人事科工作總結15篇
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，因此十分有必須要寫一份總結哦。那么總結有什么格式呢？下面是小編為大家收集的人事科工作總結，歡迎大家分享。
人事科工作總結1
20xx年是我隊繼續(xù)深化改革的一年，也是我隊改革發(fā)展進程面臨考驗的一年。一年來，在大隊的正確領導下，在上級主管部門和主管領導的指導和幫助下，勞動人事科緊緊圍繞大隊工作目標，根據(jù)大隊工作部署和安排，按照科室工作計劃，通過加強制度建設，夯實基礎工作，強化責任意識，樹立起積極、穩(wěn)健、負責的工作作風，發(fā)揚嚴謹、務實、團結、協(xié)作的精神，積極進取，扎實工作，努力完成各項工作任務�，F(xiàn)將本年度科室工作匯報如下:
一、今年所做的主要工作
今年我科室的工作主要包括人事工作、工資和收入分配工作、部分社保工作、人力資源建設和接收各類年度檢查工作。
(一)在人事方面我們主要做了以下工作:
1、及時落實國家文件精神，做好退休人員申報、審批的各項工作。
今年年初，按照相關文件，我隊有大批職工退休。勞動人事科接到局轉發(fā)文件后，向大隊領導匯報，確定了享受退休政策的人員范圍、實施辦法及相關措施�？剖页蓡T隨即對符合文件精神的人員逐一進行檔案及編制核查，并記錄人員以往的工作軌跡，繪制基本信息表格，做到退休工作有策可依、有據(jù)可查。進行大量基礎審查工作的同時，科室成員嚴把政策關，一視同仁，耐心接待每位上訪、咨詢?nèi)藛T，較為圓滿地辦理了退休人員的退休審批手續(xù)，準確無誤的執(zhí)行了退休人員的工資，同時在本單位系統(tǒng)編制中及時進行了退休人員下冊工作。
2、積極做好待崗職工安置和再就業(yè)工作。
待崗職工再就業(yè)工作是大隊重點工作之一，也是大隊黨、政、工各級領導最為關心的事。今年由于多種原因，加大了大隊的再就業(yè)壓力。為了做好這項工作，5月份，勞動人事科根據(jù)大隊解決下崗職工困難的精神，按照大隊的工作安排，利用子校改建時機，及時安排下崗職工重新上崗。在此期間，科室人員認真做好前期工作，積極聯(lián)系待崗職工，召開專題會議，詳細說明上崗原因、福利待遇、工作性質(zhì)、時間、制度等執(zhí)行規(guī)定，并逐一征求職工意見，開會商議，最終確定了15人參與子校改造工作。11月，在大隊領導的關心和指導下，我科室協(xié)同離退休(待崗)職工管理辦公室和大隊工會，為下崗職工提供公益性崗位。這些工作解決了下崗職工的生活困難問題，也緩解了大隊的就業(yè)壓力。
3、順利完成殘疾人員換證工作，為明年進行的殘疾證年度審核做好準備。11月份，根據(jù)灞橋區(qū)殘疾人聯(lián)合會有關文件通知，科室組織安排已有殘疾證的`人員進行了體檢、照相、交資料、報銷費用等工作。在這些人員中，有個別患有精神障礙的職工監(jiān)護人拒絕陪同體檢，我科室就派專人全程陪同完成各項體檢，細致、耐心的處理每件事情、每個環(huán)節(jié)，及時防止了意外事件的發(fā)生�，F(xiàn)在，10名職工已順利換取了新的殘疾證。
4、通過努力，為8位今年新招聘的大中專畢業(yè)生領取到進入本省的人控卡，解決了畢業(yè)生的落戶問題。
5、完成了20xx年來隊人員的轉正定級申報工作。
6、完成部分職工的人事檔案整理工作。
7、完成了機關及一些二級單位人員崗位變動調(diào)整工作
(二)工資和收入分配工作
1、根據(jù)人員變動、政策調(diào)整，完成了各類工資、福利待遇和津補貼調(diào)整審批和發(fā)放工作。主要有:完成20xx年度大隊在職職工檔案工資正常晉升薪級調(diào)整，并在人事廳順利審批通過；完成41名人員職務變動、8名人員崗位變動檔案記錄、工資調(diào)整及上報地質(zhì)局、人事廳進行審批工作；完成各類補貼測算工作，為下一步工作做好鋪墊。例如，統(tǒng)計20xx年10月1日至今因病死亡、工傷死亡人員，測算、上報審批這部分人員撫恤金調(diào)整金額，為按照新標準發(fā)放撫恤金做好準備；根據(jù)隊發(fā)文件規(guī)定，對內(nèi)退人員生活費比例標準及時、準確進行調(diào)整和發(fā)放；及時測算獎金、績效補貼及各項津補貼，確保各項費用按時、準確發(fā)放。
2、按照陜西省相關政策要求和地質(zhì)局勞資工作要求，年初制定了大隊《關于發(fā)放績效工資補貼的實施辦法》。
3、根據(jù)大隊改革發(fā)展的現(xiàn)實需要，20xx年5月及時調(diào)整大隊分配制度實施辦法，進一步發(fā)揮了收入分配制度的激勵作用。
(三)部分社保工作
1、為了完善大隊代理人員人事管理制度，建立健全人事代理人員的社會保險，我們?yōu)榻衲杲邮盏漠厴I(yè)生全部建立了人事代理檔案和社會勞動保險，為畢業(yè)生辦理了醫(yī)保本和醫(yī)療卡，解決了畢業(yè)生的醫(yī)保問題；辦理了代理人員養(yǎng)老保險轉入和養(yǎng)老保險新增手續(xù)，解決了畢業(yè)生的養(yǎng)老問題。
另一方面，我們順利辦理了現(xiàn)有代理人員的醫(yī)保年審工作，確定了20xx年醫(yī)保新基數(shù)，補交了確定新基數(shù)后的醫(yī)保差額，使他們在今后的工作、生活中無后顧之憂。
2、我們完成了大隊143名合同制職工養(yǎng)老保險、失業(yè)保險繳費基數(shù)的調(diào)整及這些合同制職工養(yǎng)老保險的調(diào)資、補差工作。
(四)年檢工作
1、4月份我們按陜西省勞動和社會保障廳文件的通知要求，對大隊及二級單位貫徹執(zhí)行勞動和社會保險法律、法規(guī)、規(guī)章情況進行了全面的自查�？剖覍⒆圆閳蟾嫔蠄笫趧颖Ｕ媳O(jiān)察總隊，順利地通過了勞動保障年度檢查工作。
2、7月份，通過了西安市失業(yè)保險基金管理中心對我單位143名參加失業(yè)保險人員的年檢工作。
3、按照地質(zhì)局人事處工作安排和要求，順利完成20xx年度、20xx年度人事及工資年報統(tǒng)計工作。
(五)人力資源建設方面
隨著大隊經(jīng)濟的不斷發(fā)展及其產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整，專業(yè)技術人才缺乏的矛盾越來越突出。為解決這一矛盾，我們主要做了以下方面工作:
1、以"人才總量有較大增加，人才結構與經(jīng)濟結構基本適應，人才隊伍的整體素質(zhì)明顯提高，人事制度改革取得新進展，努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制"為目標，制定了《陜西省核工業(yè)地質(zhì)局二二四大隊20xx年—20xx年人才隊伍建設規(guī)劃》。
2、加強了大中專學生招聘工作的力度。20xx年大隊以人才代理形式共接收16名大中專院校畢業(yè)生，其中15人屬于大隊急需的地質(zhì)專業(yè)畢業(yè)生，1名為法學專業(yè)畢業(yè)生。16名學生中，本科學歷10人，�？茖W歷6人。
3、加大人才引進工作力度。目前，我們正在積極引進一名具有中級職稱、具備項目管理能力的地質(zhì)專業(yè)技術人才和一名地質(zhì)專業(yè)在讀碩士研究生；正在引進交大管理專業(yè)畢業(yè)生。
4、重視現(xiàn)有職工的培訓工作。今年，在科室成員精心組織下，20多人次參加了西安聚成培訓，提高了全隊管理人員的管理水平和專業(yè)技術人員的技術水平。同時，對物業(yè)管理中心工作人員進行了特殊崗位培訓學習。
5、積極進行技術等級、專業(yè)技術職稱申報工作。9月，我們申報了一批中、高級專業(yè)技術等級和專業(yè)技術職稱。全年大隊共申報技術等級中級1人，高級25人，技師6人；專業(yè)技術職稱共評定高級職稱4人、中級職稱14人。
6、組織安排建造師的考試與注冊。6月，科室組織安排13人參加了全國一級建造師考試，其中4人申報了第二專業(yè)的考試。 8月，準備業(yè)績資料，上報電子信息，申報并注冊二級臨時建造師7 人；注冊二級建造師8人；變更注冊二級建造師1人；經(jīng)過跟多方交涉，經(jīng)北京相關部門審核簽章資料，變更注冊造價師1人，目前正在等待該變更公示，公示后申報注冊一級建造師。
7、鼓勵職工利用業(yè)余時間進行學歷學習。今年，我隊有1名職工參加了碩士學歷學習，有16名職工通過自學拿到了本科畢業(yè)證。
(六)其他工作
除以上工作外，我科室還協(xié)助其他部門完成了以下工作:
1、協(xié)助勞司破產(chǎn)工作小組清查勞動服務公司歷年工資發(fā)放表，崗位編制名冊，養(yǎng)老、醫(yī)療保險、失業(yè)保險等費用繳納情況，檔案工資調(diào)整情況及個人人事檔案，為勞司相關工作的順利開展提供準確的基礎信息。
2、協(xié)助工程公司辦理申報新成立的"陜西秦星核工業(yè)工程建設公司"資質(zhì)，收集整理相關證件資料，協(xié)助辦理所需人員資格證書。
3、協(xié)助財務科統(tǒng)計20xx年度財政供養(yǎng)。
4、配合大隊和諧隊伍和工作作風考核小組完成各季度對機關和附屬單位的檢查考核工作。
5、協(xié)助物業(yè)管理中心為退休人員順利提取了住房公積金。
6、協(xié)助測繪公司完成了測繪系統(tǒng)專業(yè)技術人員高級職稱資格申報。
7、協(xié)助211大隊辦理兩校合并人員的公積金提取。
