企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)(15篇)
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編為大家整理的企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)1
現(xiàn)在時全球金融危機的高峰時刻，任何企業(yè)都面臨著巨大的壓力，稍有不慎，一家企業(yè)就會倒閉關(guān)門，很多人失去工作，連養(yǎng)家都成了難題。所以我們確定要時刻警惕，不要被眼前的巨大困難打倒，信任金融危機很快就要過去，我們公司神奇的明天就在明天。
時間如梭，新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告辭它的光輝，20xx年從容而至。在這個辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡潔的工作總結(jié)。
一、統(tǒng)計工作
1、每日做好生產(chǎn)一線職工的個人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記，并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否精確。
2、每月匯總并公布職工的出勤、個人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報表上報生產(chǎn)經(jīng)理和財務(wù)部門，包括生產(chǎn)車間和包裝車間。
3、每月月底進行一次徹底的盤庫，主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財務(wù)部等相關(guān)部門。
4、每月將生產(chǎn)部各種人員流淌狀況及考勤，獎罰，請假等數(shù)據(jù)匯總上報行政人事部。
5、關(guān)心人事部門聘請、登記求職人員信息，刊出宣揚櫥窗。
6、協(xié)作生產(chǎn)部公布和修改各類制度、通知、考核等。
7、自從公司實行免費餐以后，每日進行就餐人數(shù)統(tǒng)計。
8、年底將部分數(shù)據(jù)用表格的形式進行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。
二、20xx的工作計劃
努力完成本職工作之余，學習更多有關(guān)財務(wù)、統(tǒng)計方面的學問，以提升自己專業(yè)學識。
主動參與一些和專業(yè)有關(guān)的培訓，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的精確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。
三、總結(jié)閱歷與不足之處
20xx年，在原有的各種統(tǒng)計報表基礎(chǔ)上，對一些沒有實際意義的表格作了改進，并對統(tǒng)計數(shù)字的精確性進行了加強。但也存在著不少問題，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計”問題。由于如今在廠職工按部門劃分，人員變動狀況很難在同一時間最精確地掌握，給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改進與調(diào)整，我們將專屬部門專職人員上報簽字認可，期望能夠起到更精確更準時的統(tǒng)計。13月份最多統(tǒng)計人數(shù)相差了8人，為此我也做了檢討。
有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題，那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個問題是我統(tǒng)計中的'疏忽，但產(chǎn)量我可以大膽地說，不是百分之百的正確，卻有99%的精確!工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題，我們要勇于正視錯誤，并且解決錯誤。有則改之，無則加勉!
回顧過去，20xx年是個不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點。寶光給了我熬煉的舞臺，使我取得了不少的收益。這些成果是離不開領(lǐng)導的信任和支持，離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成果只能說明過去，將來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，我信任寶光的將來會更加輝煌!
企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)2
xx年轉(zhuǎn)眼已逝，這一年在酒店全體員工的共同努力下，我們在順利完成各項工作任務(wù)的同時有力推廣ｘｘ品牌、不斷擴大酒店社會影響。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足，以利于揚長避短，奮發(fā)進取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。
一、經(jīng)營情況
xx年酒店主營業(yè)務(wù)收入共計ｘｘ萬元，發(fā)生成本費用ｘｘ萬元，盈利ｘｘ萬元，實現(xiàn)年初制定的扭虧為盈的經(jīng)營目標。客房部實現(xiàn)收入ｘｘ萬元，月均收入ｘｘ萬元。其中：客房收入ｘｘ萬元，占客房收入的ｘｘ%；客房部xx年初有客房ｘｘ間，5月份對酒店客房進行改造增加為ｘｘ間，10月份投入使用，本年共出租入住房ｘｘ次，出租率為ｘｘ%。餐飲部實現(xiàn)收入ｘｘ萬元，月平均收入ｘｘ萬元。其中：主餐收入ｘｘ萬元，占餐飲總收入的ｘｘ%；婚宴收入(1月-12月統(tǒng)計數(shù)據(jù))ｘｘ萬元，占餐飲總收入的ｘｘ%；散客收入(1月-12月統(tǒng)計數(shù)據(jù))ｘｘ萬元，占餐飲總收入的ｘｘ%；協(xié)議單位(1月-12月統(tǒng)計數(shù)據(jù))ｘｘ萬元，占餐飲總收入的ｘｘ%。
二、管理情況
�。ㄒ唬┩馄附�(jīng)理人，理清經(jīng)營思路。酒店3月份聘請ｘｘ賓館專業(yè)管理團隊入駐，在經(jīng)營方法和理念上對酒店上下做相應(yīng)調(diào)整，成為酒店經(jīng)營業(yè)績轉(zhuǎn)好的.關(guān)鍵點。
�。ǘ┮M本地從業(yè)人員，拓寬酒店影響力。通過本地從業(yè)人員的大力宣傳及多年工作經(jīng)驗，使酒店對外工作得到有力提升。
（三）內(nèi)部人員整合，實現(xiàn)人盡其能。通過營銷經(jīng)理及餐廳經(jīng)理的兼任，有效提升營銷工作力度；工程部專人負責，確保工程問題得到及時解決；客房部經(jīng)理由具有專業(yè)知識管理人員擔任，提升客房服務(wù)質(zhì)量、統(tǒng)一服務(wù)流程。
�。ㄋ模╉樌瓿扇羌壘频晔屑壴u定工作。xx年酒店圍繞評三星開展了業(yè)務(wù)培訓、物品購置、制度完善等多項工作，在全體員工的辛勤工作下，使酒店基本達到三星級酒店標準并得到評定專家的認可。
三、其他方面
（一）提高產(chǎn)品質(zhì)量。首先，推出廣受XX縣人民喜愛的五碗席，并在其他菜品質(zhì)量上狠下功夫，菜品質(zhì)量較去年有所提升；其次，大量購置客房客用物品，滿足賓客需求，實現(xiàn)人性化服務(wù)。
�。ǘ┨嵘⻊�(wù)。培養(yǎng)員工開口意識，做到“來有問聲，走有送聲”合理采納賓客意見，針對性解決問題，使ｘｘ服務(wù)成為對外競爭的著力點。
�。ㄈ﹥�(yōu)化采購方式，降低成本。本年多樣物品通過網(wǎng)上購物方式進行對比并購買，通過較低價格購得質(zhì)量合格產(chǎn)品。
�。ㄋ模┨岣邌T工待遇，增加員工福利。xx年人均工資較前一年增加ｘｘ元左右；采用獎金、節(jié)日聚餐、發(fā)放小物品的方式提高員工福利，關(guān)心員工生活。
�。ㄎ澹╅_展培訓。培訓是酒店永恒的主題，本年度酒店組織開展酒店意識培訓、消防培訓、服務(wù)技能實操培訓等，采取上大課、分部門、外出學習等方式不斷強化各崗位員工工作技能。
四、不足之處
�。ㄒ唬┙�(jīng)營方面
客源市場不科學，大型接待所占比例較低；服務(wù)管理不達標，服務(wù)意識不濃厚；各項優(yōu)惠活動未收到預期效果。
�。ǘ┕芾矸矫�
團隊缺乏凝聚力及執(zhí)行力；管理人員能力有待提高，管理方法欠佳；上傳下達工作不到位。
�。ㄈ﹩T工隊伍建設(shè)
人員流動性較大；服務(wù)技能欠缺；員工隊伍文化建設(shè)缺失。
五、xx年工作目標
�。ㄒ唬┖葑ス芾�。中層人員執(zhí)行力決定酒店運轉(zhuǎn)能力，xx年酒店將繼續(xù)選派部門中層人員外出交流、學習，從思想上斷絕工作惰性，強化執(zhí)行力度。
（二）經(jīng)營創(chuàng)收。xx年將繼續(xù)在菜品質(zhì)量及營銷工作上推陳出新，做到菜品的人無我有、人有我優(yōu)；營銷部結(jié)合南區(qū)開發(fā)進度及現(xiàn)階段實際情況提出銷售方法，爭取營業(yè)額實現(xiàn)新突破。
（三）提高服務(wù)。以三星級酒店服務(wù)標準及流程為依據(jù)，對員工服務(wù)和流程進一步統(tǒng)一，同時加大力度吸納來自員工及賓客的可貴意見及建議，在人性化服務(wù)上狠下功夫。
（四）深化培訓。由行政部牽頭，由具有相關(guān)專業(yè)技能人員對各部門員工進行服務(wù)意識、服務(wù)技能培訓；通過集中學習的方式宣講酒店相關(guān)制度及理念，明確崗位職責。
�。ㄎ澹╅_源節(jié)流。挖掘收入新增方式，合理利用后院場地規(guī)范停車費收取；基于目前酒店各項開支較大的情況，繼續(xù)推進節(jié)能減排工作，強化員工節(jié)約意識。
�。┨岣叽觥Ｂ鋵嵕频觋P(guān)于與部分員工簽訂相對固定勞動合同并購買保險事宜；在酒店業(yè)績增長的同時在員工伙食、節(jié)日福利發(fā)放、舉辦各類文藝活動等方面有所提升。
成績是對過去的肯定，新的挑戰(zhàn)已然來臨，我們滿懷著收獲的喜悅，迎來了充滿希望、催人奮進的xx年。風正濟時，正當揚帆遠航；任重道遠，仍需激流勇進。讓我們統(tǒng)一思想，堅定信心，團結(jié)奮斗，再接再厲，以更加昂揚的斗志、更加扎實的作風，在新的一年里披荊斬棘、勇立新功、再創(chuàng)輝煌！
企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)3
我公司統(tǒng)計工作在上級統(tǒng)計部門的業(yè)務(wù)指導下，認真貫徹《統(tǒng)計法》，按規(guī)定及時準確統(tǒng)上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)我們主要做了以幾個方面的工作：
1、全面加強統(tǒng)計工作，配齊統(tǒng)計人員。
公司在財務(wù)部門設(shè)立一名專職綜合計劃統(tǒng)計人員，負責組織全公司綜合計劃統(tǒng)計工作，側(cè)重做好工業(yè)生產(chǎn)、勞動工資、財務(wù)成本、安全生產(chǎn)等項綜合計劃統(tǒng)計工作。負責組織指導各車間、各科室的業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作，統(tǒng)一管理各種統(tǒng)計報表資料，開展統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計分析工作。機關(guān)各部門和生產(chǎn)車間配備兼職統(tǒng)計人員，兼職統(tǒng)計必須以統(tǒng)計工作為主兼做其他業(yè)務(wù)，全面完成部門和車間的統(tǒng)計工作。經(jīng)營部門承擔著從供方——企業(yè)——到顧客價值鏈(或稱供應(yīng)鏈)的管理業(yè)務(wù)，因此，配備了一名有專業(yè)能力和水平的專職或兼職計劃統(tǒng)計人員。按照國家統(tǒng)計法和統(tǒng)計報表制度的要求，建立健全各類原始記錄、統(tǒng)計臺帳，按要求定期向公司綜合計劃統(tǒng)計上報統(tǒng)計報表資料，積極開展統(tǒng)計分析統(tǒng)計工作。
2、建立健全統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)，確保數(shù)據(jù)及時上報。
積極組織指導各車間、各部門的統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作，培訓指導各車間、各部門的統(tǒng)計人員。定期對公司生產(chǎn)經(jīng)營情況、質(zhì)量指標完成情況和產(chǎn)、供、銷、存情況進行統(tǒng)計分析，開展統(tǒng)計核算，實行統(tǒng)計監(jiān)督，為公司領(lǐng)導指導工作提供依據(jù)。
1.車間統(tǒng)計：由質(zhì)檢人員兼任車間統(tǒng)計。主要負責產(chǎn)品品種、產(chǎn)量、產(chǎn)值、質(zhì)量、生產(chǎn)進度的統(tǒng)計和產(chǎn)品質(zhì)量的核算;負責原材料、燃料、設(shè)備、動力消耗的統(tǒng)計及單位生產(chǎn)成本、車間生產(chǎn)成本的核算;負責對工人出勤、勞動工時、生產(chǎn)定額、設(shè)備定額完成情況的統(tǒng)計。
