安全生產(chǎn)工作總結(jié)(通用15篇)
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。總結(jié)一般是怎么寫的呢？以下是小編精心整理的安全生產(chǎn)工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)1
一、XX年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)執(zhí)行情況
一是我局（分公司）全力實現(xiàn)安全事故“八個為零”目標(biāo)。XX年，我局未發(fā)生一起重大火災(zāi)事故、重大交通事故、重大資金安全事故、重大因公傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大食物中毒事故、重大的煙草物資被盜事故、重大網(wǎng)絡(luò)與信息安全事故。
二是努力做到了“五個加強(qiáng)”及“五個提高”，即：加強(qiáng)安全責(zé)任體系，提高履行安全責(zé)任的能力；加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作，提高安全保障能力；加強(qiáng)安全管理體系建設(shè)，提高安全管理持續(xù)改進(jìn)能力；加強(qiáng)隱患排查治理，提高消除安全風(fēng)險的能力；加強(qiáng)安全專項整治工作，提高安全事故有效防范能力，切實保障煙草行業(yè)安全發(fā)展。
二、XX年度安全生產(chǎn)工作采取的主要措施
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
一是新班子到位后，及時調(diào)整了安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)。二是堅持每月召開一次安全生產(chǎn)會議，學(xué)習(xí)有關(guān)文件，傳達(dá)貫徹文件精神，安排部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)，研究解決實際問題。三是制定工作計劃，明確工作任務(wù)。根據(jù)有關(guān)會議精神和文件要求，結(jié)合實際，制定《XX年度安全生產(chǎn)工作計劃》，明確了指導(dǎo)思想、工作內(nèi)容和保障措施，切實把社會工作落到實處。四是加大經(jīng)費(fèi)投入，確保安全生產(chǎn)工作順利開展。
�。ǘ┙∪踩a(chǎn)的工作職責(zé)
完善駕駛員的交通安全，財務(wù)的資金安全，倉庫的防火防盜安全，卷煙、煙葉、煙用物資運(yùn)輸安全，工程建設(shè)的施工安全，機(jī)械設(shè)
備的使用安全，計算機(jī)的信息安全，食堂的食品衛(wèi)生安全和值班人員的管理制度，形成標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、制度嚴(yán)謹(jǐn)、考核嚴(yán)格、約束有力的安全生產(chǎn)制度體系。
（三）推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行
我局（分公司）通過開展職業(yè)健康內(nèi)審和管理評審工作，發(fā)現(xiàn)不足，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，努力提升安全管理水平、優(yōu)化安全管理流程、改進(jìn)程序文件，充實和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、臺帳、檔案、記錄和考核標(biāo)準(zhǔn)。并按照崗位工作要求，系統(tǒng)地制定和實施管理規(guī)范、檢查標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，通過工作方法的`創(chuàng)新和考核力度的加強(qiáng)，推進(jìn)體系的有效實施和運(yùn)行。
�。ㄋ模⿵�(qiáng)化檢查監(jiān)督，消除各類事故隱患
一是結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營各崗位的工作特點(diǎn)，規(guī)范流程操作，自我檢查，認(rèn)真抓好現(xiàn)場安全管理。二是加強(qiáng)安全用火、用電、用煤氣以及食堂食品衛(wèi)生等安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為立即制止。三是加強(qiáng)對安全行車的督查。嚴(yán)格執(zhí)行派車制度,嚴(yán)禁酒后開車，保持中速行駛，做到不開疲勞車，不帶病出車,要求卷煙送貨車不得搭載與送貨無關(guān)的人員和卷煙以外的物品，在完成送貨任務(wù)后應(yīng)及時返回，不得無故在途中逗留。同時強(qiáng)化摩托車的安全管理，要建立摩托車駕駛員和車輛檔案，凡駕駛摩托車者必須具備“三證”齊全，駕駛摩托車時應(yīng)嚴(yán)格遵守交通法規(guī)。四是對安全設(shè)施進(jìn)行定期檢查。對防火防盜報警、GPS每月要進(jìn)行一次檢測，對消防器材每季度要檢查維護(hù)保養(yǎng)一次。五是加強(qiáng)貨物運(yùn)輸安全的督查，重點(diǎn)對煙用物資、煙葉調(diào)撥、卷煙調(diào)入和送貨的安全運(yùn)輸檢查，嚴(yán)防日曬雨淋和卷煙串味以及防搶竊。六是加強(qiáng)對資金管理的檢查，要求卷煙送貨員在送貨收款過程中，堅持每收
一戶貨款都應(yīng)及時投入隨車保險柜，并按有關(guān)規(guī)定及時送存銀行，要求我局（分公司）出納員嚴(yán)格遵守財經(jīng)制度，所有現(xiàn)金都必須存放在保險柜內(nèi)，且嚴(yán)格控制庫存現(xiàn)金數(shù)額，在煙葉收購期間，所有煙葉款的支付均由銀行代付。七是加強(qiáng)對卷煙倉儲和煙葉收購期間的現(xiàn)場安全檢查，要求警示標(biāo)志明顯，物品堆放“五距”有序，電氣線路、設(shè)備設(shè)施符合安全要求。八是對機(jī)動車輛的機(jī)械性能進(jìn)行每月定期檢測一次，駕駛員在每次出車前都必須進(jìn)行“三查”，即查方向、查制動、查機(jī)油，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即排除，保證行車安全。九是加強(qiáng)對值班制度落實情況的檢查，要求卷煙倉庫、大院門衛(wèi)、網(wǎng)點(diǎn)、各煙點(diǎn)倉庫等重點(diǎn)部位確保24小時有人值班，認(rèn)真履行職責(zé)，防火、防盜、防突發(fā)事故發(fā)生，并做好安全巡查和交接班記錄。
在安全生產(chǎn)自查中，我局（分公司）不走過場、不講形式、真抓實干，取得了很好的效果。在今后的工作中，我局（分公司）將繼續(xù)努力，把安全工作深入進(jìn)行下去，確保全局（分公司）上下全體員工的安全。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)2
20xx年，公司以安全生產(chǎn)為一切工作的重中之重，建立、完善了行之有效的安全管理體系，切實把安全工作落到實處，確保企業(yè)安全、穩(wěn)定運(yùn)行。全年沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。現(xiàn)將我們20xx年安全生產(chǎn)管理工作中的基本情況總結(jié)如下。
一、樹立法制觀念，提高安全管理意識。
安全工作是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個前提保障。特別是我們面料后整理行業(yè)，產(chǎn)品的原輔料、成品半成品，都是布料，安全管理工作顯得更為重要。近幾年來，安全形勢警鐘長鳴，各級安全管理部門都極為重視安全生產(chǎn)工作，對企業(yè)的安全生產(chǎn)管理提出了新的更高要求。企業(yè)搞好安全生產(chǎn)，是向員工負(fù)責(zé)，是向企業(yè)負(fù)責(zé)，也是向國家負(fù)責(zé)。給公司員工創(chuàng)造一個健康、安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境，是企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)，也是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)。一年來，在高新區(qū)安監(jiān)局的幫助和指導(dǎo)下，我們在安全生產(chǎn)管理的工作內(nèi)容和方式方法上，從管理手段和措施等方面都下了功夫，切實落實各項安全生產(chǎn)管理制度，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)我們的安全生產(chǎn)管理工作。
首先，加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)。明確了安全生產(chǎn)責(zé)任人制度，安全生產(chǎn)工作由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中，我們主要采取了以下措施：一是制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計劃，堅持把安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和員工的思想教育放在首位，分期分批對公司員工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)面達(dá)90%以上，同時，把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開展的安全生產(chǎn)宣傳月、百日安全無事故等活動緊密的結(jié)合起來，使全體員工牢固樹立安全生產(chǎn)的法律意識。
二是加強(qiáng)安全管理制度建設(shè)，建立一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。幾年來，根據(jù)公司的特點(diǎn)，不斷修訂完善各項管理規(guī)定按照不同的生產(chǎn)崗位，制定出公司《安全管理手冊》和《安全生產(chǎn)考核辦法》等規(guī)定，并組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)。由于我們建立了一套規(guī)范的管理制度，安全管理按章辦事，提高了廣大職工遵章守紀(jì)的自覺性。
三是抓落實，對公司下達(dá)的安全文件精神，及時組織學(xué)習(xí)并傳達(dá)、落實到班組。每月定期召開安全例會，研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問題，通報各班組安全生產(chǎn)情況，對生產(chǎn)崗位、生產(chǎn)車間、倉庫、電工房、鍋爐房等實行日常抽查和節(jié)假日重點(diǎn)檢查相結(jié)合，做到監(jiān)督檢查落實。對生產(chǎn)中存在的各類問題隱患做到督促整改落實；對動作不到位、不及時的進(jìn)行通報、處罰。
二、強(qiáng)化危機(jī)意識，做好風(fēng)險防范。
安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)是紡織行業(yè)加強(qiáng)安全管理的一項重要內(nèi)容，強(qiáng)化危機(jī)管理，做好風(fēng)險防范，是公司經(jīng)營發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，也是公司提高效益，持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。一年來，公司完善和加強(qiáng)了安全管理機(jī)構(gòu)建設(shè)；二是加強(qiáng)了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度；三是加強(qiáng)了職工安全教育；四是強(qiáng)化了安全生產(chǎn)檢查、整改力度。通過以上基本安全體制的建設(shè)，不僅可以解決公司安全管理存在薄弱的環(huán)節(jié)、建立有效的安全管理網(wǎng)絡(luò)，提高企業(yè)自防自保自救能力，也可以增加公司員工參與安全管理的積極性、主動性，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供強(qiáng)大的安全保障。
公司始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，全面落實安全責(zé)任制，不斷提高安全管理水平，加強(qiáng)了安全體系的建設(shè)和完善。始終堅持“要點(diǎn)必查，查之必究”的原則，對查出的安全隱患或不足之處不隱瞞不遷就，明確指出并當(dāng)場限期整改。
三、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，落實崗位責(zé)任。
