個人工作總結(jié)(優(yōu)選)
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，為此要我們寫一份總結(jié)。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編整理的個人工作總結(jié)，歡迎大家分享。
個人工作總結(jié)1
1、人力資源管理風(fēng)格問題
不同的公司，由于規(guī)模，行業(yè)性質(zhì)不同，發(fā)展階段不同，因此，在人力資源管理風(fēng)格方面，也就需要有一定的針對性。
一般來講，初創(chuàng)期的企業(yè)，由于人員少，資金有限，就不能制訂嚴格的人力資源管理制度，對人的約束也不能太制度化。這個階段，需要領(lǐng)軍人物發(fā)揮其領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，采用人性化的管理風(fēng)格，留住人才，激勵人才，發(fā)挖人才潛力。對于成熟的企業(yè)，由于人員相對較多，組織機構(gòu)健全，光靠領(lǐng)導(dǎo)人員個人的領(lǐng)導(dǎo)能力，已無法實現(xiàn)對全公司的協(xié)調(diào)控制，因此，這個階段，就必須要制訂比較健全且較為嚴格的制度，對員工進行制度培訓(xùn)，增強執(zhí)行力，靠制度來規(guī)范、約束員工的行為，以實現(xiàn)企業(yè)整體經(jīng)營目標。
2、員工招聘的問題
企業(yè)制定完善的制度，創(chuàng)建良好的激勵環(huán)境，搭建良好的人才成長、能力施展平臺，固然重要，然而招聘到真正合適的人才亦不可小視。這個關(guān)口如果把得不好，今后的工作就會很被動。
人很復(fù)雜，心理承受能力、性格、氣質(zhì)等等這些個體差異，都會對今后的工作帶來不同程度的影響。有人是天生的工作狂，有人是自由散漫型，如果人員與崗位之間的關(guān)系配置得不好，就會帶來大意失荊州那樣的后果。還有是人員的穩(wěn)定性，有人性格不穩(wěn)定，愛好與興趣多變，這樣的人，企業(yè)招進來也很頭痛，起碼在管理上會很費心。
3、人事公關(guān)問題
對外方面，特別是做人員招聘工作的時候，人事工作者不但代表其本人，亦是所任職企業(yè)宣傳、展示企業(yè)形象的代言人。應(yīng)聘人員首先是從人事工作者所體現(xiàn)出來的素質(zhì)、作風(fēng)、言談中了解所關(guān)注的企業(yè)的。我看到不少企業(yè)，招人的時候，隨便派個人到人才集市上去，登記一下，這個方法不可取。（其實我們公司經(jīng)常也會使用這個方法）退一步想，起碼，等級招聘信息的時候，必須對本企業(yè)的文化有相當程度的把握，讓對方對對本企業(yè)的情況大致有所了解。否則，通過中介公司進來的員工都是盲目的。也許就是留不住的。
內(nèi)部管理方面，辭退員工，實施獎懲任免，，人事工作者在處理這些牽涉員工切身利益的問題時，其表現(xiàn)出來的態(tài)度、作風(fēng)甚至口吻，都會對員工的心理帶來某種影響，當然也就會影響到其最終的管理績效。員工或配合，或抵制，皆與人事工作人員的工作方式方法，有著重要的關(guān)系。這需要人事工作者有卓越的'人事公關(guān)技巧。
4、薪資與激勵問題
實施怎樣的工資制度，制訂怎樣的激勵措施，非常重要。在人才日益市場化的今天，工資制度只能是宏觀的，參照性的，具體的工資水平，必須與市場接軌。當然，激勵員工有很多方法，有工作激勵，工資（金錢）激勵，愿景激勵，環(huán)境激勵，制度激勵（制度完善本身就是一種激勵），情感激勵，等等。人事工作者必須靈活地根據(jù)情況，采用多種方法，以最經(jīng)濟有效，以及利于員工持續(xù)發(fā)展，利于組織整體績效的方式，創(chuàng)造性的加以組合利用。
5、人才流動與人才流失的問題
流動未必是流失，但過于頻繁的流動，就是流失了，因為這起碼是增加了人力資源管理成本（直接的或間接的）。為了留住人才，一方面在人才招聘的時候，要把住關(guān)口，另外，對各級下屬單位，各業(yè)務(wù)或職能部門，負責(zé)人必須處處關(guān)心其下屬員工的思想以及工作動態(tài)，防微杜漸。條件許可的話，可以將人才成長以及人才保持等作為指標，納入考核。人才工程不是單獨一個部門的事情，所有管理人員都要積極主動的配合。
6、考核問題
考核是相當關(guān)鍵的問題，說它關(guān)鍵有兩個方面，一方面是說它不可或缺，二是必須做好，做不好反而有負面影響，不如不做。
制度定好了，任務(wù)安排好了，執(zhí)行得如何，是必須要考核的。考核不但可以反映員工工作的績效，也可以及時發(fā)現(xiàn)工作中的漏洞，以便及時找到原因，解決問題，提高績效。
另外，一些小問題，可以通過考核及時得到解決，這樣就避免了小問題堆積成大問題的情況發(fā)生。
還有一個，考核同時也是一種溝通渠道。通過這個渠道，主管與下屬建立了一種互動的關(guān)系，通過這種正式的溝通渠道，組織內(nèi)部的任務(wù)、期望、關(guān)心與幫助、認可，等信息，將得到及時的溝通與傳遞。公司的表格一堆一堆的，每每月底大家都忙的抓狂。如果表格對工作有實質(zhì)性的幫助也好，如果都是臨時補填做做樣子，不如不填......
7、防范人事風(fēng)險
其一是人員招聘上，身體檢查一關(guān)很重要，理由不言自明。
還有是政策風(fēng)險，人事工作的政策性很強，一定要遵守國家相關(guān)勞動政策法規(guī)。
個人工作總結(jié)2
回首20xx年的銷售歷程，我經(jīng)歷許多沒有接觸的事物和事情;見識了很多從未見識過新鮮;似乎從一開始，新年帶來的一切都是新發(fā)展、新要求，擺在我的眼前，昂首只能選擇前進。總體觀察，這一年我取得長足進步;不論與客戶的談判，還是銷售經(jīng)驗與新客戶的接洽工作，都在不斷進步中。
1、非洲片區(qū)：
單分開南非市場，我們非洲市場仍不理想;目前銷售區(qū)域仍是集中在埃及和突尼斯，建立貿(mào)易關(guān)系的有3家，20xx年有銷售來往的只有兩家，其中一家埃及大客戶因為付款方式無法達成一致而取消大約30萬美元的訂單;但是埃及另一客戶的貿(mào)易額由去年的一萬多美金增大到近7萬美金;突尼斯客戶的貿(mào)易額也由去年的六千多增到一萬美金;隨著我司產(chǎn)品在市場的布局成熟與質(zhì)量的提高，堅信能在北非市場有更大份額;
2、南非片區(qū)：
目前南非市場客戶共計5家，由代理xxX公司負責(zé)管理銷售區(qū)域，我司監(jiān)督;目前主要區(qū)域在約翰內(nèi)斯堡，然后在德班和開普敦各有一客戶;現(xiàn)行主導(dǎo)銷售產(chǎn)品是制動分泵;銷售額由去年的不到8萬美金，增加到今年的18萬余美金;初步預(yù)計xx年銷售額達到28萬美金，并向30萬發(fā)出挑戰(zhàn);
3、中東市場：
xx年有貿(mào)易來往的中東客戶(阿聯(lián)酋、伊朗、以色列)共計11個客戶;xx年公司產(chǎn)品銷售額5萬余美元，外協(xié)產(chǎn)品銷售額12萬余美元，在業(yè)績上都高于去年的產(chǎn)值;隨著伊朗市場的不斷拓展，我司起亞PRIDE總泵和分泵將以主打產(chǎn)品進入該市場，同時爭取通過明年的展會或者拜訪，擴充xx系列產(chǎn)品在中東迪拜以及周邊國家的市場份額;
4、東歐地區(qū)：
目前俄羅斯市場仍是空白，由于國家政策以及關(guān)稅、運費等問題，對于我們來說，如何進一步努力的降低產(chǎn)品成本來提高價格競爭力是進軍xx市場的首要問題;出現(xiàn)一點危機的市場是立陶宛，由于價格問題，我們在和一個大客戶出貨時候產(chǎn)生了分歧，若能在xx年順利解決價格問題，銷售份額將有保持或者提升;東歐市場較好的是波蘭市場，目前雖然只有兩個客戶，但是xx年的銷售額有望達到18萬美元(卡瑪斯外協(xié)為主);東歐市場另一福田是土耳其市場，雖然xx年跟我司貿(mào)易的客戶不如以往那么多，但是市場前景較好，尤其是大客戶的鎖定以及小客戶的推動，有望我司產(chǎn)品在該地區(qū)取得更大發(fā)展;
5、西歐地區(qū)：
意大利和德國市場在xx年發(fā)展穩(wěn)定，希望通過新廠房的規(guī)模和展會、拜訪等品牌推廣，贏取更多的客戶和更大的市場份額;英國市場目前只有一個客戶，但是由于助力器和硅油離合器水泵問題，今年貿(mào)易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失;此外經(jīng)過xx年對西歐市場的了解，發(fā)現(xiàn)該市場要求質(zhì)量高，價格要適中，在西班牙、法國新車較多，即使開發(fā)新產(chǎn)品，市場的持續(xù)能力也不高;基于此，我個人認為西歐地區(qū)市場策略，如何鎖定關(guān)鍵大客戶成了首要任務(wù)，比如說意大利的LPR，如果我們的產(chǎn)品能夠達到他們的性能要求，就應(yīng)當全力配合客戶，從長遠利益角度考慮，率先占領(lǐng)市場份額，然后推動價格的提升;
6、現(xiàn)行和客戶的聯(lián)系過程是：
前期談判工作(郵件交流、核對詢價單和報價、價格的確認和所寄樣品的確認、產(chǎn)品標識、付款方式的商定、訂單的生產(chǎn))下單前的待辦工作(包裝內(nèi)盒、外箱嘜頭、內(nèi)盒不干膠內(nèi)容)生產(chǎn)中的聯(lián)絡(luò)(交貨期的反饋、與生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作)發(fā)貨前的聯(lián)絡(luò)(船公司的聯(lián)絡(luò)與船期的安排、物流的管理)發(fā)貨后的聯(lián)絡(luò)(貨款的回籠問題、單據(jù)的郵寄或者銀行交單)再次聯(lián)絡(luò)(新訂單的談判);
7、對于客戶所寄和給的新樣品:
我認為我司應(yīng)該首先對其進行篩選，不能是汽車配件的樣品我們就接受，如果數(shù)量、市場、利潤不是很理想，就立即放棄，過多精力的分散，其結(jié)果必定是得不償失;
8、xx年的關(guān)注使我對公司的.品牌推廣提出一些個人見解:
