生產(chǎn)年度的工作總結(jié)范文
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編整理的生產(chǎn)年度的工作總結(jié)范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
生產(chǎn)年度的工作總結(jié)范文1
20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門的支持下，我根據(jù)公司的工作精神與工作部署，結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)與工作實(shí)際，創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真踏實(shí)努力工作，較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，取得一定成績(jī)。現(xiàn)將20xx年工作情況具體進(jìn)行總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況
20xx年，我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，認(rèn)真努力工作，較好地完成了生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)運(yùn)行正常，無(wú)生產(chǎn)安全事故，全年完成臺(tái)xx柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)任務(wù)。
二、全年采取的主要工作措施
（一）加強(qiáng)思想教育，提高員工凝聚力
20xx年，我切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的思想工作，開(kāi)展國(guó)情、廠情教育，培養(yǎng)員工的感恩心。通過(guò)開(kāi)展思想教育工作，使生產(chǎn)部每個(gè)員工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，提高思想政治覺(jué)悟，熱愛(ài)企業(yè)，熱愛(ài)工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增強(qiáng)執(zhí)行力，提高工作效率，確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
（二）加強(qiáng)設(shè)備管理，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行
設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具，對(duì)于完成生產(chǎn)任務(wù)，提高柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理，一是教育員工要愛(ài)惜設(shè)備，按操作要領(lǐng)使用設(shè)備，精心維護(hù)設(shè)備，保持設(shè)備的完好率和正常運(yùn)行。二是開(kāi)展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導(dǎo)，利用晨會(huì)、班會(huì)等方式對(duì)員工進(jìn)行輔導(dǎo)，使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu)，懂設(shè)備檢查的作用及方法，懂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，懂設(shè)備操作規(guī)程。在工作中，使用好設(shè)備，保養(yǎng)好設(shè)備，穩(wěn)定設(shè)備功能，確保設(shè)備正常運(yùn)行，滿足生產(chǎn)需要。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格
我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱，產(chǎn)品質(zhì)量上不去，返工較多。所以，我作為生產(chǎn)部經(jīng)理，特別注重質(zhì)量，為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位，提高每個(gè)員工質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)識(shí)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對(duì)企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起，在生產(chǎn)過(guò)程中牢記“質(zhì)量是生命，生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故。開(kāi)展質(zhì)量問(wèn)題“大反思、大排查、大整治”活動(dòng)，制定質(zhì)量問(wèn)題排查整治和督促檢查方案，針對(duì)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量特點(diǎn)，明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施，落實(shí)質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗(yàn)收等每個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求，切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力。通過(guò)這些措施，達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，及時(shí)整治質(zhì)量問(wèn)題，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故，確保柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量合格，增強(qiáng)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量信譽(yù)，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，也給員工帶來(lái)實(shí)在的利益。
（四）加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)安全
20xx年，我切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，樹(shù)立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，杜絕一切安全事故，確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項(xiàng)工作：一是在生產(chǎn)過(guò)程中，要求全體干部員工時(shí)刻保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性。形成“人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人，明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過(guò)程，加強(qiáng)安全隱患排查，消除一切安全隱患。三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。我加強(qiáng)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn)，定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解，提高員工的`整體技術(shù)水平，確保生產(chǎn)安全。四是齊心協(xié)力，共同維護(hù)安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過(guò)程中，要求每個(gè)員工嚴(yán)格按照制度要求，認(rèn)真排查安全隱患，做好安全生產(chǎn)工作，把安全時(shí)刻銘記于心，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，共同維護(hù)安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)降本增效，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
20xx年，我加強(qiáng)能源、原材料等方面的管理，切實(shí)提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源，珍惜生產(chǎn)材料，做到用水節(jié)約，杜絕“跑、冒、滴、漏”，不開(kāi)長(zhǎng)明燈、無(wú)人扇。對(duì)生產(chǎn)材料，不亂丟亂放，做到精打細(xì)算、充分利用。通過(guò)實(shí)際具體工作，樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟(jì)效益做出實(shí)實(shí)在在的努力與貢獻(xiàn)。
三、存在的不足問(wèn)題
我在取得一定成績(jī)的同時(shí)也存在一些不足，一是部分崗位員工的操作水平和理論知識(shí)不夠，管理人員的拓展思維欠缺，成本節(jié)約觀念淡薄，存在浪費(fèi)和跑冒滴漏現(xiàn)象；二是質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)還不夠強(qiáng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺，需要繼續(xù)加強(qiáng)。
20xx年，我認(rèn)真努力工作，雖然取得了一定的工作成績(jī)，但是與公司的要求和員工的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化管理，按公司的要求，做好自己的本職工作，為公司健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)年度的工作總結(jié)范文2
今年以來(lái)，全縣安全生產(chǎn)工作按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的工作要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、省、市安全生產(chǎn)工作決策部署，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，扎實(shí)開(kāi)展安全隱患排查治理工作，深化安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施，確保了全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。現(xiàn)將20xx年全縣安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：
一、全縣安全生產(chǎn)控制指標(biāo)執(zhí)行情況
20xx年，市下達(dá)我縣死亡控制指標(biāo)10人。1—12月份，全縣共發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故107起，同比下降10.83%；直接經(jīng)濟(jì)損失350.12萬(wàn)元，同比下降6.19%；各類生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)10人（其中工礦商貿(mào)事故死亡2人，火災(zāi)事故死亡2人，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性道路交通事故死亡6人），同比持平，未突破市政府下達(dá)的控制指標(biāo)，未發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故，全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、全縣安全生產(chǎn)主要工作情況
�。ㄒ唬┙∪屯晟瓢踩a(chǎn)責(zé)任體系。
1.落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”工作要求�？h委、縣政府出臺(tái)了《縣“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”（試行）實(shí)施辦法》，明確了各級(jí)黨委、政府安全生產(chǎn)工作職責(zé)和工作機(jī)制，今年以來(lái)，縣委、縣政府專題研究安全生產(chǎn)工作14次，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)調(diào)研檢查安全生產(chǎn)工作13次，縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)及其他領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)調(diào)研檢查安全生產(chǎn)工作71次，按照縣委書(shū)記抓安全“四個(gè)一次”的要求，8月26日，縣委、縣政府召開(kāi)全縣安全生產(chǎn)工作座談會(huì)，集中開(kāi)展了一次安全事故警示教育和安全生產(chǎn)談心對(duì)話；集中開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展了聯(lián)系企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查；集中研究解決了一批全縣安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題和集中整治了一批安全隱患。省安委會(huì)辦公室書(shū)記談（抓）安全專刊第6期刊登了廖克全書(shū)記抓安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)做法。調(diào)整充實(shí)了縣安委會(huì)成員單位，將原來(lái)的38個(gè)調(diào)整為44個(gè)。調(diào)整了煤礦企業(yè)兼并重組領(lǐng)導(dǎo)小組，將煤礦行業(yè)管理職責(zé)由縣經(jīng)信局劃歸縣安監(jiān)局。落實(shí)了經(jīng)開(kāi)區(qū)和高陶?qǐng)@區(qū)安全管理機(jī)構(gòu)和人員，進(jìn)一步明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)每一名安全監(jiān)管專兼職人員的監(jiān)管職責(zé)。
2.落實(shí)鄉(xiāng)、村兩級(jí)五覆蓋安全生產(chǎn)責(zé)任制。按照省政府安委會(huì)辦公室《關(guān)于建立健全“五級(jí)五覆蓋”和“五落實(shí)五到位”安全生產(chǎn)責(zé)任制的通知》（川安辦[20xx]38號(hào)）要求，縣安辦印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）兩級(jí)五覆蓋安全生產(chǎn)責(zé)任制的通知》（夾安委辦[20xx]82號(hào)），全面開(kāi)展鄉(xiāng)、村兩級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任五覆蓋工作。截止目前，全縣22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、231個(gè)行政村已全面完成五覆蓋工作
3.落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系“五落實(shí)五到位”規(guī)定。 “五落實(shí)五到位”規(guī)定是企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作的重要保障，縣安辦下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展全縣規(guī)模以上企業(yè)落實(shí)“企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位規(guī)定專項(xiàng)行動(dòng)的通知》（夾安委辦[20xx]60號(hào)），要求企業(yè)必須落實(shí)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨支部書(shū)記對(duì)安全生產(chǎn)工作的共同領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須落實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”工作職責(zé)，必須落實(shí)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，必須依法設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，必須落實(shí)安全生產(chǎn)定期報(bào)告制度，必須做到安全責(zé)任、安全投入、安全培訓(xùn)、安全管理、應(yīng)急救援到位。截至目前，全縣規(guī)模以上企業(yè)已全部落實(shí)“五落實(shí)五到位”規(guī)定。
�。ǘ┲攸c(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治情況
1.煤礦、非煤礦山。
�。�1）嚴(yán)把節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工關(guān)。按照《四川省煤礦復(fù)產(chǎn)復(fù)工管理辦法》規(guī)定，對(duì)牛馬溪煤礦進(jìn)行了節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收；縣安辦下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)全縣非煤礦山節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收工作的通知》（夾安委辦[20xx]18號(hào)），委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)全縣22家非煤礦山開(kāi)展了節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收工作，確保了全縣煤礦、非煤礦山節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工生產(chǎn)安全。
�。�2）強(qiáng)化煤礦日常安全監(jiān)管。堅(jiān)持了每月一次的煤礦安全檢查，強(qiáng)化了煤礦日常安全監(jiān)管工作，全年共下井檢查煤礦10礦次，配合省煤監(jiān)局川西分局檢查煤礦3礦次，配合市安監(jiān)局檢查煤礦3礦次，發(fā)現(xiàn)隱患46余處，發(fā)出隱患整改指令9份。強(qiáng)化了煤礦駐礦安監(jiān)員的駐礦監(jiān)管責(zé)任，實(shí)現(xiàn)了煤礦“零死亡”控制目標(biāo)。
�。�3）落實(shí)煤礦三級(jí)掛包責(zé)任。縣安辦下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)煤礦掛包責(zé)任的通知》（夾安委辦[20xx]52號(hào)），落實(shí)了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、縣安監(jiān)局、產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)和駐礦安監(jiān)員的煤礦掛包責(zé)任，明確了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛包煤礦的九項(xiàng)工作職責(zé)XX縣級(jí)部門、產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)、煤礦駐礦安監(jiān)員掛包煤礦的十一項(xiàng)工作職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化了政府對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度。
�。�4）高效推進(jìn)煤礦關(guān)閉工作。按照全省再關(guān)閉一批小煤礦工作要求，經(jīng)煤礦業(yè)主自愿申請(qǐng)，縣政府第58次常務(wù)會(huì)議審定通過(guò)，確定縣華頭紅星煤礦為全省第四批第一批次關(guān)閉礦井，縣煤礦企業(yè)兼并重組領(lǐng)導(dǎo)小組制定了《縣華頭紅星煤礦關(guān)閉工作實(shí)施方案》和《縣華頭紅星煤礦關(guān)閉以獎(jiǎng)代補(bǔ)方案》，成立了華頭紅星煤礦關(guān)閉工作領(lǐng)導(dǎo)小組。3月31日，縣華頭紅星煤礦按時(shí)完成井下設(shè)備回撤和井筒封閉任務(wù)，實(shí)現(xiàn)煤礦關(guān)閉“零傷亡”工作目標(biāo)，并通過(guò)市、縣兩級(jí)驗(yàn)收，在全市率先完成煤礦關(guān)閉任務(wù)。
�。�5）完成煤礦企業(yè)兼并重組工作。通過(guò)四批煤礦關(guān)閉工作，我縣僅存縣華頭牛馬溪煤礦1家煤礦企業(yè)，該礦與XX市張溝煤礦等4家煤礦聯(lián)合重組為年生產(chǎn)能力 57 萬(wàn)噸/年的“XX市科安煤業(yè)有限公司”。牛馬溪煤礦兼并重組方案報(bào)XX市煤礦企業(yè)兼并重組領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審查同意后，并以樂(lè)煤重組辦[20xx]13號(hào)文進(jìn)行了公示。目前，縣華頭牛馬溪煤礦由于技改資金短缺和煤炭市場(chǎng)下滑等原因，該礦于6月29日向縣安監(jiān)局書(shū)面申請(qǐng)緩建1年，經(jīng)審查同意，縣安監(jiān)局于7月9日出具了《關(guān)于縣華頭牛馬溪煤礦申請(qǐng)緩建的批復(fù)》（夾安監(jiān)[20xx]24號(hào)），同意其緩建1年。
