工方便，土方開挖量少，對(duì)環(huán)境擾動(dòng)相對(duì)較低，目前主要存在兩個(gè)問題，一是普通打孔機(jī)對(duì)較大礫石層無法打入，二是半成品孔洞需要澆水方可成型，專業(yè)大型的打孔機(jī)造價(jià)高但可解決隔壁地質(zhì)結(jié)構(gòu)和缺水的問題，規(guī)�；l(fā)展，采用樁基較好。
目前大多光伏項(xiàng)目光伏支架采用方鋼和C型鋼加工制作，防腐有噴漆也有鍍鋅處理，噴漆的當(dāng)時(shí)成本造價(jià)底，但由于運(yùn)輸及安裝過程對(duì)防腐有破壞，后期防腐留有隱患，目前組件的清洗尚沒有較好的方法，只能采用水沖洗，長(zhǎng)期下去噴漆支架容易生銹，后續(xù)維護(hù)量大，按照25年運(yùn)行期，至少三年就需做防腐，其次組件的接地是靠支架自身引入接地網(wǎng)，噴漆支架與組件本身接觸不良，需單獨(dú)制作接地，成本增加；鍍鋅支架制作時(shí)投資高，但后續(xù)維護(hù)少，鍍鋅支架比噴漆接支架地導(dǎo)通效果好，利用支架本身可作組件接地。
大型光伏電站選址一般都選在光照強(qiáng)度強(qiáng)的地區(qū)，夏季溫度高，冬季溫度底，逆變器室采暖通風(fēng)是關(guān)鍵，逆變器設(shè)備對(duì)室內(nèi)溫度要求-35℃～+45℃，不增加通風(fēng)孔和風(fēng)道，從
已運(yùn)行的逆變器室溫度來看夏季可達(dá)到48℃，影響逆變器正常工作，而且是在門窗全部打開的情況下，由于規(guī)�；l(fā)展光伏，每日人工開關(guān)窗戶工作量大，遇有極端惡劣沙塵天氣，開關(guān)時(shí)間緊急，逆變器室自動(dòng)自然通風(fēng)是很有必要。
XXXXXXXXX項(xiàng)目安裝了XX兆瓦多晶硅和XX兆瓦非晶硅，非晶硅較多晶硅價(jià)格便宜，但轉(zhuǎn)換率底，同等容量方陣的多晶硅和非晶硅在發(fā)電量上基本差不多，但非晶硅安裝需要的支架、基礎(chǔ)及土地是多晶硅的2～3倍，配套投資增加，再加之單塊非晶硅電池目前還沒采用安裝邊框，靠卡鉗與支架固定，由于受力不均會(huì)碎裂，后期更換量大，對(duì)比幾個(gè)荒漠非晶硅光伏電站，類似問題經(jīng)常出現(xiàn)，多晶硅、單晶硅比較適合戈壁荒漠規(guī)模化發(fā)展光伏電站。
三、學(xué)習(xí)管理知識(shí)，提高綜合管理水平。
光伏電站從目前運(yùn)行的模式來看，下設(shè)管理機(jī)構(gòu)比較單一，從項(xiàng)目的前期運(yùn)作到項(xiàng)目建設(shè)再到項(xiàng)目正常投運(yùn)，人員相對(duì)較少，人員要求不但要有熟練的技術(shù)，更主要的再整個(gè)項(xiàng)目管理上綜合業(yè)務(wù)水平，包括：項(xiàng)目建設(shè)程序、項(xiàng)目招投標(biāo)、項(xiàng)目施工管理、項(xiàng)目驗(yàn)收，項(xiàng)目安裝調(diào)試啟動(dòng)驗(yàn)收，到項(xiàng)目竣工投入正常運(yùn)行等等。
今年參加公司組織的管理技能提升，通過培訓(xùn)，自己的'管理知識(shí)得到了加強(qiáng)，在管理方面思路進(jìn)一步變得清晰，對(duì)
于目前的管理模式能有宏觀的把控，下一步需要進(jìn)一步細(xì)化管理，不斷提高管理水平。
四、查缺補(bǔ)漏，強(qiáng)化技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
1、目前，國內(nèi)規(guī)�；ㄔO(shè)光伏電站才剛剛起步，光伏、光熱等各種形式的太陽能發(fā)電方式在技術(shù)在不斷成熟，安裝方式、發(fā)電量、投資和后期運(yùn)營成本也在不斷探索與對(duì)比，電網(wǎng)對(duì)電站技術(shù)要求將進(jìn)一步提高，下一步在各類太陽能發(fā)電技術(shù)學(xué)習(xí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、光伏電站的生產(chǎn)運(yùn)行還沒有經(jīng)歷完成的運(yùn)行年，后續(xù)運(yùn)行中還會(huì)暴露出諸多問題，同一區(qū)域電站技術(shù)數(shù)據(jù)還沒有完整的統(tǒng)計(jì)與比較，不同區(qū)域的光照資源與實(shí)際發(fā)電量數(shù)據(jù)目前還停留在可研階段，下一步需要對(duì)暴漏出的問題轉(zhuǎn)化成經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)同一區(qū)域不同安裝方式及不同區(qū)域的光照資源及發(fā)電量進(jìn)行技術(shù)比較，為后續(xù)項(xiàng)目發(fā)展提供數(shù)據(jù)。
3、目前光伏電站的管理規(guī)程制度不夠完善，沒有切實(shí)可行真正適合的光伏電站的管理辦法，各種制度需要進(jìn)一步修訂，在光伏電站的工程建設(shè)和運(yùn)行模式管理上需要繼續(xù)探索和總結(jié)。
緊張而又充實(shí)的工作，對(duì)我們年輕人一種很好鍛煉機(jī)會(huì)，也讓我從中學(xué)到了許多知識(shí)，在今后的工作中我會(huì)倍加努力，牢記教誨，腳踏實(shí)地，勤奮工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提
高專業(yè)技術(shù)水平和管理技能，為了企業(yè)的美好明天而盡一份自己的力量！
二○一一年十一月三十日
電力工作總結(jié) 篇8
本人95年x月畢業(yè)于xx，所學(xué)專業(yè)為電力系統(tǒng)及自動(dòng)化。后分配至xx，96年x月取得助理工程師資格。幾年來在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下做了一些專業(yè)技術(shù)工作，請(qǐng)看下文電力專業(yè)技術(shù)個(gè)人年終工作總結(jié)。
一. 繼電保護(hù)定值整定工作(10kv及以下)
96年xx月至97年擔(dān)負(fù)分公司10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護(hù)定值整定工作，由于分公司原來沒有整定人員，但自從開展工作以來建立了繼電保護(hù)整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路)，并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理，還包含各重新整定定值的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過程，形成較為健全的定值整定計(jì)算的'管理資料。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過對(duì)系統(tǒng)短路容量的計(jì)算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。97年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化，指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
二. 線損專業(yè)管理工作
96年至98年x月，作為分公司線損專責(zé)人主要開展了以下工作：完成了線損統(tǒng)計(jì)計(jì)算的微機(jī)化工作，應(yīng)用線損計(jì)算統(tǒng)計(jì)程序輸入表碼，自動(dòng)生成線損報(bào)表，并對(duì)母線平衡加以分析，主持完成理論線損計(jì)算工作，利用理論線損計(jì)算程序，準(zhǔn)備線損參數(shù)圖，編制線損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，輸入微機(jī)，完成35kv、10 kv線路理論線損計(jì)算工作，為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù)，編制“xx”降損規(guī)劃，96-98各年度降損實(shí)施計(jì)劃，月度、季度、年度的線損分析，積極采取技術(shù)措施降低線損，完成貫莊、大畢莊等35kv站10kv電容器投入工作，完成迂回線路、過負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作，98年有關(guān)無功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎(jiǎng)，榮獲市電力公司線損管理工作第二名。
三. 電網(wǎng)規(guī)劃的編制工作
98年xx月至98年x月，作為專業(yè)負(fù)責(zé)人，參與編制《東麗區(qū)1998-xx年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及xx年遠(yuǎn)景設(shè)想》工作，該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容：電網(wǎng)規(guī)劃編制原則、東麗區(qū)概況、東麗區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問題、依據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r負(fù)荷預(yù)測(cè)、35kv及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kv配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預(yù)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益、20xx年遠(yuǎn)景設(shè)想等幾大部分。為電網(wǎng)的建設(shè)與改造提供了依據(jù)，較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作，并將規(guī)劃利用微機(jī)制成演示片加以演示，獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評(píng)。
電力工作總結(jié) 篇9
一、今年完成的主要工作
1、確定了城網(wǎng)建設(shè)思路及立項(xiàng)原則。