理想中我的品牌戰(zhàn)略：首先，我司是專業(yè)生產(chǎn)汽車制動泵類配件，制動泵是我們的的一項，因此在制動泵方面，盡量使用自己的品牌;其次，一些大型經(jīng)銷商會堅持用他們自己的品牌結(jié)合我們的產(chǎn)品打入市場，但是我方仍應(yīng)想方設(shè)法將xx品牌進入產(chǎn)品中;再者，品牌的打響是靠穩(wěn)定的質(zhì)量在市場的推廣而建立的，就好比國內(nèi)大多數(shù)消費者認識的優(yōu)質(zhì)品牌仍以國外品牌為主導(dǎo)，人們知道喝飲料首選什么、什么牌子，買運動鞋看的更多是什么牌子，手機要買那個牌子，電器產(chǎn)品還是這個牌子的質(zhì)量更好些，就連買本土轎車都得先看看廠商的國際合作伙伴是日本的還是歐美的，由于那些的質(zhì)量優(yōu)越，
個人工作總結(jié)3
一、首先，經(jīng)過一年的工作和學(xué)習(xí)，我對自己的評價：
強項
1.執(zhí)行力強，上級交辦的所有任務(wù)都按時完成，有問題盡快反饋。
2、工作自主性強，想到的、看到的，不需要上級開口安排，就能自動自發(fā)地做好！
3.良好的溝通和合作能力。當涉及到和其他同事或部門的工作時，總能主動和他們溝通，達成一致，馬上開始工作。
4.業(yè)務(wù)技能有新突破，部門工作順利開展。
生產(chǎn)的
1.要努力提高舞臺活動的學(xué)習(xí)。
2.語言表達和公共演講組織必須改進。
3、沖動、情緒化、自制力有待進一步加強。
改進措施
1、在天氣不受影響的情況下，堅持舞臺活動，多做互動，提高自己的組織和表達能力，聚集人氣。
2.積極參加公司組織的各種聚會和活動，努力融入團隊，打造團隊！
3.通過學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，提高個人素質(zhì)，提升自己的情操，進一步學(xué)會管理，懂得管理，懂得經(jīng)營。為了達到綜合業(yè)務(wù)和相關(guān)管理技能！
二、作為管理人員，我負責(zé)對分公司或部門的評價：
強項
1.這個部門的團隊表現(xiàn)不錯，體現(xiàn)在各個門店調(diào)整期間的人員調(diào)動和工作發(fā)展上。
2、部門處于精簡狀態(tài)，不降低工作效率，不減少工作任務(wù)。不要減少工作流程。
生產(chǎn)的
1、各級還是不夠細心，在不該出錯的地方出錯！
2.控制和意識都不夠強。
3.個人業(yè)務(wù)技能和管理技能不夠強。
改進措施
1、認真對待工作，杜絕馬虎，進一步提高執(zhí)行力。
2.保持積極的心態(tài)，排除外界因素的影響。
3.養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，提高自己的業(yè)務(wù)技能和管理水平。
4.努力打造團隊，努力成為團隊不可或缺的一份子！
第三，在同等管理水平下，我認為我的能力是(請在括號內(nèi)打“”):
a，第一個()b，第二個()c，第三個()d其他()
4.為什么我覺得我的能力在這個水平？
答：雖然在日常工作中積極主動，運行順利，但在管理上仍然缺乏主動性和管理魅力，需要在各個方面進一步加強！
5.我覺得自己能力的提升需要通過(括號內(nèi)請打“”):
a、持續(xù)的自我反思()b、老板定期的`指導(dǎo)和批評()
c、培訓(xùn)學(xué)習(xí)()d、其他方式()x定期與分行溝通學(xué)習(xí)
不及物動詞年度工作回顧：
1.性能：
1.在總部逗留期間，他完成了在總部制作海報和吳經(jīng)理分配的其他任務(wù)
2.全年調(diào)到各門店，支持各門店正常運營。在22年的春節(jié)和五一期間，他們在龔銘商店工作。7月，他們被轉(zhuǎn)移到湯唯店慶祝。6月，橋頭店調(diào)整升級。11月，橋頭店轉(zhuǎn)入正常工作。
3.改進調(diào)整后橋頭店遺留的相關(guān)工作
4.橋頭店舞臺音響設(shè)備已全部修復(fù)，目前已正常運行。
5.調(diào)到橋頭店后，他在橋頭店積極開展臺下活動。
6.建立全健橋頭店總部的工作流程，重新規(guī)劃海報分發(fā)路線。
2.管理：
1.與去年相比，溝通協(xié)調(diào)有了一定的突破和飛躍。
2.與去年相比，該部門的工作更加流暢舒適，協(xié)作性大大提高。
3.直屬主管對工作和業(yè)務(wù)的反饋和指示及時到位，工作自始至終得到跟進。
4.在日常工作中敢于管理，在涉及到相關(guān)人員時不怕得罪人，敢于講清事情真相。
個人工作總結(jié)4
時光過得真快，不知不覺中新的一年即將開始了，回首一年的工作，有喜悅、有艱辛、有遇到困難和挫折、也有不理解的時候，現(xiàn)就本年度的工作情況總結(jié)如下：
一、在過去的一年里，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法。一方面：干中學(xué)、學(xué)中干，在學(xué)習(xí)中掌握方法在工作中積累經(jīng)驗；另一方面：依托工作崗位不斷學(xué)習(xí)提高自己。通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，逐步豐富知識掌握技巧。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，不斷進步，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
二、在這一年的工作里，完成了一些工作，取得了一定成績�？偨Y(jié)起來有幾個方面的不足和收獲。
1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好的適應(yīng)工作。
2、只有主動地融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持良好的工作關(guān)系。
3、只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的事情做好。
4、加強自我檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，在工作中正確認識自己。
三、經(jīng)過緊張有序的一年，總結(jié)下來，在這一年的工作中接觸到了許多，產(chǎn)生了許多問題，也學(xué)習(xí)到了許多知識、積累的許多經(jīng)驗。使自己在思想認識和工作能力上有了新的認識與提高。在日常工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持“高標準，嚴要求”，力求做到工作能力和道德素質(zhì)雙方面的.提高。
四、針對這一年工作中的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：
1、積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進一步理順關(guān)系。
2、加強管理知識的學(xué)習(xí)，提高工作效益，促進管理水平的提高。
3、在今后的工作當中積極與員工進行溝通，向員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工的安全意識與工作責(zé)任心。在安全管理方面要嚴格要求自己，為公司全體員工做好模范帶頭作用。
4、在20xx年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺點。
5、我們的工作要團結(jié)才有力量，要合作才能更好！我相信，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我們的明天會更好。
個人工作總結(jié)5
20xx年上半年，xx鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣委經(jīng)濟工作會議要求，深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，繼續(xù)發(fā)揚“三敢三創(chuàng)”精神，打造蠻拼型隊伍。各項工作完成階段任務(wù)。
一、主要工作總結(jié)
�。ㄒ唬┗鶎狱h建和黨風(fēng)廉政建設(shè)繼續(xù)加強
一是制定機關(guān)管理制度，推行全員績效考核，一月一考核，一月一評比，形成創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。二是落實基層黨建工作責(zé)任，成立領(lǐng)導(dǎo)班子，明確黨委書記為第一責(zé)任人，組織委員為具體責(zé)任人，其他黨員班子成員為相關(guān)責(zé)任人，實行班子成員包支部、鎮(zhèn)黨委與各支部簽訂責(zé)任狀等措施，確保黨建工作有人抓，有人管。三是深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動。鎮(zhèn)黨委委員到各支部指導(dǎo)“三會一課”，召開“四講四有”專題組織生活會、上黨課。4月25日，全鎮(zhèn)黨員進行春訓(xùn)。四是在黨委換屆中，組織黨員干部學(xué)習(xí)“九個嚴禁、九個一律”，觀看專題警示教育片《鏡鑒》，發(fā)放《村干部廉潔履職手冊》150本，按期完成并村工作。五是在雁過拔毛”式腐敗問題及“糾四風(fēng)、治陋習(xí)”專項整治活動中，成立組織機構(gòu)，制訂專項整治工作方案，召開專題會議2次，簡報3期，鎮(zhèn)黨委書記集體廉政談話110人，標語橫幅200條，設(shè)舉報箱27個，公布舉報電話；鎮(zhèn)紀委共受理群眾來信來訪14件，已辦結(jié)10件，立案調(diào)查2件，黨內(nèi)嚴重警告1人，通報批評10人，警示談話2人。
�。ǘ╉椖拷ㄔO(shè)快速推進
一是懷邵衡鐵路建設(shè)。完成新增征地100畝、拆遷10戶。二是新農(nóng)村建設(shè)。xx村新農(nóng)村示范點建設(shè)完成了通組公路硬化4000米，排洪渠400米，及各項基礎(chǔ)設(shè)施進一步完善。xx島生態(tài)護堤等島上建設(shè)和風(fēng)情街等游客接待中心建設(shè)正在實施過程中。三是衛(wèi)生院、農(nóng)產(chǎn)品交易市場和公立幼兒園等公益設(shè)施建設(shè)，完成規(guī)劃、測繪、地質(zhì)災(zāi)害評估、征地工作。
