(實(shí)用)工程監(jiān)理工作總結(jié)
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編精心整理的工程監(jiān)理工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工程監(jiān)理工作總結(jié) 篇1
自20##年##月##日****監(jiān)理工程公司監(jiān)理項(xiàng)目部進(jìn)駐電廠，監(jiān)理部始終圍繞業(yè)主和公司的安全、健康、環(huán)境管理工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《國(guó)家電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》等法律法規(guī)和行業(yè)安全管理規(guī)定，并按照國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、廣東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和廣電集團(tuán)等上級(jí)的指示精神，堅(jiān)定不移地堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，采取“以人為本、科學(xué)管理”的安全監(jiān)督管理模式，有效地把**電廠建設(shè)工程安全、健康、環(huán)境管理目標(biāo)控制在允許的風(fēng)險(xiǎn)度范圍以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了**電廠工程“安健環(huán)十不”的目標(biāo)。
一、工程概況：
工程名稱：****電廠一期（2*1000MW）工程
投資方：
工程項(xiàng)目法人：
工程設(shè)計(jì)單位：
工程施工單位：
工程監(jiān)理單位：
工程調(diào)試單位：
建設(shè)工期：
二、監(jiān)理項(xiàng)目部安全管理工作
1、協(xié)助業(yè)主成立安全委員會(huì)，并作為成員開展相應(yīng)的工作。協(xié)助業(yè)主建立各項(xiàng)安全管理制度，并監(jiān)督落實(shí)。審查施工單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)和三類人員的上崗資質(zhì)，督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系；審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案；對(duì)施工單位的特種作業(yè)人員資格證進(jìn)行審核。
2、主持召開安全周例會(huì)，對(duì)每周安全工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，對(duì)下周安全工作進(jìn)行布置，制定預(yù)防措施，使安全工作處于有效的持續(xù)改進(jìn)狀態(tài)。定期開展安全檢查活動(dòng)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患按三定要求要求責(zé)任單位限期整改完成。
督促檢查施工單位開展經(jīng)常性的安全教育活動(dòng)、培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃落實(shí)情況，督促施工單位做好安全技術(shù)交底工作，檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)制定的應(yīng)急救援預(yù)案措施落實(shí)情況。
3、監(jiān)理專工堅(jiān)持每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查，監(jiān)督施工單位落實(shí)各項(xiàng)安全措施，發(fā)現(xiàn)違章施工和存在安全隱患的，要求施工單位整改，并簽發(fā)整改通知單；對(duì)重復(fù)發(fā)生的違章行為按**電廠《安全文明施工獎(jiǎng)懲管理辦法》進(jìn)行考核。
4、檢查施工單位大型機(jī)械的合格證、檢測(cè)、驗(yàn)收、準(zhǔn)用手續(xù)，對(duì)手續(xù)不完備的不準(zhǔn)投入使用。監(jiān)督施工單位做好“四口”、“五臨邊”、施工用電、高處作業(yè)等危險(xiǎn)部位的安全防護(hù)工作，并按規(guī)定設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志；對(duì)高危作業(yè)、易發(fā)生安全事故的薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)理部作為安全監(jiān)理的重點(diǎn)，加大監(jiān)督力度。
5、做好安全信息管理工作，監(jiān)理部安排專人對(duì)安全資料進(jìn)行收集整理，建立了較完善的安全管理臺(tái)帳，通過對(duì)安全信息的收集來有效提高安全管理水平；并利用業(yè)主建立的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，對(duì)部分安全管理資料利用網(wǎng)絡(luò)及時(shí)的發(fā)布、共享，提高安全管理的效率。
監(jiān)理項(xiàng)目部安全工作見下列一覽表(統(tǒng)計(jì)時(shí)間至20xx年##月18日)：
三、項(xiàng)目安全管理工作亮點(diǎn)：
1、安全組織保證體系健全：**電廠安委會(huì)第一次會(huì)議在20xx年**月**日召開，會(huì)議對(duì)**電廠安委會(huì)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行公布，**發(fā)電公司總經(jīng)理為項(xiàng)目工程安委會(huì)主任，主要參建單位的'項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為工程安委會(huì)副主任，會(huì)議對(duì)電廠安全管理規(guī)定進(jìn)行發(fā)布，明確了建設(shè)的項(xiàng)目安全工作程序。在項(xiàng)目建設(shè)期間，安委會(huì)對(duì)工程建設(shè)安全管理發(fā)揮了決定性作用，建設(shè)項(xiàng)目每季度召開一次安委會(huì)工作會(huì)議，對(duì)上一階段的安全工作進(jìn)行總結(jié)，安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理，對(duì)下一步安全管理工作進(jìn)行布置。發(fā)電公司設(shè)置了安健環(huán)分部，配備多人專職負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)安全管理工作。監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師為安全第一責(zé)任人，各副總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師為其負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，配備了一名安全副總監(jiān)、兩名安全專職工程師專門從事安全管理工作。施工單位項(xiàng)目部都設(shè)置了安全管理部門，按規(guī)定配置了安全專職人員。施工高峰時(shí)，施工單位的安全專職人員達(dá)到60多人（持證上崗），兼職安全員52人。電廠安委辦統(tǒng)一要求安全管理人員佩戴安全袖標(biāo)和紅色的“安全監(jiān)察”標(biāo)志的安全帽，由于安全管理人員到位，對(duì)施工安全取到很好的控制作用，安全管理人員規(guī)范著裝也是電廠建設(shè)過程一道亮麗的風(fēng)景。
2、安全教育、宣傳工作開展較有特色。發(fā)電有限公司根據(jù)工程特點(diǎn)，制定了施工現(xiàn)場(chǎng)安健環(huán)手冊(cè)，手冊(cè)對(duì)電廠的工程概況、安健環(huán)目標(biāo)、安全方針、施工現(xiàn)場(chǎng)主要危險(xiǎn)因素及作業(yè)人員安全規(guī)定等做了詳細(xì)說明；電廠安健環(huán)分部要求所有進(jìn)入**電廠工程施工現(xiàn)場(chǎng)的人員都學(xué)習(xí)安健環(huán)手冊(cè)，并根據(jù)手冊(cè)內(nèi)容及作業(yè)人員的工作性質(zhì)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前安全考試，業(yè)主主持安全考試 3658人次。監(jiān)理部按公司管理規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理技術(shù)交底，對(duì)施工單位的進(jìn)場(chǎng)安全教育和考試情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，要求施工單位在每周安全周報(bào)上填報(bào)進(jìn)場(chǎng)人員安全教育和考試情況；業(yè)主、監(jiān)理部專工多次參加施工單位重要工序作業(yè)前安全技術(shù)交底工作。電廠安全宣傳工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)重視，電廠參建單位都按電廠文明施工標(biāo)準(zhǔn)在電廠主要路口制定企業(yè)的安全宣傳牌（工程概況、企業(yè)簡(jiǎn)
介、企業(yè)安、健、環(huán)方針及施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖）；單位工程在主要通道口處設(shè)置五牌一圖，施工單位的安全通道搭設(shè)規(guī)范，安全標(biāo)示牌醒目。發(fā)電公司根據(jù)工程進(jìn)展情況開展多次安全宣傳活動(dòng)，利用安全活動(dòng)月組織參建單位進(jìn)行安全考試、安全演講比賽及施工人員進(jìn)行安全簽名活動(dòng)，提高了作業(yè)人員的安全意識(shí)，增加了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全氛圍。
3、**電廠建設(shè)期間生產(chǎn)安全應(yīng)急管理工作開展的有聲有色：發(fā)電公司高度重視應(yīng)急管理工作，電廠建設(shè)過程根據(jù)工程特點(diǎn)制定了多項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。監(jiān)理部也要求施工單位每年根據(jù)工程情況更新應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案報(bào)審后業(yè)主、監(jiān)理部及時(shí)組織對(duì)應(yīng)急措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查，并組織和要求施工單位進(jìn)行了多次防臺(tái)防汛和消防應(yīng)急演練。20xx年**月**日發(fā)電公司邀請(qǐng)當(dāng)?shù)毓蚕谰中烫幹v師來工地舉行消防知識(shí)講座，參建單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全保衛(wèi)負(fù)責(zé)人共68人聽講，**月**日發(fā)電公司又組織參建單位舉行了聯(lián)合消防演習(xí)，檢驗(yàn)施工單位對(duì)火警的應(yīng)急能力及預(yù)案的有效性；對(duì)煙囪內(nèi)防腐施工、脫硫防腐施工都要求施工單位進(jìn)行專項(xiàng)的防火應(yīng)急演練，業(yè)主消防隊(duì)成立后配備了消防車輛，積極參與工程施工過程的火險(xiǎn)撲救工作，保證了建設(shè)期間的消防管理目標(biāo)。**電廠位于海邊，在建設(shè)期間受到十多次臺(tái)風(fēng)的影響，特別在20xx年受到六次臺(tái)風(fēng)影響，包括兩次臺(tái)風(fēng)正面登陸，由于領(lǐng)導(dǎo)重視、應(yīng)急措施準(zhǔn)備充分，工程未受到較大的影響。參建單位在經(jīng)歷臺(tái)風(fēng)過程及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，對(duì)存在的問題進(jìn)行修補(bǔ)，不斷完善更新防臺(tái)應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。