城網(wǎng)建設(shè)改造的思路是城市電網(wǎng)建設(shè)改造要符合城市電網(wǎng)的整體規(guī)劃，滿足城市電網(wǎng)負(fù)荷快速增長(zhǎng)需要，不再出現(xiàn)新的供電卡脖子問題；滿足全省十七地市新城拓展和老城改造的電力市場(chǎng)需求；與油田、小火電、自備電廠爭(zhēng)奪電力市場(chǎng)，維護(hù)國家電網(wǎng)的完整；城網(wǎng)不出現(xiàn)因輸電網(wǎng)、配網(wǎng)因素引起的限電和拉路；解決影響電網(wǎng)安全的問題，提高電網(wǎng)安全運(yùn)行水平；進(jìn)一步提高城網(wǎng)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，力爭(zhēng)建成國際一流城網(wǎng)，從而達(dá)到綜合效益最大化的目的。
城網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)原則是：主要安排解決新增加的供電卡脖子問題；新的負(fù)荷增長(zhǎng)點(diǎn)；影響城網(wǎng)安全運(yùn)行的項(xiàng)目；與煤礦、小火電、石油等爭(zhēng)奪電力市場(chǎng)的項(xiàng)目及搶占資源的項(xiàng)目，包括搶占線路走廊、變電站布點(diǎn)和電力客戶等；改善供電質(zhì)量，提高供電可靠性等的項(xiàng)目。
城網(wǎng)項(xiàng)目適當(dāng)考慮了直供區(qū)城市范圍以外的項(xiàng)目，包括直供范圍內(nèi)雖然離城區(qū)有一定的距離，但為工業(yè)負(fù)荷供電的項(xiàng)目。
不予支持的項(xiàng)目為：原則上不安排電纜下地工程，對(duì)于10kV線路在政府所在地，名勝古跡處和無線路空中走廊等極個(gè)別特殊地段，當(dāng)?shù)卣蚱渌髽I(yè)自行解決電纜下地的所有土建費(fèi)用，并在建成后無償交付我方使用，可慎重實(shí)施電纜下地工程；運(yùn)行不到20年且無重大缺陷的電氣設(shè)備及變電站不安排改造，辦公自動(dòng)化系統(tǒng)升級(jí)的項(xiàng)目不予考慮。
城網(wǎng)項(xiàng)目要與“十一五”電網(wǎng)規(guī)劃、“十一五”城網(wǎng)規(guī)劃相結(jié)合，新建變電站符合“十一五”城網(wǎng)規(guī)劃要求，符合當(dāng)?shù)刈钚鲁鞘薪ㄔO(shè)規(guī)劃，避免重復(fù)建設(shè)、重復(fù)投資。
2、對(duì)各單位城網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了立項(xiàng)審查
各供電公司根據(jù)各自的城網(wǎng)現(xiàn)狀、負(fù)荷增長(zhǎng)、實(shí)際需要等情況編制了各單位的城網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目可研報(bào)告，集團(tuán)公司組織對(duì)各單位上報(bào)的城網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真審查。
為了節(jié)約時(shí)間，保證審查效果和進(jìn)度，集團(tuán)公司采取了先資料審查，后集中匯報(bào)，最后有選擇有重點(diǎn)地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察的方式確定度城網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目。
資料審查：生技部集中審查各公司的申請(qǐng)資料，核實(shí)各地容載比，05年負(fù)荷增長(zhǎng)趨勢(shì)等，全面了解項(xiàng)目總體情況和資金需求。集中匯報(bào)：各單位在集團(tuán)公司集中介紹各地項(xiàng)目，包括網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)變化、新增負(fù)荷及業(yè)擴(kuò)報(bào)裝等，詳細(xì)了解有關(guān)項(xiàng)目情況。重點(diǎn)考察：聯(lián)合計(jì)劃部有針對(duì)性的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察，對(duì)于新建變電站，凡是20xx年及以前未提及的站址，有重點(diǎn)地進(jìn)行考察，考察周圍新增負(fù)荷情況，實(shí)地調(diào)查與申報(bào)項(xiàng)目有關(guān)的變電站、線路的即時(shí)負(fù)荷和歷史最高負(fù)荷，核對(duì)用戶工程的進(jìn)展情況及與最近變電站的距離、線路走徑等；對(duì)需要改造的老舊設(shè)備，現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)設(shè)備銘牌，使用年限和設(shè)備健康水平等。
凡是現(xiàn)在能夠看得見負(fù)荷的，同意今年實(shí)施，凡是現(xiàn)在看不見負(fù)荷，但是需要搶占電力市場(chǎng)的，暫時(shí)立項(xiàng)，只給部分立項(xiàng)資金，用以辦理站址征地及線路走廊等手續(xù)，暫時(shí)不建，何時(shí)看得見負(fù)荷，何時(shí)建設(shè)，避免提前投資，造成浪費(fèi)。
3、根據(jù)實(shí)際需要，分批批復(fù)了城網(wǎng)建設(shè)計(jì)劃。
�。�1）、為了使城網(wǎng)項(xiàng)目能夠早立項(xiàng)、早開工、早發(fā)揮效益，提前開展前期準(zhǔn)備工作，第一批城網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目于2月16日下達(dá)，同往年相比，提前了3－4個(gè)月。共152個(gè)項(xiàng)目，資金6.812億元。
�。�2）、根據(jù)部分特殊情況，單獨(dú)批復(fù)了部分重點(diǎn)項(xiàng)目。
�。�3）、根據(jù)各單位負(fù)荷增長(zhǎng)情況，第二批城網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目于9月13日下達(dá)。共61個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目總資金4.5968億元，其中下達(dá)2.8355億元，下達(dá)1.7613億元。
4、加快速度，完成05年度城網(wǎng)工程的初設(shè)審查、批復(fù)。
今年由于城網(wǎng)前期工作的提前，使第一批城網(wǎng)工程初設(shè)審查時(shí)間也比往年提前3個(gè)月，為第一批城網(wǎng)工程的年底完工打下良好基礎(chǔ)。3月17日～24月起，由蘇總主持，生技部、計(jì)劃發(fā)展部、物資公司共同審核了十七地市的工程初步設(shè)計(jì)；至4月底，陸續(xù)完成全部工程初設(shè)的批復(fù)。9月底完成城網(wǎng)第二批初設(shè)審查，10月份完成初設(shè)審查批復(fù)，合計(jì)資金2.8億元。加上重點(diǎn)項(xiàng)目，今年合計(jì)資金10.42億元。批復(fù)規(guī)模為：改造220kV8.5公里；新建、擴(kuò)建110kV變電站29座，新增變電容量1702MVA，110kV線路272公里；新建、擴(kuò)建35kV變電站4座，新增變電容量184.7MVA,35kV線路104.8公里；新建改造10kV線路667公里，其中電纜152公里；新增改造箱變、臺(tái)變202臺(tái)，增加容量66.89MVA。
5、規(guī)范管理，完成度城網(wǎng)工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理招投標(biāo)。
根據(jù)國家電網(wǎng)公司《關(guān)于印發(fā)〈國家電網(wǎng)公司招標(biāo)活動(dòng)管理辦法〉的通知》（國家電網(wǎng)辦[20xx]598號(hào)），為嚴(yán)肅招投標(biāo)紀(jì)律，進(jìn)一步提高城網(wǎng)工程管理水平，集團(tuán)公司生技部下發(fā)了“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城網(wǎng)工程招投標(biāo)管理的通知”，進(jìn)一步明確：滿足招投標(biāo)條件的城網(wǎng)工程必須嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》，招標(biāo)活動(dòng)必須遵守國家的有關(guān)法律、法規(guī)以及國家電網(wǎng)公司的有關(guān)規(guī)定，必須遵循“公開、公平、公正”和誠實(shí)信用的原則；集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)部為城網(wǎng)工程招標(biāo)管理部門，集團(tuán)公司招投標(biāo)管理辦公室負(fù)責(zé)對(duì)城網(wǎng)工程招標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。2月21日舉行了全省城網(wǎng)工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理發(fā)標(biāo)會(huì)，3月1日～10日組織進(jìn)行了開標(biāo)、評(píng)標(biāo)會(huì)議；6月10舉行了全省城網(wǎng)工程施工發(fā)標(biāo)會(huì)，6月20日～25日組織進(jìn)行了開標(biāo)、評(píng)標(biāo)會(huì)議。對(duì)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理統(tǒng)一編制標(biāo)書，邀請(qǐng)全省相關(guān)專家評(píng)標(biāo)、定標(biāo)，工程監(jiān)理合同由集團(tuán)公司與中標(biāo)監(jiān)理公司簽訂，設(shè)計(jì)、施工合同委托地市公司與相關(guān)設(shè)計(jì)、施工中標(biāo)單位簽訂。十一月份國家國資委組織“三清理、一整頓”檢查，集團(tuán)公司組織的全省城網(wǎng)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理招投標(biāo)，為城網(wǎng)工程通過“規(guī)范招投標(biāo)檢查”打下基礎(chǔ)。
6、組織編制《**（**）市城市電網(wǎng)”十一五”發(fā)展規(guī)劃》。
按照國網(wǎng)公司組織編制全國31個(gè)重點(diǎn)城市電網(wǎng)“十一五”發(fā)展規(guī)劃的要求，集團(tuán)公司組織**、**供電公司編制了《**（**）市城市電網(wǎng)”十一五”發(fā)展規(guī)劃》，并多次進(jìn)行了初審。