2.經(jīng)營部門統(tǒng)計：負責公司或分公司原材料、燃料、設(shè)備、零配件和外協(xié)配件等生產(chǎn)用或非生產(chǎn)用物資采購、供應(yīng)、調(diào)撥、庫存的統(tǒng)計、記錄和核算。主要負責全公司或分公司合同訂貨數(shù)量、金額、合同執(zhí)行情況、貨款結(jié)算情況的統(tǒng)計與核算;負責公司產(chǎn)品銷售量、銷售額的統(tǒng)計與核算;負責營銷廣告發(fā)布數(shù)量、廣告發(fā)布費用的統(tǒng)計;負責建立產(chǎn)品用戶調(diào)查檔案和客戶檔案
3.質(zhì)量部門統(tǒng)計：負責公司產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品合格率、返修率、焊接合格率的統(tǒng)計與核算;負責公司質(zhì)量目標、質(zhì)量指標及趕超計劃執(zhí)行情況的統(tǒng)計和記錄;負責原材料、產(chǎn)品及零部件質(zhì)量檢驗檢查情況的統(tǒng)計和記錄。
4.財務(wù)部門統(tǒng)計：主要負責產(chǎn)品銷售收入、凈產(chǎn)值、生產(chǎn)成本、費用、稅金、利潤和利息的統(tǒng)計;負責公司企業(yè)資產(chǎn)、負債及營業(yè)外收支情況的統(tǒng)計，負責公司質(zhì)量成本的核算和統(tǒng)計;
5.綜合管理部門統(tǒng)計：負責公司機關(guān)人員的勞動工資統(tǒng)計和技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓方面的統(tǒng)計業(yè)務(wù)。
3、運用統(tǒng)計數(shù)據(jù)，為企業(yè)管理決策服務(wù)。
現(xiàn)代企業(yè)管理，如果沒有科學、完善的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計記錄，那么要建立起客觀、公正的績效評價、考核體系，就是一句空話。因此，企業(yè)的各級領(lǐng)導要做好企業(yè)的管理工作，就應(yīng)該從加強對統(tǒng)計工作的領(lǐng)導與支持入手，為統(tǒng)計人員提供必要的業(yè)務(wù)學習、培訓機會與條件，保持統(tǒng)計人員的相對穩(wěn)定性，以確保統(tǒng)計工作的連續(xù)性。各部門在調(diào)換統(tǒng)計人員時，必須事先提前一個月通知公司綜合計劃統(tǒng)計人員，辦理好統(tǒng)計業(yè)務(wù)銜接和交接手續(xù)。在統(tǒng)計年報期間內(nèi)，原則上不準調(diào)換統(tǒng)計人員。
近年來，企業(yè)在認真做好統(tǒng)計工作的同時，充分利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)，加強對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程各個環(huán)節(jié)的管理，提高科學決策水平，為企業(yè)服務(wù)發(fā)揮了一定的作用。以前，企業(yè)對統(tǒng)計工作的重要性認識不夠，統(tǒng)計上來的數(shù)據(jù)只是作為上報給統(tǒng)計部門使用，企業(yè)并沒有利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分析，找出企業(yè)管理中的問題，進而加以改進，浪費了已掌握的資源。在對企業(yè)經(jīng)濟運行狀況進行細致、科學的分析，不能通過數(shù)量分析來揭示企業(yè)經(jīng)營與管理的本質(zhì)及其相互關(guān)系和發(fā)展變化趨勢。這已經(jīng)成為導致企業(yè)管理混亂，費用失控，經(jīng)濟效益低下的關(guān)鍵所在，導致在管理措施上只治標、不治本，在經(jīng)營上感情用事，盲目決策、瞎指揮。使企業(yè)的管理水平長期低下、粗放。因此，加強企業(yè)的統(tǒng)計工作，發(fā)揮統(tǒng)計分析的作用，成為改進經(jīng)營管理，完善經(jīng)濟核算、提高產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)管理現(xiàn)代化的一項重要手段。
由于企業(yè)重視統(tǒng)計工作，統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確性、及時性都達到了統(tǒng)計部門的要求，20xx年度被評為先進單位，綜合報表統(tǒng)計員被評為先進個人。
不知不覺中，見證著公司飛越發(fā)展的20xx年已經(jīng)過去，充滿希望的20xx年終于來臨�；厥�20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)備戰(zhàn)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的.惆悵。現(xiàn)將一年的主要工作總結(jié)如下：
一、主要工作情況：
1、強化理論和業(yè)務(wù)的學習。
堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，認真學習工作業(yè)務(wù)知識，并結(jié)合自己在實際工作中存在的不足有針對性地進行學習，明確統(tǒng)計員的工作職責。
2、在工作以來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好領(lǐng)導交給的每一個工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
3、每天及時、準確地按地泵提供的銷售數(shù)據(jù)編制銷售日報表，登記臺賬，根據(jù)實際發(fā)生情況向中燃燃料油報送日運行動態(tài)表及相關(guān)明細報表，并做好統(tǒng)計結(jié)算工作。
4、每月底與財務(wù)核對發(fā)票開具數(shù)量及對與中燃燃料油的銷售數(shù)量結(jié)算，提供數(shù)據(jù)依據(jù)。編制銷售月報表等，并存檔。
5、年底將部分數(shù)據(jù)用表格的形式進行匯總與分析。
二、存在不足
1、在工作中，雖然我不斷加強理論知識的學習，努力使自己在各方面走向熟練，但由于自身學識、能力、思想、心理素質(zhì)等的局限，導致在平時的工作中比較死板，工作起來束手束腳，對工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。
2、由于學習新知識、掌握新東西不夠，雖然領(lǐng)導交辦的事基本都能完成，但自己不會主動牽著工作走，很被動，而且缺乏工作經(jīng)驗，獨立工作能力不足。在工作中不夠大膽，總是在不斷學習的過程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實踐，去推廣。
三、20xx的工作計劃
1、努力完成本職工作之余，學習更多有關(guān)財務(wù)、統(tǒng)計方面的知識，以提升自己專業(yè)學識。
2、積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性，并做好數(shù)據(jù)的登記、上報與分析。
3、在原有的各種統(tǒng)計報表基礎(chǔ)上，對一些沒有實際意義的表格進行改進，并對統(tǒng)計數(shù)字的準確性進行加強。
今后工作中我將努力奮斗，無論自己手頭的工作有多忙，都服從公司領(lǐng)導的工作安排，遇到工作困難，及時與領(lǐng)導聯(lián)系匯報，并尋找更好解決問題的辦法，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績，針對自身的不足加以改進，爭取做的更好。
企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)4
時光飛逝，很快就會過去。回顧過去一年的統(tǒng)計工作，我不禁感慨萬千。在領(lǐng)導和全體同志的關(guān)心、幫助和支持下，我緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷完善工作方法，提高工作效率。
一、過去一年的工作表現(xiàn)
(一)認真提高自己的素質(zhì)。為了做好統(tǒng)計工作，我堅持嚴格要求自己。統(tǒng)計工作的最大要求是
(二)嚴于律已，不斷加強作風建設(shè)。在過去的一年里，我對自己有著嚴格的要求，始終以耐心、愿意付出、默默無聞為標準，始終以嚴謹、細致、扎實、務(wù)實的作風建設(shè)為重點。在工作中，嚴格遵守公司規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，謙虛謹慎，積極接受各方面的意見，不斷改進工作；堅持不利于公司形象，不利于公司形象，積極維護公司形象。
�。�3）加強物流辦公室的功能，做好服務(wù)工作。在辦公成本方面，繼續(xù)推進必需品，節(jié)約辦公成本消耗，確保各種辦公必需品齊全，確保領(lǐng)導和同事對辦公用品的需求。今年，我積極配合物流工作，與同事思考，努力工作，不關(guān)心做更多，做更少，只是希望成功完成工作。
二、工作中的不足和未來的努力方向
雖然過去一年的工作取得了一定的進展，但也存在一些不足。在今后的工作中，我必須認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力做得更好。
�。�1）小心，克服沖動的心理。面對無聊的數(shù)字統(tǒng)計工作，不怕乏味，小心謹慎，不沖動，積極適應(yīng)各種數(shù)據(jù)變化，磨練工作意志，增加人才。
�。�2）發(fā)揚不懈的進取精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在學習書籍的同時收集各種信息，廣泛吸收各種信息
�。�3）多考慮細節(jié)，跟上領(lǐng)導意圖，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，解決領(lǐng)導問題。繼續(xù)加強對公司各項制度和業(yè)務(wù)的研究，全面、深入地了解公司的.各項制度和業(yè)務(wù)。以公司各項制度為理論依據(jù)，結(jié)合實際情況更好地開展統(tǒng)計工作。
總之，在過去的一年里，我做了一些工作，取得了一些成就，但與領(lǐng)導和同志的要求還有很大的差距：主要是對政治理論和文本基礎(chǔ)的研究不夠密切，學習的系統(tǒng)性和深度不夠；工作創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)造性發(fā)展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚成就，克服不足，腳踏實地，以對工作和事業(yè)高度負責的態(tài)度做好各項工作，不辜負領(lǐng)導和同志的期望。
企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)5
20xx是不平凡的一年，這一年集團公司成功跨越千億門檻，中環(huán)人多年來的夢想最終實現(xiàn)了，這在集團歷史上注定是一個里程碑，是值得紀念與慶祝的。伴同著集團的進展壯大，我個人的成長也略見成熟。下面將一年來的工作狀況向大家做個匯報：
我所在的.崗位是生產(chǎn)、銷售、非工業(yè)統(tǒng)計崗，主要負責工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計和全集團非工業(yè)統(tǒng)計工作，兼內(nèi)勤工作。20xx年的生產(chǎn)年報月報與20xx年的大同小異，對我來說，已是輕車熟路，但是簡潔的工作確有不簡潔的做法，在保證準時、精確、全面地完成20xx年各項年定報工作的前提下，我努力發(fā)揮統(tǒng)計的咨詢與監(jiān)督職能，將最新穎的統(tǒng)計數(shù)據(jù)準時傳達給集團公司各級領(lǐng)導、統(tǒng)計局領(lǐng)導和經(jīng)信委領(lǐng)導，為集團領(lǐng)導決策，為統(tǒng)計局匯總，為經(jīng)信委核算提供支持。同時，監(jiān)測集團公司所屬企業(yè)各月生產(chǎn)經(jīng)營，準時發(fā)覺異常狀況，并匯報給部門領(lǐng)導。在路部與趙部的指導下，成功撰寫了8篇經(jīng)濟簡報，將每月集團公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況準時傳達給各級領(lǐng)導與同事，此簡報儼然成為各部門各企業(yè)了解集團公司整體經(jīng)濟運行狀況的窗口。