�。�6）完成關(guān)閉煤礦水患普查工作。按照四川省政府安委會(huì)辦公室《關(guān)于開(kāi)展關(guān)閉煤礦礦井水患普查的通知》要求，我局委托四川省煤田地質(zhì)局一三五地質(zhì)隊(duì)于10月底完成對(duì)關(guān)閉煤礦水患普查工作，并通過(guò)了專家評(píng)審。
（7）開(kāi)展煤礦測(cè)量，落實(shí)“打非治違”責(zé)任。我縣始終將打擊煤礦非法違法生產(chǎn)行為作為煤礦安全監(jiān)管的重要工作來(lái)抓，按照《XX市煤礦測(cè)量管理辦法（試行）》的要求，縣政府對(duì)煤礦測(cè)量工作高度重視，20xx年劃撥煤礦測(cè)量專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)6萬(wàn)元，確保了煤礦測(cè)量工作有效開(kāi)展，為防止煤礦非法違法生產(chǎn)行為提供了技術(shù)支撐。全年共對(duì)縣牛馬溪煤礦進(jìn)行了5次動(dòng)態(tài)測(cè)量。
縣煤礦安全監(jiān)管工作通過(guò)省煤監(jiān)局量化考評(píng)達(dá)標(biāo)。
（8）強(qiáng)化非煤礦山安全監(jiān)管，鞏固機(jī)械化開(kāi)采成果。全縣非煤礦山實(shí)行了機(jī)械挖掘、機(jī)械鏟裝和無(wú)炮采作業(yè)，確保了非煤礦山生產(chǎn)安全。按照四川省非煤礦山關(guān)閉（退出）整頓工作要求，全縣22家非煤礦山全部退出高危行業(yè)，20xx年關(guān)閉非煤礦山4家，正常生產(chǎn)礦山7家，長(zhǎng)期停產(chǎn)礦山11家。全年共檢查非煤礦山48礦次，排查安全隱患68處，完成整改65處，整改率96%。實(shí)現(xiàn)了非煤礦山“零死亡”控制指標(biāo)。
2.道路交通、客運(yùn)和水上交通。
�。�1）道路交通。一是深入開(kāi)展道路交通安全綜合整治深化鞏固年行動(dòng)。制定了《縣關(guān)于開(kāi)展道路交通安全綜合整治深化鞏固年行動(dòng)方案》（夾府發(fā)[20xx]19號(hào)），開(kāi)展了普通公路主干線整治和貨運(yùn)源頭企業(yè)專項(xiàng)整治，進(jìn)一步加強(qiáng)了源頭企業(yè)管理，與100余家重點(diǎn)貨運(yùn)源頭企業(yè)簽訂了雙超治理責(zé)任書(shū)，全年共檢查貨運(yùn)車輛125320臺(tái)次，查獲貨車改型（高欄）525起，超限違法行為3755起，勸返1184起，處罰446起，罰款7.948萬(wàn)元，卸載89起，共計(jì)1117.23噸，查獲非法改裝窩點(diǎn)一個(gè)；強(qiáng)化道路交通安全管理，完善了機(jī)動(dòng)車及駕駛?cè)诵畔⑵脚_(tái)建設(shè)；加強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管辦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善了交管辦工作機(jī)制和工作制度，設(shè)立了交通勸導(dǎo)點(diǎn)和勸導(dǎo)員，開(kāi)展了農(nóng)村道路交通安全管理月排名、季考評(píng)、季通報(bào)工作。二是持續(xù)開(kāi)展道路安全隱患大排查工作。全年共排查危險(xiǎn)路段、事故多發(fā)路段安全隱患249處，其中省道6處、村道243處，進(jìn)一步加強(qiáng)了縣、鄉(xiāng)道路安保工程建設(shè)，安裝路側(cè)波形護(hù)欄3075米、標(biāo)志標(biāo)牌18套；投入30余萬(wàn)元完成了中心城區(qū)主要路口、中小學(xué)幼兒園校門口減速梗和警示標(biāo)志設(shè)置。三是全面落實(shí)區(qū)間限速、壓事故、保平安措施。在甘霖至甘江盤(pán)渡河、新場(chǎng)高速新連接線、黃土葉高山至三洞鎮(zhèn)、峨眉山月至界牌分界處等主要路段，全面實(shí)行區(qū)間測(cè)速，通過(guò)區(qū)間限速有效遏制了道路交通事故的發(fā)生。四是開(kāi)展車輛涉牌涉證專項(xiàng)治理。20xx年共新辦駕駛證660本，新辦行駛證3037本（其中小車1035本、摩托車2002本），汽車年檢4469輛、摩托車年檢5368輛，電瓶車5950臺(tái)，汽車、摩托車、電瓶車源頭管理取得明顯成效。五是嚴(yán)肅查處道路交通違法行為。開(kāi)展了重點(diǎn)車輛整治、剿酒整治、農(nóng)村交通秩序整治、貨車治超整治，營(yíng)造了良好的道路交通秩序，全年共查處各類道路交通違法行為38952起，其中酒駕106起、客車超員6起、面包車超員69起、貨車超載246起、超速19151起，刑事案件立案20起、破案20起、依法移送起訴追究刑事責(zé)任16人。六是扎實(shí)開(kāi)展木城鎮(zhèn)農(nóng)村道路交通安全示范鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。按照《XX市開(kāi)展農(nóng)村交通安全示范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）活動(dòng)工作方案》要求，木城鎮(zhèn)被確定為20xx年全市11個(gè)區(qū)（市）、縣農(nóng)村交通安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建單位之一。按照通行秩序良好、執(zhí)勤執(zhí)法規(guī)范、交通事故減少、交安設(shè)施完善、安全意識(shí)增強(qiáng)五項(xiàng)工作目標(biāo)和九項(xiàng)具體量化考評(píng)指標(biāo)，組織縣安監(jiān)局、縣交警大隊(duì)、縣交通運(yùn)輸局、縣工商質(zhì)監(jiān)局、縣農(nóng)業(yè)局等部門加強(qiáng)了對(duì)木城鎮(zhèn)創(chuàng)建工作指導(dǎo)，木城鎮(zhèn)創(chuàng)建為市級(jí)道路交通安全示范鎮(zhèn)。
�。�2）客運(yùn)和水上交通。
客運(yùn)安全。一是扎實(shí)開(kāi)展客運(yùn)駕駛員“五不兩確保”安全宣誓承諾活動(dòng)。6月24日，組織縣交通運(yùn)輸局、縣安監(jiān)局、縣交警大隊(duì)和全縣客運(yùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人、駕駛員代表、部分乘客及交通、公安交警執(zhí)法人員共計(jì)200余人在縣客運(yùn)中心集中舉行客運(yùn)駕駛員“五不兩確保”安全宣誓承諾活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化了客運(yùn)駕駛員安全意識(shí)，落實(shí)了客運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。二是加強(qiáng)客運(yùn)車輛安全監(jiān)管。建立健全了全縣客車、出租車、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛及駕駛員管理臺(tái)帳，實(shí)行“一車一檔”管理，客運(yùn)車輛全部安裝了gps系統(tǒng)，強(qiáng)化了客運(yùn)車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管。三是強(qiáng)化水上交通安全監(jiān)管。狠抓碼頭源頭安全管理，落實(shí)簽發(fā)車、船單制度，加大水路安全大檢查力度，按照省、市要求，積極開(kāi)展救生衣行動(dòng)，按最新規(guī)范配齊救生衣（救生浮具），確保了水上交通安全。四是強(qiáng)化道路交通安全隱患排查整治。全年共排查道路交通安全隱患75起，整改75起，整改率達(dá)100%。五是強(qiáng)化道路交通在建項(xiàng)目安全監(jiān)管。對(duì)成昆鐵路、青衣江三橋、千佛大道等在建交通項(xiàng)目開(kāi)展安全檢查95次，發(fā)出限期整改通知書(shū)4份，督促在建項(xiàng)目業(yè)主對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行了及時(shí)整改；對(duì)成昆復(fù)線東月段3人觸電事故進(jìn)行了提級(jí)調(diào)查處理，對(duì)相關(guān)單位、相關(guān)責(zé)任人給予了5.7萬(wàn)元的行政處罰。六是開(kāi)展交通運(yùn)輸行業(yè)打非治違工作。檢查企業(yè)6家次，打擊黑車7臺(tái)，行政處罰3.5萬(wàn)元，嚴(yán)肅查處非法改裝、非法運(yùn)營(yíng)行為，行政處罰38.5萬(wàn)元。
3.危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、民爆物品。
�。�1）危險(xiǎn)化學(xué)品。按照縣委辦、縣政府辦《關(guān)于迅速開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》（[20xx-60）要求，一是制定了《集中開(kāi)展危爆物品清理整頓專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》（夾安監(jiān)[20xx]38號(hào)），全面排查治理危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的安全隱患，嚴(yán)防危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、中毒、燃燒、爆炸等安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全年共檢查危險(xiǎn)化學(xué)品罐區(qū)6次，涉及在役罐容78500立方米、在建罐容49300立方米，查找危險(xiǎn)化學(xué)品罐區(qū)安全隱患4處，發(fā)出整改指令書(shū)2份，隱患整改率100%；二是強(qiáng)化對(duì)新建危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全“三同時(shí)”審查工作，現(xiàn)場(chǎng)核查14次，完成了樂(lè)山中油新能源有限公司、康泓油料廠擴(kuò)建項(xiàng)目安全評(píng)審工作；三是強(qiáng)化陶瓷企業(yè)煤氣站安全監(jiān)管，充分發(fā)揮專家治安作用，采取政府搭臺(tái)、企業(yè)購(gòu)買技術(shù)服務(wù)的方式，XX縣唯安化工技術(shù)咨詢有限公司開(kāi)展陶瓷企業(yè)煤氣站安全檢查和技術(shù)服務(wù)，委托縣唯安化工技術(shù)咨詢服務(wù)有限公司對(duì)全縣30家陶瓷企業(yè)69臺(tái)煤氣發(fā)生爐復(fù)產(chǎn)復(fù)工工作進(jìn)行了驗(yàn)收，全年共檢查煤氣站696站次，其中例行檢查682站次、專項(xiàng)檢查14站次，排查安全隱患3480處，整改2986處，整改率86%，其余隱患正在整改之中。
（2）煙花爆竹。一是強(qiáng)化煙花爆竹日常監(jiān)管，嚴(yán)肅查處直購(gòu)直銷行為。按照縣安辦《關(guān)于開(kāi)展煙花爆竹領(lǐng)域安全大檢查和“打非治違”工作的通知》（夾安委[20xx]12號(hào)）要求，嚴(yán)肅查處直購(gòu)直銷行為，重點(diǎn)查處煙花爆竹零售點(diǎn)直購(gòu)直銷和超量?jī)?chǔ)存等問(wèn)題，全年共檢查煙花爆竹零售經(jīng)營(yíng)戶495家次、批發(fā)企業(yè)9家次，現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄276份，出具現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察指令書(shū)198份，吊銷煙花爆竹經(jīng)營(yíng)（零售）許可證13本，行政處罰0.87萬(wàn)元，收繳經(jīng)營(yíng)戶違規(guī)經(jīng)營(yíng)各類煙花2705組、紅炮4964卷、條炮149件、小煙花112，并及時(shí)對(duì)收繳的煙花爆竹產(chǎn)品進(jìn)行了銷毀。二是嚴(yán)肅查處煙花爆竹非法儲(chǔ)存經(jīng)營(yíng)行為。20xx年11月18日、11月26日分別查獲干炎平（甘江鎮(zhèn)界牌村2社）、駱玉霞（木城鎮(zhèn)桂香村3社）非法儲(chǔ)存經(jīng)營(yíng)煙花爆竹案件，對(duì)非法儲(chǔ)存的煙花爆竹依法予以扣押封存。三是認(rèn)真開(kāi)展煙花爆竹“兩關(guān)閉”“三嚴(yán)禁”工作，加強(qiáng)煙花爆竹批發(fā)和零售經(jīng)營(yíng)安全監(jiān)管。按照國(guó)家安監(jiān)總局辦公廳《關(guān)于開(kāi)展煙花爆竹經(jīng)營(yíng)安全專項(xiàng)治理的通知》（安監(jiān)總廳管三[20xx]25號(hào)）和《XX市煙花爆竹安全監(jiān)管局際聯(lián)系會(huì)議紀(jì)要》要求，召開(kāi)了煙花爆竹“兩關(guān)閉”“三嚴(yán)禁”城區(qū)煙花爆竹零售經(jīng)營(yíng)戶工作推進(jìn)會(huì)，明確要求城區(qū)范圍內(nèi)存在“下店上宅”、“前店后宅”等形式與居民居住場(chǎng)所設(shè)置在同一建筑物內(nèi)的20家零售經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)限期整改，注銷了3家因經(jīng)營(yíng)門市到期無(wú)經(jīng)營(yíng)門市的零售經(jīng)營(yíng)戶煙花爆竹經(jīng)營(yíng)許可證。
（3）民爆物品。按照“不丟失、不炸響”的要求，加強(qiáng)了對(duì)民爆器材的經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)管，以排查涉爆單位、重點(diǎn)人員、可疑場(chǎng)所為重點(diǎn)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)1家煤礦、1家民爆物品銷售公司、2個(gè)民爆物品儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)和1個(gè)爆破作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)督促整改。全年共排查民爆物品安全隱患4起，整改4起。
4.消防安全。
深入開(kāi)展消防安全專項(xiàng)檢查。全年共開(kāi)展勞動(dòng)密集型企業(yè)、社會(huì)福利機(jī)構(gòu)、彩鋼板違章建筑、夏季消防安全、易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品等12個(gè)消防安全專項(xiàng)檢查，檢查單位場(chǎng)所961家，排查消防安全隱患408處，整改401處，整改率98.2%，發(fā)出責(zé)令整改通知書(shū)376份、行政處罰決定書(shū)23份，臨時(shí)查封單位7家，責(zé)令“三�！眴挝�4家，行政處罰30.645萬(wàn)元，行政拘留2人，接處警139起，其中火災(zāi)76起、搶險(xiǎn)救援32起、社會(huì)救助31起，確保了全縣消防安全形勢(shì)穩(wěn)定；進(jìn)一步完善消防網(wǎng)格化管理工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定了消防規(guī)劃，建立了志愿消防隊(duì)，村、社建立了巡防隊(duì)，網(wǎng)格化管理工作逐步完善，合格率達(dá)90%；建立移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)消防信息服務(wù)平臺(tái)。定期向黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)，部門和行業(yè)系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)等特定人群發(fā)送消防安全提示，對(duì)全縣社會(huì)福利機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了消防安全專題培訓(xùn)，開(kāi)展了消防應(yīng)急演練。
5.建筑施工。
扎實(shí)開(kāi)展建筑施工工程落實(shí)施工方案專項(xiàng)行動(dòng)。按照《關(guān)于印發(fā)<縣開(kāi)展建設(shè)工程落實(shí)施工方案專項(xiàng)行動(dòng)工作方案>的通知》（夾安委辦[20xx]54號(hào)）要求，對(duì)全縣24個(gè)在建施工項(xiàng)目“六整治五落實(shí)”情況開(kāi)展了專項(xiàng)檢查，對(duì)6類12項(xiàng)未落實(shí)施工方案的進(jìn)行了全面整改，整改率達(dá)100%。強(qiáng)化建筑施工領(lǐng)域安全監(jiān)管。對(duì)建筑施工工地、城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)、市政工程、公園景區(qū)、老樓危樓、直管公房等300處開(kāi)展了安全檢查，排查治理隱患450處，發(fā)出隱患整改指令書(shū)4份，有效防范了各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。創(chuàng)建二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。港華燃?xì)庥邢薰就ㄟ^(guò)四川省二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，創(chuàng)建為二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。
6.特種設(shè)備。
扎實(shí)開(kāi)展特種設(shè)備安全專項(xiàng)檢查。制定了《縣電梯大會(huì)戰(zhàn)工作方案》、《特種設(shè)備安全打非治違專項(xiàng)行動(dòng)方案》等17個(gè)特種設(shè)備專項(xiàng)工作方案，重點(diǎn)開(kāi)展了電梯大會(huì)戰(zhàn)、液化石油氣及長(zhǎng)輸管道專項(xiàng)整治、旅游景區(qū)特種設(shè)備專項(xiàng)整治、特種設(shè)備安全打非治違專項(xiàng)行動(dòng)等安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，全年共檢查電梯使用單位86家次、電梯203臺(tái)次，煤氣發(fā)生爐使用單位47家次、壓力容器207臺(tái)（件），鍋爐使用單位35家次、鍋爐及附屬安全附件124臺(tái)（件），壓力管道使用單位11家次、壓力管道近3000米，廠車使用單位64家次、廠車82輛，游樂(lè)設(shè)施使用單位4家次、游樂(lè)設(shè)施6臺(tái)（件）。下達(dá)《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書(shū)》62份，發(fā)現(xiàn)安全隱患112處，整改103起，立案調(diào)查15家，行政處罰13家，罰款金額27萬(wàn)元。簽訂特種設(shè)備安全責(zé)任書(shū)100余份；嚴(yán)肅查處非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。依法取締了焉城鎮(zhèn)永勝村非法煉鋼窩點(diǎn)，對(duì)甘江鎮(zhèn)張某某違規(guī)儲(chǔ)存經(jīng)營(yíng)工業(yè)氣體的鋼瓶226個(gè)進(jìn)行了異地扣押封存。
7. 學(xué)校學(xué)生安全。
嚴(yán)格執(zhí)行“五個(gè)一律”規(guī)定，即凡進(jìn)出學(xué)校的車輛一律發(fā)出入許可證，一律登記，一律規(guī)定停車位，一律不準(zhǔn)搭載學(xué)生，家長(zhǎng)的車輛一律不準(zhǔn)開(kāi)進(jìn)校園。強(qiáng)化涉校車輛安全監(jiān)管，制定了《關(guān)于涉校車輛和學(xué)校交通安全管理工作意見(jiàn)》，嚴(yán)禁學(xué)生搭乘不符合規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的車輛上下學(xué)，全縣所有學(xué)校均與學(xué)生家長(zhǎng)簽訂了學(xué)生上下學(xué)出行方式安全承諾書(shū)，進(jìn)一步落實(shí)了學(xué)生家長(zhǎng)的`監(jiān)護(hù)責(zé)任，建立了涉校車輛臺(tái)帳，對(duì)涉校車輛實(shí)行“一車一檔”。嚴(yán)格“一日三講、三查”制度，明確了班主任對(duì)安全工作實(shí)行“一日三講”（早中晚講安全）、“一日三查”（早中晚查安全隱患）制度。加大學(xué)校安保經(jīng)費(fèi)投入，全年共投入經(jīng)費(fèi)100萬(wàn)元用于學(xué)�！叭朔牢锓兰挤馈苯ㄔO(shè)。全年共排查學(xué)校各類安全隱患116起，整改116起，整改率100%。
8.防汛、地質(zhì)災(zāi)害。
