個人工作總結[合集2篇]

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來，為此要我們寫一份總結。那么總結有什么格式呢？下面是小編整理的個人工作總結，希望對大家有所幫助。

個人工作總結1

　　20xx年2月我們新疆石油工程建設有限責任公司組建了西氣東輸三線（二標段）管道工程EPC項目部，在管道公司的領導的帶領下，在新的管理體系中，在新的管理模式，在新的工作環(huán)境，合同控制部取得圓滿的答卷，本人把20xx年一年工作匯報如下。

　　1、主要負責西氣東輸三線（二標段）管道工程EPC項目部合同控制部，在合同管理方面：年初本人在合同管理方面沒有過多的經驗，經管道公司領導的指導下使我懂得，合同管理是企業(yè)的一項重要管理內容，在市場經濟日益發(fā)達的現代社會，“守合同重信用”是企業(yè)生產發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開拓創(chuàng)新的基礎，是企業(yè)久站沙場而不銷聲匿跡的根本，在領導的帶動下，堅持不懈地學好《合同法》及相關法律法規(guī)、宣傳和培訓工作，進一步規(guī)范和細化合同審查、合同管理、合同監(jiān)督、合同歸檔、合同保密、合同交底、集中保管合同章等工作、維護公司的正常經濟鐵序和利益。

　　2、在費用控制上面：

　�。�1）工程變更簽證一律填寫《施工變更聯絡單》，分專業(yè)，按時間順序統(tǒng)一編號管理。各類工程變更，一定要寫清變更原因及相關內容，需要附圖說明的一定要有附圖并按照合同費用允許調整的范圍內的所有變更，必須經現場監(jiān)理確認后報業(yè)主項目分部，經項目分部審核后，帶審核意見提交項目經理部各主管處室審批。在實施變更前必須得到業(yè)主的書面批準后方可進行。變更、簽證要堅持“逢變必報、一事一簽一結算的常態(tài)化管理”原則。為提高工程結算效率，當工程進度完成50%時，增加一次變更、簽證的中間匯總、總結工作，在建設項目工程進度完成100%，進行所有的變更、簽證匯總、總結。

　�。�2）當工程施工過程中發(fā)生索賠事件后，EPC項目部應及時安排相關部門、人員收集相關資料，并做好與索賠有關的施工記錄及資料收集，并在規(guī)定的工作日內向監(jiān)理及業(yè)主項目部提供相關資料。索賠事項要堅持“逢變必報、一事一簽一結算的常態(tài)化管理”原則。

　�。�3）在業(yè)主提出防腐補口采用新工藝新技術時及時下現場，在管道公司領導的'帶領下在現場討論和測算工時、材料、設備等臺班與用量，測算出新工藝費用，做到心中有數，保證工程順利進行。

　　3、在招標管理方面：

　　（1）嚴格遵守《中華人民共和國招投標法》及招投標各項有關規(guī)定執(zhí)行，做到保護國家利益、社會公共利益和招投標活動當事人的合法權益，公平公正的原則下進行招投標活動并保證設備、材料等質量合格。

　�。�2）在物資招標過程中合理劃分費用、根據招標文件，及時詢價、查詢投標商務價、更有效的掌握在招投標工作中報價的合理性、準確性。

　　（3）對于施工項目部上報的中標分包商的有關資料進行審核，對營業(yè)執(zhí)照、安全施工許可證、組織機構代碼、資質等嚴格審查，及時上報監(jiān)理、業(yè)主審批，經審批后，由施工項目部及時簽訂分包施工合同。

　　4、工程進度款管理方面：

　�。�1）按業(yè)主提供的《設計、采購、征地進度款確認表》、《施工圖設計合同進度支付確認單》、《施工圖設計完成工程量清單》《施工承包商清單工程量完成情況確認表》、《EPC集中采購物資采辦計劃及執(zhí)行動態(tài)一覽表》、《EPC集中采購物資采購費用完成統(tǒng)計表》、《EPC承包商臨時用地協(xié)議款結算匯總表》表格式填報，