建筑業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)是集團公司不行或缺的一部分，其中包括五大產(chǎn)業(yè)之一——系統(tǒng)集成，系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作已然建立，雖說還有待完善，但已經(jīng)步入正軌。近兩年，集團公司系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)每年均以不低于40%速度增長，今年銷售收入可突破6億元，是五大產(chǎn)業(yè)中進展最快，最有潛力的產(chǎn)業(yè)之一�，F(xiàn)階段，第三產(chǎn)業(yè)是我國最具進展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)，20xx年末占GDP比例為43%，相對發(fā)達國家70%以上的比例還有較大差距，今年集團公司商業(yè)、服務(wù)業(yè)收入有望突破25億元，是集團公司不行忽視的重要力量之一，做大做強主業(yè)，進展配套商業(yè)服務(wù)業(yè)前景樂觀。
在完成本職工作的同時關(guān)心部門領(lǐng)導做好各項工作。為進展集團公司“5+3”產(chǎn)業(yè)，首先得全面了解集團公司產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，為此我關(guān)心趙部制定了以產(chǎn)品劃分產(chǎn)業(yè)的集團公司產(chǎn)品名目和產(chǎn)品產(chǎn)值調(diào)查表，目前，調(diào)查表已經(jīng)發(fā)放完畢并全部回收，初步匯總工作也已完成，由于年底工作較多，進一步的探討分析工作還有待進行。
企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)6
轉(zhuǎn)眼間，一年就這么結(jié)束了。有時候時間過的速度連你自己都無法掌握，只能就這樣一天一天的過，吃飯、睡覺，一年就這么過去了。
但是我一年來是辛勤工作過來的，為了企業(yè)的業(yè)績，我一直十分努力。在年末的時候，我要寫出我一年來的工作總結(jié)，讓我在過去一年的工作在新的一年得到繼續(xù)的發(fā)揮和努力。
我在一車間工作，崗位是統(tǒng)計，負責本車間人員的考勤、所生產(chǎn)品種的成本核算、包裝材料的領(lǐng)取制表以及獎金、勞保的發(fā)放工作，一年以來，我按照領(lǐng)導的`安排準確、及時地完成了任務(wù)。為了將本職工作做好，不斷學習新知識、新技能，努力提高自己的工作能力。
20xx年對我企業(yè)來說是具有重歷史意義的一年，在這一年中，企業(yè)完成了搬遷、復產(chǎn)、認證工作，工作量之是不言而喻的。我車間是擁有近170人的車間，人員多，設(shè)備多，生產(chǎn)品種多，而辦公室管理人員又太少，因此，我沒有只把自己的工作看成簡單的報報出勤、做做成本，而是主動的將力所能及的工作多做一點。下面簡單總結(jié)一下我今年的工作情況：
一、企業(yè)于年初完成了搬遷、復產(chǎn)、改造工程。這期間多數(shù)員工放假，只有辦公室、班組長及部分生產(chǎn)骨干上班，面對新落成的諾廠房，我們不怕苦，不叫累，清理垃圾，安裝設(shè)備，為盡快復產(chǎn)作準備。我們從沒休過公休日，就連元旦也一天未休，有時甚至加班到深夜，在家的努力下，僅用20天便恢復了生產(chǎn)，并于x月份順利通過xxx認證，這其中也有我的汗水和功勞。
二、我車間擁有員工170多人，其中一半以上是臨時工，由于身份性質(zhì)，臨時工流動性很，甚至有些人才來兩三天就不干了，還得重新補充員工，每一名新員工報到后，我都及時做好出勤記錄，收好押金，將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個人手中，以便他們及時上崗，不耽誤生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表，交供運班組領(lǐng)料，及時領(lǐng)取就餐卡，以保證職工按時就餐，對于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時領(lǐng)取隨時發(fā)放，我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時候，我將車間所有人員的考勤進行整理，經(jīng)主任審核后上報人力資源部；將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳，進行成本核算，將報表上報財務(wù)部，并保證報表資料準確，數(shù)據(jù)正確，上報及時。
三、我車間共有小設(shè)備多臺套，有進口的，有國產(chǎn)的，現(xiàn)在產(chǎn)量，所有設(shè)備幾乎都是全負荷運轉(zhuǎn)，甚至有些設(shè)備是超負荷運轉(zhuǎn)，因此出現(xiàn)故障在所難免。我及時將維修工提出的所需備件做成采購計劃，由主管領(lǐng)導批復后送交職能部門，并隨時與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。
四、我車間主要生產(chǎn)兩個劑型，膠囊和口服液，共計7個品種。劑型不同，生產(chǎn)工藝也不同。膠囊侍體制劑，在我車間要經(jīng)過制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫，完成生產(chǎn)過程。口服液是液體口服制劑，在我車間經(jīng)過配劑、滅菌、過濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫，完成生產(chǎn)。我要求自己對車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解，掌握各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗。
以上是我對今年工作的簡單總結(jié)，工作中還有很多不完美之處，我決心在今后的工作中克服缺點，發(fā)揚優(yōu)點，爭取把工作做的更好，也請領(lǐng)導和同志們進行監(jiān)督和指導。
企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)7
20xx年轉(zhuǎn)眼已逝，這一年在酒店全體員工的共同努力下，我們在順利完成各項工作任務(wù)的同時有力推廣xxx品牌、不斷擴大酒店社會影響。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足，以利于揚長避短，奮發(fā)進取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。
一、經(jīng)營情況
20xx年酒店主營業(yè)務(wù)收入共計xxx萬元，發(fā)生成本費用xxx萬元，盈利xxx萬元，實現(xiàn)年初制定的扭虧為盈的經(jīng)營目標�？头坎繉崿F(xiàn)收入xxx萬元，月均收入xxx萬元。其中：客房收入xxx萬元，占客房收入的xxx%；客房部xx年初有客房xxx間，5月份對酒店客房進行改造增加為xxx間，10月份投入使用，本年共出租入住房xxx次，出租率為xxx%。餐飲部實現(xiàn)收入xxx萬元，月平均收入xxx萬元。其中：主餐收入xxx萬元，占餐飲總收入的xxx%；婚宴收入(1月-12月統(tǒng)計數(shù)據(jù))xxx萬元，占餐飲總收入的xxx%；散客收入(1月-12月統(tǒng)計數(shù)據(jù))xxx萬元，占餐飲總收入的xxx%；協(xié)議單位(1月-12月統(tǒng)計數(shù)據(jù))xxx萬元，占餐飲總收入的xxx%。
二、管理情況
（一）外聘經(jīng)理人，理清經(jīng)營思路。酒店3月份聘請xxx賓館專業(yè)管理團隊入駐，在經(jīng)營方法和理念上對酒店上下做相應(yīng)調(diào)整，成為酒店經(jīng)營業(yè)績轉(zhuǎn)好的關(guān)鍵點。
�。ǘ┮M本地從業(yè)人員，拓寬酒店影響力。通過本地從業(yè)人員的大力宣傳及多年工作經(jīng)驗，使酒店對外工作得到有力提升。
�。ㄈ﹥�(nèi)部人員整合，實現(xiàn)人盡其能。通過營銷經(jīng)理及餐廳經(jīng)理的兼任，有效提升營銷工作力度；工程部專人負責，確保工程問題得到及時解決；客房部經(jīng)理由具有專業(yè)知識管理人員擔任，提升客房服務(wù)質(zhì)量、統(tǒng)一服務(wù)流程。
（四）順利完成三酒店市級評定工作。xx年酒店圍繞評三星開展了業(yè)務(wù)培訓、物品購置、制度完善等多項工作，在全體員工的辛勤工作下，使酒店基本達到三酒店標準并得到評定專家的認可。
三、其他方面
�。ㄒ唬┨岣弋a(chǎn)品質(zhì)量。首先，推出廣受XX縣人民喜愛的.五碗席，并在其他菜品質(zhì)量上狠下功夫，菜品質(zhì)量較去年有所提升；其次，大量購置客房客用物品，滿足賓客需求，實現(xiàn)人性化服務(wù)。
（二）提升服務(wù)。培養(yǎng)員工開口意識，做到“來有問聲，走有送聲”合理采納賓客意見，針對性解決問題，使xxx服務(wù)成為對外競爭的著力點。
（三）優(yōu)化采購方式，降低成本。本年多樣物品通過網(wǎng)上購物方式進行對比并購買，通過較低價格購得質(zhì)量合格產(chǎn)品。
�。ㄋ模┨岣邌T工待遇，增加員工福利。20xx年人均工資較前一年增加xx元左右；采用獎金、節(jié)日聚餐、發(fā)放小物品的方式提高員工福利，關(guān)心員工生活。
（五）開展培訓。培訓是酒店永恒的主題，本年度酒店組織開展酒店意識培訓、消防培訓、服務(wù)技能實操培訓等，采取上大課、分部門、外出學習等方式不斷強化各崗位員工工作技能。
四、不足之處
�。ㄒ唬┙�(jīng)營方面。客源市場不科學，大型接待所占比例較低；服務(wù)管理不達標，服務(wù)意識不濃厚；各項優(yōu)惠活動未收到預期效果。
�。ǘ┕芾矸矫�。團隊缺乏凝聚力及執(zhí)行力；管理人員能力有待提高，管理方法欠佳；上傳下達工作不到位。
�。ㄈ﹩T工隊伍建設(shè)。人員流動性較大；服務(wù)技能欠缺；員工隊伍文化建設(shè)缺失。
五、20xx年工作目標
�。ㄒ唬┖葑ス芾怼Ｖ袑尤藛T執(zhí)行力決定酒店運轉(zhuǎn)能力，xx年酒店將繼續(xù)選派部門中層人員外出交流、學習，從思想上斷絕工作惰性，強化執(zhí)行力度。
（二）經(jīng)營創(chuàng)收。xx年將繼續(xù)在菜品質(zhì)量及營銷工作上推陳出新，做到菜品的人無我有、人有我優(yōu)；營銷部結(jié)合南區(qū)開發(fā)進度及現(xiàn)階段實際情況提出銷售方法，爭取營業(yè)額實現(xiàn)新突破。
�。ㄈ┨岣叻⻊�(wù)。以三酒店服務(wù)標準及流程為依據(jù)，對員工服務(wù)和流程進一步統(tǒng)一，同時加大力度吸納來自員工及賓客的可貴意見及建議，在人性化服務(wù)上狠下功夫。
�。ㄋ模┥罨嘤枴Ｓ尚姓繝款^，由具有相關(guān)專業(yè)技能人員對各部門員工進行服務(wù)意識、服務(wù)技能培訓；通過集中學習的方式宣講酒店相關(guān)制度及理念，明確崗位職責。
�。ㄎ澹╅_源節(jié)流。挖掘收入新增方式，合理利用后院場地規(guī)范停車費收��；基于目前酒店各項開支較大的情況，繼續(xù)推進節(jié)能減排工作，強化員工節(jié)約意識。
（六）提高待遇。落實酒店關(guān)于與部分員工簽訂相對固定勞動合同并購買保險事宜；在酒店業(yè)績增長的同時在員工伙食、節(jié)日福利發(fā)放、舉辦各類文藝活動等方面有所提升。
成績是對過去的肯定，新的挑戰(zhàn)已然來臨，我們滿懷著收獲的喜悅，迎來了充滿希望、催人奮進的xx年。風正濟時，正當揚帆遠航；任重道遠，仍需激流勇進。讓我們統(tǒng)一思想，堅定信心，團結(jié)奮斗，再接再厲，以更加昂揚的斗志、更加扎實的作風，在新的一年里披荊斬棘、勇立新功、再創(chuàng)輝煌！
企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)8
時間如梭，新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告辭它的光輝，新的一年從容而至。在這個辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡潔的總結(jié)。
一、統(tǒng)計工作
每日做好生產(chǎn)一線職工的個人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記，并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否精確;每月匯總并公布職工的出勤、個人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報表上報生產(chǎn)經(jīng)理和財務(wù)部門，包括生產(chǎn)車間和包裝車間;每月月底進行一次徹底的盤庫，主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財務(wù)部等相關(guān)部門。
每月將生產(chǎn)部各種人員流淌狀況及考勤，獎罰，請假等數(shù)據(jù)匯總上報行政人事部;關(guān)心人事部門聘請、登記求職人員信息，刊出宣揚櫥窗;協(xié)作生產(chǎn)部公布和修改各類制度、通知、考核等;自從公司實行免費餐以后，每日進行就餐人數(shù)統(tǒng)計;年底將部分數(shù)據(jù)用表格的形式進行匯總與分析。
二、今后的工作計劃