4、爆破作業(yè)安全管理：**電廠一期工程（2*1000MW）工程土石方工程量非常大，施工工期緊，爆破作業(yè)的難度大，業(yè)主、監(jiān)理和施工單位高度重視爆破作業(yè)安全，要求施工單位按單位工程報(bào)審爆破方案，對(duì)重點(diǎn)爆破作業(yè)區(qū)域組織專家進(jìn)行論證，爆破作業(yè)必須經(jīng)公安部門許可證，爆破作業(yè)裝藥期間公安民爆公司監(jiān)護(hù)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，爆破作業(yè)人員持證上崗，爆破作業(yè)區(qū)域設(shè)置警戒標(biāo)示牌，爆破前經(jīng)監(jiān)理部土建專工、安全專工共同檢查確認(rèn)方可作業(yè)，對(duì)危險(xiǎn)區(qū)爆破作業(yè)監(jiān)理、業(yè)主專工堅(jiān)持旁站監(jiān)督，每次爆破作業(yè)施工單位的安全員必須現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。到土方工程完工，爆破工程共鉆孔12.15萬個(gè)，使用炸藥998.3噸，12.15萬發(fā)，起爆835次，做到了爆破作業(yè)工程無安全事故，實(shí)現(xiàn)了爆破作業(yè)工程安全施工目標(biāo)。
5、起重機(jī)械安全管理：電廠建設(shè)工程大型起重機(jī)械噸位大、起重機(jī)械型號(hào)
多，起重安裝作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較大。業(yè)主、監(jiān)理部高度起重機(jī)械安全管理，針對(duì)起重機(jī)械政府職能管理部門分工不明確，起重機(jī)械驗(yàn)收、備案程序不清楚的事情，業(yè)主專門在20xx年5月14日邀請(qǐng)當(dāng)?shù)厥小⒖h質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局到工地檢查特種設(shè)備使用管理情況，對(duì)電廠建設(shè)期間的起重機(jī)械管理進(jìn)行了規(guī)范。監(jiān)理部嚴(yán)格按照技術(shù)監(jiān)督局的要求，對(duì)起重機(jī)械的出場(chǎng)合格證、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及檢測(cè)報(bào)告進(jìn)行報(bào)審存檔。在起重機(jī)械安裝、拆卸前，要求施工單位報(bào)審專項(xiàng)施工方案，要求對(duì)作業(yè)人員的資格證進(jìn)行報(bào)審，作業(yè)過程監(jiān)理專工對(duì)作業(yè)人員的資格證進(jìn)行復(fù)查，對(duì)關(guān)鍵部位的安裝、拆卸進(jìn)行旁站監(jiān)督。施工單位也有專門的機(jī)械管理部門負(fù)責(zé)起重機(jī)械的安全管理，起重機(jī)械安裝、拆卸方案報(bào)審，安全技術(shù)交底，作業(yè)過程安全員的全程監(jiān)護(hù)及使用過程的維護(hù)及保養(yǎng)都是較規(guī)范的。**電廠大型起重機(jī)械51臺(tái)在使用前做到了100%檢測(cè)驗(yàn)收后使用，所有起重機(jī)械的檢測(cè)資格按規(guī)定報(bào)審存檔，電廠建設(shè)期間的大型起重機(jī)械未出現(xiàn)安全事故，為電廠建設(shè)安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到關(guān)鍵的作用。
6、文明施工管理：發(fā)電公司在工程正式開工前制定了**電廠文明施工標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定，對(duì)**電廠文明施工進(jìn)行了很好的策劃。建設(shè)期間，發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)重視文明施工工作，對(duì)**電廠建設(shè)平面布置統(tǒng)一規(guī)劃，在主體工程施工前將電廠的主干道進(jìn)行了施工，使得電廠建設(shè)文明施工有一個(gè)較高的起點(diǎn)。工程管理部門對(duì)廠區(qū)組合場(chǎng)、材料堆場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)按規(guī)劃平面圖要求布置，明確責(zé)任單位和文明衛(wèi)生負(fù)責(zé)人，要求責(zé)任單位對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域統(tǒng)一設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)圍欄、設(shè)置“五牌一圖”和宣傳標(biāo)語。安委會(huì)在工程安全大檢查時(shí)將文明施工情況做為檢查的重點(diǎn)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)要求參建單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人親自落實(shí)，有效的提高的電廠文明施工水平。
7、信息管理較規(guī)范：**電廠安全信息管理提早入手，監(jiān)理部安排專職資料員負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目建設(shè)的安全資料工作，安全副總對(duì)安全信息管理思路較清晰，對(duì)安全資料分類歸檔。業(yè)主安健環(huán)分部、監(jiān)理部及施工單位每月編制工程安全簡(jiǎn)報(bào)，要求施工單位每周上報(bào)安全周報(bào)，對(duì)工程重大安全活動(dòng)及時(shí)總結(jié)歸檔。工程建設(shè)期間，安全信息管理經(jīng)過中電聯(lián)專家組、集團(tuán)生安部檢查組、廣東省安全監(jiān)督檢查組及監(jiān)理公司的多次檢查，得到了多方檢查組的肯定。
8、安全監(jiān)督管理較嚴(yán)厲：**電廠建設(shè)期間按要求建立了安全保證體系、安全監(jiān)督體系兩套安全管理體系，安全監(jiān)督管理體系在工程建設(shè)過程中發(fā)揮了重要作用。
工程監(jiān)理工作總結(jié) 篇2
�、惫举Y本結(jié)構(gòu)方面：年初按照公司股東大會(huì)決議精神，順利地完成了公司股份改制的各項(xiàng)工作，原始股東管理局和上中游局的股份全部退出，公司管理層和員工受讓的股份全額繳納到賬，完成了股份改制后工商局注冊(cè)登記工作。
⒉項(xiàng)目管理方面：為加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目的控制，積極探討項(xiàng)目的管理辦法，公司與各部門經(jīng)理和各項(xiàng)目部總監(jiān)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，把崗位責(zé)任制落實(shí)到工程項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)各部門、項(xiàng)目部實(shí)行了成本核算;上半年公司主要業(yè)務(wù)集中在堤防工程、小北干流放淤試驗(yàn)、水保生態(tài)工程建設(shè)河南四個(gè)項(xiàng)目區(qū)和委棟高層住宅樓建設(shè)等，目前工程總體進(jìn)展順利，監(jiān)理工作成績(jī)明顯。月日，公司對(duì)各項(xiàng)目總監(jiān)、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員進(jìn)行了中期考核，并簽訂了工程安全目標(biāo)責(zé)任書。
⒊人力資源管理方面：目前公司員工已達(dá)到多人，為公司長(zhǎng)期健康穩(wěn)定發(fā)展著想，公司已于月與×××人事廳簽訂了人事代理合同，在×××社保中心辦理了社保體系賬號(hào)，已經(jīng)為名聘用員工購買了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn);公司今年接受新畢業(yè)大中專學(xué)生名，為名大學(xué)生提供了實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。上半年公司人參加了國(guó)家安全局舉辦的`安全評(píng)價(jià)人員培訓(xùn)班，人參加了建設(shè)部監(jiān)理員培訓(xùn)，人參加了水利部水利工程施工監(jiān)理規(guī)范培訓(xùn)，人參加了水利部水利監(jiān)理工程師培訓(xùn)，今年引進(jìn)監(jiān)理工程師以上的骨干人員人;
�、促Y質(zhì)方面：x月份，公司順利通過了質(zhì)量體系認(rèn)證復(fù)查工作;上半年，申報(bào)了水利部移民工程監(jiān)理資質(zhì)、水土保持生態(tài)建設(shè)監(jiān)理資質(zhì)、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督局的安全評(píng)估資質(zhì)和工程咨詢資質(zhì);目前移民和水保資質(zhì)已通過。國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督局專家對(duì)安全評(píng)估資質(zhì)資料進(jìn)行了審核并通過。工程咨詢資質(zhì)初審?fù)ㄟ^但終審沒有通過。建設(shè)工程招標(biāo)代理資質(zhì)申報(bào)工作正在進(jìn)行中。
�、蛋踩a(chǎn)方面：上半年無重大傷亡事故或同等責(zé)任的重大交通事故發(fā)生;員工無嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生;
6.主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：xx截至到xx月底今年新簽合同x個(gè)，其中水利工程x個(gè)、水土保持生態(tài)建設(shè)工程x個(gè)，信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目x個(gè)，公路工程，房屋建筑工程x個(gè)，合同額x萬元。上半年完成產(chǎn)值x萬元，固定資產(chǎn)投入x萬元，利潤(rùn)x萬元。
工程監(jiān)理工作總結(jié) 篇3
大冶市恒建裝飾工程監(jiān)理造價(jià)咨詢有限公司受大冶市東岳財(cái)經(jīng)所委托，對(duì)其辦公樓裝飾工程實(shí)施裝飾階段監(jiān)理，該工程自20xx年8月20日開工，已于20xx年12月10日完工，現(xiàn)將該工程監(jiān)理的有關(guān)情況匯報(bào)下;
一、工程概況
1、工程名稱：農(nóng)行銀行大冶市支行辦公樓
2、工程地點(diǎn)：大冶市大冶大道110號(hào)
3、主要工程內(nèi)容：室外裝飾、辦公室、會(huì)議室、接待室、衛(wèi)生間、過道、門窗等平立面裝修，強(qiáng)、弱電工程和衛(wèi)生潔具安裝。（具體見施工圖和招標(biāo)文件）
4、合同開工、竣工日期：20xx年8月20日至20xx年12月10日完工。
5、合同工程質(zhì)量等級(jí)：合格。
6、合同價(jià)款：189.93萬。
二、監(jiān)理依據(jù)
在工程項(xiàng)目施工過程中，我公司監(jiān)理人員依照下列文件對(duì)該工程實(shí)施了工程監(jiān)理。
1、《合同法》、《建筑法》、《招投標(biāo)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量
管理?xiàng)l例》等現(xiàn)行法律和行政法規(guī)。
2、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
�。�1）、《室內(nèi)裝飾工程驗(yàn)收規(guī)范》
�。�2）、《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》
�。�3）、《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》
�。�4）、《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》
�。�5）、《給排水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》
�。�6）、《電器工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》
�。�7）、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》
3、監(jiān)理合同、工程承包合同。
三、監(jiān)理工作進(jìn)展情況