（三）產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得實效
一是糧食生產(chǎn)。實行班子成員聯(lián)點、責(zé)任干部包村和縣直機關(guān)辦點示范相合，按時完成上級交辦的'糧食生產(chǎn)任務(wù)。二是油茶種植。積極響應(yīng)縣委號召，在我鎮(zhèn)xx、xx、xx、xx、xx、xx等村流轉(zhuǎn)土地，種植900畝油茶。三是工業(yè)發(fā)展，新引進工業(yè)企業(yè)2家，總投資4000萬元。其中日月紅玩具廠建成投產(chǎn)，新家環(huán)保磚廠正在建設(shè)中。
�。ㄋ模┥鐣芾砥椒�(wěn)有序
一是開展“安全生產(chǎn)月”活動，印發(fā)宣傳冊1200份，宣傳資料5000余份，懸掛橫幅10條，制作宣傳欄1期，安全知識展板22塊。6月23日組織次安全知識現(xiàn)場咨詢活動；6月28日組織“企業(yè)負責(zé)人及全體干部職工進行了安全知識培訓(xùn)，并觀看安全生產(chǎn)警示片2場次。上半年共開展安全檢查12次，共出動人員45人次、車輛xx臺次，查出事故隱患12條，現(xiàn)場整改12條，下發(fā)整改通知書5份、整改完成4家。二是狠抓煙花爆竹整治。對全鎮(zhèn)45家零售門店，進行全面整頓，設(shè)立了3家臨時經(jīng)營網(wǎng)點，xx家零售門店已通縣、鎮(zhèn)兩級領(lǐng)導(dǎo)驗收。三是深入開展“三聯(lián)兩訪一幫”活動，收集群眾反映意見建議112條，上半年我鎮(zhèn)民調(diào)排名全縣第二。四是抓矛盾調(diào)處和信訪積案化解。上半年調(diào)處民事糾紛67起，重點對象繼續(xù)“五包一”，歷史積案班子成員包案化解。
�。ㄎ澹┏青l(xiāng)管理有所創(chuàng)新
一是國土打非治違。上半年共查處違法違章建筑8座，依法強拆4座。鎮(zhèn)政府與國土所、3個工作片、26個行政村分別簽訂了責(zé)任狀，各片每周定期巡查，建立臺帳，不留死角；聘任了土地信息員，設(shè)立舉報信息獎，發(fā)動群眾拆違控違。二是抓農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治。鎮(zhèn)財政投入資金30余萬元，擴建了垃圾場，修建垃圾集中池50個，垃圾焚燒池1200個，購置垃圾桶1000只。通過綜合整治，群眾的環(huán)境衛(wèi)生觀念有了改變，農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生狀況明顯改善。7月份我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生迎市檢被市領(lǐng)導(dǎo)高度肯定。
二、存在的不足
一是經(jīng)濟方面，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱，農(nóng)業(yè)不優(yōu)、工業(yè)不強、沒有形成真正意義上的產(chǎn)業(yè)支柱；二是民生方面，群眾收入水平偏低，農(nóng)民增收困難；三是城市建設(shè)和管理方面，基礎(chǔ)配套不完善，綜合管理不精細，市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生和交通秩序仍需加強。
三、下半年工作思路
我鎮(zhèn)將繼續(xù)堅決擁護縣委“四大突出五大提升”戰(zhàn)略和“兩個建設(shè)四個打造”戰(zhàn)略，堅決執(zhí)行，落實精準扶貧政策，加快貧困人口脫貧，為全面建成小康社會做出應(yīng)有貢獻。
1、圍繞一個中心
進一步加強基層黨建工作，落實“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，加強黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
2、突出兩個重點
�。�1）產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是推進土地流轉(zhuǎn)，制止耕地拋荒，鼓勵規(guī)模經(jīng)營，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。
�。�2）基礎(chǔ)建設(shè)。一是完成xx至xx公路硬化。二是美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。投入xx0萬元用于城區(qū)下水道、人行道及路燈建設(shè)。
3、完成三項任務(wù)
�。�1）完成新農(nóng)保和農(nóng)合參保任務(wù)。
�。�2）做好協(xié)稅工作，完成稅收任務(wù)。
�。�3）按期完成貧困戶D級危房改造工程。
4、守好“四條底線”
�。�1）信訪維穩(wěn)。加大矛盾糾紛排查力度，加強信訪穩(wěn)定工作，確保社會穩(wěn)定。
�。�2）計劃生育。加大二胎政策宣傳力度，抓好社會撫養(yǎng)費征收，確保完成全年任務(wù)。
�。�3）安全生產(chǎn)。加強安全隱患排查和整改，確保全年無安全責(zé)任事故，無人員傷亡。
�。�4）黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強干部廉政教育，確保干部廉政方面不出問題。
個人工作總結(jié)6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、工友同志們：
大家好！
風(fēng)風(fēng)雨雨的20xx年已過去，迎來了挑戰(zhàn)性的20xx年，回顧20xx年的工作，首先感謝廠部領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和幫助，感謝電修車間所有班長及員工，在這坎坷的一年里勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)共同努力圓滿完成了廠部下達的各項任務(wù)。
在此，我代表電修車間簡單的總結(jié)過去一年中存在的`問題：
在過去的一年里，我車間認真執(zhí)行廠部領(lǐng)導(dǎo)的會議精神，雖然有些成績，但還存在一定的問題和不足，如；巡檢不認真，檢修力度不夠，設(shè)備的損壞、影響時間的增加、以及管理方面的漏洞等。面對20xx年生產(chǎn)任務(wù)的增加，電氣設(shè)備的磨損和絕緣的老化，我作為電修車間主任，面對著種種困難，我想方法總比困難多，在這新的一年里更能體現(xiàn)我們的管理能力，更能發(fā)揮我們本身的潛力。
因此，在這挑戰(zhàn)性的20xx年里始終把安全生產(chǎn)放在各項工作的首位，強化電氣設(shè)備管理，狠抓電器設(shè)備的預(yù)防性檢修，實現(xiàn)電氣設(shè)備的連續(xù)高效運轉(zhuǎn)。面對生產(chǎn)任務(wù)重，設(shè)備運轉(zhuǎn)時間長，加強對電器設(shè)備動態(tài)管理，充分利用檢修時間，確保檢修質(zhì)量，保證生產(chǎn)正常，無影響時間。對電器設(shè)備的定期檢查和保養(yǎng)做到早計劃、早安排、早完成。
我們每一位設(shè)備維修人員只有嚴格加強設(shè)備管理和保養(yǎng)工作，改變設(shè)備維修的被動局面，才能使生產(chǎn)正常，我一定從提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理水平做起，以更大的干勁投入到20xx年的工作中去，在今后的工作中，我相信自己有能力、有信心帶領(lǐng)電修車間全體人員正視困難，迎接挑戰(zhàn)，不斷設(shè)定新目標，并在目標中一步步提高、在困難中不斷成長、在追求中不斷前進。
最后，祝大家身體健康、工作順利。謝謝大家
個人工作總結(jié)7
我們專業(yè)在大四的時候都會針對我們護理學(xué)專業(yè)畢業(yè)生，拍我們到社區(qū)進行護理實習(xí)，現(xiàn)將本次社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心個人工作鑒定如下：
一、做好教學(xué)工作，宣傳護理常識
我社區(qū)服務(wù)中心，安排了社區(qū)健康評估，社區(qū)兒童、婦女、青少年健__健與護理、健康教育等方面的教學(xué)。為了不斷提高教學(xué)質(zhì)量，社區(qū)服務(wù)中心不定期組織對之前的教學(xué)工作進行分析、鑒定，找出教學(xué)工作中存在的不足，同時針對不足之處提出改善措施。我們也認真聽取實習(xí)同學(xué)針對帶教工作提出的提議，不斷改善教學(xué)方式，提高教學(xué)質(zhì)量。
為了保證教學(xué)質(zhì)量，防范護理差錯，在實際教學(xué)中采取一對一帶教方式，對實習(xí)生的基本技能進行專人指導(dǎo)，使實習(xí)同學(xué)學(xué)會了社區(qū)護理的各項常用技術(shù)和知識。
二、骨干帶頭，全院動員
我今年是第一次承擔社區(qū)護理教學(xué)工作，很重視、很珍惜這次機會，組建了由院長牽頭，各科室長任組員的教學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并要求中心各科室、各相關(guān)人員密切配合做好教學(xué)工作。
在教學(xué)安排方面，我們進取向兄弟單位學(xué)習(xí)，借鑒優(yōu)秀的經(jīng)驗；在帶教師資甄選方面，我中心精選各方面的業(yè)務(wù)骨干；對于教學(xué)中碰到的`問題，我們及時進行協(xié)調(diào)處理改善，并注意在生活上和心理關(guān)心實習(xí)學(xué)生。
三、關(guān)愛實習(xí)生