搞好安全生產(chǎn)是一項重要的、長期的、艱巨的任務(wù)，也是一項經(jīng)常性的工作。對安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻性，要始終保持清醒的認(rèn)識，這項工作只能加強(qiáng)，決不能絲毫放松，必須警鐘長鳴，常抓不懈，我公司始終把這一點(diǎn)作為各項工作中的重中之重。公司每年都與各部門負(fù)責(zé)人及各崗位人員簽定安全管理目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定，切實將安全工作落實到崗位，落實到責(zé)任人，實行誰在崗，誰負(fù)責(zé)，誰操作，誰負(fù)責(zé)的'安全責(zé)任制。為把安全責(zé)任制度落實到實處，在年初公司與各部門簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，簽訂率達(dá)100%。對于重點(diǎn)要害部位，我們實行定人定崗，定時定期進(jìn)行安全巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，有效地防止各類事故的發(fā)生。公司不定時進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查或抽查。對檢查的要求：一是檢查從嚴(yán)，有問題不遷就。要求對每一處都不放過，嚴(yán)格要求、認(rèn)真對待，查臺帳、看設(shè)備和安全設(shè)施完好、按期檢測情況、查管理規(guī)范落實到位情況。對查出的問題嚴(yán)格按照規(guī)定處理，該整改的整改，該扣罰的扣罰，絕不姑息遷就。二是突出重點(diǎn)、確保針對性。為不讓安檢工作流于形式，發(fā)揮安檢的防范功能，每次檢查時都根據(jù)各車間、工序的運(yùn)行特點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營狀況、氣候變化和不同時期對安全工作不同的要求，列出檢查重點(diǎn)，有針對性的進(jìn)行檢查，特別是對事故易發(fā)點(diǎn)、隱患易發(fā)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。安檢不僅要查問題，更重要的是解決問題，消除安全隱患。通過安全
檢查查出的大小隱患，我們都認(rèn)真落實整改，并對整改情況進(jìn)行復(fù)查。幾年來，我們還利用節(jié)假日進(jìn)行安全宣傳活動，向廣大用戶宣傳安全消防知識，提高用戶的安全防范和自救能力，獲得了良好的社會效益。在安全監(jiān)督檢查工作，我們主要是對容易出現(xiàn)安全問題的部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查。一是對各倉庫周邊防火工作進(jìn)行檢查，杜絕火源隱患；二是對生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)情況進(jìn)行檢查；三是對原輔材料的堆放、化工助劑的存放情況進(jìn)行檢查；四是對安全措施、規(guī)章制度的落實情況進(jìn)行檢查；五是對各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，查是否有跑冒滴漏現(xiàn)象，查是否有嚴(yán)格的維修保養(yǎng)制度；六是對消防設(shè)施與器材進(jìn)行檢查，是否安全有效；七是安全教育是否落實，安全意識是否深入人心；八是對特殊工種的作業(yè)和操作人員進(jìn)行檢查，是否堅持持證上崗；九是檢查有無違章作業(yè)，崗位有無安全隱患；十是檢查隱患整改落實情況，做到查防并舉，及時發(fā)現(xiàn)問題、消除事故隱患。
四、加強(qiáng)防范措施，提高安全保障。
在加強(qiáng)安全管理工作中，我們始終堅持“預(yù)防為主”的方針，針對公司生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的不同情況，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并加以演練，做到有備無患。每年請專業(yè)人員進(jìn)行消防知識培訓(xùn)，舉行消防演練，提高廣大職工的防范意識，增強(qiáng)救護(hù)能力。
安全管理工作任重道遠(yuǎn)。我公司努力建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，將“安全第一、警鐘長鳴、常抓不懈、嚴(yán)肅認(rèn)真”貫徹到我們的生產(chǎn)和工作中去，使每一位員工都牢固的樹立“安全第一”的思想，保障和促進(jìn)我公司正常有序的發(fā)展。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)3
按照開發(fā)區(qū)管委會安辦有關(guān)工作要求，我公司結(jié)合生產(chǎn)實際，開展了安全生產(chǎn)隱患自查活動，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、召開安全生產(chǎn)隱患自查活動動員大會
11月12日，我公司組織全體員工召開了安全生產(chǎn)隱患自查活動動員大會，生產(chǎn)部經(jīng)理湛正云、技質(zhì)部經(jīng)理楊小兵分別對有關(guān)工作進(jìn)行了安排部署，與會人員就如何開展好此次活動進(jìn)行了討論發(fā)言。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機(jī)構(gòu)建立健全
為開展好此次活動，我公司成立了以生產(chǎn)部經(jīng)理湛正云為組長，技質(zhì)部經(jīng)理楊小兵、辦公室主任王廣宇為副組長，各班組組長為成員的四川廣漢金鑫硬質(zhì)材料有限公司安全生產(chǎn)隱患自查領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司綜合辦公室，辦公室主任王廣宇兼任生產(chǎn)安全隱患自查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任。湛正云負(fù)總責(zé)，楊小兵、王廣宇負(fù)分管責(zé)任，各班組組長具體落實到人頭上。
三、積極行動，順利開展此次活動
11月13日至11月27日，由湛正云、楊小兵牽頭，各班組組長配合，對公司各區(qū)域進(jìn)行了安全生產(chǎn)隱患摸排工作，具體情況如下。
(一)各班組對自身區(qū)域員工加強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識，每天上班前和下班后均對各自區(qū)域進(jìn)行排查，杜絕了安全事故的發(fā)生;
(二)各班組將自身區(qū)域內(nèi)的危險化學(xué)用品、重大危險源等標(biāo)識標(biāo)志進(jìn)行了核查，經(jīng)查，均按照工作要求擺放在指定位置，此外，滅火器等消防設(shè)施也擺放在各區(qū)域重要地點(diǎn);
(三)各班組均建立健全了生產(chǎn)臺帳;
(四)11月25日，各班組將過期滅火器清理出來，擺放在指定位置，公司統(tǒng)一安排進(jìn)行了外檢;
(五)機(jī)修組和電工對變壓器、各電控柜、各加熱設(shè)備、各用電設(shè)備進(jìn)行了檢查，特種作業(yè)人員均做到了持證上崗，均無異常情況;
(六)機(jī)修組和電工對儲存氨氣、氫氣區(qū)域進(jìn)行了徹底排查，無安全隱患;
(七)關(guān)于職業(yè)衛(wèi)生健康方面，我公司加強(qiáng)了員工教育培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的`主動防范意識，建立健全了各規(guī)章制度，在生產(chǎn)中合理使用勞動防護(hù)用品。本次檢查中未發(fā)現(xiàn)安全隱患。
同時，我公司全年未發(fā)生一起安全事故。
在今后的工作中，我公司將嚴(yán)格按照開發(fā)區(qū)管委會安辦的要求開展工作，加強(qiáng)認(rèn)識，提高安全隱患防范意識，努力將安全事故發(fā)生率控制為零，為廣漢市企業(yè)安全生產(chǎn)作出積極貢獻(xiàn)!
安全生產(chǎn)工作總結(jié)4
20xx年來，XXX旗(縣)安監(jiān)局圍繞全面貫徹落實全國安全生產(chǎn)電視電話會議及工作會議精神，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理方針，以完善應(yīng)急體系、提高應(yīng)急能力為主線，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，廣泛宣傳教育，狠抓預(yù)案管理，增強(qiáng)救援能力，全面提升安全生產(chǎn)應(yīng)急管理水平�，F(xiàn)將20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：
一、工作開展情況
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面推進(jìn)應(yīng)急救援體系建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)，健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)分工。根據(jù)工作需要，加強(qiáng)對各領(lǐng)域應(yīng)急管理工作的組織協(xié)調(diào)，指導(dǎo)和帶動相關(guān)部門、企業(yè)積極參與，形成了由安委辦主導(dǎo)、部門參與、上下協(xié)調(diào)、政企聯(lián)動的工作局面。及時變更各相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)員，編排印制《XXX旗(縣)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援聯(lián)系電話號碼簿》，確保在事故第一時間與相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系，提高應(yīng)急管理工作的實用性、針對性和可操作性，實現(xiàn)了事故應(yīng)急救援能力進(jìn)一步提高。
(二)完善應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急預(yù)案備案工作。
一是修訂《XXX旗(縣)冶金事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《XXX旗(縣)石油天然氣儲運(yùn)事故應(yīng)急預(yù)案》，構(gòu)建了企業(yè)、部門和政府三級預(yù)案聯(lián)動體系，全面提升生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援能力。
二是嚴(yán)格實施企業(yè)預(yù)案備案管理制度，督促企業(yè)積極主動開展應(yīng)急預(yù)案評審與備案工作，目前共計有48家企業(yè)開展了應(yīng)急預(yù)案評審與備案工作(20xx年新增6家)。備案過程中，認(rèn)真按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理實施細(xì)則》和《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》進(jìn)行審查，使企業(yè)應(yīng)急預(yù)案與部門(行業(yè))預(yù)案相銜接，行業(yè)預(yù)案與全旗綜合預(yù)案相配套，全旗上下初步形成了一套完整的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系。
(三)加強(qiáng)宣傳，增強(qiáng)安全意識。
20xx年以來，旗安監(jiān)局采取多種形式，加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳。
一是通過深入企業(yè)觀摩指導(dǎo)、利用安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒影l(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅等多種形式，廣泛宣傳應(yīng)急演練在安全生產(chǎn)保障和應(yīng)急救援能力建設(shè)中的重要作用，全面普及應(yīng)急常識、提高職工群眾應(yīng)急意識。累計發(fā)放宣傳資料10000份、安全知識小常識500多冊、小獎品300多份。
二是在扎實做好集中安全知識宣傳月以及每月編發(fā)簡報、在社區(qū)設(shè)置專欄，定期向企業(yè)發(fā)放宣傳資料的基礎(chǔ)上，我局通過在政府的網(wǎng)站開設(shè)安全生產(chǎn)、安全發(fā)展專欄，設(shè)立安監(jiān)政務(wù)網(wǎng)站，開通安監(jiān)短信和微信平臺等方式，積極利用新媒體廣泛宣傳各類安全生產(chǎn)知識。
三是自行組建安全知識巡回宣講團(tuán)，組織開展安全文化進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)園區(qū)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村居活動，將重心向企業(yè)車間、班組、崗位和社區(qū)、嘎查(村)居民、農(nóng)牧民延伸，提高職工群眾的`安全意識和應(yīng)急能力。
(四)加強(qiáng)演練，提升應(yīng)急能力。
圍繞強(qiáng)化安全發(fā)展理念、提升全民安全素質(zhì)主題，周密部署，政企聯(lián)動，組織指導(dǎo)危險化學(xué)品、非煤礦山、煙花爆竹、城鎮(zhèn)燃?xì)�、油氣長輸管道以及學(xué)校、飯店、醫(yī)院、商場等生產(chǎn)經(jīng)營單位和人員密集場所開展應(yīng)急演練，完善應(yīng)急預(yù)案，提升應(yīng)急能力，取得了明顯成效。
一是針對我旗重點(diǎn)企業(yè)工作實際，實行統(tǒng)一管理，分級負(fù)責(zé)的原則，明確危險化學(xué)品、非煤礦山、煙花爆竹、城鎮(zhèn)燃?xì)狻⒂蜌忾L輸管道等高危行業(yè)和學(xué)校、商場、醫(yī)院、飯店等公眾聚集場所為重點(diǎn)演練對象。