我公司受委托后，公司根據(jù)該工程的`規(guī)模，業(yè)主對(duì)監(jiān)理的要求，確定項(xiàng)目、管理人員。成立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，制定各種專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，開展監(jiān)理工作，施工過程實(shí)施旁站、巡視、行檢查等手段對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督，嚴(yán)控材料，對(duì)重點(diǎn)部位及關(guān)鍵工作程序作了技術(shù)交底和質(zhì)量要求，隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收，施工完成后，會(huì)同三方對(duì)該工程進(jìn)行初驗(yàn)，提出初步驗(yàn)收意見，督促施工整改落實(shí)。
四、監(jiān)理工作成效
依據(jù)甲方委托的監(jiān)理合同，我公司監(jiān)理人員認(rèn)真履行合同中權(quán)力和義務(wù)，對(duì)工程的三大控制目標(biāo)、質(zhì)量進(jìn)度投資實(shí)施了有效控制和合同管理，監(jiān)理工作基本達(dá)到了預(yù)期要求。
1、質(zhì)量控制
嚴(yán)控原材料，施工過程中，監(jiān)理人員依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及施工方的有關(guān)招投標(biāo)文件報(bào)驗(yàn)制度，采用主要材料品種規(guī)格如下：
�。�1）、外墻乳膠漆（武漢）
�。�2）、木芯板（湖南湘杉木）
�。�3）、九夾板（河北）
（4）、地板磚（廣東）
（5）、墻面磚（廣東）
（6）、乳膠漆
�。�7）、木器漆
（8）、成品木門套（武漢建明）
�。�9）、電線（黃石雙峰）
�。�10）、開關(guān)桿坐（飛雕）
�。�11）、吊頂T型輕鋼龍骨（武漢）
（12）、紙面石膏板（泰山牌）
�。�13）、600×600礦棉板（黃石海關(guān)山）
�。�14）、衛(wèi)生潔具（福建輝煌）
�。�15）、花崗石（芝麻灰石材）
�。�16）、塑鋼窗(黃石凱德)
2、施工中監(jiān)理人員對(duì)關(guān)鍵工序，隱蔽工程進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，實(shí)行跟蹤檢查工程質(zhì)量，特別在不同部位施工中出現(xiàn)問題督促乙方整改，施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)要求。
3、進(jìn)度控制，該工程合同工期20xx年8月20日至20xx年12月10日完工，基本滿足甲方的工期要求。
4、投資控制，該工程合同價(jià)為189.93萬元，本合同總價(jià)為包干價(jià)，施工方已按合同要求完成全部工程量，另合同變更增補(bǔ)部分按會(huì)議紀(jì)要簽證辦理結(jié)算手續(xù)。
5、初驗(yàn)意見
20xx年12月10日，甲方、乙方、監(jiān)理等三方對(duì)該工程進(jìn)行了初步驗(yàn)收，對(duì)存在的問題提出整改意見，督促施工方整改落實(shí)。請(qǐng)建設(shè)單位組織有關(guān)單位進(jìn)行正式驗(yàn)收。
工程監(jiān)理工作總結(jié) 篇4
一、監(jiān)理工作概況
青萊高速房建工程第四駐地山東敬業(yè)建設(shè)項(xiàng)目管理公司監(jiān)理處承當(dāng)?shù)谋O(jiān)理項(xiàng)目有fj15~fj19合同段、sb01~sb11合同段、dja、djb合同段、精裝修07、精裝修08共20個(gè)合同段。我們的監(jiān)理組織情勢(shì)采取直線制管理模式，設(shè)一個(gè)駐地監(jiān)理處，由駐地工程師代表公司實(shí)行監(jiān)理合同，監(jiān)理處配備三位副駐地協(xié)助駐地工作。
我們監(jiān)理處依照合同要求派駐地工程師王兆軍負(fù)責(zé)監(jiān)理處的工作，另外派駐孟令兵、東克強(qiáng)、王化成三位副駐地分別負(fù)責(zé)五個(gè)房建工程的具體監(jiān)理工作。同時(shí)按要求配備了謝鋒等5位監(jiān)理員、資料員和安全員，滿足了監(jiān)理正常工作的正常展開。
二、工程質(zhì)量管理
監(jiān)理處采取了平時(shí)巡查，重點(diǎn)部位關(guān)鍵工序采取旁站監(jiān)理的質(zhì)量管理措施。監(jiān)理進(jìn)程中監(jiān)理處重點(diǎn)抓施工企業(yè)自控，嚴(yán)格實(shí)行“三級(jí)報(bào)驗(yàn)”程序，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，確保了工程質(zhì)量。
施工進(jìn)程中，重點(diǎn)對(duì)房建施工單位施工的地基與基礎(chǔ)、主體工程、裝潢裝修工程、安裝工程的質(zhì)量進(jìn)行控制，確保結(jié)構(gòu)及使用功能方面的質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及合同要求。終究檢查匯總所有房建單位的主體結(jié)構(gòu)合格，其使用功能滿足設(shè)計(jì)要求，通過竣工驗(yàn)收。監(jiān)理的設(shè)備合同段均滿足設(shè)計(jì)要求及使用功能要求，并通過了竣工驗(yàn)收。
監(jiān)理進(jìn)程中，我們強(qiáng)調(diào)進(jìn)程控制，發(fā)覺問題及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改，避免施工完成后而造成重大的結(jié)構(gòu)隱患或影響正常使用功能。
經(jīng)過施工單位、監(jiān)理處的共同努力，避免了重大的質(zhì)量問題和事故的產(chǎn)生。
經(jīng)過交工和竣工兩個(gè)階段的驗(yàn)收，房建工程及設(shè)備安裝工程均滿足設(shè)計(jì)要求及合同文件的規(guī)定，質(zhì)量評(píng)定合格。
三、計(jì)量支付、工程進(jìn)度和合同管理情形
我們監(jiān)理處根據(jù)施工合同文件，結(jié)合各標(biāo)段的工程進(jìn)度實(shí)際情形，及時(shí)準(zhǔn)確的對(duì)各合同段的計(jì)量支付進(jìn)行了審核，到目前為止所轄各合同段均依照合同文件進(jìn)行了計(jì)量支付。
通過對(duì)施工進(jìn)度的控制，除個(gè)別設(shè)備標(biāo)段交工日期延誤外，絕大多數(shù)合同段均能依照合同要求在20xx年4月前進(jìn)行了交工驗(yàn)收。
合同管理重點(diǎn)在計(jì)量支付方面、設(shè)計(jì)變更方面，存在爭(zhēng)議的問題以合同、清單、圖紙為根據(jù)，并做好說明，盡量避免合同糾紛的產(chǎn)生。
四、設(shè)計(jì)變更情形
監(jiān)理處嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)變更程序，不論哪個(gè)單位提出的設(shè)計(jì)變更均要征求業(yè)主論證同意，并通過設(shè)計(jì)單位以設(shè)計(jì)回復(fù)函的情勢(shì)回復(fù)。變更實(shí)行前必須有業(yè)主或設(shè)計(jì)單位的回復(fù)函或口頭許可。變更單價(jià)盡量和原合同單價(jià)水平相當(dāng)。
五、交工驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收中存在的問題及處理情形
交工驗(yàn)收時(shí)存在的問題，大多數(shù)的遺留問題都進(jìn)行了不同程度的整改。竣工驗(yàn)收時(shí)又顯現(xiàn)的新缺點(diǎn)經(jīng)過監(jiān)理處、總監(jiān)處、項(xiàng)目辦、管理處的共同確認(rèn)后又轉(zhuǎn)交管理處處理，費(fèi)用由相應(yīng)的.施工單位承當(dāng)。
六、對(duì)設(shè)計(jì)單位、施工單位和建設(shè)單位評(píng)判
設(shè)計(jì)單位嚴(yán)格依照設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)，對(duì)設(shè)計(jì)變更的答復(fù)總是有嚴(yán)格的程序，和可靠的根據(jù)，沒有顯現(xiàn)過大的失誤，同時(shí)也才技術(shù)層面上積極的服務(wù)施工單位，對(duì)此施工及監(jiān)理均給予設(shè)計(jì)單位很高的評(píng)判。
多數(shù)施工單位能給嚴(yán)格實(shí)行合同義務(wù)，積極整改施工中顯現(xiàn)的問題，獲得了良好的社會(huì)信譽(yù)。但也有個(gè)別單位合同意識(shí)差，履約能力差，信譽(yù)度低。
建設(shè)單位嚴(yán)格按合同辦事，有理有據(jù)，原則性強(qiáng)，公平廉潔，公平公道，處事嚴(yán)謹(jǐn)，要求嚴(yán)格。
七、監(jiān)理工作體會(huì)
通過該工程項(xiàng)目的監(jiān)理，我們體會(huì)最深的是可以概況以下幾點(diǎn)：
1、必須嚴(yán)格依照合同文件進(jìn)行監(jiān)理，合同文件(協(xié)議書、工程量清單、設(shè)計(jì)文件)是我們監(jiān)理行動(dòng)的根據(jù)，任何行動(dòng)都不能違抗原則。
2、監(jiān)理人員必須有良好的執(zhí)業(yè)道德，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力。
3、監(jiān)理處必須分工明確，責(zé)任到人，工作要善始善終。
4、監(jiān)理處必須制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骷o(jì)律，任何人不得破壞。
5、監(jiān)理處辦公室必須由專人負(fù)責(zé)，做好通知、文件的上傳下達(dá)，做好收發(fā)文件記錄，重要文件及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和提示。
6、對(duì)于不實(shí)行合同的施工單位，要利用計(jì)量支付手段加以束縛其行動(dòng)，使其實(shí)行合同。
7、對(duì)于業(yè)主及總監(jiān)辦的通知，要及時(shí)傳到達(dá)施工單位手中。對(duì)于施工單位反應(yīng)的問題，要及時(shí)給予答復(fù)或向總監(jiān)處、項(xiàng)目辦匯報(bào)。
工程監(jiān)理工作總結(jié) 篇5
時(shí)間過的很快，一轉(zhuǎn)眼20xx年又要過去了，在這年終歲末之際，回顧自己一年來的監(jiān)理工作生活，有苦過，有累過……
在過去的一年里，在分公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下，我認(rèn)真堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想，樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作。
1月份至8月份末，在xxx項(xiàng)目部王總的帶領(lǐng)下，為xxxxx電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在監(jiān)理工作中，嚴(yán)格要求自己，樹立自身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心，對(duì)待工作不馬虎，不偷懶，盡自己的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時(shí)向公司中的經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩請(qǐng)教，及時(shí)正確的處理好每一件事情。
1月份至5月份，xxx東海電信分公司的工程項(xiàng)目為ftth為主，為了配合業(yè)主參與“xxxx”的競(jìng)賽計(jì)劃，為了更好的為業(yè)主服務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，順利的拿到ftth工程項(xiàng)目上崗證。在ftth的工程建設(shè)項(xiàng)目的工作中，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口，定時(shí)定量的對(duì)已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢，巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題，及時(shí)通知施工單位的`相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改，同時(shí)以書面報(bào)告的形式上報(bào)業(yè)主。