8、積極與陜西交通運輸學校溝通，理清曾在該校以大隊委培形式就讀的職工培訓費用交納問題，督催該校及時發(fā)放畢業(yè)證。昨天，我隊委培職工已經(jīng)拿到了被扣押的全部畢業(yè)證。
二、工作中存在的問題和不足。
在過去的一年里我們雖然做了大量工作，但在很多方面還存在著問題和不足。一是由于科室人員整天忙于具體事務，抽時間學習新知識氛圍不夠濃厚；二是由于臨時性和突發(fā)性工作較多，造成科室其它工作滯后，工作不能按計劃逐一落實；三是注重了科室工作的政策性，忽略了創(chuàng)新性；四是在人力資源的綜合調(diào)配、充分發(fā)揮職工能動性方面的方法單一、力度小；五是在職稱評定和職務晉升方面缺乏系統(tǒng)的管理。
三、20xx年的工作初步設想和安排
20xx年，勞動人事科將繼續(xù)緊緊圍繞大隊的工作目標和工作重心開展工作，除完成正常的工資升級調(diào)整、資格晉升等工作外，要在科室范圍內(nèi)創(chuàng)建學習型組織，全面提高科室人員的業(yè)務能力和綜合素質(zhì)。20xx年主要工作安排如下:
1、規(guī)范新進人員聘用管理工作，落實20xx年大中專學生招聘計劃，加大大隊急需專業(yè)高級人才的引進。
2、搞好職工業(yè)務培訓和繼續(xù)教育工作，鼓勵職工參加自學考試和大隊急需專業(yè)資格考試；進一步加強待崗職工的管理，拓寬待崗職工的再就業(yè)渠道；落實競爭上崗、能上能下的勞動人事管理機制。
3、扎實做好科室基礎性工作，完成各類資料的系統(tǒng)化管理，并初步建立職工信息數(shù)據(jù)庫。
4、增強科室人員服務意識、創(chuàng)新服務手段，更新服務觀念，加強學習，創(chuàng)建學習型科室，提高科室整體工作效率，努力打造一個作風踏實、團結進取、務實高效的學習型、創(chuàng)新型、實干型的勞資工作團隊。
5、完成遺留的大量的人事檔案整理工作。
四、今后五年工作設想
1、隨著大隊經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)化改革的不斷深入，一些人事人才制度已不能適用或不能滿足當前體制、機制要求。例如，收入分配制度不能充分體現(xiàn)公平原則，當前已不能有效的激發(fā)職工工作熱情。重新調(diào)整收入分配制度已列入大隊勞動人事工作的重點。我科室將根據(jù)今后我隊改革發(fā)展的進程，在充分調(diào)研、科學分析、合理、合情、合法、合規(guī)的基礎上以"高層管理人員逐步推進年薪制，一般工作人員實行由基本崗位工資+效績工資+獎金的工資模式�；緧徫还べY將根據(jù)國家、陜西省和地質(zhì)局的有關勞資政策，考慮專業(yè)技術等級、專業(yè)技術職務、行政級別、學歷、工齡等因素予以確定；效績工資則根據(jù)企業(yè)效益按照貢獻大小、體現(xiàn)公平原則予以確定；總體上要體現(xiàn)"基本崗位工資政策化、福利待遇均等化、效益工資差異化"的原則，對現(xiàn)行的收入分配制度的進行系統(tǒng)、科學的完善。
2、建立健全各項制度建設。如建立健全新進人員的聘用、培養(yǎng)、動態(tài)管理和使用制定，人才保護、評價制度，建立人才數(shù)據(jù)庫，完善考核制度，獎勵制度，人事檔案管理制。
3、對各單位人員和工作情況進行摸底，根據(jù)大隊企業(yè)化改革的需要，解決目前崗位設置和人員編制不合理、機關和附屬單位工作人員過多的情況，科學合理的設置崗位。
4、加強勞動用工檢查和監(jiān)督，加強勞動合同管理，規(guī)范勞動用工行為，確保大隊和各二級單位嚴執(zhí)行《勞動法》、《勞動合同法》等相關規(guī)定，保護職工利益，保障大隊利益。
勞動人事科
20xx年12月25日
人事科工作總結2
半年來，在局黨組和校黨委的正確領導和大力支持下，我科圍繞學校中心工作，認真貫徹落實上級文件精神，堅持以人為本，發(fā)揚嚴謹、務實、團結、奉獻的作風，充分發(fā)揮職能作用，當好參謀助手，圓滿完成了上級部門和校領導交辦的各項工作任務�，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：
一、組織完成了20xx年度教職工考核工作，結合學校實際情況，修定完善了績效考核方案，按照方案規(guī)定發(fā)放了20xx年度績效工資（包括教師課時津貼和班主任津貼）。認真執(zhí)行工資政策，正常晉升了20xx年度薪級工資和崗位變動工資。
二、出臺各項防疫相關管理規(guī)定，配合防空辦落定防控措施。
三、按照市人事局檔案管理中心要求，按時上交我校在職教職工共139份人事檔案。
四、按照市編辦要求，完成了20xx年度編制證年檢和人員數(shù)據(jù)核查上報工作，對招錄招聘，調(diào)入人員進行上編；對退休、調(diào)出人員進行了下編。
五、加強勞動紀律，嚴格教職工請銷假制度，對請假、曠工的教職工和計劃外用工嚴格實行經(jīng)濟處罰，加大了對勞動紀律的督導檢查，使請銷假制度得到嚴格執(zhí)行。
六、按時上繳醫(yī)療、生育、養(yǎng)老等保險，及時為慢性病人員報銷醫(yī)藥費，同時對跨省異地就醫(yī)人員進行了上報備案登記，確保了離退休人員和在職人員正�？床【歪t(yī)。
七、認真貫徹落實市委老干部局指示精神，積極為離退休老干部服務。在對待老干部問題上，我們在職權范圍內(nèi)盡量滿足其合理要求，為他們發(fā)放了體檢卡和福利卡，保證了老干部的政治、生活待遇。
八、按照工作需要，我們?nèi)迫藛T利用假期時間，完成了上級部門及校領導交辦的諸如社保、養(yǎng)老金、增資等各項任務。
20xx年上半年，人事工作雖然取得了一些成績，但也存在一些不足：一是放松了對業(yè)務知識的學習；二是創(chuàng)新意識有待加強。工作中還存在著按部就班的思想，工作缺乏超前意識，導致有時工作比較被動。
總之，人事工作關系每個教職工的切身利益。進入下半年，我們要不斷強化大局意識，堅持原則，嚴守紀律，盡職盡則，不斷提高工作效率。
一是不斷加強政治和業(yè)務學習，努力提高自身素質(zhì)。
二是認真落實上級有關文件精神，繼續(xù)做好各項工資的'晉升，變動工作。
三是及時報送各種人事信息材料，完善人事檔案管理和整理工作。
四是不斷修訂和完善教職工考核方案和職稱評審方案，使績效工資的發(fā)放和職稱的晉升真正起到調(diào)動教職工積極性的作用。
五是扎實做好老干部工作，盡心為老干部服務。
六是認真做好各種統(tǒng)計年報等工作，高質(zhì)量地完成校領導和上級部門交給的各項工作。
人事科工作總結3
一、xx年人事工作總述。
xx年公司人事管理與開發(fā)在進一步做好人事基礎性工作的同時;加強定崗定員、人事培訓與開發(fā)、人事管理信息化文秘114版權所有和人事管理制度建設;不斷開拓人事視野，把握人事動態(tài)，吸收國內(nèi)外最新人事管理思想和理念，進行人事管理改革與創(chuàng)新。
二、人事基本情況。
截至xx年12月31日南粵物流(含合資、控股公司)員工人數(shù)1880人，其中公司本部67人，通驛1288人，廣東新粵300人，實業(yè)93人，威盛17人，東方思維115人。
南粵物流學歷情況：截至xx年12月31日公司擁有大專及以上學歷482人，其中博士1人，碩士37人，本科242人，大專202人。
三、通過崗位分析與設置，做好定崗定員工作。
為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作，加強人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，各屬公司結合本公司主營業(yè)務情況進行定崗定員，具體情況如下：
(一)通驛分兩類進行定崗定員：1、各管理中心按里程、服務區(qū)對數(shù)以及業(yè)務范圍等關鍵指標進行分類;2、服務區(qū)按車流量、營業(yè)額等指標分類。
確定各類管理中心和服務區(qū)的崗位和人員配備，力爭為新的服務區(qū)建設提供標準化模塊。
(二)廣東新粵應按公路工程交通安全設施、通信、供電、監(jiān)控、收費等不同業(yè)務量以及合同工程總額、里程和工期情況對現(xiàn)有組織架構、崗位和人員進行適當合理優(yōu)化，控制好人員數(shù)量和人工成本。
(三)實業(yè)根據(jù)高速公路建設材料供應量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術服務等不同業(yè)務情況來做好定崗定員工作。
(四)威盛根據(jù)海運以及新拓展的業(yè)務特點，在現(xiàn)有定編的基礎上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。
同時我們通過走訪廣珠北、大學城、曲江和后門服務區(qū)、廣梧等項目，對各項目定崗定員工作進行調(diào)研，掌握了第一手定崗定員資料。
四、積極推進人事管理制度建設，基本確立公司人事管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人事管理與開發(fā)水平。
公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求，已經(jīng)完成員工培訓辦法、人事管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細則等人事管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。