努力完成本職工作之余，學習更多有關(guān)財務(wù)、統(tǒng)計方面的學問，以提升自己專業(yè)學識。主動參與一些和專業(yè)有關(guān)的培訓，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的精確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。
三、總結(jié)閱歷與不足之處
在原有的各種統(tǒng)計報表基礎(chǔ)上，對一些沒有實際意義的表格作了改進，并對統(tǒng)計數(shù)字的精確性進行了加強。但也存在著不少問題，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計”問題。由于如今在廠職工按部門劃分，人員變動狀況很難在同一時間最精確地掌握，給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改進與調(diào)整，我們將專屬部門專職人員上報簽字認可，期望能夠起到更精確更準時的統(tǒng)計。由于統(tǒng)計人數(shù)出現(xiàn)差錯，為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題，那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽，但產(chǎn)量我可以大膽地說，不是百分之百的正確，卻有99%的精確!工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題，我們要勇于正視錯誤，并且解決錯誤。有則改之，無則加勉!
回顧過去，20xx年是個不平凡的'一年，是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點。寶光給了我熬煉的舞臺，使我取得了不少的收益。這些成果是離不開領(lǐng)導的信任和支持，離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成果只能說明過去，將來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，我信任寶光的將來會更加輝煌!
企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)9
20xx年已經(jīng)結(jié)束，20xx年的工作也告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導的大力支持下，在同事們的配合下我較好的完成了各項工作任務(wù)，自身在各方面也有所提升。這一年是有意義的、有價值的、有收獲的�，F(xiàn)將這一年的學習、工作情況等作如下匯報：
一、工作方面：
20xx年3月份我來到xx項目，主要從事計量、統(tǒng)計以及結(jié)算工作。這份工作要求我，首先要敬業(yè)。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作，既然選擇了這個職業(yè)，選擇了這個崗位，就要全力以赴，盡職盡責地去完成。二是要以嚴謹細致的態(tài)度對待工作。在工作中要嚴格要求自已做到一絲不茍。計量、統(tǒng)計以及結(jié)算工作對我來說是一項細致的工作，它的要求很嚴格，它要求我必須認真、細致。要做到數(shù)據(jù)準確無誤，無誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬，所以，必須要認真，仔細無差錯。這就要求我們在做工作時必須用嚴謹細致的態(tài)度對待工作。三是責任心。工作對我們來說就是一種責任。
我們有義務(wù)盡心盡責的去完成，去負責。所以工作的好壞，也取決于你對工作的責任心。四是工作的高效率。對我來說提高工作的效率就是要多學習，從學習中汲取好的可以提高效率的知識，再就是，將問題細化，在短時間內(nèi)決定，就要當機立斷，設(shè)定具體時間安排工作，給自已制定嚴格的最后期限。五是保密性。我所從事的工作具有很大的保密性，尤其在對待外委施工隊伍對單價等要保密。在這我也體驗了工作對我說是受益匪淺。工作雖然很辛苦可是對我真是個學習的機會。從中我體驗了工作的性質(zhì)，學到了很多我未曾接觸過的事物和知識。不足之處也存在很多問題。新的一年自已要求自已要有一個全新的自我。理清自已的思路，把工作做的更細致化。
二、思想方面：
一個人對自己的工作如果有百分之百的喜歡，也許不是太可能，但是想做到百分百的喜歡，就在于我們怎樣以好的心態(tài)去看待這份工作，也就是說，既然我已經(jīng)選擇了這份工作，我就應(yīng)該義無反顧的投身其中，并體現(xiàn)自我的價值觀，許多事業(yè)有成的人，并不是太喜歡自己的工作，但是他們有著高度的責任感和堅忍不拔的敬業(yè)精神，他們每天從事著平凡的工作，卻做出了不平凡的成績�？上胫灰愀冻隽司蜁泻玫幕貓蟮�。
在這一年的工作中，難免也出現(xiàn)一些不快樂的事情。我也曾為工作的壓力狹益過、郁悶過、焦慮過。每個人的工作任務(wù)在逐步繁重與細化，工作壓力大也是必然。如果自我消極、抱怨是不會解決問題的。不良情緒有時也曾影響過我的工作效率，只是適時調(diào)整自己的心態(tài)，尋找平衡切入點才是真的有效。我想只要超越自身的狹益、焦慮等消極心態(tài)，以積極、健康的情緒來面對工作中的困難與挑戰(zhàn)就可以了。我發(fā)現(xiàn)快樂的工作法寶就是以寬恕與感激的心態(tài)看待自己每天的工作。
從中我也認識到。工作時，首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中遇到的困難，正確評估自己的能力和價值目標，并進行必要的心態(tài)調(diào)整，努力培養(yǎng)樂觀大度的良好性格，提高自己的抗干撓能力，有效轉(zhuǎn)移注意力，使個人的心態(tài)在工作中得到轉(zhuǎn)移、釋放、調(diào)整，消除緊張與疲勞。時刻保持求知向上的心，使工作變成生活的樂趣。
這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗，我時常在想因為這份工作，我體現(xiàn)了自我的價值;因為這份工作，我磨練了我的意志。當靜下心來的時候，我會反思省悟，與諸多下崗失業(yè)者相比，感激自己有豐實的薪水;與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康;與庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充實的工作著。當你把工作做好了，你對自己的行為感到滿意，你就會快樂。
三、完成工作計劃的具體措施：
20xx年我主要負責xx項目的計量、統(tǒng)計以及結(jié)算工作。做好這份工作，首先要熟悉施工圖紙與工程量清單，認真仔細核對，建立臺賬，這對于以后的工程量查找及對比數(shù)據(jù)，指導施工生產(chǎn)等都會有很大的幫助。二是及時完成每月工程計量工作及統(tǒng)計等各方面要求的表格，認真履行崗位職責，及時與監(jiān)理、業(yè)主等方面溝通，建立一個良好的外部環(huán)境。三是與現(xiàn)場質(zhì)檢員及施工隊伍及時溝通，對完成工程量及進度做到心中有數(shù)，按時完成領(lǐng)導想要的結(jié)果。
另外，作為青年知識分子，也要積極的與新老職工多溝通、多交流，共同學習探討，營造良好的學習氛圍，保持“傳” “幫” “帶”一直是公司保持的優(yōu)良作風，我們要一直延續(xù)下去，更好的把公司的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚光大。
在團結(jié)協(xié)作方面，要鍛造良好的團隊精神，與各科室積極溝通，遇到問題協(xié)商處理。一是營造相互信任的組織氛圍，可以增加職工對組織的情感認可。從情感上相互信任，能給職工一種安全感，讓職工才可能真正認同公司，把公司當成是自己的，并以之作為個人發(fā)展的舞臺。二是通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能。將人的智慧、力量、經(jīng)驗等資源進行合理的'調(diào)動，使之產(chǎn)生最大的規(guī)模效益，用經(jīng)濟學的公式表述即為：1+1>2模式。 通過這些可以更好的發(fā)揮團隊的積極作用。
四、企業(yè)發(fā)展方面建議：
(一)是全員管理。成本管理應(yīng)該是全員管理。做到全員參與，樹立全員經(jīng)濟意識，可以在公司的內(nèi)部通過簽訂相應(yīng)經(jīng)濟合同，理順公司內(nèi)部經(jīng)濟關(guān)系，做到各單位之間相互連接，相互協(xié)作，相互制約，責任分工明確，權(quán)力利益相配套。
(二)是成本控制
1.做好事前控制：“先算后干，心中有數(shù)�！背薪禹椖恐�，可采取風險預測技術(shù)，對工程項目的可行性進行風險評估，將風險降到最低程度。利用價值工程，分析工程的功能要求，在保證工程質(zhì)量的前提下，提出各種施工方案，并從技術(shù)和經(jīng)濟上進行對比評價。對于日后的結(jié)算等具有積極的意義。另外，應(yīng)盡量提高投標工程量估算的可靠性，便于宏觀調(diào)控標價既保證投標的中標率又可以盡量保證各專業(yè)工程的成本及合理利潤。
對工程進行功能分析，對材料進行性能分析的基礎(chǔ)上力求先用價格低的材料，通過諸如改變配合比、使用添加劑等技術(shù)手段來降低材料消耗費用。通過建立分包商、材料商資料庫來選擇合適的分包商和材料商，也可對分包商、材料商采用招投標，實行“貨比三家”，選擇經(jīng)濟實力強和有現(xiàn)場管理經(jīng)驗、技術(shù)力量好、有熟練工人的分包商，以及產(chǎn)品質(zhì)量好、供貨時間能保證、信譽好的材料商。運用統(tǒng)籌法，做好各生產(chǎn)要素配置。對周轉(zhuǎn)材料和機械設(shè)備是購買還是租賃也要反復比較核算，根據(jù)當?shù)刈赓U價格考慮運輸、購買及租賃的性價比正確決策。
2.做好事中控制，即工程成本形成過程中的控制，做到“邊做邊算、不斷調(diào)整”，切實控制住成本。按照工程施工本身要求和內(nèi)在規(guī)律，編制出技術(shù)先進、工藝合理、組織精干的施工方案，均衡安排各個分項工程的進度，按照平面流水、立體交叉的作業(yè)原則，合理確定工程施工網(wǎng)絡(luò)設(shè)計，保證工作面不閑置，工序作業(yè)不間斷，各班組協(xié)調(diào)有序的作業(yè)。
各分項工程都要控制住材料的使用，為了降低損耗，可實行限額配料，根據(jù)實際情況同各班組或分包商確定合理損耗率，實行包干使用，節(jié)約有獎，超額則罰，使材料用量與個人經(jīng)濟效益掛鉤。材料用量要合理，既要減少現(xiàn)場材料過多而造成的管理麻煩，又可增強流動資金現(xiàn)金量，有利于使資產(chǎn)的流動性增強，資金使用更合理。
機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料要合理調(diào)度，嚴格按施工總平面堆放保存，避免二次搬運和損耗浪費。同時要想方設(shè)法減少和避免無效管理和勞動，把降低工程成本的觀念滲透到每個施工管理環(huán)節(jié)中。
3.事后控制。“事后清算、以做后效”做好成本考核和成本分析。工程竣工后，做好竣工總成本結(jié)算，根據(jù)結(jié)果評價項目成本管理工作的得失，寫出完整總結(jié)報告，為成本管理各環(huán)節(jié)提供必要的資料，落實獎罰制度。
(三)是綜合考慮質(zhì)量、工期與成本的關(guān)系在整個工程運行的過程中，都要正確處理好質(zhì)量、工期與成本的關(guān)系，努力提高資金使用效率，降低財務(wù)成本和管理成本。
質(zhì)量控制以預防為主，適當增加質(zhì)量預防費的支出，可以提高工程質(zhì)量，杜絕事故的發(fā)生，其支出遠小于因質(zhì)量事故造成的損失，即可以獲得很大的“隱性”效益。同樣，正確處理工期與成本關(guān)系，尋找最佳工期點成本，把工期成本控制在最低點，在特殊施工條件下，應(yīng)比較保證工期所支付措施費與因工期延誤造成的損失。
工程竣工決算通過后，應(yīng)按合同規(guī)定，及時收回工程款，不能聽任業(yè)主無故拖欠工程尾款。
(四)是責、權(quán)、利并舉要建立明確有效的成本控制制度，推行標準化管理，激勵機制和約束機制并舉，把成本責任落實到各個崗位，落實到專人，應(yīng)采取相應(yīng)的獎罰措施，做到“責、權(quán)、利”相結(jié)合，使降低成本成為每一管理人員的自覺行動。
充分利用網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化管理手段，實現(xiàn)信息傳遞的高效率。記錄的數(shù)據(jù)應(yīng)有根有據(jù)，不會出現(xiàn)盲目用經(jīng)驗進行控制帶來的失誤，并能適時進行跟蹤監(jiān)控，對項目實施過程中的進度、完成工程量、材料消耗、人力安排進行直接控制，及時修正施工中發(fā)生的問題，減少成本管理中委托代理鏈過長帶來的負面效應(yīng)及成本信息損失和信息失真。
總結(jié)，是為了吸取教訓;計劃，是為了走得更遠。展望20xx年的工作，我將會更加的努力下去。在自己的工作崗位上不斷的進步，取得更大的成績，相信在不斷的成長中，我會為公司的發(fā)展做出我最大的貢獻，相信自己一定能夠在20xx年做的更好!