巡檢工作的主要內(nèi)容為：布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計(jì)相符、新設(shè)ftth專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼。并定時(shí)的將ftth工作以周報(bào)的形式上報(bào)項(xiàng)目部，同時(shí)將ftth的工程進(jìn)度與ftth完成的裝機(jī)量以日?qǐng)?bào)的形式上報(bào)業(yè)主。
隨后下半年又開展寬帶提速的計(jì)劃，在寬帶提速的計(jì)劃里，其中有40個(gè)綜合點(diǎn)，260個(gè)純寬帶點(diǎn)，并每月上報(bào)業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開展計(jì)劃安排。對(duì)于有電纜拆舊的割接點(diǎn)，嚴(yán)格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對(duì)施工組織方案進(jìn)行檢查，對(duì)于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn)，嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長(zhǎng)，在電纜入庫時(shí)進(jìn)行核實(shí)。
每一項(xiàng)工程開工前，對(duì)工程主要計(jì)劃的工程項(xiàng)目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗(yàn)，根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計(jì)文本，與當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)施工的情況做一個(gè)比較，最后向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)日的施工現(xiàn)場(chǎng)情況，讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現(xiàn)場(chǎng)情況及施工進(jìn)度。在監(jiān)理過程中，我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制，主要強(qiáng)調(diào)事前控制，預(yù)防為主，結(jié)合施工過程的旁站，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患，及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。
工程監(jiān)理工作總結(jié) 篇6
一、工程概況：
1、三遠(yuǎn)臨時(shí)撬裝瓶組站工程為漳州市長(zhǎng)泰縣LNG利用工程燃?xì)廨斉?/p>
管網(wǎng)組成部份，位于三遠(yuǎn)小區(qū)。其功能是液化氣鋼瓶瓶組氣化向住宅用戶供氣。設(shè)計(jì)氣化能力為200kg/h。瓶組站內(nèi)設(shè)有瓶組間，50kg液相鋼瓶32只，分兩組（每組各16只），一用一備。管道設(shè)計(jì)壓力：氣化器內(nèi)初級(jí)調(diào)壓以前為高壓1.6MPa，氣化器內(nèi)初級(jí)調(diào)壓后為中壓0.4MPa；輸送介質(zhì)為液化氣。
2、建設(shè)單位：漳州安然燃?xì)庥邢薰鹃L(zhǎng)泰分公司3、設(shè)計(jì)單位：中國(guó)市政工程西北設(shè)計(jì)研究院4、施工單位：福建省輕工業(yè)安裝公司5、監(jiān)理單位：福建省實(shí)華建設(shè)監(jiān)理中心6、開工日期：20xx年11月5日竣工日期：20xx年11月29日
二、監(jiān)理工作和質(zhì)量評(píng)估依據(jù)：
1、工程施工監(jiān)理合同；
2、根據(jù)建設(shè)部、省、市有關(guān)監(jiān)理工作的規(guī)定；3、工程施工合同；
4、工程施工圖和有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范；5、施工圖會(huì)審紀(jì)要及建設(shè)單位有關(guān)工程規(guī)定。
三、監(jiān)理合同的履行：
工程項(xiàng)目部依據(jù)監(jiān)理合同、監(jiān)理法規(guī)、工程承包合同等相關(guān)文件，對(duì)工程施工階段全過程進(jìn)行監(jiān)理，首先審查施工單位的資質(zhì)及質(zhì)量保證體系，并要求施工方落實(shí)質(zhì)保體系的`正常運(yùn)轉(zhuǎn)；對(duì)施工組織、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃等結(jié)合工程實(shí)際，嚴(yán)格要求施工方落實(shí)執(zhí)行；對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料及時(shí)進(jìn)行登記，并進(jìn)行抽樣檢查，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)場(chǎng)使用；對(duì)施工測(cè)量放線、放樣結(jié)果進(jìn)行復(fù)核；對(duì)隱蔽工程及時(shí)進(jìn)行檢查登記，對(duì)關(guān)鍵部位施工時(shí)進(jìn)行旁站監(jiān)督；對(duì)各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)以口頭或書面通知施工方進(jìn)行整改，并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，且反饋給建設(shè)方等相關(guān)單位。
四、監(jiān)理工作成效：
安裝工程按設(shè)計(jì)施工圖以及設(shè)計(jì)變更文件的要求，本工程完成以下內(nèi)容：
序工程名稱完成工程量號(hào)1溝槽的測(cè)量放線、土方開挖、警示帶敷設(shè)和回土方分部填路面地貌恢復(fù)，長(zhǎng)度8.4米。工程管道組對(duì)PE管材DE160SDR17.67.7米；無縫鋼管φ2焊接1084.5米；無縫鋼管φ575.3米；4管道吹掃瓶組間至氣化器0.3MPa吹掃，氣化器至陽光花園小區(qū)庭院管0.3MPa吹掃。吹掃至排氣口用白布靶檢查無鐵銹、水分及其他污物。瓶組間至氣化器2.4MPa氮?dú)庠噳�，氣化器至調(diào)5管道強(qiáng)度壓柜2.4MPa氮?dú)�，試壓調(diào)壓柜至三遠(yuǎn)小區(qū)庭院試驗(yàn)管0.6MPa氮?dú)庠噳海?小時(shí)無泄露無壓力降。瓶組間至氣化器1.84MPa氮?dú)鈬?yán)密性試驗(yàn)，氣6管道嚴(yán)密化器至調(diào)壓柜1.84MPa氮?dú)鈬?yán)密性試驗(yàn)，試壓調(diào)性試驗(yàn)壓柜至三遠(yuǎn)小區(qū)庭院管0.46MPa氮?dú)鈬?yán)密性試驗(yàn)，24小時(shí)無壓力降。7鋼管道防除銹，刷漆腐
合格質(zhì)量評(píng)定合格合格合格合格合格五、監(jiān)理總結(jié)：
三遠(yuǎn)臨時(shí)撬裝瓶組站工程，經(jīng)施工單位近一月的施工，已按照施工圖要求完成安裝任務(wù)；工程質(zhì)量保證資料按安然燃?xì)庥邢薰镜臉?biāo)準(zhǔn)要求，基本齊全；管道系統(tǒng)經(jīng)吹掃試驗(yàn)、強(qiáng)度試驗(yàn)、嚴(yán)密性試驗(yàn)合格，并經(jīng)漳州市鍋爐檢驗(yàn)所監(jiān)督檢驗(yàn)認(rèn)可，安裝工程量和工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)文件及相關(guān)施工規(guī)范的要求，質(zhì)量等級(jí)核定：合格。我方按照合同要求履行職責(zé)，同意竣工驗(yàn)收并交付使用。
工程監(jiān)理工作總結(jié) 篇7
一、20xx年工作情況回顧
20xx年10月份以前，我在公司xx園項(xiàng)目監(jiān)理部從事土建監(jiān)理工作，擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員。xx園工程總建筑面程約為20萬m2，合同承包方式為施工總承包，結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)根據(jù)地質(zhì)地層結(jié)構(gòu)分為天然基礎(chǔ)、人工挖孔樁及夯挖挖孔樁等。施工現(xiàn)場(chǎng)劃分為xxA樣板區(qū)18棟。xxB均為C16型多層洋房共17棟。xxC低層別墅區(qū)92棟。xxxxC低層貨量區(qū)18棟。在項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間，主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視、旁站、分項(xiàng)工序結(jié)束的驗(yàn)收，在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié)，盡量做到事前監(jiān)理，善于發(fā)現(xiàn)問題，一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止，避免問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理，處理不了的問題和重大問題及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)。時(shí)時(shí)以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理工作準(zhǔn)則來指導(dǎo)、衡量自己的工作。在監(jiān)理工作中時(shí)時(shí)本著為公司、為工程、為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，自覺的抵制各種不良的'思想及行為對(duì)自己的影響，能夠正確的運(yùn)用自己所掌握的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，履行自己的職責(zé)。
20xx年10月份，由于公司的人事變動(dòng)，我來到了xx產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目一期工程監(jiān)理部，擔(dān)任資料員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員的職務(wù)。本項(xiàng)目由A1―A10號(hào)及B2號(hào)建筑物組成。其中A1為生產(chǎn)調(diào)試中心，A2分為A2―1與A2―2兩座通用廠房、A2―3一座凈化車間、A2―4一座物流中心，A3為動(dòng)力中心，A4為化學(xué)品庫，A5為員工餐廳，A6為倒班宿舍，A7―A10為4個(gè)門衛(wèi)房。本項(xiàng)目A1―A10號(hào)建筑物共占地18244.67m，建筑面積68886.5m，分為A標(biāo)（xx建設(shè)集團(tuán)有限公司）和B標(biāo)（xxxx局股份有限公司）兩個(gè)標(biāo)段。在工作中，主要以配合xx總做好監(jiān)理資料的整理與收集，空余時(shí)間就去施工現(xiàn)場(chǎng)巡視、旁站等，認(rèn)真地完成公司領(lǐng)導(dǎo)和xx總安排的各項(xiàng)任務(wù)，盡心盡力、努力工作。圍繞公司的各項(xiàng)管理制度，并對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。由于該工程工期緊，任務(wù)重，可以二十四小時(shí)施工，我常常與同事們晝夜值班，并且經(jīng)常晚上加班到第二天凌晨。監(jiān)理工作的辛苦是不言而喻的。