　　并報業(yè)主項目部及專業(yè)處室批復后與施工進度款一并提交工程管理處。工程進度款的申請應當在每月_5__日前通過支付審批系統(tǒng)，提交截至上月25日的工作量完成情況確認表、付款申請表、支付證書、合同支付審批單，向業(yè)主申請工程進度款。

　　（2）施工項目部、聯合體參戰(zhàn)單位進度款支付，每期進度款實物工程量統(tǒng)計起止時間為上月26日至當月25日。每月27日施工項目部依據完成的實物工程量編制《工程進度款申報審查表》一式4份。同時提交電子版一份，經EPC項目部相關部門審核，EPC項目經理審批，由財務部辦理付款。

　�。�3）為了規(guī)范合同進度款行為，有效的控制合同進度款的收支的程序、方式和時限，確保工程款收支的到位情況。

　　5、工程竣工結算管理方面：應按照業(yè)主的要求編制工程竣工結算，報監(jiān)理審查后，有業(yè)主審批。強化變更、簽證、索賠的時效性和權限性，確保結算工作有序、結算費用的合理。

　　合同控制部的工作是一個需要很有責任心的工作，需要學習和懂得地方很多，今后還需努力學習各項知識，遵紀守法，努力工作，認真完成領導交辦的各項工作任務，在同志們的關心、支持和幫助下，思想、學習和工作等方面取得了新的進步。

個人工作總結2

　　歲首年終，我靜心回顧這年的工作，收獲頗豐。

　　一年以來，在領導的悉心關懷下，在同事們的幫助下，通過自身的努力，各方面都取得了一定的進步，較好地完成了自己的本職工作。工作中，我能以監(jiān)控員職責為準繩，在公司領導的正確領導下，大力發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精神，有高度的責任心和主人翁意識，面對全新的.工作，我沒有膽怯，在業(yè)務學習方面，我虛心向身邊的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內熟悉工作環(huán)境和內容。同時，我還自覺學習與工作相關的政策、法律常識，積累自己的業(yè)務知識。半年來，我在學習和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足，為此我堅持向理論學習，向專業(yè)知識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。并繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強化為人民服務的宗旨意識，努力使自己成為一名優(yōu)秀的監(jiān)控員。

　　現將我一年的工作情況總結如下：

　　一、做好每日的監(jiān)測監(jiān)控工作，嚴格按照操作流程操作系統(tǒng)，及時正確的處理值班期間運輸車輛出現的各種報警等情況，遇到無法解決的問題及時與領導溝通，盡快處理。按要求認真填寫各類報表信息，做好交接班的各項工作。

　　二、能盡職盡責的監(jiān)控車輛運輸區(qū)域發(fā)生的一切事件、對停車、越欄車輛進行全面記錄或及時詢問司機，并上報領導、報選煤廠查看煤質，以防偷煤、換煤事件發(fā)生，確保車輛運輸的正常進行、

　　三、對車輛運行情況進行實時監(jiān)控，仔細查看回放記錄，對可疑車輛進行跟蹤，并做好記錄。

　　四、愛護監(jiān)控設施，掌握一般操作過程、在交接班時交代監(jiān)控設備的運行情況，通過自己的學習和請教，能初步掌握電視監(jiān)控設備的使用.操作和簡易維護，保證設備正常運轉，充分發(fā)揮現代化設施的作用、

　　五、保持監(jiān)控室整潔衛(wèi)生、在上下班之際打掃室內衛(wèi)生，做到無雜務，窗明.地凈.墻潔，讓自己和他人都能保持愉快的心情上崗、六、按時交接班，不遲到不早退、嚴格執(zhí)行公司規(guī)定，按作息時間上下崗，小病堅持.有事推遲，愛崗敬業(yè)，有較強的事業(yè)心和責任感、

　　做為監(jiān)控工作人員，我在20xx年的工作中自覺遵守工作各項規(guī)章制度和紀律，認真踏實，在今后的工作中，我將不斷加強個人修養(yǎng)，努力學習，提高工作能力，適應新形勢下本職工作的需要，揚長避短，克難攻堅，力求把工作做得更好。

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