9月27日、29日，國家電網(wǎng)公司發(fā)展策劃部主持，中國電力科學(xué)研究院、國電動(dòng)經(jīng)中心組織全國有關(guān)專家，先后分別在**市和**市組織召開了濟(jì)南城市電網(wǎng)“十一五”規(guī)劃評(píng)審會(huì)、青島城市電網(wǎng)“十一五”規(guī)劃評(píng)審會(huì)，對(duì)集團(tuán)公司全面落實(shí)電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃工作給予了高度贊揚(yáng)，對(duì)兩市“十一五”城市電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃成果給予了高度評(píng)價(jià)，認(rèn)為規(guī)劃思路清晰，內(nèi)容全面，數(shù)據(jù)詳實(shí)，圖文并茂，兩個(gè)城市的城市電網(wǎng)規(guī)劃方案達(dá)到了國內(nèi)先進(jìn)水平, 對(duì)其它城市的電網(wǎng)規(guī)劃工作具有很好的借鑒作用。
會(huì)議認(rèn)為，兩個(gè)規(guī)劃報(bào)告詳細(xì)分析了兩市電網(wǎng)現(xiàn)狀，確定了500kV、220kV、110（35）kV及以下電壓等級(jí)電網(wǎng)的規(guī)劃方案，電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模充分考慮了城市發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，堅(jiān)持了適度超前的原則，比較好地體現(xiàn)了輸配協(xié)調(diào)、一次與二次協(xié)調(diào)、電網(wǎng)建設(shè)與市政相協(xié)調(diào)，符合國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求與電網(wǎng)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，電網(wǎng)發(fā)展定位準(zhǔn)確、負(fù)荷預(yù)測(cè)合理、電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模合理，能夠滿足城市“十一五”期間負(fù)荷增長(zhǎng)的需要，對(duì)中遠(yuǎn)期的負(fù)荷發(fā)展也進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼雇?/p>
為使**、**的`“十一五”城網(wǎng)規(guī)劃更具可操作性、實(shí)施性，按照國網(wǎng)公司要求，11月又對(duì)《**（**）市城市電網(wǎng)”十一五”發(fā)展規(guī)劃》規(guī)模進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整，12月2日已上報(bào)華北網(wǎng)局、12月5日上報(bào)國網(wǎng)公司。
7、成果顯著，完成**省10～110kV線路典型設(shè)計(jì)工作。
為更好地滿足**省城市電網(wǎng)發(fā)展要求，優(yōu)化城市電網(wǎng)10～110kV電力線路設(shè)計(jì)，吸收消化國內(nèi)外線路設(shè)計(jì)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高設(shè)計(jì)工作效率，降低工程造價(jià)，做到“安全可靠、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理”，便于線路施工、運(yùn)行和檢修，建設(shè)具有**特色、適應(yīng)**經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一流城市電網(wǎng)，**電力集團(tuán)公司組織**、**等有關(guān)設(shè)計(jì)人員，自20xx年7月起，在總結(jié)1998年以來**城市電網(wǎng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，并多次向外省兄弟單位學(xué)習(xí)，經(jīng)過全省設(shè)計(jì)、施工、生產(chǎn)等方面專家多次審核后，編制出《**省現(xiàn)代城市電網(wǎng)10～110kV線路典型設(shè)計(jì)》，內(nèi)容包括：《**省城市電網(wǎng)10～110kV線路設(shè)計(jì)技術(shù)導(dǎo)則》；10～110kV線路初步設(shè)計(jì)典型參考圖集；工程初步設(shè)計(jì)說明書范本。本典型設(shè)計(jì)的主要特色是：提高了導(dǎo)線對(duì)地安全距離；推薦出35～110kV架空線路的經(jīng)濟(jì)檔距；加大了10kV線路平均檔距；推薦使用不帶拉線的水泥桿，承力桿塔不推薦選用水泥桿；相對(duì)較小的塔重和基礎(chǔ)混凝土量；推薦出電纜敷設(shè)方式的選擇及相應(yīng)管溝尺寸。經(jīng)選擇四條20xx年～20xx年批復(fù)的典型線路套用本典型設(shè)計(jì)測(cè)算，結(jié)果平均造價(jià)下降10.8％～22.6％，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)成果非常顯著，得到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，審查專家組也給予高度評(píng)價(jià)：認(rèn)為本典型設(shè)計(jì)研究了投入產(chǎn)出、結(jié)合了生產(chǎn)運(yùn)行，是**電力歷史上的第一次，也是線路設(shè)計(jì)的巨大進(jìn)步。本套書（三冊(cè)）已于11月份由中國電力出版社出版。
8、適應(yīng)國網(wǎng)公司管理要求，改進(jìn)城網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目管理模式。
為了實(shí)現(xiàn)國網(wǎng)公司投資全口徑管理，國網(wǎng)公司決定從下半年開始，將110kV及以下配網(wǎng)工程全部納入投資計(jì)劃管理，并按照大中型基建項(xiàng)目管理模式進(jìn)行管理，其中，110kV項(xiàng)目逐項(xiàng)列出，35kV及以下項(xiàng)目打包。
具體程序是：
�。�1）各單位上報(bào)城網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目可研報(bào)告后，集團(tuán)公司進(jìn)行審查并形成可研審查意見。
（2）集團(tuán)公司向國網(wǎng)公司上報(bào)城網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目可研報(bào)告及可研審查意見。
（3）國網(wǎng)公司批復(fù)集團(tuán)公司城網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目可研報(bào)告。
�。�4）集團(tuán)公司進(jìn)行城網(wǎng)項(xiàng)目初設(shè)審查。
�。�5）集團(tuán)公司上報(bào)開工申請(qǐng)。
�。�6）國網(wǎng)公司下達(dá)開工計(jì)劃。
根據(jù)國網(wǎng)公司要求，集團(tuán)公司組織各單位對(duì)第二批城網(wǎng)項(xiàng)目的可研報(bào)告進(jìn)行了修改并上報(bào)國網(wǎng)公司。
9、加強(qiáng)城網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，匯總以往建設(shè)改造內(nèi)容、閑置主變數(shù)量和配合市政建設(shè)資金情況。
為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、積累資料，更進(jìn)一步做好今后的城網(wǎng)建設(shè)改造工作，1月份召開城網(wǎng)專責(zé)人統(tǒng)計(jì)會(huì)議，匯總自1999—20xx年以來城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)工程批復(fù)資金規(guī)模情況、10～220kV設(shè)備臺(tái)帳、各供電公司現(xiàn)有變電站和線路近十五年以來曾改造的內(nèi)容和資金來源情況，3月份底匯總完成；4月份為進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理，了結(jié)掌握各供電公司現(xiàn)有的閑置或即將退出運(yùn)行的110kV、35kV主變壓器數(shù)量和狀況，對(duì)各供電公司閑置主變壓器情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)摸底；6月份對(duì)各供電公司配合地方政府進(jìn)行的道路架空遷移改造、電纜下地、城市新區(qū)建設(shè)等類似工程及資金進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)匯總。
10、配合城網(wǎng)審計(jì)檢查，審核突發(fā)城網(wǎng)工程前期立項(xiàng)。
5月份，集團(tuán)公司審計(jì)辦抽取了**、**二地市進(jìn)行城網(wǎng)工程審計(jì)檢查，每地市設(shè)計(jì)15天，生技部進(jìn)行了檢查配合，對(duì)二地市20xx年度城網(wǎng)工程項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行情況、招投標(biāo)管理情況、建設(shè)資金管理使用情況、工程造價(jià)管理情況、物資采購管理情況和工程決算情況等內(nèi)容進(jìn)行審計(jì)檢查，從檢查情況看，自“三年城網(wǎng)建設(shè)改造”結(jié)束后，各供電公司城網(wǎng)工程整體管理工作都已規(guī)范化，未發(fā)現(xiàn)原則性問題，但在招投標(biāo)、合同簽訂等方面仍存在細(xì)節(jié)上的不符合要求之處。第一批城網(wǎng)計(jì)劃下達(dá)后，部分供電公司又提出一些突發(fā)性的城網(wǎng)項(xiàng)目，對(duì)其中**、**、**、**等供電公司的項(xiàng)目前期進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)審核，并提出技術(shù)方案。
11、12月上旬開展了20xx年度城網(wǎng)追加工程和20xx年度城網(wǎng)工程抽查。與審計(jì)辦、財(cái)務(wù)聯(lián)合抽查7地市以上兩批城網(wǎng)情況，并對(duì)城網(wǎng)進(jìn)展情況進(jìn)行了督促檢查。從檢查的情況看，各單位城網(wǎng)工程管理工作已全面走向規(guī)范化的軌道，工程檔案、工程結(jié)算、財(cái)務(wù)決算等內(nèi)容都比較完善規(guī)范。
