月工作總結(jié)[優(yōu)選14篇]
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編為大家收集的月工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
![月工作總結(jié)[優(yōu)選14篇]](https://p.9136.com/00/l/b9a4d7f7d7dcbde1063_5fbf7ec9a24e1.jpg)
月工作總結(jié) 篇1
一、工程進(jìn)度情況：
土建：
a、取暖鍋爐基礎(chǔ)已做好。
b、辦公樓裝飾樣板間已完成。
c、主廠房和鍋爐房的輕鋼和重鋼已全部進(jìn)場，并且拼裝結(jié)束。
安裝：
a、鍋爐房的爐內(nèi)煙道擋板全部安裝完畢。
b、鍋爐的疏水管道、取樣管道、排氣管道完成95%。
c、煙道外加固肋制作安裝完成2噸。
d、煙道組合完成10噸。
e、去武威安全質(zhì)監(jiān)部門報驗(yàn)鍋爐設(shè)備（初步完成）。
二、現(xiàn)場安全文明管理情況：
土建：因天氣原因，土建的.砼、砂漿、墻灰已停工，為了明年順利復(fù)工，將現(xiàn)場各個工作區(qū)內(nèi)的建筑垃圾全部清場整理。
安裝：將現(xiàn)場工作區(qū)域內(nèi)的物品整理，為鋼構(gòu)施工和明年給西三線倒場地做準(zhǔn)備。
三、工程質(zhì)量情況：
嚴(yán)格按規(guī)范和設(shè)計要求進(jìn)行鋼構(gòu)材料檢查，使安裝質(zhì)量及焊接符合設(shè)計及規(guī)范要求。
四、進(jìn)場材料及設(shè)備：
a、主廠房內(nèi)行車進(jìn)場并安裝完畢，并已去安全質(zhì)監(jiān)部門報驗(yàn)。
b、進(jìn)場材料：
煙道制作材料：鋼板15.134噸；煙道支撐材料：16.3噸。
五、征地：
完成對外排水工程臨時征地工作，并簽訂征地補(bǔ)償協(xié)議；完成引水工程清水池永久征地工作事宜。
月工作總結(jié) 篇2
時間如流水飛逝，轉(zhuǎn)眼間10月就從指縫間悄悄走過，這是個忙碌的月度，也算是個很充實(shí)的月，感覺個月的活動很多，工作內(nèi)容也相當(dāng)多，但是，本部門內(nèi)干事積極性也比較高，各項(xiàng)工作也進(jìn)行的相當(dāng)順利，下月得繼續(xù)努力。下面我總結(jié)一下本月工作：
一、黑板報。
這次黑板報我們部門辦得比較差，但是、這也說明他們提升空間相當(dāng)大，沒辦好的原因我總結(jié)一下有以下幾點(diǎn)，我想下次我們只要做好以下幾點(diǎn)，干事們一定會辦出漂亮的黑板報。
1、干事個人對這件事不是很上心；
2、準(zhǔn)備工作不是很充分；
3、人員安排上有不當(dāng)；
4、沒有更好的辦黑板報的辦法
二、值班問題。
由于我們外聯(lián)部除了辦公室值班以外還有管理書吧的任務(wù)，所以我們對他們的要求是本周在辦公室，下周則在書吧，但是書吧值班相對時間要長，一般都是4個小時以上，但是干事們心態(tài)較好，值班比較積極，沒有到也會換班，下個月要加強(qiáng)管理，爭取更好的管理好值班。
三、與活動籌劃部聯(lián)誼晚會。這次晚會相對來說還是比較成功，參與度比較高，大家比較積極，效果也不錯，但是還是存在不少問題，下次類似的活動我覺得應(yīng)注意以下幾點(diǎn)。
1、精心的策劃；
2、充分的'準(zhǔn)備；
3、緊急情況的處理；
4、人員的安排；
5、做好很好的善后工作；
本次活動存在的問題：氣氛太過于活躍，有的準(zhǔn)備不是很充分，嘉賓往外跑，所以導(dǎo)致很多人往外跑，所以下次一定要做好準(zhǔn)備。
四、與豬圈小米辣自助湯鍋合作。
這是本學(xué)期的第一次贊助，合作內(nèi)容為我們?yōu)樨i圈小米辣自助湯鍋拉橫幅，豬圈小米辣自助湯鍋則贊助我們?nèi)嗣駧努F(xiàn)金200元。本次贊助讓我們部門的一些干事參與，讓他們體驗(yàn)一下拉贊助的感受。下月計劃：
1、準(zhǔn)備好元旦晚會的節(jié)目；
2、積極參加演講比賽；
3、策劃一次書吧的募捐活動，號召大家捐書；
4、策劃帶大家去其他高校交流。
十月就這樣過去，十一月將是一個更忙碌的一個月，我相信只要我們努力，積極，一定會做好上級交代的各種任務(wù)，也會讓干事們學(xué)到更多，鍛煉得更多。
月工作總結(jié) 篇3
一、日常工作
1、抓好安全管理及隊伍建設(shè)，貫徹學(xué)習(xí)國家及學(xué)校安全管理規(guī)定及法律法規(guī)，完善安防管理制度。
2、督促各班組做好日常值班、內(nèi)務(wù)等工作，細(xì)化分類，加強(qiáng)監(jiān)管力度，確保工作質(zhì)量。
3、認(rèn)真完成了科內(nèi)人員考勤、工作總結(jié)、計劃的編制和上報工作。
4、規(guī)范當(dāng)班人在接警電話時，言簡意賅，說話文明，記錄清晰。
5、在接到各類報警信息時，能正確判斷該事件性質(zhì)，并及時通知相關(guān)科室或處值班人員前去處理。
二、監(jiān)控維修、維護(hù)工作
（一）、各組團(tuán)及公寓
本月對各組團(tuán)及公寓的安防設(shè)備給予統(tǒng)計，并做好相關(guān)記錄。檢查結(jié)果如下：
組團(tuán)安防設(shè)備運(yùn)行情況
1、行政樓電子墻監(jiān)視器故障8臺，其中4臺損壞，另4臺畫面模糊不清。電腦鍵盤損壞。待更換。
2、綜合訓(xùn)練館1號攝像機(jī)白屏，6號攝像機(jī)模糊不清。初步排查攝像機(jī)損壞。待維修。
3、文科樓組團(tuán)經(jīng)管學(xué)院5號攝像機(jī)藍(lán)屏，6號攝像機(jī)模糊不清。初查5號線路進(jìn)水，需重新放線。6號線路老化，需重新放線。待維修。政法學(xué)院及科技學(xué)院完好，正常運(yùn)行。
4、生化樓1號機(jī)2號攝像機(jī)藍(lán)屏（時好時壞），初查線路接觸不良。待維修。
5、機(jī)械樓安防設(shè)備正常運(yùn)行。
6、水電樓組團(tuán)1號攝像機(jī)與6號攝像機(jī)線路沖突，造成畫面相同。初步認(rèn)定為視屏線路交錯造成。待維修。
7、逸夫樓1號機(jī)11號、14號攝像機(jī)藍(lán)屏。初步排查攝像頭損壞，需更換。待維修。
8、理科樓安防設(shè)備癱瘓，硬盤錄像機(jī)損壞，各視屏線路損壞。待重新更換設(shè)備。
學(xué)生公寓安防設(shè)備運(yùn)行情況
1、欣苑公寓及（留學(xué)生）公寓留學(xué)生食堂，小餐廳操作間、電梯口及入口畫面干擾嚴(yán)重，有較多橫條。初步排查線路老化及部份攝像機(jī)損壞。待維修。欣苑門崗14號、16號攝像機(jī)藍(lán)屏，初步排查，14號及16線路損壞。待維修。
2、東苑學(xué)生公寓安防設(shè)備改造完畢，現(xiàn)投入使用，運(yùn)行正常。
3、沁苑學(xué)生公寓安防設(shè)備改造完畢，現(xiàn)投入使用，運(yùn)行正常。
4、西苑學(xué)生公寓安防設(shè)備改造完畢，現(xiàn)投入使用，運(yùn)行正常。
5、南苑學(xué)生公寓安防設(shè)備運(yùn)行正常。
（二）、道路監(jiān)控
由晟豐公司送來8臺云臺攝像機(jī)到中心內(nèi)，更換道路監(jiān)控各點(diǎn)云臺攝像機(jī)。
1、北門1崗攝像機(jī)已更換完畢，云臺功能正常，主控鍵盤正常，軟件控制正常，已投入使用。
2、綜合訓(xùn)練館路口攝像機(jī)已更換完畢，云臺功能正常，主控鍵盤正常，軟件不能控制，軟件控制待處理。
3、行政樓路口攝像機(jī)已更換完畢，云臺功能正常，主控鍵盤不能控制，軟件控制正常，主控鍵盤控制待處理。
4、圖書館路口攝像機(jī)已換完畢，云臺功能正常，主控鍵盤不能控制，軟件不能控制，待處理。
5、行政樓（對大門）攝像機(jī)已換完畢，云臺功能正常，主控鍵盤正常，軟件控制正常，已投入使用。
6、足球場看臺攝像機(jī)已換完畢，云臺功能正常，主控鍵盤正常，軟件不能控制，待處理。
7、西大門攝像機(jī)已換完畢，圖像正像，投入使用。