二是由旗安委會牽頭開展了天然氣管道采出水泄漏事故綜合應(yīng)急救援演練，旗政府領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)局等部門和企業(yè)職工參加了此次演練，有效提升了政府各部門和企業(yè)的綜合協(xié)調(diào)能力。
三是組織幼兒園師生開展消防安全疏散演練，組織園區(qū)危化企業(yè)開展應(yīng)急救援演練。幼兒園300多名師生和開發(fā)區(qū)各內(nèi)設(shè)部門負(fù)責(zé)人以及社區(qū)、學(xué)校、重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加此次演練。有效提升了各領(lǐng)域應(yīng)對突發(fā)事件的能力和救援實戰(zhàn)水平。四是督促企業(yè)開展應(yīng)急演練，組織開展消防演練90次，安監(jiān)局觀摩指導(dǎo)企業(yè)開展應(yīng)急演練23家，其中：危化企業(yè)12家，非煤礦山3家，長輸管道4家，人員密集場所4家。對每個參演企業(yè)進(jìn)行點(diǎn)評，提出具體要求，力爭實現(xiàn)應(yīng)急演練全員化、經(jīng)�；⑾到y(tǒng)化，增強(qiáng)廣大公眾、特別是企業(yè)員工的應(yīng)急意識，全面提升應(yīng)對各類生產(chǎn)安全事故能力，確保安全工作萬無一失。
(五)開展專項檢查，督促落實。
將應(yīng)急管理工作列入年度執(zhí)法計劃，督促各企業(yè)、各行業(yè)將應(yīng)急管理列入日常工作，將從業(yè)人員培訓(xùn)、應(yīng)急物資儲備、應(yīng)急預(yù)案備案、應(yīng)急管理工作開展情況建立臺帳，完善制度，形成長效機(jī)制。組織開展了以應(yīng)急預(yù)案備案、從業(yè)人員培訓(xùn)教育、應(yīng)急預(yù)案演練、應(yīng)急救援物資配備為重點(diǎn)的專項檢查行動，對部分生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急管理工作不到位，未開展應(yīng)急演練、應(yīng)急救援物資配備不足等問題責(zé)令限期整改，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位貫徹落實《內(nèi)蒙古自治區(qū)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理實施細(xì)則》，落實應(yīng)急管理工作主體責(zé)任,進(jìn)一步健全應(yīng)急管理制度，規(guī)范應(yīng)急管理工作，定期組織應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練，全面提升應(yīng)急救援能力，防范和遏制各類事故的發(fā)生。
(六)開展應(yīng)急資源、應(yīng)急救援基礎(chǔ)數(shù)據(jù)摸底調(diào)查工作。
對全旗6支應(yīng)急救援隊伍的裝備、物資儲備情況進(jìn)行了摸底統(tǒng)計并建檔立卡，全面掌握了我旗安全生產(chǎn)應(yīng)急資源基本情況。制定應(yīng)急聯(lián)絡(luò)卡，確保應(yīng)急互聯(lián)互通。
(七)落實應(yīng)急值守工作，做好突發(fā)公共事件的信息報送。
嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)日期間24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，特別是加強(qiáng)節(jié)假日等敏感時期的值班，認(rèn)真做好日常值班和安全生產(chǎn)應(yīng)急和信息匯總工作，進(jìn)一步提高信息報告的效率和質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行事故專報制度，暢通信息報送渠道，確保信息及時準(zhǔn)確上報。
二、工作中存在問題
(一)應(yīng)急救援物資匱乏，缺乏監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)和應(yīng)急指揮平臺。無�；瘜I(yè)應(yīng)急救援隊伍。
(二)部分企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案到期不備案，企業(yè)參與應(yīng)急預(yù)案的評審、備案的積極性不高;編制的應(yīng)急預(yù)案針對性、可操作性不強(qiáng)。
(三)企業(yè)應(yīng)急救援物資儲備不足，物資管理還需要進(jìn)一步規(guī)范。應(yīng)急預(yù)案演練的資金投入明顯不足。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)每年定期演練，但由于資金缺口，部分應(yīng)急預(yù)案的演練無法進(jìn)行，演練與應(yīng)急預(yù)案存在不同程度的脫節(jié)現(xiàn)象。
三、下一步工作計劃
一是繼續(xù)推進(jìn)應(yīng)急救援體系建設(shè)。完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確各自分工職責(zé)，加強(qiáng)隊伍組建，確保人員、職責(zé)、經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)四落實，不斷提高事故應(yīng)急救援能力。
二是進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。要進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案覆蓋面，加快完成應(yīng)急預(yù)案修編工作。應(yīng)急預(yù)案力求符合實際、職責(zé)清晰、簡明扼要可操作性強(qiáng)并結(jié)合實際不斷修改完善。目前，我局已完成對危險化學(xué)品、冶金、油氣管道儲運(yùn)等事故應(yīng)急預(yù)案的修訂。
三是推動應(yīng)急演練制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。注重指導(dǎo)督促大中型企業(yè)落實應(yīng)急演練規(guī)定，主動搞好應(yīng)急演練，尤其是安全生產(chǎn)宣傳月應(yīng)急演練周各項演練活動，通過演練活動，及時總結(jié)演練工作經(jīng)驗，針對存在的問題提出改進(jìn)措施，及時修訂完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的針對性、可操作性和銜接性，提高企業(yè)的應(yīng)急處置和救援能力，提高企業(yè)應(yīng)急反應(yīng)速度和保障能力。
四是加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急管理隊伍建設(shè)。通過舉辦培訓(xùn)班、以會代訓(xùn)等多種形式，有計劃、有組織地對企業(yè)應(yīng)急管理隊伍進(jìn)行培訓(xùn)，提高應(yīng)急管理隊伍的處置能力。與政府專業(yè)應(yīng)急救援隊伍做好互聯(lián)互通，合作共助。
五是進(jìn)一步做好應(yīng)急資源普查工作。在普查工作的基礎(chǔ)上，充實應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫，為全旗應(yīng)急救援工作進(jìn)一步提供基礎(chǔ)信息保障工作。爭取建立旗應(yīng)急救援指揮平臺。具體包括安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器及存儲、多媒體會議、綜合應(yīng)用等子系統(tǒng)。
六是切實加強(qiáng)對企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的監(jiān)督檢查。重點(diǎn)檢查企業(yè)應(yīng)急管理體制、機(jī)制的建立;企業(yè)編制的應(yīng)急預(yù)案是否有針對性、可操作性;應(yīng)急培訓(xùn)和預(yù)案演練是否有實戰(zhàn)性;應(yīng)急救援物資儲備情況等，切實提高企業(yè)應(yīng)急管理工作。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)5
xx年XX在XXX的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，按照XXX對本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核要求開展本單位安全生產(chǎn)工作，通過全所職工的共同努力，圓滿完成了本年度安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將本單位安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、成立組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，堅守“紅線”意識
本單位調(diào)整了以XXX領(lǐng)導(dǎo)干部為組長，領(lǐng)導(dǎo)干部為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，相關(guān)科室主任為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，本單位與科室、個人簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書，將目標(biāo)層層分解，層層落實，責(zé)任到人，使各科室、職工參與到本單位安全生產(chǎn)工作中去。切實落實XXX安全生產(chǎn)會議的精神，多次進(jìn)行安全隱患排查，培訓(xùn)、演練等工作，本單位全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
二、圓滿完成《xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書》各項指標(biāo)任務(wù)
高度重視安全生產(chǎn)，年初制定了安全生產(chǎn)工作計劃，并組織所內(nèi)職工開展新《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)，積極開展了安全生產(chǎn)月、消防技能演練等活動，所領(lǐng)導(dǎo)參與的集中大排查8次，工會委員參加的安全隱患排查6次，加大安全生產(chǎn)管理力度，設(shè)專職安全巡視員一名，每日對以下重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查如：配電室、微機(jī)室、財務(wù)科、檔案室、食堂、職工宿舍、污水處理站等場所。
三、突出重點(diǎn)，全面開展隱患排查并有效整改
1.制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，使安全工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
2.為確保本單位的安全生產(chǎn)，由領(lǐng)導(dǎo)干部親自召開專題安全生產(chǎn)會議6次，組織全所人員參加學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》。
3.分管領(lǐng)導(dǎo)至少每月集中深入科室進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查。全年所領(lǐng)導(dǎo)組織和后勤部牽頭組織集中進(jìn)行的安全隱患檢查排查次數(shù)12余次，并將每次檢查出現(xiàn)的問題及時督促責(zé)任科室落實整改；根據(jù)工作實際及落實上級要求由工會委員參加的安全生產(chǎn)調(diào)度會5次，集中討論、分析安全生產(chǎn)相關(guān)工作；
4.對XXX派出安全生產(chǎn)檢查組下達(dá)的安全隱患通知單所列出的安全隱患（電工房亂、電工證過期）進(jìn)行了整改。
5.信息安全投入加大，防火墻、雙機(jī)熱備正式啟用。
6.為重點(diǎn)及大型設(shè)備科室配備了專用的水基滅火器、更換干粉滅火器10個，費(fèi)用1000余元；
7.加大了對容易出現(xiàn)安全隱患的設(shè)施投入資金進(jìn)行維護(hù)及保養(yǎng)；
8.電梯維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)每年按期落實；
四、學(xué)習(xí)培訓(xùn)
上半年聘請政安消防宣講團(tuán)，年末邀請XX省機(jī)構(gòu)消防安全員對全所職工講授消防安全知識，進(jìn)行現(xiàn)場消防安全演練，為確保參培率，采取分兩批進(jìn)行，重點(diǎn)體現(xiàn)在滅火器和消防栓的使用和突發(fā)事件的處置上，確保發(fā)生安全事故時大家能夠迅速反應(yīng)；同時對部分科室的滅火器進(jìn)行更換和增加了數(shù)量。學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī)，并進(jìn)行安全生產(chǎn)知識考試，培訓(xùn)率達(dá)百分之百，提高了職工的安全操作技能和自我保護(hù)意識。????
五、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，注重隱患整改??