二、城網(wǎng)發(fā)展存在的主要問題
隨著我省國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和城市化建設(shè)速度的不斷加快，城市電網(wǎng)負(fù)荷快速增長(zhǎng)，目前城網(wǎng)仍然存在以下問題：
一是城網(wǎng)供電能力不能滿足負(fù)荷發(fā)展需要。預(yù)計(jì)自“十一五”開始至將來一段較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，我省經(jīng)濟(jì)將步入一個(gè)快速發(fā)展軌道，城網(wǎng)負(fù)荷必將隨之快速增長(zhǎng)，對(duì)城市電網(wǎng)建設(shè)提出了更高的要求。
二是城網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。20xx年以來建設(shè)的城網(wǎng)變電站幾乎全部是單電源、單主變，不能滿足N-1要求。部分城網(wǎng)容載比偏低。
三是城網(wǎng)設(shè)備水平需進(jìn)一步提高。部分郊區(qū)變電站老舊設(shè)備和線路還沒有進(jìn)行改造。隨著運(yùn)行時(shí)間的增加，部分設(shè)備已逐漸到了使用壽命，需進(jìn)行改造。
四是中低壓配網(wǎng)問題突出。部分變電站建成后沒有資金建設(shè)配出線路�，F(xiàn)有城區(qū)中低壓配電網(wǎng)絡(luò)急需加強(qiáng)改造。
五是城市電網(wǎng)建設(shè)同城市建設(shè)的要求不適應(yīng)。新建城區(qū)和各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)資金需求巨大。城建引起的城網(wǎng)改造問題越來越突出。新建線路使用電纜的壓力越來越大。
六是城網(wǎng)建設(shè)和運(yùn)行環(huán)境不寬松。由于城市的快速發(fā)展，城網(wǎng)建設(shè)前期工作的困難越來越大。城網(wǎng)運(yùn)行受外力破壞現(xiàn)象越來越嚴(yán)重。各市政府紛紛要求110kV及以下進(jìn)城架空線路下地，受企業(yè)投入能力的限制，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了政府的要求，使政企關(guān)系不寬松。
三、城網(wǎng)建設(shè)主要工作
城網(wǎng)工作的指導(dǎo)思想是：以建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司為目標(biāo)，結(jié)合城市的總體發(fā)展規(guī)劃，大力提高城市電網(wǎng)供電能力，建設(shè)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及環(huán)境狀態(tài)協(xié)調(diào)一致的堅(jiān)強(qiáng)網(wǎng)架；遠(yuǎn)近結(jié)合，在充分利用現(xiàn)有電網(wǎng)和設(shè)施的基礎(chǔ)上，改造和完善城市電網(wǎng)，保證輸、配電系統(tǒng)協(xié)調(diào)發(fā)展，提高供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，努力把我省城網(wǎng)建設(shè)成為結(jié)構(gòu)堅(jiān)強(qiáng)、技術(shù)先進(jìn)、安全可靠、運(yùn)行靈活、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、經(jīng)濟(jì)高效的一流城網(wǎng)。
1、改進(jìn)我省城網(wǎng)建設(shè)改造項(xiàng)目的管理模式。
為進(jìn)一步加強(qiáng)我省城網(wǎng)建設(shè)改造項(xiàng)目管理，理順管理程序，加快城網(wǎng)建設(shè)改造項(xiàng)目的批復(fù)速度，保證城網(wǎng)建設(shè)改造工作的有序進(jìn)行，按照城網(wǎng)建設(shè)改造項(xiàng)目的電壓等級(jí)和工程規(guī)模，結(jié)合近期國網(wǎng)公司對(duì)110kV及以下項(xiàng)目的管理要求，110kV電網(wǎng)項(xiàng)目可研報(bào)告必須報(bào)國網(wǎng)公司總部批復(fù)并下達(dá)投資計(jì)劃。對(duì)35kV及以下電網(wǎng)項(xiàng)目，由項(xiàng)目法人組織完成可研報(bào)告和評(píng)審，納入國家電網(wǎng)公司固定資產(chǎn)投資計(jì)劃管理。根據(jù)我省實(shí)際情況，城網(wǎng)建設(shè)改造項(xiàng)目分三類進(jìn)行管理。
110（35）kV項(xiàng)目：
�。�1）該類項(xiàng)目由集團(tuán)公司統(tǒng)一集中管理。
�。�2）項(xiàng)目可研報(bào)告由各供電公司委托有資質(zhì)的電力設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)編制并上報(bào)集團(tuán)公司�？裳袃�(nèi)容深度嚴(yán)格按照《220kV輸變電項(xiàng)目可行性研究報(bào)告內(nèi)容深度規(guī)定》（國家電網(wǎng)計(jì)〖2003249號(hào)）執(zhí)行。
�。�3）集團(tuán)公司生技部組織有關(guān)人員進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究報(bào)告審查，必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察。
�。�4）集團(tuán)公司按照國網(wǎng)公司要求將審查通過的110kV項(xiàng)目可研報(bào)告上報(bào)國網(wǎng)公司進(jìn)行批復(fù)。
�。�5）國網(wǎng)公司批復(fù)110kV項(xiàng)目可研報(bào)告后，開展城網(wǎng)項(xiàng)目的初審審查，然后集團(tuán)公司上報(bào)110kV項(xiàng)目的投資計(jì)劃。國網(wǎng)公司下達(dá)投資計(jì)劃后，方可開工。
中低壓項(xiàng)目
（1）項(xiàng)目可研報(bào)告由各供電公司委托有資質(zhì)的電力設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)編制。
�。�2）各供電公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司統(tǒng)一制定的城網(wǎng)中低壓建設(shè)基本原則，自行組織有關(guān)人員進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究報(bào)告審查。必要時(shí)集團(tuán)公司可組織進(jìn)行抽查。電纜下地、道路拓寬改造引起的線路遷移改造、規(guī)模較大的工程等特殊項(xiàng)目由集團(tuán)公司審查批復(fù)。
�。�3）各供電公司將審查通過的項(xiàng)目匯總上報(bào)集團(tuán)公司。集團(tuán)公司進(jìn)行核準(zhǔn)后統(tǒng)一上報(bào)國網(wǎng)公司該類項(xiàng)目的投資計(jì)劃。國網(wǎng)公司下達(dá)投資計(jì)劃后，方可開工。
（4）各供電公司要加強(qiáng)該類項(xiàng)目的工程管理，嚴(yán)格按照國網(wǎng)公司下達(dá)的項(xiàng)目投資計(jì)劃、工程規(guī)模組織施工，必要時(shí)集團(tuán)公司將組織進(jìn)行抽查。
重點(diǎn)工程
�。�1）該類項(xiàng)目由集團(tuán)公司統(tǒng)一集中管理。
�。�2）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意批復(fù)該類項(xiàng)目后，按照不同的電壓等級(jí)，納入正常的城網(wǎng)項(xiàng)目模式進(jìn)行管理。其中110kV項(xiàng)目的可研報(bào)告上報(bào)國網(wǎng)公司批復(fù)并下達(dá)投資計(jì)劃，中低壓項(xiàng)目按照第二類有關(guān)中低壓項(xiàng)目的規(guī)定執(zhí)行。
2、盡快批復(fù)城網(wǎng)工程項(xiàng)目。
項(xiàng)目立項(xiàng)上建議仍以解決新的供電卡脖子、占領(lǐng)市場(chǎng)、提高技術(shù)指標(biāo)為重點(diǎn)，資金上對(duì)電量增長(zhǎng)較快、占領(lǐng)市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻等地市予以傾斜，并做好與技改項(xiàng)目的結(jié)合。
3、修編《**電力集團(tuán)公司城市電力網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)導(dǎo)則》。
原有《城市電力網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)導(dǎo)則》已逐漸不能適應(yīng)我省城市電網(wǎng)的發(fā)展需要，急需根據(jù)我省城市電網(wǎng)的實(shí)際發(fā)展情況，重新修編，指導(dǎo)我省今后一段歷史時(shí)期內(nèi)城市電網(wǎng)的發(fā)展。
4、當(dāng)前各單位城網(wǎng)工程管理已趨于規(guī)范，明年城網(wǎng)工程管理的重點(diǎn)仍為確保工程按時(shí)按質(zhì)完工，在招投標(biāo)、合同簽訂，變更申報(bào)等環(huán)節(jié)進(jìn)一步加強(qiáng)管理。
四、城網(wǎng)工作的幾個(gè)建議
1、提前確定城網(wǎng)工程站址路徑工作。
當(dāng)前，城區(qū)電網(wǎng)變電站站址、線路走廊難選已成為突出問題，同時(shí)支付費(fèi)用逐年提高。是“十一五”規(guī)劃的第一年，建議各供電公司作出十一五城網(wǎng)（實(shí)際也應(yīng)包括電網(wǎng)）站址走廊規(guī)劃，達(dá)到可研甚至初設(shè)深度，由集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)出面，與十七地市政府洽談達(dá)成協(xié)議，提前完成“十一五”城網(wǎng)（電網(wǎng)）一攬子工程站址走廊確立工作，并形成文件。必要時(shí)，明年提前支付后五年征地、走廊等相關(guān)費(fèi)用。
2、盡早確定城網(wǎng)資金額度，提前城網(wǎng)前期立項(xiàng)。
