安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)15篇
總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)千篇一律呢？以下是小編為大家收集的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)1
惠安惠興醫(yī)院安全生產(chǎn)工作在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下及縣衛(wèi)生主管部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在全院干部、職工的配合和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動(dòng)工作中心任務(wù)，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以服務(wù)臨床一線為宗旨，認(rèn)真做好醫(yī)院內(nèi)部安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、消防安全等方面工作。現(xiàn)將醫(yī)院自20xx年6月份以來(lái)，所開(kāi)展的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動(dòng)工作總結(jié)如下：
一、醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作現(xiàn)況
為認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)方針，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)的要求，醫(yī)院實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制和治安防范綜合治理，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，讓全院所有科室、職工參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中來(lái)；積極與轄區(qū)村委會(huì)、派出所取得溝通，鎮(zhèn)派出所確定我院為重點(diǎn)防護(hù)目標(biāo)單位，從而更好的預(yù)防和處置醫(yī)院突發(fā)事件的發(fā)生、確保醫(yī)院內(nèi)部及周?chē)陌踩�；積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn)和治安、消防安全制度，充分利用醫(yī)院24小時(shí)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，使醫(yī)院形成立體式治安監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮人防和技防相結(jié)合的優(yōu)勢(shì)，對(duì)醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到積極作用。
二、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、健全組織機(jī)構(gòu)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度
在院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，我院組織機(jī)構(gòu)健全，工作有效落實(shí)，成立了由醫(yī)院院長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，并下設(shè)辦公室，配有專人負(fù)責(zé)日常工作。
同時(shí)，醫(yī)院實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制和治安防范綜合治理，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，與全院所有科室、職工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，將安全生產(chǎn)工作落實(shí)到個(gè)人，使醫(yī)院全院都參與到安全生產(chǎn)工作中來(lái)。
2、完善安全生產(chǎn)制度建設(shè)，建立長(zhǎng)效機(jī)制
為確保我院的安全生產(chǎn)，我院根據(jù)自身情況完善醫(yī)院各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度，堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞，細(xì)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施，圍繞著“治理隱患、防范事故”這一主題，落實(shí)好醫(yī)院各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，堅(jiān)持邊自查自糾，邊建立
長(zhǎng)效機(jī)制；醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子把安全保衛(wèi)工作納入重要議事日程，有針對(duì)性的把安全保衛(wèi)工作提高到醫(yī)院日常管理中去。
3、加強(qiáng)檢查，防范事故
�。�1）醫(yī)院有針對(duì)性的要求各科室對(duì)重點(diǎn)部門(mén)，重點(diǎn)部位進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)給予整改；同時(shí)醫(yī)院安全委員會(huì)成員對(duì)各科室的自查結(jié)果進(jìn)行抽查，并現(xiàn)場(chǎng)糾正隱患。
�。�2）在雨季醫(yī)院認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)上級(jí)對(duì)地質(zhì)災(zāi)害防治工作要求，對(duì)醫(yī)院危房和危地進(jìn)行了深入、細(xì)致的排查。對(duì)存在安全隱患的地點(diǎn)要設(shè)置明顯警示標(biāo)志，確保人身財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)可能存在安全隱患的場(chǎng)所、建筑在未消除安全隱患前已暫停使用，并組織人員撤離。
（3）醫(yī)院對(duì)院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危險(xiǎn)化學(xué)品、麻毒藥品、藥庫(kù)進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控。做好安全防范工作。對(duì)醫(yī)院職工飯?zhí)�，建筑工地等要害部門(mén)進(jìn)行嚴(yán)格巡查，查找安全隱患，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，確保醫(yī)院醫(yī)療工作的安全高效運(yùn)行。
4、加強(qiáng)治安防范管理，嚴(yán)防醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛
我院成立了醫(yī)患糾紛調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)患糾紛調(diào)解工作專家組，制定了醫(yī)患糾紛調(diào)解工作制度、工作人員崗位職責(zé)和調(diào)解處置流程，醫(yī)院加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)能力培訓(xùn)，定期對(duì)職工進(jìn)行法律法規(guī)等醫(yī)療安全教育講座，組織醫(yī)療法律法規(guī)及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，各科室每月進(jìn)行一次醫(yī)療安全學(xué)習(xí)，醫(yī)院每季度進(jìn)行一次核心制度和醫(yī)療安全相關(guān)制度的考核，醫(yī)療安全意識(shí)明顯提高，防范措施到位，近年來(lái)未發(fā)生重大醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛；在醫(yī)院門(mén)診、病區(qū)、停車(chē)場(chǎng)、等重點(diǎn)部位安裝了多個(gè)視頻監(jiān)控探頭，設(shè)置了監(jiān)控室，為醫(yī)院安全管理和醫(yī)院服務(wù)管理奠定了良好的基礎(chǔ)。
5、定期培訓(xùn)，全面自查排除隱患
我院積極組織全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行消防安全培訓(xùn)、醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)等工作，并定期、不定期對(duì)醫(yī)院各科室進(jìn)行安全生產(chǎn)工作情況抽查，一個(gè)季度開(kāi)一次安全生產(chǎn)小組會(huì)議，半年對(duì)安全生產(chǎn)工作情況作一次總結(jié)，每年對(duì)醫(yī)院安全生產(chǎn)情況做一次全面的自查、自評(píng)工作總結(jié)，確保安全生產(chǎn)工作的有效落實(shí)和及時(shí)改進(jìn)。
三、堅(jiān)持黨團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院的安全穩(wěn)定發(fā)展
我院黨支部組織健全，政治思想工作扎實(shí)有效，加強(qiáng)管理嚴(yán)格，經(jīng)常對(duì)員工
進(jìn)行思想政治教育和普法教育，加強(qiáng)法制宣傳，提高干部職工的安全防范意識(shí)，干部職工法制觀念強(qiáng)，自覺(jué)遵紀(jì)守法，深入開(kāi)展治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂活動(dòng)和預(yù)防職務(wù)犯罪工作。
由于我院在創(chuàng)建平安醫(yī)院工作中，從方方面面著手落實(shí)，如今，我院治安狀況良好，全院上下和諧安定，真正實(shí)現(xiàn)“大事不出、中事不出、小事少出”，醫(yī)院、科室團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧穩(wěn)定的`良好局面。
四、綜合自評(píng)，繼續(xù)完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的計(jì)劃和措施
我院于20xx年10月20日-30日對(duì)醫(yī)院展開(kāi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動(dòng)工作的自評(píng)檢查活動(dòng)，積極開(kāi)展全院醫(yī)療安全教育，提高醫(yī)療安全意識(shí)，組織召開(kāi)全院科室主任、病區(qū)負(fù)責(zé)人會(huì)議，對(duì)自評(píng)情況進(jìn)行匯總，對(duì)存在的安全隱患能整改的要立即進(jìn)行整改，對(duì)一些存在線路、門(mén)窗、消防等安全隱患的科室情況進(jìn)行限期整改或另有計(jì)劃安排，力爭(zhēng)為人民群眾提供和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境。
同時(shí)，醫(yī)院還通過(guò)此次自評(píng)活動(dòng)，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的長(zhǎng)效機(jī)制，制訂完善了相應(yīng)的工作計(jì)劃和實(shí)施措施，明確各部門(mén)、員工的安全責(zé)任，確保 “五到位”（責(zé)任到位、措施到位、醫(yī)療救援到位、急救藥品到位、應(yīng)急物資到位），加強(qiáng)節(jié)假日、急診、病房的值班力量，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度等，使醫(yī)院的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作落實(shí)得更加到位。
今后，醫(yī)院將繼續(xù)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動(dòng)的各項(xiàng)工作，切實(shí)落實(shí)對(duì)全院職工安全教育的培訓(xùn)工作，確保醫(yī)院以后的安全生產(chǎn)工作，我院將進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全力抓好安全生產(chǎn)工作，為醫(yī)院改革，經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，力爭(zhēng)使我院安全工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)2
根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于印發(fā)湖南省軍工系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案的通知》要求，20xx年資江公司，按照"總體規(guī)劃，分步實(shí)施，整體推進(jìn)，注重過(guò)程，講求實(shí)效"的原則，立足實(shí)際，建體系、夯基礎(chǔ)、改隱患、控風(fēng)險(xiǎn)，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)為突破口，不斷提升安全管理水平為目標(biāo)。在公司全體員工的努力下，通過(guò)了湖南省國(guó)防科技工業(yè)局安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)資質(zhì)的評(píng)審，現(xiàn)將一年來(lái)安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、建組織、定目標(biāo)，全面落實(shí)安全責(zé)任制
一是公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，黨委書(shū)記、生產(chǎn)副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和綜合安全管理、機(jī)械與電氣設(shè)備設(shè)施、防燃防爆設(shè)備設(shè)施、職業(yè)健康與作業(yè)環(huán)境等4個(gè)專業(yè)實(shí)施小組。，為公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作提供了組織保證，并明確了在20xx年11月完成達(dá)標(biāo)任務(wù)的工作目標(biāo)。
二是完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任體系。形成了"主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、主管部門(mén)監(jiān)管協(xié)調(diào)、其他單位各負(fù)其責(zé)、全員自我管理"的安全生產(chǎn)管理構(gòu)架。健全完善了各級(jí)各類人員48項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，構(gòu)建了"一崗雙責(zé)""橫向到邊、縱向到底、分級(jí)預(yù)控、人人有責(zé)"的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。根據(jù)新頒布的公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，制定了年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和考核辦法，對(duì)安全工作目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行了分解，縱向到班組員工，橫向到各單位，將安全責(zé)任落實(shí)到班組員工，簽訂《班組安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，讓每位員工主動(dòng)履行各自崗位安全職責(zé)，同時(shí)與20個(gè)成員單位簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，約束和規(guī)范各單位和員工的行為，強(qiáng)化安全主體責(zé)任，提高防范意識(shí)。
三是組織召開(kāi)了全體中層管理人、基層骨干員參加的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作實(shí)施動(dòng)員大會(huì)，并就安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)性工作及其現(xiàn)狀，進(jìn)行了系統(tǒng)的分析與評(píng)估，制定下發(fā)了公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和具體任務(wù)，對(duì)創(chuàng)建工作提出了具體的要求和目標(biāo)。
二、抓培訓(xùn)、夯基礎(chǔ)，全面提升安全素質(zhì)
為使員工正確掌握和運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)，提高安全素養(yǎng)，公司安委辦組織開(kāi)展了一系例的安全培訓(xùn)教育活動(dòng)。
一是加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)教育，主要是對(duì)新員工上崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗、有毒、有害作業(yè)崗位的人員進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)；對(duì)特種作業(yè)人員持證、換證的安全培訓(xùn)教育管理，做到了先培訓(xùn)考核合格后再上崗，持證率100%；今年6月，請(qǐng)益陽(yáng)市醫(yī)專的教授對(duì)從事有毒、有害作業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)病防治方面的知識(shí)教育與培訓(xùn)。
二是開(kāi)展以"加強(qiáng)紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展"為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，利用公司廣播、《資江機(jī)器報(bào)》、《資江動(dòng)態(tài)》、《安全宣傳欄》和周一政治學(xué)習(xí)時(shí)間，宣傳安全方面的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)，進(jìn)一步樹(shù)立"我的安全我負(fù)責(zé)，他的安全我有責(zé)，公司安全我盡責(zé)"的公司安全理念；通過(guò)宣傳落實(shí)"三責(zé)"理念，公司員工的自我防范、自我保護(hù)意識(shí)不斷加強(qiáng)。在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，舉辦了一期《職工安全生產(chǎn)知識(shí)竟賽》。
三是為了讓管理人員和生產(chǎn)一線員正確掌握和運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)，安委辦邀請(qǐng)咨詢機(jī)構(gòu)安全專家，舉辦了一期《中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》知識(shí)培訓(xùn)班，對(duì)各單位安全負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)骨干進(jìn)行安標(biāo)知識(shí)考試，全年公司組織員工參加安全教育培訓(xùn)3次，每次近100人/次，基本實(shí)現(xiàn)了《標(biāo)準(zhǔn)》在崗位、作業(yè)活動(dòng)和生產(chǎn)過(guò)程的全覆蓋，效果明顯，確保了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的順利推進(jìn)。
四是安委辦組織了公司高層、中層管理人員，對(duì)20xx年12月1日新版布的《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并對(duì)"十大"亮點(diǎn)進(jìn)行了解讀，參加學(xué)習(xí)的人員對(duì)安全主體責(zé)任有了全新的認(rèn)識(shí)。
三、編體系、定規(guī)章，全面升級(jí)安全管理
公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件的'編制是一個(gè)全新的課題，如何將過(guò)去好的做法、好的經(jīng)驗(yàn)，吸收到新的體系和制度中來(lái)，
一是編寫(xiě)組成員在編制的過(guò)程中，做到"標(biāo)準(zhǔn)不降、程序不減、內(nèi)容不缺"保證標(biāo)準(zhǔn)的完整性。
二是堅(jiān)持"求大同、存小異"相互借鑒，相互學(xué)習(xí)，上網(wǎng)查閱資料、向安全專家請(qǐng)教、到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)等辦法來(lái)解凝釋惑。
三是堅(jiān)持確保符合法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，又有利于安全管理水平的提高。堅(jiān)持實(shí)效性、融通性和可操作性的原則。編制工作人員結(jié)合公司實(shí)際，共編制了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》《崗位安全技術(shù)操作規(guī)程》《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》、《職業(yè)病危害應(yīng)急預(yù)案》《專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬28類。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件的編制涵蓋了公司安全管理、作業(yè)過(guò)程、各崗位、風(fēng)險(xiǎn)控制的全過(guò)程，是今后安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)性、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理文件。
四、控風(fēng)險(xiǎn)、重預(yù)防，全面實(shí)現(xiàn)重心前移
預(yù)防為主是安全管理的首要工作。在創(chuàng)建過(guò)程中，安委辦把安全管理的重心從事故處置前移到事故的預(yù)防上來(lái)。