建立本單位安全生產(chǎn)管理臺賬，并開展了各種設(shè)施設(shè)備安全檢查，領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊檢查，對存在的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患指定專人專責(zé)抓好整改。用電安全方面存在的.隱患及整改情況如下：食堂電線有1處老化，3處插排線貼地。整改情況：要求后勤部在2日內(nèi)進(jìn)行整改，目前已經(jīng)全部整改。女工宿舍亂拉電線2處、使用電熱毯3個當(dāng)場全部沒收，同時由護(hù)理部主任牽頭組織，后勤部長召開的安全生產(chǎn)教育會，住宿的5名職工表示理解并書面承諾遵守XXX安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
六、加強(qiáng)值班值守，有序高效應(yīng)對突發(fā)事件
年初下發(fā)《關(guān)于做好xx年春節(jié)期間衛(wèi)生應(yīng)急保障工作的通知》，對春節(jié)、汛期、國慶節(jié)等重要節(jié)假日和特殊季節(jié)期間應(yīng)急工作做出要求�！锻ㄖ分袕慕M織領(lǐng)導(dǎo)、事件報告程序和要求、應(yīng)急物資儲備以及科室、病床預(yù)留、24小時值班值守等方面做了明確要求。強(qiáng)調(diào)值班人員必須保持24小時通訊暢通、對重點(diǎn)部位巡查、到科室巡查等，保證發(fā)生突發(fā)事件時，能夠及時采取有效應(yīng)對措施。
七、積極開展安全生產(chǎn)月活動，營造良好安全生產(chǎn)氛圍
按照XXX的要求，積極參與上級部門安排的安全生產(chǎn)月活動，為把“安全生產(chǎn)月”活動深入到全所每一個職工中去，制定活動方案，并在門診電子屏宣傳“安全生產(chǎn)月”標(biāo)語，同時組織大家學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，為“安全生產(chǎn)月”活動的深入開展?fàn)I造了良好的氣氛。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)6
一年來，本人自覺遵守公司各項紀(jì)律和規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各位同事的支持下，以務(wù)實的態(tài)度、扎實的作風(fēng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，自覺做到廉潔自律�，F(xiàn)將本人工作總結(jié)如下：
一、工作開展情況
1、梳理公司安全生產(chǎn)制度、生產(chǎn)組織流程等原有制度，結(jié)合公司的實際情況，對 23 項管理制度和規(guī)定重新進(jìn)行了修訂和完善。這些制度和規(guī)定明確了各部門及其人員的分工和職責(zé)，規(guī)范了公司的生產(chǎn)組織和業(yè)務(wù)管理，充分保障了安全生產(chǎn)工作的有效開展。
2、健全安全教育培訓(xùn)制度，定期對員工進(jìn)行安全、職業(yè)健康教育培訓(xùn)，并對培訓(xùn)進(jìn)行相應(yīng)的效果驗證，目的在于保證員工掌握必要的安全常識，熟悉公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，做到按章操作。在培訓(xùn)過程中，狠抓落實，確保領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位，保證了培訓(xùn)教育有人問、有人管。使公司人員明確了工作中的權(quán)責(zé)，作業(yè)過程中的注意事項。
3、落實安全生產(chǎn)檢查制度。安全生產(chǎn)重在落實，通過嚴(yán)格檢查來提升安全管理水平。組織安全部牽頭，結(jié)合公司實際情況，每月進(jìn)行安全隱患排查和整改，堅持定期安全生產(chǎn)檢查與經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查相結(jié)合，進(jìn)行隱患集中排查和整改活動，做到條條有著落、件件有交待。公司各生產(chǎn)作業(yè)部門、協(xié)力單位，層層布置、層層落實、層層檢查。 并由各部門進(jìn)行部門內(nèi)部安全隱患自查，由安全部進(jìn)行監(jiān)督。
4、落實安全議制度。每月組織召開安全生產(chǎn)例會，分析研究安全生產(chǎn)問題�；仡櫳弦浑A段工作取得的成效。找出目前存在的主要問題，分析當(dāng)前的安全形勢，部署下一階段的工作并抓好安全隱患的排查與整改。對違章行為、安全隱患及時制止和整改。確保防患于未然，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。
5、強(qiáng)化預(yù)案演練 。針對生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的各類安全事故，加強(qiáng)相應(yīng)的安全生產(chǎn)事故救援體系建設(shè)。抓好事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練，樹立“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主、綜合治理”的觀念。提高廣大員工的安全防范意識和應(yīng)對突發(fā)事件的'能力。并在演練結(jié)束后，對演練效果進(jìn)行分析評價。發(fā)現(xiàn)問題及時修訂預(yù)案，使之更加符合實際需要。今年組織了進(jìn)行了火災(zāi)事故、觸電事故安保應(yīng)急處置等演練。這些演練工作使員工學(xué)會了應(yīng)對突發(fā)事故的正確反應(yīng)。
6、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月工作
在安全月期間，開展安全生產(chǎn)主題宣講、安全文化宣傳、政策法規(guī)宣傳及警示教育活動，組織公司員工進(jìn)行消防應(yīng)急演習(xí)，組織綜合性安全隱患排查活動。在整個安全生產(chǎn)月期間，通過懸掛條幅、電子屏滾動播放等方式進(jìn)行大力宣傳，并在公司公眾號，工作群等媒體內(nèi)上傳宣導(dǎo)安全小常識，普及安全理念和安全法律法規(guī)。便于全體員工可以隨時學(xué)習(xí)，做到警鐘長鳴。
7、抓好安保工作
根據(jù)《港口設(shè)施保安規(guī)則》等文件要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究SOLAS公約海上保安方案和ISPS規(guī)則以及交通部制訂辦法的《港口設(shè)施保安規(guī)則》，參加交通運(yùn)輸部舉辦的“港口設(shè)施保安培訓(xùn)班”，取得了交通運(yùn)輸部頒發(fā)的“港口設(shè)施保安培訓(xùn)證書”
二、存在的不足與改進(jìn)的方向
雖然重點(diǎn)工作已基本落實，但是員工的安全意識的強(qiáng)化及教育培訓(xùn)等方面還存在諸多不足。在已取得成績的基礎(chǔ)上，明確今后的工作重點(diǎn)。
1、根據(jù)公司制定的目標(biāo)任務(wù)，健全和完善安全責(zé)任制考核體系。落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”、“黨政同責(zé)”要求，實施年度考核。
2、以“零容忍”態(tài)度，從源頭和過程中同步推進(jìn)隱患排查治理工作，繼續(xù)落實好公司每月一次的安全隱患排查整改工作，制定措施，整改到位，確保碼頭持續(xù)安全。
一是抓好源頭治理工作。把履約資源配置過程中可能輸入的風(fēng)險控制在現(xiàn)場之外，從源頭降低隱患的產(chǎn)生。
二是抓好過程排查。落實“五整治、五落實”，把好技術(shù)關(guān)，確保各類危險源的管理和控制，減少隱患發(fā)生的幾率;定期做好設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測，使之處于良好工作狀態(tài);同時根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)開展專項治理活動，最終把隱患排查治理落到實處。
三是抓好監(jiān)檢查督工作。在日常監(jiān)督檢查過程中，重點(diǎn)抓隱患整改效果，對于重復(fù)出現(xiàn)的隱患問題進(jìn)行從嚴(yán)處理，對查出的隱患、事故苗頭、違章事件一追到底，落實到責(zé)任人。
3、推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。針對安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，對存在的不足加以改進(jìn)和完善，并切實做好各項安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化準(zhǔn)備工作，提升公司整體安全面貌
4、繼續(xù)落實好公司的全年培訓(xùn)計劃，進(jìn)一步實施業(yè)務(wù)技能和人員素質(zhì)培訓(xùn)并分解落實到班組中去，進(jìn)行考核，全面提升團(tuán)隊的綜合素質(zhì)。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)7
《工會法》第二條規(guī)定“各工會組織代表職工利益，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益”， 供電企業(yè)其行業(yè)的特殊性和高空作業(yè)等特點(diǎn)屬于高危作業(yè)的行業(yè)，作為工會組織，維護(hù)職工合法權(quán)益，要把維護(hù)職工的生命安全和身體健康放在第一位。xxxxx供電公司工會發(fā)揮工會職能，堅持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，扎扎實實地開展形式多樣的安全防范工作，提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展空間，有力促進(jìn)和保證了企業(yè)的安全生產(chǎn)。
一、發(fā)揮維護(hù)職能，維護(hù)職工生命健康權(quán)。維護(hù)員工合法權(quán)益是工會的中心工作，是工會的基本職能。人的生命只有一次，彌足珍貴。安全生產(chǎn)是供電企業(yè)的天字號大事，是與職工的生命息息相關(guān)的。生命無價的前提是安全生產(chǎn)，誰不重視安全生產(chǎn)，誰就是在輕視寶貴的生命。。為體現(xiàn)“以人為本”的原則，增強(qiáng)和規(guī)范職工的安全思想和安全意識，提高職工安全素質(zhì)，工會有責(zé)任、有義務(wù)向廣大職工宣傳貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、公司系統(tǒng)行業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，采取多種形式，如教育培訓(xùn)、圖片展覽、征文答卷、專題研討、知識競賽等，強(qiáng)化職工的安全意識。加強(qiáng)《安規(guī)》、新“兩票”實施細(xì)則、“三種人”的培訓(xùn)考試，增強(qiáng)各類人員學(xué)習(xí)好、理解好、執(zhí)行好《安規(guī)》的意識，公司生產(chǎn)、運(yùn)行、管理人員241人參加了3月份舉辦的20xx年度“三種人”的考試；組織開展安全知識飛行考試，共深入變電部、送電部等部門組織相關(guān)安全知識考試6次，共36人參加飛行考試；公司還舉辦了現(xiàn)場手寫票抽考，現(xiàn)場安全知識考問等培訓(xùn)考試工作。通過加大教育培訓(xùn)力度，把以人為本的管理理念灌輸?shù)矫恳晃粏T工心坎里，提高每一位員工辨識違章、糾正違章和防止違章的能力。為進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的安全意識，踐行“安全責(zé)任、重在落實”的安全理念，公司積極組織開展20xx年“安全生產(chǎn)月”知識競賽活動。以開展安全知識競賽的方式，樹立“我要安全、我會安全”的安全觀，推動公司各項安全生產(chǎn)管理工作更上一個臺階。
二、增強(qiáng)參與職能，促進(jìn)安全生產(chǎn)。生產(chǎn)一線是企業(yè)安全工作的落腳點(diǎn)，從企業(yè)安全管理體制來看，工會職能就是組織群眾參與監(jiān)督。為此，工會要把監(jiān)督檢查工作落到實處。 公司工會結(jié)合春秋季安全檢查、“安全月”活動，動員廣大職工經(jīng)常性的開展檢查身邊事故隱患和提合理化建議的群眾活動，檢查到每一個崗位、每一個工種，并做到查處一起，治理一起，不留死角。通過檢查整改，達(dá)到提高職工群眾的安全意識和改善職工的生產(chǎn)環(huán)境，實現(xiàn)“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的`效果。公司鼓勵和廣泛征集合理化建議和職工的“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新”，以及先進(jìn)的生產(chǎn)作業(yè)法、優(yōu)秀的科學(xué)管理法、科技創(chuàng)新法等，努力培養(yǎng)職工的創(chuàng)新意識、先進(jìn)思維和改革能力，不斷豐富企業(yè)安全文化內(nèi)容，使職工逐漸形成對安全生產(chǎn)的歸屬感，變“要我安全”為“我要安全”。
公司工會重視職工安全生產(chǎn)技能提升工作，組織開展職工參與安全生產(chǎn)技能比武活動和安全知識競賽活動。20xx年6月公司組織人員參加xxx電業(yè)局“xx電網(wǎng)杯”職業(yè)技能競賽，取得配電團(tuán)體第一名的好成績；8月份，組織職工參加xx市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動暨“安康杯” 職工安全衛(wèi)生知識競賽，取得第二名的優(yōu)秀成績；通過技術(shù)比武和提升安全知識競賽活動的開展，有效提高了職工安全生產(chǎn)技能和提升員工自我安全保護(hù)意識。 在日常安全管理中引入部門安全管理“同業(yè)對標(biāo)”，以對標(biāo)為手段，通過安全整改完成率、現(xiàn)場查糾違章次數(shù)率、發(fā)生障礙（事故）次數(shù)、兩票合格率、安全管理日常工作完成情況等5個安全基本指標(biāo)完成情況每月開展對標(biāo)工作，使各對標(biāo)部門把對標(biāo)指標(biāo)作為重點(diǎn)工作項目來抓，通過對標(biāo)找差距、查問題，消除“安全短板”，實現(xiàn)5個基本安全指標(biāo)不斷提高，不斷夯實安全管理基礎(chǔ)，有效促進(jìn)安全管理水平的進(jìn)一步提高。