8、水電樓路口攝像機(jī)已換完畢，云臺功能正常，主控鍵盤正常，軟件控制正常，已投入使用。
9、南大門攝像機(jī)已換完畢，因光路不通，無法調(diào)試，待處理。
道路監(jiān)控大部份路段攝像機(jī)現(xiàn)已調(diào)試完畢，云臺功能正常，主控鍵盤正常，軟件控制正常，均投入使用。
現(xiàn)存在的`問題：
1、逸夫樓路口攝像機(jī)無電源，待檢修。
2、南大門攝像機(jī)，光纖不通，無法連接，待檢修。
3、文科樓路口攝像機(jī)，無視屏信號，無法連接，待檢修。
三、監(jiān)控值班室
因科內(nèi)人員調(diào)整，部份新進(jìn)隊員到監(jiān)控室當(dāng)班，對新上崗隊員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，完成假期值班工作。
四、本月接警情況
本月共接警22起，其中治安3起盜竊2起交通3起求助1起消防5起其它8起
月工作總結(jié) 篇4
時間總是在悄無聲息中流逝，20xx年即將畫上一個圓滿句號。真的很感謝呈達(dá)公司給我提供磨練自己的機(jī)會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!
回顧20xx年我們大家一起共同經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，酸甜苦辣，我發(fā)現(xiàn)我真的發(fā)現(xiàn)我長大了成熟了。在經(jīng)理和副總的指導(dǎo)下，做事不在像以前那么自嫩比以前穩(wěn)重了很多，能和公司一起成長，我感到很自豪!
一轉(zhuǎn)眼發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)來公司1.5年了，從商務(wù)助理到采購助理，現(xiàn)在兼行政專員。剛剛接手行政上面的事，有好多事都很生疏，所以大概的說下行政專員職責(zé)素養(yǎng)：職業(yè)素養(yǎng)包含職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)行為、職業(yè)作風(fēng)和職業(yè)意識等方面。
行政專員：主要是溝通，溝通是處理人際關(guān)系的必要方式，對于行政工作，尤其重要。如果溝通不及時、不準(zhǔn)確，會嚴(yán)重影響工作的效率甚至出現(xiàn)南轅北轍的錯誤。建立良好的人際關(guān)系是溝通的金鑰匙，平時注重同事間的友好關(guān)系，力所能及地幫助身邊需要幫助的同仁，相互支持工作，有助于大家積極、有效地推動工作進(jìn)度。工作如果是一成不變的，就會沒有生機(jī)，久而久之更會影響工作情緒，間接地為高效工作筑起一道無形的城墻。在日常工作中，通過對細(xì)節(jié)的觀察，努力找尋改進(jìn)的可能，使工作生動、充滿樂趣，也在潛移默化中提升了自己的創(chuàng)新思維能力。在社會群體中，沒有人能獨(dú)自生存，在公司也一樣，沒有多少工作是可以不需要任何人幫助就可以獨(dú)立完成的。不僅僅針對自己，同樣適用于任何人。在平日里，積極參與、配合同事的工作，提供必要的.協(xié)助，創(chuàng)建良好的工作氛圍，使之良性循環(huán)下去，是本人一直遵循的不二法則。我們公司雖不是很大，但我喜歡這樣的工作環(huán)境，喜歡和公司一起成長，希望能夠通過我們大家一起努力看著公司一天天壯大，我感到很榮幸和自豪!
一、在20xx年采購助理工作總結(jié)：
1.工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通。充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，保證貨如期出貨,滿足客戶要求，協(xié)助銷售工作。
2.與各供應(yīng)商建立良好關(guān)系，順利將貨物如期跟崔到位，保證工程順暢生產(chǎn)。
3.以最低的價格購買的產(chǎn)品，并根據(jù)市場行情降低單價減少成本。
4.由于資金周轉(zhuǎn)問題，盡力與廠商協(xié)調(diào)月結(jié)。
5.下單跟單正確率達(dá)99%。
二、不足方面
上半年由于太忙出現(xiàn)下單漏訂率0.1%，但未構(gòu)成訂單延誤。(現(xiàn)在已經(jīng)改正沒有出現(xiàn)此問題);
三、紀(jì)律方面、思想方面
1.本人嚴(yán)格遵守廠里規(guī)章制度，不遲到，不早退，處處嚴(yán)格要求自己，無特別重要事情從未請假;
2.積極參加各種培訓(xùn)，并通過閱讀大量的書籍，勇于解剖自己，分析自己，提高自身素質(zhì)水平以便更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢;
月工作總結(jié) 篇5
（1）切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé)，認(rèn)真履行本職工作。
作為一名銷售管理員，自己的崗位職責(zé)是：
1、千方百帶領(lǐng)銷售顧問計完成區(qū)域銷售任務(wù)；
2、努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求；
3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)上級交給的任務(wù)；
4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo)；
5、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度；
6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感。
（2）明確任務(wù)，主動積極，力求保質(zhì)保量按時完成
無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時，一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成（上個月的是任務(wù)是15臺）這個月給銷售團(tuán)隊定16臺
為什么要這樣定任務(wù)？
1、12月進(jìn)店量是11月份的2倍，很多買車的都是先看再買。
2、雖然進(jìn)店量接代印象型的客戶有89組，但是還不只這么多。
3、12月回訪和追蹤74組，我們需要加強(qiáng)1月回訪和追蹤。
4、本月戰(zhàn)敗4組，但是也成功把1組戰(zhàn)敗的變成成交的客戶，這點(diǎn)是張洪的功勞。
5、我們的1027已經(jīng)到賀，在考察看來，市場還需要大量的1027這類似的車型。
（3）對銷售管理辦法的幾點(diǎn)建議
1、xx年銷售管理辦法應(yīng)條款明確、言簡意賅，明確業(yè)務(wù)員的任務(wù)、考核、獎勵，年底對業(yè)務(wù)員考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn)。
2、xx年應(yīng)在公司、業(yè)務(wù)員共同協(xié)商并感到滿意的前提下認(rèn)真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷售管理辦法，使其適應(yīng)范圍公司且因地制宜，每年根據(jù)市場變化只需調(diào)整出銷量計劃。
（4）總結(jié)
每個員工要把公司當(dāng)成自己的第二個家，不是有一句話“今天不努力工作，明天就得努力找工作”
12月雖然銷量很不錯，但是相比14年來說還有很大的差距，但是我們共同的努力，在謝經(jīng)理的指導(dǎo)下，把銷售提高一倍是完全有可能的。
12月有很多不足之處，例如
1、追蹤不是很到位，
2、回訪也不是很到位
3、接待客戶的時候也不是很有激情（我的失職）
4、沒帶人去發(fā)傳單
5、我們沒有外拓都是0
以上幾點(diǎn)是我們最簡單的工作職責(zé)都沒做好，在1月份，一定帶領(lǐng)銷售顧問出去跑市場，不要守株待兔。
1月份的工作
1、上面不足之處全部抓緊
2、星期6~7兩人去發(fā)傳單，