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企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)10
20xx年初以來，工業(yè)統(tǒng)計工作在局黨組的正確領(lǐng)導和省局工交處的科學指導下，主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)對，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標，努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，改進統(tǒng)計服務(wù)方式，加強統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)，強化統(tǒng)計分析研究，較好地完成了各項工作任務(wù)。
一、工作回顧
(一)求真務(wù)實，高質(zhì)量完成日常報表及統(tǒng)計調(diào)查工作
1、扎實做好日常報表工作。按照國家、省局對工業(yè)統(tǒng)計報表工作的總體要求，認真研究報表制度，制定了全市工業(yè)統(tǒng)計工作方案，并對照以往工作中的不足，認真分析原因，總結(jié)經(jīng)驗，改進工作方法，為高質(zhì)量地完成各種統(tǒng)計報表工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
2、高質(zhì)量完成成本費用調(diào)查工作。加強了對成本費用調(diào)查單位統(tǒng)計人員的培訓和指導，提高了統(tǒng)計人員對指標的理解和填報能力。強化調(diào)查數(shù)據(jù)的審核，對本年與上年增加值率、生產(chǎn)法與收入法計算的增加值率進行比較和評估，發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時向企業(yè)查詢，確屬填報錯誤的數(shù)據(jù)要求企業(yè)修改，確保了調(diào)查的增加值率能夠真實的反映行業(yè)發(fā)展實際。
3、積極做好工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及景氣狀況調(diào)查工作。在組織企業(yè)做好網(wǎng)上直報工作的同時，充分運用調(diào)查數(shù)據(jù)，按季度撰寫統(tǒng)計分析，客觀分析當前全市工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況及存在的問題，并對工業(yè)經(jīng)濟形勢進行趨勢性研判和預警。
4、圓滿完成交通運輸能源消費統(tǒng)計年報工作。我們積極與市公路管理部門協(xié)調(diào)，取得了所需要的相關(guān)資料。為更高質(zhì)量的完成調(diào)查任務(wù)，我們在省局布置的樣本任務(wù)基礎(chǔ)上，擴大了樣本總量，同時對上報的數(shù)據(jù)進行科學的測算和評估，確保數(shù)據(jù)真實的反映我市交通運輸車輛能源消費情況。
(二)多措并舉，不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量
始終把提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量作為工業(yè)統(tǒng)計工作的中心任務(wù)和努力方向，推進統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷提高。一是加強源頭數(shù)據(jù)的審核和監(jiān)控。采取人工審核和機器審核相結(jié)合的方式，加強產(chǎn)值、收入、用電量、工資等相關(guān)指標間的趨勢性和匹配性審核，對確實有問題的數(shù)據(jù)進行及時修改，使主要指標做到“數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)、邏輯合理、事實支撐”。二是加大查詢力度。對省局下發(fā)的查詢單以及市局在審核中發(fā)現(xiàn)的問題，第一時間通知縣區(qū)或企業(yè)進行說明或修改，企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量明顯提高。三是加大對綜合數(shù)據(jù)的評估力度。以平臺數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，對于指標不協(xié)調(diào)、邏輯不合理、事實依據(jù)不足的數(shù)據(jù)，進行認真評估，確保數(shù)據(jù)能夠真實的反映各地工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展實際情況。四是始終堅持數(shù)據(jù)認定制度。市級、縣(市)區(qū)級工業(yè)數(shù)據(jù)必須經(jīng)過上級部門認定后，才可以對外公布。
(三)圍繞全市經(jīng)濟工作重點，積極開展各項統(tǒng)計監(jiān)測工作
1、積極組織開展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測。為真實、準確反映我市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況，體現(xiàn)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成果及不足，我們加大了對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計監(jiān)測及分析力度。對新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)進行了重新篩選認定，建立了翔實、完整的新興產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫。組織新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)開展聯(lián)網(wǎng)直報工作，定期加工整理新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)，并形成統(tǒng)計分析報告，為市委市政府制定轉(zhuǎn)型發(fā)展政策提供參考。
2、加強全市重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)統(tǒng)計監(jiān)測。進一步與市工信部門和縣區(qū)統(tǒng)計部門協(xié)調(diào)、配合，加強對產(chǎn)業(yè)園區(qū)特別是鐵力、翠巒兩個省級重點園區(qū)的監(jiān)測。建立了鐵力、翠巒兩地園區(qū)統(tǒng)計上報制度，按季度收集、整理園區(qū)發(fā)展數(shù)據(jù)，并形成園區(qū)監(jiān)測分析報告。通過監(jiān)測，全面了解掌握了園區(qū)內(nèi)工業(yè)項目建設(shè)進展情況，企業(yè)經(jīng)營情況，對已達到規(guī)模標準的企業(yè)，幫助指導企業(yè)及時升規(guī)入統(tǒng)。
3、進一步規(guī)范完善“五大產(chǎn)業(yè)”統(tǒng)計。圍繞市委、市政府提出的大力發(fā)展“五大產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略部署，我們把對相關(guān)產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計監(jiān)測分析作為統(tǒng)計工作的重點。克服了此項工作涉及的點多、面廣、數(shù)據(jù)收集難度大以及科里人員少、工作量大的困難，按季度加工、整理全市“森林食品加工業(yè)、北藥加工業(yè)、木業(yè)加工、綠色礦業(yè)”發(fā)展數(shù)據(jù)。同時，著力提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，進一步規(guī)范完善統(tǒng)計制度，切實做到了統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、準確，統(tǒng)計分析客觀、及時，為促進全市經(jīng)濟發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的統(tǒng)計服務(wù)。
(四)密切協(xié)調(diào)配合，全力抓好規(guī)模企業(yè)培育及調(diào)查單位增減變動審核確認工作
1、加強規(guī)模企業(yè)培育相關(guān)工作力度。按照省、市政府
提出的關(guān)于加快規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)培育工作相關(guān)要求，我局高度重，把規(guī)模以上工業(yè)培育工作為全年工作的重點。加強了與市工信委和縣區(qū)統(tǒng)計部門的溝通協(xié)調(diào)，對重點企業(yè)進行動態(tài)監(jiān)測。主要包括：上年主營業(yè)務(wù)收入處于臨規(guī)邊緣以及今年主營業(yè)務(wù)收入遠低于規(guī)模標準的現(xiàn)有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、處于臨規(guī)邊緣的規(guī)下工業(yè)企業(yè)、新建投產(chǎn)企業(yè)，確保全市符合標準的企業(yè)。
2、做好調(diào)查單位增減變動審核確認工作。嚴格按照國家關(guān)于調(diào)查單位增減變動審核確認工作要求，全力做好20xx年年度和20xx年月度調(diào)查單位審核確認工作。一是嚴把審核入庫關(guān)。對申報企業(yè)的申報材料是否齊全、是否當年新開業(yè)、單位是否達到規(guī)模標準、新舊行業(yè)界定和主要業(yè)務(wù)活動是否準確等問題進行嚴格審核，對不符合條件、達不到標準的企業(yè)不允許入庫，確保調(diào)查單位審核質(zhì)量。二是監(jiān)督已經(jīng)達不到規(guī)模標準的現(xiàn)有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)及時退出，確保了規(guī)模以上工業(yè)名錄庫質(zhì)量。目前，我市第一批調(diào)查單位年度審核工作正在進行，于11月底結(jié)束，第二批將在1月份進行。
(五)進一步強化規(guī)模以下工業(yè)統(tǒng)計工作，數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷提高
一是進一步規(guī)范、完善了規(guī)模以下工業(yè)統(tǒng)計工作。10月份，下發(fā)了“關(guān)于進一步加強規(guī)模以下工業(yè)統(tǒng)計工作的通知”，就規(guī)下工業(yè)統(tǒng)計工作中普遍存在的數(shù)據(jù)來源不清、名錄更新不及時、數(shù)據(jù)質(zhì)量把控不嚴等問題，要求各縣(市)區(qū)(局)進行認真整改，真正做到數(shù)出有據(jù)，不虛報、不漏報，應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。各地也迅速行動，積極與工信、工商等部門溝通協(xié)調(diào)，重新規(guī)范了規(guī)下工業(yè)數(shù)據(jù)報送，整理了名錄，填報了分企業(yè)數(shù)據(jù)，統(tǒng)計結(jié)果將于12月初上報到市局。二是加大了對規(guī)下工業(yè)綜合數(shù)據(jù)的審核、評估力度，確保數(shù)據(jù)能夠客觀、真實的反映各地規(guī)模以下工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展實際。
(六)加強基礎(chǔ)建設(shè)，積極開展統(tǒng)計巡查和統(tǒng)計調(diào)研活動
1、認真開展統(tǒng)計執(zhí)法巡查。按照市局統(tǒng)計巡查工作部署，6月份，工業(yè)科會同有關(guān)科室先后深入嘉蔭縣等7個縣市區(qū)局，采取聽取匯報、現(xiàn)場核查等方式，對統(tǒng)計法律法規(guī)和統(tǒng)計方法制度執(zhí)行情況、統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)情況、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量等情況進行巡查，對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題給予了及時糾正，同時還對各地規(guī)模企業(yè)培育情況、企業(yè)生產(chǎn)運營狀況進行了深入了解。