對于在心理上、生活上、工作上碰到困難的學(xué)生，我中心及時組織人員幫忙開導(dǎo)、幫忙解決問題。到我中心來實習(xí)，就是我們中心大家庭的一員，經(jīng)過這些努力，本次實習(xí)的學(xué)生感覺到了家的溫暖，很多學(xué)生和他們的帶教教師成為了好朋友。
四、抓好考勤，嚴格管理
我中心嚴格管理實習(xí)學(xué)生，制定了嚴格的實習(xí)制度，并且落實實習(xí)生管理規(guī)定、由帶教教師監(jiān)督、實習(xí)護士職責(zé)。在各科室實習(xí)前都進行詳細切實的入科教育，包括科室基本情景介紹、科室各項規(guī)章制度等。
直到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心個人工作鑒定的結(jié)束，才意識到本次的實習(xí)護士帶教工作已結(jié)束，我們帶著這次寶貴的經(jīng)驗應(yīng)用到下一次的工作中，努力為社區(qū)人民服務(wù)。
個人工作總結(jié)8
一、深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,認真學(xué)習(xí)政治理論，不斷提高自身素質(zhì)
深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,并且認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以此樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識、處處事事以群眾利益為重。全面提高了自己的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)；增強了責(zé)任感和自覺性。在工作中，通過學(xué)習(xí)計生法律、法規(guī)以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
二、兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守做好本職工作
我負責(zé)的是微機、統(tǒng)計以及對龍脖、楊嶺、下張三個行政村的計生工作管理，現(xiàn)將分管業(yè)務(wù)的工作一一匯報如下：
1、微機方面：辦公實現(xiàn)現(xiàn)代化、網(wǎng)絡(luò)化已是現(xiàn)代工作發(fā)展的潮流，微機在計生辦是整個工作的核心，所有計生動態(tài)要全部完整準確的輸入計生軟件，然后才能準確的體現(xiàn)全鄉(xiāng)的計生情況，為了更好的完善計生情況，我著重核對每月月報和mis資料以及月太管理軟件，發(fā)現(xiàn)問題，及時變更，做到情況一致。奠定了一個好的網(wǎng)絡(luò)
2、檔案工作：通過下鄉(xiāng)入戶調(diào)查，掌握一手資料，結(jié)合月報，對照微機，核對手工臺帳，查缺補漏，對不符合規(guī)定的，全部重新整理。做到臺賬無差錯，經(jīng)過努力，進檔率和統(tǒng)計符合率均達到上級要求的水平。
3、在統(tǒng)計工作中，我嚴格按程序操作，準確、全面、
及時、系統(tǒng)的將各種統(tǒng)計報表真實的反映給上級主管部門，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
4、包村工作
自己包的是龍脖、楊嶺、下張三個行政村，為了摸實情，報實數(shù)，辦實事，做一個合格的包村干部，嚴格落實“六位一體”目標責(zé)任制，做到“三勤”腿勤、嘴勤、手勤。“四清五及時”即基本情況清，康檢對象清，四術(shù)人員清，流動人口清，六懂，多次到村入戶調(diào)查核對檔案，檔案管理達到干凈整齊無差錯，每月變更及時，及時率達到100％，流動人口管理率達到95％以上，康健率達到95％以上，四項手術(shù)及時率達到90％以上，符合縣要求標準。
三、下一步工作打算
�。ㄒ唬├^續(xù)加強政治理論，業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論及業(yè)務(wù)水平。
（二）抓好自己所分管的工作。
（三）干好自己所包村的所有工作任務(wù)。
（四）完成領(lǐng)導(dǎo)交給的所有工作。
（五）嚴格遵守組織紀律。
一、健全工作機制，落實經(jīng)常性工作為主
計劃生育工作是我國的一項基本國策，在各級目標管理考核中占有重要地位，并實行“一票否決”，在工作實踐中，必須堅持“經(jīng)常抓，抓經(jīng)�！保拍艽_保工作任務(wù)落到實處。
為推動全鎮(zhèn)計生工作，我一直把制度建設(shè)擺在第一位，通過建立健全各項制度，推動經(jīng)常性工作。今年以來，黨委、政府先后聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于對計劃生育工作經(jīng)費的考核辦法》、《關(guān)于推行計劃生育村民自治的補充規(guī)定》，鎮(zhèn)人民政府以《督辦通知》的形式對節(jié)育手術(shù)實行月清月結(jié)。這一系列措施強化了責(zé)任區(qū)和村支兩委的工作責(zé)任，基本做到每月一小結(jié)、每季一考核、年終大評估，從而真正實現(xiàn)了計劃生育“以經(jīng)常性工作為主”。同時，鎮(zhèn)里還出臺了《關(guān)于計劃生育重大責(zé)任追究的實施意見》、《關(guān)于加強機關(guān)干部職工計劃生育管理的規(guī)定》等，使全鎮(zhèn)的'計劃生育工作有章可循，有制度管人，有人做事。
二、完善村為主和村民自治機制，實現(xiàn)工作重心下移
計劃生育村為主和村民自治，是新時期人口與計劃生育工作的發(fā)展之路、改革之路、必由之路。我鎮(zhèn)自去年推行計劃生育村民自治以來，取得了一定的成效。今年5月31日，在全市的“計劃生育村為主村民自治經(jīng)驗交流會”上，洪山殿鎮(zhèn)作了經(jīng)驗介紹。會后，鎮(zhèn)黨委、政府又對村民自治工作作了專門部署。按照黨委、政府的工作思路，我著手起草了《計劃生育村民自治章程》和《計劃生育村民自治協(xié)議書》的指導(dǎo)性條款。各村在此基礎(chǔ)上，結(jié)合各自實際，對相關(guān)條款進行了修改和補充，如：柞子村、前塘村規(guī)定對兩女戶的小孩實行九年制義務(wù)教育全免費入學(xué)；永忠村規(guī)定對兩女結(jié)扎戶一次入500元養(yǎng)老保險，并在其小孩義務(wù)教育期間每年補助100元學(xué)費；梓木村規(guī)定對自愿放棄再生育的家庭一次性獎勵1000元……到7月底，已有37個村按法定程序通過了新的《計劃生育村民自治章程》，有26個村與農(nóng)戶簽訂了《計劃生育村民自治協(xié)議書》，從而使我鎮(zhèn)的計生工作走上了村民自治的良性發(fā)展軌道。
三、加強流動人口管理，提升基層基礎(chǔ)工作水平
流動人口管理一直是計劃生育工作的重點和難點，我鎮(zhèn)的違法生育90%以上是流出人口造成的。為了破解這一難題，我們積極向縣局請示，縣計生局于4月7日到新檀村就流動人口的計劃生育管理辦點示范。5月13日，全鎮(zhèn)流動人口管理現(xiàn)場會議在新檀村召開，之后，“八個一”的'流動人口計劃生育管理模式迅速推向全鎮(zhèn)�，F(xiàn)在，每個村的流出已婚育齡婦女，都按照上級要求與村上簽訂了合同書，找出了擔保人，并按時向村上通報居住地的地址和聯(lián)系方式，及時寄回有效的孕檢證明；村上也及時為每個對象辦理了婚育證明，建立了計劃生育管理卡，流動人口以戶籍地和現(xiàn)居地共同管理的工作格局初步形成。以加強流動人口管理為基礎(chǔ)，我們對基層基礎(chǔ)工作提出了更高的要求。根據(jù)上級指示，對村務(wù)公開的內(nèi)容進行了進一步的補充和完善，并督促責(zé)任區(qū)、村對環(huán)境較差的服務(wù)室進行了整體搬遷。
四、抓好獎勵扶助和整治兩非，促進工作全面發(fā)展
農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度，是緩解實行計劃生育家庭的特殊困難，引導(dǎo)農(nóng)民自覺實行計劃生育的一項基本的計劃生育獎勵制度。按照上級要求，計生辦于元月24日組織摸底培訓(xùn)，2月24日進行二次復(fù)核，4月29日以后又進行多次核實，先后共進行了五次調(diào)查核實，三次村組公示，最后確定了22個村的37名對象享受獎勵扶助金。
集中整治“兩非”是貫徹落實省政府194號令、有效遏制性別比失衡的一項重要舉措。4月份以來，我們先后對扶沖村吳愛香等13名對象終止妊娠的情況展開調(diào)查，并于7月8日對洪山實業(yè)公司職工醫(yī)院的B超醫(yī)師王計華進行立案查處，在全鎮(zhèn)形成了集中整治“兩非”的良好氛圍。
經(jīng)過計生工作工作和全體鎮(zhèn)村干部的努力，我鎮(zhèn)計生工作水平進一步提高，到7月底，共出生嬰兒479人，其中計內(nèi)457人，計劃生育率達95.4%，比去年同期提高0.7個百分點；村為主比率達93.2%，比去年同期提高4.5個百分點。與此同時，婚育新風(fēng)進一步深入廣大農(nóng)戶，幾個月來，有68對育齡夫婦自覺領(lǐng)取了《獨生子女父母光榮證》，42對兩女戶主動落實了結(jié)扎手術(shù)。
個人工作總結(jié)9
我是20xx年x月來到公司，經(jīng)過幾個月的證券知識培訓(xùn)，通過考試，然后進職，在這幾個月的學(xué)與工作的時間里，讓我學(xué)到了很多東西，同時感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，下面我將匯報我進職以來的工作情況。
首先，我覺得證券是一個壓力性的工作，特別是對我這類剛剛畢業(yè)，身在異地，沒有經(jīng)過生活厲煉的新一批社會青年來講更是一種艱巨的考驗！作為客戶經(jīng)理，我以為開發(fā)客戶與客戶維護是非常重要的，如今的`市場行情，開發(fā)一個新客戶真是難上加難，第一個月通過自己的努力，時間緊任務(wù)重，盡力克服重重困難，讓自己傭有一個良好的開端！