一是在今年6月－7月組織了開(kāi)展全員參與的危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng)，讓所有的員工都認(rèn)識(shí)到工作環(huán)境中存在的危險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)的大小以及如何避免事故的發(fā)生，機(jī)關(guān)部室共識(shí)別危險(xiǎn)源28類，生產(chǎn)單位共識(shí)別危險(xiǎn)源56類，并制定了有效的預(yù)防控制措施，編制了公司危險(xiǎn)源（危害因數(shù)）辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)（LEC法）一覽表。
二是抓好三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源的責(zé)任落實(shí)。公司根據(jù)危險(xiǎn)程度共設(shè)立14個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)，并分別與各相關(guān)單位責(zé)任人簽訂了《三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》。
三是根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果和標(biāo)準(zhǔn)要求，公司安委辦對(duì)三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)部位、區(qū)域進(jìn)行了可視化提示，共計(jì)制作、張貼安全責(zé)任牌34處安全、職業(yè)危害警示標(biāo)識(shí)近800處，安全標(biāo)語(yǔ)10余處，進(jìn)一步提醒和告知員工各崗位所存在的安全風(fēng)險(xiǎn)。
四是重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的管控，在制度建設(shè)上新增了《危險(xiǎn)作業(yè)許可管理制度》，將現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火、臨時(shí)用電、登高、吊裝、檢維修等危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行分級(jí)審批，要求在作業(yè)前開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)、制定相應(yīng)的控制措施、對(duì)相關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)等，確保了作業(yè)過(guò)程的安全。在實(shí)際管控的過(guò)程中，安全管理部門(mén)加大了對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的監(jiān)督檢查的力度，對(duì)未經(jīng)審批的危險(xiǎn)作業(yè)要求其停止，做到"不安全、不作業(yè)"。
五是做好特種設(shè)備的檢測(cè)與登記、特種設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)、防雷裝置的檢測(cè)與維護(hù)、電瓶車(chē)輛等安全管理等重點(diǎn)工作。公司全年共計(jì)完成行車(chē)檢測(cè)8臺(tái)、電瓶車(chē)4輛、儲(chǔ)氣安全閥4個(gè)、空壓機(jī)6臺(tái)。在雨季來(lái)臨之前，邀請(qǐng)市氣象局對(duì)公司辦公樓、生產(chǎn)性工房進(jìn)行了防雷裝置檢測(cè)，新安裝避雷針1處，防靜電觸摸器3處，防雷接地系統(tǒng)4處，確保了雷雨季節(jié)的安全。
五、改隱患、保安全，全面打造本質(zhì)安全。
公司安委辦加大了隱患的排查與治理工作力度，要求各單位及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，確保安全生產(chǎn)。
一是嚴(yán)格執(zhí)行日常、專業(yè)、季節(jié)性、綜合性、節(jié)假日等安全檢查制度，組織公司各單位開(kāi)展自查自改、公司安委辦監(jiān)督檢查和分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)督查相結(jié)合的多層次、全方位的隱患排查與治理工作，20xx年公司組織開(kāi)展的安全檢查共計(jì)11次，查出隱患21項(xiàng)，現(xiàn)完成整改20項(xiàng)，整改率95%。
二是嚴(yán)格按照《中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》的要求，對(duì)所有場(chǎng)所進(jìn)行對(duì)標(biāo)排查，發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)148項(xiàng)，現(xiàn)完成對(duì)標(biāo)整改142處，對(duì)標(biāo)整改率96%。
三是由于公司部分生產(chǎn)設(shè)備都是上世紀(jì)六十、七十年代左右購(gòu)置，電氣線路是二十多前安裝的，已嚴(yán)重陳舊老化，稍有疏忽便容易發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
公司對(duì)機(jī)床設(shè)備的安全性能、生產(chǎn)工作環(huán)境的安全進(jìn)行了安全技術(shù)改造和設(shè)備的更新?lián)Q代，拆除鍋爐1處、改造表面處理線3處、拆除生產(chǎn)區(qū)所有架空高壓線、安裝箱式變電箱5處、新建污水處理站1處、改造化工、金屬材料庫(kù)各1處、新增數(shù)控設(shè)備10余臺(tái)、安裝壓力機(jī)設(shè)備光電保護(hù)裝置5臺(tái)、拆除舊電氣線路11條、新安裝橋架線路9條、拆除老式閘刀開(kāi)關(guān)200余個(gè)、新裝空氣開(kāi)關(guān)150余個(gè)、改造抽風(fēng)系統(tǒng)4處、行車(chē)中修8臺(tái)、電瓶車(chē)大修3輛、報(bào)廢舊機(jī)械設(shè)備12套臺(tái)。安全隱患的治理，最大限度的消滅了電氣與機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生。
在隱患排查與治理的過(guò)程中，公司不怕資金投入，為確保各項(xiàng)隱患整改到位，在費(fèi)用緊張時(shí)，首先保證安全費(fèi)用的開(kāi)支，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，20xx年安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)費(fèi)用近120萬(wàn)元，其中安全隱患整改投入近100萬(wàn)元。通過(guò)開(kāi)展隱患排查與治理工作，公司的本質(zhì)安全程度得到了進(jìn)一步的提升，保證了公司財(cái)產(chǎn)和員工的生命安全。
六、定預(yù)案、強(qiáng)演練，全面掌握事故處置。
一是建立健全應(yīng)急處置機(jī)制。建立了三級(jí)應(yīng)急預(yù)案體系，綜合預(yù)案1項(xiàng)、專項(xiàng)預(yù)案6項(xiàng)、突發(fā)環(huán)境事故預(yù)案1項(xiàng)、職業(yè)危害預(yù)案1項(xiàng)、�；肥褂矛F(xiàn)場(chǎng)處置方案1項(xiàng)，形成了涵蓋機(jī)械傷害、觸電事故、火災(zāi)、�；�、突發(fā)環(huán)境事故、職業(yè)中毒等突發(fā)事件情況下的應(yīng)急處置辦法。
二是各種應(yīng)急救援物質(zhì)，做到定期組織檢查，確保各類應(yīng)急物資在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能正常使用。
三是今年1月、6月會(huì)同益陽(yáng)市醫(yī)專附屬醫(yī)院，組織開(kāi)展了火災(zāi)事故、機(jī)械傷害事故應(yīng)急演練活動(dòng)，參加人數(shù)近100人/次。加強(qiáng)了消防安全管理，組建義務(wù)消防隊(duì)，按要求添置和配備了新的消防設(shè)備、設(shè)施，提高了發(fā)生事故時(shí)的應(yīng)急響應(yīng)能力。
通過(guò)演練進(jìn)一步檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的可操作性、應(yīng)急物質(zhì)的實(shí)用性，提高了公司應(yīng)急救援和員工的應(yīng)急救護(hù)能力，以及員工在危機(jī)狀態(tài)下的逃生技能。
七、重健康、促和諧，全面保障職業(yè)健康。
公司高度重視職業(yè)健康工作，特別注重員工的職業(yè)健康。
一是今年年初成立了職業(yè)健康組織機(jī)構(gòu)，制定了職業(yè)危害防治實(shí)施方案。
二是在生產(chǎn)任務(wù)少，資金緊張的情況下，拿出10余萬(wàn)元對(duì)600余人進(jìn)行了健康體檢，對(duì)有毒有害崗位150余人進(jìn)行職業(yè)健康體檢，確保員工有病能發(fā)現(xiàn)、發(fā)現(xiàn)早治療，并建立健全了員工職業(yè)健康檔案。
三是請(qǐng)益陽(yáng)市疾病防治中心對(duì)公司有毒有害場(chǎng)所進(jìn)行了職業(yè)危害環(huán)境檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取措施，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。
四是在勞動(dòng)保護(hù)與職業(yè)衛(wèi)生管理方面，對(duì)特殊崗位和有毒有害崗位的員工配備了相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品。
五是對(duì)有毒有害工作環(huán)境進(jìn)行了改善，以綜合技術(shù)改造為契機(jī)，對(duì)熱處理生產(chǎn)線、氧化生產(chǎn)線、涂裝生產(chǎn)線、油封包裝線、污水處理站、砂輪機(jī)房抽風(fēng)系統(tǒng)、噴砂房、機(jī)加生產(chǎn)線等職業(yè)衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了安全技術(shù)改造。控制了職業(yè)危害的源頭，保障了職工的身體健康，公司20xx年未發(fā)生職業(yè)病。
八、20xx年主要安全績(jī)效與安全生產(chǎn)重點(diǎn)任務(wù)完成情況
（一）安全績(jī)效
（1）安全控制指標(biāo)和安全工作目標(biāo)受控狀態(tài)良好。
�。�2）通過(guò)了湖南省國(guó)防科技工業(yè)局組織的安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)資質(zhì)的評(píng)審
（3）基本實(shí)現(xiàn)了公司年初確定的目標(biāo)"六標(biāo)、五無(wú)即四百"：
六標(biāo)：安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度管理標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化；
五無(wú)：全年無(wú)死亡事故，無(wú)職業(yè)中毒事故，無(wú)重大火災(zāi)、爆炸事故，無(wú)重大環(huán)境污染事故，無(wú)機(jī)械設(shè)備傷害事故；
四百：生產(chǎn)員工安全教育培訓(xùn)合格率100%，新設(shè)備安全操作培訓(xùn)上崗合格率100%，隱患排查整改合格率100%，新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目安全、職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施"三同時(shí)"執(zhí)行率100%。
20xx年至20xx年近7年工傷比對(duì)表
�。ǘ┌踩a(chǎn)重點(diǎn)任務(wù)完成情況
在完成日常安全生產(chǎn)管理工作和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的同時(shí)，重點(diǎn)完成了如下幾項(xiàng)工作：
1、完成了職業(yè)衛(wèi)生的變更申報(bào)工作。；
2、今年五月順利完成綜合技改項(xiàng)目"三同時(shí)"竣工驗(yàn)收工作。；
3、根據(jù)集團(tuán)公司的文件精神，開(kāi)展了"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)。
4、今年七月向益陽(yáng)市應(yīng)急救援指揮中心申請(qǐng)完成了《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》《專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》的備案。
6、以"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)契機(jī)，開(kāi)展了《機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案演練》
九、20xx年安全隱患整改項(xiàng)目
主要是：
1、試驗(yàn)靶場(chǎng)安全距離不夠
2、噴砂房（粉塵）超標(biāo)
主要措施：遷移另建，對(duì)設(shè)計(jì)方案重新確認(rèn)，同時(shí)做好項(xiàng)目建設(shè)"三同時(shí)"工作，積極籌集資金，抓緊同益陽(yáng)市赫山區(qū)政府聯(lián)系土地轉(zhuǎn)讓金的事宜，力爭(zhēng)在20xx年10月完成。對(duì)噴砂房抽風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行安全技術(shù)改造。
十、20xx年安全生產(chǎn)工作設(shè)想
20xx年我們將在集團(tuán)公司和上級(jí)安全主管部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督下，主要做好以下幾個(gè)方面的工作：
一是進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任制，強(qiáng)化安全考核；
二是加強(qiáng)員工安全教育，提高防范意識(shí)，實(shí)現(xiàn)個(gè)體本質(zhì)安全；
三是繼續(xù)開(kāi)展隱患排查治理工作，努力實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)；
四是保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的成果，并以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)為"抓手"讓員工按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作事，持續(xù)改進(jìn)存在的問(wèn)題和不足。
五是抓好《安全生產(chǎn)法》宣傳與學(xué)習(xí)，將其精神實(shí)質(zhì)貫徹到每一位員工，讓員工了解自己的權(quán)利和義務(wù)，實(shí)現(xiàn)安全自我完善、自我管理。
湖南兵器資江機(jī)器有限公司
20xx年12月x日
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)3
為全面提升集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)水平，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，切實(shí)加強(qiáng)基層安全管理水平，促進(jìn)員工自我約束，建立持續(xù)改進(jìn)以人為本的安全生產(chǎn)機(jī)制，根據(jù)公司的需求和開(kāi)發(fā)區(qū)管委“關(guān)于全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)”的通知，在20xx年公司專門(mén)成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的“創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)、檢查及評(píng)價(jià)工作。經(jīng)過(guò)公司各部門(mén)一年的落實(shí)和評(píng)價(jià)，對(duì)公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行了全面詳細(xì)的修改和提升。
一、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置情況
公司成立了由總經(jīng)理任主任，各部門(mén)副總經(jīng)理任委員的安全生產(chǎn)管理委員，具體負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成上級(jí)安全生產(chǎn)工作任務(wù)和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作。公司各分廠和部門(mén)也分別成立，由主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，各車(chē)間主任、班長(zhǎng)為成員的安全生產(chǎn)管理小組，各部門(mén)都設(shè)有安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、消防器材負(fù)責(zé)人，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，各車(chē)間負(fù)責(zé)人、班長(zhǎng)、維修人員都是安全生產(chǎn)管理人員，形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，保障了職工的人身安全、財(cái)產(chǎn)安全。
二、安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定制定情況
安全辦建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，制定了總經(jīng)理、分廠廠長(zhǎng)、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、職工、安全員、及各部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定了20xx年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全作業(yè)管理制度》、《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定制度》、《三違行為管理制度》、《消防安全管理制度》、《職業(yè)安全健康管理制度》、《公司各崗位安全操作規(guī)程》等40余項(xiàng)規(guī)章制度。在建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，安全辦認(rèn)真組織各部門(mén)對(duì)制度進(jìn)行評(píng)審和抓安全標(biāo)準(zhǔn)制度的落實(shí)，使之形成真正的宏岳安全文化。
三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況
安全辦制作新員工安全培訓(xùn)課件，對(duì)入職的新員工全部進(jìn)行廠級(jí)安全培訓(xùn)教育并監(jiān)督車(chē)間班組進(jìn)行新員工入職安全教育，新員工三級(jí)教育培訓(xùn)率達(dá)到100%。全年共進(jìn)行安全培訓(xùn)56批/次、677人/次，提高了新員工的安全意識(shí)。針對(duì)注塑和擠出設(shè)備，制定專門(mén)的安全培訓(xùn)課件，對(duì)生產(chǎn)中心各部門(mén)進(jìn)行年初、年終安全培訓(xùn)教育。
四、開(kāi)展企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化和項(xiàng)目施工三同時(shí)
在休息公司和生產(chǎn)部門(mén)的大力支持下，今年初進(jìn)行的新廠在建廠房和已建廠房的三同時(shí)預(yù)評(píng)價(jià)工作，已于6月底完成，在評(píng)審備案中，由于我公司在建項(xiàng)目為省重點(diǎn)項(xiàng)目，三同時(shí)評(píng)價(jià)需要去省里進(jìn)行，經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)各方面的協(xié)調(diào)，決定由市安監(jiān)局進(jìn)行評(píng)審，目前三同時(shí)文件正在市安監(jiān)局評(píng)審中。
五、安全生產(chǎn)的應(yīng)急措施落實(shí)情況
由于以前公司的安全應(yīng)急預(yù)案制定不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，在內(nèi)容上也與公司現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際聯(lián)系不大，不符合安全標(biāo)準(zhǔn)化要求。安全辦重新按《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則AQ/T9002—20xx》進(jìn)行了編制。已于11月份進(jìn)行外部評(píng)審，并一次評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)并向開(kāi)發(fā)區(qū)安監(jiān)局備案。
根據(jù)安全應(yīng)急預(yù)案制定的內(nèi)容安全辦全年共計(jì)安裝安全警示告知牌62塊，對(duì)緊急和突發(fā)事故發(fā)生后的人員疏散起到很好的指示和提示作用。應(yīng)急預(yù)案還納入公司新廠護(hù)坡等自然災(zāi)害事故，進(jìn)一步增強(qiáng)公司對(duì)自然災(zāi)害的防范和處置能力，結(jié)合公司實(shí)際情況制定的`應(yīng)急預(yù)案，全面保障了公司安全有序的生產(chǎn)環(huán)境。
六、消防應(yīng)急演練及設(shè)施配備情況
為保證緊急情況下員工的生命和公司財(cái)產(chǎn)安全，使員工提高消防技能，增強(qiáng)消防知識(shí)，安全辦于2月29日和3月14日會(huì)同生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行了消防演習(xí)和疏散演練，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加了觀摩，并在宏岳期刊上進(jìn)行了報(bào)道。全年安全辦對(duì)公司的消防設(shè)施進(jìn)行了年檢，對(duì)公司所有滅火器進(jìn)行登記編號(hào)，對(duì)損壞的消防設(shè)施進(jìn)行了維修，并規(guī)范了滅火器的管理。各分廠新增設(shè)置多處安全出口標(biāo)志，安裝應(yīng)急燈，新購(gòu)與更換150米消防水帶，對(duì)火災(zāi)起到了很好的預(yù)防作用。
七、安全隱患檢查、整改情況
公司制定了《安全檢查及隱患治理制度》公司安全辦每個(gè)星期聯(lián)合生產(chǎn)、物控進(jìn)行一次拉網(wǎng)式安全檢查，全年共計(jì)下發(fā)安全衛(wèi)生檢查通報(bào)、隱患整改通知單、事故處理通報(bào)共計(jì)51份，明確整改責(zé)任人與部門(mén)，限期整改，在下次檢查通報(bào)中體現(xiàn)整改情況。安全辦每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查對(duì)車(chē)間、生產(chǎn)場(chǎng)所的設(shè)備設(shè)施、勞動(dòng)環(huán)境、勞動(dòng)防護(hù)、電力配電、消防設(shè)施等方面進(jìn)行隱患排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即責(zé)令整改，在每周的生產(chǎn)例會(huì)上通報(bào)通報(bào)檢查情況，責(zé)任單位匯報(bào)整改情況。
