- 相關(guān)推薦
專項整治工作階段性工作總結(jié)
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以促使我們思考，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編幫大家整理的專項整治工作階段性工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
專項整治工作階段性工作總結(jié)1
我們制定了醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范，明確了醫(yī)務(wù)人員無論在任何情況下都不準(zhǔn)吃請、收禮、收受“紅包”。發(fā)現(xiàn)此類問題，將對當(dāng)事人做下崗處理。經(jīng)過整頓醫(yī)院的行風(fēng)更加端正了，在全中心杜絕了吃請、收禮、拿回扣、收紅包的現(xiàn)象。全心全意為病人服務(wù)的好人好事層出不窮。在轄區(qū)內(nèi)贏得了良好的信譽。
把我們做法簡單匯報如下：
一、狠抓行風(fēng)建設(shè)，為病人提供便捷的醫(yī)療環(huán)境
多年來，我們中心的領(lǐng)導(dǎo)班子對我中心的行風(fēng)建設(shè)都十分重視，在抓中心業(yè)務(wù)建設(shè)的同時始終把行風(fēng)建設(shè)納入日程抓在手上，通過狠抓行風(fēng)建設(shè)使醫(yī)院的`醫(yī)療業(yè)務(wù)質(zhì)量不斷提高，使中心在社會上的信譽不斷增強。為病人提供了便捷的醫(yī)療環(huán)境，有力的解決了人民群眾看病貴，就醫(yī)難的問題。
1、倡導(dǎo)人文服務(wù)，樹立人性化醫(yī)療觀念。我中心在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)上嚴(yán)抓嚴(yán)管，醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)行為得到了有效的規(guī)范，基本上杜絕了生、冷、硬、頂、吃、拿、卡、要等不良行為。
2、搞好集中整治，狠剎收“紅包”、拿回扣等不正之風(fēng)
近年來，我們藥品采購和銷售上的不正之風(fēng)這一難點問題，當(dāng)做重點來抓，中心成立了專門藥品和醫(yī)療設(shè)備采購、銷售的領(lǐng)導(dǎo)小組，采取了藥品和醫(yī)療器械招標(biāo)采購和與所有的藥品銷售商鑒定協(xié)議書及與所有醫(yī)生鑒定責(zé)任狀明確了不許在藥品銷售中拿回扣，明確規(guī)定銷售商發(fā)現(xiàn)一例立即退出中心，醫(yī)生發(fā)現(xiàn)一例立即下崗處理。幾年來，我中心從來未發(fā)現(xiàn)有藥品促銷問題。在我中心徹底杜絕了藥品促銷中的下正之風(fēng)滋生的土壤，糾正了藥品促銷中的不正之風(fēng)。同時我們還狠剎了醫(yī)生吃請、收禮、收受“紅包”的不良現(xiàn)象。我們制定了醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范，明確了醫(yī)務(wù)人員無論在任何情況下都不準(zhǔn)吃請、收禮、收受“紅包”。發(fā)現(xiàn)此類問題，將對當(dāng)事人做下崗處理。經(jīng)過整頓醫(yī)院的行風(fēng)更加端正了，在全中心杜絕了吃請、收禮、拿回扣、收紅包的現(xiàn)象。全心全意為病人服務(wù)的好人好事層出不窮。在轄區(qū)內(nèi)贏得了良好的信譽。
3、多渠道增加便民措施，解決病人看病難問題
為了解決轄區(qū)內(nèi)居民看病難的問題，我中心在區(qū)衛(wèi)生和計劃生育局的牽頭下，積極與多家醫(yī)院簽訂醫(yī)聯(lián)體及雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議，讓居民享受到看病就醫(yī)入院等多項的便民措施。
二、規(guī)范抗生素的使用，遏止抗生素濫用
為規(guī)范抗生素使用，中心規(guī)定醫(yī)生只能開具一定范圍和級別內(nèi)的抗生素處方，如超出級別，需由醫(yī)療主任親自審核。藥劑科門診處方中隨機抽取處方，以世界衛(wèi)生組織（WHO）提出的限定日劑量等為依據(jù)，分析其用藥理合理性，并以期刊簡報的形式將監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)的問題公布并進行分析。有力的遏止了抗生素濫用的現(xiàn)象，有力的減輕了病人的負擔(dān)。
