- 相關(guān)推薦
酒店應(yīng)收會計工作總結(jié)
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。如何把總結(jié)做到重點突出呢？以下是小編為大家整理的酒店應(yīng)收會計工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
酒店應(yīng)收會計工作總結(jié)1
時間如梭，轉(zhuǎn)眼我已進入茅臺國際大酒店2年多的時間了。我是第一批入職的員工，現(xiàn)在看來也算是酒店的老員工了，從20xx年11月6日入職以來。我親眼親身見證了，酒店從無到有，從籌備到現(xiàn)在配置齊全的五星級酒店的過程。自已也和酒店一起成長了許多，20xx年是一個比較充實的一年，我很幸運有機會嘗試兩種不同的會計工作崗位：資產(chǎn)會計和應(yīng)收會計，多謝我的上級給我個機會，20xx年將要過去，自20xx年2月16開始休產(chǎn)假一直到20xx年7月23日開始上班，對于我本年的自身的工作可以概括為努力完成自身的工作要求，積極地完成上級下達的任務(wù)的完成，另外也積極配合團隊的工作，對于明年的指望和計劃：希望在完成本職工作的前提，努力去學習其他工作崗位，其具體描述如下文：
一、工作總結(jié)
1、自20xx年7月23日開始上班，就開始著手核對所有應(yīng)收單位的的應(yīng)收賬款，現(xiàn)已對所有37家個人和單位的掛賬賬戶的應(yīng)收款進行了核對，截止20xx年9月底，已完成所有單位的應(yīng)收款統(tǒng)計并做成表格便于工作的匯報和上級領(lǐng)導(dǎo)的查看。
2、對現(xiàn)單位的協(xié)議單位的儲值賬戶進行了核對，現(xiàn)目前儲值單位有83家，對這83家的帳戶余額進行了全面的總核對。做到了每天手工更新余額，方便了前臺，收銀，銷售的查閱對數(shù)據(jù)核對。改變了之前賬目數(shù)據(jù)不及時導(dǎo)致所有關(guān)聯(lián)部門及客戶余額不能及時查閱導(dǎo)致的風險和投訴。
3、規(guī)定了打發(fā)票賬單的時間，節(jié)省和方便了大家的工作時間和安排�？蛻魧~時間和發(fā)票的開據(jù)也做到了當月的清算時間結(jié)算的明確。
4、每天對前一天的前臺傳送數(shù)據(jù)，刷卡，掛賬、儲值消費、美團的審核，確保各類應(yīng)收賬的及時核對，對賬單的完整性，數(shù)據(jù)的準確性、掛賬單位的無誤性進行全面的提升。
5、次月的前15月，對各單位的賬單親自去對接溝通，催收款進行及時的跟蹤反饋。對一些有困難有問題的掛賬單，進行及的時的匯報匯報賬款收不回來的原因分析。
二、工作計劃
對于來年的.指望和計劃，我覺得我會盡量完善我自己的工作上的缺點，按時按量完成上級給我的任務(wù)，也希望能夠多向其他周事學習他們的工作方式和具體崗位的操作。具體如下：
1、因現(xiàn)在賬目核算系統(tǒng)無法啟用，全手工工作量大，申請增加人手，分工努力做到應(yīng)收工作的及時完成。
2、對掛賬單的賬目核對時間盡量縮短，做到賬目的時間及時核算及賬款的及時回收資金的回籠。
3、對自己專業(yè)的提升，努力利用業(yè)余時間考取初級會計資格證。
4、及時積極的開展關(guān)聯(lián)部門的信貸會議，溝通好應(yīng)收工作的對接。
酒店應(yīng)收會計工作總結(jié)2
隨著烏鎮(zhèn)景區(qū)酒店業(yè)務(wù)的增加，工作量和工作難度也隨之上升；回顧這半年來的工作，既有壓力和曲折，也充滿機遇和挑戰(zhàn)，通過自身的調(diào)整和完善，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平，在財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我的財務(wù)管理水平有了長足的進步，各項工作也漸入正軌。對于20xx年上半年度的工作，我主要做以下總結(jié)：
一、梳理工作流程，明確崗位職責。