按照《關(guān)于開(kāi)展防汛安全隱患排查整改行動(dòng)的通知》（夾防指發(fā)[20xx]2號(hào)）和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)防汛減災(zāi)和地質(zhì)災(zāi)害防治工作的緊急通知》（夾防汛辦發(fā)[20xx]17號(hào)）要求，對(duì)全縣防汛和地質(zhì)災(zāi)害防治工作作出了全面安排部署，一是加強(qiáng)病險(xiǎn)水庫(kù)整治力度，投資1072.74萬(wàn)元，對(duì)東風(fēng)、紅光、新林、萬(wàn)八塊、崩土坎等7座重點(diǎn)小型水庫(kù)進(jìn)行了除險(xiǎn)加固整治，整治工作將于2016年底前全面完成。二是加強(qiáng)水毀堤防整治，投資160萬(wàn)元，修復(fù)青衣江水毀堤防7處，共計(jì)1850米。對(duì)金牛河吳場(chǎng)段、青州防洪治理工程和14個(gè)砂石廠進(jìn)行了專項(xiàng)整治。三是加強(qiáng)防汛物資準(zhǔn)備，共儲(chǔ)備防汛物資鋼材20噸、鉛絲15噸、鋼絲網(wǎng)箱200個(gè)、水泥20噸、編織袋2.4萬(wàn)條、麻袋1萬(wàn)條、沖鋒舟5艘、救生衣500套、防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍25支450人，水庫(kù)工程管理站共準(zhǔn)備防汛袋子2500根、手電筒16支、雨衣10件、靴子15雙、竹筒400根。四是修訂了《縣防汛應(yīng)急預(yù)案》，召開(kāi)了全縣防洪減災(zāi)暨地質(zhì)災(zāi)害防治工作會(huì)，對(duì)全縣防汛和地質(zhì)災(zāi)害防治工作作了全面安排部署。五是加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害防治，全縣共有154個(gè)縣級(jí)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)，涉及18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、86個(gè)村、142個(gè)社、607戶2074人，發(fā)放了工作明白卡154份，編制預(yù)案154份，發(fā)放張貼疏散線路圖607張、避險(xiǎn)明白卡607張，召開(kāi)了全縣地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)人員培訓(xùn)會(huì)，進(jìn)一步落實(shí)了地質(zhì)災(zāi)害巡查排查、監(jiān)測(cè)預(yù)警等工作。六是加強(qiáng)山洪災(zāi)害防治非工程措施項(xiàng)目建設(shè)，投資240萬(wàn)元新建3個(gè)自動(dòng)雨量站、4個(gè)自動(dòng)水位站、3個(gè)視頻監(jiān)測(cè)站和26個(gè)簡(jiǎn)易雨量站、預(yù)警廣播站覆蓋全縣109個(gè)山洪災(zāi)害危險(xiǎn)點(diǎn)，落實(shí)了各鎮(zhèn)、村、社相關(guān)監(jiān)測(cè)和預(yù)警責(zé)任人，有效提升了全縣山洪災(zāi)害防御預(yù)警預(yù)報(bào)和處置能力。七是開(kāi)展防汛安全大檢查，檢查企事業(yè)單位和場(chǎng)所214處，查找安全隱患50處，整改43處，整改率86%，全年無(wú)防汛和地質(zhì)災(zāi)害事故發(fā)生。
9.食品、藥品安全。
進(jìn)一步完善了食品藥品基層監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，調(diào)整充實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)食安辦工作人員62名，村級(jí)食品藥品監(jiān)管協(xié)管員248名，社級(jí)食品藥品信息員1970名；加強(qiáng)執(zhí)法稽查力量，將全縣劃分為7個(gè)網(wǎng)格，分別由7個(gè)執(zhí)法稽查中隊(duì)分片包干，落實(shí)“無(wú)縫監(jiān)管”要求。全年共檢查食品生產(chǎn)企業(yè)344家次、食品流通單位4323家次、餐飲服務(wù)單位5543家次、藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位1410家次、醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位792家次、化妝品經(jīng)營(yíng)單位252家次，查處食品藥品違法案件136件，立案查處80件，簡(jiǎn)易程序處罰56件，查處食品藥品違法行為57起，行政處罰42.74萬(wàn)元。
（三）強(qiáng)化職業(yè)衛(wèi)生安全監(jiān)管工作�？h安辦印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)20xx年全縣職業(yè)衛(wèi)生工作的通知》（夾安委辦[20xx]24號(hào)）和《關(guān)于開(kāi)展陶瓷生產(chǎn)企業(yè)職業(yè)病危害專項(xiàng)治理工作的通知》（夾安委辦[20xx]25號(hào)），召開(kāi)了全縣陶瓷企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生工作會(huì)，對(duì)全縣職業(yè)衛(wèi)生工作進(jìn)行了全面安排部署，組織開(kāi)展了企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生體檢、危害因素檢測(cè)、職業(yè)危害評(píng)價(jià)等重點(diǎn)工作督促檢查，我縣涉及職業(yè)危害企業(yè)111家中，已申報(bào)職業(yè)危害的企業(yè)111家，占應(yīng)申報(bào)數(shù)的100%；已建立職業(yè)危害機(jī)構(gòu)的企業(yè)99家，占應(yīng)建數(shù)的89.1%；已配備職業(yè)衛(wèi)生專兼職監(jiān)管人員的企業(yè)105家，占應(yīng)配數(shù)的94.5%；已建立職業(yè)衛(wèi)生制度的企業(yè)107家，占應(yīng)建數(shù)的96.3%；20xx年開(kāi)展職業(yè)危害因素檢測(cè)的企業(yè)87家，占應(yīng)檢測(cè)數(shù)的78.3%；開(kāi)展職業(yè)健康體檢的企業(yè)71家，占應(yīng)體檢數(shù)的63.9%；建立或部分建立職業(yè)衛(wèi)生個(gè)人監(jiān)護(hù)檔案的企業(yè)84家，占應(yīng)建數(shù)的75.6%；開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀評(píng)價(jià)16家。全縣涉及職業(yè)危害人員已體檢數(shù)為2597人。
�。ㄋ模┰鷮�(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，強(qiáng)化隱患治理。
1.扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)。今年以來(lái)，全縣共組織開(kāi)展安全隱患大排查大整治、勞動(dòng)密集型企業(yè)消防安全專項(xiàng)治理、油氣輸送管道隱患整治攻堅(jiān)戰(zhàn)、建設(shè)工程落實(shí)施工方案專項(xiàng)行動(dòng)等23個(gè)全縣性安全檢查專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)20xx年省、市下達(dá)的28項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)逐一進(jìn)行了分解落實(shí)。20xx年全縣共組織專項(xiàng)檢查組570個(gè)，檢查單位和場(chǎng)所2500家次，排查各類安全隱患3435起，整改率95%。開(kāi)展了新《安全生產(chǎn)法》執(zhí)法亮劍活動(dòng)，對(duì)成昆復(fù)線東月段3人觸電事故進(jìn)行了提級(jí)調(diào)查處理，對(duì)事故單位和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了行政處罰，活動(dòng)期間，對(duì)工礦商貿(mào)企業(yè)、道路交通、消防、建筑施工等領(lǐng)域的違法違規(guī)行為共下達(dá)各類整改指令書(shū)51份。嚴(yán)肅查處非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，查處礦山超層越界、非法開(kāi)采案件6起，依法取締了焉城鎮(zhèn)永勝村非法煉鋼窩點(diǎn)，對(duì)甘江鎮(zhèn)張某某違規(guī)儲(chǔ)存經(jīng)營(yíng)工業(yè)氣體的226個(gè)鋼瓶進(jìn)行了異地扣押封存，查處機(jī)動(dòng)車酒駕78起、無(wú)證駕駛16起、刑事拘留16人。對(duì)昌龍公司分公司炸藥倉(cāng)庫(kù)與農(nóng)房安全距離不足存在的重大安全隱患進(jìn)行了庫(kù)存炸藥清零處理。今年以來(lái)，縣先后兩次代表XX市接受省政府安委會(huì)安全生產(chǎn)綜合督查和油氣輸送管線安全隱患整治專項(xiàng)督查，受到了督查組的充分肯定。
2.扎實(shí)開(kāi)展安全隱患排查治理，及時(shí)整改消除安全隱患。20xx年，全縣共排查各類安全生產(chǎn)隱患3885處，整改率達(dá)98%，其中煤礦61處、非煤礦山68處、危險(xiǎn)化學(xué)品238處、冶金25處、道路交通164處、水上交通27處、建筑施工363處、學(xué)校221處、水庫(kù)111處、商場(chǎng)173處、電力113處、其它2321處，通過(guò)深入開(kāi)展安全隱患排查治理工作，排查了一批安全隱患，整改了一批安全隱患。20xx年，縣安辦交辦相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門隱患整治件共16件，涉及電力線路、通信電纜、非煤礦山、企業(yè)安全、民爆物品、房屋安全等方面，各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門都能認(rèn)真牽頭落實(shí)隱患整改，確保了全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
3.扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法檢查。按照全縣安全生產(chǎn)工作座談會(huì)要求，為確保安全生產(chǎn)大檢查工作組織到位、隱患排查整治到位、行政執(zhí)法到位，確保全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，全縣成立了以縣安監(jiān)局、縣工商和質(zhì)監(jiān)局、縣環(huán)保局、縣住建局、縣交通運(yùn)輸局、縣國(guó)土資源局、縣水務(wù)局XX縣消防大隊(duì)8個(gè)行政執(zhí)法部門為主的6個(gè)安全生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法檢查組，從9月份開(kāi)始重點(diǎn)對(duì)全縣危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)、煙花爆竹、非煤礦山、特種設(shè)備、建筑施工、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和全縣規(guī)模以上企業(yè)逐一開(kāi)展安全生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法檢查，共檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位150家次，對(duì)其中64家企業(yè)存在非法違法行為的立案調(diào)查并處罰款，共罰款206.8398萬(wàn)元，其中已收繳罰款197.3398萬(wàn)元，待收繳罰款9.5萬(wàn)元，另有3家存在非法違法生產(chǎn)行為的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位正在立案調(diào)查之中。
�。ㄎ澹⿵�(qiáng)力推進(jìn)省、市掛牌督辦安全隱患整治。按照《四川省油氣輸送管道安全隱患整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于嚴(yán)格落實(shí)油氣輸送管道安全隱患整治有關(guān)事項(xiàng)的通知》（川油氣管整治辦[20xx]6號(hào)），西南油氣田公司輸氣管理處仁壽作業(yè)區(qū)黃土支線5處安全隱患（縣黃土陶瓷有限公司、縣億龍釉料廠、縣瑞第斯陶瓷廠、縣華麗方塊磚廠廠房與天然氣管線安全距離不夠和黃土鎮(zhèn)馬壩村4社馬貴洪房屋占?jí)禾烊粴夤芫�）被省油氣管道整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室列為省級(jí)較大安全隱患，其中除馬貴洪房屋占?jí)禾烊粴夤芫�外的其它4處安全隱患被XX市列為市級(jí)掛牌督辦的重大安全隱患。縣委、縣政府高度重視，召開(kāi)專題會(huì)議，明確了部門、企業(yè)隱患整治工作職責(zé)、整治時(shí)限和整治要求，督促隱患單位投資300萬(wàn)元完成了黃土支線4處天然氣管線安全距離不夠的安全隱患，投資47.5萬(wàn)元完成了馬貴洪房屋拆遷，全面完成了省、市掛牌督辦的安全隱患整治任務(wù)。
�。┓e極開(kāi)展安全社區(qū)建設(shè)工作。按照XX市人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室《關(guān)于印發(fā)2014年—20xx年安全社區(qū)建設(shè)任務(wù)的通知》（樂(lè)安辦[2014]15號(hào)）要求和安全社區(qū)建設(shè)工作目標(biāo)，20xx年我縣市級(jí)安全社區(qū)建設(shè)任務(wù)數(shù)3個(gè)、省級(jí)安全社區(qū)備案任務(wù)數(shù)1個(gè)，縣安辦加強(qiáng)了對(duì)三洞鎮(zhèn)、新場(chǎng)鎮(zhèn)、土門鄉(xiāng)市級(jí)安全社區(qū)創(chuàng)建工作的督促和指導(dǎo)，三洞鎮(zhèn)、新場(chǎng)鎮(zhèn)、土門鄉(xiāng)通過(guò)市級(jí)安全社區(qū)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定，甘霖鎮(zhèn)完成省級(jí)安全社區(qū)建設(shè)備案工作。
�。ㄆ撸┓e極開(kāi)展企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要求，組織召開(kāi)了全縣規(guī)模以上企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作推進(jìn)會(huì)，全面啟動(dòng)了規(guī)模以上企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，截至目前，全縣共有42家規(guī)模以上企業(yè)和8家運(yùn)輸企業(yè)創(chuàng)建為三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)，港華燃?xì)狻?102油庫(kù)和新中源陶瓷有限公司創(chuàng)建為二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。
（八）扎實(shí)開(kāi)展農(nóng)村交通安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建。按照《XX市開(kāi)展農(nóng)村交通安全示范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）活動(dòng)工作方案》（樂(lè)安辦[20xx]20號(hào)）要求，制定了《縣農(nóng)村道路交通安全示范鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)工作方案》（夾安委[20xx]14號(hào)），組織縣安監(jiān)局、縣交警大隊(duì)、縣交通運(yùn)輸局、縣工商和質(zhì)監(jiān)局、縣農(nóng)業(yè)局等縣級(jí)部門加強(qiáng)了對(duì)木城鎮(zhèn)農(nóng)村交通安全示范鎮(zhèn)創(chuàng)建工作的指導(dǎo)，做到了組織保障有力、經(jīng)費(fèi)保障有力、工作措施有力，木城鎮(zhèn)通過(guò)市級(jí)農(nóng)村交通安全示范鎮(zhèn)創(chuàng)建驗(yàn)收。
�。ň牛┰鷮�(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。縣安辦印發(fā)了《20xx年縣“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，縣安委會(huì)成員單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)開(kāi)展了安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)�、“一條街”等形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料1.5萬(wàn)余份，群眾宣傳面達(dá)2萬(wàn)余人；組織開(kāi)展新一輪煤礦安全生產(chǎn)談心對(duì)話活動(dòng)。張建紅縣長(zhǎng)、陳安康副縣長(zhǎng)召集縣級(jí)相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人與牛馬溪煤礦業(yè)主、礦長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)、副總工程師開(kāi)展了談心對(duì)話活動(dòng)，提出了“煤礦要全面落實(shí)管理零失誤、措施零缺陷、瓦斯零超限、設(shè)備零故障、隱患零容忍”的工作要求；組織開(kāi)展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動(dòng)。西南油氣田燃?xì)夤驹诮M織開(kāi)展重大自然災(zāi)害突發(fā)事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，縣文體廣新局組織開(kāi)展了網(wǎng)吧、ktv行業(yè)消防應(yīng)急疏散演練，縣國(guó)土資源局組織開(kāi)展了地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急避險(xiǎn)演練，縣消防大隊(duì)組織開(kāi)展了社會(huì)福利機(jī)構(gòu)滅火救援演練，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展了汛期地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急避險(xiǎn)演練活動(dòng)；組織開(kāi)展客運(yùn)駕駛員“五不兩確保”安全宣誓承諾活動(dòng)�？h交通運(yùn)輸局、縣安監(jiān)局、縣交警大隊(duì)在縣客運(yùn)中心集中舉行了客運(yùn)駕駛員“五不兩確�！卑踩某兄Z活動(dòng)啟動(dòng)儀式；組織開(kāi)展煤氣站站長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)�？h安監(jiān)局組織全縣30家煤制氣生產(chǎn)使用企業(yè)煤氣站站長(zhǎng)在四川華雄陶瓷有限公司召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，邀請(qǐng)專家對(duì)煤氣站安全設(shè)施設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理、制度建設(shè)等方面進(jìn)行了研討座談；組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)天府行—新《安全生產(chǎn)法》執(zhí)法亮劍行”活動(dòng)。對(duì)成昆復(fù)線東月段3人觸電事故進(jìn)行了提級(jí)調(diào)查處理，對(duì)相關(guān)單位、相關(guān)責(zé)任人給予了5.7萬(wàn)元的行政處罰，活動(dòng)期間，共下發(fā)各類整改指令書(shū)51份，行政處罰34.5萬(wàn)元，行政拘留2人�？h安監(jiān)局被省安辦評(píng)為20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)先進(jìn)單位。
�。ㄊ﹪�(yán)格安全生產(chǎn)目標(biāo)考核，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。結(jié)合20xx年全縣安全生產(chǎn)工作實(shí)際，修改完善了《20xx年度縣安全生產(chǎn)目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、44個(gè)縣安委會(huì)成員單位及主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人進(jìn)行了安全生產(chǎn)目標(biāo)考核。從考核情況來(lái)看，20xx年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)相關(guān)部門安全生產(chǎn)工作情況較2014年有較大提高，安全責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化，工作措施進(jìn)一步落實(shí)，有效地促進(jìn)了全縣安全生產(chǎn)工作。在省人社廳、省安監(jiān)局、省煤監(jiān)局首次對(duì)全省安監(jiān)系統(tǒng)50個(gè)先進(jìn)單位表彰中，縣安監(jiān)局被評(píng)為“全省安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)先進(jìn)集體”。
三、存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬┢髽I(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)有待提高。主要反映為部分企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)不健全，企業(yè)安全管理工作落實(shí)不到位，企業(yè)安全教育培訓(xùn)不到位，隱患排查治理體系不健全，隱患排查治理不到位，企業(yè)安全基礎(chǔ)薄弱，安全投入不足。
�。ǘ┱踩O(jiān)管責(zé)任落實(shí)有差距。主要反映為部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門對(duì)安全生產(chǎn)工作重視不夠，督促檢查不到位，對(duì)本轄區(qū)、本行業(yè)、本系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)辨識(shí)不清，工作部署針對(duì)性不強(qiáng)，安全監(jiān)管質(zhì)量和水平不高，安全風(fēng)險(xiǎn)管控能力不強(qiáng)。