3、找?guī)捉M外拓人員。
把銷量提高20%
篇三：店鋪銷售員12月工作總結(jié)
時間過的真快，轉(zhuǎn)眼又過了一個月�，F(xiàn)結(jié)合中環(huán)店xx月份實(shí)際工作開展過程中取得的成果經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以及xx月以來工作進(jìn)展情況兩大方面對本月的工作進(jìn)行總結(jié)如下：
一、x月份實(shí)際工作開展中取得的成果、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)
�、迦藛T管理方面
1、愛店思想的樹立
提出開展在本店人人都要樹立“以店為家，愛店視家，建店勝家”的愛店思想教育活動至今，每位店員都能通過自己的行動來證明已經(jīng)樹立了我們這種愛店的思想。不論從每位店員平時工作的積極踴躍性、維護(hù)集體榮譽(yù)感的表現(xiàn)都能讓我感覺到大家已經(jīng)有了：‘店就是自己的家，所做工作就是自己的事業(yè)’的思想認(rèn)識。
x月份以來工作任務(wù)量比較大，要完成秋冬產(chǎn)品和春夏產(chǎn)品進(jìn)行換季上下架工作。一連七八天大家經(jīng)常加班加點(diǎn)圍繞著新貨品數(shù)量的審核清點(diǎn)、秋冬產(chǎn)品上架的陳列布置、春夏產(chǎn)品退貨數(shù)量的清點(diǎn)三個主要任務(wù)進(jìn)行攻克，所有幾乎員工都有犧牲自己的休息時間來店里加班幫忙而且沒有一個人有過怨言。這種對待工作的態(tài)度也剛剛驗(yàn)證了大家的凝聚力表現(xiàn)和我們‘以店為家，愛店視家，建店勝家’的愛店思想。我相信只要有了好的精神思想作為動力，店里所有同事就會擁有更多的工作激情來完成好公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。
2、導(dǎo)購專業(yè)技能的掌握
x月份進(jìn)行的《體驗(yàn)式營銷6步法則》的專題學(xué)習(xí)，在提升我們導(dǎo)購技巧能力方面取得了很好的效果，通過利用每日晨會和經(jīng)營空閑時間統(tǒng)一組織討論學(xué)習(xí)營銷理論，并運(yùn)用實(shí)踐到現(xiàn)時接待顧客中去，在晚會上交流自己總結(jié)出的導(dǎo)購‘小技巧，小心得’共大家一起分享，從而使我們整體的導(dǎo)購技巧能力提高很大。
堅持利用每周一、三店堂經(jīng)營較空閑的時間組織復(fù)習(xí)在培訓(xùn)時掌握的面料理論知識，并且組織一些〈識別面料認(rèn)識其特性，爭做“面料知識小能手”的小評比〉小競賽活動，也取得了很好的成效。店里所有員工都能夠熟練的掌握現(xiàn)有產(chǎn)品的面料、特性。
人員管理方面的不足：
�、僭诮M織店員執(zhí)行一項(xiàng)細(xì)小的任務(wù)中，有時只做了些安排但沒有具體的監(jiān)管整個實(shí)施過程。
②處理店員違反規(guī)章制度問題時，沒能嚴(yán)格按照條令條例規(guī)定懲罰，讓有違反規(guī)定的員工可能會出現(xiàn)放松麻痹的思想，不能認(rèn)識到違反規(guī)章制度的嚴(yán)重性。
㈡貨品管理方面
1、在嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)方面成立驗(yàn)收小組的`方法很成功效果顯著。
店里現(xiàn)有貨品的數(shù)量、顏色、尺碼都已登記造冊，并建立《貨品銷售庫存流水臺帳》能夠隨時根據(jù)本店實(shí)際銷售數(shù)據(jù)來制定訂貨計劃。
2、店內(nèi)盤點(diǎn)工作實(shí)行初盤和復(fù)盤的制度，效果也很明顯。
盤點(diǎn)中我們成立的三個小組（清點(diǎn)組、記錄組、審核組）以“一對一幫帶制度”中兩人為一組，并明確提出出現(xiàn)盤點(diǎn)誤差的嚴(yán)重性和懲罰力度。現(xiàn)在盤點(diǎn)工作的效率、準(zhǔn)確性都有很大的提高
3、強(qiáng)調(diào)在收銀服務(wù)的態(tài)度和質(zhì)量上很抓管理，得到了很多新老顧客的好評和認(rèn)可。在提高收銀員操作的速度和準(zhǔn)確度上也有很大進(jìn)步。
貨品管理的不足：
�、僭谇妩c(diǎn)貨品數(shù)量的準(zhǔn)確度上還不夠更精確。
②監(jiān)督收銀結(jié)算工作時，仔細(xì)程度不夠高導(dǎo)致出現(xiàn)不應(yīng)該的錯誤。
二、x月份工作的進(jìn)展情況
本月工作量較大，圍繞春夏季產(chǎn)品退貨、秋冬新品上市進(jìn)行換季上下架工作�，F(xiàn)將本月重點(diǎn)工作進(jìn)展情況做簡單總結(jié)：
㈠貨品管理方面
1、春夏季產(chǎn)品的退貨工作
春夏季產(chǎn)退貨工作“采取點(diǎn)面”結(jié)合的方法，以秋冬新品的到店的種類、數(shù)量情況為參考，組織人員對相應(yīng)的春夏季產(chǎn)品及位置進(jìn)行下架調(diào)整。在不影響店堂整體陳列效果的基礎(chǔ)上對秋冬新品進(jìn)行陳列上架銷售。至此春夏季產(chǎn)品退貨工作已經(jīng)完成結(jié)束。
2、秋冬產(chǎn)品的驗(yàn)收和陳列
秋冬產(chǎn)品的種類、系列、數(shù)量多，在進(jìn)貨驗(yàn)收時再三強(qiáng)調(diào)清點(diǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確度和重要性，發(fā)現(xiàn)誤差問題及時和倉庫人員溝通處理。秋冬新品的陳列出樣按：運(yùn)動家居休閑區(qū)、嬰幼童裝區(qū)、男女精品系列內(nèi)衣區(qū)、男女基礎(chǔ)內(nèi)衣區(qū)進(jìn)行明確劃分，在不同區(qū)域采取不同陳列方法，運(yùn)用“兩個統(tǒng)一”（統(tǒng)一店堂陳列服裝的疊放方法，統(tǒng)一店堂掛衣架的間距），來給顧客一種整體的整潔、層次感，最終尋求整體店堂的陳列出樣效果。店內(nèi)現(xiàn)有秋冬產(chǎn)品陳列工作基本完成。
�、嬲莆涨锒a(chǎn)品知識方面
1、熟悉掌握秋冬產(chǎn)品的價格、面料、特性、工藝方法。
結(jié)合所學(xué)面料知識及產(chǎn)品簡介牌對今年秋冬新品的價格、面料、特性優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行共同交流學(xué)習(xí)。并討論出最能明確介紹每款秋冬新品優(yōu)點(diǎn)的語言模塊，把我們的產(chǎn)品的優(yōu)勢清清楚楚的介紹給我們的顧客。
2、掌握秋冬產(chǎn)品搭配推薦給顧客的導(dǎo)購技巧。
利用經(jīng)營空閑時間組織店員討論店堂現(xiàn)有秋冬產(chǎn)品的搭配效果，在接待顧客時不僅能真正滿足顧客的需求同時還得提高單票業(yè)績，從而提高店堂整體業(yè)績。
總結(jié)吸取xx月份工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，時刻提醒自己需要注意的幾點(diǎn)，在下步工作中及時糾正。xx月份重點(diǎn)工作任務(wù)已經(jīng)基本完成，接下來的工作重點(diǎn)圍繞進(jìn)一步熟悉秋冬產(chǎn)品、提高導(dǎo)購技能提升店堂業(yè)績、整頓人員作風(fēng)紀(jì)律三大工作。
綜上所述從xx月份實(shí)際工作開展過程中取得的成果經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及xx月份工作進(jìn)展情況兩大方面對本月的工作進(jìn)行簡單的總結(jié)并明確出下步主抓的工作重點(diǎn)。
月工作總結(jié) 篇6
秋風(fēng)颯爽的10月，是我文藝部招新以來以全新姿態(tài)所亮相學(xué)生會工作的第一個月。本月我文藝部工作如下：
1．進(jìn)行日常事務(wù)的處理，將文藝部人員名單和工作分配表進(jìn)行整理。為月末的考評做準(zhǔn)備。