廣東新粵除了完善原有人事管理制度外，完成iso質(zhì)量認證。通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動合同管理辦法，修改完善公司員工考勤管理實施細則和服務區(qū)人事管理制度，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。東方思維根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī)，結合公司的實際情況，明晰了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關系等內(nèi)容，逐步完善公司的勞動人事管理制度。
五、為適應公司戰(zhàn)略和員工個人發(fā)展需要，各屬公司人事開發(fā)與培訓工作大大加強。
為不斷增強公司的競爭能力，提高員工的素質(zhì)和能力，滿足公司及員工個人發(fā)展的需要，公司本部起草了人事開發(fā)與培訓辦法，在培訓規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應的工作，但公司整體層面上的專題(知識普及性)培訓和公司本部員工的培訓需要加強。
通驛精心組織，認真做好各類培訓工作。對新進員工進行上崗培訓，共舉辦三期服務區(qū)新員工培訓，每期20天共203人參加。舉辦中層管理人員培訓班，39人參加培訓。進行服務區(qū)區(qū)長應知應會培訓，歷時近4個月，21人參加，培訓共分兩階段進行，第一階段：脫產(chǎn)培訓4天，主要進行服務區(qū)管理素質(zhì)、業(yè)務流程、經(jīng)營策略、財務管理、公文寫作等培訓;第二階段：業(yè)余自學法律法規(guī)及應知應會知識培訓近4個月，并進行了卷面考試。舉辦或送培308人次參加人事管理、勞動保險、計劃生育、iso9001：20xx質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格、注冊安全員、固定資產(chǎn)管理、財務會計基礎及檔案管理、稅務稅法、公文寫作、建設工程項目管理、便利店信息系統(tǒng)管理、文書科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務技巧等各類專業(yè)技能培訓班，不同程度地提高了相關人員的理論知識和實際操作能力。
廣東新粵培訓工作效果顯著。一方面，新粵重點抓好技術人員培訓，通過賽寶認證中心參加了計算機信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)理和高級項目經(jīng)理培訓班;另一方面，認真抓好如下日常性的崗位業(yè)務學習：組織人事管理人員進行專題業(yè)務培訓學習，積極配合開發(fā)部、技術服務部進行內(nèi)部技術管理培訓，新員工上崗培訓，戶外拓展能力培訓。全年參加培訓的員工共81人次(其中：中層以上管理人員13人次)。
實業(yè)按照年度培訓計劃，加強了員工的教育培訓工作。從公司發(fā)展歷史和現(xiàn)狀、業(yè)務流程、企業(yè)文化等角度對新員工進行了入職培訓。組織員工到各鋼廠、水泥廠、瀝青廠參觀學習。對員工進行公司物流管理平臺的應用培訓。
六、著手進行績效考核與評估，客觀、公正、合理地評價員工業(yè)績，激發(fā)員工潛能和工作熱情。
公司通過對員工進行日常與年度相結合的考核，將考核結果與員工的薪酬待遇、崗位調(diào)整、培訓開發(fā)及休假等掛鉤，建立能上能下、能進能出企業(yè)自我約束的用人機制，以實現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置，促進公司人事的開發(fā)、管理與合理使用，建立高素質(zhì)、精干、高效的員工隊伍。
特別是實業(yè)根據(jù)用人機制和有關業(yè)績考核管理制度，將考核結果與浮動工資、年終獎金掛鉤，極大地提高了員工的工作積極性和主動性，在員工中形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的.局面。
七、以信息化建設為動力，積極配合集團做好人事管理信息化建設工作，強化人事管理技術創(chuàng)新。
根據(jù)集團總體信息化建設部署，為充分發(fā)揮集團和公司人事管理人才優(yōu)勢和信息化技術優(yōu)勢，提升信息化建設工作，特別是關鍵管理手段在人事管理工作中的貢獻率。我們要求各屬公司借助公司辦公自動化系統(tǒng)做好人事管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃，完成公司決策報告控制系統(tǒng)、人事統(tǒng)計信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設。
同時，為配合集團人事管理信息化工作的順利開展，我司從9月起，歷時4個月，完成了廣東交通集團現(xiàn)代人事管理信息系統(tǒng)(南粵物流)資料的錄入工作，該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利、績效培訓、組織信息、報表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理六大模塊，包括人事基本信息、教育背景、專業(yè)技術職務、技術工種、繼續(xù)教育、社會保險、離退人員管理、工資簽定、信息查詢等強大的功能，該系統(tǒng)的有效應用，能極大地提高人事工作效率和人事管理與開發(fā)水平。
八、做好公司人事戰(zhàn)略規(guī)劃，適應南粵物流戰(zhàn)略發(fā)展需要。
為配合公司戰(zhàn)略的有效實施，根據(jù)南粵物流戰(zhàn)略規(guī)劃對人事的需求，我們對南粵物流人事戰(zhàn)略進行了初步的設想。
我們認為南粵物流xx年—xx年人事戰(zhàn)略的總體設想是人才為本、激勵創(chuàng)新，努力培養(yǎng)、吸納、造就一大批高素質(zhì)的物流人才隊伍(重點是物流和信息化管理專才)。人盡其才，才盡其用，不斷提高人才資源的管理水平，為實現(xiàn)南粵物流發(fā)展戰(zhàn)略提供強大的人事支持。
南粵物流人事戰(zhàn)略swot分析：
(一)優(yōu)勢：交通物流資源的內(nèi)部壟斷;員工的專業(yè)素質(zhì)較高;優(yōu)厚的薪酬福利待遇。
(二)劣勢：高端物流人才的缺乏;市場競爭意識不強;人工成本相對較高。
(三)機會：政府政策的大力支持;加入wto帶來的推動;勞動力市場專業(yè)人才供給充足。
(四)威脅：人才爭奪激烈;人才流動頻繁;物流和信息人才缺乏。南粵物流人才觀設想：做德才兼?zhèn)涞哪匣浳锪魅�。有才無德是歪才;有德無才乃庸才;無才無德即冗才;有德有才方人才。
南粵物流人事戰(zhàn)略實施設想：做到“五才”，即求才、識才、用才、獎才、育才。
(一)求才：
1、外部引才，根據(jù)人事規(guī)劃，通過崗位說明書和任職資格條件，選擇適用的人員招募方法渠道和人員甄選工具，從名牌高校畢業(yè)生和社會精英中挑選優(yōu)秀分子加入南粵物流。
2、內(nèi)部選才，通過工作輪換、競聘上崗、職位升降和干部交流，建立有效的內(nèi)部人才流動機制。
(二)識才：通過人才測評、績效評估、動態(tài)激勵等人事管理機制的建立，真正地發(fā)現(xiàn)人才，做到能者上、庸者下、平者讓。
(三)用才：以人為本的人事管理創(chuàng)新。
1、80/20原則，企業(yè)中20的員工創(chuàng)造企業(yè)80的價值，應管好這20的核心骨干員工。
2、授權管理，為適應當今新的管理思維強調(diào)組織扁平化的要求，充分調(diào)動員工的積極性，培養(yǎng)員工的獻身精神，可適當將一定的權力下放給員工，讓員工發(fā)揮主觀能動性，參與到公司的管理中。
3、團隊建設與合作，在公司上市和重大事項的運作中，可以充分發(fā)揮團隊的作用，培養(yǎng)員工對公司的認同和歸屬感。
(四)獎才：建立一整套適合培養(yǎng)南粵物流核心價值觀和核心競爭力的激勵體系。
人事科工作總結4
一、20xx年工作總結
1、根據(jù)工作需要新簽返聘人員x名。
2、錄入辦理正式在編人員x名。
3、根據(jù)工作需要招錄各類合同制人員x名。其中護士x人、放射x人、收費x人。
4、年初進行20xx年工資統(tǒng)計、干部大統(tǒng)。年初調(diào)整薪級工資、工作津貼、護齡津貼。
5、春節(jié)前完成離、退老干部慰問工作。
6、辦理x名同志退休手續(xù)。
辦理x名去世人員的撫恤金、喪葬費審核發(fā)放工作。
7、騰崗安置x名“4050”人員來我院從事護理工作。
8、進一步完善請銷假制度。
9、對合同制人員的工資進行了測算和調(diào)整。
10、對于三年合同期滿人員，進行了續(xù)簽工作。
11、全院20xx年x月——20xx年x月間續(xù)聘到期人員共計x名
①向人事局上報續(xù)聘實施方案；
�、谄溉喂芾砦瘑T會召開會議，聽取述職報告；
�、劬推溉谓Y果上報綜合報告；
�、芾m(xù)聘人員填寫聘任審批表；
�、莨ぷ魅藛T填寫聘書，上報聘文；
⑥衛(wèi)生局下達聘任文件。
12、基本完成了三級醫(yī)院評審人事部分材料的搜集、整理。