其次，在維護客戶方面，第一，經(jīng)常給他們講授一些股票技術(shù)方法，第二，力所能及的回答他們咨詢的題目，第三，親情服務(wù)，與他們認真交心交朋友，同時在他們身上學(xué)一些知識。
個人工作總結(jié)10
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間，一個緊張而又充實的學(xué)期又過去了。回顧這學(xué)期，忙碌而愉快的工作在各位同事的團結(jié)協(xié)作下，取得了較好的成績。本學(xué)期我認真做好各項工作，積極完成董事會布置的各項任務(wù)。在取得成績的同時，我們還存在不足，最重要的本學(xué)期我們還在赤字。下面首先我把這學(xué)期的工作做一個總結(jié)；其次我再對市場部工作做個闡述。
本學(xué)期2月份開學(xué)，晚上提高班實到上課學(xué)生為119人次，白天培優(yōu)班實到上課學(xué)生為109人次，周日短腿課程實到上課學(xué)生為68人次，在學(xué)期中段董事會下達初三沖刺班招生任務(wù)，通過緊鑼密鼓的宣傳和溝通，初三沖刺班實到上課學(xué)生為133人次，初二新增一個沖刺班實到上課人數(shù)為28人次，本學(xué)期總共招生457人次，按照董事會學(xué)期初下達的目標已經(jīng)完成任務(wù)，可是我們?yōu)槭裁催@學(xué)期還會出現(xiàn)虧損，看看接下來的數(shù)據(jù)我們能知道端倪了。
首先談?wù)劤跞�，�?月份我校開課階段，晚課初三班有3個，城北初三（5）班是自己的班級，自己的老師，后因整班轉(zhuǎn)白天培優(yōu)課程，此班暫不算保生率，剩下的2個晚課初三班，在課程結(jié)束時，養(yǎng)成初三（1）解散與養(yǎng)成初三（2）班合并，養(yǎng)成初三（1）班合并時人數(shù)為4人，開班人數(shù)為24人，此班保生率為17%，養(yǎng)成初三（2）開班人數(shù)有29人，在與養(yǎng)成初三（1）合并時只剩下了11人，養(yǎng)成初三（2）保生率為38%，白天初三培優(yōu)班和沖刺班因為課程開設(shè)和收費原因，所以人員無變動。接下來我們來看看初二年級，在2月份開課時，晚課初二班一個班，實到人數(shù)為27人，學(xué)期結(jié)束時人數(shù)為13人，晚課初二班保生率為48%，白天初二培優(yōu)班也是因為課程開設(shè)和收費原因，所以人員無變動。最后我們再來看看晚上初一和小學(xué)班，開課時養(yǎng)成初一班有14人，學(xué)期結(jié)束時人數(shù)為6人，保生率為43%，小學(xué)班開課時人數(shù)為4人，學(xué)期結(jié)束時人數(shù)為5人，保生率為125%。白天短腿課程各年級保生都趨于平穩(wěn)。
就以上統(tǒng)計數(shù)據(jù)我們不難得出，這學(xué)期“拉后腿”項目就是晚上養(yǎng)成提高班課程。前些段時間和財務(wù)核帳，白天課程（不包含短腿班費用）除去所有老師課時費、返點費和養(yǎng)成的管理費、水電費，盈利3.7萬左右，晚上課程賬目“慘不能睹”。就以上保生率數(shù)字給任何一個行內(nèi)人士看，大家都會認為不虧才有鬼了。
就這學(xué)期的情況和我們急需要改進的地方，本人提出以下幾個觀點：
1、學(xué)生結(jié)構(gòu)：在總共457人次中，文山中學(xué)學(xué)生6人次，城北中學(xué)學(xué)生446人次，小學(xué)學(xué)生5人次。就市場而言，我們完全依仗城北中學(xué)生源，市場單一性，有點一榮俱榮，一損俱損的感覺，所以我們在接下來的改革中應(yīng)制定多種方案，符合不同地段區(qū)域中的客戶所需，多深入到其他學(xué)校進行宣傳溝通。
2、課程開設(shè)：就晚課而言我們課程開設(shè)有問題，首先上課時間過長；其次上課內(nèi)容乏味，沒有體現(xiàn)我校的教育特色；最后學(xué)生成績沒有提高。在下半學(xué)年里，晚課課程改革、周末課程開設(shè)和興趣班開設(shè)，都需要相關(guān)部門群策群力來完成的。
3、保生情況：就以上保生數(shù)據(jù)可以看出，老師責(zé)任心不強，工作態(tài)度不端正。做和不做一個樣，有和沒有一個樣，在接下來的工作中，我們要強化隊伍建設(shè)，細化責(zé)任，分配任務(wù)，保生率直接和經(jīng)濟利益掛鉤。多組織老師培訓(xùn)，多組織不同形式的家校交流會。讓我們的老師對保生工作更主動積極點。
4、專職老師：這學(xué)期赤字很大一個因素，就是沒有完全發(fā)揮我校專職老師作用和能力，而我們專職老師在很大一部分時間中在充當后勤服務(wù)人員的角色，有點“高薪低能”的感覺。如果更好的發(fā)揮專職老師作用，又如何調(diào)動兼職老師能力，這些都是留給我們管理層急需解決的問題。
5、管理制度：一個單位的好壞在于管理，一個管理的強弱在于制度。能調(diào)動每位員工的積極性的也是制度，能約束員工工作職責(zé)的也是制度，所以制度對于一個單位來說是何等的重要，希望我校能盡快的建立一個合理的制度，在制度下建立一個高效的團隊。
以上是本人對我校一個學(xué)期以來的小結(jié)，希望能在下半學(xué)期中看到我校有個脫胎換骨的.表現(xiàn)。接下來就我所負責(zé)的市場部簡單說幾點。
生源是一個學(xué)校的辦學(xué)基礎(chǔ)，加強招生宣傳，吸引生源，使我校的生源質(zhì)量、報名率和聲譽度穩(wěn)步提高，是我校目前招生工作的重要任務(wù)。為了更好地做好今后的招生宣傳工作，市場部在招生工作中不斷調(diào)整招生宣傳方法和手段，結(jié)合各校生源情況和市場需求，靈活設(shè)置課程和價格，以多管齊下的方法招生。對招生方面需要改進的有以下幾點：
1、重視宣傳材料的制作�？偨Y(jié)以往招生宣傳工作經(jīng)驗，以廣大學(xué)生及家長所關(guān)注的熱點問題為突破口，認真撰寫各課程專業(yè)介紹的文字材料，將宣傳重點放在突出我校的辦學(xué)特色、專業(yè)特色和辦學(xué)成果上。精心制作了《養(yǎng)成教育招生簡章》，努力將招生信息、招生政策深入到學(xué)校，深入到老師和家長中去。
2、抓好招生人員隊伍建設(shè)。對每位招生人員“走出去”前進行培訓(xùn)，對每位家長和學(xué)生能想到，能提出來的問題做好提前預(yù)判，提前設(shè)答。
3、對我校的每位跟班班主任進行保生培訓(xùn)。每位下到班級的班主任既是老師，也是保生人員。他們除了上好課程以外，更要加強溝通培訓(xùn)和控班培訓(xùn)。
4、定期開會寫小結(jié)。經(jīng)驗就是在不斷的反思和批評、自我批評中得來的。針對某個招生保生問題，組織大家討論，各抒己見，讓大家共同提高，同時也能增加團隊的凝聚力。
總而言之，現(xiàn)在社會和家長對教育的要求更高，在今后的教育教學(xué)以及服務(wù)工作中，我們將更嚴格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，開拓前進，為養(yǎng)成教育美好的明天作出自己奉獻。
個人工作總結(jié)11
上學(xué)期，就數(shù)學(xué)這門學(xué)科的教學(xué)而言，我的德育工作很粗糙，沒有因材施教，沒有針對性輔導(dǎo)，沒有個性化教學(xué)，這確實是我的失職。我所做的一些工作，更多地停留在群體層面。
開學(xué)一個月的時間，我基本摸清了每位同學(xué)的數(shù)學(xué)底子，把學(xué)生大致分為三類：一類是底子好、悟性高的學(xué)生；一類是底子一般，踏實勤奮的學(xué)生；一類是底子差、不開竅的學(xué)生。
相對應(yīng)的，第一類學(xué)生一點就通，不用多費口舌，甚至可以放手讓他們自主學(xué)習(xí)；第二類學(xué)生則需要把知識點多重復(fù)幾遍，加深印象；而第三類學(xué)生基本跟不上課堂，因為每個知識點，不管新的還是舊的，都讓他們感到十分吃力。
課堂上，我只能照顧前兩類學(xué)生，一節(jié)課四十分鐘，得完成教學(xué)任務(wù)，得讓能跟上的學(xué)生學(xué)會，能學(xué)會的學(xué)生學(xué)好。而對于那些基礎(chǔ)薄弱的學(xué)生，我會盡量放慢速度，預(yù)期哪怕只帶領(lǐng)他們完成一個學(xué)習(xí)目標，也算是學(xué)有所得。
然而，現(xiàn)實總是不盡人意。這第三類學(xué)生的共性是：基礎(chǔ)差、自制力差、意志力薄弱、習(xí)慣不好，典型的學(xué)困生。事實上，這些學(xué)生學(xué)習(xí)其他科目也甚是吃力。
不聰明又并非科班出身的我，總認為數(shù)學(xué)是很難教的，仿佛只有頭腦靈活的學(xué)生才能學(xué)得會，而那些小學(xué)就沒跟上的同學(xué)注定落后，再努力也沒用。這是我的偏見。這種偏見使我不停地懷疑自己適不適合教授數(shù)學(xué)，也使我潛意識放棄了一些我認為學(xué)不好數(shù)學(xué)的學(xué)生。
偏見之所以是偏見，正是因為它有失偏頗，因為它不是事實。誠然，不少數(shù)學(xué)家都是天生的天才，比如“數(shù)學(xué)王子”—高斯，比如家喻戶曉的牛頓。但實際上，我們大多數(shù)人都成不了數(shù)學(xué)家，發(fā)明不了什么理論，只需把適齡的知識記住了，會運用即可。老師們是這么學(xué)數(shù)學(xué)的'，學(xué)生們也是，不需要多少天分，通過多次重復(fù)去記住，再通過多次重復(fù)去運用，便是學(xué)得差不多了。因此，對于前文提到的第三類學(xué)生來說，沒跟上還是因為重復(fù)遍數(shù)不夠，練習(xí)不到位呀！
行文至此，長期固有的偏見就像一顆被來回搖晃的釘子，開始松動了。既然每位同學(xué)都是能學(xué)好數(shù)學(xué)的，那么身為數(shù)學(xué)老師的我就得對他們充滿信心，要相信他們。