�。ㄈ┌踩a(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)。主要反映為我縣安全生產(chǎn)點(diǎn)多面廣、門類齊全，安全監(jiān)管任務(wù)十分繁重，按照國(guó)務(wù)院、省、市對(duì)安全生產(chǎn)工作實(shí)行分類分級(jí)分片監(jiān)管的工作要求，我縣安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法大隊(duì)人員嚴(yán)重不足，已不適應(yīng)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法工作的需要，執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)。
生產(chǎn)年度的工作總結(jié)范文3
今年以來(lái)，鎮(zhèn)安監(jiān)站在鎮(zhèn)黨委政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)《 XX縣開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法整治特別行動(dòng)實(shí)施方案》精神，對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域安全隱患排查治理一刻也沒(méi)有放松，多次組織開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治特別行動(dòng)。鎮(zhèn)安監(jiān)站按照鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)和安排，聯(lián)合工商、派出所、電力等鎮(zhèn)直部門的負(fù)責(zé)人，重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的化學(xué)危險(xiǎn)品、煙花爆竹、機(jī)械制造、建筑施工等所有單位和企業(yè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查。最大限度的保護(hù)了全鎮(zhèn)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航，現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作監(jiān)管開(kāi)展情況匯報(bào)如下:
一、加大宣傳、強(qiáng)化意識(shí)
在“打非治違”工作期間，我們邀請(qǐng)市安監(jiān)局及縣安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)和主管業(yè)務(wù)的人員，對(duì)我鎮(zhèn)所有加工企業(yè)的負(fù)責(zé)人及職工進(jìn)行了安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高企業(yè)負(fù)責(zé)人及職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。從源頭杜絕安全事故發(fā)生。同時(shí)在企業(yè)生產(chǎn)車間等關(guān)鍵部位，書(shū)寫(xiě)安全牌86個(gè)，在廠區(qū)醒目位置及街道刷寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)65條，發(fā)放宣傳手冊(cè)400余套，增強(qiáng)了工作人員的安全意識(shí)。
二、領(lǐng)會(huì)精神，及時(shí)行動(dòng)。
一是在“打非治違”工作中，由安監(jiān)站牽頭，成立了聯(lián)合執(zhí)法小組，對(duì)全鎮(zhèn)的所有企業(yè)、攤點(diǎn)進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查，經(jīng)過(guò)排查發(fā)現(xiàn)了非法生產(chǎn)企業(yè)一處。在縣安監(jiān)局、環(huán)保局和執(zhí)法聯(lián)合小組的共同努力下，該企業(yè)已停止生產(chǎn)，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行了拆除，確保了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。二是安監(jiān)站人員配置得到強(qiáng)化，共有工作人員3名，給其中2名工作人員配置了執(zhí)法證，提高了工作人員在執(zhí)法過(guò)程中的威懾力，加強(qiáng)了執(zhí)法力度，保障了安監(jiān)執(zhí)法的順利進(jìn)行。三是多次配合縣安監(jiān)局進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法，對(duì)鎮(zhèn)域內(nèi)的生產(chǎn)加工企業(yè)及人員密集場(chǎng)所開(kāi)展不定期、不定時(shí)抽查。在節(jié)假日或重大節(jié)日加大安監(jiān)巡查力度，進(jìn)行全天不間斷巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，隨時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問(wèn)題。
三、明確主體，落實(shí)責(zé)任。
一是十八大期間的.保衛(wèi)工作中，鎮(zhèn)安監(jiān)站為確保十八大期間我想的安全生產(chǎn)工作， 我站全體工作人員每天對(duì)各個(gè)企業(yè)、攤點(diǎn)（包括加油站、食品加工、學(xué)校、肉食加工店），進(jìn)行排查，確保無(wú)安全隱患的發(fā)生。
二是暢通信息報(bào)送渠道。鎮(zhèn)安監(jiān)執(zhí)法小組對(duì)其工作過(guò)程實(shí)行按時(shí)上報(bào)制度，嚴(yán)格 24 小時(shí)值班制度，每周五對(duì)本周工作及時(shí)總結(jié)并以電子版的形式向安監(jiān)局匯報(bào)我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作。
三是在“打非治違”工作期間，我們安監(jiān)站每周對(duì)全鎮(zhèn)的企業(yè)、攤點(diǎn)進(jìn)行執(zhí)法檢查，發(fā)現(xiàn)隱患后，對(duì)能夠及時(shí)整改的，立即整改；不能及時(shí)整改的，限期整改，并對(duì)整改后的企業(yè)、攤點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控。
截至目前，我鎮(zhèn)共檢查企業(yè)38家，排除安全隱患20多處，責(zé)令停業(yè)整改企業(yè)1家，檢查人員密集場(chǎng)所4處，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題給予了及時(shí)解決和處理。
生產(chǎn)年度的工作總結(jié)范文4
回顧20xx年來(lái)一年的忙碌與付出，我部門緊跟公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃，加強(qiáng)生產(chǎn)管理，貫徹實(shí)施績(jī)效考核，落實(shí)管理責(zé)任制。在生產(chǎn)部各位同事的同心協(xié)力下做出了一定成績(jī)，現(xiàn)將本部門今年完成的工作情況做以下總結(jié)：
一、自CMD內(nèi)部審核通過(guò)以來(lái)，生產(chǎn)部門圍繞體系做了以下工作：
1、按CMD要求，以工藝文件為準(zhǔn)，重新對(duì)各類隨工單進(jìn)行整改。
2、每月底制定月生產(chǎn)計(jì)劃，完成情況都較好。
3、在倉(cāng)管和質(zhì)檢的協(xié)作下，生產(chǎn)人員都能做到在完成每月生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)認(rèn)真填寫(xiě)質(zhì)量記錄。
在質(zhì)量管理體系中，生產(chǎn)部的職責(zé)是：
1、基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境;
2、生產(chǎn)和服務(wù)提供;
3、標(biāo)識(shí)和可追溯性控制。
生產(chǎn)部的'質(zhì)量目標(biāo)是：
1、成品一次交驗(yàn)合格率達(dá)到94%，今后三年內(nèi)每年遞增0.5%;
2、產(chǎn)品故障率≤5%。生產(chǎn)部門嚴(yán)格按照體系要求做好工作環(huán)境、標(biāo)識(shí)和可追溯性、生產(chǎn)和服務(wù)提供的相關(guān)工作，同時(shí)也希望各部門也能嚴(yán)格按照體系要求開(kāi)展工作。
二、生產(chǎn)管理：
1.合理安排生產(chǎn)
20xx年生產(chǎn)部力挑重任，克服了人員流動(dòng)大、生產(chǎn)任務(wù)重、原材料到貨不及時(shí)等困難，根據(jù)公司的銷售情況，以及原材料實(shí)際采購(gòu)情況，合理進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度及協(xié)調(diào)生產(chǎn)。
今年1-12月份完成二氧化碳激光機(jī)生產(chǎn)330臺(tái);高頻電灼治療儀生產(chǎn)585臺(tái);紅光治療儀生產(chǎn)289臺(tái)。每個(gè)月均完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
2.人員管理方面：
由于本部門生產(chǎn)任務(wù)重且人員長(zhǎng)期流動(dòng)，給生產(chǎn)管理帶來(lái)極大的壓力，就是在這種壓力的推動(dòng)下，本部門還是堅(jiān)持對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行簡(jiǎn)單崗前、崗中培訓(xùn)，保證新員工能夠盡快進(jìn)入角色。
在過(guò)去的一年中生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下做出了一定成績(jī)也存在一些問(wèn)題，主要有：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面：各崗位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂，主要有各類工具擺放不整齊，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生較差等情況。生產(chǎn)原材料，輔料用品等生產(chǎn)成本方面沒(méi)有進(jìn)行合理控制，出現(xiàn)了消耗浪費(fèi)過(guò)大的情況。
從生產(chǎn)部整體情況來(lái)看我部門有以下建議：
1.穩(wěn)定人員，保證產(chǎn)品質(zhì)量，除了生產(chǎn)部門內(nèi)部控制外，還望質(zhì)檢部能夠嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，努力使公司的產(chǎn)品質(zhì)量邁向一個(gè)新臺(tái)階。
2.定期安排員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間里由于招聘的多批次，生產(chǎn)任務(wù)重，我部門雖然針對(duì)新員工做了簡(jiǎn)單的崗前培訓(xùn)，但沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，很多新員工對(duì)IS09001內(nèi)部審核不是很了解，希望公司多組織相關(guān)培訓(xùn)。各部門應(yīng)該發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，不能各自為陣，只顧自己的團(tuán)體不考慮其它部門。
面對(duì)即將到來(lái)的20xx年中，希望我們生產(chǎn)部能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服不足，提高產(chǎn)品質(zhì)量，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)的力量。
生產(chǎn)年度的工作總結(jié)范文5
20xx年即將結(jié)束，在這一年里我收獲很多。作為一名年輕員工，我非常感謝公司提供給我一個(gè)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的平臺(tái)。回首這一年，我對(duì)自己做了如下的總結(jié)。
1.在思想認(rèn)識(shí)上：我認(rèn)為作為一名xxx集團(tuán)的員工，都應(yīng)該做到熱愛(ài)集體，團(tuán)結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)，做事以大局出發(fā)，不搞特殊化，不以個(gè)人為中心，不做有害集體的事，不惡意詆毀企業(yè)，做一個(gè)堂堂正正的人，要飽含熱情，積極向上的為企業(yè)奉獻(xiàn)。我作為一個(gè)年輕員工，還存在許多不足之處，更應(yīng)該謙虛好學(xué)，多向領(lǐng)導(dǎo)，長(zhǎng)輩們請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和廣泛全面的知識(shí)，不斷進(jìn)步，努力向上，彌補(bǔ)自己的不足之處。
2.在工作方面：我遵守勞動(dòng)記律，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作，對(duì)待工作一絲不茍，精益求精。我積極主動(dòng)，遇到困難勇往直前，不推卸責(zé)任，不懂就問(wèn)，團(tuán)結(jié)同事，配合領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)造條件去完成任務(wù)，爭(zhēng)取做到令領(lǐng)導(dǎo)滿意，令自己欣慰。上半年，我們對(duì)生產(chǎn)裝置做了“三查四定”，從流程、安裝、材料、質(zhì)量等做了詳細(xì)檢查，我嚴(yán)格對(duì)照?qǐng)D紙，查找有無(wú)不符合圖紙之處。同時(shí)結(jié)合自己的`工作經(jīng)驗(yàn)，查看是否有設(shè)計(jì)漏項(xiàng)，施工適量隱患，是否便于操作。
3.在學(xué)習(xí)方面：今年上半年，我學(xué)習(xí)了工藝流程，裝置操作規(guī)程，以及煉油基本知識(shí)等。在今年的下半年，我因公司需要，到xxx化工有限公司學(xué)習(xí)裝置的操作。在培訓(xùn)中，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，執(zhí)行帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的命令，學(xué)習(xí)了正常操作，產(chǎn)品質(zhì)量控制和調(diào)節(jié)，開(kāi)停車，事故處理，設(shè)備檢修與日常維護(hù)，DCS操作和現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)操作，理論知識(shí)。在學(xué)習(xí)中，我積極向師傅請(qǐng)教，不懂就問(wèn)，吸取師傅的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)每個(gè)師傅的長(zhǎng)處，觀察師傅獨(dú)特的操作方式。
作為一名工人，安全永遠(yuǎn)是最重要的，安全生產(chǎn)工作是對(duì)個(gè)人的負(fù)責(zé)，也是對(duì)工廠的負(fù)責(zé)。我加強(qiáng)個(gè)人安全教育培訓(xùn)，提高個(gè)人安全意識(shí)，同時(shí)積極學(xué)習(xí)安全知識(shí)，爭(zhēng)取做到“三不傷害”，以維護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)。
作為員工，我明白，公司要發(fā)展，員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力，才能贏得利潤(rùn)，才能生存下來(lái)，只有每一個(gè)員工都創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益，員工自己才能獲得應(yīng)該得到的薪水，公司也才能運(yùn)轉(zhuǎn)下去。今天不努力工作，明天努力找工作。這是個(gè)最簡(jiǎn)單的道理，所以我竭盡全力，爭(zhēng)取學(xué)習(xí)更多更好的技術(shù)，在將來(lái)給公司創(chuàng)造更大的利益，我的未來(lái)才會(huì)更加美好。
在新的一年里，我將會(huì)繼續(xù)不斷的完善自己，在思想上“見(jiàn)賢思齊，見(jiàn)不賢而自省”，不斷地向先進(jìn)、優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)。在技術(shù)上，多學(xué)，多想，多觀察，學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自己的短處。在工作上嚴(yán)格要求自己，精益求精，實(shí)事求是，不自滿，不輕浮，做到一次比一次好。
生產(chǎn)年度的工作總結(jié)范文6
尊敬的蔡總、各位同事：
大家好!我代表生產(chǎn)部一百五十余名員工對(duì)本部門20xx年工作予以總結(jié)，請(qǐng)予審議：
時(shí)光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂(lè)氣氛，我們即將迎來(lái)新的一年。在過(guò)去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我對(duì)生產(chǎn)部一年來(lái)的工作做以總結(jié)，同時(shí)也祈愿我們公司明年更美好。
一、工作回顧
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過(guò)程中面臨三、四產(chǎn)品型號(hào)的多變，批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。截止20xx年12月12日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品40kkpcs三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品3kkpcs.為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，和利用有限的資源，及時(shí)滿足客戶的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面
在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到98%，三四層產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到96%。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。
3、設(shè)備管理方面
在過(guò)去的一年里，各設(shè)備比較良好，并沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備的問(wèn)題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面
在每年的年初和年末，在人員變動(dòng)和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時(shí)候情況下，這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動(dòng)下本部門還是堅(jiān)持對(duì)新近員工的崗前崗中培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對(duì)員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長(zhǎng)，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。
5安全生產(chǎn)方面
在過(guò)去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時(shí)做到各車間員工的安全知識(shí)教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
二、存在的不足和對(duì)策
生產(chǎn)部在過(guò)去的一年里雖然做了很多的`工作，也取得了一定的成績(jī)，但也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面
1).員工質(zhì)量意識(shí)淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
2).缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計(jì)件和沒(méi)有品管的巡檢下，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶，班和班之間誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面。而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3).缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思：由于我部門全體計(jì)件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造中過(guò)程中，如何完整記錄產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫(xiě)。記我們所做的還差較遠(yuǎn)!