三、拓展建設(shè)職能，提升安監(jiān)執(zhí)行力。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)8
4月份，由我礦質(zhì)檢辦牽頭，通過公司季度驗收、質(zhì)檢員日常檢查、及月度驗收等形式對我隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展情況進(jìn)行了自評。
一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展情況
�。ㄒ唬┌踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查自糾情況。
四月份累計查處各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問題97條。
其中公司季度驗收1條；
質(zhì)檢員日常檢查53條；
周檢5次，共10條；
月度驗收4條；
專業(yè)（科）隊自檢問題25條（附表）
�。ǘ┱膯栴}的整改效果評價。
隱患整改經(jīng)驗收93條一般隱患全部處理，達(dá)到隱患整改目的，93條隱患全部按照整改措施執(zhí)行，整改質(zhì)量均到位；其中，防塵設(shè)施方面存在的隱患最多，其次是人員操作不規(guī)范方面隱患較多，環(huán)境衛(wèi)生方面最少，但由于人員配置不足。涉及面多范圍大，巡檢力度不夠，問題不能及時發(fā)現(xiàn)和整改，導(dǎo)致各種設(shè)施維護(hù)管理細(xì)節(jié)問題重復(fù)出現(xiàn)。
對于要求整改的內(nèi)容，能夠在限定時間內(nèi)，做出有效的整改，能夠正確的認(rèn)識整改工作，較積極的實施整改，整改后能夠達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，所轄區(qū)域職工受到了正確的教育。
二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中的存在問題
�。ㄒ唬┏霈F(xiàn)的問題主要是現(xiàn)有的掘進(jìn)面頭多，井下所涉及范圍廣，所有巷道幾乎沒有防塵、防突設(shè)施的存在，現(xiàn)有人員嚴(yán)重不足，除日常防塵、防突、隔爆等設(shè)施維護(hù)、安裝及管路延伸、回收及防突預(yù)測外，人員較為緊張，對于一些較遠(yuǎn)區(qū)域，不能做到班班巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和處理存在的問題。
�。ǘ┮恍┕苈芳霸O(shè)施維護(hù)需要關(guān)閉主閥門、停氣、停水，勢必會對當(dāng)前生產(chǎn)造成影響，有些現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境不能滿足設(shè)施安裝的.需要。
（三）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位。由于人員的意識談薄，只注重生產(chǎn)，不在意標(biāo)準(zhǔn)，造成很多設(shè)施安裝沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致返工、窩工。
三、針對存在的問題改進(jìn)措施
（一）、在制定工作面劃分區(qū)域時，必須充分考慮現(xiàn)場實際，劃分相連接的巷道區(qū)域，最大程度上縮小各個巷道之間的距離，避免責(zé)任范圍不在同一處人員來回跑的局面。對較遠(yuǎn)區(qū)域設(shè)定專人維護(hù)。在影響安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，從人、財、物各方面給予優(yōu)先權(quán)，嚴(yán)格現(xiàn)場管理，為基層區(qū)隊搞好標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)造有利條件。
（二）定期的對主要大巷、主要管路設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，要做到有計劃的進(jìn)行整改，要抓住停產(chǎn)工作面不使用水氣的時機(jī)，進(jìn)行全面維護(hù)。
（三）強(qiáng)化職工素質(zhì)，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)
強(qiáng)化職工素質(zhì)教育，通過培訓(xùn)、實際操作等多種手段對全體職工進(jìn)行強(qiáng)化教育，使他們懂得更多，了解更多，知道標(biāo)準(zhǔn)、會用標(biāo)準(zhǔn)，干標(biāo)準(zhǔn)活。把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作從被動執(zhí)行轉(zhuǎn)變?yōu)槊總�員工的自覺行動，形成“人人、事事講求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”。嚴(yán)格工程質(zhì)量動態(tài)驗收，嚴(yán)格考核獎罰。
四、下月工作計劃
�。ㄒ唬┚赂鱾�掘進(jìn)工作面的正常預(yù)測；
（二）按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求對井下各個工作面管路延伸、回撤及隔爆設(shè)施、防塵設(shè)施的安裝、維護(hù)；
�。ㄈ┒ㄆ趯Ω鞴ぷ髅嬖O(shè)施按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行排查，存在的問題及時按照要求進(jìn)行整改。
�。ㄋ模┰诠芾砩希瑖�(yán)格排查整治，建立隱患排查臺賬，做到誰檢查，誰安排整改，誰落實，形成隱患排查閉合，對重復(fù)出現(xiàn)的問題，要進(jìn)行原因分析，制定措施，責(zé)任分配到人，嚴(yán)格考核獎罰。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)9
20xx年，我工區(qū)安全生產(chǎn)工作始終堅持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，積極開展安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專項整治等活動，一年來，在工區(qū)全員的共同努力下，工區(qū)安全生產(chǎn)局面良好，總體安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠。
一、主要工作開展情況
�。ㄒ唬╉樌瓿杀ｋ妼ｍ椆ぷ鳌�
本年度工區(qū)共進(jìn)行專項保電工作10次，累計保電天數(shù)達(dá)到90余天，通過工區(qū)全員的共同努力，順利完成春節(jié)保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kV沁博線保電等一批重要節(jié)假日的保電工作。
（二）認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全整治力度。
在今年的安全生產(chǎn)檢查活動中，工區(qū)始終認(rèn)真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄，同時順利完成公司組織的20xx年春、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國家電網(wǎng)公司組織的專項隱患排查工作。截止日前，工區(qū)先后共開展各類安全檢查71次，查出事故隱患點(diǎn)22處，均進(jìn)行了閉環(huán)處理。通過檢查活動，進(jìn)一步夯實了工區(qū)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
�。ㄈ┕ぷ髌苯y(tǒng)計及其他工作情況。
截止11月15日，我工區(qū)連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)1780天；全年共辦理工作票50張，其中第一種工作票 24張，含基建單位8張；第二種工作票26張。工作票合格率100%，執(zhí)行情況較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計0次，線路跳閘率為0次/（百公里年）。
�。ㄋ模⿵�(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作，根據(jù)年初制定的安全工作目標(biāo)，按照公司統(tǒng)一要求，工區(qū)各級人員均簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，強(qiáng)化各級人員安全責(zé)任意識，一級一級，層層抓落實。建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加大安全投入，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，加大安全培訓(xùn)教育力度。努力實現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理。
�。ㄎ澹┌箔h(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
本年度在公司統(tǒng)一的部署下，工區(qū)積極參與安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，先后派員參加安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)2次，迎接公司開展安環(huán)體系內(nèi)審工作三次，先后審查出問題共計20余處，先后進(jìn)行了閉環(huán)整改。截止日前，工區(qū)已初步建立起了標(biāo)準(zhǔn)化安環(huán)工作體系，在今后工作中，工區(qū)將進(jìn)一步完善各項工作流程，努力確保體系工作符合外審相關(guān)要求。
�。┘訌�(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的能力。突出預(yù)防為主，著力做好事故超前防范的各項工作，這是我工區(qū)安全生產(chǎn)工作的重要方針。一年來，我工區(qū)不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災(zāi)害的預(yù)測、預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防工作的同時，進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急救援隊伍的管理，建立應(yīng)急值班制度，提高突發(fā)事故處置能力。工區(qū)舉行了20xx年迎峰度夏應(yīng)急演練，有效提高了工區(qū)應(yīng)急處置能力。先后圓滿完成20xx年迎峰度夏，防汛保供電等任務(wù)。
�。ㄆ撸┘訌�(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，著力增強(qiáng)安全防范意識。為了進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)安全防范意識，提高安全技能，我們先后制定并順利實施了《20xx年工區(qū)安全技能培訓(xùn)計劃與方案》、《20xx年安全生產(chǎn)月活動實施方案》，明確了活動的指導(dǎo)思想、活動主題、活動時間、活動組織形式和要求。組織開展安全生產(chǎn)崗位資格，安全技術(shù)和安全管理培訓(xùn)，突出抓好一線青工和安全責(zé)任人培訓(xùn)教育，著力提高安全意識，不斷增強(qiáng)自身安全技能培訓(xùn)，提高工區(qū)安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。今年以來，工區(qū)組織培訓(xùn)一線員工百余人次，先后組織工區(qū)所有生產(chǎn)人員參加《安規(guī)》培訓(xùn)以及登高架設(shè)取證以及復(fù)審培訓(xùn)工作，并對其進(jìn)行考核，不合格者要求重新培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考核合格后后方能上崗作業(yè)。對新進(jìn)員工做好三級安全教育，特別是崗位培訓(xùn)，安全教育培訓(xùn)，并對其進(jìn)行嚴(yán)格考核合格后方能上崗作業(yè)。
二、存在的主要問題
�。ㄒ唬┦┕ぞ�路遺留問題較多，線下遺留樹木和違建房屋不斷增多，處理復(fù)雜。
�。ǘ┕^(qū)員工的`安全意識、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多，生產(chǎn)任務(wù)繁重，我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質(zhì)有待提高，對工區(qū)的安全生產(chǎn)提出了嚴(yán)峻的考驗。
（三）電力設(shè)施破壞、線下施工、異物等時刻威脅著線路的安全運(yùn)行。施工周期較長的線下作業(yè)項目日益增多，各種超大機(jī)械施工較多，給線路運(yùn)行造成很大的隱患，由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議，工區(qū)在處理此類事件的時候很被動，各種隱患不在預(yù)控之中。
截止目前，工區(qū)共存在線下施工點(diǎn)22處，為保證線路安全運(yùn)行，與施工方簽訂施工協(xié)議書3處，下發(fā)施工安全告知書13份，張貼警示標(biāo)志共計5處。