專項整治工作階段性工作總結(jié)2
上半年，xx社區(qū)安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)安監(jiān)局、街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)及各部門支持下，按照年初制定的安全生產(chǎn)工作計劃，安全生產(chǎn)月活動計劃及上級下達的各項任務(wù)和控制指標(biāo)，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)地開展工作。上半年社區(qū)沒有重大事故發(fā)生，安全態(tài)勢平穩(wěn)，有力地保障了轄區(qū)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展和穩(wěn)定工作。現(xiàn)將上半年安全生產(chǎn)工作報告如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實
年初，根據(jù)上級對安全生產(chǎn)的要求及北都轄區(qū)安全生產(chǎn)實際，制定了xx年工作計劃，進一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)工作制度，并與轄區(qū)企事業(yè)單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，簽訂責(zé)任書。
二、加強安全生產(chǎn)監(jiān)管，開展安全生產(chǎn)檢查
按照街道安監(jiān)辦部署，結(jié)合本社區(qū)實際，制訂xx社區(qū)隱患排查治理年活動實施方案，確定排查范圍、時間、內(nèi)容和工作目標(biāo)，全面排查治理隱患和薄弱環(huán)節(jié)，建立健全防范措施和管理制度，進一步提高從業(yè)人員的安全意識和安全素質(zhì)，有效遏制重特大事故的發(fā)生，減少一般事故的發(fā)生。為了及時掌握轄區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作情況，進一步推動各項工作的落實，xx社區(qū)采取每月對轄區(qū)單位進行地毯式督察的`方式，積極督促單位時刻要將安全生產(chǎn)放在第一位。
三、加強安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，提高安全意識
進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)、宣傳和教育，是掌握安全常識，提高安全觀念的重要途徑。xx社區(qū)根據(jù)本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作實際，認真分析社區(qū)安全生產(chǎn)形勢，制定可行的宣傳，教育方法，把安全生產(chǎn)宣傳，教育，培訓(xùn)落實到實處，通過張貼宣傳畫報、發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單頁、黑板報等形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，全面提高人民群眾的安全防范意識，增強安全生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感，其中共張貼宣傳畫報x張、發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單頁xxx余張、出黑板報x期。
回顧上半年工作，通過努力取得了一些成績，社區(qū)安全態(tài)勢平穩(wěn)。對照上級的要求尚有一定的差距，需要進一步的努力，但有些工作心有余而力不足，無法實施。下半年，我們將繼續(xù)盡心盡職努力工作，把社區(qū)的安全生產(chǎn)工作做好，促進轄區(qū)經(jīng)濟的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
專項整治工作階段性工作總結(jié)3
自公司十一月份開展“強化安全責(zé)任，加強工藝管理”專項整治活動以來，熱電廠高度重視，成立了以廠長為組長，其他領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了具體的活動方案。有重點、有步驟、有要求、有成效地開展工作，綜合辦和廠辦抽調(diào)4人組成工作組，深入一線具體抓落實，通過一個多月扎扎實實的整治，取得了預(yù)期的效果�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、層層宣傳發(fā)動。