八、安全生產(chǎn)責(zé)任制獎(jiǎng)懲考核情況
根據(jù)各部門(mén)負(fù)責(zé)人與公司簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀，加強(qiáng)各部門(mén)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，真正把安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，工作中嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制，對(duì)于因失責(zé)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，從嚴(yán)從重處理，年底安全總結(jié)會(huì)時(shí)對(duì)各部門(mén)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任執(zhí)行情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)和通報(bào)批評(píng)或處罰。
九、安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審
安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建初期休息評(píng)價(jià)公司根據(jù)輕工制造行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化13個(gè)要素考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容對(duì)公司進(jìn)行了管理現(xiàn)狀與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)化符合性評(píng)價(jià)，得出公司安全管理方面共有82項(xiàng)不符合項(xiàng)，在為期近一年的安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過(guò)程中，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重視和各個(gè)部門(mén)的努力下，制定了安全生產(chǎn)的方針、目標(biāo)和各人員的安全職責(zé)，簽定目標(biāo)責(zé)任狀，建立健全了安全管理網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況制定了相應(yīng)的設(shè)備管理制度，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備實(shí)行了規(guī)范管理，按照國(guó)家安監(jiān)總局的危險(xiǎn)作業(yè)規(guī)程落實(shí)檢維修作業(yè)管理活動(dòng)，并重點(diǎn)加強(qiáng)直接作業(yè)活動(dòng)之前的危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制，在危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置了的警示標(biāo)志和危害告知牌，重點(diǎn)部位的應(yīng)急措施、物料危險(xiǎn)性、消防措施等方面進(jìn)行了培訓(xùn)。對(duì)公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員均進(jìn)行了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)的培訓(xùn)，并取得了合格證書(shū)，公司為此投入了大量人、財(cái)、物等各方面的資源，確保了安全標(biāo)準(zhǔn)化的順利完成。自評(píng)得分70分，不符合項(xiàng)數(shù)目由82項(xiàng)減少到15項(xiàng)。通過(guò)對(duì)自評(píng)15項(xiàng)不符合項(xiàng)的整改，在20xx年1月14日集團(tuán)公司一次通過(guò)市安監(jiān)局安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審，并拿到88分的好成績(jī)，取得了安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)的證書(shū)。
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)4
一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬╊I(lǐng)會(huì)文件精神、指導(dǎo)實(shí)際工作
為了使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作有成效的運(yùn)行，我們進(jìn)行了認(rèn)真的準(zhǔn)備工作，此項(xiàng)工作對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的課題，這就要求我們要盡最大努力“吃”文件精神，掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的實(shí)質(zhì)。我們把上級(jí)文件，領(lǐng)導(dǎo)講話打印成冊(cè)，供大家學(xué)習(xí)，并提出工作思路。
（二）成立組織機(jī)構(gòu)，工作有序開(kāi)展
在進(jìn)行了較為充分的準(zhǔn)備后，安監(jiān)部在前一階段工作的`基礎(chǔ)上，成立了以公司總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作辦公室，對(duì)達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行再安排，提出了工作要求。
5月份安監(jiān)部組織召開(kāi)了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自查啟動(dòng)會(huì)”，對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自查進(jìn)行再布臵，對(duì)自檢平臺(tái)的使用進(jìn)行了講解。
�。ㄈ┳叱鰧W(xué)習(xí)
為更好的搞好此項(xiàng)工作，安監(jiān)部采取走出“取經(jīng)”，請(qǐng)進(jìn)來(lái)“送寶”的工作方法，去xx電廠學(xué)習(xí)、參觀，取長(zhǎng)補(bǔ)短，學(xué)習(xí)到了一些經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也將我們的好的做法傳授給了兄弟廠，取得了很好的效果。
�。ㄋ模┕ぷ鬟M(jìn)展情況
1．安監(jiān)部指派專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，為減化工作程序，減輕工作強(qiáng)度，安監(jiān)部制作了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作“平臺(tái)”，責(zé)任到崗，職責(zé)到人，使工作有序開(kāi)展。
2． 根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作要求，重新調(diào)整了公司安全生產(chǎn)委員會(huì)組成，制定了“安委會(huì)”工作制度；加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理，出臺(tái)《xxxx公司警戒帶使用規(guī)定》，修改完善應(yīng)急預(yù)案；對(duì)重大危險(xiǎn)源發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況進(jìn)行了核查；對(duì)防汛物資儲(chǔ)備進(jìn)行檢查等，同時(shí)各單位也積極開(kāi)展工作，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作在全公司深入進(jìn)行。
3．安監(jiān)部制定了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查專業(yè)小組分工及要求》，對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查工作提出具體要求，成立了四個(gè)查評(píng)專業(yè)小組，對(duì)查評(píng)專業(yè)小組的工作進(jìn)行了具體分工，責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)。
4． 各評(píng)小組對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化13大類，139項(xiàng)中的118項(xiàng)進(jìn)行了查評(píng)。經(jīng)過(guò)查評(píng)和審核，得分率96．7%。發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題6項(xiàng)，全部制定了整改計(jì)劃。
二、標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作進(jìn)度
下一步計(jì)劃在自查自評(píng)，整改提高的基礎(chǔ)上，20xx年9月17日至9月20日，xxxxx安評(píng)管理顧問(wèn)有限公，對(duì)我公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審共發(fā)現(xiàn)扣分項(xiàng)33項(xiàng)，問(wèn)題43條。其中，安全生產(chǎn)管理組評(píng)審扣分7項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題10條，其中重點(diǎn)問(wèn)題3條；作業(yè)安全組評(píng)審扣分6項(xiàng)，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題9條，其中重點(diǎn)問(wèn)題2條；職業(yè)健康組評(píng)審扣分2項(xiàng)，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題2條，其中重點(diǎn)問(wèn)題1條；生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施組評(píng)審扣分項(xiàng)18項(xiàng)，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題22條，其中重點(diǎn)問(wèn)題8條。應(yīng)得分1470，實(shí)得分1387，綜合得分94．35。唐山熱電公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，符合一級(jí)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)已進(jìn)入國(guó)家電監(jiān)會(huì)審核階段。
在實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)一級(jí)達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上，努力提高員工的綜合素質(zhì)，生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的良好行為成為習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)“我要安全”的自主管理。創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)“文化達(dá)標(biāo)”。
三、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，全面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范整治
按《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T77—20xx）、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ146）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59）及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，要求各單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問(wèn)題、安全死角，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作。要求各施工單位開(kāi)展崗位安全生產(chǎn)隱患排查，使工人掌握所在崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施，增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。
四、定期進(jìn)行自評(píng)，不斷改進(jìn)安全績(jī)效
安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過(guò)堅(jiān)持不懈地努力，發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效果。按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，認(rèn)真開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我們的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入、不斷提高。
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)5
根據(jù)《福建省煤礦安全監(jiān)察局，福建省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)關(guān)于開(kāi)展全省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查的通知》（閩煤安監(jiān)察[20xx]40號(hào)）文件通知精神。結(jié)合本礦列入為20xx年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)礦井建設(shè)中的工作情況進(jìn)行了自查。現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、組織管理機(jī)構(gòu)
1、建立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，人員分工明確，職責(zé)分明。
2、制定了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃及獎(jiǎng)勵(lì)制度。
3、建立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程驗(yàn)收小組。
4、有健全的`安全管理機(jī)構(gòu)，專業(yè)人員和安全管理人員配備充足。
二、內(nèi)業(yè)資料部分
1、礦井測(cè)風(fēng)、測(cè)氣，水文觀察，瓦斯測(cè)報(bào)記錄，風(fēng)機(jī)值班，安全會(huì)議，機(jī)電設(shè)備等記錄齊全。
2、各種操作規(guī)程齊全，采掘作業(yè)規(guī)程編制審批程序完善，并能及時(shí)補(bǔ)充到位。
3、各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制健全到位，各特殊工種人員均持證上崗。
4、礦井井上下對(duì)照?qǐng)D，采掘平面圖，通風(fēng)、排水、避災(zāi)線路等圖件齊全并能及時(shí)補(bǔ)充。
三、井下部分
1、有獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng)，各采、掘、機(jī)電硐室作業(yè)點(diǎn)通風(fēng)完善，通風(fēng)設(shè)施完好，有完善的反風(fēng)設(shè)施，符合有關(guān)規(guī)定。
2、礦井現(xiàn)有一個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)區(qū)域布置二采四掘六個(gè)工作面，布局符合有關(guān)規(guī)定。
3、排水能保障礦井最大涌水量的暢通，并有建立水害防治機(jī)構(gòu)，水害預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)及時(shí)，有探放水機(jī)構(gòu)和設(shè)備。
四、地面部分
1、職工宿舍已有500個(gè)平方米，能滿足職工住宿要求。
2、食堂已建設(shè)完善。
3、澡堂新建80個(gè)平方米，正在建設(shè)之中。
4、辦公大樓計(jì)劃建設(shè)400個(gè)平方米，現(xiàn)正在施工之中，預(yù)計(jì)11月底能交付使用。
5、機(jī)修房新建200個(gè)平方米，預(yù)計(jì)11月底能交付使用。
五、存在問(wèn)題
井巷部分由于礦井建立較早局部井巷高、寬不符合要求，限于本礦采礦許可證今年五月份到期，相關(guān)部門(mén)已停供火工用品，現(xiàn)處于停產(chǎn)階段，目前無(wú)法改造。
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)6
為強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促煤礦逐步建立起自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，夯實(shí)煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，有效防范和遏制重特大事故，推動(dòng)我市煤礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)《國(guó)家煤礦安監(jiān)局辦公室關(guān)于進(jìn)一步做好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)工作的通知》（煤安監(jiān)司辦[20xx]25號(hào)）、貴州省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、貴州煤礦安全監(jiān)察局、貴州省能源局《關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作切實(shí)強(qiáng)化煤礦安全基礎(chǔ)管理的意見(jiàn)》（黔安監(jiān)煤礦[20xx]13號(hào)）和《市人民政府關(guān)于開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（遵府通[20xx]1號(hào)）等文件精神，我市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在省安監(jiān)局的大力指導(dǎo)和支持下，經(jīng)過(guò)市縣兩級(jí)政府和有關(guān)部門(mén)及煤礦企業(yè)的共同努力，取得了一定的成效。
一、20xx年全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作完成情況
省下達(dá)我市20xx年煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)礦井26家。按照省安監(jiān)局《關(guān)于印發(fā)貴州省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法的通知》（黔安監(jiān)煤礦[20xx]244號(hào)）的要求，經(jīng)市縣兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員驗(yàn)收達(dá)標(biāo)礦井36家，占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的138%，其中一級(jí)1家，二級(jí)2家，三級(jí)33家。分別是：一級(jí)達(dá)標(biāo)礦井，桐梓縣大河煤礦。二級(jí)達(dá)標(biāo)礦井，六枝工礦集團(tuán)習(xí)水縣馬臨公司四號(hào)井、習(xí)水縣富鄰煤礦。三級(jí)達(dá)標(biāo)礦井，遵義縣野彪一號(hào)煤礦、遵義縣銀嶺煤礦、遵義縣泮水鎮(zhèn)宏發(fā)煤礦、遵義縣山盆鎮(zhèn)金虎煤礦、隆鑫煤礦、遵義縣鴨溪鎮(zhèn)萬(wàn)順煤礦、習(xí)水縣富幫煤礦、習(xí)水縣雙龍煤礦、習(xí)水縣富泓煤礦、習(xí)水縣大田壩煤礦、習(xí)水縣水地溝煤礦、習(xí)水縣馬臨公司三號(hào)井、仁懷市梯子巖煤礦、仁懷市蒲竹井煤礦、仁懷市云安煤礦、仁懷市大竹壩煤礦、仁懷市大通煤礦、仁懷市安康煤礦、仁懷市貴平煤礦、仁懷市文興煤礦、仁懷市光華煤礦、桐梓縣萬(wàn)順煤礦、桐梓縣蔡家塘煤礦、桐梓縣洋巖煤礦、桐梓縣強(qiáng)博煤礦、桐梓縣清河煤礦、桐梓縣銘安煤礦、匯川區(qū)開(kāi)發(fā)煤礦、赤水市岔角煤礦、正安縣春雷煤礦、道真縣平木山煤礦、鳳岡縣聯(lián)合煤礦、務(wù)川縣豐順煤礦。我市20xx年度計(jì)劃105對(duì)礦井達(dá)到三級(jí)以上安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。截至11月18日，累計(jì)有57家煤礦通過(guò)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)礦井驗(yàn)收，占計(jì)劃指標(biāo)的54、3%，其中二級(jí)4家，三級(jí)53家。達(dá)二級(jí)的4家分別是：遵義縣鑫福煤礦、習(xí)水縣木擔(dān)壩煤礦、興隆煤礦和桐梓縣容光煤礦；達(dá)三級(jí)的53家分別是遵義縣三層、大坪、永利、富強(qiáng)、紙房、鑫源煤礦；仁懷市鼎興、聯(lián)發(fā)、大竹壩、三元煤礦；桐梓縣龍華、楊家槽、南椏、道角、松坎、立鎣、松鎣、羊蹬、魯黔、武貴、永盛、桐河、永興、興隆、金陽(yáng)、坤鼎、鴻森、龍會(huì)場(chǎng)、松渝、團(tuán)圓、同德、黔渝煤礦；綏陽(yáng)縣尹家山、四埡、聯(lián)營(yíng)、宏盛煤礦；道真縣洛龍、云峰、浣溪、玉溪煤礦；習(xí)水縣富星、仲華、雙龍煤礦；鳳岡縣聯(lián)合煤礦、鳳陽(yáng)煤礦；務(wù)川縣大塘、洋江、玉帶、金旗煤礦；正安縣鐵丁巖、橋溪河煤礦；匯川區(qū)團(tuán)結(jié)煤礦；赤水市岔角煤礦。（分縣匯總：遵義縣7家，桐梓縣23家，仁懷市4家，習(xí)水縣5家，匯川區(qū)1家，綏陽(yáng)縣4家，道真縣4家，正安縣2家，務(wù)川縣4家，鳳岡縣2家，赤水市1家）。詳見(jiàn)附件5煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)部分。
二、主要做法