三、20xx安全生產(chǎn)工作思路
下一年，我工區(qū)將繼續(xù)堅持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，遏制安全事故，推動工區(qū)安全生產(chǎn)進(jìn)一步持續(xù)好轉(zhuǎn)。為此，我們將突出四抓做好安全生產(chǎn)工作。
一是抓隱患治理。切實加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，堅持隱患排查治理活動常態(tài)化，針對工區(qū)安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題，及時完善監(jiān)管辦法，落實監(jiān)管措施，做到月月普遍排查，每周重點(diǎn)排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
二是抓基層基礎(chǔ)。按照重基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管的工作思路，建立完善工作制度、設(shè)置基礎(chǔ)臺帳、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，使安全生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下沉，筑牢安全生產(chǎn)第一防線。
三四是抓宣傳教育。加強(qiáng)警示教育，對典型安全生產(chǎn)違章行為及時曝光，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，狠抓違章治理，增強(qiáng)所有人員安全生產(chǎn)制度觀念和自我保護(hù)意識，形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。
四是抓重點(diǎn)防范。重點(diǎn)要放在線下作業(yè)大型機(jī)械的監(jiān)管，防范線路外力破壞，積極爭取主動，努力使各種線下外部作業(yè)項目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中，強(qiáng)化隱患排查，落實整改措施，及時消除安全隱患，確保安全。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)10
20xx年以來伊洛工業(yè)園區(qū)以“落實兩個主體責(zé)任為核心，以隱患排查治理為抓手，以企業(yè)軟環(huán)境建設(shè)為根本，以教育培訓(xùn)為重點(diǎn)，以打非治違為保障”，安全監(jiān)管工作取得了一些進(jìn)展�，F(xiàn)將今年安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
一、責(zé)任目標(biāo)
市下達(dá)我區(qū)責(zé)任目標(biāo)為：全區(qū)工礦商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)責(zé)任事故死亡不超過1人。
區(qū)定目標(biāo)為：圍繞安全監(jiān)管體系建設(shè)、基層基礎(chǔ)規(guī)范、安全隱患排查治理、政策法規(guī)宣傳、新上項目“三同時”，加強(qiáng)日常管理；突出抓好九大重點(diǎn)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)不出大的問題。
二、主要工作開展情況
1、建章立制
今年以來已出臺安全生產(chǎn)相關(guān)文件40余個，主要有：《伊洛工業(yè)園區(qū)管委會關(guān)于調(diào)整區(qū)管委會安全生產(chǎn)委員會成員單位及職責(zé)分工的通知》、《伊洛工業(yè)園區(qū)管委會關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制的'意見》、《伊洛工業(yè)園區(qū)20xx年安全生產(chǎn)工作方案》、《伊洛工業(yè)園區(qū)管委會安全生產(chǎn)委員會關(guān)于設(shè)立鎮(zhèn)級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室的通知》等，從制度和人員保障上推動安全生產(chǎn)工作開展。
2、堅持隱患排查治理
辦理安全隱患排查治理周報34期，做到了隱患責(zé)任人、具體措施、治理期限及應(yīng)急預(yù)案“四落實”，借助專家力量排查治理安全隱患，已發(fā)現(xiàn)并責(zé)令整改安全隱患363處，組織開展煤礦和危險化學(xué)品安全事故應(yīng)急演練2次；委托專業(yè)機(jī)構(gòu)開展安全評價企業(yè)達(dá)到30余家，已有10家通過市安監(jiān)局組織的專家評審。
3、安全生產(chǎn)培訓(xùn)宣傳活動開展情況
已舉辦安全生產(chǎn)各類培訓(xùn)班4期，共培訓(xùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員355人次，積極開展安全宣傳活動，發(fā)放安全知識宣傳冊1500份，印發(fā)安全生產(chǎn)法律法規(guī)400份，與企業(yè)簽訂安全承諾書126份，制作宣傳展板6塊，設(shè)置咨詢臺5個，接受群眾咨詢20xx余人，參加市安監(jiān)局在澗西區(qū)萬達(dá)廣場舉辦的“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式。
4、全面加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管著力打擊違法違規(guī)經(jīng)營行為，年初依法取締煙花爆竹無證經(jīng)營站點(diǎn)36處，會同區(qū)相關(guān)部門取締無證加油點(diǎn)10處、督促3家非煤礦山企業(yè)補(bǔ)辦相關(guān)安評手續(xù)，對石風(fēng)五等違規(guī)經(jīng)營戶下達(dá)責(zé)令停業(yè)通知書8份。
5、扎實做好煤礦企業(yè)安全監(jiān)管工作
嚴(yán)格按照省、市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，聘請專家介入，嚴(yán)把鄭興宿煤煤礦整頓整修和復(fù)工關(guān)口，順利通過市煤炭企業(yè)兼并重組領(lǐng)導(dǎo)小組技改復(fù)工驗收。更加注重日常監(jiān)管，累計到礦檢查暗訪90余次，下井檢查12人次，提出整改要求或建議79條。督促煤礦主體企業(yè)派駐安全檢查組每日入井檢查，形成了“包礦領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、駐礦監(jiān)管員、集團(tuán)公司、廣大職工”五位一體的監(jiān)管格局。截止目前，宿駕窯煤礦未發(fā)生一起安全事故。同時，對已關(guān)閉的諸葛鎮(zhèn)劉窯煤礦主井、副井、風(fēng)井井口實施封閉，并填平了塌陷區(qū)，先后4次現(xiàn)場復(fù)查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患。
三、存在的問題
當(dāng)前我區(qū)的安全生產(chǎn)形勢依然不容樂觀，工作面臨諸多嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，主要有：
�。ㄒ唬┢髽I(yè)主體責(zé)任仍沒有全面落實，企業(yè)責(zé)任意識和安全意識薄弱。有相當(dāng)部分的企業(yè)主存在重生產(chǎn)輕安全的思想，安全制度不完善，安全投入不足，責(zé)任不落實，事故隱患多；企業(yè)違規(guī)經(jīng)營問題仍較突出；非法生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)象仍然存在。企業(yè)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作滯后，員工安全意識淡薄，違章操作現(xiàn)象時有發(fā)生。
�。ǘ﹨^(qū)安委會安排部署安全生產(chǎn)工作，個別單位總存在安排部署不及時，工作措施不得力，重視性不夠，敏銳性不強(qiáng)，反應(yīng)比較遲鈍。
�。ㄈ┪覅^(qū)現(xiàn)有企業(yè)近千家，其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)176家。目前我區(qū)正處于開發(fā)建設(shè)的高峰期，安全生產(chǎn)監(jiān)管任務(wù)十分繁重，而安全管理人員力量非常薄弱，亟待進(jìn)一步加強(qiáng)。
四、目前工作開展情況
一、是以全市“安全生產(chǎn)大檢查”活動為契機(jī)，以隱患排查治理為抓手，以煤礦、非煤礦山、煙花爆竹、建筑施工領(lǐng)域、危險化學(xué)品經(jīng)營單位安全監(jiān)管為重點(diǎn)，組織各鎮(zhèn)、安委會各成員單位深入開展隱患排查和治理，進(jìn)一步強(qiáng)化政府職能部門和企業(yè)單位“兩個主體”責(zé)任意識。
二、是繼續(xù)做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)教育工作，近期做好電焊工的培訓(xùn)取證工作。
三、是與市安監(jiān)局煙花爆竹科聯(lián)系，提早謀劃期間春節(jié)煙花爆竹市場經(jīng)營布點(diǎn)工作，對目前煙花爆竹零售戶進(jìn)行培訓(xùn)，做到持證上崗，確保不發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
四、是經(jīng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同意后，與市安監(jiān)局銜接行政職能委托事宜。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)11
20xx年，新區(qū)公司積極貫徹落實安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及集團(tuán)總公司20xx年工作部署，《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的相關(guān)內(nèi)容，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，形成了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任體系，確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實，有效防止各類事故的發(fā)生，較好地完成了20xx年各項指標(biāo)任務(wù)�，F(xiàn)將我單位20xx年安全生產(chǎn)工作完成情況及20xx年工作計劃匯報如下。
一、20xx年工作總結(jié)
（一）安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況。工程一次交驗合格率100%；安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)率100%，輕傷事故控制在3‰以內(nèi)，重傷事故頻率控制在0。3‰以下，職業(yè)病發(fā)生率在0。1‰以下，杜絕死亡及各類安全、環(huán)境事故；施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率100%；無重大環(huán)境污染和擾民事件；國家、省、市、集團(tuán)總公司安全生產(chǎn)方面文件的學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行、落實率100%；安全隱患整改率100%。
�。ǘ┌踩拿骶饭こ虅�(chuàng)優(yōu)指標(biāo)完成情況。獲得20xx年“甘肅省建筑工程綠色施工工地”2個。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化責(zé)任，筑牢安全防線
1、公司在落實企業(yè)主體責(zé)任的同時，建立健全“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，切實解決安全管理中存在的問題，全面鞏固和提升安全生產(chǎn)工作。進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)體系，公司所屬項目實行公司領(lǐng)導(dǎo)分管制，從嚴(yán)落實安全生產(chǎn)各項工作。嚴(yán)格按照年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，結(jié)合項目的實際情況，重視前期策劃，加強(qiáng)過程管理，進(jìn)一步提升工程質(zhì)量安全管理水平，與各項目部簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，明確各級主體責(zé)任。
2、要求和監(jiān)督所屬各項目部從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手，加強(qiáng)監(jiān)督管理，明確安全責(zé)任，有效提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
�。ㄋ模﹫猿种贫冉ㄔO(shè)不動搖，以制度促管理。根據(jù)總公司近兩年相關(guān)管理制度的優(yōu)化，為認(rèn)真落實總公司相關(guān)工作部署，結(jié)合公司管理職能及項目管理實際情況，從年初開始逐步編制、完善各項安全管理制度，并按照總公司管理要求，結(jié)合公司管理職能，對相關(guān)管理制度、辦法、規(guī)定進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化，并在項目管理過程中加以運(yùn)用，從而使得各項管理工作開展起來更加順暢，在公司項目管理人員不足的'情況下，大大提高了工作效率和落實力度。