13、辦理20xx年取得初級專業(yè)技術資格的x名護師、x名技師、x名醫(yī)師、x名護士、x名藥師的初聘及兌現(xiàn)工資。
14、辦理x名高級專業(yè)技術人員聘任工作及x名高級晉升人員的評審工作。
15、完成本年度技工考試報名。布置完成高級工繼教工作。
16、完成漢沽醫(yī)院人事工作實用手冊的.編寫工作。
17、其它臨時性任務及日常性業(yè)務略。
二、20xx年工作計劃
1、重新核準臨床科室學科、人員配置，按醫(yī)院及科室的需要進行人員調(diào)配與招錄。
2、做好各類符合條件人員的初聘及續(xù)聘工作。
3、對全院職工技術檔案全面整理完善。
4、對全院職工基本詳細信息進行普查核準。
5、針對今年主要工作，重新安排內(nèi)部分工，在不影響日常繁雜業(yè)務處理情況下，順利完成上述工作。
人事科工作總結5
(一)人事制度方面的工作
根據(jù)部門經(jīng)理的指示和要求，搜集人事制度的資料，借鑒行業(yè)內(nèi)先進的管理制度，協(xié)助部門經(jīng)理進一步完善了公司各項規(guī)章制度及相關表格。主要有：《薪酬管理規(guī)定》、《福利管理規(guī)定》、《考勤管理規(guī)定》、《獎懲管理規(guī)定》、《員工手冊》。
(二)人員招聘工作
1.20xx年4月至12月，共搜索人員簡歷715份，電話預約600份，參加面試人員達 300 人，復試合格人員達150人，最終入職人員達92人。
2.招聘渠道：現(xiàn)招聘途徑主要為網(wǎng)絡招聘、人才招聘會、員工相互介紹三種形式，網(wǎng)絡招聘主要是以趕集網(wǎng)，前程無憂網(wǎng)為主，加上人才市場和員工推薦招聘方式相結合的招聘渠道，招聘效果不錯，能基本滿足公司的人員需求。
3.招聘存在的問題：由于公司新成立，各種制度正在健全完善階段，其次公司地處偏遠上下班多有不便，再次公司薪酬制度競爭性不強給招聘工作帶來不便。
4.招聘流程：簡歷帥選，電話、郵件、短信預約面試，人事初面，
用人部門復試，項目總經(jīng)理、總經(jīng)理終試。
5.面試：以結構化面試為主，群體決策面試為輔的面試方法。
(三)人員入職、轉正管理
1.入職：通過面試的員工按照人事部門提供的入職通知單，按要求辦理入職手續(xù)，人事部門負責引導新員工熟悉環(huán)境，進入工作狀態(tài)，配辦公用品等一系列問題。
2.轉正：在通過職前培訓，職前指導，以及試用期間的工作表現(xiàn)考慮此員工是否轉正，有意向轉正的員工將參加轉正考核，部門領導談話，及各級領導會簽方可轉正。
(四)人員培訓方面
1.共組織各部門員工參加公司規(guī)章制度，辦公室禮儀，薪酬，考勤等相關培訓總計10次。累計培訓人次超過了100人次。協(xié)助各部門做業(yè)務培訓累計4次，并作培訓評估，培訓檔案的建立工作。
2.結合公司實際情況對新員工入職培訓資料進行修改與完善。
3.根據(jù)員工的實際培訓需求，開發(fā)制作新的培訓資料。在員工中試點實施，得到了很好的效果。
4.根據(jù)培訓的需求。以及公司辦公的需要，特向單位申請購置投影儀等相關培訓器材，并用于實際工作之中。
5.依據(jù)20xx年得培訓情況，以及公司的實際發(fā)展需要，各部門培訓需求總結，制定20xx年公司年度培訓計劃。
(五)員工檔案、勞動合同管理
1.建立員工檔案信息登記臺賬，并對前期各部門人員信息進行
補充完善，及時更新員工檔案信息臺賬，對員工檔案進行整理和分類和管理。
2.員工勞動合同管理
①對勞動合同進行修改并與公司所有人員簽訂勞動合同。對勞動合同到期，信息及時變更，并于員工重新簽訂。
�、趨f(xié)助領導編寫《安全責任書》并與所有員工簽訂，提醒每位員工高度重視安全生產(chǎn)工作。
③試用期將近，預計轉正的員工，人事部門負責和員工溝通，簽訂勞動合同。
�、軇趧雍贤墓芾恚簞趧雍贤皇絻煞菥腥耸虏块T保管，存放在檔案柜中，并定期核查匯總，非經(jīng)領導批準，不得借閱查看。
(六)員工社會保險管理工作
�、僮匀肼氁詠戆丛路�(5-12月)及時足額為員工申報及繳納養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險、醫(yī)療與生育保險。嚴格遵守公司關于社保繳納方面的規(guī)定，隨時對新入職、離職員工進行增減操作。按時去各社�？七M行申報，及時結賬。跟各社保業(yè)務科處理好客情關系，及時高效的完成社保辦理。
�、谟嬎忝吭吕U納社保的明細費用，將個人繳納部分分攤的個人名下。在個人每月的工資中扣除。
③完成20xx年社保年審，補繳差額工作。
�、馨炊悇站值囊笞錾绫ＹM源的網(wǎng)上申報工作，并按要求報送紙質(zhì)報表。
20xx年員工社會保險繳納統(tǒng)計表：
�、転楸Ｕ蠁T工意外險及時得到處理，最大限度降低公司用工風險，公司為部分員工購買商業(yè)團體險。此項工作已經(jīng)辦理。具體情況為參保人數(shù)50人，每人每年105元，合計5250元。
(七)員工考勤管理工作
員工考勤管理對任何一個單位來說都是無比重要的，除了對每位員工做好考勤管理培訓外，日常工作中更是嚴格要求自己恪盡職守，按考勤管理制度做好考勤工作。在每月月初導出上月的打卡記錄，共統(tǒng)計4到12月的月考勤匯總情況，考勤異常匯總，每月員工的請假，調(diào)休，年假管理工作。
(八)工程檔案管理工作
①工程檔案室的建立工作，先后4次從十冶、二建接受檔案資料，并整理存放在二樓檔案室，工程資料半數(shù)已經(jīng)整理歸檔，剩余的等檔案柜購買后再整理。
�、谥贫üこ虣n案管理制度，檔案借閱管理辦法，檔案借閱審批表格。每份資料的借閱都需相關領帶的審批。歸還時需做詳細的記錄。
③根據(jù)借閱申請表上的信息，定期核實歸還日期，對借閱日期將近的檔案資料提醒及時歸還，如需再用，需辦理續(xù)借手續(xù)。
(九)員工考核管理工作
根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，上級領導對考核的要求，協(xié)助領導做20xx年年度考核工作。用于考察20xx年全體員工的工作業(yè)績，工作態(tài)度。為年底獎金分配做科學的支撐。年度考核方案將指導新一年的工作，考核指標用于規(guī)范員工的工作行為，給員工起方向指導的作用。同時也為員工職業(yè)規(guī)劃奠定基礎。
(十)員工離職管理
在員工要離職(自離或者被迫理)的時候，組織離職面談，首先誠懇挽留員工，希望員工繼續(xù)留在單位工作表現(xiàn)出單位的人性化管理。其次了解員工的離職原因做好在職員工的管理工作，離職后的員工是企業(yè)形象的代表，能最好的做公司形象口碑的宣傳。再次做好離職員工的后期溝通與聯(lián)系。
各部門離職情況如下表所示：
針對上述離職情況，對于人員變動較大的.部門，后期會跟蹤統(tǒng)計離職的主要原因，制定相關的對策，最大限度留住人才。離職的主要原因?qū)⒂糜谡衅高^程中，盡量做好職前溝通，增加人員的穩(wěn)定性。
(十一)單位宣傳活動
單位有重大事情發(fā)生，綜合辦總是負責跟蹤，取素材，撰寫稿件，發(fā)至集團加以報道。遇節(jié)假日會橫幅布置小區(qū)，在宣傳欄張貼海報，增加節(jié)日氣氛，例如在中秋國慶雙節(jié)之際在園區(qū)懸掛燈籠國旗喜迎節(jié)日，在消防宣傳日組織消防演練，張貼標語，布置宣傳欄。在即將到來的圣誕元旦佳節(jié)亦是如此。
(十二)個人自身素質(zhì)的提高
入職近一年的工作學習，在各級領導的指導下，工作能力有很大的提高，業(yè)務素質(zhì)不斷進步。與同事互幫互助，共同努力學習，不僅提高了自己，也增加了同事之間的友好關系，同時豐富了公司的氛圍，和諧了企業(yè)文化。
上述是我20xx年主要的工作內(nèi)容，在這年的工作中我不斷積累經(jīng)驗，開拓創(chuàng)新，努力把工作做到最好，當然工作和自身也存在一些不足，新的一年里應不斷改進，做到更好。
年度工作計劃
新的一年新的計劃，主要工作如下：
一. 人事日常管理工作
1. 按照公司的制度(員工手冊)嚴格管理員工考勤工作，確保員工休假，請假，年假無誤。精確核實每月員工的考勤匯總和考勤異常統(tǒng)計情況。
2. 人事檔案的管理，按部門，入職時間及時統(tǒng)計錄入員工人事電子檔案，并整理保存好紙質(zhì)檔案，非經(jīng)上級允許不得查閱借出。
3. 員工入職，轉正，離職管理。按照公司制度的要求提供入職資料，進行檢驗核實，對新入職的員工給予高度的關注關心，保證快速融入單位，進入工作狀態(tài)。根據(jù)試用期的員工表現(xiàn)情況給員工考核，確定是否轉正。員工如與公司不能共同發(fā)展，本著人性化管理的理念，做好員工離職管理。
二. 人事招聘工作
1. 根據(jù)組織戰(zhàn)略規(guī)劃，人員需求情況，人員離職情況預計20xx年需要的人員總數(shù)，并上報領導審批。
2. 選擇合適的招聘渠道，目前我們的招聘渠道有：趕集網(wǎng)，人才市場，前程無憂(地產(chǎn)的賬戶),如果人員需求緊急，人員需求量大將開辟智聯(lián)招聘，如高層管理人員可借用獵頭招聘。
3. 招聘方案的優(yōu)化，現(xiàn)在以結構化面試為主，人事部門，用人部門，公司領導共同審核，篩選確定是否錄用。新年將細分面試環(huán)節(jié)，不同的部門不同的崗位采用不同的面試方案，意向引進無領導小組討論，群體決策，素質(zhì)測評等方案。
4. 招聘費用盡量節(jié)省優(yōu)化，最大限度的利用現(xiàn)有資源。