2、人員管理方面
員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們?cè)诓邉澮幌抡D，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面
由于之前我們沒(méi)有對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行考核，在飛正常成本增加時(shí)，如工具損耗率搞，物料使用質(zhì)量過(guò)剩，員工裝配及存放不當(dāng)影起的浪費(fèi)。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)。本部門將根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育，始員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高
三、從公司整體方面，我有一幾點(diǎn)建議。
1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對(duì)公司每個(gè)部門和員工都明確規(guī)定各部門和個(gè)人在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來(lái)形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。
2、因公司員工的流動(dòng)量大，個(gè)別的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感補(bǔ)強(qiáng)，長(zhǎng)期以來(lái)必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力加強(qiáng)樹(shù)立與培訓(xùn)。
四、自身總結(jié)
20xx年即將結(jié)束，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過(guò)自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。基本上的完成了本年度的工作，經(jīng)歷這兩年來(lái)的生產(chǎn)管理工作。通過(guò)這些項(xiàng)目的管理，熟悉了公司的運(yùn)作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過(guò)程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。
生產(chǎn)年度的工作總結(jié)范文7
時(shí)間過(guò)得真快，一晃眼一年又過(guò)去了，算起來(lái)來(lái)到公司已有兩年零七個(gè)月了，在公司就像一年如一日，光陰似箭，歲月如梭。
在xx年的8月前我是一名卷繞工，每天的工作都是在車間里升頭、定期修板、落絲、做衛(wèi)生；每天的工作安排的井井有條，工作起來(lái)有時(shí)歡樂(lè)有時(shí)疲憊。歡樂(lè)的是：工作就像人生一樣都是有序的進(jìn)行著如果一個(gè)沒(méi)有了工作他就會(huì)很平庸，每天除了吃喝拉撒睡什么都不懂，你說(shuō)這個(gè)人還有什么價(jià)值，他的人生又是怎么樣的呢？所以我感到很歡樂(lè)。疲憊的是：畢竟是工作，工作就要付出血汗，腳踏實(shí)地的忙碌疲憊著，工作需要體力而不是像做夢(mèng)一樣，有時(shí)工作了一天十分的疲憊，回到家倒頭就睡，夢(mèng)中會(huì)出現(xiàn)工作情形；在夢(mèng)中就會(huì)把工作想的簡(jiǎn)易化，有時(shí)會(huì)想如果一根手指頭輕輕的一動(dòng)就能把絲從卷繞機(jī)中落下來(lái)而且安全的放在臺(tái)車上面，那該多好�。【驮谶@時(shí)心中的想法在夢(mèng)中實(shí)現(xiàn)了，一根食指輕輕的揮舞著十顆絲全部落在了臺(tái)車上。那時(shí)才感覺(jué)身體放松了，疲憊也沒(méi)了，香甜的入眠了。
在xx年的8月份我很榮幸的被各位領(lǐng)導(dǎo)提升為p9線紡絲卷繞生產(chǎn)班長(zhǎng)，剛做班長(zhǎng)能力技術(shù)和管理都有些欠缺，一些些問(wèn)題也不斷的在發(fā)生，隨著時(shí)間的流逝自己的技術(shù)和管理都稍微有些提高，也都把這些問(wèn)題一一的客服。例如是紡絲的清板后斷頭，前一段時(shí)間當(dāng)班的.清板后斷頭每天都存在著，起初自己是從卷繞出身對(duì)紡絲清板的質(zhì)量不了解，對(duì)紡絲工的要求低，蒙受領(lǐng)導(dǎo)的提醒我向紡絲老員工和老班長(zhǎng)請(qǐng)教學(xué)習(xí)，經(jīng)受一頓時(shí)間的教導(dǎo)，學(xué)習(xí)到了一些紡絲知識(shí)和清板技術(shù)，然后對(duì)本班的紡絲工嚴(yán)格要求清板質(zhì)量加強(qiáng)他們對(duì)工作的責(zé)任感。之后本班的清板后斷頭明顯下降，然而領(lǐng)導(dǎo)對(duì)p9線做出了生產(chǎn)曲線圖而且把三個(gè)班每周的清板后斷頭和當(dāng)班斷頭統(tǒng)計(jì)出來(lái)貼到p9線生產(chǎn)車間;第一次貼出來(lái)的生產(chǎn)曲線圖我看到本班清板后斷頭和當(dāng)板斷頭不是很理想，心中的壓力也不斷的在增加，然而心中不敗的信念激發(fā)出心中的斗志，我一定要把工作做好，之后我更加的努力學(xué)習(xí)，對(duì)紡絲工更加的嚴(yán)格要求，每天都在紡絲看他們修板，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨練慢慢的有所提高和進(jìn)步。
我對(duì)安全也要求嚴(yán)格，每次班會(huì)都會(huì)強(qiáng)調(diào)安全第一，我都會(huì)把身旁發(fā)生的安全事故對(duì)他們講述，安全事故本班也發(fā)生一起，由于p9線是 一條線不具備配備組件工的條件，組件上機(jī)時(shí)由班長(zhǎng)來(lái)做的，然而我對(duì)組件缺乏認(rèn)識(shí)，不知道怎么才能把組件上好，我上機(jī)組件做了兩次；第二天就發(fā)生了安全事故，由于組件沒(méi)上到位造成組件脫落燙傷一名紡絲工；雖然說(shuō)傷的不重但是也把我嚇得兩眼發(fā)呆，之后向組件班長(zhǎng)請(qǐng)教才學(xué)會(huì)了換組件上機(jī)減少安全事故發(fā)生。
組件的規(guī)格特別重要，在一天修板中紡絲工發(fā)現(xiàn)了一個(gè)組件換錯(cuò)的現(xiàn)象，組件換錯(cuò)不但是降級(jí)那么簡(jiǎn)單，它會(huì)導(dǎo)致為客訴和賠償，我經(jīng)常對(duì)紡絲工要求一定要檢查好組件規(guī)格確保生產(chǎn)質(zhì)量。
這一年過(guò)去了，我學(xué)習(xí)到許多知識(shí)，掌握了一些技能，對(duì)下一年的工作也做了計(jì)劃。
第一就是；安全：每個(gè)禮拜對(duì)操作工培訓(xùn)一次，掌握一些安全操作，培訓(xùn)內(nèi)容：1.卷繞機(jī)正常操作2.勾刀的正確使用。
第二就是；技能：每個(gè)月舉行一次技能大比武提高操作技能；如果不合格者將每個(gè)禮拜對(duì)其培訓(xùn)；培訓(xùn)內(nèi)容：1.升頭成功率2.升頭的速度3.修班的技術(shù)4.紡絲的速度5.操作規(guī)范。
第三就是；勞動(dòng)紀(jì)律：在xx年對(duì)操作工的勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行嚴(yán)格要求管理，屢教不改者采用蹲點(diǎn)法，每天的看著他一直到做好為止。
第四就是；衛(wèi)生：衛(wèi)生也是一大問(wèn)題嚴(yán)格的對(duì)衛(wèi)生進(jìn)行要求，對(duì)責(zé)任位衛(wèi)生每天進(jìn)行檢查，打分制月底進(jìn)行考核，合格者有相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)不合格者對(duì)其進(jìn)行處罰。
第五就是；節(jié)能降耗：在車間內(nèi)線后的或其它不用的燈及時(shí)的關(guān)掉確保無(wú)長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水。
第六就是；愛(ài)惜公共物品：對(duì)公司的物品不進(jìn)行刻意的損壞，愛(ài)護(hù)公共物品
生產(chǎn)年度的工作總結(jié)范文8
20xx年我公司承建工程共計(jì)xx項(xiàng)，其中跨年工程xx項(xiàng)，新開(kāi)工工程xx項(xiàng)。安全部在上級(jí)主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，完善公司各項(xiàng)安全治理制度，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料治理，并且定期性地開(kāi)展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，通過(guò)加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)治理工作，完善和落實(shí)一系列安全治理措施，加強(qiáng)對(duì)各工程部的監(jiān)管，使各項(xiàng)工作取得了肯定的成效。
一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識(shí)
1、工程開(kāi)復(fù)工“三級(jí)安全教育”活動(dòng)開(kāi)展率100%;為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)治理工作，安全部著重檢查并督導(dǎo)各工程部準(zhǔn)時(shí)對(duì)每名職工進(jìn)展“三級(jí)安全教育”，加大對(duì)特別工種持證狀況的檢查和專業(yè)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)及考試工作，檢查各工程部落實(shí)安全技術(shù)交底狀況。
2、積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，在本年度安全生產(chǎn)月的前期，安全部召集下屬各工程部專職安全員進(jìn)展工作部署并提出要求，要求各工程部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過(guò)這些組織教育工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí)。
二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順當(dāng)進(jìn)展
1、今年安全部在每星期進(jìn)展一次安全生產(chǎn)檢查的根底上，還先后進(jìn)展了“腳手架工程、大型機(jī)械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電狀況和安全資料治理”的安全專項(xiàng)檢查。
2、本年度截至目前安全部共計(jì)開(kāi)展檢查xx余次，先后催促各工程部排查隱患累計(jì)xx余項(xiàng)，檢查掩蓋面包括公司全部在建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、特別工種持證狀況及安全資料的治理。
3、通過(guò)定期檢查和針對(duì)性檢查，在肯定程度上提高了我公司的安全治理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各工程部對(duì)下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。
三、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)治理體系
安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全治理目標(biāo)，并要求各工程部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及治理目標(biāo)，分解制定各工程部的安全治理目標(biāo)，完善工程安全生產(chǎn)責(zé)任制;并將公司安全治理方面的治理制度，下發(fā)各工程部參考執(zhí)行。
四、20xx年工作成效及難點(diǎn)
工作成效已在上述幾方面表達(dá)，不再多說(shuō)。本年度我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問(wèn)題。針對(duì)這一狀況我們做出了總結(jié)分析，存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的`主要緣由如下;
1、工程部在安全治理分工方面不清楚，這一緣由普遍存在，工程部各個(gè)治理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)當(dāng)由安全員來(lái)管，沒(méi)有根據(jù)“管生產(chǎn)必需管安全”的原則明確分工。
2、由于動(dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患整改存在肯定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門的檢查。
3、施工基層人員的素養(yǎng)低，思想意識(shí)差。
4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導(dǎo)致比方：材料不合格或供給不準(zhǔn)時(shí)、人工缺乏及資金不能準(zhǔn)時(shí)到位等狀況。綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在肯定的難度。
五、20xx年安全工作重點(diǎn)
1、20xx年度安全部將連續(xù)努力工作，依據(jù)公司要求制定年度安全治理目標(biāo)，依據(jù)治理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開(kāi)展及治理，確保全年無(wú)重大傷亡事故。
2、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)治理工作，各工程部加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全治理工作，確保不發(fā)生安全事故。
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)指導(dǎo)職工對(duì)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。
4、加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的治理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)覺(jué)，馬上停頓作業(yè)限期換人，并按規(guī)定賜予經(jīng)濟(jì)懲罰。
5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。
6、狠抓安全教育和特別工種持證上崗工作，各工地定期對(duì)施工人員進(jìn)展安全教育，強(qiáng)化和穩(wěn)固職工的安全意識(shí)。
7、仔細(xì)搞好現(xiàn)場(chǎng)巡查工作，巡查原則是發(fā)覺(jué)問(wèn)題，限期整改，到期復(fù)查，超期懲罰，對(duì)違反強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。
8、加強(qiáng)公司形象治理，每個(gè)工程都代表著公司的形象，表達(dá)了公司的治理水平，因此安全部在明年的工作中會(huì)同公司各部門一道，要求各工程部切實(shí)把工作做細(xì)，做出能夠表達(dá)企業(yè)文化及形象的方面。
20xx年馬上完畢，但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，不管過(guò)去和現(xiàn)在，公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力，公司安全部將以20xx年為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的治理，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建立進(jìn)一步制造良好的安全環(huán)境。
生產(chǎn)年度的工作總結(jié)范文9
一年來(lái)，公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門安全生產(chǎn)方面的文件精神，始終把安全生產(chǎn)工作當(dāng)成企業(yè)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，在企業(yè)內(nèi)奏響“安全是職工最大的幸福、安全是職工最大的福利、安全是職工最大的祥和”的主旋律，保障職工的身心健康、保證員工高高興興上班來(lái)、平平安安下班去�；仡櫼荒陙�(lái)的安全工作，主要做了以下幾點(diǎn)：
1、建立齊全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
年初公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，企業(yè)各部門負(fù)責(zé)人參加的企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，制定企業(yè)的`安全管理目標(biāo)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)。企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)部具體負(fù)責(zé)企業(yè)日常安全管理工作。監(jiān)督檢查各部門安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況，負(fù)責(zé)對(duì)車間、班組日常安全工作的指導(dǎo)和對(duì)新工人、臨時(shí)工、外來(lái)人員安全教育和培訓(xùn)工作，以及事故調(diào)查分析的組織工作。各班組負(fù)責(zé)人為企業(yè)的安全員，在帶領(lǐng)全體組員完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，嚴(yán)把安全關(guān)，對(duì)班組的安全工作全面負(fù)責(zé)，并堅(jiān)持當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)要服從安全，在企業(yè)內(nèi)現(xiàn)在是人人講安全、人人管安全、一個(gè)自上而下的安全管理網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成。
2、建立了企業(yè)各級(jí)人員安全責(zé)任制，制訂了安全操作規(guī)程。
企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際已經(jīng)形成了一套行之有效的安全責(zé)任制和崗位安全操作規(guī)程，并全部成冊(cè)和上墻，每位職工做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，具體做法：
�、偈敲磕晟a(chǎn)開(kāi)始前，企業(yè)都要組織有關(guān)人員對(duì)已形成的安全條款進(jìn)行修訂、補(bǔ)充，使之不斷完善。
�、谑敲磕甑酒髽I(yè)要集中對(duì)全體員工進(jìn)行安全意識(shí)，安全管理知識(shí)和新修訂的安全責(zé)任制，安全操作規(guī)程進(jìn)行教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
③是各班組在投料生產(chǎn)前自身進(jìn)行上崗前安全教育和安全演練。
�、苁翘厥夤しN人員積極參加上級(jí)安全部門組織的安全培訓(xùn)，并做到持證上崗。
⑤對(duì)易燃、易腐蝕物品有專人保管，專門地方放置。
3、安全生產(chǎn)工作注重抓落實(shí)。
企業(yè)堅(jiān)持安全生產(chǎn)從基層從班組抓起，認(rèn)真落實(shí)班組安全管理五字法，一喊，就是安全喊話，各組在生產(chǎn)前進(jìn)行五分鐘班前安全喊話，提醒每個(gè)成員時(shí)刻繃緊安全弦。二查，就是安全檢查，利用班前和工作間隙，查勞保用品穿帶情況，查安全隱患部位，三記就是做好安全記錄，記錄班組安全活動(dòng)情況，事故隱患及處理情況。四改，就是整改，發(fā)動(dòng)班組成員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，及時(shí)整改安全薄弱環(huán)節(jié)。五嚴(yán)，就是嚴(yán)格要求嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。除做好以上班組自身安全管理外，企業(yè)每月1—2次生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理考核，把安全檢查作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，凡安全有問(wèn)題，其他項(xiàng)目成績(jī)?cè)偻怀�，也失去評(píng)優(yōu)資格，再一個(gè)堅(jiān)持安全巡查制度，由機(jī)修組負(fù)責(zé)每天由專人巡查生產(chǎn)車間的設(shè)備、線路、安全設(shè)施等完好情況，有問(wèn)題及時(shí)修復(fù)。
4、做好年終考核評(píng)比工作，堅(jiān)持安全一票否決制。
一年一度企業(yè)的年終考核工作已經(jīng)結(jié)束，在過(guò)去的一年中，企業(yè)涌現(xiàn)了許多各方面工作突出的班組集體和個(gè)人，共評(píng)出先進(jìn)班組3個(gè)，優(yōu)秀班組長(zhǎng)4名，優(yōu)秀員工7名，這次評(píng)先進(jìn)的條件中，實(shí)行安全、質(zhì)量一票否決制，任何班組、任何員工，在一年的工作中在安全和質(zhì)量上出過(guò)事故，就失去評(píng)先進(jìn)資格，評(píng)上先進(jìn)的班組和個(gè)人都在安全管理上有突出成績(jī)，他們不僅自身安全意識(shí)強(qiáng)，而且所在班組全年無(wú)安全事故，都為企業(yè)的發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。
5、20xx年打算：
搞好企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，不僅是保障職工安全健康的需要，也是企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)秩序，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)管理上臺(tái)階的需要，20xx年在去年已取得成績(jī)的基礎(chǔ)上繼續(xù)建立和健全各項(xiàng)安全制度，制定安全工作規(guī)程，加強(qiáng)職工安全教育和培訓(xùn)，逐步推行現(xiàn)代安全管理方法，確保今年全年無(wú)重大傷亡事故，無(wú)重大設(shè)備事故，無(wú)重大火災(zāi)事故發(fā)生，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的條件。
生產(chǎn)年度的工作總結(jié)范文10
歲月如梭，時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年又要過(guò)去了�；厥准磳⑦^(guò)去的XX年感觸頗多，這一年來(lái)對(duì)于我來(lái)說(shuō)：即是艱辛的一年，也是豐收的一年。
作為電力裝配事業(yè)部生產(chǎn)管理中心大家庭的一份子，時(shí)時(shí)刻刻繃緊穩(wěn)健生產(chǎn)這根繩，不斷的解決問(wèn)題、優(yōu)化生產(chǎn)，消除各項(xiàng)瓶頸，身上所承擔(dān)的責(zé)任和壓力磬筆難書(shū)，生產(chǎn)管理中心在曾總的帶領(lǐng)下，頂住壓力，肩扛責(zé)任，克服了種種困難，邁過(guò)了道道溝坎，取得了基層的信任和欽佩，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)和鼓勵(lì)，同時(shí)，我也明顯感覺(jué)到自己在不斷成長(zhǎng)，收獲更多的是自身的歷練和成熟�，F(xiàn)在就我在XX年的工作總結(jié)：
XX年1月至4月，作為生產(chǎn)管理中心源裝置車間主任，肩負(fù)著車間分解生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃并確保按時(shí)完成;做好現(xiàn)場(chǎng)管理及物流管理，按照工藝和質(zhì)量要求組織生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率及減少損耗，就職期間，兼管流水線項(xiàng)目廠內(nèi)部件加工和現(xiàn)場(chǎng)施工人員配備工作，流水線是公司新研制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，既沒(méi)有前者經(jīng)驗(yàn)可借鑒，也沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)的理論培訓(xùn)，就拿安徽合肥流水線和河北石家莊流水線廠內(nèi)加工情況來(lái)說(shuō)，研發(fā)僅提供bom清單，本人借鑒前期表庫(kù)類產(chǎn)品加工經(jīng)驗(yàn)，有效組織生產(chǎn)加工并打包發(fā)貨，最終雖說(shuō)有做的不到位的地方，但沒(méi)有出現(xiàn)加工和運(yùn)輸類質(zhì)量事故，并且得到現(xiàn)場(chǎng)施工人員認(rèn)可。
XX年5月至12月，作為生產(chǎn)管理中心生產(chǎn)調(diào)度，先后兼管型材裝配車間、變壓器車間及焊裝車間。生產(chǎn)調(diào)度職責(zé)根據(jù)年度生產(chǎn)計(jì)劃和銷售訂單制定每月生產(chǎn)計(jì)劃及周計(jì)劃，組織有效生產(chǎn)，協(xié)調(diào)并檢查各車間的工作情況，及時(shí)協(xié)助各車間主任或班組長(zhǎng)解決生產(chǎn)過(guò)程中影響生產(chǎn)進(jìn)度的各種問(wèn)題，XX年公司面臨內(nèi)部人員調(diào)整和企業(yè)結(jié)構(gòu)革新，部分部門人員調(diào)整給生產(chǎn)帶來(lái)巨大壓力，尤其是采購(gòu)部門管理層調(diào)整，新任領(lǐng)導(dǎo)管理熟悉過(guò)程，必然會(huì)影響部分物料的采購(gòu)及時(shí)性，結(jié)果出現(xiàn)的物料推遲到料和物料集中到料現(xiàn)象，打亂了生產(chǎn)的計(jì)劃性，瞬間出現(xiàn)產(chǎn)品積壓，個(gè)別工序人員緊缺現(xiàn)象，作為生產(chǎn)調(diào)度，根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整人員，借調(diào)其它工序人員補(bǔ)充緊缺工序，充分利用業(yè)余時(shí)間協(xié)助生產(chǎn)加快生產(chǎn)步伐，最終保證質(zhì)量的前提下已最快速度完成任務(wù)，XX年銷售訂單呈現(xiàn)批量集中、供貨期短及產(chǎn)品特殊等別于往年的特點(diǎn)，這樣的`局勢(shì)下，還要面臨缺料的影響。
回顧XX年度生產(chǎn)調(diào)度工作，協(xié)調(diào)物料占總工作量三分之一左右，面對(duì)采購(gòu)人員調(diào)整、元檢檢定老化工藝變更、倉(cāng)儲(chǔ)物流部收發(fā)物料控制制度改革及車間基層管理人員調(diào)整，給物料協(xié)調(diào)工作帶來(lái)很多不便，為適應(yīng)公司形勢(shì)變化的同時(shí)盡量不影響生產(chǎn)進(jìn)度，生產(chǎn)調(diào)度犧牲個(gè)人業(yè)余時(shí)間協(xié)助車間生產(chǎn);制訂生產(chǎn)車間月度計(jì)劃、生產(chǎn)備料計(jì)劃及生產(chǎn)投料計(jì)劃占生產(chǎn)調(diào)度總工作量四分之一左右，每月根據(jù)生產(chǎn)訂單任務(wù)、常備訂單附件庫(kù)存量及當(dāng)月投料計(jì)劃，制訂當(dāng)月車間生產(chǎn)計(jì)劃，XX年度積極響應(yīng)公司降低庫(kù)存，有效利用庫(kù)存物料號(hào)召，合理制訂生產(chǎn)投備料計(jì)劃，從XX年度每月庫(kù)存占?jí)嘿Y金來(lái)看，逐月呈現(xiàn)下降趨勢(shì);制訂月度訂單預(yù)發(fā)貨計(jì)劃和各工序訂單產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤占生產(chǎn)調(diào)度總工作量三分之一偏多，XX年3月份、6月份及12月份，根據(jù)訂單比較集中特點(diǎn)，有效組織生產(chǎn)，三個(gè)月產(chǎn)值均超千萬(wàn)，并且創(chuàng)出月度產(chǎn)值歷史新高。
在此期間，生產(chǎn)調(diào)度依據(jù)月初制訂的發(fā)貨計(jì)劃，每天落實(shí)跟蹤進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)異常，第一時(shí)間協(xié)調(diào)解決，生產(chǎn)部下設(shè)變壓器車間、型材車間、焊裝車間、裝配走線車間、表調(diào)試車間及源裝置車間共計(jì)6個(gè)車間，除源裝置車間定崗車間主任外，其余5個(gè)車間都為班組長(zhǎng)，設(shè)定班組長(zhǎng)沒(méi)有明確崗位職責(zé)約束，隨之帶來(lái)的效應(yīng)就是增加生產(chǎn)調(diào)度的工作量;兼管車間尤其是從XX年12月份兼管焊裝車間以來(lái)，給自己的感覺(jué)，工作壓力大了很多，肩負(fù)責(zé)任有時(shí)令人難以喘息，焊板組器件品種多樣化和金工配線組鈑金件多樣化在監(jiān)控進(jìn)度和核對(duì)缺料工作中占用大量時(shí)間，按照正常情況，焊裝車間應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，由于公司目前面臨的特殊情況，安排兼管，作為車間代管，與以往相比，車間最大的改善是安排一項(xiàng)工作，事先把工作的重要性和時(shí)間的緊迫性告知大家，把工作的標(biāo)準(zhǔn)給大家講清楚，然后認(rèn)真檢查落實(shí)工作進(jìn)展的情況，而且對(duì)于常見(jiàn)的易發(fā)生的問(wèn)題敢于直視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工工作心態(tài)，實(shí)時(shí)采取有效治理措施。
總之，做一名合格的生產(chǎn)調(diào)度員必須全面要求自己，虛心學(xué)習(xí)，自動(dòng)自發(fā)，讓我們以嶄新的面貌迎接X(jué)X年!