通過這幾個(gè)月的工作實(shí)踐，使我的業(yè)務(wù)水平有了一定的提高，專業(yè)知識(shí)不斷充實(shí)。深入工地認(rèn)真工作，做到在監(jiān)理施工過程中，實(shí)施全方位、全氣候、全過程的監(jiān)理工作。在工作中按照總監(jiān)、總監(jiān)代表及土建監(jiān)理工程師的要求認(rèn)真工作，只要工地正常施工就要有監(jiān)理的身影在工地出現(xiàn)，在思想上要求進(jìn)步，樹立愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作精神，不斷的提高自己。同時(shí)在這幾個(gè)月的工作中也存在著不足，自己的建筑施工知識(shí)還比較匱乏，還需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷提高。在監(jiān)理旁站方面對(duì)一些工作中的細(xì)節(jié)處理的不夠完善，今后在工作中一定本著塌實(shí)。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)努力完善好自己的本職工作，以嶄新的工作姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)，以嶄新的工作面貌進(jìn)入新的一年，在總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下努力工作，為監(jiān)理部的各項(xiàng)工作獻(xiàn)出自己的綿薄之力。
人們都說資料管理比較麻煩，但我認(rèn)為，只要自己有過整理資料的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，資料的管理還是比較輕松的。首先，我按監(jiān)理檔案編制辦法分門別類規(guī)范整理，將監(jiān)理資料與施工資料分開放置，個(gè)放置一個(gè)檔案柜，在柜前做好監(jiān)理與施工資料的標(biāo)簽，檔案盒內(nèi)隨時(shí)做好卷內(nèi)目錄，這樣，資料便一目了然，脈絡(luò)非常清楚。在平時(shí)其他監(jiān)理工程師比較繁忙時(shí)，我也對(duì)鋼筋、模板及地下室防水檢驗(yàn)批進(jìn)行檢查驗(yàn)收和現(xiàn)場(chǎng)的旁站工作，使監(jiān)理工作能夠保證施工項(xiàng)目進(jìn)度的正常運(yùn)行。
二、下步工作打算和體會(huì)
明年xx產(chǎn)業(yè)園一期工程的工作量將更加繁重，24小時(shí)連續(xù)施工作業(yè)，主體工作也將陸續(xù)開始進(jìn)行施工，監(jiān)理工作量也將加大，我會(huì)用自己所掌握的理論知識(shí)和積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，按照施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同約定的內(nèi)容，對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查和驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量，從而使項(xiàng)目監(jiān)理部能順利履行監(jiān)理合同約定的內(nèi)容，使業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作更加滿意。
工程監(jiān)理工作總結(jié) 篇8
隨著時(shí)間的推移20xx年行將過去，在這年終歲末之時(shí)回首過去一年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲，從而找出自身的不足之處，以利于今后的工作，總結(jié)過去一年工作，懇切期望大家對(duì)本人總結(jié)不當(dāng)之處給予提示，對(duì)我來說是莫大的幫助，過去的一年里，在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下，我的認(rèn)真堅(jiān)持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想堅(jiān)固建立”，確保每個(gè)業(yè)主中意的服務(wù)主旨，盡心盡職，努力工作，下面談?wù)勎以?0xx年的工作。
一、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制，在事前控制中所做的工作，在收到工程設(shè)計(jì)施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙后，了解設(shè)計(jì)意圖，明了施工進(jìn)程的主要工藝流程，工程特點(diǎn)，對(duì)施工圖紙上所存在的'導(dǎo)議之處，采取書面情勢(shì)進(jìn)行記錄，采取相應(yīng)的措施運(yùn)用于施工現(xiàn)場(chǎng)，并做好相干工程的抽檢資料。
二、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有進(jìn)場(chǎng)材料、人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行記錄核對(duì)，對(duì)質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中，針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提早到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作是否到位，并旁站施工全進(jìn)程，及時(shí)的做好書面旁站記錄。
三、對(duì)各施工進(jìn)程中的巡查、檢查所發(fā)覺的問題時(shí)及時(shí)采取口頭或書面情勢(shì)通知施工單位項(xiàng)目管理部，并向駐地監(jiān)理工程師匯報(bào)，并監(jiān)督施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次復(fù)核，檢查，盡自己努力做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。
四、對(duì)安全文明施工控制方面的工作，通過學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作進(jìn)程中我得到一些體會(huì)，建立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是工作做在前，由于事故是可以預(yù)防，而不可以猜測(cè)的，建立相應(yīng)的檢查制度，如檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全專職人員是否到位，檢查工程現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)網(wǎng)、高空作業(yè)的工人安全帶，安全帽是等安全防護(hù)工具是否齊全，檢查現(xiàn)場(chǎng)工程關(guān)鍵部位是否設(shè)置安全警示牌，發(fā)覺安全隱患及時(shí)整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全有不可推辭的職責(zé)，做好日常安全檢查工作及監(jiān)督和管理，做好相應(yīng)的資料記錄，加強(qiáng)巡查工作，加強(qiáng)進(jìn)程中的控制，才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作。
20xx年的工作既繁忙又充實(shí)為實(shí)行監(jiān)理職責(zé)，積極工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫，全心為工程著想，在行將來臨的20xx年新的一年里我會(huì)更加用心的學(xué)習(xí)專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)，爭(zhēng)取為公司提供有效的利益。
工程監(jiān)理工作總結(jié) 篇9
轉(zhuǎn)眼間，半年過去了，來到了激情無限的六月，這個(gè)月天氣有點(diǎn)悶熱，但絲 毫沒有降低我們**監(jiān)理部對(duì)工作的熱情。 在此， 總結(jié)過去一個(gè)月的工作情況如下：
我的主要工作是在總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo)下， 完成****花園項(xiàng)目一標(biāo)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工 作，同時(shí)，結(jié)合甲方制定的進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量要求，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包與各分包單位在 人員、工作面、材料設(shè)備等方面的配合及溝通工作。工作情況主要從以下三個(gè)方 面闡述：
進(jìn)度方面： 進(jìn)度方面：截止至 6.20 日，1#~6#、11#~16#樓交樓前整改接近完成，室外 園建、圍墻、裝飾等工程完成 95%;21#3、4 單元門窗安裝完畢，現(xiàn)進(jìn)行外墻淋 水實(shí)驗(yàn);22#~29#樓進(jìn)行室外墻涂料施工;30#、63#和 80#樓內(nèi)外墻抹灰完成， 門窗邊框安裝完成 90%;31#~35#和 39#~43#樓內(nèi)外墻抹灰完成，門窗邊框安裝完 成 90%;112#樓地下室砌筑完成;113、114、116、117#樓一、二層砌筑完成， 三層砌磚完成 50%，115、116、119、120#一層砌筑完成，二層完成 80%;121# 樓首層抹灰完成，一層砌筑準(zhǔn)備;122~129#樓一層砌筑完成 30%。
質(zhì)量方面： 質(zhì)量方面：通過現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和巡檢發(fā)現(xiàn)質(zhì)量存在以下問題： 1、22#~29#樓首 層部分 GRC 線條存在接縫過大、接縫錯(cuò)開、轉(zhuǎn)角位缺角、表面凹凸不平等質(zhì)量情 況，影響外墻涂料施工質(zhì)量;2、21#樓 3、4 單元外墻淋水實(shí)驗(yàn)滲漏點(diǎn)較多，主 要集中在窗臺(tái)的.位置及外墻;3、 (1)31#~35、39~43#樓三層內(nèi)墻抹灰面空鼓裂 縫比較嚴(yán)重; (2)部分門窗洞口尺寸錯(cuò)誤、偏位，影響門窗邊框安裝進(jìn)度; (3) 煙道管接縫處無貼玻纖網(wǎng)，抹灰后該處容易開裂;4、30、63、80#樓部分門窗洞 口存在尺寸錯(cuò)誤，上下口標(biāo)高不對(duì)，造成門窗安裝困難;5、112#地下室砌筑觀 感質(zhì)量差， 砌塊缺角， 斷磚現(xiàn)象比較多; 在 113#~120#組團(tuán)中， 115#、 6、 a、 116#、 119#、120#樓首層構(gòu)造柱上部板頂沒有植鋼筋，導(dǎo)致構(gòu)造柱上部鋼筋無法與板頂 所植鋼筋綁扎牢靠;b、門窗洞口兩邊預(yù)制塊制作質(zhì)量差，尺寸控制得不好(主 要表現(xiàn)為與砌塊厚度不一致) ，影響墻體的平整度和垂直度;c、現(xiàn)場(chǎng)砌筑砂漿放 置時(shí)間過長(zhǎng)， 砂漿硬化， 工人直接加清水?dāng)嚢枋褂茫?該做法違反施工規(guī)范的要求; d、115#樓首層衛(wèi)生間反坎使用砂漿澆筑，違反設(shè)計(jì)圖紙材料使用的要求;e、部分砌體灰縫過大 (20mm~30mm) 個(gè)別位置有透明縫存在; 115#、 ， f、 116#、 119#、 120#樓首層有部分窗臺(tái)壓頂板無按要求放坡;g、在實(shí)測(cè)實(shí)量中，118#樓外門洞 尺寸合格率只有 50%;7、121#樓 4 單元首層線槽位置抹灰面開裂嚴(yán)重。對(duì)工程 質(zhì)量存在的問題，我都及時(shí)做好記錄，向總監(jiān)代表和甲方反應(yīng)，通知施工單位整 改，對(duì)發(fā)出的監(jiān)理工程師通知單積極跟蹤，查實(shí)施工單位是否按監(jiān)理工程師通知 回復(fù)單一一落實(shí)整改。最終處理結(jié)果是令人滿意的。 安全文明方面： 、21#、30#C 戶型前、一期沙
安全文明方面：1、一期樓層(如第二組團(tuán)) 漿攪拌場(chǎng)主要施工現(xiàn)場(chǎng)道路泥土、垃圾沒有及時(shí)清理; 2、一期 30#樓現(xiàn)場(chǎng)鋸木 機(jī)無防護(hù)罩，存在較大安全隱患;3、一期臨電存在亂存在拉接情況; 4、路面 泥土清理不及時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)塵土飛揚(yáng);5、112#臨邊防護(hù)沒有做到位;122#~129 組團(tuán) 臨邊防護(hù)沒有做; 6、二期拆除物料沒有及時(shí)歸整;7、二期塔吊基坑積水;8、 個(gè)別樓層存在生活垃圾，如飯盒、啤酒瓶、膠袋等。
過去兩個(gè)月的時(shí)間，在陳總的領(lǐng)導(dǎo)下，我們麓湖監(jiān)理部已經(jīng)有很大的改進(jìn)， 也得到了甲方的認(rèn)可。作為這個(gè)項(xiàng)目的一份子，我感到很欣慰，相信未來我們做 得更好!