一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是加強(qiáng)煤礦安全基層基礎(chǔ)管理工作的有效措施，是提升煤礦安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)的.有效途徑，突出體現(xiàn)了全員、全過(guò)程、全方位安全管理和以人為本、科學(xué)發(fā)展的核心理念。近年來(lái)，我市在開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、提升安全保障能力方面作了一些探索，結(jié)累了一些經(jīng)驗(yàn)，為改善全市煤礦安全生產(chǎn)狀況做出了貢獻(xiàn)。但是，我市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總體水平仍然偏低，進(jìn)展不平衡，不能適應(yīng)我市煤炭工業(yè)安全發(fā)展的需要。全市各級(jí)政府和有關(guān)部門(mén)都充分認(rèn)識(shí)到，加快完善煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，精心組織，強(qiáng)力推進(jìn)，把煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入持久地開(kāi)展下去，才能促進(jìn)我市煤礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)奠定基礎(chǔ)。
二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。為加強(qiáng)我市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，研究解決工作中的困難和問(wèn)題，成立了遵義市市委常委、市政府副市長(zhǎng)余遵義任組長(zhǎng)，市安監(jiān)局、市工能委、遵義煤監(jiān)分局主要領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)的遵義市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在市安監(jiān)局，負(fù)責(zé)制定工作計(jì)劃、細(xì)化規(guī)劃目標(biāo)、制定考核辦法、組織考評(píng)驗(yàn)收等。各產(chǎn)煤縣區(qū)、（市）也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的部門(mén)或機(jī)構(gòu)，完善責(zé)任制，建立獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)格監(jiān)督檢查和考核評(píng)級(jí)，確保達(dá)標(biāo)建設(shè)工作的落實(shí)。
三是組織調(diào)研，制定方案。年初，市政府副市長(zhǎng)余遵義同志率領(lǐng)市安監(jiān)局、市工能委、遵義煤監(jiān)分局的主要負(fù)責(zé)同志和有關(guān)人員，深入到重點(diǎn)產(chǎn)煤縣、區(qū)（市）和煤礦企業(yè)，就煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展調(diào)研座談并征求意見(jiàn)，在此基礎(chǔ)上，印發(fā)了《市人民政府關(guān)于開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（遵府通[20xx]1號(hào)）和《市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈遵義市20xx年煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方案〉的通知》（遵府通[20xx]100號(hào)）。為全面開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定了制度基礎(chǔ)。
四是落實(shí)責(zé)任，細(xì)化措施。2月，市政府召開(kāi)全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)，對(duì)全年工作進(jìn)行專門(mén)部署，層層分解下達(dá)指標(biāo)，明確要求20xx年全市30對(duì)礦井達(dá)標(biāo)。其中：遵義縣、桐梓縣、習(xí)水縣、仁懷市各6對(duì)，匯川區(qū)、綏陽(yáng)縣、正安縣、道真縣、務(wù)川縣、鳳岡縣各1對(duì)。各縣、區(qū)（市）政府領(lǐng)導(dǎo)與市政府領(lǐng)導(dǎo)簽定了工作責(zé)任書(shū)，要求各縣、區(qū)（市）要將達(dá)標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到具體煤礦企業(yè)，于3月底前將煤礦名單報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。與此同時(shí)，市政府辦公室還印發(fā)了《遵義市20xx年煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方案》，將目標(biāo)要求細(xì)化到全年12個(gè)月，71項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)明確具體，并要求實(shí)行月調(diào)度制度。明確凡達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)的煤礦，由市領(lǐng)導(dǎo)小組獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元，各縣、區(qū)（市）也要制定激勵(lì)機(jī)制。
五是精心組織，狠抓落實(shí)。為確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成，全市安監(jiān)系統(tǒng)做了大量艱苦細(xì)致的工作。3月初，組織縣級(jí)和重點(diǎn)產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管人員、應(yīng)達(dá)標(biāo)煤礦負(fù)責(zé)人共177人，舉辦了為期3天的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)班，聘請(qǐng)參與起草“標(biāo)準(zhǔn)”的專家授課，使監(jiān)管人員和煤礦負(fù)責(zé)人掌握標(biāo)準(zhǔn)和要求。市安監(jiān)局制定了“煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)化培訓(xùn)方案”，對(duì)煤礦業(yè)主、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、特種作業(yè)人員等開(kāi)展有計(jì)劃、有針對(duì)性的強(qiáng)制培訓(xùn)，共培訓(xùn)12期766人。從4月起，對(duì)全年應(yīng)達(dá)標(biāo)的30對(duì)煤礦和縣、區(qū)（市），實(shí)行“一月一調(diào)度、一季一考核”。每月召開(kāi)一次專題會(huì)進(jìn)行調(diào)度。6月下旬組織各縣、區(qū)（市）對(duì)半年工作進(jìn)行交叉檢查考核評(píng)比并作服務(wù)指導(dǎo)。7月召開(kāi)了全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度會(huì)，通報(bào)了半年工作進(jìn)展情況，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)下半年工作進(jìn)行了部署。認(rèn)真考核，及時(shí)評(píng)比，本著“成熟一家，申報(bào)一家，考核一家，評(píng)定一家，公告一家”的原則，截止12月31日，全市實(shí)際達(dá)標(biāo)礦井36家，超額38%完成了省政府下達(dá)我市26家達(dá)標(biāo)任務(wù)。
三、主要體會(huì)和啟示
一是強(qiáng)化培訓(xùn)是基礎(chǔ)。只有對(duì)全市安監(jiān)、煤炭系統(tǒng)監(jiān)管人員開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，才能使他們吃透精神、熟悉標(biāo)準(zhǔn)、掌握尺度，指導(dǎo)基層和煤礦開(kāi)展工作。只有對(duì)煤礦企業(yè)業(yè)主和管理人員開(kāi)展培訓(xùn)，才能使他們明白達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，以便制定具體達(dá)標(biāo)計(jì)劃并組織實(shí)施。只有對(duì)煤礦班組長(zhǎng)及從業(yè)人員開(kāi)展培訓(xùn)，才能提高他們的整體素質(zhì)。
二是落實(shí)煤礦企業(yè)主體責(zé)任是關(guān)健。煤礦開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，必須建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、明確分管負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)部門(mén)、配備所需專業(yè)技術(shù)人員、制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃、明確崗位責(zé)任制；完善和落實(shí)全員、全過(guò)程、全方位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化操作管理制度，組織全員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)；建立和落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)格執(zhí)行自查自糾制度和全面落實(shí)按月、按季、按年自檢自評(píng)體系，使煤礦各生產(chǎn)系統(tǒng)和環(huán)節(jié)始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由點(diǎn)、線、面達(dá)標(biāo)向全過(guò)程、全方位動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的提升；切實(shí)落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作專項(xiàng)資金，保證投入到位。
三是突出重點(diǎn)部位和關(guān)健環(huán)節(jié)是要害。煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化貫穿礦井生產(chǎn)活動(dòng)全過(guò)程，“采、掘、機(jī)、運(yùn)、通”是重點(diǎn)，“一通三防”是重中之重。要突出“一通三防”和防治水、頂板管理等關(guān)健環(huán)節(jié)，著重在事故多發(fā)點(diǎn)、管理薄弱處下功夫，才能促進(jìn)煤礦本質(zhì)安全。
四是統(tǒng)籌兼顧是根本。堅(jiān)持與隱患排查治理相結(jié)合，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距、查漏洞、重整改、除隱患、防事故；堅(jiān)持與瓦斯治理相結(jié)合，把瓦斯治理作為達(dá)標(biāo)重點(diǎn)，切實(shí)做到通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位；堅(jiān)持與煤礦整頓關(guān)閉相結(jié)合，通過(guò)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高煤礦準(zhǔn)入門(mén)檻，定期公布各煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)結(jié)果，對(duì)達(dá)標(biāo)無(wú)望的礦井，列入關(guān)閉計(jì)劃；堅(jiān)持與新、改、擴(kuò)建和整合煤礦竣工驗(yàn)收相結(jié)合，工程投產(chǎn)驗(yàn)收時(shí)，安全質(zhì)量要同時(shí)達(dá)標(biāo)；堅(jiān)持與大礦帶小礦相結(jié)合，在大礦兼并、重組、托管、幫扶小礦工作中，同時(shí)落實(shí)和推動(dòng)小煤礦安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
五是狠抓落實(shí)是關(guān)健。煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期持久的工作，必須把工作重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)，充分發(fā)揮班組在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的主導(dǎo)作用；注重過(guò)程控制，防止重考評(píng)、輕建設(shè)，重結(jié)果、輕過(guò)程；防止走形式、走過(guò)場(chǎng)、做表面文章。必須采取定期考評(píng)與動(dòng)態(tài)抽檢相結(jié)合。市領(lǐng)導(dǎo)小組每季度要組織至少一次抽檢，抽檢比例不低于20%；縣、區(qū)（市）領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織至少一次普查；礦每月進(jìn)行一次全面檢查。每次檢查的資料、記錄要及時(shí)存檔，作為年終評(píng)級(jí)考核的依據(jù)。
四、存在的主要問(wèn)題
一是意識(shí)不強(qiáng)，積極性不高。部分煤礦企業(yè)認(rèn)為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是形象工程、樣子工程，甚至認(rèn)為受客觀條件影響，有些項(xiàng)目不可能達(dá)標(biāo)。缺乏主動(dòng)性、積極性和長(zhǎng)期性，對(duì)開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是夯實(shí)煤礦基礎(chǔ)安全管理，提升煤礦保障能力的重要性認(rèn)識(shí)不足。
二是技術(shù)人員缺乏，職工素質(zhì)低。煤礦技術(shù)人才嚴(yán)重缺乏。井下一線工人多為農(nóng)民工，受教育程度低，接受新生事物慢。
三是歷史欠帳多，投入不足。有些煤礦先天不足，后期又無(wú)資金投入。舊的隱患還未排除，又產(chǎn)生新的隱患。甚至鋌而走險(xiǎn)，不顧安全條件“邊生產(chǎn)，邊建設(shè)”、“假技改，真生產(chǎn)”，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)度緩慢
五是部分縣鄉(xiāng)政府重視不夠，一些部門(mén)執(zhí)行力不強(qiáng)。方法和措施不力，只停留在會(huì)議上、文件上，落實(shí)上差距很大。
五、下步工作要求
總的要求是，貫徹落實(shí)全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，深入落實(shí)《市人民政府關(guān)于開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（遵府通[20xx]1號(hào)），認(rèn)真總結(jié)借鑒20xx年工作經(jīng)驗(yàn)，腳踏實(shí)地、堅(jiān)定不移地推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
一是按照市政府的統(tǒng)一部署，今年煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)從原計(jì)劃50對(duì)增加到100對(duì)，新增產(chǎn)能1000萬(wàn)噸。
二是達(dá)標(biāo)任務(wù)已分解落實(shí)到各縣、區(qū)（市），市、縣兩級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)已簽了責(zé)任書(shū)，請(qǐng)你們迅速分解落實(shí)到煤礦，并盡快將名單報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
三是督促各達(dá)標(biāo)建設(shè)煤礦制定完善達(dá)標(biāo)建設(shè)工作方案、組建領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)、逐一落實(shí)13大系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的責(zé)任人、建設(shè)資金、推進(jìn)時(shí)間表、獎(jiǎng)懲制度等，報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
四是全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作繼續(xù)實(shí)行按月調(diào)度、按季考核的機(jī)制，考核結(jié)果定期向社會(huì)公布。
五是強(qiáng)制推行煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)業(yè)主、礦級(jí)管理人員、駐礦工作組人員和駐礦安監(jiān)員分批次強(qiáng)化培訓(xùn)，全年組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)不少于16期900人次，請(qǐng)各縣、區(qū)（市）逐一落實(shí)到煤礦、落實(shí)到參培人員，按照參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
六是每季度召開(kāi)1次全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，組織煤礦相互交流、學(xué)習(xí)、借鑒。
七是年終組織考核驗(yàn)收并總結(jié)表彰，對(duì)工作推進(jìn)好的縣、區(qū)（市）和煤礦，要予以獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)建設(shè)進(jìn)度緩慢、故意拖延建設(shè)的，要予以處罰。
八是對(duì)有資源，無(wú)資金、無(wú)管理、無(wú)技術(shù)的“一有三無(wú)”煤礦，要規(guī)勸并督促其兼并重組。
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)7
為了進(jìn)一步加強(qiáng)我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，確保我公司的機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持一級(jí)。機(jī)電科及全礦各部門(mén)通力協(xié)作、從嚴(yán)要求，始終堅(jiān)持以機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量工作成效。最終，在公司（局）前半年的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比中取得了較好的成績(jī)，其中：上部變電所被評(píng)為精品硐室，居全局第一名；中央泵房被評(píng)為精品硐室，主絞車(chē)房被評(píng)為精品機(jī)房，兩者均位于全局第四名；綜一隊(duì)、掘三隊(duì)被評(píng)為精品工作面。
一、一二季度存在的不足
雖然取得了一定的成績(jī)，但同時(shí)也看到了我們存在的不足：
1．認(rèn)識(shí)不足。對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作缺乏積極性和長(zhǎng)期性，對(duì)開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作就是夯實(shí)煤礦企業(yè)基礎(chǔ)安全管理工作的認(rèn)識(shí)不足。
2．煤礦安全管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。一是各工種崗位責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程、基礎(chǔ)資料等有待進(jìn)一步完善；二是特殊工種的專業(yè)素質(zhì)有待提高；三是煤礦安全隱患整改不力。
二、三四季度標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)
1、繼續(xù)保持機(jī)電專業(yè)“百米示范區(qū)”的.工程亮點(diǎn)；
2、上部變電所、中央泵房繼續(xù)保持精品硐室達(dá)標(biāo)要求，主絞車(chē)房繼續(xù)保持精品機(jī)房要求（其中，上部變電所爭(zhēng)取在全年評(píng)比中保持第一位；中央泵房和主絞車(chē)房在全年評(píng)比中力爭(zhēng)進(jìn)入前三名）；
3、繼續(xù)保持機(jī)電專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)。
三、三四季度各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化要求
各采掘工作面及系統(tǒng)保持“井下像工廠”標(biāo)準(zhǔn)要求;“精品工程”達(dá)到規(guī)劃要求。
機(jī)電專業(yè)：
1、杜絕機(jī)電重大直接責(zé)任事故的發(fā)生；
2、進(jìn)一步對(duì)采區(qū)的電纜、水管、風(fēng)管等進(jìn)行規(guī)范，重點(diǎn)抓好巷道交叉點(diǎn)的電纜過(guò)橋、管路過(guò)橋等細(xì)節(jié)管理；
3、抓好機(jī)電設(shè)備的日常管理，設(shè)備完好率達(dá)到95%以上；
4、保證礦井供電安全，堅(jiān)決杜絕失爆現(xiàn)象；
5、采掘工作面機(jī)電管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求；
6、做好機(jī)電硐室和管線懸掛的精品實(shí)施工作；
7、健全各項(xiàng)軌制，各項(xiàng)記錄必須認(rèn)真實(shí)時(shí)填寫(xiě)，專人管理。
8、優(yōu)化、規(guī)范采區(qū)排水系統(tǒng)，做好防大水準(zhǔn)備，搞好采區(qū)排水工作。
運(yùn)輸專業(yè)：
1、所有架線、大巷軌道達(dá)到優(yōu)良品；
2、重點(diǎn)抓好采煤工作面的臨時(shí)軌道達(dá)標(biāo)工作；
3、全面使用和維護(hù)好“信、集、閉”系統(tǒng)；
4、做好運(yùn)輸專業(yè)的精品實(shí)施工作。
在管理方面要通過(guò)落實(shí)各種檢查和獎(jiǎng)懲軌制，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，逐步消除不合格不規(guī)范舉動(dòng)及征象，使各項(xiàng)工作達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。
四、對(duì)各區(qū)隊(duì)的要求