2．召開成員會議，將文藝部各干事的監(jiān)督工作落到實(shí)處。加強(qiáng)對各班的監(jiān)督力度。
3．召開文藝部例會，各干事提出本人對各大小活動的看法。安排部署本月的校園才藝之星大賽的各項(xiàng)事宜。
4．進(jìn)行大賽的宣傳工作，排練大賽開場節(jié)目及穿插節(jié)目。通知各選手上交節(jié)目音樂，將其進(jìn)行整理。為大賽的成功舉辦做鋪墊。
5．進(jìn)行活動彩排，預(yù)先對大賽可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)備方案的準(zhǔn)備。6.活動結(jié)束后及時認(rèn)真的總結(jié)本月活動和各項(xiàng)工作，趨利避害。
同時，這個月，我們迎來了第四屆校園才藝之星大賽。此次大賽以才藝展示以及附加特長的方式進(jìn)行比拼。
在前期的宣傳過程中，文藝部的新成員們表現(xiàn)突出，她們深入班級，深入寢室，將大賽的`內(nèi)容、形式以及其積極意義廣泛傳播，廣大08級新生積極踴躍的報名，達(dá)到了良好的宣傳效果。
整個大賽的工作在預(yù)計的三個星期內(nèi)順利完成，雖然活動成功舉辦，觀眾們反響強(qiáng)烈，但縱觀整個大賽流程，我們?nèi)园l(fā)現(xiàn)不少缺點(diǎn)和遺憾：
1.在節(jié)目的安排上仍舊存在順序安排的錯誤問題，往往給人的感覺是前緊，中松，后緊；
2.大賽的亮點(diǎn)不足，缺少獨(dú)特的創(chuàng)新和構(gòu)想；
3.大賽工作的分工問題不夠細(xì)致，沒有階段式，缺少總指揮，監(jiān)制，副導(dǎo)演等角色，這些角色往往是讓一個人擔(dān)當(dāng)了。
我們工作上的問題大多數(shù)都反應(yīng)在了本次大賽中，這些都是我們以后工作中應(yīng)該注意的地方。只有這樣我們才能把每一個活動辦好，讓每一個活動都有亮點(diǎn)，都有創(chuàng)新，都有新想法。
文藝部會在以后的工作會中繼續(xù)策劃出一些有特色的活動，也會舉辦更多的比賽，從而去發(fā)掘更多的文藝人才，為他們搭建更廣的展示自我的舞臺。
以上是經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院文藝部10月份的工作總結(jié)。
月工作總結(jié) 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
你們好！我是成本管理部彭宇翔，現(xiàn)在我向大家進(jìn)行20xx年度5月底前期工作報告。
在忙碌的工作中不知不覺又迎來了炎熱的夏季，回顧最近的工作歷程，工作任務(wù)相對還是比較繁重，但公司忙亂的工作氛圍卻不能打到我對工作激情，作為湖南華邦房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的一名員工能與公司共同走向成熟，對公司的未來充滿信心。
在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下，本年度5月底前的工作基本進(jìn)展順利，現(xiàn)把主要把合約成本部的工作情況介紹如下：
一、工作總結(jié)及論述
�。ㄒ唬⒑贤芾�
公司涉及到的各項(xiàng)專業(yè)相關(guān)合同的審核共計62份，主要涉及施工、設(shè)計、服務(wù)、采購、營銷五大類合同。合同評審工作雖然代表著一項(xiàng)招標(biāo)工作的結(jié)束，但關(guān)乎后續(xù)成本管理是否有效及工程管理工作是否順利開展的關(guān)鍵性工作，是開展各項(xiàng)工作的最主要依據(jù)。所以每一條款都需要帶著一份責(zé)任心去審核，容不得半點(diǎn)疏忽。每份執(zhí)行結(jié)束的或者正在執(zhí)行中的合同，都能在過程中顯現(xiàn)出很多值得思考的值得借鑒的問題，作為后續(xù)其他合同的參考依據(jù)，因此在評審合同的時候要有散發(fā)性思維，盡量考慮周全，避免同類問題多次出現(xiàn)。每一份合同多多少少都受存在的客觀環(huán)境所影響，在合同評審過程中要盡量避免產(chǎn)生拿來主義的思想去應(yīng)付，這種思想是非常要不得的。
�。ǘ�、招投標(biāo)管理
本年度第二季度要集中在八一華府小區(qū)A、B、C棟及地下室工程招標(biāo)工作。根據(jù)招標(biāo)進(jìn)度安排，審查影響標(biāo)底編制結(jié)果的圖紙相關(guān)內(nèi)容，完成相關(guān)工程量清單編制后的核對工作，同時根據(jù)工程實(shí)際情況編制預(yù)算書統(tǒng)一口徑作為投標(biāo)單位編標(biāo)依據(jù)，招標(biāo)結(jié)束后根據(jù)承諾書內(nèi)容要求，起草并完善部分協(xié)議書。
在專業(yè)工程及甲供材料采購的內(nèi)部招標(biāo)工作中，配合工程部等相關(guān)部門進(jìn)行材料詢價工作，專業(yè)工程招標(biāo)文件的評審、商務(wù)分析、詢標(biāo)紀(jì)要的起草以及最后合同的評審工作等等。
今年招標(biāo)工作非常繁重，我們不應(yīng)該僅僅只看到最直接的價格降低，在投標(biāo)價格一壓再壓無法再擠壓出水份的時候，我們需要從方案設(shè)計、技術(shù)要求方面探求降低總成本的有效措施。只有這樣，我們才能在招標(biāo)過程中發(fā)掘降低成本的機(jī)會，選擇到物美價廉的材料設(shè)備。
（三）、工程結(jié)算審核
本季度會所區(qū)域的工程所涉及的結(jié)算工作主要有4項(xiàng)，主要分布在王朝暉土建工程，張家平安裝工程，李衡文裝飾工程、幕墻工程。此4大結(jié)算工程中除幕墻工程之外因無合同約定，又或不按合同來執(zhí)行配合結(jié)算工作，將會給與結(jié)算工作帶來諸多不便，所以將帶來一定的工作難度。
（四）、日常工作
�。�1）工程進(jìn)度款的支付。
根據(jù)工程進(jìn)度，每個月末統(tǒng)計至該月總付款多少，預(yù)計下月該付進(jìn)度款多少，在緊扣工程實(shí)際進(jìn)度的前提下，認(rèn)真支付每一筆款項(xiàng)，嚴(yán)格控制工程款早付多付的情況發(fā)生。
�。�2）聯(lián)系單簽復(fù)。
聯(lián)系單簽證是一項(xiàng)工作量大而且比較難于控制的.工作。變更情況琳瑯滿目，各式各樣，變更背景千差萬別。某些變更部位由于先前圖紙設(shè)計進(jìn)度和深度及現(xiàn)場實(shí)際情況變化等原因，反復(fù)變更會給結(jié)算造成重復(fù)計算的可能，所以在認(rèn)真仔細(xì)計算變更費(fèi)用的同時要深入了解工程現(xiàn)場掌握工程變更的內(nèi)容和過程，嚴(yán)格按照合同及協(xié)議書條款進(jìn)行簽證。
（3）部門資料管理。
資料管理這塊主要涉及的是各種合同文件、招標(biāo)類文件的整理、分類及歸檔，確保檔案資料的完整、準(zhǔn)確、安全和有效利用，資料管理能培養(yǎng)人的細(xì)心及耐心，且能及時儲備到第一手資料作為其他相關(guān)工作的參考依據(jù)，提高工作效率及信息管理的有效性。
（4）我部門的需要幫助
根據(jù)項(xiàng)目需要，許多材料設(shè)備、施工工藝都不能以我們所熟識的普通檔次的東西去考慮，去選擇，所以為了更好的做好各種材料設(shè)備的選擇采購，經(jīng)常性的要去多方質(zhì)詢價格，又因?qū)Ρ镜厥袌鰞r格的不了解，變相中增加了不少詢價中的工作難度，所以還是希望公司能有加入一個對本地區(qū)價格方面非常能手的人，以方便詢價工作的進(jìn)行。
二、不足之處及提高要求
回顧這一段時間的工作，在看到成績和進(jìn)步的同時，我也意識到自身所存在的不足和需要改進(jìn)的地方，在每一項(xiàng)工作任務(wù)完成的同時也不斷進(jìn)行自省：
1、管理工作需要靈活度，需要提高同其他部門同事溝通與協(xié)調(diào)的積極性與順暢性，堅持以解決事情為目的的工作原則，提高事情處理的成功率。