上學(xué)期，我采用了師徒結(jié)對的方法，嘗試讓兵教兵，兵救兵。為了加強合作，我們舉行了拜師禮，徒弟鞠躬后獻上禮物（一瓶哇哈哈），師傅接過禮物后，鞠躬還禮。人畢竟是情感動物，渴望溫暖，追求快樂，基于同窗友誼的合作學(xué)習(xí)，似乎有趣了許多，那段時間，同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情高漲！
問題是，這種學(xué)習(xí)熱情難以持久，需要不斷的刺激和新鮮感，需要教師別出心裁的鼓勵手段。外在獎勵會破壞內(nèi)驅(qū)力，這其中的度還需教師謹慎把握。
下學(xué)期，我會優(yōu)化師徒結(jié)對方案，分散出部分精力在數(shù)學(xué)后進生身上，采取針對性的輔導(dǎo)計劃，提升他們學(xué)習(xí)成就感。同時，放手讓優(yōu)等生鉆研、探索，給中等生更多的表現(xiàn)機會，爭取讓每位學(xué)生都能在數(shù)學(xué)上得到不同的發(fā)展。
個人工作總結(jié)12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
20xx年，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和各位同事的大力幫助下，本人認真履行了相關(guān)崗位職責(zé)，以“認真做事，踏實做人”的態(tài)度完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。時至歲末，本人將20xx年以來的工作情況進行了總結(jié)，現(xiàn)匯報如下：
一、20xx年所做的主要工作
�。ㄒ唬�20xx年度上半年的主要工作
20xx年初始，在時間緊、要求高、任務(wù)重的情況下，本人與孝感市分公司的同事一起按照相關(guān)要求，保質(zhì)保量的完成了孝感市分公司20xx年度的決算收口工作，并在春節(jié)期間，加班加點，較好的完成了孝感市分公司20xx年度2月份的會計月報表的報送工作。除完成各月會計報表報送工作以外，本人還在孝感市分公司認真的做好了如臨時憑證的審核、支公司賬務(wù)處理的指導(dǎo)、預(yù)算編制及執(zhí)行監(jiān)督、過渡性科目的清理及其他臨時事務(wù)的相關(guān)本質(zhì)工作，并在6月份按照財會部安排參加了省公司組織的“財務(wù)業(yè)務(wù)合規(guī)大檢查”，在此次檢查中，本人按照檢查方案的要求對襄樊市分公司及十堰市分公司的財務(wù)工作的合規(guī)性進行了檢查，找出了存在的部分問題，并對檢查單位進行了反饋，配合檢查組較好的完成了此項檢查工作。除上述工作外，本人還配合孝感市分公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好了與當?shù)貒悺⒌囟惖认嚓P(guān)監(jiān)管部門的溝通工作，保持公司與相關(guān)監(jiān)管部門之間的良好關(guān)系，降低了公司的外部監(jiān)管風(fēng)險。
�。ǘ┴攧�(wù)共享服務(wù)中心的相關(guān)工作
20xx年6月份，根據(jù)省公司要求，本人被借調(diào)到省公司財務(wù)共享服務(wù)中心工作，在共享中心工作期間，本人除繼續(xù)保質(zhì)保量的完成每月的會計報表及半年報的報送工作外，還做了如下工作：
1、制度建設(shè)工作
財務(wù)共享服務(wù)中心建立初始，各項制度均不完善，本人在財務(wù)共享中心周總的帶領(lǐng)下，與其他同事一起積極建設(shè)共享服務(wù)中心各項制度，如《人保財險湖北省分公司出單中心財務(wù)部分工作實施辦法（草稿）》、《財務(wù)共享服務(wù)中心審核標準及流程》等。
2、財務(wù)巡查工作
8月份至9月份，根據(jù)財會部的'指示，本人與核算組的其他同事一起按要求完成了對咸寧、荊州、荊門等分公司的財務(wù)巡查工作。
3、費用審核工作及費用報銷系統(tǒng)的維護工作
由于財務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)初期人員沒有到位，本人按照共享中心的安排，完成了鄂州市分公司集中審核后9月份至11月份的費用審核工作，工作中積極溝通，耐心解釋，嚴格審核，保障了鄂州市分公司的費用報銷工作的順利進行，防范了鄂州市分公司由于費用報銷帶來的財務(wù)風(fēng)險。并按照共享中心的安排，對孝感市分該公司、十堰市分公司及鄂州市分公司的費用報銷系統(tǒng)使用進行指導(dǎo)，保障費用報銷系統(tǒng)上線后能夠正常投入使用。
4、“質(zhì)檢”工作
根據(jù)財務(wù)共享中心建設(shè)的要求及領(lǐng)導(dǎo)安排，本人與核算組其他人員一起每月對武漢市分公司的部分財務(wù)工作進行質(zhì)量檢查，并形成檢查底稿及檢查報告，將發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給武漢市分公司相關(guān)人員進行核實、整改。提高財務(wù)工作質(zhì)量。
5、新人培訓(xùn)
12月初，財務(wù)共享服務(wù)中心完成了人員招聘工作，部分新人需要進行崗前培訓(xùn)，按照共享中心領(lǐng)導(dǎo)安排，本人負責(zé)對“原保險業(yè)務(wù)核算”的相關(guān)知識進行講解，接到任務(wù)后，本人根據(jù)相關(guān)資料，“原保險業(yè)務(wù)核算”的相關(guān)知識進行了總結(jié)，制作了PPT課件，并順利的完成了培訓(xùn)工作。
6、資產(chǎn)、負債科目的清理工作
根據(jù)財會部的安排，本人對孝感市分公司9月底、11月底的資產(chǎn)、負債科目進行了全面清理，將清理中的問題及時反饋到分公司，要求分公司對清理中發(fā)現(xiàn)的問題進行及時處理，并對處理情況進行跟蹤、督促，努力使相關(guān)問題在12月份進行妥善解決，保障20xx年度的決算收口工作目前此項工作仍在進行中。
二、存在的主要問題及其改進
�。ㄒ唬┤狈暧^財務(wù)觀念的認知
本人從到公司工作以來，一直疲于處理各項具體事務(wù)，看問題的眼光存在局限性，沒有把握財務(wù)核算管理的真正意義，缺乏宏觀財務(wù)觀念的認知。在以后的工作中，應(yīng)站在管理的角度去思考、分析，發(fā)揮主觀能動性，將各項財務(wù)管理及核算工作做到實處。
�。ǘ┤狈θ尕攧�(wù)知識的學(xué)習(xí)
財務(wù)工作是屬于知識更新較快，尤其是財務(wù)管理及核算工作，更需要掌握更加全面的專業(yè)知識和政策�；仡�20xx年工作，日常沉溺于具體事項工作完成上，在專業(yè)理論知識及相關(guān)政策上缺乏學(xué)習(xí)。今后，應(yīng)加強學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)拓展自己的視野和工作思路，了解和把握最新、前沿的政策，為提升工作效果做好理論知識儲備。
三、后期的工作安排
在后期的工作中，本人應(yīng)結(jié)合實際做好以下兩方面的相關(guān)工作：
�。ㄒ唬�20xx年度會計決算收口工作
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，本人在后期要負責(zé)孝感市分公司及十堰市分公司的20xx年度會計決算收口工作及孝感市分公司審計附表的填報工作。本人應(yīng)在后續(xù)的有限時間里，統(tǒng)籌安排，繼續(xù)對資產(chǎn)、負債科目的清理工作，保證清理得到實效。積極與兩家地市分公司進行溝通，將相關(guān)問題處理在年內(nèi)，對相關(guān)損益進行核實，認真做好兩家分公司20xx年度的決算收口工作，同時保質(zhì)保量的完成孝感市分公司的審計附表填報工作。
（二）加強學(xué)習(xí)
本人要在后續(xù)的時間里加強各方面的知識學(xué)習(xí)，全面提升技能。重點對現(xiàn)有各財務(wù)工作進行鉆研，想辦法在保質(zhì)保量的情況下簡化財務(wù)工作，挪出更多的時間用于強化財務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能。并結(jié)合財務(wù)轉(zhuǎn)型和未來發(fā)展規(guī)劃，加強對新一代財務(wù)系統(tǒng)ERP的學(xué)習(xí)，保證在新系統(tǒng)上線后能夠在較短的時間內(nèi)掌握系統(tǒng)的操作方法，方便后續(xù)的相關(guān)工作的順利開展。
今后在面對新的工作時，本人將會以高漲的工作熱情、良好的工作狀態(tài)、出色的工作效果圓滿完成的各項工作。
以上不當之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正。
個人工作總結(jié)13
材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題，通過十幾年的材料管理工作，我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗：
1、優(yōu)選管理人員，健全管理制度。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心材料管理工作，對施工全過程加強管理，做到事前預(yù)測分析，事中檢查落實，事后評估總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題，減少和避免損失。
2、要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì)，較強事業(yè)心的人員參加材料管理工作。
建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制，明確責(zé)、權(quán)、利，充分調(diào)動他們的積極性和主觀能動性，對外打好交道，對內(nèi)當好家。
3、建立一套完整的材料管理制度。
包括材料的目標管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢，并進行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。
4、加強材料計劃管理。