各區(qū)隊(duì)要依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化文件及嚴(yán)格對(duì)照《機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》做好標(biāo)準(zhǔn)化工作。保證自己所管轄范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、硐室等達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)要求，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)：
1、機(jī)電設(shè)備綜合完好率達(dá)到95%，小電防爆率達(dá)100%；
2、管線懸掛率達(dá)到95%以上；
3、機(jī)電事故率小于1%；
4、機(jī)電安全保護(hù)裝置和閉鎖裝置齊全、可靠，合格率達(dá)到100%；
5、各類規(guī)章制度要完善，設(shè)備技術(shù)檔案及維護(hù)記錄要齊全。
張玉科
20xx-8-25
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)8
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任的根本途徑，是提升企業(yè)安全管理水平的有效方法。為了有效提高我廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，持續(xù)企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，20xx年我廠在安全管理、機(jī)電管理、生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)營(yíng)方面均做了大量工作，且經(jīng)烏海能源公司檢查和廠自檢，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平均達(dá)到神華集團(tuán)一級(jí)水平，現(xiàn)簡(jiǎn)要回顧1-9月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作：
一、安全管理方面
為了積極響應(yīng)上級(jí)公司號(hào)召，我廠努力構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)，從建立健全管理制度入手，先后制定完善了《重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》、《危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控》、《蘇海圖洗煤廠安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等相關(guān)文件做為安全管理依據(jù)，科學(xué)系統(tǒng)的展開(kāi)工作，繼續(xù)向精細(xì)化管理邁進(jìn)。
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行落實(shí)情況
我廠嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，將指標(biāo)從上至下層層分解，由總廠、車(chē)間、班組、個(gè)人建立垂直安全管理網(wǎng)絡(luò)，簽定責(zé)任狀。黨政工團(tuán)齊抓共管，領(lǐng)導(dǎo)分工管理安全責(zé)任區(qū)，成立群安、青崗組織網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。
2、安全隱患排查情況
1-9月份，我廠由安檢科牽頭，各基層單位參加共檢查27次，查出需整改問(wèn)題和事故隱患總計(jì)406條，按"五定"原則閉環(huán)整改403條，未整改的三條問(wèn)題正與公司聯(lián)系協(xié)調(diào)解決。
3、安全活動(dòng)的開(kāi)展
�。�1）安全生產(chǎn)月活動(dòng)
20xx年6月份，我廠迎來(lái)了全國(guó)第8個(gè)"安全生產(chǎn)月",并以此為契機(jī)，按照烏海能源公司的有關(guān)文件要求，結(jié)合本廠的實(shí)際情況在全廠范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)，突出"關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展"的活動(dòng)主題，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，先后組織了三個(gè)活動(dòng)，一是組織346名職工在安全教育室參加了廠舉辦的事故案例分析講解和安全承諾簽名活動(dòng)；二是參觀事故案例展覽，采集了近幾年發(fā)生在我廠和其它同行業(yè)單位的各類事故，按照事故"三對(duì)待"原則，為廣大職工講解剖析事故發(fā)生的多方面原因和事故帶來(lái)的慘痛教訓(xùn)，參觀結(jié)束時(shí)廣大職工紛紛在"關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展"的紅幅上簽名，渲染出濃烈的安全生產(chǎn)氛圍�；顒�(dòng)尾聲，我廠為每位職工發(fā)放一道安全題和一條毛巾，成功的完成了"安全生產(chǎn)月"的宣傳教育活動(dòng)。三是在廠小禮堂舉辦"安全生產(chǎn)月"既"大干四個(gè)月"文藝演出活動(dòng)，活動(dòng)以安全為主線，以舞蹈、歌曲、相聲、詩(shī)朗誦等表現(xiàn)形式，突出安全在生產(chǎn)、生活中的重要性，寓教于樂(lè)，促進(jìn)安全意識(shí)深入人心。各基層單位根據(jù)本單位的實(shí)際情況分別開(kāi)展獨(dú)具特色的安全活動(dòng)，如安全演講、知識(shí)問(wèn)答等活動(dòng)，受到了職工的喜愛(ài)和好評(píng)，分別取得了較好的教育效果。
�。�2）安全效能監(jiān)察活動(dòng)
我廠以安全效能監(jiān)察活動(dòng)為契機(jī)，在七個(gè)基層單位中開(kāi)展本質(zhì)安全管理體系調(diào)研，了解各單位對(duì)本安體系建設(shè)與執(zhí)行的意見(jiàn)和建議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析研究，推出切實(shí)可行，便于管理和應(yīng)用的一套方法。
（3）安全生產(chǎn)"三項(xiàng)行動(dòng)"及"百日安全活動(dòng)"
6月-12月是我廠安全生產(chǎn)"三項(xiàng)行動(dòng)"及"百日安全活動(dòng)"時(shí)間，我廠利用班前會(huì)、板報(bào)、公告欄和圖版等宣傳陣地，持續(xù)兩個(gè)活動(dòng)內(nèi)容的主題和指導(dǎo)思想的.宣傳，同時(shí)，抓緊隱患排查治理不放松，把危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為現(xiàn)場(chǎng)管理的核心，努力實(shí)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全。
3、本質(zhì)安全體系的建立與實(shí)施
為了全面提高企業(yè)的安全管理水平，建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)，我廠組織相關(guān)人員多次去兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，聆聽(tīng)本質(zhì)安全體系建設(shè)講座，認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)并掌握應(yīng)用，建立了以人為本、以"風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控"為核心的本質(zhì)安全管理， 出臺(tái)了"蘇海圖洗煤廠本質(zhì)安全體系程序文件"、"蘇海圖洗煤廠本質(zhì)安全管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施"、"風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理表"等文件并遵照實(shí)施，保障了職工的安全健康和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、職工的安全教育培訓(xùn)
我廠于20xx年初，制定下發(fā)了《蘇海圖洗煤廠職工培訓(xùn)計(jì)劃》，全員覆蓋約 名職工。先后舉辦了 期培訓(xùn)，經(jīng)考核合格率達(dá)100%。制作約40套安全動(dòng)漫教育VCD光碟，內(nèi)容涵蓋特種作業(yè)知識(shí)、新職工入廠教育、火災(zāi)急救、電工基礎(chǔ)常識(shí)等。
5、文明作業(yè)環(huán)境和環(huán)境治理
通過(guò)我廠歷年來(lái)不斷的努力，職工的作業(yè)環(huán)境有了較大的改觀。廠區(qū)增加了綠化帶，車(chē)間在20xx年安裝了噴泉和綠色花盆凈化空氣，
6、職業(yè)衛(wèi)生
�。�1）按照能源公司的要求建立健全了職業(yè)衛(wèi)生的各項(xiàng)管理制度和六個(gè)臺(tái)帳，但臺(tái)帳的內(nèi)容現(xiàn)還不夠完善，現(xiàn)正在完善。
（2）在廠區(qū)內(nèi)設(shè)置了公告欄，將要求公布的內(nèi)容逐步公布，定期更新內(nèi)容。
�。�3）組織接觸噪聲、煤塵的職工在仁康醫(yī)院進(jìn)行了體格檢查。
�。�4）請(qǐng)有資質(zhì)的單位來(lái)我廠進(jìn)行了噪聲、煤塵的檢測(cè)。
�。�5）成立了職業(yè)衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
�。�6）在有煤塵、噪聲的地方，設(shè)置各種警示標(biāo)志等。
7、消防管理
統(tǒng)計(jì)全廠在用滅火器193具，更換新滅火器83具，維修檢驗(yàn)90具，更換30具二氧化碳滅火器，進(jìn)一步提高了我廠的安全消防管理水平。
二、機(jī)電管理
我廠本著抓機(jī)電就是抓生產(chǎn)的思想，不斷強(qiáng)化機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)管理，設(shè)備超前維護(hù)，采用計(jì)劃性檢修與科學(xué)性檢修相結(jié)合的方式，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備監(jiān)督管理，使我廠的主要工藝設(shè)備完好率達(dá)95%以上。同時(shí)開(kāi)展節(jié)能減排工作，安裝各種計(jì)量?jī)x表，下達(dá)能源消耗指標(biāo)任務(wù)；監(jiān)控能源、減排指標(biāo)完成情況，開(kāi)展雙增雙節(jié)，促進(jìn)企業(yè)多方面協(xié)調(diào)發(fā)展。
同時(shí)，我廠還為車(chē)間、變壓器室等建筑物進(jìn)行了防雷裝置檢查試驗(yàn)；為供電、供排水、防塵、通訊、監(jiān)測(cè)監(jiān)控等管線的接地保護(hù)進(jìn)行了全面檢查；重新對(duì)廠內(nèi)所有電動(dòng)機(jī)打孔做接地,避免原接地與緊固螺栓連接造成的松動(dòng)影響接地;針對(duì)我廠1-4號(hào)主變?nèi)鄙偻咚贡Ｗo(hù)裝置進(jìn)行了試驗(yàn),大修設(shè)備 臺(tái)，包括對(duì)精煤壓濾系統(tǒng)進(jìn)行了改造試運(yùn)行，二樓安裝了兩臺(tái)壓濾系統(tǒng)空壓機(jī)，制做延長(zhǎng)0號(hào)走廊膠帶機(jī)工作，大修了603、604循環(huán)泵，309洗煤機(jī)下機(jī)體進(jìn)行了貼鋼板大修維護(hù)等保障了機(jī)電設(shè)備的可靠運(yùn)行，順利實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)和高產(chǎn)。
三、生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)營(yíng)方面
1-9月份，我廠開(kāi)展生產(chǎn)動(dòng)員、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，共入洗原料煤 萬(wàn)噸，比計(jì)劃 萬(wàn)噸多入洗 萬(wàn)噸；生產(chǎn)精煤 萬(wàn)噸，比計(jì)劃 萬(wàn)噸多生產(chǎn) 萬(wàn)噸，；共外運(yùn)精煤 萬(wàn)噸，灰份 %，硫份在 %，外運(yùn)電煤 萬(wàn)噸， 發(fā)熱量4886卡/克，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 萬(wàn)元，比計(jì)劃 萬(wàn)元增盈 萬(wàn)元。
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)9
按照項(xiàng)目部20xx年安全管理工作計(jì)劃和公司對(duì)安全管理工作的要求，根據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核制度》的規(guī)定對(duì)項(xiàng)目部20xx年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)定，驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。
項(xiàng)目部安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考評(píng)小組根據(jù)公司日常及季度安全檢查，考核情況，對(duì)項(xiàng)目部各部門(mén)及專業(yè)工程處的年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況進(jìn)行了考評(píng)，現(xiàn)對(duì)考評(píng)情況作如下報(bào)告：
一、安全目標(biāo)完成情況：
項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)重視，項(xiàng)目部各部門(mén)及各工程處安全生產(chǎn)管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，全體員工共同努力，項(xiàng)目部安全管理體系總體運(yùn)行平穩(wěn)、有效，連續(xù)保持較好的安全施工記錄，基本完成了安全目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程未發(fā)生任何安全事故，施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。
二、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全管理職責(zé)情況：
項(xiàng)目部建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。具體主管部門(mén)為安全科。公司配置專職安全員，業(yè)務(wù)上由項(xiàng)目部安全生產(chǎn)委員會(huì)指導(dǎo)。
依據(jù)上級(jí)文件要求，建立了安全專業(yè)管理文件，規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容，明確并落實(shí)各級(jí)管理者的安全管理責(zé)任和崗位人員安全責(zé)任。同時(shí)管理制度中也進(jìn)一步規(guī)范了各層級(jí)管理人員及員工的安全管理活動(dòng)行為、檢查整改內(nèi)容及評(píng)價(jià)驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)，使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。
三、安全投入情況：
項(xiàng)目部針對(duì)各類事故的舉一反三工作，落實(shí)以安全本質(zhì)化為中心的安全改善，在安全投入方面積極落實(shí)各項(xiàng)措施，通過(guò)維修、改善等途徑，消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。項(xiàng)目部每年也把安全投入放在優(yōu)先的位置，從資金準(zhǔn)備、項(xiàng)目實(shí)施等方面給予充分保證。項(xiàng)目部 20xx年安全投入預(yù)算125多萬(wàn)元，用于安全專用工器具的購(gòu)置、維護(hù)及其他（包括職業(yè)健康體檢、防暑降溫、勞防用品配置、教育培訓(xùn)）等費(fèi)用。
四、法律法規(guī)、安全管理制度建立及執(zhí)行情況：
在執(zhí)行法律法規(guī)、公司安全管理制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)項(xiàng)目部特點(diǎn)建立了適用的法律法規(guī)清單，建立了安全專業(yè)管理文件、崗位規(guī)程、技術(shù)規(guī)程。在員工的安全教育上，對(duì)管理制度進(jìn)行解讀、通過(guò)班前會(huì)、班組專項(xiàng)學(xué)習(xí)等不同形式組織開(kāi)展，同時(shí)重點(diǎn)對(duì)施工人員安全教育工作，不斷提高員工的安全意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度。在日常和專項(xiàng)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)照有關(guān)管理制度及時(shí)予以進(jìn)行考核糾正，保證正確的安全導(dǎo)向。
五、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況：
根據(jù)國(guó)家、公司、項(xiàng)目部相關(guān)管理要求，執(zhí)行《安全教育培訓(xùn)管理制度》文件，嚴(yán)格按照制度規(guī)定開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、危險(xiǎn)源辨識(shí)技能、施工人員的三級(jí)安全教育等方面內(nèi)容，對(duì)集團(tuán)公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進(jìn)行對(duì)照性的`學(xué)習(xí)和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)條件、人員教育”三個(gè)方面進(jìn)行對(duì)照梳理、舉一反三，記錄存檔。
六、設(shè)備設(shè)施管理情況：
項(xiàng)目部下屬各工程處分別負(fù)責(zé)相應(yīng)管轄機(jī)械安拆、運(yùn)行、檢修管理，各施工責(zé)任區(qū)配置管理人員，按照機(jī)械管理標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展日常檢查工作。合理安排檢修計(jì)劃，及時(shí)消除隱患，確保管理閉環(huán)，機(jī)械安全穩(wěn)定運(yùn)行。尤其對(duì)大小型機(jī)械進(jìn)場(chǎng)登記、檢驗(yàn)、安裝、試驗(yàn)、作業(yè)、拆除等項(xiàng)目進(jìn)行了加強(qiáng)管理。
七、作業(yè)安全管理：
項(xiàng)目部各崗位制定，完善各崗位職責(zé)，根據(jù)崗位實(shí)際情況，針對(duì)每項(xiàng)作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全要求，并根據(jù)管理要求每年在規(guī)定時(shí)間由負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)人員、安全職能管理人員，開(kāi)展對(duì)于項(xiàng)目部管理文件、崗位規(guī)程等進(jìn)行梳理、及時(shí)修訂、評(píng)審。崗位員工也實(shí)施年度的規(guī)程培訓(xùn)并經(jīng)考核合格方能上崗�，F(xiàn)場(chǎng)在安全管理上落實(shí)了事故案例學(xué)習(xí)、舉一反三排查、現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全警示標(biāo)志、作業(yè)提醒、作業(yè)安全看板等，以多種方式不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識(shí)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。
八、隱患排查、整改情況：
項(xiàng)目部對(duì)隱患排查情況進(jìn)行及時(shí)匯總及跟蹤管理，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)整改的反饋?zhàn)龊脤?shí)地驗(yàn)證，使安全管理達(dá)到閉環(huán)。同時(shí)還根據(jù)特定的時(shí)間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動(dòng)全員的力量，開(kāi)展全員安全管理，專項(xiàng)安全隱患排查工作，并對(duì)員工排查情況進(jìn)行匯總，制訂專項(xiàng)整改計(jì)劃。在員工的不安全行為管理中，督促整改落實(shí)，并按照制度落實(shí)責(zé)任，實(shí)行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。
九、危險(xiǎn)源控制情況：
根據(jù)公司《危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理制度》的規(guī)定，全面開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化、發(fā)現(xiàn)的隱患，及時(shí)修訂、補(bǔ)充和更新有關(guān)內(nèi)容，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。每年組織各作業(yè)區(qū)對(duì)原危險(xiǎn)源辨識(shí)做進(jìn)一步梳理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)控制措施的修改與完善。對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源，每項(xiàng)危險(xiǎn)源在崗位規(guī)程中有控制措施。完善后的危險(xiǎn)源辨識(shí)及控制措施，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握。
十、職業(yè)健康管理情況：
根據(jù)公司《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》的要求，認(rèn)真開(kāi)展崗位職業(yè)危害因素辨識(shí)、定期監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)、對(duì)有毒有害崗位職工進(jìn)行崗前、崗中和離崗定期職業(yè)健康體檢、職業(yè)衛(wèi)生檔案管理等工作，確保有毒有害崗位不存在職業(yè)禁忌癥的人員。主要工作有：
�。�1）每年進(jìn)行一次崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng)，全面梳理、辨識(shí)崗位存在的職業(yè)健康危害因素，制定控制措施；
（2）塵毒、噪聲、崗位每年組織體檢。
�。�3）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)存在的職業(yè)健康危害因素，分區(qū)域掛設(shè)標(biāo)志警示牌。
十一、應(yīng)急救援：