2、需要提高成本意識的敏感度，在接下來的工作中，針對每一項(xiàng)招標(biāo)工作開標(biāo)時，每一份聯(lián)系簽復(fù)時，每一種材料價格簽證時，都需要思考一下，是否超出成本預(yù)算范圍，是什么原因造成，有什么辦法解決，有什么其他方法進(jìn)行補(bǔ)救，在事前進(jìn)行成本控制的通盤考慮。
三、工作感悟及明年總體工作思路
通過參與各種不同檔次、不同功能材料設(shè)備的采購招標(biāo)工作以及聯(lián)系單或材料價格的簽證過程，讓我深刻理解了這樣一句話：“成本控制是一門花錢的藝術(shù)，而不是節(jié)約的藝術(shù)”。如何將每一分錢花得恰到好處，不該花的錢就不要花，該花的錢讓他花的物有所值。以前在我的觀念中成本管理是以是否節(jié)約為依據(jù)，較片面的從降低成本乃至力求避免某些費(fèi)用的發(fā)生入手，強(qiáng)調(diào)節(jié)約和節(jié)省。而從接下來的各項(xiàng)工作經(jīng)歷中我發(fā)現(xiàn)，完全以“節(jié)約”作為成本控制的基本理念不能事事都行得通，甚至?xí)蔀楫a(chǎn)生后期成本的一項(xiàng)隱患。而這種理念卻對我今后的工作提出了更高的要求，就是需要通過不斷的學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技術(shù)知識，緊密聯(lián)系技術(shù)要求分析商務(wù)內(nèi)容。
作為一名成本管理人員僅僅做好預(yù)決算已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還必須擔(dān)當(dāng)起合同管理當(dāng)中主要的協(xié)調(diào)人角色，培養(yǎng)個人的牽頭組織能力，所以在處理各種同成本有關(guān)的問題時，都需要努力發(fā)揮個人的綜合能力去協(xié)調(diào)解決。
接下來的工作任務(wù)將更加嚴(yán)峻及忙碌，小區(qū)一、二期工程、許多相關(guān)的專業(yè)分包工程都將集中進(jìn)行預(yù)算編制工作，但我會配合公司整體計劃要求，有信心做好每一份工作。
最后誠懇希望，各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，在接下來的時間里能夠繼續(xù)給我以信任和理解，并歡迎對本次總結(jié)進(jìn)行點(diǎn)評指正，謝謝。
湖南華邦房地產(chǎn)開發(fā)公司八一華府小區(qū)成本部20xx年5月19日
月工作總結(jié) 篇8
拓市場，對內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量，以市場為導(dǎo)向，面對今年全球性金融危機(jī)的挑戰(zhàn)，搶抓機(jī)遇，銷售部全體人員團(tuán)結(jié)拼搏，齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
一、20xx年銷售情況
20xx年我們公司在北京、上海等展覽會和惠聰、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后，我公司的xx牌產(chǎn)品已有一定的知名度，國內(nèi)外的客戶對我們的產(chǎn)品都有了一定的認(rèn)識和了解，銷售工作總結(jié)與計劃。20xx年度老板給銷售部定下xxxx萬元的銷售額，我們銷售部完成了全年累計銷售總額xxxx萬元，產(chǎn)銷率95%，貨款回收率98%。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)。
產(chǎn)品銷售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷售，責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨，可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的.高素質(zhì)的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要�！肮び破涫�，必先利其器”，本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo)，銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓(xùn)，使銷售業(yè)務(wù)知識得以進(jìn)一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò)版速達(dá)3000財務(wù)管理軟件，銷售和財務(wù)管理可以清晰的及時性反映出來。我們銷售人員是在xx市xx-xx科技有限公司的培訓(xùn)下學(xué)習(xí)成長的，所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識和公司內(nèi)部信息都是保密的，大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷售部的最高領(lǐng)導(dǎo)者，希望加強(qiáng)對我們員工的監(jiān)督、批評和專業(yè)指導(dǎo)，讓我們銷售人員學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識，提升技術(shù)職能和自我增值。
月工作總結(jié) 篇9
步入初冬，十月教學(xué)月活動已告一段落。我們提高教學(xué)質(zhì)量、辦好人民教育的步伐卻是勇往直前的。現(xiàn)將十月教學(xué)月活動開展情況作一簡單的回顧。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全方位重視教學(xué)活動。
九月中旬，我校充分利用學(xué)校例會時間，認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟縣教育局的各種文件和《金龍鄉(xiāng)學(xué)校十月教學(xué)月活動方案》，并對如何開展活動，完成活動任務(wù)，作了具體細(xì)致的安排。特別強(qiáng)調(diào)了活動的要求：上課教師須備好課，利用好多媒體教學(xué)手段;各教研組要認(rèn)真領(lǐng)悟《方案》精神，重視并協(xié)調(diào)每次教學(xué)活動。活動中，任何人不得以任何理由敷衍或缺席活動。同時還要求各教研組多開展評課、多進(jìn)行學(xué)習(xí)總結(jié)。為了此次活動的順利開展，我校成立了以李云校長牽頭的領(lǐng)導(dǎo)小組，教導(dǎo)室和各教研組組長共同制定活動方案。
二、提高教師授課水平，學(xué)會使用信息技術(shù)。
使用信息技術(shù)，即學(xué)習(xí)使用學(xué)校多媒體教室制作課件，設(shè)計新課標(biāo)課程。通過此次活動，全�，F(xiàn)在已有80%的教師會使用多媒體制作課件上課。尤其值得一提的是全校又掀起學(xué)習(xí)信息技術(shù)的新高潮。
評比優(yōu)質(zhì)課，提高授課水平。
以教研組為單位開展教學(xué)教研活動，評比質(zhì)量較高的校公開課，由學(xué)校組織的評委評出等級。其中，譚冬娥等四位教師獲一等獎，粟深英等六位教師獲二等獎。
同時，我校還積極推選中青年教師參加縣教研室組織的教學(xué)比武。各參賽教師也不負(fù)眾望，均獲得較好的成績。
三、按時進(jìn)行教學(xué)常規(guī)檢查。
教導(dǎo)室及各教研組每月按時對每位教師的教案，批改學(xué)生的作業(yè)次數(shù)等常規(guī)工作進(jìn)行檢查，并登記造冊。如此一來，教師的教學(xué)常規(guī)工作得到了很好的督促和提升。
四、全體師生積極參與，處處生輝。
全校六十多位在職教師基本上都參與了此次活動。12月2日，英語教研組針對學(xué)生難以掌握單詞的現(xiàn)象在學(xué)�；@球場進(jìn)行了全校英語單詞競賽。