每年集團(tuán)公司城網(wǎng)資金額度確定相對(duì)較晚，造成城網(wǎng)前期工作開展周期較長(zhǎng)，而城網(wǎng)工程數(shù)量多，管理規(guī)范要求與大基建一致，留給城網(wǎng)后期工程實(shí)施時(shí)間偏短（自設(shè)計(jì)招投標(biāo)至竣工決算），往往到年底城網(wǎng)工程完工非常困難。對(duì)策：一是與財(cái)務(wù)部溝通，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部年前提出下一年度城網(wǎng)基本資金額度；二是生技部堅(jiān)持去年好做法，提前進(jìn)行城網(wǎng)前期立項(xiàng)審查；三是考慮到當(dāng)前工程路徑站址確定的難度和民事阻撓，能否考慮城網(wǎng)工程工期不采取財(cái)務(wù)年做法，當(dāng)年工程必須要求年底完成，完工要求采取實(shí)際合理工期，以確保城網(wǎng)工程質(zhì)量，延續(xù)今年高壓新建輸變電工程允許跨年度實(shí)施的做法等措施。
3、縮小集團(tuán)公司城網(wǎng)工程初設(shè)審查范圍。
當(dāng)前城網(wǎng)管理工作集團(tuán)公司要求很細(xì)，雖然年度城網(wǎng)資金比基建資金少，但工程總個(gè)數(shù)卻大大超過220kV個(gè)數(shù)（500kV有單獨(dú)工程管理處），同時(shí)經(jīng)過近7年城網(wǎng)工程技術(shù)原則的把握，各供電公司對(duì)城網(wǎng)技術(shù)原則已十分清楚，建議500萬元（或200萬元）以下的城網(wǎng)高壓改造工程和中低壓工程年度計(jì)劃立項(xiàng)后，由各供電公司自行初設(shè)審查，工程撥付資金以實(shí)際財(cái)務(wù)決算為準(zhǔn)，集團(tuán)公司做好后期竣工檢查。
4、能否每年計(jì)劃中留給各供電公司部分機(jī)動(dòng)資金,額度控制在200～500萬元，以應(yīng)付各供電公司的突發(fā)項(xiàng)目，年底時(shí)匯總實(shí)際安排項(xiàng)目名稱和規(guī)模，做好后期現(xiàn)場(chǎng)檢查，確保資金用于城網(wǎng)項(xiàng)目。
電力工作總結(jié) 篇10
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！xx年在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，各科室、分隊(duì)的大力支持下，財(cái)務(wù)管理運(yùn)行平穩(wěn)、有序，各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)運(yùn)行狀況良好，成本指標(biāo)有效控制，利潤指標(biāo)超額完成年度目標(biāo)。下面我就本人xx年度工作開展情況及xx工作思路匯報(bào)如下，請(qǐng)予評(píng)議。
一、xx年工作總結(jié)分析
�。ㄒ唬﹥�(nèi)控工作開展情況
內(nèi)控管理工作，一是制定內(nèi)控年度工作計(jì)劃，為內(nèi)控工作的順利開展夯實(shí)基礎(chǔ)；二是組織科室人員參加分內(nèi)控信息系統(tǒng)的培訓(xùn)工作，根據(jù)xx年新版內(nèi)控的變化情況，在內(nèi)控管理系統(tǒng)里進(jìn)行流程控制點(diǎn)辨識(shí)，在系統(tǒng)內(nèi)重新梳理并確定各流程控制點(diǎn)的責(zé)任人，落實(shí)內(nèi)控管理責(zé)任；三是定期對(duì)中心各科室進(jìn)行內(nèi)控系統(tǒng)培訓(xùn)工作，并及時(shí)圍繞內(nèi)控工作計(jì)劃開展日常培訓(xùn)工作，及時(shí)向各科室通報(bào)內(nèi)控手冊(cè)變化、調(diào)整情況，包括流程的增減、控制點(diǎn)的調(diào)整、變動(dòng)等情況；通過集中培訓(xùn)與一對(duì)一的專門輔導(dǎo)一方面提高各科室對(duì)新版內(nèi)控手冊(cè)的了解和認(rèn)知另一方面確保中心內(nèi)控管理工作在內(nèi)控管理系統(tǒng)中的正常開展；四是加強(qiáng)內(nèi)控檢查，通過內(nèi)控系統(tǒng)線上自查和線下專項(xiàng)檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時(shí)進(jìn)行整改。通過以上措施，中心內(nèi)控工作得到有效開展，
xx年中心內(nèi)控考核為滿分。
�。ǘ┕ぷ鏖_展情況
合同管理工作，一是根據(jù)分公司規(guī)定修訂電管中心合同業(yè)務(wù)指導(dǎo)書，詳盡的說明各科室的合同簽訂流程、合同示范文本。使合同管理有章可循。二是組織中心合同管理系統(tǒng)上線培訓(xùn)工作，通過集中培訓(xùn)與一對(duì)一專門輔導(dǎo)，確保中心各科室合同經(jīng)辦人員熟練應(yīng)用合同管理系統(tǒng)，為中心合同管理系統(tǒng)正常運(yùn)行打好了基礎(chǔ)；三是通過合同管理系統(tǒng)的應(yīng)用，財(cái)務(wù)科從合同號(hào)的領(lǐng)用、相關(guān)手續(xù)的辦理、合同的結(jié)算、合同終結(jié)等，實(shí)現(xiàn)合同全過程跟蹤管理；四是在合同管理工作中，通過嚴(yán)格審查合同文本、嚴(yán)格審查對(duì)方簽約人、嚴(yán)防倒簽補(bǔ)簽合同，杜絕合同倒簽等工作，防范合同風(fēng)險(xiǎn)。五是加強(qiáng)合同自查管理，定期對(duì)中心合同進(jìn)行專項(xiàng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時(shí)進(jìn)行整改。通過以上措施，中心合同管理工作規(guī)范、有序開展，財(cái)務(wù)科許龍同志在分公司合同競(jìng)賽中獲得前三，并代表分公司參與了集團(tuán)公司比賽活動(dòng)。
�。ㄈ╊A(yù)算管理工作開展情況
（1）標(biāo)準(zhǔn)成本體系建設(shè)
一是中心結(jié)合差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、低值易耗品、通訊費(fèi)等與生產(chǎn)沒有直接關(guān)系的非生產(chǎn)性支出項(xiàng)目，依據(jù)中心以上項(xiàng)目的歷史數(shù)據(jù)、管理標(biāo)準(zhǔn)及文件規(guī)范等要求，對(duì)“非生產(chǎn)性成本”支出項(xiàng)目進(jìn)行分析測(cè)算，制定 “非生產(chǎn)性成本”標(biāo)準(zhǔn)成本，以標(biāo)準(zhǔn)成本為基準(zhǔn)控制壓縮非生產(chǎn)性支出項(xiàng)目；二是中心對(duì)“生產(chǎn)性成本”支出項(xiàng)目參照電廠與電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)成本，結(jié)合中心電力生產(chǎn)實(shí)際，以資產(chǎn)設(shè)備作為費(fèi)用歸集對(duì)象和電力生產(chǎn)作業(yè)對(duì)象，根據(jù)維
修、大修、日常維護(hù)等作業(yè)類型，分別確定典型作業(yè)清單，形成典型項(xiàng)目庫，建立了覆蓋中心發(fā)電管理、配電管理和供電管理的標(biāo)準(zhǔn)成本體系框架，該體系在生產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)計(jì)劃與成本管理之間建立有機(jī)聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算的有機(jī)銜接。三是中心在現(xiàn)有管理水平基礎(chǔ)上按著標(biāo)準(zhǔn)成本體系框架測(cè)算了生產(chǎn)性成本的標(biāo)準(zhǔn)成本，通過作業(yè)、成本動(dòng)因?qū)I(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換為成本價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，初步建設(shè)完成中心標(biāo)準(zhǔn)成本管理體系。
（2）全員成本目標(biāo)管理工作
一是在FMIS系統(tǒng)增加班組核算層次，將核算從以往的科室、分隊(duì)下移至生產(chǎn)班組，將班組作為一級(jí)成本責(zé)任中心，納入中心成本預(yù)算核算管理范疇。使中心能夠通過隊(duì)（廠）、班組和崗位的生產(chǎn)消耗和費(fèi)用發(fā)生，直觀檢查分析預(yù)算指標(biāo)的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行過程中的問題，并采取有力措施保證成本預(yù)算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，通過班組成本支出的全口徑核算建立完善班組消耗標(biāo)準(zhǔn)，使生產(chǎn)性支出項(xiàng)目由過程管理逐步向標(biāo)準(zhǔn)管理過渡。二是引入線下物資管理軟件，該軟件于今年6月份正式運(yùn)行，通過該軟件的應(yīng)用，中心能夠確切掌握班組、線路、設(shè)備所消耗的材料費(fèi)明細(xì)，從而實(shí)現(xiàn)材料費(fèi)成本項(xiàng)目的`精細(xì)化管理。三是年初中心財(cái)務(wù)科首次編制并簽訂完成中心與科室、分隊(duì)全員成本目標(biāo)管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任書，將成本目標(biāo)管理與全面預(yù)算管理有效結(jié)合�？剖�、分隊(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)的設(shè)置是將成本控制融人到預(yù)算控制體系中去，把目標(biāo)成本作為編制成本費(fèi)用預(yù)算的重要依據(jù)，并合理分解預(yù)算，將成本指標(biāo)轉(zhuǎn)化為技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，再將技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)轉(zhuǎn)化為操作指標(biāo)，從而使技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和預(yù)算中成本費(fèi)用總額相互關(guān)