10月底，廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組開會專門學(xué)習(xí)討論并部署專項整治工作，廠領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格落實生產(chǎn)安全工作“五同時”，通過召開生產(chǎn)調(diào)度會、班組長以上動員會、工序和班組交接班會等形式，認真貫徹學(xué)習(xí)專項整治活動的精神和各級要求�；顒悠陂g，全廠通過報紙（采用8篇）、專欄（2期）、標(biāo)語（20條）、口頭宣傳等形式廣泛宣傳專項整治工作的必要性和重要性。
二、認真組織全員學(xué)習(xí)、貫徹《安全生產(chǎn)法》、“四十一條禁令”、《崗位操作規(guī)程》、《工藝技術(shù)規(guī)程》、《危險化學(xué)品安全管理條理》等法規(guī)。
廠安全員、工藝員分別到各工序授課，各崗位按要求建立了崗位練兵卡，規(guī)范地開展崗位大練兵，專項整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組和綜合辦每周堅持全面檢查和抽查，12月6日至8日，組織全廠員工進行安全、工藝知識閉卷考試，成績及格率100%。全體員工的安全素質(zhì)、操作技能以及工作責(zé)任心得到普遍提高。
三、大力查整安全隱患，整治生產(chǎn)秩序。
活動開展以來，工廠發(fā)動全員地毯式查找安全隱患，安全員、工藝員每天巡檢生產(chǎn)現(xiàn)場，綜合辦和廠辦堅持周查月評，發(fā)現(xiàn)隱患及時采取措施并下達隱患整改書面通知，限期整改，活動期間共整改隱患43項，有2項暫不能整改的也采取了防范措施并書面報告公司，請求盡快安排整改。通過整治，工廠的生產(chǎn)秩序和現(xiàn)場清潔文明生產(chǎn)發(fā)生了洗心革面的`深刻變化，12月初公司組織預(yù)檢時給予了肯定的評價。
四、以班組安全活動為基礎(chǔ)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工藝紀(jì)律。
11月份對全廠所有特種作業(yè)人員進行排查和培訓(xùn)教育，嚴(yán)禁特種作業(yè)人員無證單獨上崗；認真執(zhí)行操作規(guī)程和票證作業(yè)制度，嚴(yán)格控制安全工藝指標(biāo)，活動期間各類工藝指標(biāo)合格，未發(fā)生違章操作責(zé)任事故。同時，各班組安全活動不斷規(guī)范，員工遵章守紀(jì)自覺性加強，勞動防護用品穿戴整齊，禁煙制度得到很好的貫徹執(zhí)行。
五、結(jié)合公司三位一體貫標(biāo)認證工作。
完善和更新了全廠的事故應(yīng)急預(yù)案并懸掛上墻，對預(yù)案分別進行學(xué)習(xí)和模擬演練，對要害崗位和重大危險源增設(shè)了警示標(biāo)志牌，同時完善和規(guī)范了各種臺帳和崗位記錄，做到了齊全、及時、準(zhǔn)確、整潔、仿宋化。
11月初，我廠從綜合辦和廠辦抽出4名管理人員組成工作組，深入生產(chǎn)一線跟班作業(yè)一個月，進行現(xiàn)場督導(dǎo)和調(diào)查研究，以提高管理水平，規(guī)范燃料工序管理為突破口，充分調(diào)動每個人的工作積極性和責(zé)任心。
另外，廠里將管理人員分成四個小組，由廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊每周輪流負責(zé)三大紀(jì)律檢查和抽查，查出問題嚴(yán)格落實考核，活動期間共落實考核12項，其中考核管理人員4項；我廠堅持雙休日安排干部管理人員值班抓生產(chǎn)，從實施情況看，無論是三大紀(jì)律，還是工作秩序，較以前都有很大進步。專項整治活動取得明顯的成效。
【專項整治工作階段性工作總結(jié)】相關(guān)文章：
專項整治工作總結(jié)05-16
專項整治工作總結(jié)09-17
安全專項整治工作總結(jié)07-13
學(xué)校專項整治工作總結(jié)05-13
安全專項整治工作總結(jié)01-05
專項排查整治工作總結(jié)05-30
專項整治工作總結(jié)范文05-17
專項整治工作總結(jié)(15篇)05-27