我校還結(jié)合縣教研室組織的中小學(xué)生書法競賽、現(xiàn)場命題作文比賽等活動開展了相應(yīng)的'一些比賽。
(1)十月中旬舉行我校中小學(xué)生書法比賽。
(2)十月下旬舉行我校中小學(xué)生現(xiàn)場作文比賽。
(3)十一月初舉行我校手抄報比賽。
其中我校選派的譚西平同學(xué)在全縣中小學(xué)生書法比賽中獲得硬筆書法一等獎。
五、反思。
1、絕大部分教師都能按時高質(zhì)量地完成教學(xué)任務(wù)，但還是有個別的沒有達(dá)到要求。
2、加強(qiáng)教師與學(xué)生的互動是活動成功的關(guān)鍵。
3、要想做到教學(xué)的長遠(yuǎn)發(fā)展，尚需我們繼續(xù)探索、繼續(xù)努力、繼續(xù)打拼。
月工作總結(jié) 篇10
指導(dǎo)思想：教育要尊重和發(fā)展學(xué)生的主體意識和主動精神，培養(yǎng)和形成學(xué)生的健全個性和精神力量，使學(xué)生生動活潑的健康的成長。
第一，熱愛學(xué)生、尊重學(xué)生、相信學(xué)生。
尊重學(xué)生是教育原則和教育本質(zhì)的要求。教師把學(xué)生當(dāng)作發(fā)展中的人，并創(chuàng)造各種條件引發(fā)他們無限的創(chuàng)造力和潛力。我相信學(xué)生在我的主導(dǎo)作用下能管好自己，而不能每一件事情都擔(dān)心他們干不好最后每一件事情都由自己做，結(jié)果學(xué)生對老師形成強(qiáng)烈的依賴。首先，我充分發(fā)揮班干部的主體作用。在一定意義上說，創(chuàng)建和諧的班集體，班干部是決定性的因素。高一時，我總擔(dān)心班干部沒有能力，不敢“下放”權(quán)力，時時都由自己來處理，結(jié)果正如計劃經(jīng)濟(jì)一樣管得太多太死，班里氛圍較死，班干部能力也沒能提高，自己又很累。到了高二上學(xué)期，我逐漸領(lǐng)悟到：教學(xué)要發(fā)揮學(xué)生主體作用，班主任工作又何嘗不是呢？于是，我著手對管理體制進(jìn)行大的“改革”，“下放”權(quán)利：通過幾次班干部例會，要求班干部轉(zhuǎn)變思想，從老師布置什么就做什么轉(zhuǎn)變?yōu)楦蚁�、敢做，不僅要做實(shí)干家，更要做決策者，只要能發(fā)動同學(xué)們自覺參與班級管理，有利于同學(xué)們的學(xué)習(xí)和各種愛好的發(fā)展，什么想法和活動都可以討論。這樣一來發(fā)揮了班干部的主體性，調(diào)動了班干部的積極性，工作起來輕松許多，而且效果也較好。例外，未發(fā)揮同學(xué)們的主體性，班委決定建立值周班長制，有每位普通同學(xué)來擔(dān)任；還建立了一系列的獎勵制度如：學(xué)期末評選出某一方面表現(xiàn)突出的同學(xué)如最佳運(yùn)動員，最佳導(dǎo)演，最佳演員，最佳值周班長，最佳口才，最佳團(tuán)日志撰寫人，最忠實(shí)的觀眾，最積極分子，最佳長跑運(yùn)動員，最佳足球、籃球運(yùn)動員等等；另外，抓住學(xué)校開展的活動這一契機(jī)做好動員充分發(fā)揮全體學(xué)生的主體作用，除了學(xué)校組織的活動外，在班內(nèi)還開展各種活動，鼓勵同學(xué)們積極參加，這些活動大都由學(xué)生們自己策劃、組織、總結(jié)，收到較好的效果。
第二，開展豐富多彩的`活動。
豐富多彩的活動是引發(fā)動機(jī)，激發(fā)興趣，發(fā)展個性的最佳選擇�？梢詮�(qiáng)化學(xué)生的表現(xiàn)欲、求知欲，調(diào)動學(xué)生的積極性、主動性、創(chuàng)造性，使學(xué)生的主體作用得到充分的發(fā)揮。每學(xué)期學(xué)校都要組織一些活動，放手讓同學(xué)們?nèi)プ�，在具體策劃、組織過程中我只起指導(dǎo)作用，活動結(jié)束后及時進(jìn)行表揚(yáng)或鼓勵，使學(xué)生的主體精神在表現(xiàn)后得到弘揚(yáng)。例如：年級組織的英語短劇比賽，我就鼓勵盡可能多的同學(xué)參加，學(xué)生們自己導(dǎo)演，甚至演出需要的押金昂貴的宮廷服，也由學(xué)生們自己想辦法借的，絕大多數(shù)甚至非常調(diào)皮的同學(xué)都參加了在這一活動中。班級的凝聚力通過這些活動得到了很大的增強(qiáng)。
第三、發(fā)展學(xué)生個性，促進(jìn)學(xué)生的全面的和諧的發(fā)展
素質(zhì)教育倡導(dǎo)以提高民族素質(zhì)為宗旨，強(qiáng)調(diào)受教育者德智體諸方面生動活潑的發(fā)展。因此班級管理中必須以學(xué)生個性的弘揚(yáng)，學(xué)生綜合能力的提高為目的。各種活動本身不是目的，只是手段，它要教師通過一系列活動調(diào)動學(xué)生的積極性，發(fā)展學(xué)生個性，通過活動提高學(xué)生思想政治素質(zhì)和能力素質(zhì)。對于每一次活動，我都進(jìn)行動員和總結(jié)，甚至組織同學(xué)寫心得體會，要讓學(xué)生通過每次活動都有大的收獲，真正做到寓德育于活動之中。
第四，成立自律小組，以學(xué)生管理學(xué)生，提高其自我管理的意識。
自律小組各個成員主要工作內(nèi)容為負(fù)責(zé)每日班級的考勤、衛(wèi)生、儀表服裝、校會以及課前準(zhǔn)備和課堂紀(jì)律的監(jiān)督與勸導(dǎo)，做好宣傳工作，制造良好的輿論環(huán)境，使班級形成一個有正氣、有次序的良好班風(fēng)，為同學(xué)創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。自律小組各個成員各有分工，每日與參加年段評比的同學(xué)保持聯(lián)系，及時發(fā)現(xiàn)班級存在的問題，并制定相應(yīng)的解決辦法，及時通知有關(guān)同學(xué)予以糾正，并定期向全班同學(xué)做工作匯報，總結(jié)前階段之成果與不足，對同學(xué)提出相應(yīng)的建議和要求，同時也征求廣大同學(xué)的意見和建議，制定下階段的工作重點(diǎn)，不斷改進(jìn)工作方法，進(jìn)一步調(diào)動廣大同學(xué)的積極性，齊心協(xié)力，使班級的各項(xiàng)常規(guī)管理正常化、制度化，使全班每一位同學(xué)都充分意識到自己作為班級一員的重要作用，自覺為班級爭取榮譽(yù)，做到自覺自律。
月工作總結(jié) 篇11
時間過得飛快，11月也已接近尾聲，回顧這一個月的時光，是快樂的，是緊張的，同時也是充實(shí)的。
在這一個月中，學(xué)生長大了不少，學(xué)到了很多新本領(lǐng)。學(xué)習(xí)方面：大部分學(xué)生都能獨(dú)立做題，并能在老師的引導(dǎo)下，慢慢進(jìn)行檢查。這個月的學(xué)習(xí)內(nèi)容比起之前難度有做增加，但是當(dāng)我看到有的學(xué)生能不伸手指頭就能快速計算出結(jié)果，心里很是欣慰。雖然還有部分學(xué)生認(rèn)識的字不多，還不能完全明白題目的.意思；雖然還有部分學(xué)生必須伸手指頭才能計算，但是他們也有進(jìn)步，我也會看在眼里，他們在我眼里永遠(yuǎn)都是最棒的。
生活方面：冬天已經(jīng)來臨，孩子們的衣服穿得越來越厚，剛開始有的孩子還不太會穿，會把里面的衣服穿外邊，外邊的衣服穿里邊；會漏穿一件；衣袖和褲腿沒拉下來，堆在上邊了......慢慢的，她們都能自己穿衣，自己洗刷，并不會讓衣袖和褲腿濕。
在這一個月中，我也學(xué)到不少東西。我又繼續(xù)閱讀了《誰知道答案》這本書，書中講述了一名名叫江本勝的日本人對水作了一項(xiàng)神奇的科普試驗(yàn)。通過對沒有污染的天然水說不同的話，播放不同的音樂，拍攝到122張水不同的結(jié)晶照片，這讓我聯(lián)想到我們老師對學(xué)生的態(tài)度，我們要關(guān)愛、賞識學(xué)生，而不能惡語相擊，特別是學(xué)生犯錯時，我們要控制好自己的情緒，注意措詞，以免對學(xué)生產(chǎn)生不良影響。