三、人員培訓工作
為適應公司的發(fā)展，提高員工的素質(zhì)，人員培訓是不可或缺的，20xx年得年度培訓計劃以按各部門的培訓需求計劃列出，按計劃執(zhí)行，詳情請見附件。
四、員工考核管理工作
員工的考評工作既是公司的重點工作內(nèi)容，也是本部門最薄弱的工作內(nèi)容，在20xx年，員工的考評工作也是本部門的核心工作。借助以往的經(jīng)驗以及結合公司的實際情況，將制定一系列行之有效的考評管理辦法。新的考評方案將報領導審批，稚維部、保潔部最好能做到月月考評，其余部門按季度考核，考核結果將用于發(fā)放績效獎金。改進工作績效。
五、員工保險工作
1. 員工社會保險按時按數(shù)量申報，保證在職轉正員工均可享受社會保險福利。按月份核算社保繳費明細，網(wǎng)上繳費，按規(guī)定要求完成年審，辦理員工社保轉移。
2. 員工團體意外險，目前購買的是平安保險公司的產(chǎn)品，就服務來看基本滿足公司的需求，20xx年合同到期時在續(xù)約。
六、公司文化活動及公司福利
1. 企業(yè)文化的建設在20xx年仍需加強，為了公司企業(yè)文化的內(nèi)涵，應由公司的人文、經(jīng)營理念以及員工的群體活動有機結合而進一步提升和形成。有目的性地組織員工群體的戶外活動，員工群體戶外活動不僅能提高員工之間感情的系數(shù)，也能作為企業(yè)文化建設的素材。
2. 20xx年公司福利主要為四大節(jié)日的購物卡和端午中秋節(jié)的實物，20xx年將延續(xù)20xx年得發(fā)放標準。
人事科工作總結6
司法行政機關擔負著法制宣傳、人民調(diào)解、法律服務、安置幫教、社區(qū)矯正等任務，其隊伍建設問題是關系到法律服務行業(yè)發(fā)展的關鍵性問題，直接影響到社會穩(wěn)定和和諧社會主義的建設。司法行政的職能與公安、檢察、法院等其他政法機關相比相對較弱，開展工作的難度也更大。20xx年，XX縣司法局針對全縣司法行政隊伍的實際狀況以及隊伍建設中存在的突出問題，堅持以培養(yǎng)、提高司法行政干警自身綜合素質(zhì)為主線，以教育、管理、監(jiān)督為著力點，以抓班子帶隊伍、樹形象、創(chuàng)業(yè)績、爭一流為主題，著眼于干警隊伍素質(zhì)的全面提高，以建設一支政治堅定、業(yè)務精通、紀律嚴明、作風過硬、執(zhí)法公正和熱情為民服務的高素質(zhì)的司法行政隊伍為目標，積極探索新形勢下加強司法行政隊伍建設的新思路、新方法，從而有力的推動了各項司法行政工作的發(fā)展。
(一)抓班子，強化核心作用。
近年來，我局著力強化班子成員的大局意識和組織觀念。在處理、解決問題上求大同，存小異，自覺圍繞中心工作抓好分管工作，同時認真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，遇事重商量、重溝通。重大問題集體討論決定，充分發(fā)揚民主，杜絕“一言堂”，個人說了算。始終堅持大事講原則，小事講風格，主動自覺的維護好班子集體形象，班子的凝聚力、號召力得到了進一步增強。
(二)抓隊伍，凝聚整體力量。
在抓隊伍建設中，始終注重發(fā)揮局領導和中層骨干的表率作用，身體力行，率先垂范，凡是要求干警做到的，局領導和中層骨干首先做到，凡是要求干警不做的.，局領導和中層骨干堅決不做。同時要求中層骨干以上的領導堅持帶頭講政治、樹正氣；帶頭搞團結、守紀律；帶頭強素質(zhì)、創(chuàng)一流。時時處處為干警做出表率，在工作上，事業(yè)至上，恪盡職守；在言行上，光明磊落，不貪不占；在作風上，向我看齊，雷厲風行。從而提高了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
（三）抓教育，增強全局觀念。
一是注重加強干警的理論學習，把思想政治建設的出發(fā)點放在全體干警的思想政治素質(zhì)上，把理論學習作為提高全體干警思想政治水平的關鍵環(huán)節(jié)，作為干警隊伍建設的頭等大事來抓。三是注重開展職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀律教育以及紀律作風整頓，引導干警牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強整體意識和全局觀念。四是注重開展以黨紀政紀和廉潔從政為主要內(nèi)容的黨紀法規(guī)教育，以“立黨為公，執(zhí)政為民”為主題的權力觀教育，以正面事跡和反面案例為主要內(nèi)容的典型教育，把示范教育和警示教育結合起來，使全體干警經(jīng)得住各種誘惑和考驗，筑牢拒腐防變的思想防線。近年來，全系統(tǒng)干警無違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。
(四)抓團結，調(diào)動工作積極性。
眾人拾柴火焰高，齊心劃漿開大船，團結就是力量。我局積極營造團結、友愛、和睦、互相關心的良好人際關系，樹立正氣，壓制歪風，干警感到工作在XX縣司法行政系統(tǒng)，盡管經(jīng)濟待遇低下，但是心情上有一種輕松、愉快感，在思想上有一種親密感和依賴感。在日常工作中，相互關心、相互愛護、相互支持，及時了解干警思想，盡力爭取和落實從優(yōu)待警政策，經(jīng)常溝通干警感情，研究業(yè)務難題，拉近距離，增進友誼。當干警工作受挫時，領導及時做好談心疏導工作，理順情緒，化解思想疙瘩，使干警感到有人關愛，有人體貼，從而，全體干警把司法行政系統(tǒng)當成自己的家，心往一處想，勁往一處使，全局形成一盤棋。
（五）抓建制，提高工作效能。
按照“依法建制、以制治警”的指導思想，把建章立制作為加強隊伍建設的一個重要環(huán)節(jié)，先后建立了《干部理論學習制度》、《機關管理目標責任制度》、《執(zhí)法執(zhí)業(yè)過錯責任追究制度》、《黨風廉政建設責任制度》、《首問責任制》、《限時辦結制》等等。通過建章立制，規(guī)范了司法行政隊伍的行為，使隊伍的紀律和作風都有了較大改善。
通過采取以上措施和做法，20xx年XX縣司法行政隊伍建設方面取得了一定成效。一是理想信念更加堅定�！爸艺\、為民、公正、廉潔”的政法干警核心價值理念，深深地扎根于廣大司法行政干部職工和法律服務工作者心中。二是宗旨意識明顯增強。積極發(fā)揮司法行政職能作用，深入推進“法律服務到一線，司法行政促發(fā)展”主題實踐活動，人民群眾的期盼和需求在哪里，司法行政就及時服務到哪里。三是行業(yè)形象持續(xù)提升。近年來行風評議縣司法局的名次逐年提升，人民群眾滿意度越來越高。四是服務能力明顯提高。公證、律師、基層法律服務工作者不斷拓展服務領域，豐富服務內(nèi)容服務群眾、服務基層、服務發(fā)展的能力逐年提高。
人事科工作總結7
今年以來，在局領導和機關全體同仁的關心支持下，通過科室全體同志的共同努力，在人事工作改革任務重，敏感、焦點、棘手問題多和工作難度加大的情況下，一年的任務得到了較好的完成。工作中積極按照潛山務虛會上童局長給我們提出的重要任務和工作要求，在分管領導林局長的帶領下，圍繞《綱要》中提出的努力造就一支師德高尚、業(yè)務精湛、結構合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍的目標，結合師資隊伍實際，積極創(chuàng)造條件，為教師隊伍建設和學校發(fā)展以及教師的切身利益，努力辦好每件事情，搞好各項服務，著力化解矛盾，積極維護穩(wěn)定。重點工作完成情況如下：
1、通過與學校的共同努力，經(jīng)多方協(xié)調(diào)市編制部門，圓滿完成了市直1x所學校新一輪教職工編制的調(diào)研、上報和核定工作。市直2495個教職工編制全部核定到校。并指導縣、區(qū)抓好了核編任務的完成。
2、積極推進事業(yè)單位崗位設置工作，載止10月份市直15所學校和2個二級機構已基本完成崗位設置工作。目前正在組織各單位按要求實施聘任工作。并搞好縣、區(qū)實施工作的指導。
3、進一步組織、指導和完善全市義務教育學校績效工資的實施和其他事業(yè)單位績效工資改革工作。
4、積極完成擔負的教師資格認定工作。共組織受理安師院師范類和社會非師范類3365人的報名、審核和教學能力測試等工作，對具備資格和符合條件的2889人頒發(fā)了高中教師資格證。
5、開展市直學校教師隊伍現(xiàn)狀的調(diào)研摸底，協(xié)同法規(guī)科共同做好新教師的招聘、分配和各種關系的辦理服務工作，新聘79名教師新學年按時上崗任教，為市直學校輸送了新鮮力量，較好滿足了學校教學的需求，改善了教師結構，逐步緩解了缺編問題。并不斷完成清理代課人員的任務。
6、根據(jù)教育部和省教育廳統(tǒng)一安排，圓滿完成了5個縣共450名特崗教師的招聘考試錄用和上崗工作，為改善農(nóng)村中小學教師隊伍結構，提高教師整體素質(zhì)，為部分縣清理代課人員提供了良好條件。
7、在局領導的關心下，與師訓中心等部門共同完成了多期干訓、師訓和優(yōu)秀教師觀世博的培訓任務。加強與安師院的協(xié)作，積極推進《國培計劃》和《雙進工程》的實施，為在職教師培訓提供較好的學習培訓機會，為應屆高校畢業(yè)生提供了良好學習實踐平臺。
8、經(jīng)過機關各科室的'共同努力，基本完成和落實二級機構整合的前期工作任務。并完成了機關“三定”方案的調(diào)研、起草和申報審批工作。