工程監(jiān)理工作總結(jié) 篇10
x縣x廉租房三期9號(hào)樓工程經(jīng)各參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表x建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司x廉租房項(xiàng)目部，將本工程監(jiān)理工作情況，總結(jié)如下：
一、工程概況：
x縣x廉租房三期工程，由x市x建筑工程公司承包施工。該工程位于x縣x村，為磚混結(jié)構(gòu)，其中：一層層高2.4米為雜物單，二到七層屋高3米為住宅房，屋面為水泥瓦坡屋面，建筑面積2918m2，造價(jià)為250萬元。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：
我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師xx，專業(yè)建監(jiān)理工程師xx，監(jiān)理員師xx、組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于x年xx月xx日進(jìn)場(chǎng)，對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。
三、監(jiān)理工作情況：
1、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。
在整個(gè)監(jiān)理過程中，我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對(duì)工程的測(cè)量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)。
凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測(cè)中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對(duì)鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn)，全部達(dá)到合格要求。
3、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過程控制。
在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中，我們對(duì)鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個(gè)施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。
在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單2份，監(jiān)理工程師通知單10份，安全隱患整改通知單3份，在工程實(shí)施過程中針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會(huì)，并根據(jù)工程實(shí)際情況召開專題工地例會(huì)6次。
4、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求。
(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
(2)及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。
5、工程進(jìn)度控制：工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金，確保工炒計(jì)劃進(jìn)度完成。
6、投資控制：項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。
7、安全生產(chǎn)及文明施工：“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝工程順利通過驗(yàn)收。
3、監(jiān)理工程師個(gè)人工作總結(jié)開頭
回首20xx，展望20xx，有對(duì)20xx的收獲和喜悅，也有對(duì)20xx的殷切期盼。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo)，通過自身的`不懈努力，較好的完成了20xx年的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)的安排;期盼的是20年即將到來，希望在未來的時(shí)間里，用自己所掌握的專業(yè)知識(shí)，能為公司的未來添磚加瓦，共同創(chuàng)造美好的明天。同時(shí)，我也深深明白在從事監(jiān)理行業(yè)當(dāng)中，由于新材料新技術(shù)的推廣以及新規(guī)范的實(shí)行，我仍需要不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，省不足，逐步提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司在加速發(fā)展道路中的加速器。
個(gè)人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況
20xx年初，承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的器重和信任，本人堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，先后擔(dān)任某某項(xiàng)目15號(hào)樓二次裝修裝飾工程;某某項(xiàng)目中心小學(xué)幼兒園工程;某某項(xiàng)目幼兒園工程……,在這九個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過程中，本人認(rèn)真編寫《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》，各個(gè)分部的《評(píng)估報(bào)告》、《監(jiān)理總結(jié)》等內(nèi)業(yè)資料，組織召開監(jiān)理例會(huì)，不定期巡查工地現(xiàn)場(chǎng)，施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員開具《監(jiān)理工作聯(lián)系單》、《監(jiān)理通知單》，參加每個(gè)項(xiàng)目的主管領(lǐng)導(dǎo)檢查驗(yàn)收，認(rèn)真核閱和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員記錄監(jiān)理日記和安全日記以及項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)資料的簽認(rèn)，認(rèn)真審批開工報(bào)告和各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案，使得項(xiàng)目都能順利開展，未發(fā)生一起安全事故和質(zhì)量缺陷。
工程監(jiān)理工作總結(jié) 篇11
一、工程概況
工程名稱：x新建道路工程
建設(shè)單位：x建設(shè)集團(tuán)投資有限公司
設(shè)計(jì)單位：x市政工程勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院
監(jiān)理單位：河南x工程管理有限公司
施工單位：x公路工程有限公司
工程內(nèi)容：本工程雨水管道一條、污水管道兩條、污水壓力管線一條，位于鄭州市木木地方。道路全長(zhǎng)202X米，道路寬60米，雙向八車道。路面結(jié)構(gòu)采取18厘米厚石灰水泥穩(wěn)固土，36厘米厚水泥粉煤灰穩(wěn)固碎石，6厘米厚粗粒式瀝青混凝土，5厘米厚中粒式瀝青混凝土，4厘米厚細(xì)粒式瀝青混凝土。0.6厘米厚乳化瀝青下封層(不計(jì)厚度)計(jì)劃工期：360天
質(zhì)量目標(biāo)：合格
工程投資：1700萬元
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和設(shè)施投入
本工程成立由x任總監(jiān)理工程師，由x任總監(jiān)理工程師代表，
x任專業(yè)監(jiān)理工程師，x任監(jiān)理員的組織機(jī)構(gòu)，總監(jiān)受公司托付和業(yè)主授權(quán)全面負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作，總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員行使各自的職責(zé)。
根據(jù)本工程特點(diǎn)，為了便于更好地完成監(jiān)理工作，特自備全站儀、水準(zhǔn)儀各一臺(tái)，電腦一套，打印機(jī)一臺(tái)及其他檢測(cè)工具等，從展開監(jiān)理工作中已證實(shí)可以滿足需要。
三、合同和信息管理
監(jiān)理項(xiàng)目部在合同和信息管理方面主要重視以下幾方面工作：第一，進(jìn)行與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理，包括對(duì)合同各方實(shí)行情形進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)行進(jìn)程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情形，并每個(gè)月提供月報(bào)和報(bào)告;建立工地例會(huì)會(huì)議制度，整理各類會(huì)議紀(jì)錄;督促承包商及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等，這些工作的展開為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。
四、施工概況及對(duì)承包商的評(píng)判意見
施工方對(duì)工程質(zhì)量較為重視，各工序完工自檢后能依照規(guī)范要求組織相干單位驗(yàn)收合格后再進(jìn)入下道工序施工;建立了完備的質(zhì)量保證體系和質(zhì)檢制度，對(duì)構(gòu)配件及應(yīng)送檢項(xiàng)目材料積極配合我監(jiān)理單位相干人員進(jìn)行抽樣送檢，所送檢材料檢驗(yàn)合格，能用于本工程;內(nèi)業(yè)資料及時(shí)跟進(jìn)，對(duì)監(jiān)理工程師指出的問題能及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，有力地保證了工程質(zhì)量。
五、工程質(zhì)量控制及評(píng)判意見
(一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制
第一，監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件，對(duì)承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃、施工方案進(jìn)行了審查，參加了設(shè)計(jì)交底、工地交樁以及圖紙會(huì)審。
參加了對(duì)工程基準(zhǔn)線、坐標(biāo)網(wǎng)、控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)交底，并對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核。檢查了開工條件，如承包商工、料、機(jī)落實(shí)、進(jìn)場(chǎng)情形;水泥、鋼筋、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料，對(duì)部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了實(shí)地考察，見證了復(fù)試實(shí)驗(yàn)，構(gòu)配件質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，適用于本工程。
召開首次工地會(huì)議，明確了施工進(jìn)程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理計(jì)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》，為我們展開監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。
(二)施工階段質(zhì)量控制
在施工中要求承包商建立起完善的質(zhì)量檢測(cè)體系，必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知相干主體單位驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后，方能進(jìn)入下道工序施工。
督促施工單位做好施工水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)線的測(cè)量、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作，并檢查其有關(guān)記錄，在施工單位上報(bào)復(fù)測(cè)資料的基礎(chǔ)上，對(duì)暫時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)核，其結(jié)果均在誤差范疇內(nèi)。同時(shí)，屢次抽檢了管道中線的控制點(diǎn)、中心樁、檢查井位置，確保其準(zhǔn)確性。
在溝槽開挖工序中，檢查了承包商溝槽開挖坡度、安全，溝槽排水、支持措施是否落實(shí)，重點(diǎn)控制溝槽不得受水浸泡，避免槽底土體擾動(dòng)和超挖。
會(huì)同業(yè)主、地勘、質(zhì)檢、施工等五方主體對(duì)溝槽進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收進(jìn)程各數(shù)據(jù)我方均做詳細(xì)記錄，在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后，才答應(yīng)施工單位進(jìn)入管道安裝工序的施工工作。
管道安裝工作重點(diǎn)檢查管底坡度是否倒流水，管道中心線位置是否符合設(shè)計(jì)要求，并對(duì)管內(nèi)底高程進(jìn)行檢測(cè)，同時(shí)，隨機(jī)抽取了以上各道工序的混凝土質(zhì)量，見證了試塊試壓，全部到達(dá)設(shè)計(jì)要求。
通過巡查的手段，對(duì)全線檢查井砌筑質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)覺有通逢、灰漿不飽滿，抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的，均要求施工單位返工，質(zhì)量到達(dá)相干規(guī)范要求。承包商充分意識(shí)到回填質(zhì)量的重要性，本次工程的回填土施工單位均自覺分層夯實(shí)，我監(jiān)理方見證了回填土壓實(shí)度實(shí)驗(yàn)，回填進(jìn)程中現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理全程旁站，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，回填土壓實(shí)度到達(dá)了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