通過這個月我和學(xué)生們的共同努力，我們都取得了一些進(jìn)步，當(dāng)然還有不足之處，如：有些學(xué)生的計算能力還有待提高，有部分學(xué)生的課堂常規(guī)也不夠好，還有些學(xué)生的作業(yè)整潔度沒有原來好了，作為老師，我做的也不是足夠好，容易把課外的情緒帶入課堂......在接下來的一個月中，我將和孩子們一起努力，來彌補(bǔ)這些不足之處，爭取取得更大的進(jìn)步！
月工作總結(jié) 篇12
一、5月份工作總結(jié)
工作重點(diǎn)：加強(qiáng)兩校區(qū)自來水使用情況的跟蹤工作， 進(jìn)一步檢測管網(wǎng)漏水問題，并取得明顯成效。
1. 根據(jù)寒假期間兩校區(qū)用水情況的跟蹤調(diào)查結(jié)果，確認(rèn)該區(qū)域仍有近700噸/日的漏水量。從3月份起，在校區(qū)管委會的支持下，節(jié)能工作處對該校區(qū)進(jìn)行三次全面檢測。截止4月5日為止，先后檢測出工培中心樓頂水箱漏水（校區(qū)管委會查出）；材料學(xué)院樓頂消防管道閥門凍壞漏水；材料學(xué)院樓106、108、513實(shí)驗(yàn)室冷卻用水24小時常流水（日流水75噸/日）；6號教學(xué)樓大廳地下管道漏水（日漏水近50噸）。最嚴(yán)重的'問題是學(xué)生公寓19幢、20幢因值班室房屋與主體建筑沉降差異，在剪切力的作用下，導(dǎo)致4根直徑為20mm水管和4根15mm水管出現(xiàn)不同程度的斷裂，日漏水量達(dá)到300噸。至今為止，該校區(qū)在20xx年檢漏的基礎(chǔ)上，日漏水量再次減少500余噸。
明故宮校區(qū)檢漏情況：開學(xué)以來，先后檢測出：幼兒園（漏水70噸/日）、4號教學(xué)樓室內(nèi)地坪下方管線、中心花園支線管、五院原河邊平房40mm管線、老六系低速風(fēng)洞地坪下方管線、學(xué)生公寓28棟東側(cè)馬路地下消防管道以及16號樓樓頂水箱等八處較為嚴(yán)重的漏水問題。
存在的困難和解決途徑：由于部分管網(wǎng)銹蝕嚴(yán)重、少數(shù)管線施工質(zhì)量差，導(dǎo)致兩校區(qū)新的漏水點(diǎn)不斷出現(xiàn)。同時，因管網(wǎng)漏水隱蔽性強(qiáng)，且管網(wǎng)監(jiān)測和跟蹤手段落后，漏水點(diǎn)的查找工作極為困難且工作量大。有效解決途徑是：需更換部分銹蝕嚴(yán)重的管線，對兩校區(qū)管網(wǎng)按區(qū)域進(jìn)行數(shù)字化監(jiān)測和跟蹤。
2. 對衛(wèi)橋家屬區(qū)供水由自來水公司實(shí)行抄表到戶的問題，啟動了前期論證工作。請自來水公司設(shè)計部門到現(xiàn)場論證，并已進(jìn)入了方案設(shè)計階段。
3. 完成了明故宮校區(qū)米飯生產(chǎn)線安裝任務(wù)并已交付使用，運(yùn)轉(zhuǎn)情況較好。
4. 對明故宮校區(qū)浴室的運(yùn)行情況，進(jìn)行了運(yùn)行成本跟蹤分析。
5. 復(fù)核各學(xué)院專業(yè)實(shí)驗(yàn)室本科及研究生實(shí)驗(yàn)課時，做好實(shí)驗(yàn)教學(xué)用電量核定的前期準(zhǔn)備工作。
二、6月份工作計劃
1、進(jìn)一步做好地下管網(wǎng)漏水點(diǎn)的檢測工作；
2、重點(diǎn)做好各學(xué)院實(shí)驗(yàn)室教學(xué)用電量的現(xiàn)場考核和測算工作；
3、啟動兩校區(qū)自來水管網(wǎng)分區(qū)域裝表考核工作；
4、論證明故宮校區(qū)學(xué)生公寓開水爐實(shí)行社會投資、刷卡收費(fèi)、對學(xué)生進(jìn)行定量補(bǔ)貼的實(shí)施方案，爭取解決學(xué)生冬季用水難的問題。
5、進(jìn)一步論證明故宮校區(qū)浴室鍋爐的運(yùn)行方案。
月工作總結(jié) 篇13
為全面貫徹落實(shí)國務(wù)院八部委和省、市20xx年整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項(xiàng)行動（以下簡稱專項(xiàng)行動）會議和文件精神，我局在落實(shí)環(huán)保專項(xiàng)行動中強(qiáng)化政策引導(dǎo)，創(chuàng)新監(jiān)察模式，強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法，完善考核機(jī)制，認(rèn)真組織開展專項(xiàng)行動，取得一定成效。現(xiàn)將工作情況報告如下：
活動開展情況
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制，保證工作順利開展
20xx年6月12日全國專項(xiàng)行動電視電話會議召開后，我縣快速行動、立即安排部署，把專項(xiàng)行動列為今年我縣環(huán)保工作的重點(diǎn)，制定出臺了《XX縣20xx年整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項(xiàng)行動工作方案》，成立了專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣政府分管環(huán)保的副縣長任組長，縣政府協(xié)管環(huán)保工作的副處級干部任常務(wù)副組長，縣政府督查室、縣環(huán)保局主要負(fù)責(zé)人任副組長，縣發(fā)改局、縣經(jīng)信局、縣住建局、縣工商局、縣安監(jiān)局主要負(fù)責(zé)人為成員，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)組織開展環(huán)保專項(xiàng)行動。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣環(huán)保局，由縣環(huán)保局分管環(huán)境監(jiān)察的領(lǐng)導(dǎo)任辦公室主任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相應(yīng)成立了環(huán)保專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任組長，分管環(huán)保工作的領(lǐng)導(dǎo)及環(huán)保專干為成員，形成政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)合行動、公眾廣泛參與的工作格局，齊心協(xié)力開展環(huán)保專項(xiàng)行動。為使專項(xiàng)行動不流于形式，不走過場，縣政府建立了專項(xiàng)行動工作機(jī)制，明確了相關(guān)部門的工作職責(zé)，嚴(yán)格了專項(xiàng)行動的工作紀(jì)律要求，并將工作開展情況納入年終考核內(nèi)容，實(shí)行環(huán)保工作一票否決制，確保工作的順利開展。
（二）強(qiáng)化宣傳報道，營造環(huán)保氛圍，提高公眾意識
為切實(shí)整治違法排污行為，保障人民群眾健康，我縣切實(shí)加強(qiáng)了環(huán)保法律、法規(guī)、政策的宣傳力度。
一是充分利用新聞桂陽、環(huán)保工作簡報、網(wǎng)絡(luò)、電視等新聞媒體，大力宣傳環(huán)保法律法規(guī)、政策，提高環(huán)境保護(hù)工作的社會參與度；
二是以6·5世界環(huán)境日為宣傳平臺，開辟環(huán)保專欄，環(huán)保知識咨詢、環(huán)保義工行動、環(huán)保征文競賽、環(huán)保資料發(fā)放等系列宣傳活動，讓環(huán)保工作家喻戶曉，環(huán)保政策深入人心；
三是以深入開展環(huán)境安全隱患大排查、大氣污染防治專項(xiàng)檢查、涉重金屬重點(diǎn)行業(yè)等專項(xiàng)整治工作為載體，督促業(yè)主遵守環(huán)保法律法規(guī)，責(zé)令企業(yè)落實(shí)整改措施，從嚴(yán)整治環(huán)境違法行為，暴光典型違法案例，進(jìn)一步提高了企業(yè)的'守法意識。