2、積極開展統(tǒng)計調(diào)研活動。針對我市醫(yī)藥和食品行業(yè)持續(xù)下降的情況，多次要求南岔區(qū)、伊春區(qū)、鐵力市等上報相關(guān)行業(yè)分析報告，詳細了解企業(yè)運行情況及存在的實際問題，為科學判斷全市工業(yè)經(jīng)濟運行趨勢提供了依據(jù)。
(七)加強領(lǐng)導，統(tǒng)一組織開展全市工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)核實工作
一是積極貫徹落實。我市高度重視此項工作，及時召開各了縣(市)區(qū)(局)統(tǒng)計局長參加的專門會議，會議通報了國家統(tǒng)計局工業(yè)司《關(guān)于核實工業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的辦法》，研究部署了我市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)核實工作，要求各地核實工業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)要真實可信，修正的統(tǒng)計數(shù)據(jù)要堅持企業(yè)自主，做到程序合規(guī)、責任到人。二是積極穩(wěn)妥開展數(shù)據(jù)核實工作。統(tǒng)一組織各縣(市)區(qū)(局)統(tǒng)計部門對本轄區(qū)工業(yè)企業(yè)進行自查自糾，系統(tǒng)梳理問題，并對梳理問題進行分類，對上報修正不實數(shù)據(jù)的工業(yè)企業(yè)核實到戶，并建立企業(yè)和統(tǒng)計機構(gòu)上報修正不實數(shù)據(jù)的書面制度。經(jīng)核實，全市共有10戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)需要修正，涉及到產(chǎn)值、收入、利潤、成本等主要指標。按照全省統(tǒng)一工作進度安排，截止到11月23日，我市已經(jīng)完成了修正企業(yè)紙介質(zhì)修正數(shù)據(jù)的上報工作，月底前還需完成電子版修正數(shù)據(jù)的錄入、審核和上報工作。此項工作對進一步提高工業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量，確保工業(yè)數(shù)據(jù)真實準確，正確反映工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展變化奠定了基礎(chǔ)。
(八)加強能力建設(shè)，統(tǒng)計水平進一步提升
1、加強基層統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識的培訓和指導。我們創(chuàng)新統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓方法，采取視頻會議及QQ及遠程方式，對縣區(qū)和企業(yè)的.新老統(tǒng)計員進行了多次的培訓指導，取得了良好效果。針對基層統(tǒng)計工作中出現(xiàn)的各種新情況新問題，隨時給予及時、正確的指導，基層統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)能力不斷提高。
2、切實加強自身素質(zhì)建設(shè)。科里同志積極參加省、市組織的各種業(yè)務(wù)和政治理論學習，全方位、多層次、多渠道學習統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識及相關(guān)制度和文件，不斷提高業(yè)務(wù)理解和指導能力。積極適應(yīng)統(tǒng)計工作面臨的新形勢、新要求，加強了宏觀經(jīng)濟形勢、工業(yè)經(jīng)濟政策等方面的學習，為提高統(tǒng)計分析、統(tǒng)計預測質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)，科室人員綜合素質(zhì)不斷提升。
(九)增強服務(wù)意識，努力提高統(tǒng)計服務(wù)水平
年初以來，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，充分發(fā)揮統(tǒng)計職能，多層次、寬角度地開展統(tǒng)計服務(wù)，積極改變統(tǒng)計工作方式方法，統(tǒng)計服務(wù)水平不斷提高。
1、統(tǒng)計分析監(jiān)測能力不斷提高。加大了對全市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的跟蹤監(jiān)測力度，加強對工業(yè)數(shù)據(jù)發(fā)展趨勢的解讀和把握，對工業(yè)生產(chǎn)中出現(xiàn)的新情況、新問題特別是影響工業(yè)經(jīng)濟增長的重大因素，及時進行了分析、預警。在認真做好進度統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)上，加強了綜合分析和專題分析的寫作力度，為市委、市政府科學制定應(yīng)對提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。信息采用主體也實現(xiàn)多元化。目前，全科共撰寫統(tǒng)計分析報告30篇，其中國家網(wǎng)采用4篇，省局域網(wǎng)采用11篇(內(nèi)網(wǎng)8篇，外網(wǎng)3篇)，《伊春日報》刊發(fā)4篇。發(fā)布工作動態(tài)消息25條，其中省局內(nèi)網(wǎng)采用1條。
2、統(tǒng)計服務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬。按季度收集、加工“五大產(chǎn)業(yè)”相關(guān)數(shù)據(jù)，定期為經(jīng)調(diào)隊加工整理非公經(jīng)濟發(fā)展數(shù)據(jù)，每個月為市工信委提供工業(yè)生產(chǎn)及效益數(shù)據(jù)，定期為市目標考核辦公室提供各縣(市)、區(qū)(局)工業(yè)經(jīng)濟運行情況的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，為《統(tǒng)計公報》、《統(tǒng)計年鑒》、《統(tǒng)計月報》提供工業(yè)部分數(shù)據(jù)，定期在電臺、電視臺、伊春日報等新聞媒體以及市政府門戶網(wǎng)站發(fā)布月度工業(yè)數(shù)據(jù)。此外，根據(jù)市委、市政府領(lǐng)導的工作需要，隨時整理加工所需的工業(yè)數(shù)據(jù)。
一年來，我們雖然做了一些工作，取得了一些成績，但工作中還存在著一定的困難和不足。一是統(tǒng)計分析質(zhì)量還有待提高，還需要一些更具深度、更高水平的統(tǒng)計分析報告，以滿足全市經(jīng)濟社會發(fā)展的需求。二是深入企業(yè)調(diào)研不夠，對工業(yè)企業(yè)經(jīng)營情況了解的不夠準確、全面，對企業(yè)業(yè)務(wù)指導的還不夠深入。三是開拓創(chuàng)新不足，在創(chuàng)新統(tǒng)計工作方式方法和統(tǒng)計服務(wù)方面還有待進一步加強。
二、明年工作安排
(一)高質(zhì)量做好日常報表及各項調(diào)查工作。按照全省工業(yè)統(tǒng)計年報會部署，高質(zhì)量地完各種報表的收集、審核和匯總上報工作。認真抓好各項常規(guī)調(diào)查及臨時性的專項調(diào)查工作。
(二)進一步提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。加強全流程數(shù)據(jù)質(zhì)量控制，確保源頭數(shù)據(jù)真實準確。對縣區(qū)工業(yè)綜合數(shù)據(jù)進行評估，確保數(shù)據(jù)真實反映各地工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展實際。
(三)扎實開展各項統(tǒng)計監(jiān)測。做好戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)變動、調(diào)整及數(shù)據(jù)的分析研究和上報工作。繼續(xù)加強對“五大產(chǎn)業(yè)”的跟蹤監(jiān)測，著力完善、規(guī)范相關(guān)指標基礎(chǔ)資料，定期加工整理產(chǎn)業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)。繼續(xù)加強對產(chǎn)業(yè)園區(qū)的統(tǒng)計和監(jiān)測。
(四)做好規(guī)模企業(yè)培育相關(guān)工作。加強與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，對各地臨規(guī)企業(yè)及新建投產(chǎn)企業(yè)進行動態(tài)監(jiān)測，幫助指導達規(guī)模企業(yè)及時升規(guī)入統(tǒng)。
(五)扎實做好調(diào)查單位增減變動審核確認工作。嚴格按照國家統(tǒng)計局關(guān)于一套表調(diào)查單位審核確認工作要求，嚴把審核入庫關(guān)，確保調(diào)查單位審核質(zhì)量。
(六)加大統(tǒng)計監(jiān)測分析力度。準確把握工業(yè)經(jīng)濟運行，密切關(guān)注經(jīng)濟發(fā)展中出現(xiàn)的新情況新問題，深入開展統(tǒng)計監(jiān)測分析，努力提高統(tǒng)計分析質(zhì)量。
(七)強化服務(wù)意識，積極拓寬服務(wù)領(lǐng)域。增強為各級領(lǐng)導、企事業(yè)單位及社會大眾服務(wù)意識，主動參與事關(guān)全市工業(yè)經(jīng)濟運行的熱點、難點問題的研究，提供量化數(shù)據(jù)和綜合分析。同時，加強與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，強化信息共享，多層次、寬角度提供服務(wù)。
(八)深入開展調(diào)查研究。對規(guī)上工業(yè)企業(yè)開展有針對性的實地調(diào)研，特別要深入重點行業(yè)、重點企業(yè)，全面掌握企業(yè)運行基本狀況，及時幫助企業(yè)反映存在問題。
(九)繼續(xù)強化規(guī)模以下工業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量。繼續(xù)規(guī)范、完善規(guī)下統(tǒng)計工作，做好數(shù)據(jù)的審核和評估，促進數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷提高。從明年開始，要求各地在上報綜合數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，每季度上報分企業(yè)、分行業(yè)詳細數(shù)據(jù)，為準確核算、評估各地工業(yè)發(fā)展主要數(shù)據(jù)提供更加詳細的依據(jù)。
(十)做好第四次全國經(jīng)濟普查工作。按照四經(jīng)普工作要求，做好工業(yè)部分業(yè)務(wù)指導及數(shù)據(jù)審核等工作。
企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)11
時光匆匆，一年轉(zhuǎn)瞬即逝�；厥走^去，我深感自己在統(tǒng)計工作中的成長與進步。在領(lǐng)導和同事的關(guān)心、幫助和支持下，我緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率。具體總結(jié)如下：
一、一年來的工作表現(xiàn)
(一)仔細認真，提高自身素質(zhì)。為了做好統(tǒng)計工作，我始終堅持嚴格要求自己。我深知，統(tǒng)計工作需要高素質(zhì)的從業(yè)者，因此我不斷學習提升自己的專業(yè)知識和技能。
(二)嚴于律已，不斷加強作風建設(shè)。我一直把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，注重作風建設(shè)，始終保持嚴謹、細致、扎實、求實的工作態(tài)度。在工作中，我遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，虛心接受意見，不斷改進工作，積極維護公司形象。
(三)強化后勤處室職能，做好服務(wù)工作。我積極參與后勤工作，注重節(jié)約用品，保證辦公必需品齊全，為領(lǐng)導和同事提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我與同事合作默契，不計較個人得失，只為完成工作任務(wù)而努力。
二、工作中的'不足與今后的努力方向
一年來的工作雖然取得了一定的進步，但也存在一些不足，在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
(一)仔細認真，克服浮躁心理。面對枯燥的數(shù)字統(tǒng)計工作，不怕繁瑣，做到謹慎細心，不浮躁，積極適應(yīng)各種數(shù)據(jù)變化，在工作中磨練意志，增長才干。