聯(lián)，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理效率指標(biāo)的改善能在效益上充分體現(xiàn)，健全中心全員成本管理指標(biāo)體系。四是輔導(dǎo)分隊(duì)統(tǒng)計(jì)員建立分隊(duì)、班組費(fèi)用臺(tái)賬，通過分隊(duì)建立自己的費(fèi)用臺(tái)賬，加強(qiáng)分隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)成本管理意識(shí)，將以往“只干不算”的工作模式轉(zhuǎn)化為“邊干邊算”的工作模式，為建立分隊(duì)“先算后干”工作模式打好基礎(chǔ)。
�。ㄋ模┢渌ぷ鏖_展情況
在科室學(xué)習(xí)工作方面，財(cái)務(wù)科將通過加強(qiáng)科室建設(shè)、完善科室內(nèi)部管理機(jī)制，提高財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)專業(yè)技能的積極性，全面提高財(cái)務(wù)科整體工作水平。在今年的財(cái)務(wù)征文活動(dòng)中，財(cái)務(wù)科組織科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，就日常財(cái)務(wù)工作編寫論文。在年底的評(píng)比工作中，中心財(cái)務(wù)論文獲得兩個(gè)一等獎(jiǎng)，五個(gè)二等獎(jiǎng)，位列分公司各單位之首。資金、資產(chǎn)、價(jià)稅、統(tǒng)計(jì)等工作有序開展，為中心生產(chǎn)經(jīng)營提供有力保障。
二、xx年工作思路
�。ㄒ唬﹥�(nèi)控管理
內(nèi)控管理工作以鞏固、提高為目標(biāo)，一是堅(jiān)持詳細(xì)制定年度內(nèi)控工作計(jì)劃，為內(nèi)控管理工作有效實(shí)施提供有效保證；二是及時(shí)結(jié)合內(nèi)控制度的更新，及時(shí)向各科室通報(bào)培訓(xùn)內(nèi)控手冊(cè)變化；三是持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)控管理系統(tǒng)在中心的應(yīng)用培訓(xùn)工作；四是加強(qiáng)內(nèi)控檢查力度，確保每項(xiàng)業(yè)務(wù)符合內(nèi)控流程。
�。ǘ┖贤芾�
一是通過在合同管理環(huán)境方面下功夫，具體措施包括：（1）根據(jù)合同管理系統(tǒng)上線后的新要求修訂電管中心合同業(yè)務(wù)指導(dǎo)
書，詳盡的說明各科室的合同簽訂流程、系統(tǒng)操作流程。（2）持續(xù)深化合同管理系統(tǒng)的應(yīng)用，定期向各科室合同業(yè)務(wù)主辦人員進(jìn)行培訓(xùn)，及時(shí)傳達(dá)分公司合同管理方面的新規(guī)定、新要求。二是在合同流程監(jiān)控方面加大控制力度，確保每份合同符合內(nèi)控、法律要求，具體措施包括：（1）在合同簽訂之前嚴(yán)格審核其簽約資質(zhì)，（2）嚴(yán)格審核合同文本，確保每筆條款都合理合法。（3） 加強(qiáng)合同檔案管理工作。三是加強(qiáng)合同檢查工作，細(xì)化檢查標(biāo)準(zhǔn)，開展合同管理制度執(zhí)行情況的“穿行測(cè)試”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同執(zhí)行方面存在的問題，不斷提高合同管理工作水平。
�。ㄈ╊A(yù)算管理
�。�1）加強(qiáng)外購電項(xiàng)目監(jiān)控
xx年油田供電源發(fā)生重大變化，首先自備電廠布朗機(jī)組由于老化退出發(fā)電運(yùn)行，xx年預(yù)計(jì)自發(fā)電量12700.00萬千瓦時(shí)，比xx年自發(fā)電量39700.00萬千瓦減少68.01%；其次新增發(fā)電三廠（勝利瑞祥）及躍參區(qū)塊（工程技術(shù)中心）兩部分；第三是油田電網(wǎng)與阿克蘇電網(wǎng)增加了第三條110KV聯(lián)絡(luò)線。根據(jù)分公司明年生產(chǎn)計(jì)劃安排，預(yù)計(jì)xx年塔河油田電網(wǎng)負(fù)荷5.76萬千瓦，比xx年增長(zhǎng)6.27%。因此控制外購電成本是中心xx年財(cái)務(wù)管理工作中的重中之重。xx年財(cái)務(wù)科將協(xié)助生產(chǎn)科年初制定年度外購電運(yùn)行計(jì)劃方案、主要經(jīng)營技術(shù)指標(biāo)預(yù)警、外購電運(yùn)行分析等措施，日常管理中與生產(chǎn)科、電力調(diào)度室充分結(jié)合，根據(jù)外購電預(yù)算執(zhí)行情況、電網(wǎng)負(fù)荷情況、機(jī)組運(yùn)行情況，合理制定下月或下季度外購電預(yù)算，同時(shí)下達(dá)外購電負(fù)荷控制目標(biāo)，
電力工作總結(jié) 篇11
公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，搶占資源的戰(zhàn)略意圖，各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。我們主要有以下幾點(diǎn)體會(huì)：
一、團(tuán)結(jié)嚴(yán)謹(jǐn)、高效務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子是全面完成工作任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)
年初，為適應(yīng)電力公司成立、上市的需要，集團(tuán)公司對(duì)電力公司及時(shí)進(jìn)行了改組，對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了調(diào)整，領(lǐng)導(dǎo)之間做到密切配合需要有一個(gè)磨合期。一年來的運(yùn)作證明，公司領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)嚴(yán)謹(jǐn)、高效務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子。電力公司的領(lǐng)導(dǎo)分工明確，開誠布公，團(tuán)結(jié)協(xié)作，凡公司的重要決策都要集體討論通過，領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)、司務(wù)會(huì)、業(yè)務(wù)例會(huì)已成制度;在愛崗敬業(yè)、不畏艱苦，不謀私利、廉政建設(shè)方面，領(lǐng)導(dǎo)始終做到以身作則;為了完成集團(tuán)公司交辦的任務(wù)，電力公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，為落實(shí)一些電力項(xiàng)目的開發(fā)，不畏艱苦，做到親自踏堪現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研;為解決電廠燃煤供應(yīng)緊張問題，公司領(lǐng)導(dǎo)親自到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)以身作則的精神極大地激發(fā)了員工的工作熱情，增強(qiáng)了員工凝聚力。
二、建立科學(xué)合理的績(jī)效考核機(jī)制是高效、高質(zhì)量完成工作任務(wù)的保證。
為提高管理效能，激發(fā)員工積極極性，我們以集團(tuán)公司的考核制度為基礎(chǔ)，結(jié)合公司實(shí)際制定了《職工考核辦法》、《目標(biāo)管理辦法》、《部門績(jī)效考核辦法》等制度;明確了各部門的工作責(zé)任目標(biāo)，我們制定了年度部門工作目標(biāo)表，人手一份，各部門對(duì)工作目標(biāo)責(zé)分解到個(gè)人，凡事都有責(zé)任人;我們建立了業(yè)務(wù)例會(huì)制度，把業(yè)務(wù)例會(huì)布置任務(wù)完成情況作為部門績(jī)效考核的主要依據(jù)，提高了考核的可操作性和公平性，及時(shí)地檢查了各部門工作任務(wù)完成情況， 促進(jìn)了各部門工作的積極性。
三、轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)作風(fēng)，是新形勢(shì)下完成電力工作任務(wù)的關(guān)鍵。
隨著電力體制深化改革的不斷深化，電力市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了質(zhì)的改變，我們面對(duì)的是激烈競(jìng)爭(zhēng)。推進(jìn)資本運(yùn)營，成立方元電力公司并申請(qǐng)上市，對(duì)我們的工作提出了更高、更嚴(yán)格的要求。如何適應(yīng)新形勢(shì)下艱巨的工作任務(wù)，我們不墨守成規(guī)，及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)作風(fēng)。把"以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心"作為我們開展電力營銷工作的思路;嚴(yán)格按上市公司的要求，積極推進(jìn)方元電力公司的'各項(xiàng)工作全面完成。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)是提高員工工作水平的重要途徑
建設(shè)一個(gè)善于學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)是提高我們戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。為了適應(yīng)公司上市的需要，我們的職工及時(shí)補(bǔ)充有關(guān)上市公司的相關(guān)知識(shí);作為業(yè)主主持大型電力項(xiàng)目建設(shè)，我們經(jīng)驗(yàn)有限，必須學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，確保工程建設(shè)質(zhì)量、安全、進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)性;為了適應(yīng)電力體制改革，把握住政策的脈搏，從容應(yīng)對(duì)國家政策調(diào)整對(duì)電力行業(yè)產(chǎn)生的影響，我們做到不斷學(xué)習(xí)，研究政策，吃透政策，隨時(shí)調(diào)整我們的策略，使我們的工作更具針對(duì)性。
【篇一：供電所季度優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作總結(jié)】