在應(yīng)急救援管理上，項(xiàng)目部建立應(yīng)急管理體制，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動(dòng)或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時(shí)進(jìn)行更新。項(xiàng)目部組織全員學(xué)習(xí)和熟悉管理體制。在預(yù)案的編制方面，為保障員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，降低各類風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會(huì)影響，確保緊急情況下能及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)處置方案，防止事故擴(kuò)大，項(xiàng)目部制訂了專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，主要涉及消防、火災(zāi)、等，并且落實(shí)到每年的崗位培訓(xùn)管理中。
為了使應(yīng)急救援管理有效，項(xiàng)目部對(duì)應(yīng)急器材、儲(chǔ)備應(yīng)急物資等情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)梳理和補(bǔ)充，使現(xiàn)場(chǎng)的配置達(dá)到“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。對(duì)于應(yīng)急預(yù)案同樣也是按計(jì)劃實(shí)施專項(xiàng)安全培訓(xùn)、組織演練及評(píng)估活動(dòng)。
十二、事故管理：
按照公司《安全事故報(bào)告、調(diào)查處理管理制度》，加強(qiáng)事故和違章管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查處的違章現(xiàn)象除了執(zhí)行相關(guān)處罰制度外，還按照事故分析會(huì)的模式召開(kāi)事故反省，并開(kāi)展舉一反三，吸取違章帶來(lái)的教訓(xùn)，杜絕重復(fù)違章現(xiàn)象，切實(shí)落實(shí)好“四不放過(guò)”原則，做好人員安全教育及落實(shí)整改措施。
十三、績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)：
按照公司《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》，本著以“落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理、促進(jìn)合作、持續(xù)改進(jìn)”為導(dǎo)向，對(duì)項(xiàng)目部的安全績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。項(xiàng)目部的安全績(jī)效評(píng)價(jià)主要來(lái)自于現(xiàn)場(chǎng)日常管理中發(fā)現(xiàn)的作業(yè)區(qū)管理不足、作業(yè)人員行為不安全、不安全的環(huán)境因素未落實(shí)有效管理整治。同時(shí)對(duì)在日常安全管理工作中具有獨(dú)創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓勵(lì)。項(xiàng)目部還將績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果納入員工的個(gè)人年度工作績(jī)效和評(píng)優(yōu)工作中。
十四、存在的問(wèn)題
通過(guò)評(píng)估與分析，發(fā)現(xiàn)安全管理過(guò)程中的責(zé)任履行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評(píng)考核等方面存在的問(wèn)題如下：
1、在安全基層基礎(chǔ)工作方面，各工程處之間存在較大差距，安全管理制度還不完善，安全管理存在漏洞。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，員工的安全意識(shí)有待于進(jìn)一步提高，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的“三違“現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
3、安全績(jī)效考核有的工程處未落實(shí)，考核不認(rèn)真，考核辦法存在不足，安全績(jī)效考核還沒(méi)有對(duì)安全生產(chǎn)起到足夠的促進(jìn)作用。
4、職業(yè)健康管理制度還需進(jìn)一步完善，各項(xiàng)記錄、臺(tái)帳、職業(yè)健康檔案有待于建立和完善。
5、工程處在對(duì)上級(jí)安全文件的貫徹傳達(dá)、組織學(xué)習(xí)方面存在不足，班組安全規(guī)范管理沒(méi)有完全實(shí)現(xiàn)。
6、在檢查、巡檢、會(huì)議記錄及臺(tái)帳方面存在不規(guī)范。
7、應(yīng)急管理能力薄弱，部分救援器材配備不足。
十五、糾正、預(yù)防的措施
安全生產(chǎn)委員會(huì)針對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核評(píng)定小組提出的問(wèn)題提出以下整改措施：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。
2、加強(qiáng)隱患排查治理，認(rèn)真落實(shí)“五到位”，即認(rèn)識(shí)到位、管理到位、檢查到位、整改到位、學(xué)習(xí)到位。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化職業(yè)健康管理，規(guī)范管理各種記錄、臺(tái)賬、職業(yè)健康檔案。
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4、進(jìn)一步完善《安全目標(biāo)考核管理辦法》。增強(qiáng)績(jī)效考核的合理性、約束性、可實(shí)施性。
5、加強(qiáng)對(duì)施工的安全教育培訓(xùn)，促使員工掌握安全生產(chǎn)管理技能，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)。
6、加強(qiáng)應(yīng)急管理能力建設(shè)，配備必要的應(yīng)急管理器材，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)10
20xx年6月，在參加寧波市旅游局安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定細(xì)則的通知要求下，慈溪中益商務(wù)酒店認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,認(rèn)真貫徹通知要求，加強(qiáng)安全工作組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化各項(xiàng)防范措施的落實(shí)，全面完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù)，未發(fā)生一起火災(zāi)傷亡事故。下面我就今年以來(lái)慈溪中益商務(wù)酒店安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況作個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作組織領(lǐng)導(dǎo)。
酒店成立了安全生產(chǎn)工作委員會(huì),總經(jīng)理胡絨珍同志擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，副組長(zhǎng)由安全部經(jīng)理馮昂軍同志擔(dān)任。酒店各部門(mén)經(jīng)理為成員。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系。
針對(duì)酒店內(nèi)較薄弱的地方進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作督促檢查，在強(qiáng)化意識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、確保機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、制度、責(zé)任五落實(shí)方面，提出了具體工作要求，在重大節(jié)假日期間酒店總經(jīng)理親自帶隊(duì)進(jìn)行檢查。為了消除消防安全隱患，在酒店內(nèi)進(jìn)行拉網(wǎng)式、地毯式的排查，做到橫向到邊、縱向到底，不留一處死角，不留一處隱患。同時(shí)針對(duì)排查出來(lái)的重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，對(duì)存在問(wèn)題較大的.部門(mén)，專門(mén)下發(fā)了限期整改通知書(shū)，要求及時(shí)整改。保證了此項(xiàng)工作的順利銜接和連續(xù)。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)、宣傳
一方面酒店積極參加消防大隊(duì)組織的安全培訓(xùn)及上崗證培訓(xùn)。在6月的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，加大安全消防生產(chǎn)宣傳力度，精心設(shè)計(jì)、認(rèn)真制作了安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、操作規(guī)程以及消防安全 知識(shí)、特種設(shè)備安全知識(shí)、交通安全知識(shí)、職業(yè)健康安全知識(shí)和公共安全知識(shí)等方面的宣傳。同時(shí)組織人員參加安康杯知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。
四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。 為了進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，明確各部門(mén)負(fù)責(zé)人工作職責(zé)。安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作被納入日常工作，對(duì)出現(xiàn)消防安全責(zé)任事故的部門(mén)，落實(shí)四不放過(guò)原則。酒店與各部門(mén)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，有效確保了全年安全生產(chǎn)責(zé)任無(wú)事故。其次還要求各部門(mén)逐級(jí)簽訂責(zé)任狀，將責(zé)任層層分解到人。督促他們對(duì)存在的安全問(wèn)題進(jìn)行梳理，及時(shí)進(jìn)行有效的整改，從而確保安全工作有人管，有人問(wèn)。
五、加強(qiáng)隱患排查整治。第一，在鞏固專項(xiàng)治理的基礎(chǔ)上，開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查，特別是在重大節(jié)假日期間進(jìn)行全面大檢查，將排查隱患結(jié)果作為整治的重點(diǎn)，從源頭上控制安全事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間內(nèi)督促進(jìn)行解決。每季度進(jìn)行一次安全隱患排查，對(duì)排出的問(wèn)題治理達(dá)到100%以上。 總之，今年以來(lái)，酒店始終重視安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)市旅游局制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，雖取得了一定的成績(jī)。但安全生產(chǎn)工作當(dāng)警鐘常鳴，常抓不懈，高度重視，防范未然。
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)11
根據(jù)路橋建設(shè)下發(fā)的《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)通知的通知》（路橋建設(shè)安監(jiān)字312號(hào)）文件精神要求，我部高度重視，積極組織，制定崗位標(biāo)準(zhǔn)，明確達(dá)標(biāo)要求，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作落實(shí)到實(shí)處�，F(xiàn)將崗位達(dá)標(biāo)作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、成立組織機(jī)構(gòu)，深入貫徹執(zhí)行
為落實(shí)文件精神，確保本項(xiàng)目施工安全，項(xiàng)目部成立崗位達(dá)標(biāo)工作專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：
組長(zhǎng)：孫昕
副組長(zhǎng)：王振宇周?chē)?guó)新王春武
組員：王峰王超陳才陽(yáng)陳立國(guó)喬海迎王清海朱志新
二、落實(shí)崗位安全責(zé)任，確保安全生產(chǎn)
（一）項(xiàng)目部加強(qiáng)安全管理的制度建設(shè)，不斷完善各項(xiàng)管理辦法和實(shí)施細(xì)則，明確有效規(guī)章制度來(lái)約束管理行為和作業(yè)行為。
�。ǘ┞鋵�(shí)崗位安全責(zé)任，確定安全技術(shù)措施，加強(qiáng)崗位操作和作業(yè)過(guò)程，預(yù)防各類事故發(fā)生。
�。ㄈ┳龊萌珕T安全意識(shí)，將全員安全意識(shí)教育貫徹于施工全過(guò)程，利用多種形式廣泛宣傳，重點(diǎn)培訓(xùn)，使參加施工人員始終做到警鐘長(zhǎng)鳴。
�。ㄋ模┙M織各分部有計(jì)劃、有針對(duì)性的進(jìn)行全面排查，不留死角，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，徹底整改，通過(guò)排查，消除事故隱患。
三、完善崗位安全操作技術(shù)規(guī)程和制度
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化安全生產(chǎn)教育工作，提高施工人員安全素質(zhì)和自我防范意識(shí)。
�。ǘ┙⒔∪黜�(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和安全防范措施，層層落實(shí)，使作業(yè)人員人人皆知，做到有章可循、按章辦事、違章必究。
（三）堅(jiān)持對(duì)特種施工機(jī)械及安全防護(hù)用具的常規(guī)檢查制度，消除安全隱患。
四、崗位達(dá)標(biāo)工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí)。將開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)和創(chuàng)新安全管理；落實(shí)安全主體責(zé)任，提高安全管理水平；強(qiáng)化安全監(jiān)管，提高執(zhí)法效能；規(guī)范安全行為，有效防范事故發(fā)生。把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為促進(jìn)安全生產(chǎn)工作上水平的.固本強(qiáng)基工程來(lái)抓，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
（二）落實(shí)責(zé)任。按照“一崗雙責(zé)”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，把信息化技術(shù)運(yùn)用于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建之中，提高安全生產(chǎn)監(jiān)管工作科技含量，結(jié)合日常安全檢查，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的巡檢抽查和定期評(píng)估，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作健康、有序推進(jìn)。
（三）典型引路。按照“崗位達(dá)標(biāo)工作指導(dǎo)意見(jiàn)”，廣泛掀起全員、全過(guò)程、全方位開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮，及時(shí)總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，通過(guò)崗位練兵、師徒幫教及理論比賽、技能考核等活動(dòng)，開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)，選樹(shù)“優(yōu)秀工人”、“安全示范崗”，推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作，以崗位達(dá)標(biāo)推動(dòng)企業(yè)達(dá)標(biāo)。
（四）完善機(jī)制。深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和隱患排查治理工作，創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)容，健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范各環(huán)節(jié)、各崗位的安全工作職責(zé)，使之符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等要求，將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道。
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)12
20xx年，根據(jù)上級(jí)煤礦安全管理部門(mén)關(guān)于礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)指示，結(jié)合《甘肅省煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求，成立了以劉生海礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了實(shí)施細(xì)則，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)項(xiàng)目，制定了各專業(yè)年度安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任到人，加大獎(jiǎng)懲力度，嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面。實(shí)現(xiàn)以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系，堅(jiān)持向質(zhì)量要安全，向安全要效益，高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)管理、嚴(yán)要求，認(rèn)真開(kāi)展20xx年度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。實(shí)現(xiàn)了各專業(yè)20xx年度達(dá)到二級(jí)以上的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。具體情況如下：
一、20xx年礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況
�。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想、明確職責(zé)、提高認(rèn)識(shí)。 20xx年我礦按照市局和上級(jí)批示，積極組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)，在全礦掀起安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)高潮，成立了以礦長(zhǎng)劉生海任組長(zhǎng)，總工郭林林、生產(chǎn)礦長(zhǎng)尚根泰、安全礦長(zhǎng)唐金龍、機(jī)電礦長(zhǎng)胡進(jìn)軍為副組長(zhǎng)，各班隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為成員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了嚴(yán)格的年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則，根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)，認(rèn)真進(jìn)行了分工，由各副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)相應(yīng)專業(yè)的具體領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)室、組負(fù)責(zé)具體管理：技術(shù)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)地測(cè)防治水和掘進(jìn)專業(yè)，安全礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)“一通三防”及地面管理，生產(chǎn)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)采煤專業(yè)，機(jī)電礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)，各自按相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法，并組織了全礦干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全礦干部職工對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識(shí)，確立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在礦井生產(chǎn)、安全中的.地位，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作納入礦井安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)中，在全礦職工中形成了“以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化促安全，以安全促生產(chǎn)”，“比學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，比干標(biāo)準(zhǔn)化工程”的良好氛圍，為20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定了思想基礎(chǔ)。