9、認真組織完成第二屆XX市100名中小學學科帶頭人和1000名骨干教師的推薦和評選工作。
10、認真完成我市第二批、第三批共6名分別赴四川支教一年的優(yōu)秀教師的選派和各項后續(xù)服務工作，為支教教師提供了較好的精神支持和思想保障。
11、認真組織完成20xx年度全市中小學教師職稱評審工作。對按崗申報的310名中學高級、652名中學一級、72名小學高級和3名中專講師的評審材料，認真進行受理并提交各評委會按要求嚴格完成了評審并做好各項后續(xù)工作。
12、積極申報和基本完成皖河學區(qū)5名在職教職工和23名退休教職工的下劃移交給XX區(qū)管理的工作。
13、認真籌劃和做好第26個教師節(jié)系列慶祝活動。積極搞好宣傳，并為全市5萬多名在職教師寄去了節(jié)日賀信（卡），為全市158名特級教師和學科帶頭人寄送了中秋月餅。
1x、注重學習，加強團結，不斷提高業(yè)務能力和服務水平，在提升科室整體工作效能上積極努力，盡職盡責，為機關建設做出應有的貢獻。
做好人事教師工作，離不開各位領導和機關全體同仁的關心支持和理解，過去的一年，人事科的工作特別是作為科長的工作，還存在很多不足，在此懇請大家多一點包容和原諒，多一點批評和指教，以使我們的工作有更多的進步。
20xx年工作計劃：
教師工作任務繁雜，要求標準高，焦點熱點多，解決處理難度較大。在事業(yè)單位的改革政策不斷出臺和推進的情況下，做好教師工作，任務艱巨，新的一年要進一步認清形勢，明確目標，理清思路，迎難而上。強化責任心，增強事業(yè)心，提高解決處理問題的能力，重點做好如下工作：
1、積極化解各種矛盾，扎實做好穩(wěn)定工作。民師問題、代課人員問題、職稱評聘問題、績效工資問題、教師的合理流動問題和師德問題，都要積極應對，正確處理，并且不斷完善和制定相關的規(guī)定，進一步做好穩(wěn)定工作，更好的調(diào)動、發(fā)揮和保護廣大教師的積極性。
2、加強教師隊伍的管理，不斷完善工作機制。落實省廳有關工作要求，抓好教師隊伍的編制管理，合理調(diào)配教師資源，強化考核獎懲，同時優(yōu)化管理手段，進一步完善教師信息化管理水平。一是全面清理在編不在崗人員。二是加大清理代課人員工作力度。三是搞好市直學校教師以超補缺摸底工作。四是制定完善市直學校教師流動和新教師招聘分配的有關工作辦法。五是強化師德師風的教育，加大對執(zhí)行各種規(guī)定制度情況的督察力度。重點查處違反中小學教師職業(yè)道德規(guī)范和教師行為“八不準”等行為。
3、積極完成二級機構整合及人員分流安置后的編制、三定和人員工資等手續(xù)的協(xié)調(diào)辦理工作。
4、在設崗完成的基礎上，指導學校加快推進教職工全員競聘上崗的組織實施工作。
5、扎實做好非義務教育學校教職工績效工資實施工作，進一步完善義務教育學校教職工考核辦法，盡可能增強教職工的滿意度，減少人為矛盾。
6、大力搞好宣傳發(fā)動，積極鼓勵優(yōu)秀教師參加申報全省第十批特級教師的評選，扎實做好此項工作的組織和推薦工作。
7、做好中小學教師專業(yè)技術職稱評審工作改革和年度符合職稱申報條件教師職稱材料的受理和組織評審工作。
8、進一步制定和完善教師資格認定工作的有關制度措施，扎實完成申請認定教師資格人員的受理和組織認定工作。
9、積極協(xié)同師訓中心做好校長、教師的培訓工作，特別是對特級教師和學科帶頭人要進一步明確工作職責，加大考核工作力度，積極發(fā)揮學科骨干的引領作用。認真組織落實好省廳下達我市各級各類校長培訓任務，并積極抓好全市初中校長任職資格班和提高班的籌辦工作。
10、認真做好慶祝第27個教師節(jié)和對優(yōu)秀教師、先進單位的表彰獎勵工作。大力弘揚先進典型，進一步營造奮發(fā)向上育人環(huán)境。
11、進一步做好人事檔案的管理工作，03年以來新招聘教師的人事檔案將從人才交流中心移交我局檔案室管理，要做好交接和整理，推進檔案室的達標建設。
12、認真做好各種人民來信來電來訪的處理、市民心聲發(fā)帖的回復、人大政協(xié)提案議案的辦理等工作。
人事科工作總結8
在緊張有序的工作中，20xx年即將過去，回顧這一年的工作，我們xx人事工作在市辦事處領導的關懷下，在兄弟聯(lián)社的大力支持和xx領導班子的正確領導下，各項工作都取得了很好的成績，有力保障了xx的跨越式發(fā)展，下面將這一年的工作情況簡要總結如下：
一、繼續(xù)加大考核力度
工資分配做為每個職工最關心的問題，它的發(fā)放是否科學有效，直接關系到每個職工的工作積極性和主動性。我們在調(diào)查研究后，研究制定出一套新的科學有效的獎勵考核辦法。每月從工資中拿出xx元做為考核工資，用于考核存款、利息收入、貸款、工作質(zhì)量四項指標的考核，按季度考核并兌現(xiàn)�；鶎由邕�根據(jù)區(qū)社的考核辦法制定出二級考核辦法，使每個員工的收入與其對xx的貢獻相匹配。季度末根據(jù)每個人的任務完成量，按比例返還。勞動報酬按月測評，按季兌現(xiàn)，全年統(tǒng)算。這樣充分調(diào)動了職工的工作積極性，切實體現(xiàn)多勞多得，按勞分配的原則。并對貢獻突出的'個人和單位進行重獎，拉大“貧富”差距。
二、員工的管理及教育培訓工作
一個現(xiàn)代化的企業(yè)團隊要靠新人新思想的不斷更新來維護，xx在現(xiàn)有員工的基礎上，全面推廣員工勞動合同制，為了更好的貫徹“從嚴治社”的方針，增強干部職工的主人翁感，防止各類案、事故、違章違紀事件的發(fā)生，區(qū)社與廣大干部職工簽定了崗位責任書，并按規(guī)定實行崗位輪換制，使每個干部職工都明白自己應該做什么、不應該做什么。對不按制度辦事或不按操作程序辦理業(yè)務的，視其情節(jié)給予相應的經(jīng)濟處罰或警告處理;對造成造成損失、對xx造成不良影響的，給予解除勞動合同;對構成犯罪的，移交司法機關處理。
同時，制定員工教育實施細則，針對xx員工的學歷、崗位、年齡、專長等差異，制定相應的學習計劃，學習分集中學習與自學相結合的辦法。采取走出去與請進來相結合的辦法，進行培訓學習。區(qū)社各專業(yè)部門利用每月報表例會時間，根據(jù)實際情況進行培訓，通過加強對內(nèi)部人員的培訓，使廣大員工的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)有了一個質(zhì)的飛躍。對新入社的大學生進行了集中統(tǒng)一的培訓。主要進行了上崗前的思想政治教育，職業(yè)道德、法律法規(guī)及會計出納等一些基本制度的學習。使他們對xx有關制度有了初步的了解，為以后的工作打好了基礎。
三、其它工作
及時準確填報勞動人事統(tǒng)計表和市辦事處要求上報的材料。認真執(zhí)行專業(yè)技術職務的任職資格評審規(guī)定，積極組織在職人員參加經(jīng)濟、會計等專業(yè)技術職務任職資格考試。對檔案室進行整理，將檔案分類管理，檔案卷分類清楚、歸類正確，材料歸檔及時。按照市辦事處的要求，做好養(yǎng)老保險工作。做好新招收大學生的檔案接收、戶口管理工作。
人事科工作總結9
一年來，全科人員在院領導及科主任的領導下，緊緊圍繞醫(yī)院總體發(fā)展戰(zhàn)略與科室目標任務，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，結合“三好一滿意”活動，強化學習，團結協(xié)作，堅持理論聯(lián)系實際，恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平，全面落實年初制定的各項工作任務目標，圓滿地完成了人事科的全年的各項工作任務。
一、扎實推進人事制度改革
強化崗位聘用管理，不斷提升醫(yī)院人事管理工作的規(guī)范化與科學化水平。按照組織部門下發(fā)的關于事業(yè)單位崗位設置及崗位聘用管理有關文件要求，本著公平、公開、公正原則有序開展完成了全院的崗位設置及競聘工作。
二、多渠道、全方位做好人才引進工作
為醫(yī)院跨越發(fā)展提供強大人才支撐。一是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃，積極通過在報紙、網(wǎng)絡等媒介上刊登招聘廣告、發(fā)布人才招錄信息，為醫(yī)院引進了一大批緊缺的專業(yè)技術人才，其中包括具有高級專業(yè)技術任職資格的領軍人才與專業(yè)骨干。二是采取“走出去”的方式，多次組派人員到醫(yī)學類高等院校對畢業(yè)生進行現(xiàn)場招聘，招錄了一批具有大學本科及以上學歷的優(yōu)秀畢業(yè)生，為醫(yī)院進一步發(fā)展壯大增加了活力。三是完成了全年公開招考人員的報名、初審、復審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批工作。
三、順利完成了全院干部職工的工資調(diào)整工作
進一步增強了他們工作的積極性和主動性。一是依據(jù)年度考核結果，年初對全院年度考核合格在職人員進行了薪級工資調(diào)整和審批。二是根據(jù)醫(yī)院業(yè)務發(fā)展需要，適時完成了對全院聘用人員崗位工資與院齡工資的.重新核算及調(diào)整，有效地穩(wěn)定了聘用人才隊伍，
四、不斷完善全院干部職工人事信息
使全院干部職工人事檔案管理與相關人員信息管理工作更趨條理化。一是及時收集各類歸檔材料，并將材料進行整理、核對后按檔案管理要求裝入干部職工個人檔案，確保了檔案的完整性和連續(xù)性。二是完成了全院干部職工個人有關信息的錄入以及醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫的及時更新與維護工作。