生產(chǎn)年度的工作總結(jié)范文11
今年，鄉(xiāng)黨委政府高度重視“三農(nóng)”問(wèn)題，把糧食生產(chǎn)工作擺上了重要位置，以穩(wěn)定糧食播種面積為重點(diǎn)，以促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收為核心，依靠科技，提高了糧食生產(chǎn)水平。加大力度，落實(shí)了各項(xiàng)政策措施。全年完成糧食播種面積16512畝，糧食總產(chǎn)量6312噸，圓滿完成了年初下達(dá)了目標(biāo)任務(wù)�，F(xiàn)就具體情況總結(jié)如下：
一、目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)
為實(shí)現(xiàn)糧食生產(chǎn)“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全“的目標(biāo)，鄉(xiāng)黨委、政府嚴(yán)格按照上級(jí)文件要求，全面分析了糧食生產(chǎn)面臨的形式，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)抓緊抓好。堅(jiān)持”穩(wěn)定糧食生產(chǎn)面積，提高農(nóng)業(yè)科技水平，發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化品種品質(zhì)結(jié)構(gòu)，確保總量供還應(yīng)平衡，保護(hù)糧食生產(chǎn)能力“的原則，立足抗旱狠抓早，面各市場(chǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)，推廣先進(jìn)適用避災(zāi)增產(chǎn)技術(shù)，因地制宜推廣普及三熟制，擴(kuò)大復(fù)種面積，嚴(yán)格控制非農(nóng)占地，引導(dǎo)農(nóng)民大力開(kāi)展復(fù)耕種糧。奪取了全年糧食豐收。
為實(shí)現(xiàn)全年糧食生產(chǎn)目標(biāo)，我鄉(xiāng)將糧食生產(chǎn)面積和產(chǎn)量分解到了各村，并簽訂了糧食生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。落實(shí)了農(nóng)業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)胡世民同志負(fù)責(zé)牽頭，由鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心具體負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)。
二、依靠科技，推廣增產(chǎn)技術(shù)
1、堅(jiān)持適時(shí)早播
堅(jiān)持適時(shí)早播，分段卡死播期，海拔在800米以下的地段在3月20日前，800米以上的地段在4月5日前結(jié)束了春播。在作物安排上實(shí)行先播玉米，再播水稻。最后播紅苕。
2、規(guī)范了旱地改制
規(guī)范旱地改制提高復(fù)種指數(shù)，因地制宜推廣了三熟制，增加麥—豆—苕，麥—玉—豆，麥—豆—豆等。
3、推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)良種，合理搭配
我鄉(xiāng)因勢(shì)利導(dǎo)，按照區(qū)域化、產(chǎn)業(yè)化的要求推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種。水稻以高產(chǎn)段質(zhì)雜交和Q優(yōu)1號(hào)，金優(yōu)725為主，合理搭配D優(yōu)527，岡優(yōu)系列，玉米種以東單60，長(zhǎng)墳13為主，合理搭配丹科2152，連玉15，不麥以川麥107，川農(nóng)為主。
4、保溫育苗
保溫育苗是保證大春作物苗全苗壯，實(shí)現(xiàn)滿霜滿插的重要措施，水稻采取了早育秧1500畝，拋秧1622畝，玉米采取了地膜覆蓋玉米1000畝，肥球育苗6048畝，紅苕采取了提前增溫育苗。
5、病蟲(chóng)草鼠綜合防治
大小春作物分別采取了化學(xué)除草8000畝，各種作物預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，實(shí)行科學(xué)預(yù)防。防治了各種作物病蟲(chóng)害，同時(shí)政府組織開(kāi)展了春季農(nóng)田舍統(tǒng)一滅鼠工作。
二、落實(shí)播種面積，提高糧食產(chǎn)量
我鄉(xiāng)把恢復(fù)和增加糧食播種面積作為糧食生產(chǎn)的重點(diǎn)，通過(guò)增加間套、輪作、擴(kuò)大復(fù)種等途徑增加了糧食播種面積，并大力宣傳復(fù)耕優(yōu)惠政策，隨著糧食價(jià)格的上揚(yáng)，農(nóng)民的種糧積極性普遍提高。全年共播種水稻3122畝，總產(chǎn)達(dá)530噸，玉米播種面積為7048畝，總產(chǎn)達(dá)20xx噸，小麥播種面積為3330畝，總產(chǎn)達(dá)666噸，洋芋播種面積為3780畝，總產(chǎn)達(dá)630噸，紅苕播種面積為3780畝，總產(chǎn)達(dá)1134噸，大豆播種面積為540畝，總產(chǎn)達(dá)80噸，晚秋洋芋播種面積為410畝，總產(chǎn)達(dá)20噸。
總之，我鄉(xiāng)糧食生產(chǎn)工作在縣農(nóng)業(yè)局的正確指導(dǎo)下，在張黨委、政府的`高度重視下，通過(guò)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心全體工作人員的共同努力，取得了可喜成績(jī)。但也存在一些問(wèn)題，如增產(chǎn)技術(shù)推廣力度不夠，糧食生產(chǎn)水平還有待于進(jìn)一步提高等，針對(duì)我些問(wèn)題，我們將在來(lái)年的工作中不斷加強(qiáng)和改進(jìn)。
生產(chǎn)年度的工作總結(jié)范文12
20xx年是不平凡的一年，是公司實(shí)施KPI考核開(kāi)局之年，是進(jìn)一步深入開(kāi)展安全環(huán)保，節(jié)能降耗，提升管理之年，面對(duì)各種機(jī)遇和挑戰(zhàn)，生產(chǎn)部一班人和全體一線員工，在公司董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門的大力支持下，以“嚴(yán)謹(jǐn)高效，奮力拼搏，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”精神，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了全年生產(chǎn)焦炭206872噸，較去年增產(chǎn)9%，粗苯2415、23噸，較去年增產(chǎn)15%，焦油8364、31噸，較去年增產(chǎn)15%，白灰104408、76噸，使白灰車間創(chuàng)造了建廠以來(lái)單產(chǎn)最高記錄，較去年增產(chǎn)37%，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大安全事故和重大質(zhì)量事故雙重目標(biāo)。為公司的進(jìn)一步發(fā)展做出了自已應(yīng)有的貢獻(xiàn)�；仡櫼荒陙�(lái)的工作歷程，我們?cè)谝韵聨讉�(gè)方面開(kāi)展了工作：
一、抓培訓(xùn)教育，提高員工素質(zhì)
一年來(lái)，僅焦?fàn)t車間人員流動(dòng)量就達(dá)到102人次，面對(duì)一線職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷變化，職工年齡偏大這一現(xiàn)狀，如何穩(wěn)定職工隊(duì)伍，提高員工整體素質(zhì)和勞動(dòng)技能，增加安全生產(chǎn)意識(shí)，認(rèn)同企業(yè)文化理念，順應(yīng)企業(yè)發(fā)展形勢(shì)，較好的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，成為生產(chǎn)部一個(gè)首要課題。一年來(lái)，生產(chǎn)部在總結(jié)去年培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大了培訓(xùn)力度，豐富了培訓(xùn)內(nèi)容，采取了更加靈活多樣的培訓(xùn)方法，使職工培訓(xùn)工作取得了一定的成效。
�。�1）豐富培訓(xùn)內(nèi)容，開(kāi)擴(kuò)員工視野。自20xx年3月組織職工開(kāi)展培訓(xùn)工作以來(lái)，在注重勞動(dòng)紀(jì)律，安全規(guī)程方面培訓(xùn)的同時(shí)，聯(lián)系到一線員工大部分都是當(dāng)?shù)赝辽灵L(zhǎng)的農(nóng)民，價(jià)值理念，安全意識(shí)，就業(yè)觀念，操作技能相對(duì)比較薄弱，在培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)，有意識(shí)地增加了社會(huì)形勢(shì)分析，安全生產(chǎn)重要性，各種事故案例剖析，生產(chǎn)工藝原理及職工所在崗位在生產(chǎn)過(guò)程中的重要作用等內(nèi)容，。把職工的崗位工作與職工的切身利益結(jié)合起來(lái)，引勢(shì)利導(dǎo)一線職工認(rèn)同自身的價(jià)值和作用。在今年11月底生產(chǎn)部還在全體一線員工中發(fā)起了《你在為誰(shuí)工作》學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，這項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，在職工中又一次產(chǎn)生了強(qiáng)烈的反響，進(jìn)一步推動(dòng)了職工教育培訓(xùn)工作，喚起了職工自覺(jué)工作的責(zé)任心和工作激情。
�。�2）靈活多樣培訓(xùn)，促進(jìn)員工學(xué)習(xí)。針對(duì)一線員工底子薄，文化基礎(chǔ)差這一現(xiàn)狀，生產(chǎn)部一班人采取了靈活多樣的培訓(xùn)方法，一是分崗位分工種利用業(yè)余時(shí)間集中輪訓(xùn)，統(tǒng)一考試。二是對(duì)確實(shí)沒(méi)有文化的職工經(jīng)培訓(xùn)后，采取提問(wèn)口答方式進(jìn)行培訓(xùn)。三是充分利用班前班后會(huì)輪留講解安全規(guī)程，四是為使培訓(xùn)工作常抓不懈，堅(jiān)持不斷，達(dá)到學(xué)習(xí)培訓(xùn)的預(yù)期目的。生產(chǎn)部要求各車間主任結(jié)合班長(zhǎng)，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)提問(wèn)，解答。五是把員工每次考核成績(jī)記錄在案，結(jié)合績(jī)效考核，和職工的切身利益緊密聯(lián)系。
一年來(lái)，生產(chǎn)部成功組織公司一線職工進(jìn)行四次規(guī)范化培訓(xùn)考試，使培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作進(jìn)入了制度化，經(jīng)�；�，規(guī)范化的軌道，極大的提高了職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性，企業(yè)的文化理念，職工的安全意識(shí)，勞動(dòng)技能在職工中有了不同的程度的認(rèn)知和提高，重大事故得到了有效的扼制，違章違紀(jì)現(xiàn)像有了明顯減少，有力地助推了安全生產(chǎn)工作的有序開(kāi)展。
二、抓安全治理，防范各類事故隱患
安全是企業(yè)最大的節(jié)約，是企業(yè)最大的效益，一年來(lái)，生產(chǎn)部緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，從查違章，找隱患兩方面抓起，緊密配合公司開(kāi)展的“百日安全無(wú)事故”和“五一技能大比武”，隱患大排查等專項(xiàng)活動(dòng)，。深入開(kāi)展了安全生產(chǎn)管理工作，努力消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，為企業(yè)的安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利的環(huán)境，具體在以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作：
�。�1）正確引導(dǎo)，強(qiáng)化人的安全意識(shí)，工作實(shí)踐中，一些員工頭腦簡(jiǎn)單，干事不計(jì)后果，安全意識(shí)淡薄，安全常識(shí)缺失，這是一種很嚴(yán)重的行為隱患，針對(duì)這種現(xiàn)象，生產(chǎn)部一班人加強(qiáng)工作力度，注重在安全教育上下功夫，在積極引導(dǎo)上做文章，充分利用崗位培訓(xùn)課，班前班后會(huì)，崗前誓言等形式，宣講安全的重要性，講崗位的操作規(guī)程，講身邊發(fā)生的血的教訓(xùn)，講應(yīng)知應(yīng)會(huì)的安全基本常識(shí)。積極排查，消除物的不安全狀態(tài)，經(jīng)過(guò)幾年的生產(chǎn)運(yùn)行，各類生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備已進(jìn)入了老化臨界狀態(tài)，要想保證安全生產(chǎn)，就必須在管理上做到早發(fā)現(xiàn)，早整改，把各類安全事故隱患及物的不安全狀態(tài)消滅在萌芽之中，一年來(lái)，生產(chǎn)部為扎實(shí)有效的開(kāi)展隱患排查工作，防止流于形勢(shì)，著力抓住了以下幾點(diǎn)，一是對(duì)各車間機(jī)械電器設(shè)備，設(shè)施進(jìn)行了分級(jí)分類管理，二是針對(duì)不同類型的設(shè)備設(shè)施制定的相應(yīng)的維護(hù)，保養(yǎng)計(jì)劃。努力做到忙而有序，有的放矢。三是定制相應(yīng)的排查方法措施，以確保隱患排查過(guò)程的準(zhǔn)確性和可靠性。四是把排查目標(biāo)層層分解，責(zé)任到人。五是采取崗位自查，班長(zhǎng)巡查，周六聯(lián)查，季度排查，整改后回頭查等多種措施來(lái)保證各種隱患不漏查。六是建立隱患排查檔案，詳細(xì)記錄整改結(jié)果、整改人，增強(qiáng)整改排查人的責(zé)任意識(shí)。七是建立隱患排查制度，與績(jī)效考核掛鉤，對(duì)不負(fù)責(zé)任，瞞報(bào)隱患，逾期未能整改者給予處罰，通過(guò)上述一系列的措施，極大的提高了職工的責(zé)任心，人人有目標(biāo)，事事有人管，件件有落實(shí)的管理氛圍初步顯現(xiàn)，各種隱患達(dá)到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改，一部分多年懸而未決的隱患也得到了治理。
�。�2）嚴(yán)抓“三違”，落實(shí)責(zé)任制度如果說(shuō)培訓(xùn)教育是開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，落實(shí)責(zé)任制度則是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有力抓手。今年以來(lái)，生產(chǎn)部高度重視“抓三違，反三違，落實(shí)三個(gè)并重工作”，在廣泛開(kāi)展思想教育的同時(shí)，積極發(fā)揮生產(chǎn)標(biāo)兵、先進(jìn)模范、老骨干帶頭作用，同時(shí)加大對(duì)違章違紀(jì)的處罰力度和加大巡回檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，對(duì)每一個(gè)違章違紀(jì)事件都做到當(dāng)班通報(bào)，事后曝光。采取“四不放過(guò)”的處理方法，去對(duì)待每一件違章事件。力使處罰制度在實(shí)施中起到即對(duì)違章本人起到“懲戒”作用，又對(duì)眾人起到教育作用，為安全生產(chǎn)，遵章守紀(jì)創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境，讓廣大一線員工能夠自我約束，自我遵守。一年來(lái)生產(chǎn)部各車間對(duì)350人次違章違紀(jì)行為進(jìn)行了處理，有力地推進(jìn)了全面生產(chǎn)管理工作的提升。
三、抓班組建設(shè)，完善各項(xiàng)制度
一年來(lái)，生產(chǎn)部圍繞公司制定的戰(zhàn)略目標(biāo)，在人，機(jī)，物，環(huán)等方面進(jìn)一步加強(qiáng)管理，結(jié)合學(xué)習(xí)白國(guó)周班組管理經(jīng)驗(yàn)，以強(qiáng)化班組建設(shè)，完善制度責(zé)任，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升管理能力為工作重點(diǎn)，不斷提高基層干部管理水平。
�。�1）在班組建設(shè)方面，各車間各班組，從年初就開(kāi)展起了“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，奮力拼搏”競(jìng)賽活動(dòng)，比生產(chǎn)，比安全，比制度紀(jì)律落實(shí)情況，并緊密與KPI考核掛鉤，極大的激發(fā)了愛(ài)崗位，愛(ài)班組，維護(hù)團(tuán)隊(duì)集體榮譽(yù)的熱情。