�。ǘ�、加強(qiáng)檢查、重獎(jiǎng)重罰、精細(xì)管理。我礦以全員、全過(guò)程“上標(biāo)準(zhǔn)崗，做標(biāo)準(zhǔn)工程”為目的，堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量為本”推行精細(xì)化管理，重獎(jiǎng)為標(biāo)準(zhǔn)化工作做出突出貢獻(xiàn)的區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人，重罰質(zhì)量始終達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的區(qū)隊(duì)、班組。實(shí)行工資和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛鉤的機(jī)制，有效有又調(diào)動(dòng)了區(qū)隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的主動(dòng)性。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、考核、評(píng)比嚴(yán)格按照《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和驗(yàn)收辦法進(jìn)行詳細(xì)檢查驗(yàn)收，執(zhí)行旬檢、月查、季總結(jié)的檢查模式，驗(yàn)收實(shí)行“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，按驗(yàn)收實(shí)際得分情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲。領(lǐng)導(dǎo)小組每月1日下午2點(diǎn)召開(kāi)專門(mén)會(huì)議，總結(jié)上月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況，同時(shí)對(duì)下月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行布署。在安全、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中推行精細(xì)化管理，注重每個(gè)環(huán)節(jié)，每道工序，把各項(xiàng)工作具體細(xì)化，量化到生產(chǎn)全過(guò)程，達(dá)到人人、事事、處處、時(shí)時(shí)有制度約束，以精細(xì)化的制度、措施去實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的行為、精細(xì)化的產(chǎn)出。通過(guò)一系列強(qiáng)有力的措施和辦法，常抓不懈，使我礦安全管理、采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)防治等各項(xiàng)工作的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作步入健康向前發(fā)展的軌道。
�。ㄈ�、突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面。根據(jù)我礦煤層的實(shí)際情況和特點(diǎn)，我們把“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、防治水作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重點(diǎn)，同時(shí)根據(jù)煤層的受力情況，改進(jìn)了礦井的支護(hù)方式，對(duì)運(yùn)輸大巷，回風(fēng)巷道及管子道，主井筒下部采用鋼支護(hù)，對(duì)地面機(jī)房、井筒、運(yùn)輸大巷硐室等進(jìn)行了處理，對(duì)管路、線路進(jìn)行了重新鋪設(shè)，刷漆處理，以點(diǎn)帶面，努力讓老礦井爆發(fā)新的青春，從而帶動(dòng)礦井其它專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的全面升級(jí)，使全礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了迅速發(fā)展。
（四）、依靠科技、保證投入、推動(dòng)發(fā)展。先進(jìn)的技術(shù)和裝備是提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要途徑，我們始終堅(jiān)持優(yōu)先保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面的投入，推廣使用新技術(shù)、新裝備，不斷完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)設(shè)施。 20xx年礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入按6元/噸煤標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行提取，建立專帳，專款專用。全年共生產(chǎn)原煤3.6萬(wàn)噸，提取專項(xiàng)資金21.6萬(wàn)元，實(shí)際使用45萬(wàn)元。用于避難硐室的建設(shè)，從而推動(dòng)了礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常進(jìn)行，為礦井安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核情況
本礦各專業(yè)自檢評(píng)定情況：采煤專業(yè)得分87分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí)；掘進(jìn)專業(yè)得分83.7分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí)；機(jī)電專業(yè)得分85分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí)；運(yùn)輸專業(yè)得分85分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí)；通風(fēng)專業(yè)得分176分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí)；地測(cè)防治水專業(yè)得分85.5分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí)；安全管理得分132分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí)；礦區(qū)環(huán)境和生活設(shè)施得分42.5分評(píng)定等級(jí)為二級(jí)；職業(yè)健康得分83.5，評(píng)定等級(jí)為二級(jí)。礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合得分860.2分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí)。
三、目前存在問(wèn)題及下步工作打算
1、目前存在問(wèn)題礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)軟件安裝換不到位。
2、工作打算
�。�1）、正視現(xiàn)實(shí)，堅(jiān)定信心，觀摩學(xué)習(xí)先進(jìn)礦井經(jīng)驗(yàn)，努力做好本礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到更高層次。
（2）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，營(yíng)造全礦上下齊抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的良好局面，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)再上一個(gè)新臺(tái)階。
（3）、加大投入力度，提高裝備標(biāo)準(zhǔn)化水平，加強(qiáng)“一通三防”、地測(cè)防治水、機(jī)電運(yùn)輸及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使礦井面貌大為改觀。
�。�4）、扎實(shí)做好基礎(chǔ)性軟件工作，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
（5）、明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲分明，精細(xì)管理，努力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
�。�6）、積極采用新技術(shù)、新科技，典型引路，以點(diǎn)帶面，建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn)。
在今后的工作中，我們要百尺竿頭，更進(jìn)一步，在黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)主管部門(mén)的悉心監(jiān)管下，狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保礦井又好有快發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)下一年的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)。
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)13
自我礦開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化以來(lái)，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作視為企業(yè)的形象工程、生命工程、效益工程和基礎(chǔ)工程，給與了高度的重視，煤礦上下形成了“搞一輩子煤礦，就要抓一輩子質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”要安全先達(dá)標(biāo)的理念不論在煤礦發(fā)展的那個(gè)階段，一直要對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化常抓不懈。抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的`基礎(chǔ)，也是煤礦一切工作的基礎(chǔ)，是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)了的關(guān)鍵。我們以實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過(guò)程“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”為目的，堅(jiān)持以人為本，推行精細(xì)化管理，通過(guò)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化使現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平得到提高。明確責(zé)任，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)工作行為，從嚴(yán)從細(xì)分解指標(biāo)，形成了從上到下逐級(jí)落實(shí)，從下到上層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制，現(xiàn)場(chǎng)管理人員做到目標(biāo)明確，分工細(xì)致，指導(dǎo)到位，考核嚴(yán)細(xì);操作責(zé)任清晰，工序到位，行為規(guī)范，炒作熟練，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗干標(biāo)準(zhǔn)活，從設(shè)備穩(wěn)裝到物料碼放，從設(shè)備維修到現(xiàn)場(chǎng)操作，通過(guò)人的規(guī)范操作，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，深入實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“就近管理”和班組全過(guò)程管理，注重情感、責(zé)任、素質(zhì)三項(xiàng)管理規(guī)范員工進(jìn)入工作面后的程序。檢查存在隱患和不足：
1、回采工作面中部底軟支柱鉆地15；
2、工作面有兩根支柱失效，超前有1根支柱初撐力不夠；
3、回風(fēng)順槽施工質(zhì)量差；處理措施及結(jié)果：
礦機(jī)領(lǐng)導(dǎo)親自安排人員，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，落實(shí)制度，存在的問(wèn)題目前已正常。
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)14
煤礦位于市西北郊，1978年12月建成投產(chǎn)，全礦現(xiàn)有在崗職工3800余人，其中本部2800余人，異地項(xiàng)目部1000余人。礦井原設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為45萬(wàn)噸/年，1999年改擴(kuò)建后設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力增至90萬(wàn)噸/年，核定礦井生產(chǎn)能力為85萬(wàn)噸/年。礦井采用立井多水平開(kāi)拓，采用兩翼對(duì)角式通風(fēng)。1990年煤礦被確定為高瓦斯礦井，10月被確定為煤與瓦斯突出礦井。礦井生產(chǎn)主要集中在-700m水平夏橋系薄煤層，配采東三煤柱，共設(shè)兩個(gè)采煤區(qū)隊(duì)。圍繞礦井開(kāi)拓掘進(jìn)準(zhǔn)備設(shè)4個(gè)掘進(jìn)區(qū)隊(duì)。目前正在實(shí)施的北翼延深工程，總量約1萬(wàn)米，預(yù)計(jì)于20xx年上半年完成，礦井服務(wù)年限可延長(zhǎng)約15—20年，礦井年產(chǎn)量可維持在80—100萬(wàn)噸。
以構(gòu)建持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的新和本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，以創(chuàng)新增活力，以管理創(chuàng)效益，礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和調(diào)整轉(zhuǎn)型取得一定成績(jī)。礦井產(chǎn)量59萬(wàn)噸，外出創(chuàng)業(yè)收入8700萬(wàn)元。自6月27日以來(lái)，原煤系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)。礦井安全評(píng)估達(dá)a類、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級(jí)。獲得了“全國(guó)文明煤礦”、江蘇省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、徐州市和諧企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。
回顧安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，主要由以下幾個(gè)特點(diǎn)：
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)勢(shì)宣傳，形成齊抓共管的工作格局
一是領(lǐng)導(dǎo)重視。成立了以礦長(zhǎng)、黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，逐項(xiàng)落實(shí)到分管部門(mén)、分管人員。在全礦形成了“礦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)、職能部門(mén)監(jiān)管、基層區(qū)隊(duì)具體實(shí)施”的工作網(wǎng)絡(luò)。
二是堅(jiān)持思想先行。把解決好中層干部思想問(wèn)題作為重點(diǎn)，引導(dǎo)他們牢固樹(shù)立起“不進(jìn)是退，慢進(jìn)也是退”的思想認(rèn)識(shí)，幫助他們理清思路，從而增強(qiáng)了全體干部職工搞好安全質(zhì)量工作的責(zé)任感和使命感。
三是黨政工團(tuán)組織齊抓共管。制作了安全生產(chǎn)電視專欄、宣傳牌板等，組織人員深入?yún)^(qū)隊(duì)、井口演講，組織開(kāi)展安全法律法規(guī)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)競(jìng)賽，并統(tǒng)一組織各單位充分利用周二政治學(xué)習(xí)日、周五安全活動(dòng)日等時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)。
�。ǘ┩晟茩C(jī)制，落實(shí)責(zé)任，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開(kāi)展
一是逐步建立完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。制訂了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核辦法》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)施辦法》等文件，建立完善了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各專業(yè)副礦長(zhǎng)對(duì)本專業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，生產(chǎn)科室專業(yè)人員分工負(fù)責(zé)。
二是加大對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的獎(jiǎng)懲力度。實(shí)施安全、生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資和干部系數(shù)制度，凡月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)不到一級(jí)的除扣減單位的結(jié)構(gòu)工資，還要扣減單位干部的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資系數(shù)，拉開(kāi)工資分配檔次；采取了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)抵押，在井下條件差的時(shí)期或每個(gè)專業(yè)整治難度較大時(shí)，礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金，由礦領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)及單位主管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行區(qū)域包保。
三是堅(jiān)持開(kāi)展井下和地面月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講評(píng)活動(dòng)。每月確定一名生產(chǎn)線副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)，地面由一名礦領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)，次月初在全礦干部大會(huì)上分別對(duì)井上、下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況進(jìn)行總評(píng)，評(píng)比出最優(yōu)和最差單位。凡月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)為最差單位或出現(xiàn)退步的，由單位主管領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)檢查，連續(xù)2個(gè)月專業(yè)線最差的，分管礦領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)檢查，通過(guò)不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任制落實(shí)，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建長(zhǎng)效機(jī)制的形成。
四是改變質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查形式和模式。在月度組織旬查的基礎(chǔ)上，實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)檢查和突擊檢查，將動(dòng)態(tài)檢查結(jié)果納入月度綜合評(píng)比，有效地促進(jìn)了施工現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)場(chǎng)所保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬查31次，動(dòng)態(tài)檢查21次，查處合格品工程32次，每月評(píng)比最優(yōu)和最差單位，并按文件規(guī)定進(jìn)行考核，累計(jì)考核扣減單位結(jié)構(gòu)工資達(dá)到60萬(wàn)元。
�。ㄈ﹫�(jiān)持分類指導(dǎo)，以點(diǎn)帶面，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作促進(jìn)文明礦井建設(shè)
一是創(chuàng)建優(yōu)美作業(yè)環(huán)境，大力推進(jìn)精品工程創(chuàng)建活動(dòng)。將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)落實(shí)到采掘頭面的管理，對(duì)采掘頭面實(shí)施“精品工程”管理，井下各區(qū)域全部實(shí)施責(zé)任人留名掛牌管理，堅(jiān)持班前班后一小時(shí)文明環(huán)境治理，以重點(diǎn)區(qū)域、項(xiàng)目為抓手，深入開(kāi)展“112358”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程和大安全環(huán)境創(chuàng)建，使礦井工程質(zhì)量、衛(wèi)生面貌短期內(nèi)又上了一個(gè)新臺(tái)階。
二是美化環(huán)境影響人。樹(shù)立“人能改造環(huán)境，環(huán)境也能改變?nèi)恕钡睦砟�，�?jiān)持井下、地面并重，積極開(kāi)展地面文明環(huán)境創(chuàng)建。從環(huán)境死角治理的細(xì)節(jié)入手，強(qiáng)化地面工業(yè)廣場(chǎng)的西南區(qū)域、東西風(fēng)井集中整治。通過(guò)集中治理，使礦井文明生產(chǎn)面貌有了較大的改變，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面體現(xiàn)在礦井各個(gè)治理環(huán)節(jié)上，促進(jìn)了礦井工作質(zhì)量的進(jìn)步，也改變了人的創(chuàng)建思想。