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是溝通企業(yè)和客戶的橋梁，為了深入開展和落實(shí)七項(xiàng)電力惠民行動(dòng)，09年一季度我所加強(qiáng)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的管理工作，以“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”為行動(dòng)指南，實(shí)行24小時(shí)值班制度，隨時(shí)隨地為客戶排憂解難，一季度共接到報(bào)修客戶121戶，按報(bào)修承諾規(guī)定處理121戶，完成承諾率100%，免費(fèi)為客戶更換燈頭，開關(guān)，插座等電器設(shè)備78余人次，免費(fèi)為客戶安裝更換家用保護(hù)器59余臺(tái)，我所為武連鎮(zhèn)39余戶用戶，無償遷移表計(jì)，得到了政府和群眾的表揚(yáng)，為廣大電力客戶提供了安全可靠電力保障。
客戶服務(wù)部人員著裝統(tǒng)一，使用文明用語禮貌待人，做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲，為了監(jiān)督我所各項(xiàng)工作，還專門聘請(qǐng)7位在當(dāng)?shù)赜型娜俗鰹槲宜酗L(fēng)監(jiān)督員，隨時(shí)隨地監(jiān)督我所各項(xiàng)工作，做到了一季度無客戶投訴事件的發(fā)生。
2月3日綿陽電業(yè)局對(duì)我所進(jìn)行了優(yōu)質(zhì)服務(wù)明查暗訪檢查。其中暴露存在的主要問題：服務(wù)意識(shí)仍然不強(qiáng)、員工安全意識(shí)淡薄、環(huán)境衛(wèi)生差。通過此次事件我所立即組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)本通報(bào)，加深員工對(duì)本次事件的認(rèn)識(shí)，讓全所員工牢固樹立大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)員工的工作責(zé)任心，加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和規(guī)則意識(shí)的培養(yǎng)，認(rèn)真履行各自工作崗位職責(zé)，要將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的、實(shí)效性的重要工作來抓，要從標(biāo)準(zhǔn)、效率、責(zé)任等關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，優(yōu)化工作流程，健全問責(zé)制度，和優(yōu)質(zhì)服務(wù)事件說清楚制度，切實(shí)把改善服務(wù)質(zhì)量從營業(yè)窗口延伸貫穿到所內(nèi)管理的全過程，我所指定專人每天負(fù)責(zé)對(duì)營業(yè)廳、搶修值班等優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作開展情況、人員履職情況進(jìn)行檢查，并做好詳細(xì)的檢查記錄備查。
加強(qiáng)窗口建設(shè)，堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，我所窗口服務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行《營業(yè)廳服務(wù)規(guī)范操作手冊(cè)》的相關(guān)要求，如：起身相迎、起身相送、雙手遞接、先外后內(nèi)、辦一安二招呼三等。實(shí)行“一口對(duì)外”，做到進(jìn)一次門，找一個(gè)人，交一次費(fèi)，確保一次辦成。不論是電力報(bào)修還是用電服務(wù)，電力投拆還是電力咨詢，都做到“只要一個(gè)電話，余下的事情由我來辦”的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，大大的方便了用電客戶。
我所客戶服務(wù)窗口設(shè)在臨時(shí)板房，在臨時(shí)服務(wù)營業(yè)窗口按電業(yè)局（2010）4號(hào)文的要求步入正軌，各種標(biāo)示牌齊全規(guī)范，為方便客戶及時(shí)了解安全用電知識(shí)，在臨時(shí)營業(yè)廳擺放了各種宣傳資料以及便民設(shè)施。供電所人員服務(wù)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了進(jìn)一步提高，為客戶提供了優(yōu)質(zhì)、方便、快捷的服務(wù)。
總之我所在加強(qiáng)內(nèi)部員工管理的基礎(chǔ)上，服務(wù)質(zhì)量達(dá)到了較好的成績(jī)。我們的成績(jī)得到了當(dāng)?shù)卣目隙ê蛷V大用電客戶的稱贊。我們將在以后的工作中在接在勵(lì)把優(yōu)質(zhì)爭(zhēng)取做到最好。
電力工作總結(jié) 篇12
我公司承包的上海市電力客戶服務(wù)中心南丹東路基地改建工程，位于上海市南丹東路218號(hào)，地段靠近徐家匯。大樓地上19層建筑，地下2層，本次改造范圍為4～18層，改造面積約10000平方米，原大樓建成于1997年，現(xiàn)對(duì)大樓進(jìn)行全面改造，以滿足生產(chǎn)辦公的使用要求�？偝邪こ讨饕獌�(nèi)容包括：室內(nèi)裝修、水電風(fēng)安裝工程改造、拆除、消防系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、綜合布線等方面進(jìn)行整體改造。該工程在20xx年6月15日開工，總工期為80天。
本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)是工期緊，任務(wù)重，必須采用均衡、流水節(jié)拍、立體交叉作業(yè)，敲拆、裝修工程密切配合插入；本裝飾工作采用的易燃物品多，施工臨時(shí)用電、用水等均重新設(shè)置，交叉作業(yè)多，敲拆的建筑垃圾多，故對(duì)現(xiàn)場(chǎng)防火工作、施工臨時(shí)用電及文明施工工作帶來較大難度。
為此，我們緊緊圍繞施工活動(dòng)的主體，從制度建設(shè)、安全檢查監(jiān)管、重大作業(yè)監(jiān)管、隱患排查治理、技術(shù)保障體系的落實(shí)、安全教育培訓(xùn)等方面，認(rèn)真開展了安全、文明施工工作。主要工作如下：
一、加強(qiáng)制度建設(shè)，落實(shí)管理責(zé)任
加強(qiáng)制度建設(shè)，落實(shí)管理責(zé)任，安全管理制度，是立足安全生產(chǎn)的重要保證。我們根據(jù)本工程安全生產(chǎn)特點(diǎn)、難點(diǎn)：成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，制定了各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任、安全生產(chǎn)管理制度，制定了本工程健康安全環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)及工作計(jì)劃、安全文明施工資金投入計(jì)劃、事故應(yīng)急預(yù)案等專項(xiàng)施工方案。進(jìn)一步規(guī)范本工程安全生產(chǎn)管理程序，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，使安全生產(chǎn)管理有制可循、有章可查，為安全文明施工起到了保障作用。
本工程在安全生產(chǎn)管理中，我們始終把安全工作放在一切工作的首位。循照國家電網(wǎng)、上海市電力公司安全管理精神指示。緊扣工程建設(shè)特點(diǎn)、難點(diǎn)利用各種形式認(rèn)真開展了各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，每周定期召開安全工作例會(huì)，落實(shí)和布置階段性的安全生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)和督促各分包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題。
二、加強(qiáng)安全技術(shù)管理，發(fā)揮技術(shù)保障體系的'作用
技術(shù)是工程建設(shè)安全保證的源頭，也是工程建設(shè)安全生產(chǎn)的最根本的基礎(chǔ)。為此，我們始終牢記“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，把安全和技術(shù)列為密不可分的統(tǒng)一體。我們分析了工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)、危點(diǎn)，完善施工工藝流程，本工程共制定施工方案12個(gè)，并對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底；對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)（動(dòng)火作業(yè)）我們按照上海市有關(guān)防火工作的規(guī)定，辦理動(dòng)火工作票，制定防火措施，落實(shí)專人對(duì)動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控。同時(shí)明確各項(xiàng)安全管理工作的內(nèi)容和要求，增強(qiáng)技術(shù)為安全服務(wù)的理念，用技術(shù)來保證安全，使技術(shù)保障體系在安全管理中起到積極的作用。
三、加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)，提升安全意識(shí)
安全教育是我們管理工作中一項(xiàng)主要任務(wù)，我們始終堅(jiān)持“安全管理、教育為先”的原則。按的施工任務(wù)和特點(diǎn)，我們開展了安全宣傳教育培訓(xùn)工作。一是在大樓各樓層設(shè)置了安全宣傳牌、責(zé)任牌和危險(xiǎn)源告知牌，進(jìn)行安全宣傳教育工作；二是對(duì)項(xiàng)目部所有人員及分包單位進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，考試合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作業(yè)，共計(jì)教育培訓(xùn)人員達(dá)130人次。通過教育培訓(xùn)活動(dòng)，廣大職工的安全知識(shí)和管理水平有所提高，為規(guī)范安全行為、消除隱患、杜絕事故起到積極作用。