施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計劃即供應(yīng)計劃、采購計劃和節(jié)約計劃。工程項目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個項目的材料用量計劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化，是根據(jù)施工計劃編制的，可對項目材料計劃進行調(diào)整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時、準確。
5、把好材料采購關(guān)。要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)。
由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴格審查材料采購合同，對采購物資實行三對比的辦法，即比材料質(zhì)量、比運距，堅持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運的原則，增加材料管理的嚴肅性和透明度。采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。
6、嚴格材料進場驗收制度。
大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單，報材料核算部門登記，材料到場后，由現(xiàn)場材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)�，F(xiàn)場材料員、管理員對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度，在一般情況下對下列材料不予驗收：
（1）呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料。
�。�2）無使用對象的特殊材料。
�。�3）超儲備定額懸殊的一般材料。
（4）打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要，不能超過3——12個月的用量，超出者不予驗收。
�。�5）成件包裝物資要進行抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。
20xx年的工作馬上就要過去了，在一年的工作中，我雖然沒有出過太大的疏漏，但犯下的錯誤也不少，為了更好的開展20xx工作，特做計劃如下：
一、重視對資料的管理
這一點至關(guān)重要，也是做好資料管理的必備條件。因為很多人都認為現(xiàn)場決定一切，資料只不過是現(xiàn)場的附屬物、是可以補，如果不見證取樣、不進行任何試驗編造出來的資料能真實反映工程實際嗎?要知道，工程資料是項目部對工程項目實施過程中逐步形成的，是工程建設(shè)過程真實、全面的反映，對控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。
二、施工物資資料要齊全有效
工程中需要的材料很多，都來自不同廠家，把好物資質(zhì)量關(guān)，便為整個工程質(zhì)量奠定了一個堅實的基礎(chǔ)。各種物資進場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。因為這些物資全部來自外單位，因此，此類資料的可追溯性尤為重要，對此，資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件，當不得不使用復(fù)印件時，要清晰、齊全、有效，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處。
三、施工試驗記錄要及時、齊全
施工試驗合格是檢驗批(分項分部)工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提，混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行，以免遺漏，影響后續(xù)施工。
四、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全
檢驗批是工程驗收的'最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收。檢驗批中各個應(yīng)檢項目不應(yīng)漏填。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預(yù)埋件項，有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。
除了做好以上四點以外，對工程技術(shù)的資料整理還必須做到及時、真實、準確、完整。具體地說：及時性，是做好資料的前提。工程技術(shù)資料是對建筑實物質(zhì)量情況的真實反映，因此要求資料必須按照建筑物施工的進度及時整理。同時，為及時性還反映在施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量的管理體制提供控制提供可靠的依據(jù)。
收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會議文件工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi)，為查閱文件提供方便。
做好各類文件、圖紙、下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項目部規(guī)定，對文件進行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收部門在文件原件上進行簽字確認，并將文件原件整理、分類、存檔。
負責(zé)工程資料的保管。核實工程資料的完整情況，對折皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊，使其盡量保持外觀上的整齊。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對文件資料進行分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進行核查，對遺缺文件進行追查，查明原因。要求工程資料應(yīng)認真填寫，字跡工整，裝訂整齊，一看一目了然，以便以后檢查及歸檔帶來方便。
個人工作總結(jié)14
工作總結(jié)報告就是把一段時間的工作進行一次全面系統(tǒng)的總分析、總檢查、總研究、總評價，總結(jié)分析所得成績、不足與經(jīng)驗的文件。它是對自身社會實踐活動的總結(jié)，是對自身思想認識提高的總結(jié)，從而把零散、膚淺的感性認識上升為系統(tǒng)、深刻的理性認識，克服缺點、吸取教訓(xùn)，為下一段時間工作的開展做好準備。
酒店年終工作總結(jié)報告專輯主要包括了酒店的財務(wù)部、銷售部、保安部、信息部、餐飲部等不同部門的年終工作總結(jié)報告，還包括了總經(jīng)理保安、銷售人員等不同崗位的工作總結(jié)報告，為酒店進行年終的工作總結(jié)提供參考。
新年將至，在過去的一年里，我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作，以腳踏實地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新，不斷提高，全面地完成了今年的各項任務(wù)，為我們今日大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績。
20xx年是xx大酒店實現(xiàn)"三步走"戰(zhàn)略目標最為關(guān)鍵的一年，我部門根據(jù)董事長提出的"立足市場，加強經(jīng)營，夯實基礎(chǔ)，規(guī)范管理"這一總體思路，結(jié)合我部門的實際情況，努力實現(xiàn)"以服務(wù)促質(zhì)量，以質(zhì)量創(chuàng)品牌，以品牌求發(fā)展"總體管理目標。認真做好治安消防的安全工作，加強對酒店員工的安全培訓(xùn)，積極協(xié)調(diào)各單位工作，為酒店長期穩(wěn)定的發(fā)展，做出自己應(yīng)有貢獻。
總的來看，我們一年來的工作有許多好的方面，也有許多不足，為了能在今后工作中，揚長敝短，特對今年工作總結(jié)
一、各項考核指標全面完成。
20xx年在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù)。在一年里未發(fā)生一起重大責(zé)任事故，消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年達到了XX.XX%。為酒店各部門進行消防安全培訓(xùn)達==多課時。真正起到了保駕護航的作用。
二、建立健全績效考核制度，實行激勵機制，發(fā)揮員工最大的工作積極性和創(chuàng)造性。
實行績效考核是我們酒店從嚴治企、強化管理的需要，是落實目標責(zé)任制的強有力依據(jù)。我部門結(jié)合自身的特點，將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤，通過不斷完善的激勵機制最大限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。涌現(xiàn)了許多感人的事例。
如在酒店夜總會停業(yè)期間，為了保證酒店財務(wù)安全和能順利交接，我部員工xxx、xxx、xxx三名員工主動提出住在夜總會，雖然設(shè)施簡陋，備件較差，但三名員工毫無怨言，放棄自己休息時間，一邊參加正常的工作，一邊輪流在夜總會值班，為夜總會的順利開張立下了汗馬功勞。
今年夏天金華市遇到了連續(xù)的高溫天氣，一度達到XX.XX度，創(chuàng)歷史高溫記錄。我部門人員，又都處于第一線，嚴熱的天氣，給我們的工作帶來了一定的難度，但我部人員，毫無怨言，仍然堅守在第一線。在=月中旬，又遇"云娜"等一系列臺風(fēng)，我部所有員工都主動要求留在酒店值班，有的連續(xù)工作了==個小時，直到臺風(fēng)過去以后，才回家休息，體現(xiàn)了我部員工以酒店為家的崇高思想。