(二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種
(三)多從細節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導分憂解難。繼續(xù)加強對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學習，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項制度作為自己工作的理論依據(jù)，結(jié)合實際更好的開展統(tǒng)計工作。
總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和文字基礎(chǔ)的學習抓得還不夠緊，學習的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。
企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)12
20xx年在公司在緊緊圍繞公司奮斗目標，“抓機遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力”，頑強進取在各方面的工作取得顯著成績的一年。
在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚了“忠誠、團結(jié)、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)文化精神，大力倡導“吃干榨盡降成本”的管理理念，同心同德、真抓實干，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，各項主要指標均達到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)RT賠司xx噸，完成上述指標，我們主要做了以下工作。
1、狠抓安全不放松，重視環(huán)保求發(fā)展。
安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護是公司得以生存發(fā)展的基礎(chǔ)。在全年的工作中，做到人員落實，制度落實，機構(gòu)落實，責任落實，經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全、消防知識培訓，開展“安全生產(chǎn)月”活動和《事故應(yīng)急救援預案》演習，提高員工們的安全意識；堅持每月安全綜合檢查和節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作，提高安全人員待遇等，全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。
20xx年，公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破，按照ISO14001環(huán)境管理體系要求，公司加大了環(huán)保投入，為了實現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達到零排放”的目標，在相關(guān)部門通力配合下，完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作。
2、整合“兩大體系”，提升企業(yè)形象。
“質(zhì)量是生命線，環(huán)境是健康源”，這句話深植于每個員工心中。20xx年，公司堅持“依靠科技進步，走綠色經(jīng)營之路，建設(shè)質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè)，推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。公司在通過ISO9001—20xx質(zhì)量管理體系和ISO14001—xxxx環(huán)境管理體系認證后，結(jié)合《質(zhì)量環(huán)境管理手冊》，于xx月份進行了安全標準化的審核，。公司被評為新安全標準化二級企業(yè)，這也是銅陵市實行新標準化審核后的第一家企業(yè)，從而進一步提升了公司形象。
3、堅持技改不停步，擴大生產(chǎn)創(chuàng)效益。
為了降低能源消耗，擴大生產(chǎn)規(guī)模，促進生產(chǎn)長周期運行，公司堅持技改不停步，向技改要效益。運用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝分別進行技術(shù)改造，既降低了能耗，又達到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的，保證了生產(chǎn)長周期安全運行。
4、強化內(nèi)部管理，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。
（1）節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺階。
20xx年，公司面對生產(chǎn)原、燃、材料價格不斷上漲和設(shè)備嚴重老化的挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，尋求新的經(jīng)濟增長點。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度，嚴格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時，嚴格按照體系要求，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題，堅持對產(chǎn)品質(zhì)量合格品率為xx%。
（2）完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。
制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今。
一是抓住機遇，靠靈活機動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)。
二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。
20xx年，公司結(jié)合經(jīng)營管理實際，新制訂了《標準化管理實施辦法》、《企業(yè)方針目標管理辦法》。同時還要求中層以上管理人員在每個月末的辦公會上就公司經(jīng)營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用，通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅持人人平等、獎懲逗硬，同時結(jié)合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。
5、著眼未來，注重員工綜合素質(zhì)提高。
在新經(jīng)濟背景下，企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展，必須擁有學習能力，一個比競爭對手學得更好更快的學習能力。建立學習型和創(chuàng)新型的員工隊伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的`重要途徑。20xx年公司根據(jù)年初制訂的培訓計劃和各部門工作實際，認真組織開展了中層以上管理人員企業(yè)財務(wù)管理基礎(chǔ)培訓，全公司班長以上管理人員綜合素質(zhì)培訓，高級工、中級工培訓，ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系整合培訓和新一輪質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識培訓，以及企業(yè)標準化體系的培訓等，培訓內(nèi)容涉及黨和國家的方針、法律法規(guī)，生產(chǎn)管理、化工專業(yè)技術(shù)、安全消防知識、以及企業(yè)文化建設(shè)等。通過培訓，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。
6、實施資本運作，追求財富最大化。
面對市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，我國加入WTO，市場競爭愈來愈激烈，這也給工業(yè)企業(yè)帶來嚴峻的挑戰(zhàn)。公司作為一個高耗能的化工企業(yè)，如何在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢，抓住發(fā)展契機，以求實的精神，扎實的工作作風，靈活的經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)，不斷強化資本運作水平和質(zhì)量，進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，實施多品種、多元化的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。
7、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動“三個文明”健康發(fā)展。
企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)文化建設(shè)定格在增強企業(yè)的凝聚力和感召力上，把企業(yè)精神作為員工的精神力量，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)的完成，繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)先進團隊、先進班組等；廣泛開展了多種形式的勞動競賽活動；廣泛開展了形式多樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動；廣泛開展了多種形式的員工喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、娛樂活動。對外樹立了良好的企業(yè)形象，對內(nèi)極大地增強了企業(yè)對員工的凝聚力，同時極大地鼓舞和調(diào)動了員工對生產(chǎn)積極性、主動性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。經(jīng)過全公司上下一心齊努力，我們公司不僅物質(zhì)文明建設(shè)取得了好成績，而且精神文明建設(shè)也成績斐然。公司繼續(xù)保持了銅陵市 市“文明單位”稱號。
20xx年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但在我們的工作中仍然存在一定的差距。
其一，部分員工思想觀念依然陳舊，轉(zhuǎn)變較慢，工作主動性不強，缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。
其二，個別員工綜合素質(zhì)還有待提高，公司專業(yè)技術(shù)人才青黃不接。
其三，個別管理人員創(chuàng)新意識較差，管理水平偏低，管理工作缺乏新的突破。
其四，雖然銷售形勢喜人，市場占有率有較大提高，但產(chǎn)品單一，終端客戶的需求調(diào)查、市場存在潛在的危機。存在的上述差距，有待于我們在工作中不斷總結(jié)、改進和完善。
企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)13
近年來，公司領(lǐng)導高度重視統(tǒng)計工作，在統(tǒng)計體制改革、人員力量配備、經(jīng)費保障等方面采取了很多措施，增加了統(tǒng)計工作人員，健全完善了統(tǒng)計工作體系，進一步夯實了統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)源頭工作質(zhì)量�，F(xiàn)將過去一年的工作情況總結(jié)如下：
一、扎實做好統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作
近年來，圍繞“人員專職化、臺賬規(guī)范化、管理制度化、調(diào)查法制化、手段現(xiàn)代化、經(jīng)費有保障”的“五化一有”目標，進一步完善統(tǒng)計工作制度，夯實基層基礎(chǔ)工作。統(tǒng)計工作部門具備獨立的辦公場所，同時配備了微機、打印機、辦公桌椅等，確保統(tǒng)計工作的順利進行。建立統(tǒng)計工作管理制度和統(tǒng)計人員管理制度，包括綜合統(tǒng)計管理制度；建立原始記錄和統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表管理制度；建立數(shù)據(jù)管理制度和數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、控制制度；建立統(tǒng)計資料歸檔及保密制度；建立企業(yè)各級專兼職統(tǒng)計、記錄人員的崗位責任制等。
二、按時完成統(tǒng)計工作