四、加強(qiáng)隱患排查治理工作，加大安全監(jiān)管手段
根據(jù)上級(jí)文件精神，我們開展了反違章和隱患排查治理工作，制定了隱患排查治理管理辦理辦法，共組織安全生產(chǎn)大檢查8次，共開出隱患檢查整改單41張，查處隱患144條，違章處罰單13張，罰款金額3400元，對(duì)一起嚴(yán)重違章人員清理出施工現(xiàn)場(chǎng)。通過安全檢查，進(jìn)一步規(guī)范安全行為，促進(jìn)了施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工的管理工作，消除了隱患，確保了安全生產(chǎn)。
五、加強(qiáng)安全投入，確保安全生產(chǎn)
我們遵循國家、上海市有關(guān)規(guī)定和合同要求，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的產(chǎn)值和施工特點(diǎn)實(shí)際，編制了安全文明施工投入費(fèi)用計(jì)劃，并在施工中貫徹落實(shí)，本工程實(shí)際投入安全費(fèi)用267730元，為安全生產(chǎn)設(shè)施和文明施工工作起到保證作用。
六、加強(qiáng)季節(jié)性施工安全管理
本工程施工周期正值高溫季節(jié)，為防止高溫作業(yè)中暑現(xiàn)象的發(fā)生，我們制定了防暑降溫專項(xiàng)措施，適當(dāng)調(diào)整作息時(shí)間，延長(zhǎng)中午段休息時(shí)間，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的正常供水，購置了電扇為作業(yè)人員提供通風(fēng)設(shè)施，確保高溫季節(jié)安全生產(chǎn)。
七、回顧工作，還有存在著以下不足，需在以后工程中進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。
本工程雖安全生產(chǎn)無事故，無環(huán)境污染事件的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了最初制定的目標(biāo)、指標(biāo)，但還存在不足。如：現(xiàn)場(chǎng)各分包單位安全、文明施工管理參差不齊，有個(gè)別分包單位在搶工期時(shí)對(duì)安全管理重視程度不夠，職工的違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，施工臨時(shí)用電、防火工作有待進(jìn)一步改進(jìn)。
針對(duì)存在的問題我們各級(jí)都要高度重視安全生產(chǎn)工作，要把安全生產(chǎn)工作放在一切工作首位；要堅(jiān)持工作原則，振作精神，要堅(jiān)持安全、文明施工要有嚴(yán)、實(shí)、細(xì)、恒的工作作風(fēng)，確保安全生產(chǎn)秩序正常進(jìn)行。
電力工作總結(jié) 篇13
20xx年7月1日，本人經(jīng)xxx電力學(xué)校培訓(xùn)后，來到梨樹一次變工作從事檢修運(yùn)行工作。這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人的信任與培養(yǎng)。我也十分珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，決心在新的崗位上勤勤懇懇，努力工作，充分發(fā)揮自己的聰明才干。以下是本人兩年來專業(yè)技術(shù)的總結(jié)：
一、立足本崗，做好本職工作。
從到梨樹一次變報(bào)到之日起，本人就熱情地投入到工作崗位中去，積極向各位老師傅們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，學(xué)習(xí)大量檢修和運(yùn)行業(yè)務(wù)技術(shù)書籍及有關(guān)規(guī)章制度。運(yùn)行班長(zhǎng)陳喜明是位能干、熱情、細(xì)致的班長(zhǎng)。他十分重視對(duì)新進(jìn)班員的業(yè)務(wù)培養(yǎng)工作，從如何看一次系統(tǒng)圖，到具體問題的解決，無一不是親手教我。為我以后業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展，制定了詳細(xì)周全、循序漸進(jìn)地學(xué)習(xí)計(jì)劃。
本人在跟班學(xué)習(xí)的同時(shí)，盡已所能，根據(jù)單位及班組工作計(jì)劃、創(chuàng)一流工作計(jì)劃及工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)完成上級(jí)布置的工作。積極配合班長(zhǎng)完成班里工作,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行操作監(jiān)護(hù)制，正確實(shí)現(xiàn)電氣設(shè)備狀態(tài)的改變，保證我所設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)地連續(xù)運(yùn)行。
二、強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，適應(yīng)崗位需要。
“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，作為生產(chǎn)一線的一名電力工人，深知業(yè)務(wù)技術(shù)的重要性。只有具備扎實(shí)過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，才能在企業(yè)、部門中立足。社會(huì)生產(chǎn)不斷發(fā)展進(jìn)步，需要人們掌握更新更好的技術(shù)，滿足社會(huì)生產(chǎn)發(fā)展的需要。當(dāng)代社會(huì)，已進(jìn)入高速發(fā)展的信息時(shí)代，新技術(shù)，新科技不斷出現(xiàn)，電力行業(yè)也不例外。如本人目前所從事的工作中，所有的電力設(shè)備都在更新?lián)Q代，開關(guān)由原來的多油、少油斷路器變?yōu)楝F(xiàn)在的sf6斷路器;設(shè)備在一天天的完善。另外，工作票的辦理都在mis中進(jìn)行的，日常的許多工作都是在電腦上進(jìn)行的。掌握先進(jìn)的生產(chǎn)、管理工具是適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)需要的必備素質(zhì)。作為一名普通工人，本人堅(jiān)持立足本崗，刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)，努力提高業(yè)務(wù)技能;積極學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)文化知識(shí)，不斷進(jìn)步，做到理論聯(lián)系實(shí)際，以適合日益發(fā)展的電力事業(yè)需要。
為進(jìn)一步提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，去年12月份，局里組織了大規(guī)模的專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)與考試，在這次培訓(xùn)中，我對(duì)所從事的工作第一次開始系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，通過這次培訓(xùn)使我學(xué)到了許多具體問題的解決辦法以及檢修工作中經(jīng)常接觸的工作，比如：高壓開關(guān)設(shè)備反事故技術(shù)措施，高壓開關(guān)的一些技術(shù)數(shù)據(jù)，cy3、cy5液壓機(jī)構(gòu)的檢修工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，開關(guān)做實(shí)驗(yàn)時(shí)應(yīng)滿足的各項(xiàng)要求，等等。
這次培訓(xùn)也使我感到一種深深地危機(jī)感，進(jìn)一步、更深入地學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)的迫切感時(shí)時(shí)沖撞著自己。電力技術(shù)飛速發(fā)展，信息科技日新月異，企業(yè)發(fā)展和崗位素質(zhì)要求從業(yè)者要有一種十分強(qiáng)烈的自覺學(xué)習(xí)要求，要不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步才能不被崗位淘汰。翻老黃歷，吃老本的日子早已一去不返。”逆水行舟，不進(jìn)則退”。只爭(zhēng)朝夕，發(fā)奮學(xué)習(xí)，才是在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求得生存的根本之道。本人也計(jì)劃進(jìn)行系統(tǒng)的崗位技能學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
三、總結(jié)
我參加工作的時(shí)間不長(zhǎng)，要學(xué)習(xí)的東西還有很多，包括業(yè)務(wù)上的，以人生中的。記得莎士比亞曾經(jīng)說過：”學(xué)問是我們隨身的財(cái)產(chǎn)，我們自己在什么地方，我們的學(xué)問跟著我們?cè)谝黄稹！睂W(xué)無止境，只有通過不斷地努力學(xué)習(xí)，才能給我們以無限的智慧;才能給我們帶來真正的快樂;才能使我們慣于勞動(dòng)和追求真理;才能為人民創(chuàng)造真正的精神財(cái)富和物質(zhì)財(cái)富，才能創(chuàng)造出沒有它就不能獲得的'東西。知識(shí)就是精神食糧，知識(shí)就是力量，”有力量的人，有學(xué)問的人就是主人，所有其余的人都是客人�！毙腋Ｖ粚儆谥R(shí)豐富的人，高尚的生活是受愛激勵(lì)并由知識(shí)導(dǎo)引的生活，無法想像一個(gè)沒有知識(shí)的人生又會(huì)如何?!因?yàn)椋币粋�(gè)人只有懂得愈多，她就愈能清楚地在那些知識(shí)貧乏的人無法發(fā)現(xiàn)詩意的地方發(fā)現(xiàn)大地的詩意。”她就愈能享受學(xué)習(xí)帶來的無窮樂趣。讓我們做一個(gè)愛學(xué)習(xí)、懂學(xué)習(xí)、惜學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)為我們生活中必不可少的一個(gè)部分的有價(jià)值、有追求的新型供電人吧!
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