（五）以精細(xì)化為理念，主動擔(dān)當(dāng)，安全管控效果顯著。一是高度重視安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)各項制度和責(zé)任，牢牢守住安全這條“紅線、底線、生命線”，時刻擰緊安全之閥，確保讓安全成為刻印在心的“緊箍咒”，做安全的守護(hù)者，實現(xiàn)了全年無事故，確保了年度各項安全生產(chǎn)指標(biāo)的。順利完成；二是層層壓實安全責(zé)任，確保安全生產(chǎn)，成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并設(shè)專職安全管理人員2名，統(tǒng)籌管理所有項目安全管理工作，各項目負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)所管項目的安全工作，項目各實施單位建立各自安全管理體系，負(fù)責(zé)所屬施工區(qū)域安全管理；三是加強(qiáng)安全檢查力度，消除安全隱患。20xx年度共組織安全專項檢查5次，安全定期檢查7次，組織各類安全應(yīng)急演練活動3次，下發(fā)安全隱患排查通知8份，轉(zhuǎn)發(fā)落實總公司安全相關(guān)文件50余份，順利完成20xx“安全生產(chǎn)月”活動；四是加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)，增強(qiáng)項目管理人員安全意識，在項目實施過程中的重要節(jié)點(diǎn)、階段，組織項目管理人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動，同時積極參與新區(qū)相關(guān)監(jiān)督單位、建設(shè)單位、總公司組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”系列活動，其中組織綜合安全應(yīng)急演練活動1次，專項應(yīng)急演練活動3次，進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識及專業(yè)知識。
（六）存在的不足。成績固然可喜，但我們要學(xué)會在“熱運(yùn)行”下進(jìn)行“冷思考”，深刻分析當(dāng)前面臨的形式任務(wù)，認(rèn)真反思存在的問題與不足。一是安全生產(chǎn)工作機(jī)制不夠完善；二是全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識仍需加強(qiáng)；三是安全生產(chǎn)監(jiān)管力量薄弱，安全管理人員素質(zhì)有待提高。
二、20xx年工作計劃
20xx年，公司要在20xx年完成目標(biāo)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步堅定信心、振奮精神、團(tuán)結(jié)一致，明確重點(diǎn)、多舉措并舉，確保新年度計劃有序推進(jìn)，公司年度指標(biāo)順利完成。
�。ㄒ唬┒嗯e措并舉，提高安全管理水平。一是積極組織參加各類安全管理培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)活動，培養(yǎng)更多專職安全管理人員；二是組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳、安全應(yīng)急演練等系列活動，加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”的安全教育；三是加大對各項目部安全教育、安全交底情況的監(jiān)督力度。
�。ǘ┖粚嵒A(chǔ)，確保安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定。繼續(xù)貫徹落實省、市及總公司安全生產(chǎn)工作部署和要求。以深入開展“安全生產(chǎn)月”、安全專項治理等活動為抓手，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)，加強(qiáng)日常巡查力度，同時加大安全考核和職工安全教育培訓(xùn)活動力度。對在各項檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，下大力按時完成整改，實事求是提高安全管理水平，堵塞安全漏洞，確保安全局面。
�。ㄈ┩晟茩C(jī)制，強(qiáng)化隊伍建設(shè)。為了加大管理力度，使得安全管理更加的專業(yè)化，一是完善、優(yōu)化相關(guān)管理制度，尤其是“指揮部領(lǐng)導(dǎo)下的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制”的管理制度，增設(shè)相應(yīng)專業(yè)化管理崗位，如機(jī)械管理、裝飾裝修管理等，實行指揮部崗位隨項目施工進(jìn)度有所調(diào)整的動態(tài)管理體制，同時加大對指揮部成員專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力的考核，提高管理層的專業(yè)知識；二是加強(qiáng)對公司各部、室安全責(zé)任的考核力度，做到安全生產(chǎn)責(zé)任全員覆蓋；三是完善一線安全專業(yè)技術(shù)人員能力提升方案，建立一線人員業(yè)務(wù)能力提升長效機(jī)制，提升團(tuán)隊管理能力；四是爭創(chuàng)安全文明精品工程，20xx年計劃申報“甘肅省建筑工程綠色施工工地”1個。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)12
根據(jù)國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局的相關(guān)文件精神和安全生產(chǎn)工作安排部署，在市局及相關(guān)科室站的工作指導(dǎo)下，在開發(fā)區(qū)工管委的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局結(jié)合新區(qū)建筑市場管理實際，對新區(qū)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作開展監(jiān)管工作�，F(xiàn)就20xx年上半年工作情況總結(jié)匯報如下：
一、組織保障和方案制定
1、開發(fā)區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局，為確保建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作順利開展，成立了以局長為組長、分管副局長為副組長，相關(guān)科室為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)組織落實新區(qū)建筑工程的安全生產(chǎn)檢查工作，并明確局市場科負(fù)責(zé)安全監(jiān)管的日常工作和其他相關(guān)工作的具體落實。
2、根據(jù)上級部門對安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的要求，結(jié)合我局安全生產(chǎn)監(jiān)管日常工作情況，制定了新區(qū)建設(shè)工程安全生產(chǎn)檢查工作方案并嚴(yán)格組織實施。
二、工作開展情況
1、緊抓安全生產(chǎn)工作教育
對安全生產(chǎn)宣傳和教育工作開發(fā)區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局高度重視。一是結(jié)合工作職責(zé)加強(qiáng)對工作人員的培訓(xùn);二是對建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工企業(yè)的宣傳教育更是長抓不懈;同時結(jié)合上級部門每一次下達(dá)的文件精神和每一次事故通報組織建設(shè)工程各參建單位認(rèn)真學(xué)習(xí)，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
2、開展安全生產(chǎn)大檢查工作
每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查工作。開發(fā)區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局在去年下半年已開展安全生產(chǎn)大檢查工作的基礎(chǔ)上，今年上半年以覆蓋全區(qū)、拉網(wǎng)式、梳辮子、不留死角的方式進(jìn)行檢查，共組織進(jìn)行六次安全生產(chǎn)檢查，檢查在建工程項目87次，檢查監(jiān)理單位4家，檢查施工企業(yè)28家，下發(fā)限期整改通知的項目44次，罰款處罰23次。
3、安全生產(chǎn)存在問題
新區(qū)目前在建工程主要以市政工程為主，在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的情況和問題主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
�、俨糠直O(jiān)理單位和施工企業(yè)安全生產(chǎn)資料不全面，個別單位存在資料不閉合甚至缺失的情況。
�、诓糠质┕て髽I(yè)安全生產(chǎn)措施不到位，沒有安全警示標(biāo)志，個別企業(yè)存在現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作不到位，管理工作混亂的現(xiàn)象。
③部分快完工項目的施工企業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理存在松懈現(xiàn)象。
�、懿糠止こ添椖楷F(xiàn)場安全措施整改后存在反復(fù)現(xiàn)象。
4、對發(fā)現(xiàn)的問題處理情況
對1月份檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行建檔查責(zé)，對相應(yīng)單位發(fā)出整改通知;2月份檢查工作主要針對1月份檢查中發(fā)現(xiàn)和暴露的問題進(jìn)行重點(diǎn)檢查，落實整改情況;3月份的檢查工作對發(fā)現(xiàn)和暴露以及整改不到位的問題作出嚴(yán)厲處理，對相關(guān)單位和企業(yè)作出罰款處罰和勒令限期整改。在3月份的檢查中分別對8家施工企業(yè)作出處罰處理，對1家監(jiān)理單位作出口頭嚴(yán)重警告。在4月份的`檢查中分別對15家施工企業(yè)作出處罰處理并限期整改。在5月份的檢查中分別對15家施工企業(yè)進(jìn)行復(fù)查，并對部分企業(yè)整改不到位的問題勒令限期整改。在6月份的檢查中，重點(diǎn)對新開工的入駐企業(yè)項目和安置點(diǎn)項目進(jìn)行檢查，對安全生產(chǎn)存在的問題勒令限期整改。
5、安全生產(chǎn)整改情況
安全檢查后，各施工企業(yè)和監(jiān)理單位基本能遵照整改要求，對發(fā)現(xiàn)問題落實措施，積極進(jìn)行整改。部分項目因現(xiàn)場的環(huán)境條件等限制未能整改到位，存在反復(fù)現(xiàn)象。各在建項目無較大安全隱患。
三、措施和打算
1、開發(fā)區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查工作，加大力度堅持每月一次的檢查工作，堅持常態(tài)和隨機(jī)性結(jié)合的工作方式。
2、隨著今年新區(qū)房建工程項目的出現(xiàn)，重點(diǎn)加強(qiáng)房建工程尤其是起重設(shè)備和特種作業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。
3、結(jié)合我區(qū)工作實際，在市局相關(guān)部門科室的指導(dǎo)和幫助下我局不斷完善和加強(qiáng)安全主管部門建設(shè)，不斷吸取教訓(xùn)，主動接受和學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗和思想，不斷完善和改進(jìn)工作方式，對自身工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時修正。
4、加強(qiáng)對參建各單位的安全宣傳和教育，尤其是對監(jiān)理單位和施工企業(yè)的宣傳和教育，提高各參建單位的安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作。
5、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理力度，安全檢查工作逐步細(xì)化和規(guī)范化，促進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)工作的持續(xù)開展。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)13
光陰似箭，時間如梭。轉(zhuǎn)眼間又是一年，站在這20__年的歲末，回首過去的一年，內(nèi)心不禁萬千：雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，卻始終持續(xù)著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨，嚴(yán)以律己，較好的完成了公司交給的各項工作任務(wù)。在這一年的工作實踐中，把自己的理論知識應(yīng)用于了工作中，提高了單位的技術(shù)水平，創(chuàng)造了效益，同時，我也在不斷地從工作中獲取了寶貴的經(jīng)驗和實踐知識，豐富了自己，提升了自我工作潛力，這無不令人激動和自豪，具體工作總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)管理方面
我作為我們公司的一名管理人員，負(fù)責(zé)了現(xiàn)場項目的全面生產(chǎn)管理工作。在生產(chǎn)管理方面，我把我們公司的管理制度與現(xiàn)場公司管理制度的融合，制定了適合現(xiàn)場生產(chǎn)的具體管理規(guī)章制度，保證了勞動紀(jì)律；生產(chǎn)任務(wù)上，做到合理的安排生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)好現(xiàn)場生產(chǎn)與我們公司的配套件的供應(yīng)及其他公司的生產(chǎn)要求，保證了現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)度，滿足了現(xiàn)場公司的合同要求。