在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，酒店板塊對財務(wù)工作流程進行了梳理，明確了崗位職責。加強完善了日常財務(wù)管理流程，完善了財務(wù)信息反饋的準確性、及時性、有用性；在酒店協(xié)同平臺系統(tǒng)的支持下，取消了前期酒店收銀員向財務(wù)部提供收入日報的形式；在酒店夜審小組的配合下，規(guī)范了酒店前臺的操作流程；在保證公司資金的安全下，明確了酒店收銀主管的職責。
二、對酒店板塊賬務(wù)進行清理，減少資產(chǎn)、負債中的潛虧因素。
1、乘著公司下發(fā)《應(yīng)收賬款管理制度》之際，我們對酒店板塊的應(yīng)收賬款進行了清理，著重清理超期應(yīng)收款。通過和酒店管理中心的深入對接，理清了對應(yīng)收賬款確認、核對、銷賬流程，加大力度對超期應(yīng)收賬款進行了催討和處理，目前已將個別特殊客戶的超期時間較長的應(yīng)收賬款清理完結(jié)，(例如：桐鄉(xiāng)消防大隊)為減少應(yīng)收賬款的壞賬損失，和酒店管理中心建立了每月發(fā)生應(yīng)收款核對和每天到款確認兩個固定工作機制，保證了應(yīng)收賬款賬目的實時更新，每月定期編制一份應(yīng)收賬款工作報告，為收款員的'收款催討工作提供幫助，同時也為應(yīng)收賬款的進一步細化管理打下了基礎(chǔ)。
2、梳理個人借款及公司經(jīng)營業(yè)務(wù)所需的周轉(zhuǎn)金，完善借款手續(xù)。
3、定時清理預(yù)付款，對賬齡較長的預(yù)付款進行整理及分析；針對閑置已久的預(yù)付款，找出其閑置原因；定時清理酒店協(xié)同平臺特殊賬戶，杜絕虛增賬戶，減少潛在風險。
4、根據(jù)公司的《固定資產(chǎn)管理制度》，對酒店板塊的固定資產(chǎn)進行了徹底盤點，細化固定資產(chǎn)卡片，加強資產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)流失。同時，完善固定資產(chǎn)折舊計提流程，合理規(guī)范固定資產(chǎn)計提年限。
5、根據(jù)公司的《庫存管理制度》，加強對各酒店的庫存管理和成本管理，每月定期進行庫存盤點，對盤盈、盤虧及意外損毀物品查明原因，統(tǒng)一規(guī)范編制庫存報表，嚴格要求進出庫單管理，特別關(guān)注物品調(diào)撥動向，加強成本控制，避免不必要的消耗。根據(jù)公司成本控制月的要求，對各酒店費用與成本進行了明確劃分，避免成本費用混淆，通過測算費用占收入的比例實現(xiàn)費用的總額控制。自身學習和技能提升。學習了解了全面預(yù)算的概念、特點、編制過程和全面預(yù)算管理的價值實現(xiàn)。學習了新會計準則報表列報的變化及合并會計報表的編制等專業(yè)知識。
三、工作中的問題和不足之處：
1、隨著公司業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展，財務(wù)管理能力發(fā)面有待加強。
2、隨著公司目標考核的不斷細化，財務(wù)核算有待進一步細化。
3、隨著酒店協(xié)同平臺系統(tǒng)的上線，軟件應(yīng)用和操作方面加強學習。
4、財務(wù)分析深度不夠，對財務(wù)數(shù)據(jù)的敏感不夠，在結(jié)合酒店管理特點，提供及時有效的財務(wù)信息方面還有待提高。
以上問題也是我20xx年工作的重點，加強與酒店之間的溝通，深入了解酒店業(yè)務(wù)，為酒店豐富財務(wù)數(shù)據(jù)分析；在財務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)的帶動下力爭將酒店財務(wù)核算工作做的更全面深入。
【酒店應(yīng)收會計工作總結(jié)】相關(guān)文章：
應(yīng)收會計工作總結(jié)08-25
應(yīng)收應(yīng)付會計工作總結(jié)12-08
酒店會計工作總結(jié)06-27
酒店會計工作總結(jié)10-16
酒店出納工作總結(jié)08-07
酒店出納工作總結(jié)08-15
酒店會計工作總結(jié)15篇05-18