�。ㄋ模┖葑セA(chǔ)，強(qiáng)化管理，促進(jìn)礦井安全形勢(shì)穩(wěn)定。
認(rèn)真貫徹落實(shí)瓦斯治理“十二字方針”和“十六字工作體系”，以東三防突區(qū)域、北翼延深揭煤為重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”綜合防治措施，全年防突打鉆37000米，瓦斯抽放量51、6萬(wàn)m3，抽采率41、5%，消除了突出危險(xiǎn)；加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整優(yōu)化，對(duì)全礦的通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行了全面更換，全年共更換風(fēng)門(mén)38處，其費(fèi)用由礦補(bǔ)貼，并堅(jiān)持每2個(gè)月集中一天全礦對(duì)通風(fēng)工程進(jìn)行全員參與、支持活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了全礦通防管理隊(duì)伍的積極性，確保了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定。加強(qiáng)防滅火管理，只要井下有co點(diǎn)、通防隱患直接向礦長(zhǎng)報(bào)告，做到快速?zèng)Q策，快速處理，全年杜絕了發(fā)火事故。繼續(xù)推行無(wú)塵化管理和煤層注水工作，全面落實(shí)防塵分片包保責(zé)任制，達(dá)到了動(dòng)態(tài)無(wú)塵化標(biāo)準(zhǔn)。
突出重點(diǎn)，強(qiáng)化隱患排查與治理。嚴(yán)格執(zhí)行四級(jí)五個(gè)層次的隱患排查制度，堅(jiān)持礦每月一次隱患排查、專業(yè)組每周一次隱患排查、區(qū)隊(duì)每天一次隱患排查、班組（車(chē)間）每班前一次隱患排查、職工班前崗位的隱患排查，建立了隱患排查檔案。每月礦安全辦公會(huì)對(duì)基層單位及專業(yè)排查出的隱患落實(shí)再排查，嚴(yán)格按照“五落實(shí)”的原則，對(duì)最終排定的隱患落實(shí)整改責(zé)任單位及整改期限，下次安全辦公會(huì)對(duì)排查出的隱患整改情況進(jìn)行匯報(bào)，做到閉環(huán)管理。
加大安全投入，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。共籌措資金1845萬(wàn)元，先后對(duì)井上下運(yùn)輸4000米軌道進(jìn)行更新改造，安裝了3、5米斜巷運(yùn)輸絞車(chē)，全年先后4次組織礦井檢修，累計(jì)檢修時(shí)間達(dá)508小時(shí)，更換了主副井罐道、主井電機(jī)、副井天輪，解決了潛在的安全隱患，新建了排矸系統(tǒng)，購(gòu)置了新型人行車(chē)，建立了地面檢修車(chē)間，-700泵房實(shí)施無(wú)人化遠(yuǎn)控操作等，有效地提高了系統(tǒng)安全可靠性。井下的局扇全部安裝了“三專兩閉鎖”和風(fēng)機(jī)自動(dòng)切換裝置，保證了風(fēng)機(jī)的連續(xù)供風(fēng)，杜絕了無(wú)停風(fēng)造成的瓦斯超限。在原kj90瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，升級(jí)改造了kj335瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)。安裝了人員定位系統(tǒng)，多次對(duì)井下瓦斯抽放系統(tǒng)進(jìn)行擴(kuò)容改造，在地面及井上下要害場(chǎng)所、原煤生產(chǎn)系統(tǒng)都安裝了可視化系統(tǒng)和集中控制系統(tǒng)，積極實(shí)施高低壓開(kāi)關(guān)真空化、變壓器干式化、繼電保護(hù)數(shù)字化及無(wú)人值守變電所，裝備和系統(tǒng)的本質(zhì)安全程度不斷提高。積極應(yīng)用綜合掘進(jìn)機(jī)械化裝備，在掘進(jìn)頭普及應(yīng)用了zmc-30型側(cè)卸式裝煤機(jī)，改善了作業(yè)環(huán)境，降低了職工勞動(dòng)強(qiáng)度，減少了高瓦斯區(qū)域、煤與瓦斯突出區(qū)域的危險(xiǎn)威脅，提高了單進(jìn)水平，實(shí)現(xiàn)了高效安全掘進(jìn)。
構(gòu)建現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)。加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)察力度，加強(qiáng)安全監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)，按照包面、盯頭、跑線的'要求，配足人員，對(duì)井下各個(gè)采掘工作面保持24小時(shí)有專兼職安監(jiān)人員。在日常的專業(yè)檢查、專項(xiàng)檢查外，增加現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)、中夜班、交叉班和邊遠(yuǎn)區(qū)域檢查的頻次。實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一票否決制度，對(duì)存在安全隱患、安全問(wèn)題和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)的頭面實(shí)施掛“老虎牌”，停頭面整改。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班、帶班和值班制度，加強(qiáng)干部跟值班和安全履職的檢查考核，把班組長(zhǎng)以上管理人員的安全不履職行為作為治理的重點(diǎn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變管理人員作風(fēng)。充分發(fā)揮班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理作用，深入學(xué)習(xí)推廣“白國(guó)周班組管理法”，明確了正班長(zhǎng)抓安全、副班長(zhǎng)抓生產(chǎn)的分工機(jī)制，每月開(kāi)展優(yōu)秀班組長(zhǎng)評(píng)比，進(jìn)一步提高了班組管理水平。
大力推進(jìn)自主管理、安全誠(chéng)信建設(shè)，不斷提高廣大職工自主保安意識(shí)。以規(guī)范職工安全行為為核心。嚴(yán)格落實(shí)班前十分鐘、每日一題、每周一案、每月一課、每季一考等日常安全教育制度。實(shí)行積極引導(dǎo)和正面激勵(lì)，運(yùn)用圖文并茂的形式，制作了案例回視宣傳畫(huà)冊(cè)、安全高壓線觸線人員處理辦法宣傳畫(huà)等，并廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)宣傳。加強(qiáng)“手指口述”操作法在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)，積極實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理，每周堅(jiān)持規(guī)范化考核通報(bào)，分批組織開(kāi)展全員軍訓(xùn)。完善了職工安全自我評(píng)價(jià)系統(tǒng)，建立了職工個(gè)人安全賬戶，做到每天一評(píng)價(jià)，每月一簡(jiǎn)報(bào)，每季總結(jié)、評(píng)比、表彰獎(jiǎng)勵(lì)。按照機(jī)關(guān)管理人員、基層單位管理人員、班組長(zhǎng)、職工四個(gè)層次，全員簽訂安全承諾，每季度組織一次重溫活動(dòng)，每月對(duì)承諾履行情況及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。每月根據(jù)安全效果考評(píng)舉行安全升旗儀式，深化員工不安全行為和管理人員安全不履職行為的治理。
積極推行“教考分離”制度和“一教三考”培訓(xùn)模式，組織全員學(xué)習(xí)事故案例、新版《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》，并進(jìn)行抽考。深入推進(jìn)職工技能提升，組織職工脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)和特殊工種輪訓(xùn)，共舉辦71期普通工種培訓(xùn)班，培訓(xùn)2180人次。
近年來(lái)，盡管在礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面開(kāi)展了一系列工作，取得了一定成績(jī)，也深刻體會(huì)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)的基礎(chǔ)工程、生命工程、效益工程。但成績(jī)的取得與上級(jí)的要求和先進(jìn)單位相比，還有較大差距。我們將以這次檢查為動(dòng)力，繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全工作指示精神，進(jìn)一步采取得力措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，實(shí)現(xiàn)礦井長(zhǎng)治久安！
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)15
前言
20xx年，xx嚴(yán)格履行監(jiān)理合同，積極分解落實(shí)分公司本年度質(zhì)量工作目標(biāo)和安全工作目標(biāo)。堅(jiān)持“獨(dú)立、自主、公正”的原則和“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理準(zhǔn)則開(kāi)展監(jiān)理工作，對(duì)工程的安全、標(biāo)化、質(zhì)量，進(jìn)行了嚴(yán)格控制與管理；在業(yè)主、施工單位、監(jiān)理部共同努力下，施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量在受控制狀態(tài)下，有序施工。同時(shí)在監(jiān)理自身建設(shè)上也投入了較大的精力。
一、監(jiān)理工作簡(jiǎn)介
�。ㄒ唬┥习肽暌詘xxx工程為主：
自年初，以酸洗線開(kāi)始帶負(fù)荷試生產(chǎn)為標(biāo)志，xxxx工程的重點(diǎn)進(jìn)入設(shè)備安裝、調(diào)試高峰期，監(jiān)理工作重心也隨之轉(zhuǎn)移。
監(jiān)理部將新一年工作重心歸納為“三個(gè)加強(qiáng)”，即加強(qiáng)機(jī)械、電氣設(shè)備安裝等施工過(guò)程質(zhì)量、安全的控制與管理。加強(qiáng)機(jī)械、電氣設(shè)備安裝等調(diào)試過(guò)程的見(jiàn)證，并督促相關(guān)方做好調(diào)試過(guò)程的安全管理工作。加強(qiáng)工程資料收集、整理、歸檔工作。
6月份，本監(jiān)理部順利通過(guò)了三標(biāo)體系內(nèi)外審，受到了分公司的表彰。
6月份，xxxx工程項(xiàng)目被評(píng)為上海市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地。
3季度xxxx工程項(xiàng)目被寶鋼股份評(píng)為“雙優(yōu)工程”。
（二）下半年以xxxx工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和xxxx工程竣工資料歸檔為主
xxxx工程基本概況：
工程地點(diǎn)：寶山鋼鐵股份有限公司廠區(qū)內(nèi)緯六路以南、經(jīng)五延路以東的交界處，現(xiàn)運(yùn)輸部室外堆場(chǎng)及uoe堆場(chǎng)西側(cè)區(qū)域。新建食堂
一座，建筑面積998m2,新建自行車(chē)棚一個(gè)，64m2，新建道路1000m2。
�。ū竟こ桃蛟O(shè)計(jì)、施工等原因已脫期。此注）
二、安全標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)
�。ㄒ唬�、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實(shí)責(zé)任
在xx領(lǐng)導(dǎo)下，按照規(guī)范要求落實(shí)，《工程監(jiān)理業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》正在實(shí)施中，本監(jiān)理部對(duì)此進(jìn)行了分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，進(jìn)行有序?qū)嵤�。按照�?guó)務(wù)院安全生產(chǎn)要求把“堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為主題。明確監(jiān)理部安全責(zé)任制；總監(jiān)為安全管理第一責(zé)任人，專職安全監(jiān)理負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的全面協(xié)調(diào)和監(jiān)理，各專業(yè)監(jiān)理負(fù)責(zé)各自管轄區(qū)域的安全管理監(jiān)理。即有分工明確又要相互溝通，相互配合，相互支持。在現(xiàn)場(chǎng)要落實(shí)安全責(zé)任，加大源頭治理，保證精密鋼管廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化工程和下半年的精密鋼管廠生活設(shè)施配套工程安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)為目標(biāo)。
（二）、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全管理
（1）要求各監(jiān)理工程師對(duì)本項(xiàng)目安全記錄、臺(tái)帳進(jìn)行清理規(guī)范，統(tǒng)一印制監(jiān)理人員崗前安全教育卡、安全培訓(xùn)教育卡、危險(xiǎn)性較大工程確認(rèn)、安全檢查記錄（專職）、危險(xiǎn)性工程巡視記錄（專業(yè)）等。共計(jì)完善各類檢查表4種、完善記錄臺(tái)帳15種。
�。�2）加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各監(jiān)理人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。
�。�3）積極開(kāi)展活動(dòng)，全面治理事故隱患。本監(jiān)理部充分借助“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，著眼于全年,著力于當(dāng)前,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展了以文件、規(guī)范學(xué)習(xí)，警示教育、隱患排查、專項(xiàng)治理、專題研討和應(yīng)急演練等各項(xiàng)豐富多彩的安全月活動(dòng),取得了豐碩成果,施工現(xiàn)場(chǎng)安全穩(wěn)定
受控。學(xué)別人成功的管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式，把施工現(xiàn)場(chǎng)差的場(chǎng)地作為安全生產(chǎn)的一個(gè)反面教材宣傳，并充分利用了板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育，較好地營(yíng)造了安全生產(chǎn)的氛圍。到目前為止，本監(jiān)理部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)先后進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查4次，安全隱患排查7次，節(jié)前節(jié)后檢查2次，專項(xiàng)檢查7次，排除各類安全隱患360余起。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，檢查落實(shí)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)制度，執(zhí)行力得到進(jìn)一步提升。全年監(jiān)理部針對(duì)各施工階段安全工作的特點(diǎn)、氣候變化要求，現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和安全措施的薄弱環(huán)節(jié)組織全體員工進(jìn)行培訓(xùn)教育4次。提高了安全監(jiān)理業(yè)務(wù)素質(zhì)、能力的提升。
（4）廣泛開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)安全文件，使全體監(jiān)理工程師的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不斷提高。針對(duì)各施工階段安全工作的特點(diǎn)、氣候變化要求，現(xiàn)場(chǎng)的`實(shí)際情況和安全措施的薄弱環(huán)節(jié)組織全體員工進(jìn)行培訓(xùn)教育4次。及時(shí)組織學(xué)習(xí)、傳閱中咨公司項(xiàng)目管理分公司安全文件，以及業(yè)主安全制度、安全文件精神；要求專職安全監(jiān)理、專業(yè)監(jiān)理落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理中去。
�。�5）監(jiān)理部把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合，不斷提高安全保障能力。指導(dǎo)施工單位制定了關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案，完善了監(jiān)理部應(yīng)急預(yù)案文件體系，共制定應(yīng)急預(yù)案1個(gè)，配置現(xiàn)場(chǎng)急救用品。各單位根據(jù)本單位特點(diǎn)分級(jí)組織了演練或培訓(xùn)。
�。�6）加強(qiáng)危害識(shí)別，有效控制風(fēng)險(xiǎn)。
�。�7）危險(xiǎn)源監(jiān)控，本監(jiān)理部建立了危險(xiǎn)源的管理制度，明確辨識(shí)與評(píng)估的職責(zé)、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進(jìn)等。各車(chē)間按照規(guī)定對(duì)本單位的生產(chǎn)設(shè)施或場(chǎng)所進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)，確定各級(jí)危險(xiǎn)源，分級(jí)管理。
�。�8）職業(yè)健康公司在工作崗位基本配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的防護(hù)設(shè)施。為從業(yè)人員配備與工作崗位相適應(yīng)的符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。
�。ㄈ⒁园踩珮�(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，全面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范整治
按《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77-20xx）、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（jgj146）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59）及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，要求施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問(wèn)題、安全死角，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作。要求施工單位開(kāi)展崗位安全生產(chǎn)隱患排查，使施工人員掌握所在崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施，增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。
�。ㄋ模⒍ㄆ谶M(jìn)行自評(píng)，不斷改進(jìn)安全績(jī)效
安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過(guò)堅(jiān)持不懈地努力，發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效果。按照pdcd循環(huán)管理模式來(lái)實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，認(rèn)真開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我們的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入、不斷提高。我們將長(zhǎng)久、持續(xù)地把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行到底，將《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77-20xx）、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（jgj146）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59）的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則，來(lái)實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，最終達(dá)到降低行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高本質(zhì)安全的目的。
三、20xx年監(jiān)理工作打算
完善安全管理制度及記錄，按標(biāo)準(zhǔn)化要求加強(qiáng)各類評(píng)估，及時(shí)將法律法規(guī)及其他要求傳遞給監(jiān)理工程師并體現(xiàn)在管理制度中。
加強(qiáng)職業(yè)健康管理，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，及時(shí)告知監(jiān)理工程師此工作場(chǎng)所職業(yè)危害及檢測(cè)數(shù)據(jù)，建立職業(yè)健康檔案。
持續(xù)進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)和日常達(dá)標(biāo)檢查活動(dòng)，保持安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。
20xx-12-23
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