�。�2）在制度建設(shè)方面，有了新的突破，針對(duì)機(jī)電設(shè)備故障率高，影響制約生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行的情況，生產(chǎn)部及時(shí)完善制度，制定了機(jī)電設(shè)備維修時(shí)間處罰辦法，把設(shè)備承包人與操作工責(zé)任利益有機(jī)的聯(lián)系到一起，減少了機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障推諉、扯皮，影響生產(chǎn)事件的發(fā)生�；a(chǎn)車間十噸鍋爐是去年新增生產(chǎn)設(shè)施，鍋爐電子火嘴常出現(xiàn)焦油堵塞，影響生產(chǎn)，軟化水是否合格應(yīng)用也關(guān)系到鍋爐運(yùn)行壽命與安全，生產(chǎn)部基層管理人員在摸清情況，掌握規(guī)律的前提下，大膽起用崗位鍋爐工，自已動(dòng)手，清火嘴，自已動(dòng)手做軟化水試驗(yàn)，并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際制定了相關(guān)管理制度。還有除塵站設(shè)備運(yùn)行檢查運(yùn)行制度和機(jī)電車間一整套機(jī)電管理制度都在工作實(shí)踐中達(dá)到了進(jìn)一步完善，特別是機(jī)電車間維修工往往有修到哪里扔到哪里的`不良習(xí)慣，前腳修理完，后邊還需有人打掃戰(zhàn)場(chǎng)，針對(duì)這一現(xiàn)像，生產(chǎn)部一班人積極引進(jìn)6S管理理念，在整理、清潔上做文章，扭轉(zhuǎn)了機(jī)電車間臟、亂、差的現(xiàn)狀，各種物件整齊有序，清潔衛(wèi)生的面貌已經(jīng)顯現(xiàn)。
�。�3）在工作作風(fēng)方面有了好的扭轉(zhuǎn)。崗位職工是生產(chǎn)活動(dòng)的重要組成，凝心聚力，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要管理手段。今年以來(lái)，針對(duì)生產(chǎn)線基層管理干部出現(xiàn)簡(jiǎn)單，粗暴，引發(fā)職工思想波動(dòng)鬧情緒，不想干的管理方法，生產(chǎn)部也進(jìn)行了指導(dǎo)性工作，充分利用生產(chǎn)聯(lián)檢會(huì)，個(gè)別談話交心等方式，積極教育引導(dǎo)基層管理人員如何利用手中職權(quán)做到公平公正的開(kāi)展班組工作，如何組織員工，調(diào)動(dòng)大家的積極性，如何消除班組內(nèi)部的各類矛盾和問(wèn)題。使基層管理隊(duì)伍的大局意識(shí)，公仆意識(shí)和管理技能都有不同程度提高，工作作風(fēng)有了很大提高，取得了職工的信任和贊許。
四、抓安全補(bǔ)欠，改造完善設(shè)施
物的不安全狀態(tài)，是制約安全生產(chǎn)的重要因素，一年來(lái)，生產(chǎn)部針對(duì)在實(shí)際運(yùn)行中和隱患排查中查出的設(shè)備缺陷和可能對(duì)安全生產(chǎn)帶來(lái)隱患的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了十余項(xiàng)技術(shù)改造和完善。其中有：
（1）化產(chǎn)車間改造粗苯放散管。一直以來(lái)，每當(dāng)化產(chǎn)車間開(kāi)工往塔內(nèi)送蒸氣時(shí)，由于壓力增加，稍有不慎，粗苯就會(huì)從放散口溢出，很難掌控，給安全生產(chǎn)也帶來(lái)了不小的隱患，很多工人也因此受到了處罰。針對(duì)這一問(wèn)題，生產(chǎn)部會(huì)同車間工作人員，集思廣益，在原有設(shè)備基礎(chǔ)上只簡(jiǎn)單增加了溢流桶，問(wèn)題就迎刃而解了。化產(chǎn)車間還利用廢舊鋼板增設(shè)了粗苯放渣口排煙裝置，改善了職工工作環(huán)境。
�。�2）對(duì)南北爐導(dǎo)煙車安裝液壓制動(dòng)器，成功解決了多年來(lái)導(dǎo)煙車到位站不住，對(duì)不準(zhǔn)，常溜車的難題。
�。�3）對(duì)南北爐推焦車推焦桿安裝了限位開(kāi)關(guān)和限位報(bào)警器，對(duì)南北爐側(cè)裝車活動(dòng)臂安裝了關(guān)閉報(bào)警裝置，很大程度上提高了機(jī)械設(shè)備安全保護(hù)作用，減少了人為操作不當(dāng)給設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)的損失。
�。�4）北攔焦車導(dǎo)焦車導(dǎo)焦槽多年以來(lái)，一直是一只液壓缸側(cè)面推動(dòng)，而且導(dǎo)焦槽也是軸輪硬磨，不僅易發(fā)生導(dǎo)焦槽發(fā)生移位，對(duì)不準(zhǔn)爐口，而且輪軸很容易受到磨損，一副輪軸不能使用半年，而且更換一次耗時(shí)間耗費(fèi)用，維修相當(dāng)困難，針對(duì)這種情況，機(jī)電人員群策群力，變輪軸硬磨為軸承支架，變單缸為雙缸推動(dòng)導(dǎo)焦槽，一舉改造成功，為公司生產(chǎn)節(jié)約了成本，提高了效益，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
�。�5）今年來(lái)，機(jī)電人員對(duì)地面除塵站爬梯也進(jìn)行了改造，并加裝了灰倉(cāng)平臺(tái)，對(duì)平皮帶放焦車進(jìn)行了加高，解決了焦塊劃破皮帶，卡堵焦口的難題。
（6）多年以來(lái)，一到冬季，爐頂放煤口就容易結(jié)凍，不好放煤，班里只好加人手，又是找掃帚點(diǎn)火，又是拿錘敲打，把漏頭口都敲壞了，工人們牢騷滿腹，給生產(chǎn)造成了很大影響，為徹底解決這個(gè)難題，反復(fù)研究，制定方案，在搗固機(jī)氣管上增設(shè)了加熱氣包，在放煤口加暖氣包，用帆布加彩鋼瓦封堵東西口，問(wèn)題解決了，工人們高興了。
�。�7）每次爐頂更換橋管，上升管都是需要好多人往上硬推，而且人人都站在狹窄的樓梯上，一不小心，就會(huì)出現(xiàn)人身傷害事故，使用吊車一次就要拿300多元錢，生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)看在眼里，急在心里，發(fā)動(dòng)維修班骨干動(dòng)腦筋，想辦法，利用下角廢料，制作了簡(jiǎn)易吊架，結(jié)合爐門修理站原有吊車，成功解決了往爐頂送運(yùn)物料的難題。
五、抓節(jié)能降耗，增加企業(yè)效益
為較好完成公司下達(dá)的各項(xiàng)降耗經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，增加企業(yè)效益，一年來(lái)，生產(chǎn)部采取多種形式利用聯(lián)檢會(huì)，班組會(huì)廣泛宣傳節(jié)能降耗的重要性，并逐步完善各項(xiàng)制度，去增強(qiáng)人們節(jié)能降耗的意識(shí)，規(guī)范人的行為，從而杜絕跑、冒、滴、漏、常流水、常明火現(xiàn)像發(fā)生，消除家大業(yè)大，浪費(fèi)點(diǎn)沒(méi)啥，不負(fù)責(zé)任思想。對(duì)每一個(gè)購(gòu)進(jìn)材料都嚴(yán)格把關(guān)。為啥買，往哪兒用，能不能修，始終堅(jiān)持可買可不買的堅(jiān)決不買，能修舊利廢的堅(jiān)決不買，結(jié)合噸耗指標(biāo)控制各車間各班組消耗總量，從小到一個(gè)燈泡，大到一條皮帶上去精打細(xì)算，通過(guò)努力，今年上半年，成功地把各項(xiàng)噸耗指標(biāo)控制在目標(biāo)之內(nèi)，千方百計(jì)去節(jié)約每一分錢，具體有以下幾個(gè)事例：
�。�1）熱修班組為控制材料經(jīng)費(fèi)自已動(dòng)手，用廢棄管道制作了20多個(gè)上升管，解決了上升管開(kāi)裂的問(wèn)題，也為企業(yè)節(jié)約了資金。
�。�2）化產(chǎn)車間焦油泵每年都要更換三、四條黑膠鋼絲管，黑膠管換一條成本很高，而且耗時(shí)、費(fèi)力，經(jīng)過(guò)研究，把黑膠管換成了鐵管，這一簡(jiǎn)單的更換，把每個(gè)四條黑膠鋼絲管的錢給節(jié)省了下來(lái)，而且工效也有了提高。
�。�3）南北斜皮帶往平皮帶集中的落焦漏斗鐵板磨損嚴(yán)重，更換頻繁，一張10ＭＭ厚的鐵板用不了3個(gè)月就需要更換，機(jī)電車間就利用廢舊鑄鐵滑板做里襯，大大提高了漏斗鐵板的使用壽命，節(jié)約了材料開(kāi)支。
�。�4）南北爐頂搗固機(jī)上煤皮帶建廠以來(lái)一直是只要壞了就換新的，今年以來(lái)成功利用平皮帶上退下來(lái)的舊皮帶，挑揀幾節(jié)接在一起再用，降底了生產(chǎn)費(fèi)用。
（5）白灰爐經(jīng)過(guò)幾年運(yùn)轉(zhuǎn)，南爐頂煙囟有四根已嚴(yán)重腐蝕，如不及時(shí)更換，將嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)，原計(jì)劃交外工隊(duì)來(lái)施工，可施工隊(duì)張口就上萬(wàn)元施工費(fèi)，生產(chǎn)部克服機(jī)電人員少，高空作業(yè)難度大的不利因素，做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，僅僅利用了一天時(shí)間就成功實(shí)現(xiàn)了吊裝對(duì)接，為企業(yè)節(jié)約了資金。
�。�6）脫硫生化車間利用工作之余，種菜，養(yǎng)雞，制作掃帚，一年來(lái)共往食堂提供了新鮮蔬菜800余斤，制作掃把100余把，為公司節(jié)能降耗貢獻(xiàn)了微薄之力。
�。�7）結(jié)合技術(shù)部對(duì)風(fēng)機(jī)房1#、4#風(fēng)機(jī)，南水泵房2#、4#水泵，白灰爐4臺(tái)風(fēng)機(jī)及羊臺(tái)深井泵更換了變頻啟動(dòng)柜，既保護(hù)了設(shè)備安全運(yùn)行，又降低了電耗，給公司帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)效益。
（8）焦?fàn)t各大車上原來(lái)一直使用電鈴作聯(lián)絡(luò)信號(hào)，由于種種原因損失很頻繁，每一只就要近200元，一年下來(lái)也是一個(gè)不小的開(kāi)支，為了節(jié)省這筆費(fèi)用，經(jīng)過(guò)反復(fù)多次嘗試，最后采用了每只僅4元的小電喇叭，把這一難題徹底給攻克下來(lái)，而且效果很好。
六、找準(zhǔn)工作差距，明確整改方向
一年來(lái)，雖然生產(chǎn)部全體干部職工經(jīng)過(guò)共同努力，取得了一定成績(jī)，但是在整體生產(chǎn)管理工作中也出現(xiàn)了不少問(wèn)題，甚至是一些嚴(yán)重問(wèn)題。其一，各類大小安全事故共發(fā)生四起，雖然沒(méi)有造成重大傷亡，
也給企業(yè)利益和受害者本人帶來(lái)了影響和傷害，有些后果是嚴(yán)重的，是值得我們深刻反省的，作為生產(chǎn)部長(zhǎng)我應(yīng)負(fù)有不可推卸的責(zé)任。其二，ＫＰＩ考核工作還沒(méi)有真正細(xì)化到每一個(gè)崗位，每一個(gè)工種，相關(guān)制度也不太規(guī)范。其三，生產(chǎn)車間特別是機(jī)電車間，內(nèi)部節(jié)能降耗工作還存在著分工不同，責(zé)任不清，考量不明，有待進(jìn)一步完善改進(jìn)。其四，職工培訓(xùn)管理工作及方式有待進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。
七、20xx年基本工作思想
新年的鐘聲即將敲響，圍繞公司明年的戰(zhàn)略目標(biāo)，生產(chǎn)部將進(jìn)一步以“嚴(yán)謹(jǐn)高效，忠厚正派”的工作作風(fēng)去扎實(shí)有效地開(kāi)展工作，
�。�1）進(jìn)一步加強(qiáng)職工全面培訓(xùn)教育工作，引導(dǎo)教育職工，自覺(jué)的認(rèn)同企業(yè)文化理念，不斷提高社會(huì)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
�。�2）進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，完善各項(xiàng)制度，努力構(gòu)建有奮發(fā)向上，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，團(tuán)結(jié)和諧，遵章守紀(jì)的班組團(tuán)隊(duì)。
（3）進(jìn)一步加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，加大重心前移，關(guān)口前移的工作力度，消除一切不安全隱患，繼續(xù)大力開(kāi)展“抓三違”、“反三松”管理活動(dòng)。（4）進(jìn)一步加強(qiáng)KPI考核工作，把考核指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化完善，落實(shí)到每一個(gè)崗位，每一個(gè)工種，真正實(shí)現(xiàn)人人有考核，人人有職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。
�。�5）進(jìn)一步加大技術(shù)改造，不斷改造生產(chǎn)設(shè)備和工藝，為企業(yè)增加效益，為生產(chǎn)創(chuàng)造條件，為職工改變環(huán)境。
�。�6）進(jìn)一步加大節(jié)能管控工作，加強(qiáng)材料消耗管控制度，完善修舊利廢管理制度，機(jī)械設(shè)備修理保養(yǎng)制度，設(shè)備消耗承包制度，努力完成節(jié)能降耗指標(biāo)。
我相信在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門的通力協(xié)作下，有我們的生產(chǎn)一線全體干部職工的共同努力，我們有決心，有信心，有能力去完成公司下達(dá)的全年各項(xiàng)指標(biāo)，為企業(yè)的發(fā)展和壯大做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)年度的工作總結(jié)范文13
今年來(lái)，我鄉(xiāng)“三農(nóng)”工作在鄉(xiāng)黨委、政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)農(nóng)業(yè)部門的精心指導(dǎo)下，緊密圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定”的工作目標(biāo)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)主題，采取切實(shí)可行的措施，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)涉農(nóng)工作，取得了較好實(shí)效。
一、完成耕種生產(chǎn)情況
為確保春耕順利開(kāi)展，今年開(kāi)春后，著手做好春耕生產(chǎn)用水準(zhǔn)備，科學(xué)合理調(diào)度生產(chǎn)生活用水，保證耕種生產(chǎn)用水需要。組織人員對(duì)農(nóng)用物資市場(chǎng)進(jìn)行檢查，了解各項(xiàng)物資的供應(yīng)情況，聯(lián)合有關(guān)部門對(duì)農(nóng)用物資市場(chǎng)進(jìn)行督查，杜絕了買賣假農(nóng)用物資現(xiàn)象發(fā)生，確保種子、種苗、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)用物資的正常供應(yīng)，保障耕種生產(chǎn)順利進(jìn)行。
二、特色農(nóng)業(yè)發(fā)展情況
海椒、茶葉是我鄉(xiāng)傳統(tǒng)特色農(nóng)業(yè)，在此基礎(chǔ)上，不斷整合結(jié)構(gòu)，以合作社模式帶動(dòng)農(nóng)戶�，F(xiàn)有8家農(nóng)民專業(yè)合作社，鄉(xiāng)志強(qiáng)泡菜廠改善制作工藝，實(shí)行訂單農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、供、銷一條龍服務(wù)。鄉(xiāng)鐵皮石斛園今年增加了三個(gè)大棚以及基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。
三、水利工作情況
1、做好汛期檢查和設(shè)施建設(shè)工作。今年開(kāi)春后，為防患于未然，對(duì)全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)以及水利情況進(jìn)行全面排查。制定好抗洪救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)好防洪值班工作制度，與村委會(huì)簽訂了防洪責(zé)任書(shū)，并對(duì)防洪物資進(jìn)行全面檢查和加強(qiáng)配備。
2、做好水利建設(shè)工作。
今年，五小水利工程共修建渠道60公里，山坪塘35口，蓄水池10口，總投資1380萬(wàn)元。
四、動(dòng)物防疫工作情況
與各村簽訂動(dòng)物防疫責(zé)任書(shū)，層層召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，部署防疫工作任務(wù)，提高群眾防疫意識(shí)，開(kāi)展了春季動(dòng)物防疫工作。節(jié)假日前與鄉(xiāng)食安辦一起為轄區(qū)屠宰場(chǎng)進(jìn)行清理消毒，有效杜絕了其他疫情的發(fā)生。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防疫措施，目前為止，我鄉(xiāng)未發(fā)生重大疫情，確保了一方平安。
五、扶貧開(kāi)發(fā)工作情況
從百名干部駐村幫扶工作開(kāi)始，扶貧開(kāi)發(fā)工作有序推進(jìn)，各幫扶干部結(jié)合幫扶對(duì)象實(shí)際，落實(shí)了扶貧政策。對(duì)于兩個(gè)扶貧村（鐵道村和民益村），進(jìn)行以轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力、解決就業(yè)等為重點(diǎn)的`培訓(xùn)，提高勞動(dòng)技能。目前，在鐵道村落戶了200畝藤椒基地，民益村種植雜柑150余畝。
六、新農(nóng)村建設(shè)工作情況