我們嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計報表制度，認真做好各項年定報的貫徹落實。統(tǒng)計人員認真學習《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計報表有關(guān)規(guī)章制度，虛心向統(tǒng)計局有關(guān)領(lǐng)導學者學習，主動采用科學的統(tǒng)計方法，系統(tǒng)地調(diào)查研究，對待每一個統(tǒng)計數(shù)字和統(tǒng)計調(diào)查分析，都一絲不茍，嚴肅認真，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，及時收集、掌握重要經(jīng)濟指標，通過靜態(tài)和動態(tài)、縱向和橫向的比較分析，充分了解公司的經(jīng)濟運行態(tài)勢，提高統(tǒng)計分析水平，從而為促進公司經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)和公司領(lǐng)導經(jīng)營決策、促進經(jīng)濟發(fā)展提供科學依據(jù)。
三、統(tǒng)計法制建設(shè)不斷完善
統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的核心所在。我們堅持實事求是，弘揚求真務(wù)實精神，努力提高基層數(shù)據(jù)質(zhì)量。規(guī)范基礎(chǔ)工作，確保源頭數(shù)出有據(jù)。統(tǒng)計報表有關(guān)數(shù)據(jù)直接從企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表取得的，報表數(shù)據(jù)和有關(guān)記錄項目保持一致；統(tǒng)計報表有關(guān)數(shù)據(jù)以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表相關(guān)數(shù)據(jù)加工后取得的，以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表為依據(jù)。
四、建立規(guī)范的統(tǒng)計臺賬
建立規(guī)范的、統(tǒng)一的、可核查的統(tǒng)計臺賬，是統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)的一項重要內(nèi)容，是保證統(tǒng)計源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量的一個重要抓手。統(tǒng)計臺賬依據(jù)原始記錄和相關(guān)數(shù)據(jù)，按照統(tǒng)計指標的含義填寫，統(tǒng)計報表的數(shù)據(jù)來源于統(tǒng)計臺賬，和統(tǒng)計臺賬保持一致。統(tǒng)計臺賬分門別類地進行登記、整理，年終匯總表冊存檔。
五、嚴格統(tǒng)計資料管理工作
我們高度重視檔案管理在企業(yè)管理中的重大作用，按照統(tǒng)計信息化的要求，運用計算機處理企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集、匯總、分析和上報工作。每年結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)實情況，完善各項檔案管理制度，制定檔案管理考核規(guī)定，堅持從嚴規(guī)范、從細抓起，持續(xù)創(chuàng)新檔案管理模式，提高檔案綜合服務(wù)水平。在檔案基礎(chǔ)管理方面，堅持多管齊下，狠抓檔案的'歸檔率、完整率、準確率，加大考核力度，以經(jīng)濟的手段，保證報表資料的真實完整。在檔案資料的接收、借閱復制工作中，嚴格遵守檔案的保密制度、交接制度和借閱利用制度，認真做好收存、借閱登記。同時，充分發(fā)揮檔案信息服務(wù)作用，為公司提供可供查閱參考的資料，使檔案工作由收集保管向開發(fā)利用轉(zhuǎn)變。
六、加強統(tǒng)計知識學習
一是加強學習培訓，提升綜合能力。
二是增強責任認識，加強作風建設(shè)。
三是完善激勵機制，強化正確的用人導向。
四是加強文化建設(shè)，努力營造團結(jié)和諧的工作氛圍。
企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)14
過去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足，現(xiàn)將過去一年的工作情況總結(jié)如下：
一、思想政治表現(xiàn)，品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面
一年來本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間；堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作按時完成。
二、日常工作方面
我的工作崗位是車間統(tǒng)計主要負責統(tǒng)計并匯報車間每天的生產(chǎn)情況。近一年來，通過每天對質(zhì)量記錄的整理、分析基本上能及時的向上級領(lǐng)導匯報各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)。除此以外，就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對生產(chǎn)成本進行核算，這事一項長期而艱巨的工作。通過對成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本，從而降低成本提高公司的效益。
三、加強自身學習、提高業(yè)務(wù)水平
我從事統(tǒng)計工作的時間將近五年，但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實際要求還有很大的差距，不過我能夠克服困難，努力學習，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請教和學習，能踏實、認真地做好本職工作，堅持理論聯(lián)系實際，學以致用。
不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的`每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化！從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，創(chuàng)造新篇章！
四、存在的不足
一年來本人能敬業(yè)愛崗，創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績但也存在一些問題和不足：許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。有些工作還不夠仔細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。自己的理論水平有待進一步提高。
經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了以前工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。
企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)一、經(jīng)濟指標完成情況：
1、固資投入：全年任務(wù)3。06億，1—5月完成4300萬，完成比例14%；1—6月預計完成1。6億。完成比例52%，確�！半p過半”。
2、引進縣外資金：1—5完成1。2億；1—6月預計完成1。5億，完成時間任務(wù)進度。
3、引進無償資金：1—5月完成802萬；1—6月預計完成1000萬，完成時間任務(wù)進度。
4、規(guī)上企業(yè)產(chǎn)值：全年任務(wù)1。2億，1—5月完成5200萬，完成比例39%；1—6月預計完成6600萬，完成比例53%，完成時間任務(wù)進度。
二、招商引資和項目建設(shè)情況：
上半年面臨干部大調(diào)整和特殊的穩(wěn)定形勢，我們理清思路、振奮精神、排除干擾，實現(xiàn)了主要經(jīng)濟指標半年任務(wù)“雙過半”。同時，招商引資和項目建設(shè)取得了積極進展。
1、投資5億元的市政公司外遷擴建項目合力攻堅。書記、鄉(xiāng)長牽頭進村入戶，對剩余的19戶征地戶逐一分析、重點突破、合力攻堅，力爭7月份完成全部征地工作。
2、總投資3。5億元的不銹鋼科技創(chuàng)業(yè)園取得新進展。書記、鄉(xiāng)長親自掛帥，集中全力協(xié)調(diào)與占地村土地糾紛，4月份，通過村級班子調(diào)整，下派支部書記、拉籠分化瓦解的方式，與村兩委班子統(tǒng)一思想、達成一致，目前正在同簽約客商協(xié)調(diào)溝通供地方式問題，預計6月份可達成一致。
3、在滄東工業(yè)園區(qū)引上了投資3。2億元的萬盛包裝制品有限公司，已完成項目用地、規(guī)劃、注冊、立項等手續(xù)辦理，具備了開工條件，目前，正在積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位部門，力爭6月份實現(xiàn)進場開工。
4、新上總投資1。2億元的滄縣世興路橋有限公司項目，與xxxx市交通局路橋公司合作，立足南繞城ppp工程和104國道北段大修工程，新上年產(chǎn)100萬方商品砼項目，目前，已完成項目選址和征地事宜，正在進行場地平整。
5、新上總投資9800萬元的滄縣大成路橋工程有限公司項目，完成了瀝青拌合樓設(shè)備安裝，新建封閉式料倉6個，建筑面積7000平米，新建改性瀝青儲罐12個，完成了環(huán)保配套設(shè)備的安裝調(diào)試。目前，正在全力以赴，積極協(xié)調(diào)上級環(huán)保部門，力爭順利通過環(huán)評驗收和項目立項。
6、總投資7500萬元的興一不銹鋼制品項目，目前，已完成了二層辦公樓建設(shè)，新建鋼結(jié)構(gòu)廠房兩座，建筑面積平米，目前正在進行廠區(qū)的地面硬化和生產(chǎn)設(shè)備的安裝。
7、投資5000萬元的日月潭二期擴建項目，通過積極協(xié)調(diào)電力、通訊等部門，解決了項目的用電和通訊難題，目前已完成展示區(qū)建設(shè)和新產(chǎn)品研發(fā)中心建設(shè)，進入試生產(chǎn)階段。
企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)15
時光荏苒，很快就要過去了，回首過去一年來的統(tǒng)計工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，在領(lǐng)導和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率。
一、一年來的工作表現(xiàn)
(一)仔細認真，提高自身素質(zhì)。為做好統(tǒng)計工作，我堅持嚴格要求自己，統(tǒng)計工作最大地要求就是
(二)嚴于律已，不斷加強作風建設(shè)。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護公司的良好形象。
(三)強化后勤處室職能，做好服務(wù)工作。對辦公室費用方面，繼續(xù)發(fā)揚以必需品為前提，節(jié)省處室費用消耗，保證各種辦公必需用品齊全，確保領(lǐng)導與同事對辦公用品的需求。在這一年里，我積極配合做好后勤工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來的工作雖然取得了一定的進步，但也存在一些不足，在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
(一)仔細認真，克服浮躁心理。面對枯燥的數(shù)字統(tǒng)計工作，不怕繁瑣，做到謹慎細心，不浮躁，積極適應(yīng)各種數(shù)據(jù)變化，在工作中磨練意志，增長才干。
(二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的.同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種
(三)多從細節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導分憂解難。繼續(xù)加強對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學習，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項制度作為自己工作的理論依據(jù)，結(jié)合實際更好的開展統(tǒng)計工作。
總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和文字基礎(chǔ)的學習抓得還不夠緊，學習的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。
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