�。ㄈ┘哟笳瘟Χ�，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)察，工作開展有序
我縣嚴(yán)格按照上級環(huán)保部門的統(tǒng)一安排部署，積極開展各項(xiàng)環(huán)保專項(xiàng)行動。
1、深入開展整治違法排污企業(yè)專項(xiàng)行動，切實(shí)保障群
眾身心健康。今年，我局聯(lián)合縣發(fā)展和改革局、縣經(jīng)濟(jì)和信息化局、縣司法局、縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、縣工商行政管理局、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等七個部門，繼續(xù)在全縣深入開展整治違法企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項(xiàng)行動。到目前為止，我局共出動執(zhí)法人員500次，檢查企業(yè)110家，立案查處企業(yè)環(huán)境違法行為20起，依法取締關(guān)閉非法排污企業(yè)11家，給相關(guān)部門移送函56份；今年我縣暫無掛牌督辦事項(xiàng)，無責(zé)任追究人員。
2、全面落實(shí)《大氣污染防治行動計劃》，繼續(xù)開展大氣污染防治專項(xiàng)檢查。
一是全面檢查各項(xiàng)綜合治理措施落實(shí)情況。重點(diǎn)檢查鋼鐵、水泥等重點(diǎn)行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能、化解過剩產(chǎn)能、停建違規(guī)在建項(xiàng)目等工作；
二是加大對重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)的執(zhí)法監(jiān)管和查處力度。重點(diǎn)檢查了南方水泥、燕山建材、長城電冶、銀星公司、黃沙坪礦等重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)大氣污染物處理設(shè)施運(yùn)行情況, 料堆、渣場防塵措施落實(shí)、污染物達(dá)標(biāo)排放情況；
三是加強(qiáng)對本年度開始執(zhí)行的行業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)的宣傳和實(shí)施工作。加大監(jiān)督檢查和監(jiān)測工作力度，推動企業(yè)升級改造污染物處理設(shè)施，確保磚瓦工業(yè)、水泥工業(yè)按期執(zhí)行新實(shí)施的污染物排放標(biāo)準(zhǔn)；
四是深化面源污染治理。由政府主導(dǎo)，推進(jìn)網(wǎng)格化管理，對建筑施工場地和道路運(yùn)輸揚(yáng)塵、餐飲服務(wù)業(yè)油煙等方面存在的環(huán)境問題進(jìn)一步加大巡查和整治力度，嚴(yán)肅查處污染大氣環(huán)境的違法行為。通過專項(xiàng)行動，一批存在大氣污染的項(xiàng)目得到有效治理 。
月工作總結(jié) 篇14
一、生產(chǎn)方面：
1、產(chǎn)量方面1月份生產(chǎn)車間計劃月產(chǎn)球團(tuán)礦33030噸，實(shí)際生產(chǎn)球團(tuán)礦32141.5噸，與計劃相差888.5噸，實(shí)際完成計劃產(chǎn)量的97.31%；據(jù)統(tǒng)計，1月份累計產(chǎn)生返礦2439.78噸，占比為：6.8%；1月份產(chǎn)生除塵灰1522.62噸，占比為：4.22%，返礦除塵灰占比合計為：11。02%，其生產(chǎn)作業(yè)率為97.8%。
2、質(zhì)量方面1月份整體球團(tuán)礦的物理指標(biāo)就比較差了，1月份球團(tuán)礦質(zhì)量化學(xué)指標(biāo)：TFe：55.65%FeO：1.10%物理指標(biāo)：抗壓：1504N抗磨：16.38%轉(zhuǎn)鼓82.18%。
3、物耗方面累計當(dāng)月用電1062061kwh，單耗33.04kwh/t；燃料20xx噸，單耗為55.38kg/t；精礦34272.3噸，單耗為1.0663t/t；膨潤土合計858.1噸，單耗26.7kg/t；累計消耗除塵灰1818.7噸�？偟膹漠a(chǎn)量、質(zhì)量和消耗這三方面來說生產(chǎn)車間整體1月份的生產(chǎn)狀況不好，整月表現(xiàn)出來的是產(chǎn)量低、質(zhì)量差……原因主要是從1月10號至20號這11天時間里因爐況不好，為確保生產(chǎn)出來的球團(tuán)礦質(zhì)量相對穩(wěn)定，每天都只能生產(chǎn)900多噸，比日計劃產(chǎn)量每天少了140噸左右，最終導(dǎo)致實(shí)際生產(chǎn)量只完成月計劃產(chǎn)量的97.31%；質(zhì)量這塊對應(yīng)的從10號開始也就下滑，穩(wěn)定性也變差，一直持續(xù)到月底，都沒有得到有效的解決，其最主要的原因是豎爐21#~25#排料管排未燒過的紅球，出現(xiàn)這樣的'問題從操作上沒有比較明顯的手段來及時調(diào)控解決，最終嚴(yán)重影響了質(zhì)量和產(chǎn)量。布袋除塵每天收塵量做了統(tǒng)計，目前這段時間平均每天收塵4.76噸。
二、設(shè)備潤滑、點(diǎn)檢方面：
1月份車間內(nèi)部班組整體對設(shè)備的點(diǎn)檢和潤滑以以前相比都在逐步提高，1月份影響生產(chǎn)的主要設(shè)備集中在干燥機(jī)、造球盤兩大設(shè)備上。
三、工藝方面：
精礦：粒度達(dá)不到要求，全月統(tǒng)計下來合格率43.01%(做了93次，不達(dá)標(biāo)的有53次)。煤氣：從生產(chǎn)車間生產(chǎn)角度出發(fā)，總感覺煤氣量不夠，嚴(yán)重制約了生產(chǎn)在產(chǎn)能和質(zhì)量的釋放。
四、現(xiàn)場管理
作業(yè)區(qū)1月14日安全檢查查出現(xiàn)場4個點(diǎn)存在問題，考核了車間80元；1月份現(xiàn)場管理快仍然存在亂丟亂放、現(xiàn)場衛(wèi)生差等一系列問題，將進(jìn)一步劃分班組責(zé)任區(qū)域，加強(qiáng)督促整改、檢查和考核，逐步提高。
五、安全方面：
1月份節(jié)日偏多，認(rèn)真按作業(yè)區(qū)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)安全部下發(fā)的通知組織檢查、落實(shí)和上報，平穩(wěn)的度過。
六、獎金方面：
1月份車間分得獎金87419元，根據(jù)車間對班組打分按分配辦法劃分到班組上，好的班組與差的班組之間人均獎金差距75元。
七、人員管理方面車間人員變動情況：生產(chǎn)一班黃成龍：1月1日調(diào)換到生產(chǎn)二班工作；曾誠：把其調(diào)至生產(chǎn)一班繼續(xù)崗位實(shí)習(xí)。勞務(wù)派遣工就生產(chǎn)一班差一人，其余滿足滿員。李星江：生產(chǎn)一班代理班長至1月19日期滿，工作期間態(tài)度端正，積極性和主動性高，繼續(xù)擔(dān)任生產(chǎn)一班班長職務(wù)。
八、2月份生產(chǎn)車間計劃：
1、精心組織好生產(chǎn)，確保完成全月的計劃產(chǎn)量。
2、認(rèn)真督促各班組在現(xiàn)場管理、安全管理上下功夫，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔，確保安全生產(chǎn)。
3、做好生產(chǎn)班組員工下班后習(xí)慣洗澡，更換干凈衣服乘坐交通車的思想工作。
九、生產(chǎn)車間需要解決的問題：
1、中控室內(nèi)凳子損壞，近期需要從新買幾根凳子更換一下；
2、生產(chǎn)車間20xx年1月6日
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