經(jīng)過了前兩年現(xiàn)場生產(chǎn)管理，總結(jié)了許多管理經(jīng)驗與教訓(xùn)，使我的生產(chǎn)管理潛力有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，同時提高了現(xiàn)場的管理水平，促進(jìn)現(xiàn)場的生產(chǎn)效率。通過現(xiàn)場管理，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊，除了要有熟練的業(yè)務(wù)之外，還有合理的'計劃和安排，并且要以身作則，發(fā)揮團(tuán)隊精神，才能為公司創(chuàng)造出良好的效益。
二、技術(shù)科工作
由于工作需要，我被調(diào)回了分公司的技術(shù)科。由于技術(shù)科任務(wù)繁忙，剛才從現(xiàn)場回來就匆匆進(jìn)入了技術(shù)工作的主角，使技術(shù)科的各項工作能夠按時完成，保證了車間生產(chǎn)工期。負(fù)責(zé)了寫字樓項目鋼構(gòu)生產(chǎn)技術(shù)，對鋼柱上的開孔全部進(jìn)行了放樣，確定了該孔的位置和尺寸。由于工期太緊，每一天加班加點(diǎn)，最終按時完成了此項工作。并對該項目進(jìn)行了預(yù)決算和鋼柱定尺。
三、生產(chǎn)技術(shù)方面
我全面擔(dān)負(fù)起了生產(chǎn)技術(shù)及工藝工作，負(fù)責(zé)了預(yù)算，對重要零部件和特殊材料進(jìn)行了定尺，并對特殊零部件進(jìn)行了放樣，及時處理車間生產(chǎn)中的技術(shù)問題，給了車間有力的生產(chǎn)技術(shù)保證。后來我接到了項目，此項目為整臺套出口設(shè)備，從公司高層管理到車間工人，都十分重視。我為了提高制作質(zhì)量，把特殊和異型件均行了準(zhǔn)確放樣。個性是該設(shè)備出口要經(jīng)海運(yùn)，我多次與業(yè)主交流溝通，確定了該設(shè)備的解體方式及包裝形式，此刻正經(jīng)行該設(shè)備的包裝方案的設(shè)計工作，我趕在了元旦之前按時完成工作，我每一天都在加夜班，爭取按時保質(zhì)保量的完成此項工作。
經(jīng)過這一年實踐工作和自己的不斷地學(xué)習(xí)，我的分析問題和解決問題的潛力有了很大的提高，理論知識與實踐相結(jié)合，提高了我專業(yè)知識的靈活應(yīng)用潛力和綜合處理問題的潛力。但學(xué)無止境，我還要不斷學(xué)習(xí)，努力工作，并在此過程中使自己的各方面素質(zhì)得到更快更全面的提高。以自己飽滿的熱情為企業(yè)發(fā)展奉獻(xiàn)力量。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們金秋天高,秋風(fēng)送爽.今天在此,向各位領(lǐng)導(dǎo)同志們匯報一下:今年以來我公司在安全生產(chǎn)方面的情況，請領(lǐng)導(dǎo)批評不吝指正,并請在座的各位朋友進(jìn)行賜教。目前我自來水公司安全實現(xiàn)零事故.成績的取得與領(lǐng)導(dǎo)和同志的支持關(guān)心分不離,我們主要做了以下幾個方面的工作:
一、完善制度建設(shè)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，排查隱患，防范事故。
1、今年是奧運(yùn)年，結(jié)合平安奧運(yùn)的要求，在完善公司30余項安全管理制度及應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，上半年重點(diǎn)制訂、落實了《市自來水公司關(guān)于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》、《關(guān)于嚴(yán)格加強(qiáng)門衛(wèi)管理的通知》等文件，修訂并組織認(rèn)真學(xué)習(xí)了《市自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時供水保障設(shè)施應(yīng)急搶修預(yù)案》，成立了公司迎奧運(yùn)反恐處突領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)制水廠的人防、物防、技防等安保措施，嚴(yán)格外來人員進(jìn)廠參訪等級制度，做到外來人員身份、地址明確，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得進(jìn)入廠區(qū)，進(jìn)入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同，確保生產(chǎn)區(qū)域的安全。
2、上半年公司組織安全生產(chǎn)檢查4次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實整改，修訂了事故隱患排查治理統(tǒng)計分析表，對隱患類型、等級、概況、治理方案、整改結(jié)果、銷案進(jìn)行全過程跟蹤管理。召開安全員聯(lián)絡(luò)會議1次，及時了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。上半年共查出、整改安全生產(chǎn)隱患37處。
3、年初制定年度安全生產(chǎn)工作計劃，明確實施方案，抓好貫徹落實工作并實行回頭看制度。年初制定年度設(shè)備大修計劃，按期對主要設(shè)備進(jìn)行大修，確保設(shè)備完好。制定年度應(yīng)急預(yù)案演練計劃，上半年共組織應(yīng)急預(yù)案演練12次。制定年度管網(wǎng)沖洗、消毒計劃，確保水質(zhì)安全。制定年度財務(wù)計劃，對涉及安全生產(chǎn)的投入保證資金到位。
二、提高安全管理水平，強(qiáng)化安全責(zé)任意識，警鐘長鳴。
大家都知道，搞好安全工作，是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個前提保障。對于我們供水行業(yè)來講，安全生產(chǎn)關(guān)系到千家萬戶的'安居樂業(yè)，關(guān)系到人民群眾生命安全，關(guān)系xx社會的穩(wěn)定和諧和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，安全管理工作顯得更為重要。為此，公司堅決貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹立安全就是效益的觀念，安全生產(chǎn)工作公司主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實.把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中，我們采取了以下措施1、年初公司與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書、交通安全工作目標(biāo)責(zé)任書，對重點(diǎn)生產(chǎn)部門加大考核、獎懲力度，拉開檔次。通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層分解落實安全責(zé)任，一級抓一級，一級向一級負(fù)責(zé)，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上到下，從安全生產(chǎn)管理部門到各級專（兼）職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)。切實將安全工作落實到崗位，落實到責(zé)任人，實行誰主管，誰負(fù)責(zé)；
誰在崗，誰負(fù)責(zé)；
誰操作，誰負(fù)責(zé)；
誰簽字，誰負(fù)責(zé)的首尾責(zé)任制。強(qiáng)化了安全管理責(zé)任，為安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。
2、制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計劃，堅持把安全培訓(xùn)放在首位，分期分批對干部職工進(jìn)行培訓(xùn)。上半年已對生產(chǎn)崗位的10個工種建立了試題庫，進(jìn)行了培訓(xùn)。同時，把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開展的安全生產(chǎn)月、高峰供水百日勞動競賽活動緊密的結(jié)合起來，上半年共組織安全知識培訓(xùn)、講座7次，參加培訓(xùn)500余人（次），使職工牢固樹立安全生產(chǎn)意識。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)15
20xx年7月7日—10月7日，酒店開展了“節(jié)能降耗，減支增效”活動，在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的重視之下，部門本著“效益是省出來”的方針，在工作和生活當(dāng)中加強(qiáng)了對各級管理人員以及員工的思想教育，同時，在酒店和部門的影響之下，各班組也制定了相關(guān)的規(guī)章制度；三個月來，部門始終把節(jié)能降耗宣傳教育工作放在重要的位置，在活動期間不斷的加強(qiáng)了員工的節(jié)能意識、成本管理意識、工作態(tài)度的責(zé)任感教育，要求部門的全體員工從小處著手，細(xì)處著眼，形成全員節(jié)能降耗的局面，將節(jié)能降耗的意識深入到每位員工的心中，使員工樹立起“共享利益，共御風(fēng)險”的意識，使員工的節(jié)能意識從約束型轉(zhuǎn)變到自覺型，在整個活動期間創(chuàng)造了良好的成績，其主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一、制定相關(guān)制度，嚴(yán)抓節(jié)能效果。
活動伊始，部門就對此次活動引起了高度重視，并召集管理人員召開了專門有關(guān)“節(jié)能降耗，減支增效”的相關(guān)會議，并對照酒店文件精神制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度，成立了“節(jié)能降耗檢查小組”，并在今后的工作中嚴(yán)抓落實，發(fā)現(xiàn)有能源浪費(fèi)現(xiàn)象的采取嚴(yán)肅的處罰，并動員全體員工的力量對長明燈、長流水、開窗開空調(diào)等現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督，并實行舉報有獎制度，使部門工作的貫徹和落實收到了事半功倍的效果。
二、通過量化考核，加強(qiáng)思想教育。
各班組在員工的。班前會上，通過多種生活中的數(shù)據(jù)，加強(qiáng)對員工的思想教育，各班組各自開展了自己班組就“如何做好節(jié)能降耗”的討論會議，發(fā)動員工積極參與，集思廣益，提高員工的思想意識，通過一系列措施的實施，讓員工深刻的.明白了節(jié)省下來的每一分錢都是企業(yè)的利益，也是跟自身的利益密不可分的，每一次節(jié)約都為酒店減少了一份經(jīng)營中的風(fēng)險，從而有效控制成本費(fèi)用，使每一位管理人員、每一位員工都要把減支增效工作放到日常工作的重要位置上來，以實現(xiàn)真正意義上的減支增效來提高經(jīng)濟(jì)效益。
三、采取多項措施，節(jié)能源自細(xì)節(jié)。
在酒店和部門的重視下，部門前、后臺各班組員工集思廣益，自動自發(fā)，采取了多項細(xì)節(jié)化的節(jié)能措施，取得了很好的成績，如：西餐廳制作了小型的牙簽筒，專門收集客人未用過的牙簽，并指派專人對黃油、果醬等未用食品進(jìn)行回收；酒水部在水果盤的制作當(dāng)中，將邊角余料充分利用，質(zhì)量不行的水果要求嚴(yán)格遵循退庫制度，避免人為浪費(fèi)；湘菜食府請動力部的師傅對電視機(jī)、KTV的操作進(jìn)行了培訓(xùn)，避免了因不會操作實用維護(hù)而導(dǎo)致?lián)p壞設(shè)備設(shè)施的現(xiàn)象；華天宮在布草的管理上指派了專人負(fù)責(zé)，盡力做到“零流失、零破損”，在9月份的布草盤點(diǎn)中為酒店節(jié)約20xx余元，在臺型的設(shè)計上，針對以前因擺臺造成用花數(shù)量的浪費(fèi)，改為用綠豆、玉米等可回收利用的物品，給班組帶來了很好的經(jīng)營利潤。后臺方面，在各廚師長的帶領(lǐng)之下，廚師的節(jié)約意識明顯提高，小到一份小菜、一根蔥，都不輕易浪費(fèi)，在菜品的制作過程中，處處以“控制、節(jié)約”為本，加大了各廚房可重復(fù)利用菜品的力度，使以前不良習(xí)慣有了本質(zhì)上的改變，取得了良好的成績。
通過此次活動，部門的全員節(jié)約意識有了很大的提高，為酒店創(chuàng)造了更多的經(jīng)營利潤，也使廣大的員工樹立了良好的工作作風(fēng)，在整個活動期間，優(yōu)秀的個人事跡層出不窮，給員工樹立了良好的榜樣，經(jīng)部門“公開、公平、公正”的評選，四樓華天宮員工周穩(wěn)定、一樓廚房廚師郭友軍被評為“節(jié)能降耗，減支增效”先進(jìn)個人。
【安全生產(chǎn)工作總結(jié)】相關(guān)文章：
安全生產(chǎn)工作總結(jié)06-14
安全生產(chǎn)月工作總結(jié)07-11
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)09-09
醫(yī)院安全生產(chǎn)工作總結(jié)09-08
安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作總結(jié)09-14
農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作總結(jié)09-16
村安全生產(chǎn)工作總結(jié)05-23