(三)資金投資控制
根據(jù)工程實(shí)際情形，對(duì)工程中采取的.原材及構(gòu)配件進(jìn)行多方價(jià)格對(duì)照考察，要求施工單位使用質(zhì)量達(dá)標(biāo)，價(jià)格低廉的產(chǎn)品。
根據(jù)設(shè)計(jì)文件結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情形，對(duì)溝槽開挖、施工便道的各類數(shù)據(jù)按實(shí)際情形簽證，并做好相應(yīng)資料的存檔工作。
(四)竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制
根據(jù)設(shè)計(jì)及相干規(guī)范要求，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，會(huì)同相干單位對(duì)所有井段分段做閉水實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)結(jié)果滲水量均在答應(yīng)范疇內(nèi)，符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
六、施工階段的工程進(jìn)度控制
進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上，編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)其實(shí)行情形加以動(dòng)態(tài)控制，跟蹤檢查施工項(xiàng)目定期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。要求施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)肯定分期分批完成的項(xiàng)目組成，各工程項(xiàng)目的開工、竣工順序及時(shí)間安排，全場(chǎng)性準(zhǔn)備工作，特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時(shí)了解進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行進(jìn)程中所存在的問題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系和諧問題。及時(shí)檢查承包商報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表和分析資料，同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目的時(shí)間及工程量，在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上，我方將其與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)照，以判定實(shí)際進(jìn)度是否顯現(xiàn)偏差。如果顯現(xiàn)偏差，我方進(jìn)一步分析此偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因，以便研究計(jì)策，提出糾偏措施，對(duì)承包商申請(qǐng)的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí)，在監(jiān)理工程師通過檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。
七、施工階段工程投資控制
本工程投資控制的原理是把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值，在工程施工進(jìn)程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較，通過比較發(fā)覺并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第一，我方熟悉圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查承包商提交的工程預(yù)算，定期、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。認(rèn)真、謹(jǐn)慎對(duì)待工程變更、設(shè)計(jì)修改，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證，及時(shí)對(duì)完工工程量進(jìn)行計(jì)量，及時(shí)簽證支付進(jìn)度款。
八、安全、文明施工控制
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。我方對(duì)此緊抓不懈，督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵照本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，對(duì)特別工種操作人員，我方檢查其特別工種合格證后，才能上崗作業(yè)。
操作人員上崗前，要求必須依照規(guī)定穿著防護(hù)用品，督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿著情形，并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)用品和電器設(shè)備等，保證其處于完好狀態(tài)。
九、體會(huì)、體會(huì)、建議
1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ)：在全部施工進(jìn)程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監(jiān)理方的各項(xiàng)管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證。
2、和諧、溝通的重要性：在項(xiàng)目實(shí)行進(jìn)程中，有很多的和諧溝通工作要做，一個(gè)成功的監(jiān)理項(xiàng)目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系，站在不同的角度為了一個(gè)共同目的，做好各自工作，只有這樣才能杰出地控制好質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各項(xiàng)指標(biāo)。
3、監(jiān)理項(xiàng)目部自身建設(shè)：監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理體會(huì)和扎實(shí)的理論水平，綜合素養(yǎng)要求很高，要做一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理工作者，只有取彼之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，在工作中不斷提高自身素養(yǎng)，更好地把監(jiān)理工作做好。
河南x工程管理有限公司
工程監(jiān)理工作總結(jié) 篇12
一、工程概況
本工程地上3層，地下設(shè)備管溝1層，±0.000為室內(nèi)地面標(biāo)高，相對(duì)1985國(guó)家絕對(duì)高程基準(zhǔn)6.430米，建筑高度為23米。航站樓建筑面積約55000平方米。屋蓋結(jié)構(gòu)為曲面網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，屋面采用0.9ｍｍ厚65/400氟碳輥涂鋁鎂錳合金屋面板形式，金屬屋面面積約為40000平方米。主要施工范圍包括網(wǎng)架檁托以上的主次檁條、鍍鋅鋼絲網(wǎng)、玻璃纖維布、保溫層、鋁鎂錳合金屋面板、挑檐斜支撐、壓型鋼底板（0.526厚x1000）、虹吸排水等構(gòu)成航站樓、登機(jī)橋、雨篷金屬屋面系統(tǒng)工程。主次檁條安裝于20xx年xx月xx日開始，至20xx年xx月xx日全部按設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求完成金屬屋面系統(tǒng)工程，參建單位有：建設(shè)單位：廣東省機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)公司監(jiān)督單位：揭東縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站設(shè)計(jì)單位：廣東省建筑設(shè)計(jì)研究院監(jiān)理單位：廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司總包單位：中國(guó)建筑一局（集團(tuán)）有限公司專業(yè)分包單位：中建二局安裝工程有限公司第三方檢測(cè)單位：深圳市太科檢驗(yàn)有限公司
二、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50300-20xx《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50207-20xx《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-20xx《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-20xx《金屬屋面系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和安裝規(guī)范》AS1562
《建筑防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50057-94《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50205-20xx《屋面防水規(guī)范》GB0207-20xx《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB5041120xx
三、工程特點(diǎn)
1、多曲面屋面，主次檁條的空間位置在檁托上進(jìn)行調(diào)整，主次檁條定位安裝、標(biāo)高控制尤為關(guān)鍵，施工測(cè)量工作量大，定位、標(biāo)高要經(jīng)反復(fù)調(diào)整、嚴(yán)格復(fù)核。
2、主樓、各指廊轉(zhuǎn)角處屋面檐口鋁板的走向是一條不規(guī)則的空間曲線，要保證檐口鋁板安裝的`規(guī)范、美觀確實(shí)不易，為保證檐口鋁板的安裝質(zhì)量，必須根據(jù)實(shí)際情況對(duì)檐口進(jìn)行了放線、排版，測(cè)出每塊圓弧鋁板的實(shí)際尺寸和彎曲半徑，及時(shí)反饋加工廠進(jìn)行加工。
3、航站樓屋面金屬屋面板為板肋互扣鎖邊連接形式，但圓弧段標(biāo)準(zhǔn)的400寬直立鎖邊屋面板無法安裝，必須現(xiàn)場(chǎng)確定尺寸加工成扇形才能板肋互扣鎖邊完成安裝。
4、屋面節(jié)能，本工程的保溫層材料采用超細(xì)玻璃纖維棉，其傳熱系數(shù)0.037w/（mk），容重16ｋｇ/m3，厚度為100mm且?guī)蚊娣莱辟N面玻璃纖維保溫棉。保溫層材料上鋪設(shè)吸音棉層，材料采用超細(xì)玻璃纖維，其厚度為30mm，密度為12kg/m，導(dǎo)熱系數(shù)小于等于0.058W/（mk）。
四、監(jiān)理工作情況
事前，檢查原材料進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量合格證及檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告是否齊全，需復(fù)檢的及時(shí)見證送檢，檢查是否有安全交底、技術(shù)交底、組織架構(gòu)等是否齊全完善，質(zhì)量控制是否符合設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范規(guī)定。事中，在施工監(jiān)理過程中，監(jiān)理部嚴(yán)格按建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范和合同約定開展監(jiān)理工作，采用定期召開監(jiān)理例會(huì)、不定期協(xié)調(diào)會(huì)、并及時(shí)向業(yè)主提交會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)等資料；監(jiān)督施工單位能否按已審定的施工，組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工工藝、工程形象進(jìn)度要求組織安排人力、物力等投入。對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、疑難節(jié)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控檢查，如巡檢、平行檢查、分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)、隱蔽驗(yàn)收、跟蹤旁站，發(fā)現(xiàn)問題監(jiān)理部及時(shí)進(jìn)行口頭通知、下發(fā)監(jiān)理工程師通知單、召開監(jiān)理例會(huì)并形成會(huì)議紀(jì)要等形式要求施工單位及時(shí)整改。共發(fā)出監(jiān)理工程師聯(lián)系單x份，監(jiān)理工程師通知單x份。如在屋面天窗周邊防水收口中，由于屋面鋁錳鎂合金板有直立鎖邊板肋，屋面外形又是不規(guī)則曲面，發(fā)現(xiàn)只考慮了縱向防水收口的設(shè)計(jì)不足以保證天窗橫向收邊的密封，通過采用氬弧焊把板肋焊死，保證了天窗的整體密封。在不銹鋼天溝安裝焊接過程中，發(fā)現(xiàn)屋面中庭部位多條不同標(biāo)高的天溝相交匯處天溝連接焊縫存在裂紋，屬應(yīng)力集中變形拉裂所致，通過設(shè)置伸縮縫成功解決此問題。各工序施工質(zhì)量控制嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，否則不能進(jìn)行下道工序施工。對(duì)于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，施工單位能較好地進(jìn)行整改，整改后通知監(jiān)理部、業(yè)主驗(yàn)收。施工過程未出現(xiàn)合同索賠情況。事后，屋面節(jié)能驗(yàn)收、檢查屋面淋水試驗(yàn)、天溝蓄水試驗(yàn)、虹吸排水系統(tǒng)灌水試驗(yàn)、檢查雨水管道及配件安裝、防雷接地電阻測(cè)試，通過對(duì)安全和使用功能的檢測(cè)、抽樣檢驗(yàn)均符合設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范要求。