今年，鄉(xiāng)幸福美麗新村全域試點(diǎn)示范建設(shè)定在江祠村，1、新建健身廣場(chǎng)及配套設(shè)施，共計(jì)：44.4萬(wàn)元，廣場(chǎng)路燈、藍(lán)球樁、乒乓球桌、健身器材等正在建設(shè)中，房屋主體已完工，風(fēng)貌打造正在進(jìn)行中，預(yù)計(jì)今年11月底即可全面完工。2、鄉(xiāng)江祠村河西茶葉長(zhǎng)廊握手路經(jīng)過(guò)精心策劃，宣傳動(dòng)員，全程監(jiān)督，與魏溝村4社至鄉(xiāng)江祠村3社握手路建設(shè)項(xiàng)目，于2015年4月20日開(kāi)工，5月20日全面完工。項(xiàng)目總投資45.635萬(wàn)元。3、XX縣鄉(xiāng)種植大戶xx完成石斛品種苗培育19000多株，智能種植大棚576平方米，移動(dòng)苗床435平方米，溫室配套設(shè)施風(fēng)機(jī)，循環(huán)水簾自動(dòng)噴灌系統(tǒng)，溫控設(shè)備，電動(dòng)遮陽(yáng)網(wǎng)系統(tǒng)，等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，項(xiàng)目總投入共計(jì)62.64萬(wàn)元。新建智能大棚苗床、風(fēng)機(jī)、水簾、外遮陽(yáng)網(wǎng)、溫控設(shè)備、噴灌系統(tǒng)、蓄水池等共計(jì)25.8141萬(wàn)元。4、鄉(xiāng)種植戶xx鐵皮石斛種植鋼架大棚建設(shè)，完成種植優(yōu)質(zhì)鐵皮石斛馴化苗15000株，此項(xiàng)投入7.5萬(wàn)元。標(biāo)準(zhǔn)化鋼架連體大棚、苗床以及其他配套設(shè)施建設(shè)建設(shè)，投入7.7685萬(wàn)元。
今年，我鄉(xiāng)“三農(nóng)”工作取得了一些成績(jī)，但也存在一此問(wèn)題。由于今年7月份遭受了一次大的雷雨大風(fēng)天氣，種植的巨桉等其他樹(shù)木大面積傾倒，玉米，水稻大面積受損，農(nóng)作物受災(zāi)面積總共達(dá)21公頃。
2018年工作計(jì)劃
一、加強(qiáng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，引導(dǎo)農(nóng)民種植高效益經(jīng)濟(jì)作物，在民益村擴(kuò)大雜柑種植面積達(dá)200余畝。加大產(chǎn)業(yè)基地的扶持力度，帶動(dòng)更多農(nóng)戶致富。同時(shí)鼓勵(lì)海椒種植，以示范帶動(dòng)推廣。
二、排查防洪安全隱患，加強(qiáng)水利工程維護(hù)，為農(nóng)業(yè)增收做保障。
三、加大力度，做好扶貧開(kāi)發(fā)工作，爭(zhēng)取124戶扶貧戶如期脫貧，并做好驗(yàn)收工作。督促做好 “一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目推進(jìn)工作和完善資料。
四、做好動(dòng)物防疫工作，加大動(dòng)物防疫監(jiān)控力度，落實(shí)各項(xiàng)防疫措施，健全各項(xiàng)動(dòng)物防疫制度，確保畜牧業(yè)健康發(fā)展。
生產(chǎn)年度的工作總結(jié)范文14
20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了，生產(chǎn)車間在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下，在生產(chǎn)車間全體員工的緊密團(tuán)結(jié)和努力奮斗下，圓滿完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)�；仡�20xx年的工作，生產(chǎn)車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提，主要做了以下幾方面的工作：
一、生產(chǎn)管理、完成產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量方面
1、生產(chǎn)管理
公司根據(jù)產(chǎn)品銷售情況下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，我們能合理地安排生產(chǎn)，保證了日常生產(chǎn)和正常發(fā)貨。車間還克服了生產(chǎn)任務(wù)重、人員不足等困難，進(jìn)行xx車間和XX車間穿插生產(chǎn)，為保證完成生產(chǎn)任務(wù)，很多員工晚上前來(lái)加班至很晚，第二天早上又正常上班。委托加工方面，分別完成了對(duì)xx藥業(yè)和xx藥業(yè)委托加工情況的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。
2、完成產(chǎn)量
20xx年生產(chǎn)xx軟膠囊共135批，xx膠囊共50批，xx片共20批。
3、產(chǎn)品質(zhì)量
在保證完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，車間高度重視保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。按照GMP的要求嚴(yán)格管理員工，要求員工嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。20xx年車間出了XX等問(wèn)題，生產(chǎn)車間通過(guò)開(kāi)專題分析會(huì)等多種形式進(jìn)行研究，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)品質(zhì)量得到穩(wěn)步提高。我們相信，只要生產(chǎn)車間的每一個(gè)員工都有高度的'質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高。
二、硬件方面
1、固體制劑車間新購(gòu)一臺(tái)鋁塑包裝機(jī)，進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試，已投入生產(chǎn)
2、對(duì)于恒溫恒濕機(jī)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，檢查排除了該設(shè)備的壓縮機(jī)微漏氟利昂?jiǎn)栴}
3、針對(duì)固體制劑車間技術(shù)夾層下水道漏水情況進(jìn)行改造
4、壓片機(jī)壓力固定件發(fā)現(xiàn)裂縫，及時(shí)進(jìn)行了維修
5、更換溶膠出膠口閥門
6、對(duì)恒溫恒濕機(jī)組滴漏現(xiàn)象進(jìn)行了維修
7、生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)維修，保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行
三、軟件方面
1、對(duì)于原有的文件系統(tǒng)進(jìn)行全面升級(jí)，使之更符合GMP的要求
2、制訂了設(shè)備預(yù)防性維護(hù)維修計(jì)劃
3、對(duì)于新購(gòu)進(jìn)的鋁塑包裝機(jī)資料歸檔，并制訂了驗(yàn)證方案和驗(yàn)證報(bào)告，并完成對(duì)新購(gòu)進(jìn)空氣壓縮機(jī)的驗(yàn)證
4、制訂xx軟膠囊產(chǎn)品回顧性驗(yàn)證方案和回顧性驗(yàn)證報(bào)告
5、完成已制訂的xx車間的xx、xx、xx產(chǎn)品回顧性驗(yàn)證
四、人員管理方面
1、新員工培訓(xùn)
隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加，多名新來(lái)員工陸續(xù)進(jìn)入生產(chǎn)車間，車間經(jīng)崗前培訓(xùn)考試合格后，并采取崗中培訓(xùn)、以老帶新等形式對(duì)于新員工進(jìn)行培訓(xùn)，保證新員工順利進(jìn)入各崗位角色�，F(xiàn)新員工基本都能勝任本崗位工作。
2、鼓勵(lì)溪源宮進(jìn)行試崗
鼓勵(lì)新員工、特別是年輕人進(jìn)入主要操作崗位，增強(qiáng)了車間操作人員的技術(shù)儲(chǔ)備力量。
3、根據(jù)GMP要求，對(duì)車間員工進(jìn)行了培訓(xùn)和評(píng)估。
五、降本增效情況
1、車間通過(guò)對(duì)員工的教育，將節(jié)約意識(shí)、成本意識(shí)貫穿到生產(chǎn)的全過(guò)程中去，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的情況下，將物耗、能耗降到最低。
2、車間員工鼓勵(lì)員工不斷提高自身操作水平，在操作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，節(jié)約成本。
如xx工序中xx的回收利用、xx的回收利用等，極大地降低了生產(chǎn)成本。
六、存在的不足
在20xx年一年的工作中，雖然加強(qiáng)了管理，但還是出現(xiàn)了許多不盡人意的方面。如：
1、員工對(duì)崗位SOP執(zhí)行不到位；車間記錄記錄不及時(shí)；狀態(tài)標(biāo)識(shí)未及時(shí)懸掛或標(biāo)明；清場(chǎng)不徹底等。這些細(xì)節(jié)問(wèn)題在市局、省局的飛行檢查中都有不同程度的反映
2、車間有少數(shù)員工工作熱情不高
違反公司、生產(chǎn)紀(jì)律現(xiàn)象仍然存在，如有部分員工經(jīng)常上班遲到，工作時(shí)精力不集中等。
七、明年的展望
如果說(shuō)20xx年對(duì)生產(chǎn)車間來(lái)說(shuō)是充實(shí)、不平凡的一年，那我們希望20xx年對(duì)生產(chǎn)車間來(lái)說(shuō)是全面提升的一年。針對(duì)20xx年生產(chǎn)車間存在的不足，20xx年我們將采取如下措施進(jìn)行改進(jìn)：
1、加強(qiáng)思想教育
對(duì)于車間生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，首先加強(qiáng)對(duì)員工的教育，增強(qiáng)GMP意識(shí)，嚴(yán)格按照各崗位SOP進(jìn)行操作，其次采取各崗位主操負(fù)責(zé)制，將責(zé)任落實(shí)到人，同時(shí)車間管理人員加大工藝巡查力度。
2、獎(jiǎng)罰并用
在平時(shí)工作中要多注意員工的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)于肯動(dòng)腦、做事勤奮的員工要向公司申請(qǐng)給予精神、物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，并努力做到知人善用，讓每位員工都在最合適的崗位上工作。同時(shí)嚴(yán)肅生產(chǎn)工藝紀(jì)律，對(duì)于違反生產(chǎn)工藝紀(jì)律的人員進(jìn)行懲罰。
生產(chǎn)年度的工作總結(jié)范文15
20xx年在鎮(zhèn)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市級(jí)主管部門指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)“三辦”工作運(yùn)行平穩(wěn)，確保了全鎮(zhèn)安全形勢(shì)繼續(xù)趨穩(wěn)向好，現(xiàn)就“三辦”工作總結(jié)如下：
一、基本工作情況
1、全年共計(jì)安全例檢12次，突擊檢查6次，打掉無(wú)證經(jīng)營(yíng)煙花爆竹銷售點(diǎn)2個(gè)；排查安全隱患4處，現(xiàn)均已整治到位；全年共計(jì)召開(kāi)安全培訓(xùn)會(huì)4次，專題安全演練1次。
2、全年共調(diào)處民事糾紛167起，重大糾紛22起，件件調(diào)處成功，無(wú)反復(fù)。
3、我鎮(zhèn)已開(kāi)通全省安全隱患信息平臺(tái)、大調(diào)解工作信息平臺(tái)、信訪維穩(wěn)信息平臺(tái)、網(wǎng)格化管理大平臺(tái)，信息化建設(shè)步入正軌，日常維護(hù)正常。
4、全年共計(jì)回復(fù)信訪件4起，調(diào)查準(zhǔn)確，回復(fù)精準(zhǔn)，上訪人均已息訪。
5、全年聯(lián)合洪山中隊(duì)路檢42次，路檢車輛1000余輛，糾違300余次，共計(jì)排查、整治道路安全隱患4處。
二、存在問(wèn)題及來(lái)年工作目標(biāo)
1、工作中服務(wù)意識(shí)有待提高，工作的主動(dòng)性有待加強(qiáng)。
2、工作中重本職部門工作，輕黨委、政府中心工作。
20xx年我鎮(zhèn)“三辦”將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)工作成績(jī)，克服存在的問(wèn)題，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，努力工作，奮發(fā)有為，為全鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供可靠的安全保障。
20xx年我局“走基層”系列活動(dòng)工作按照縣委組織部“走基層”系列活動(dòng)工作目標(biāo)績(jī)效考核細(xì)則，現(xiàn)總結(jié)如下：
一是完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)分工。認(rèn)真貫徹縣委“走基層”活動(dòng)協(xié)調(diào)小組及辦公室的`決策部署，統(tǒng)籌抓好“走基層”活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)，由我局局長(zhǎng)蔣新華擔(dān)任小組組長(zhǎng)，全體職工為小組成員、按照組織部要求協(xié)調(diào)防雷中心主任陳建華為聯(lián)系村安平村第一書(shū)記并積極落實(shí)下達(dá)的任務(wù)。
二是建立三本臺(tái)賬，分類制定整改措施。我局今年組織機(jī)關(guān)黨員干部深入聯(lián)系村安平村，幫助解決該村飲水困難的問(wèn)題，建立了一條自來(lái)水管道貫穿全村。并建立民生訴求、困難群眾、維護(hù)穩(wěn)定工作臺(tái)賬，按照職責(zé)主體分別認(rèn)領(lǐng)問(wèn)題，
三是加強(qiáng)督查指導(dǎo)�；顒�(dòng)組不定期對(duì)開(kāi)展“走基層”情況進(jìn)行督查指導(dǎo)，收集了解活動(dòng)進(jìn)展情況，結(jié)合聯(lián)系村實(shí)際情況，研究解決存在問(wèn)題，總結(jié)推廣成功經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型，結(jié)合駐村幫扶工作開(kāi)展“走基層”工作，定期開(kāi)展對(duì)口幫扶工作。
四是結(jié)合我局實(shí)際注重基層的氣象服務(wù)工作。預(yù)報(bào)準(zhǔn)確，主動(dòng)服務(wù)，對(duì)策建議有針對(duì)性。針對(duì)今年冬春兩次強(qiáng)降溫的天氣過(guò)程，及時(shí)發(fā)布寒潮重要天氣預(yù)報(bào)2期，提醒政府以及廣大群眾注意預(yù)防降溫降雨帶來(lái)的不利影響。在春播、秋收關(guān)鍵期及時(shí)發(fā)布適播、連晴有利天氣消息共9期，為廣大農(nóng)民及時(shí)抓住有利天氣展開(kāi)春播、小春作物搶收、大春作物播種提供了有力的氣象保障服務(wù)。
五是通過(guò)局務(wù)公開(kāi)、微博大力宣傳“走基層”活動(dòng)的進(jìn)展和成效，注重正面引導(dǎo)和典型引路，積極營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。結(jié)合三嚴(yán)三實(shí)的具體類容堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向、教育懲處并重、標(biāo)本兼治的原則，從嚴(yán)從實(shí)解決單位干部中存在的“不作為、亂作為”突出問(wèn)題。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我鎮(zhèn)目前各種機(jī)動(dòng)車輛激增，但道路建設(shè)嚴(yán)重滯后，路況較差，群眾安全意識(shí)淡薄，使道路安全形勢(shì)非常嚴(yán)峻。但在鎮(zhèn)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我辦主動(dòng)作為，盡職履責(zé)，始終掌控道路交通主動(dòng)權(quán)，目前態(tài)勢(shì)基本平穩(wěn)�，F(xiàn)將此項(xiàng)工作匯報(bào)如下：
一、基本情況。
我鎮(zhèn)目前有通鄉(xiāng)過(guò)境公路二條，10余公里長(zhǎng)；6條通村水泥路，約12公里。其他道路里程130余公里；駕駛?cè)藛T400余人，各類機(jī)動(dòng)車800余輛。
二、工作情況。
1、今年以來(lái)，我辦共召開(kāi)各類安全培訓(xùn)會(huì)4次，培訓(xùn)駕駛?cè)藛T300余人次，專題安全會(huì)（“黑長(zhǎng)安車主”、“黑校車”）2次，進(jìn)學(xué)校宣傳、上安全課1次；逢場(chǎng)天向群眾發(fā)放宣傳單20xx余份，利用廣播、電視宣傳2次。
2、我辦全年與聯(lián)合中隊(duì)共計(jì)路檢40余次，檢查各類機(jī)動(dòng)車輛400余車次，現(xiàn)場(chǎng)糾違300余次；共排查安全隱患4處，均已整治到位。
三、存在不足。
1、由于執(zhí)法權(quán)限不足，執(zhí)法水平有限，有些問(wèn)題難以徹底解決，如黑校車問(wèn)題。
2、宣傳教育有死角，重場(chǎng)鎮(zhèn)、輕鄉(xiāng)村。
在今后的工作中，我辦將“百尺竿頭更進(jìn)一步”繼續(xù)努力為全鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的道路交通環(huán)境。
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