員工以酒店為家的同時，部門也堅持貼近、關(guān)心員工，急員工之所急，想員工之所想。
三、強化管理，不斷進行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，力求優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
現(xiàn)在旅游服務(wù)行業(yè)人才競爭尤為激烈，只有充滿優(yōu)秀的人員，才能使酒店的經(jīng)營蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時，加強了對全體員工的培訓(xùn)力度。先后進行了兩次較為集中的理論和實踐培訓(xùn)。平均每個月利用業(yè)余時間的培訓(xùn)達到XX個課時。在每次早班下班后，沒有一個人離開，而是主動留下來參加培訓(xùn)。通過對員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn)，加強了各員工的酒店意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識。進一步規(guī)范了崗位操作，針對在指揮車輛、開拉車門、敬禮等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病，統(tǒng)一了標準。為客服務(wù)的思想明顯得到加強，如能主動幫助退房客人在房間找回人民幣壹萬元�？腿酥笨湮冶０膊咳藛T風(fēng)格高尚，為我們酒店、部門贏得了榮譽。
由于酒店行業(yè)工作的特殊性，客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾，有些客人不理解，常發(fā)生辱罵保安員，甚至做出一些過激的行為。我部保安員，堅持以"客人是服務(wù)的對象"為宗旨，耐心仔細地做好工作，對于客人的辱罵從不還口，而是盡量讓客人得到一次愉快地消費。
我們在做好為客服務(wù)的同時，也做好對內(nèi)部的服務(wù)工作。今年十月份以來，局開展多項文體娛樂活動，如在廣場舉行的藝術(shù)節(jié)電力專場演出，消防安全運動會，職工籃球賽。為了使這些活動順利的進行，我部門人員盡心盡職，放棄休息時間XX多小時，對各項活動進行安全保衛(wèi)，圓滿完成了局機關(guān)所交給的任務(wù)。另外，部門多次制止電力系統(tǒng)內(nèi)部職大規(guī)模。得到了局領(lǐng)導(dǎo)的好評
我部門還主動為各部門及外包單位進行消防安全培訓(xùn)，聽取各部門的培訓(xùn)意見，改進不足，提高培訓(xùn)質(zhì)量。
四、努力做好酒店的.治安和消防工作，加強消防設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)。
安全工作是企業(yè)的生存之本，在局安監(jiān)處及八達集團安監(jiān)部的指導(dǎo)下，我部門堅持"安全第一，預(yù)防為主"的方針，認真、扎實做好每項安全防范工作。
我部門對酒店的重點部位和部門，經(jīng)常進行巡視和檢查。對容易引發(fā)事故的危險點，重點范圍認真進行消除隱患。堅持對餐廳、廚房等處的安全檢查，排除電線短路=次，發(fā)現(xiàn)不安全因素==次左右，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時進行處理，不能處理的，如實上報。棋牌室、夜總會、桑拿和足浴是三家外包單位。由于他們的特殊環(huán)境，一年中多次與客人發(fā)生矛盾，我們都能合理圓滿的解決。在巡查過程中，處理由于空調(diào)水管被賭，再成漏水的事件=起，為酒店挽回了損失。今年有許多推銷人員、竊賊、非法色情人員把我們酒店當成了違法活動的場所，任意按門鈴和打電話，騷擾客人，也給我們安全工作帶來了困擾。我保安部人員，利用監(jiān)控設(shè)備和巡邏人員密切配合，進行制止、驅(qū)趕，確保樓層安全。
一年來，我們加強了對酒店消防設(shè)施、設(shè)備定期進行了檢測、維護、保養(yǎng)。與藍天消防系統(tǒng)生產(chǎn)廠家保持密切聯(lián)系，配合廠家人員一道做好消控中心人員專業(yè)操作培
訓(xùn)，使消控中心工作人員能夠正確使用好藍天消防設(shè)備，并愛護、保養(yǎng)好藍天設(shè)備，減少因錯誤操作而引起的各類故障和毛��；對期滅火器進行了更新維護，缺少零部件的消防器材及時補齊，對重點部位的消防設(shè)施、設(shè)備進行維護保養(yǎng)，存在故障進行了維修，確實保證了正常使用，萬無一失。
我部門還多次迎接電力系統(tǒng)、地方消防公安大檢查，積極參加江南片組的消防會議，起到了監(jiān)督和互相學(xué)習(xí)的作用。
五、積極參加局里舉行的各項活動，為酒店贏得了多項榮譽。
年度，局工會以增強企業(yè)活力和凝聚力為目的，大力宏揚和發(fā)展豐富多彩的各類文體活動，積極開展了各項文體活動。我部門響應(yīng)酒店工會的號召，派代表參加了電力系統(tǒng)第一屆運動、消防運動會等各項文體活動。在比賽中，我部門員工徐峰、鄭海峰分別獲得了XX米第一和第四名，由我部派代表參加的藍球比賽獲得了第五名的優(yōu)異成績。為酒店爭得了榮譽。
六、積極配合酒店完善isoXX質(zhì)量管理體系和isoXX環(huán)境管理體系的認證工作。
在今年年初，經(jīng)過外審組的最后評定，我酒店已正式通過雙體系認證。一年來，我部門嚴格按照認證工作中的《服務(wù)監(jiān)控控制程序》要求，認真進行三級質(zhì)檢制度，為內(nèi)部的管理工作提供了真實、有效的參考信息，提高了廣大員工對環(huán)保意識和節(jié)能意識，減少了水電資源的浪費，降低了化學(xué)危險物品的污染，杜絕各類不安全事故，減少了物品的耗用等，出現(xiàn)了良好的局面。
雖然過去的一年我們部門在各方面取得了可喜的成績，管理水平得到了極大的提高，但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn)。一是，員工還不能完全按照標準進行自我約束，素質(zhì)參差不齊，有待下一步的提高。二是，我們的管理人員水平還有待于提高。三是，我們的設(shè)備還有缺陷，不能很好的起到監(jiān)控作用，需要進行改進。所有這些問題和不足，都有待于我們今后認真地思考和總結(jié)改進。
回顧了20xx年來的工作，切實感受到了更為嚴峻的工作形勢形。但我們保安部堅信在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞酒店的全年中心工作，以腳踏實地的工作作風(fēng)，為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻！
個人工作總結(jié)15
一、思想政治學(xué)習(xí)及民主管理方面我認真學(xué)習(xí)。
積極參加各種民主活動，參與民主管理，以廠為家，努力工作，做好一名生產(chǎn)一線電工應(yīng)做的職責(zé)。
二、安全生產(chǎn)方面
1、貫徹落實上級文件精神，提高職工安全用電意識，增強職工責(zé)任心。
2、落實完善安全用電組織體系，健全安全管理規(guī)章制度。
3、加強班組用電安全管理，鞏固安全基礎(chǔ)。
4、一個確保，用電者要確保自身安全和他人安全。
三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面多年來
我積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)電工知識基本知訓(xùn)，供電系統(tǒng)知識，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運行和維護，電動機維修和維護，機床電氣控制線路，PLC控制等有關(guān)知識體系。每次學(xué)習(xí)，我都學(xué)到一些新的理論，并用來指導(dǎo)工作實踐，運用到工作中來，對工廠的供電系統(tǒng)，控制系統(tǒng)進行改進，受到一致的好評。
四、在節(jié)能降耗方面在節(jié)能方面
我積極運用已學(xué)的.知識，為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻。如對工廠線路改造方面，為工廠每年節(jié)約電能十幾萬度。同時又對工廠的老的設(shè)備，進行電氣改造，使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。
五、實踐生產(chǎn)方面在生產(chǎn)實踐方面，例如：電動機的電氣故障的查找和排除實例。
電氣方面：
1、檢查引出線絕緣是否完好，電動機是否過熱，查其接線是否符合銘牌規(guī)定，繞組和首、尾端電否正確;
2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象;
3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時，可以直接通電試驗，用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法，為工廠多臺電機查找故障，并將其修好。及時總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法，并記錄在案，用來指導(dǎo)實踐，同時也提高自己的業(yè)務(wù)水平。
總之，在生產(chǎn)實踐中做到規(guī)章制度上墻，嚴格按規(guī)章制度辦事。多年來，工廠未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障，而工廠通過多次技術(shù)改造，設(shè)備運行更加科學(xué)化、合理化。
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