五、順利完成全年醫(yī)院專業(yè)技術任職資格的報考及評審相關工作
為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊建設奠定了堅實基礎。一是順利完成了醫(yī)院衛(wèi)生類高級職務任職資格的考試報名、院內(nèi)評審與材料報送等工作。二是順利為醫(yī)院各類（高中初級）專業(yè)技術人員辦理了相應的專業(yè)技術資格證。
六、積極規(guī)范臨時用工管理，為醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展提供必要支撐
一是每月按時為聘用人員發(fā)放工資、獎金，并為納入醫(yī)院人事代理（派遣）的聘用職工繳納社會養(yǎng)老保險，從根本上解除了臨時聘用人員的后顧之憂，極大增強了他們對醫(yī)院的歸屬感和責任感。二是按時完成聘用人員變動月報表、勞動工資及福利統(tǒng)計報表等日常工作。
人事工作雖取得了喜人成效，但也存在一些不足：一是對已建立的規(guī)章制度落實不夠。二是工作思路不夠開闊，對人事工作中遇到的新問題、新情況還需加強進一步的學習和探究。
七、工作計劃
新的一年，科室成員將在科主任的統(tǒng)一領導下，加強認識，合理開發(fā)人力資源，創(chuàng)新人才建設機制，開創(chuàng)我院人才工作的新局面，為“三甲”復審提供強有力的人才保障。
1、要結合醫(yī)院“三甲”復審，系統(tǒng)、全面地做好人力資源的配置工作。一是制訂出醫(yī)院及各科室的人力資源配置原則與方案；二是繼續(xù)實施崗位與職務聘任，建立衛(wèi)生專業(yè)技術人員準入、考核、評價體系；三是加大人才引進和培養(yǎng)力度，力爭引進一批高端專業(yè)人才。加強對康復醫(yī)療重點學科（�？疲┑娜瞬排囵B(yǎng)，建立學科（專科）帶頭人選拔、培養(yǎng)和使用機制。四是學歷提高與能力提高并重，繼續(xù)派送人員培訓進修學習。五是加強康復醫(yī)療人才培養(yǎng)，即建立和完善康復醫(yī)療專業(yè)技術人員崗位培訓、繼續(xù)教育和梯隊建設制度并組織實施。
2、繼續(xù)做好崗位設置聘用的續(xù)聘工作。
3、切實做好公開招考實施前的相關準備工作。
4、認真完成人事科的各項日常工作，包括勞動工資、人員調(diào)配、離退（聘）休人員管理、社會保險、檔案管理、職稱申報等等。
5、完成領導交辦的其他臨時性任務。
人事科工作總結10
首先感謝領導能給我這次交流的機會，下面我就人事管理這一題進行講解和闡述，以和大家共同學習和交流。
人事管理是有關人事方面的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、信息和控制等一系列管理工作的總稱。是單位不可缺少的部分，對單位的決策者和管理者來說至關重要，并與大家息息相關，通過科學的方法、正確的用人原則和合理的管理制度，調(diào)整人與人、人與事、人與組織的關系，謀求對工作人員的體力、心力和智力做最適當?shù)睦门c最高發(fā)揮，并保護其合法利益。它包括檔案管理、勞資關系、年度考核、崗位設、職稱評審及聘用等工作。
一、檔案管理。一是對人員檔案收集歸檔。歸檔的范圍是
�。�、員工調(diào)配、任免、考察考核等工作中形成的各種登記表（如職工履歷表、登記表），任免呈報表，鑒定、民主評議和組織考核形成的綜合材料，離退休審批表，軍隊轉業(yè)部門審批表等。
�。�、錄用和聘用工作中形成的錄用和聘用審批表，政審材料，續(xù)聘審批表，退職材料。
3、辦理工資、待遇工作中形成的審批表。
4、評聘專業(yè)技術職務（職稱）工作中形成的專業(yè)技術人員任職資格申報表，專業(yè)技術職務考績材料以及聘任專業(yè)技術職務的審批表。
5、員工更改姓名、民族、年齡、入黨入團時參加革命工作時間等過程中形成的個人申請表，組織審查報告，上級批復以及所依據(jù)的證明材料。
6、黨團組織建設中形成的入黨志愿書、轉正申請書、政審材料、黨員登記表；入團志愿書、申請書、團員登記表、退團材料；加入民主黨派的材料。
7、干部審查工作中形成的調(diào)查報告、結論、上級批復、個人結論的意見、檢查交待、旁證材料；甄別復查結論、調(diào)查報告、批復及有關的主要依據(jù)材料。
8、表彰獎勵活動中形成的先進人物登記表、審批表、先進模范事跡。
9、各種處分決定、調(diào)查報告、上級批復、本人交待及旁證材料、刑事判決書。
10、員工的創(chuàng)造發(fā)明、科研成果、著作、譯著和有重大影響的論文等目錄。
11、體格檢查中確診有殘疾的體檢表及工傷致殘確定殘廢等級的材料。
12、高等教育、國民教育、成人教育和干部進修、培訓工作中形成的學生（學員）登記表、學習成績登記表、畢業(yè)登記表，授于學位的材料，學歷證明書，學習鑒定材料。
13、學生學籍變動記錄材料。
14、學生在校期間每學年的思想品德評定表。
15、畢業(yè)學生體檢表。二是登記制度，一人一檔一人一號有序排列，以便查閱。三是人事檔案要嚴格執(zhí)行保密制度，確保檔案的`絕對安全和準確無誤。
二、勞資管理。勞資管理是一項科學、嚴密、規(guī)范的工資信息化管理，它具有較強的政策性，既繁索又復雜，并涉及每一位職工的切身利益，在人事管理中占有非常重要的地位。
工資按來源渠道分類，可分為行政工資和事業(yè)工資，事業(yè)工資又分為全額事業(yè)、差額事業(yè)和自收自支事業(yè)。行政工資有職務工資、級別工資、工作津貼和生活補貼構成。事業(yè)工資由崗位工資、薪級工資和基礎性績效構成。行政中職務工資可分為員級、副局領導、非領導、正局領導、非領導；事業(yè)的崗位工資可分為員級、助理級、中級、高級等。
三、年度考核：考核表分為國家工作人員考核表和專業(yè)技術人員考核表，考核表要嚴格按照上級部門的要求用藍黑墨水填寫，在年度考核等次上，實行領導與群眾相結合，平時與定期相結合，定性與定量相結合的辦法，確定考核等次，單位人員確定合格及以上等次，可按規(guī)定晉升工資檔次和發(fā)放獎金，連續(xù)三年被確定為合格及以上檔次的具有晉升職務資格。連續(xù)兩年確定為優(yōu)秀等次的具有優(yōu)先晉升職務的資格，專業(yè)技術員在年度考核中被確定合格及以上具有續(xù)聘資格。年度考核被確定為不合格等次的人員，不發(fā)年底獎金，并給予批評教育。連續(xù)兩年被確定為不合格等次的，根據(jù)不同情況，可以降職和調(diào)整工作、低聘或解聘。
四、專業(yè)技術崗位的設。按照上級文件精神，環(huán)保局屬專業(yè)技術型事業(yè)單位，現(xiàn)設崗情況如下：管理人員專業(yè)技術人員工勤人員，其中專業(yè)技術人員初級崗位22個，中級8個，高級1個。工勤人員初級工崗位個，中級工崗位個。單位要嚴格按照崗位設進行人員配。
五、職稱的評審與聘用。一是助理職稱評定條件
�。�1）大學本科畢業(yè)，從事專業(yè)技術工作滿1年。
（2）全日制大專，從事專業(yè)技術工作滿2年，非全日制大專任員滿3年。
（3）中專畢業(yè)，從事專業(yè)技術工作滿5年，任員滿4年。
�。�4）高中畢業(yè)，從事專業(yè)技術工作滿7年，任員滿4年。
�。�5）初中以下學歷人員，從事專業(yè)技術工作滿10年，任員滿4年。
二是中級職稱評定條件
�。�1）大學本科畢業(yè)，從事專業(yè)技術工作滿5年，擔任助理職務滿四年。
（2）大學�？飘厴I(yè)，從事專業(yè)技術工作滿6年，擔任助理職務滿四年。
�。�3）中專（高中）畢業(yè)，從事專業(yè)技術工作滿10年，擔任助理職務滿四年。
�。�4）初中以下學歷人員須從事專業(yè)技術工作滿15年，擔任助理職務滿四年。
三是高級職稱評定條件
（1）大學本科畢業(yè)，從事專業(yè)工作滿10年，擔任中級職務滿五年。
�。�2）大學�？飘厴I(yè)，從事專業(yè)技術工作滿15年，擔任中級職務滿五年。
（3）中專、高中畢業(yè)，從事專業(yè)技術工作滿20年，擔任中級職務滿五年。
凡符合上述申報條件的人員，還必須遵紀守法，具有良好職業(yè)道德，能認真履行崗位職責，在本專業(yè)崗位上做出顯著成績，且具備相應的專業(yè)理論水平和實際工作能力；此外一般還需要參加職稱英語、職稱計算機考試，同時必須有相關論文。
專業(yè)技術職務評審委員會，應根據(jù)核準的專業(yè)技術崗位數(shù)量、等級結構和本單位專業(yè)技術崗位空缺需求，評審本部門專業(yè)技術職務資格，不得超崗。在組織崗位聘用時，應嚴格按照《邱縣環(huán)保局專業(yè)技術人員聘用實施辦法》執(zhí)行，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉變，確保崗位設到位、人員聘用到位、工資兌現(xiàn)到位。
六、認真做好各級人事統(tǒng)報工作，協(xié)調(diào)好相關部門的關系，為人事工作的順利開展打下基礎。
謝謝大家，不妥之處敬請指正，一達共勉。
20xx5
年11月13日
人事科工作總結11
XX年上半年，在局領導的正確領導和其他科室的積極配合下，人事科認真貫徹落實上級有關工作要求，在完成常規(guī)工作的同時，緊密圍繞辦人民滿意教育這一宗旨，加大工作創(chuàng)新力度，在教師隊伍建設與教師隊伍管理等方面做了以下工作并取得了較好的成績：