五、安全文明施工
我部每星期組織一次定期安全大檢查及不定期的安全巡查，并派專人負(fù)責(zé)安全文明監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場(chǎng)要求立即整改，在施工過程中下發(fā)安全隱患整改通知27份�，F(xiàn)場(chǎng)始終保持在安全文明施工狀態(tài)，施工期間未發(fā)生任何安全事故。六、施工質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定
本工程自20xx年xx月xx日開始本分部施工，至20xx年xx月xx日已全部完成網(wǎng)架檁托以上的主次檁條、鍍鋅鋼絲網(wǎng)、玻璃纖維布、保溫層、鋁鎂錳合金屋面板、挑檐斜支撐、壓型鋼底板（0.526厚x1000）、虹吸排水等構(gòu)成航站樓、登機(jī)橋、雨篷金屬屋面系統(tǒng)工程。本屋面工程劃分為x個(gè)分項(xiàng)工程，共x個(gè)檢驗(yàn)批；原材料出廠合格證及進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告x份。安全和性能檢測(cè)報(bào)告x項(xiàng)全部合格；鋼材及焊接材料見證送檢試驗(yàn)報(bào)告xxx份，焊縫質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告x份，主要構(gòu)件變形檢測(cè)記錄x份，主要結(jié)構(gòu)尺寸檢查記錄x份（整體平面彎曲）。所有合同內(nèi)容已按設(shè)計(jì)及施工合同要求施工完畢，符合設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求，施工技術(shù)資料、質(zhì)量控制資料齊全，各分項(xiàng)工程均驗(yàn)收合格，有關(guān)安全和使用功能的檢測(cè)和抽樣檢驗(yàn)均滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，監(jiān)理單位同意該屋面工程驗(yàn)收，認(rèn)定質(zhì)量合格。
工程監(jiān)理工作總結(jié) 篇13
一、監(jiān)理工作概況
青萊高速房建工程第四駐地山東敬業(yè)建設(shè)項(xiàng)目管理公司監(jiān)理處承當(dāng)?shù)谋O(jiān)理項(xiàng)目有fj15~fj19合同段、sb01~sb11合同段、dja、djb合同段、精裝修07、精裝修08共20個(gè)合同段。我們的監(jiān)理組織情勢(shì)采取直線制管理模式，設(shè)一個(gè)駐地監(jiān)理處，由駐地工程師代表公司實(shí)行監(jiān)理合同，監(jiān)理處配備三位副駐地協(xié)助駐地工作。
我們監(jiān)理處依照合同要求派駐地工程師王兆軍負(fù)責(zé)監(jiān)理處的工作，另外派駐孟令兵、東克強(qiáng)、王化成三位副駐地分別負(fù)責(zé)五個(gè)房建工程的具體監(jiān)理工作。同時(shí)按要求配備了謝鋒等5位監(jiān)理員、資料員和安全員，滿足了監(jiān)理正常工作的正常展開。
二、工程質(zhì)量管理
監(jiān)理處采取了平時(shí)巡查，重點(diǎn)部位關(guān)鍵工序采取旁站監(jiān)理的質(zhì)量管理措施。監(jiān)理進(jìn)程中監(jiān)理處重點(diǎn)抓施工企業(yè)自控，嚴(yán)格實(shí)行“三級(jí)報(bào)驗(yàn)”程序，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，確保了工程質(zhì)量。
施工進(jìn)程中，重點(diǎn)對(duì)房建施工單位施工的地基與基礎(chǔ)、主體工程、裝潢裝修工程、安裝工程的質(zhì)量進(jìn)行控制，確保結(jié)構(gòu)及使用功能方面的質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及合同要求。終究檢查匯總所有房建單位的主體結(jié)構(gòu)合格，其使用功能滿足設(shè)計(jì)要求，通過竣工驗(yàn)收。監(jiān)理的設(shè)備合同段均滿足設(shè)計(jì)要求及使用功能要求，并通過了竣工驗(yàn)收。
監(jiān)理進(jìn)程中，我們強(qiáng)調(diào)進(jìn)程控制，發(fā)覺問題及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改，避免施工完成后而造成重大的結(jié)構(gòu)隱患或影響正常使用功能。經(jīng)過施工單位、監(jiān)理處的共同努力，避免了重大的質(zhì)量問題和事故的產(chǎn)生。
經(jīng)過交工和竣工兩個(gè)階段的驗(yàn)收，房建工程及設(shè)備安裝工程均滿足設(shè)計(jì)要求及合同文件的規(guī)定，質(zhì)量評(píng)定合格。
三、計(jì)量支付、工程進(jìn)度和合同管理情形
我們監(jiān)理處根據(jù)施工合同文件，結(jié)合各標(biāo)段的工程進(jìn)度實(shí)際情形，及時(shí)準(zhǔn)確的對(duì)各合同段的計(jì)量支付進(jìn)行了審核，到目前為止所轄各合同段均依照合同文件進(jìn)行了計(jì)量支付。
通過對(duì)施工進(jìn)度的控制，除個(gè)別設(shè)備標(biāo)段交工日期延誤外，絕大多數(shù)合同段均能依照合同要求在20xx年4月前進(jìn)行了交工驗(yàn)收。
合同管理重點(diǎn)在計(jì)量支付方面、設(shè)計(jì)變更方面，存在爭(zhēng)議的`問題以合同、清單、圖紙為根據(jù)，并做好說明，盡量避免合同糾紛的產(chǎn)生。
四、設(shè)計(jì)變更情形
監(jiān)理處嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)變更程序，不論哪個(gè)單位提出的設(shè)計(jì)變更均要征求業(yè)主論證同意，并通過設(shè)計(jì)單位以設(shè)計(jì)回復(fù)函的情勢(shì)回復(fù)。變更實(shí)行前必須有業(yè)主或設(shè)計(jì)單位的回復(fù)函或口頭許可。變更單價(jià)盡量和原合同單價(jià)水平相當(dāng)。
五、交工驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收中存在的問題及處理情形
交工驗(yàn)收時(shí)存在的問題，大多數(shù)的遺留問題都進(jìn)行了不同程度的整改�？⒐を�(yàn)收時(shí)又顯現(xiàn)的新缺點(diǎn)經(jīng)過監(jiān)理處、總監(jiān)處、項(xiàng)目辦、管理處的共同確認(rèn)后又轉(zhuǎn)交管理處處理，費(fèi)用由相應(yīng)的施工單位承當(dāng)。
六、對(duì)設(shè)計(jì)單位、施工單位和建設(shè)單位評(píng)判
設(shè)計(jì)單位嚴(yán)格依照設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)，對(duì)設(shè)計(jì)變更的答復(fù)總是有嚴(yán)格的程序，和可靠的根據(jù)，沒有顯現(xiàn)過大的失誤，同時(shí)也才技術(shù)層面上積極的服務(wù)施工單位，對(duì)此施工及監(jiān)理均給予設(shè)計(jì)單位很高的評(píng)判。
多數(shù)施工單位能給嚴(yán)格實(shí)行合同義務(wù)，積極整改施工中顯現(xiàn)的問題，獲得了良好的社會(huì)信譽(yù)。但也有個(gè)別單位合同意識(shí)差，履約能力差，信譽(yù)度低。
建設(shè)單位嚴(yán)格按合同辦事，有理有據(jù)，原則性強(qiáng)，公平廉潔，公平公道，處事嚴(yán)謹(jǐn)，要求嚴(yán)格。
七、監(jiān)理工作體會(huì)
通過該工程項(xiàng)目的監(jiān)理，我們體會(huì)最深的是可以概況以下幾點(diǎn)：
1、必須嚴(yán)格依照合同文件進(jìn)行監(jiān)理，合同文件(協(xié)議書、工程量清單、設(shè)計(jì)文件)是我們監(jiān)理行動(dòng)的根據(jù)，任何行動(dòng)都不能違抗原則。
2、監(jiān)理人員必須有良好的執(zhí)業(yè)道德，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力。
3、監(jiān)理處必須分工明確，責(zé)任到人，工作要善始善終。
4、監(jiān)理處必須制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骷o(jì)律，任何人不得破壞。
5、監(jiān)理處辦公室必須由專人負(fù)責(zé)，做好通知、文件的上傳下達(dá)，做好收發(fā)文件記錄，重要文件及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和提示。
6、對(duì)于不實(shí)行合同的施工單位，要利用計(jì)量支付手段加以束縛其行動(dòng)，使其實(shí)行合同。
7、對(duì)于業(yè)主及總監(jiān)辦的通知，要及時(shí)傳到達(dá)施工單位手中。對(duì)于施工單位反應(yīng)的問題，要及時(shí)給予答復(fù)或向總監(jiān)處、項(xiàng)目辦匯報(bào)。
工程監(jiān)理工作總結(jié) 篇14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您們好!
時(shí)間過的很快，一轉(zhuǎn)眼20xx年又要過去了，在這年終歲末之際，回顧自己一年來的監(jiān)理工作生活，有苦過，有累過……
在過去的一年里，在分公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下，我認(rèn)真堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想，樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作，公司監(jiān)理的年終工作總結(jié)。
1月份至8月份末，在連云港項(xiàng)目部王總的帶領(lǐng)下，為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在監(jiān)理工作中，嚴(yán)格要求自己，樹立自身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心，對(duì)待工作不馬虎，不偷懶，盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時(shí)向公司中的經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩請(qǐng)教，及時(shí)正確的處理好每一件事情。
1月份至5月份，連云港東海電信分公司的工程項(xiàng)目為ftth為主，為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競(jìng)賽計(jì)劃，為了更好的為業(yè)主服務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，順利的拿到ftth工程項(xiàng)目上崗證。在ftth的工程建設(shè)項(xiàng)目的工作中，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口，定時(shí)定量的對(duì)已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢，巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題，及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行限時(shí)整改，同時(shí)以書面報(bào)告的形式上報(bào)業(yè)主20xx年監(jiān)理工作總結(jié)范文5篇20xx年監(jiān)理工作總結(jié)范文5篇。
巡檢工作的主要內(nèi)容為：布放主干光纜的.布放路由是否與設(shè)計(jì)相符、新設(shè)ftth專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼。并定時(shí)的將ftth工作以周報(bào)的形式上報(bào)項(xiàng)目部，同時(shí)將ftth的工程進(jìn)度與ftth完成的裝機(jī)量以日?qǐng)?bào)的形式上報(bào)業(yè)主。
隨后下半年又開展寬帶提速的計(jì)劃，在寬帶提速的計(jì)劃里，其中有40個(gè)綜合點(diǎn)，260個(gè)純寬帶點(diǎn)，并每月上報(bào)業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開展計(jì)劃安排。對(duì)于有電纜拆舊的割接點(diǎn)，嚴(yán)格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對(duì)施工組織方案進(jìn)行檢查，對(duì)于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn)，嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長(zhǎng)，在電纜入庫時(shí)進(jìn)行核實(shí)。（20xx年財(cái)務(wù)工作總結(jié)）
每一項(xiàng)工程開工前，對(duì)工程主要計(jì)劃的工程項(xiàng)目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗(yàn)，根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計(jì)文本，與當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)施工的情況做一個(gè)比較，最后向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)日的施工現(xiàn)場(chǎng)情況，讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現(xiàn)場(chǎng)情況及施工進(jìn)度。在監(jiān)理過程中，我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制，主要強(qiáng)調(diào)事前控制，預(yù)防為主，結(jié)合施工過程的旁站，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患，及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。
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