一、組織開展了XX年面向社會教師資格認定，共1367位人員通過認定（其中xx學院應屆畢業(yè)生880人），認定人數(shù)是近三年來最多的。通過資格認定進一步完善了教師隊伍專業(yè)化建設，嚴把教師入口關，也為畢業(yè)生就業(yè)提供了新的途徑。
二、組織開展了XX年局屬學校教師招聘工作，面向社會公開招聘23名教師，其中要求研究生學歷共15人，進一步提升了各學科教師學歷層次，目前已完成筆試和面試工作，正在進行體檢和政審。招聘中，共有157人報名參考，其中全國重點、名牌大學人數(shù)進一步提高，有2位國外留學人員報名，說明教師職業(yè)的吸引力和社會對教師職業(yè)的認可度不斷增強；幼教系統(tǒng)也在時隔XX年后首次公開招聘4名公辦在編教師，對提高我市幼教專業(yè)化水平，穩(wěn)定師資隊伍起到了好的作用。為16名xx生源地的高素質(zhì)免費師范生聯(lián)系落實了就業(yè)單位，100%完成任務。
三、為加強全市教師隊伍建設，搭建教師專業(yè)發(fā)展平臺，建立名優(yōu)教師成長激勵機制，培養(yǎng)和造就一批師德高尚、業(yè)務精湛、理念超前、業(yè)績卓著的名師，帶動我市教育事業(yè)全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展，XX年初啟動了名師名校長培養(yǎng)工程。首批選出的34位名師培養(yǎng)人赴上海華東師范大學完成了為期12天的集中培訓。華師大教科院為參訓同志精心選擇和設計了“教育家辦學”系列課程，通過開設講座、論文指導、到校觀摩交流和進課堂參與教學活動等形式，使參訓者不僅拓寬了眼界，掌握了最新的教育教學理論動向，特別在實踐操作層面得到了鍛煉和提高，有利于名教師不斷地增強自我學習、自我提高的內(nèi)驅(qū)力，進一步提升了自身的綜合素質(zhì)，為今后開展教育教學改革和個人專業(yè)發(fā)展打下扎實的基礎。
四、組織開展了教師繼續(xù)教育需求調(diào)研，根據(jù)教師實際需求分類別、分層次制定了中小學（職教）及幼兒園教師全員培訓計劃。為全面提升職業(yè)學校教師的綜合技能，精心籌備市級培訓，將職教教師和民辦學校教師首次納入培訓范圍。進一步完善幼教師資培訓體系，籌備了幼師入職（轉崗）培訓、骨干培訓、農(nóng)村教師素質(zhì)提升培訓等專項培訓。完成了55名中小學骨干教師、教研員“國培”調(diào)學任務和73名職業(yè)學校教師國家級、省級調(diào)學任務。
五、深入開展與銅陵市的合作交流工作，在總結教師支教工作基礎上，積極拓展教師交流、信息共享、硬件支援工作，為打造銅陵——xx教育共同體打下基礎。
六、組織完成局屬事業(yè)單位和機關XX年度考核、評優(yōu)工作。完成對局屬義務教育階段學校校長獎勵性績效工資的考核發(fā)放。組織了工資核查工作小組，到20個局屬事業(yè)單位，對在職及離退休人員XX年工改以來的工資信息做了全面核查，進一步規(guī)范了工資收入分配秩序，提高了工資政策執(zhí)行的準確性。
七、認真做好信訪工作，包括解決退役士兵待遇、接待早年辭退民師和退養(yǎng)民師上訪，接待原企業(yè)辦中小學（含職教幼教）退休教師上訪等。
八、整理局管檔案迎接市委組織部檔案檢查。
下半年工作計劃：
一、 教師隊伍建設方面
�。ㄒ唬┙M織好局屬學校招聘教師的體檢、政審、入編及崗前培訓等后續(xù)工作，認真總結教師招聘工作經(jīng)驗，進一步完善招聘工作制度化、程序化建設體系，提高招聘質(zhì)量。
�。ǘ┻M一步做好名教師后備人選跟蹤培養(yǎng)工作，檢查培養(yǎng)計劃可行性并及時完善計劃，組織好下半年名師后備人選赴上海集中培訓工作，認真謀劃并啟動名師評選工作，籌備建立名師工作室有關工作。
�。ㄈ槌浞职l(fā)揮我市學科帶頭人在教學業(yè)務上的示范、幫扶、帶動作用，督促優(yōu)秀教師進一步加強教育科研能力，提升教學業(yè)務水平，認真籌劃，做好我市107位首批學科帶頭人的復審工作。
�。ㄋ模┱J真貫徹落實教師繼續(xù)教育工作計劃，繼續(xù)做好“XX國培”各項派訓，將師德規(guī)范與要求貫徹到每一項教師培訓工作中去，特別做好以下幾點：
1.完善新教師入職培訓導師制，規(guī)范新教師培訓機制，加強新入職教師師德教育，以提升基本技能和學科教學常規(guī)為培訓重點，培養(yǎng)他們初步的教研能力；
2.落實好職教教師各項繼續(xù)教育，做好總結反思，提高培訓針對性與實效性；
3.落實好幼教人員各項培訓，結合省發(fā)《“xx”幼兒教師培訓工作意見》要求，做好幼教人員入職培訓、骨干培訓以及農(nóng)村幼教人員素質(zhì)提升培訓，初步建立我市幼教人員綜合培訓體系，為“xx”期間我市幼師隊伍建設，發(fā)展幼教事業(yè)打好基礎。
�。ㄎ澹┮詫W習貫徹《安徽省加強教師隊伍建設的意見》為抓手，提升教師隊伍建設水平，促進教育均衡。在廣泛聽取意見的基礎上深入研究并制定好《安徽省加強教師隊伍建設的意見》各項配套文件。
二、表彰（宣傳）學習方面
�。ㄒ唬├脩c祝教師節(jié)，廣泛宣傳優(yōu)秀教育工作者（第十批特級教師）先進事跡，慰問優(yōu)秀教師代表，結合慶�；顒咏M織各單位開展師德教育，加大對先進人物先進事跡的'宣傳力度，營造尊師重教的良好氛圍，提高社會對教師和教育工作的理解、認同和支持。
（二）與《xx日報》社聯(lián)合舉辦“我身邊的好教師”主題征文、演講比賽，面向社會大力弘揚師德，廣泛樹立師表，以模范人物的先進事跡激勵教師自我發(fā)展，以奮發(fā)昂揚的精神面貌迎接黨的十八大的召開。
�。ㄈ┴瀼芈鋵崱督處煂I(yè)標準》，采取宣講、討論、座談、培訓等多種形式開展專題學習活動，提高教師隊伍專業(yè)化水平，初步構建我市教師專業(yè)標準體系。
三、其它工作
（一）組織好XX年各級職稱評審，總結完善評審工作規(guī)范，提高評審質(zhì)量。
�。ǘ┱J真準備，迎接XX年省教育督導考核。
�。ㄈ┱J真準備，迎接XX年市就業(yè)和社保工作考核。
�。ㄋ模┱J真梳理信訪隱患，做好信訪接待工作。對原辭退民師、退養(yǎng)民師、61屆下放師范生、原企業(yè)辦中小學退休教師等問題，整理好相關資料，做好工作預案和接訪準備。
人事科工作總結12
告別了20xx我們又迎來了新的一年，20xx年我們走過了不平凡的一年，20xx年人事科在各部門的關心幫忙和密切配合下，強化服務意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，認真貫徹了“以人為本”的用人理念，立足穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的思路，開展了一系列扎實有效的工作，為總結經(jīng)驗、發(fā)揚成績、找出差距、以利再戰(zhàn)，現(xiàn)將20xx年的工作總結如下：
回顧一年來的工作，按照年初制定的各項工作目標，我們主要是圍繞以下幾個方面抓了重點突破和具體落實：
一、為滿足醫(yī)院發(fā)展需要，重點加強了人才的引進和梯隊的建設工作堅持以人為本的`用人理念，扎實做好人才的引進和考察工作。
作為醫(yī)療行業(yè)，各個崗位要求具都有專業(yè)比較性強、技術相對穩(wěn)定的工作人員，對此根據(jù)醫(yī)院情景，XX年共引進各類專業(yè)技術人員70余人，其他輔助人員40余人，其中主任醫(yī)師1人、博士后研究員1人、副主任醫(yī)師7人、主治醫(yī)師7人，臨床醫(yī)學大學畢業(yè)生10余人。
二、建章立制，規(guī)范員工行為。
今年以來，根據(jù)醫(yī)院文化建設需要，起草并印刷了部分醫(yī)院員工手冊，規(guī)范醫(yī)院制度管理，涉及到32個小項，對財務管理、人力資源管理、行政管理、醫(yī)療護理管理等做了明確的規(guī)定。并以此為突破口，重點要求以下三點：一是規(guī)范工作的基本要求，嚴格獎懲和紀律約束，使醫(yī)院員工明白做到辦事有規(guī)定，不能破規(guī)矩——哪些能辦，哪些不能辦，應當怎樣辦;哪些該說，哪些不該說，應當怎樣說;二是干任何事情、執(zhí)行任務都要有工作程序，不能亂了規(guī)定，三是加強對新進員工的入院崗前院級教育，對應知應會等必修資料督促其強化學習。
三、加強醫(yī)療護理工作的評聘考試報名工作。
為提升員工的職稱水平，人力資源部門進取和臨沂市人事局、臨沂市衛(wèi)生局局、羅莊區(qū)人事局、羅莊區(qū)衛(wèi)生局等部門聯(lián)系，組織醫(yī)院貼合條件的員工報名參加評審和考試，XX年共考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師10余人，護師5人、護士20余人，為03-XX年的護理人員報名辦理了護士初級資格證40余人，為臨床醫(yī)療工作人員報名辦理醫(yī)師資格證等30余人次，護士及護師等執(zhí)業(yè)資格考試20余人次。
為了配合職稱評聘，督促做好各層次員工的繼續(xù)醫(yī)學教育學習工作，為全院醫(yī)護人員報名參加由臨沂市人事局和衛(wèi)生局組織的各類必修課的學習工作。
四、做好員工的轉正定級、保險繳納工作以及檔案的人事代理協(xié)調(diào)、大中專畢業(yè)生和調(diào)動來院人員落戶工作。
五、完成其他醫(yī)院安排的臨時性工作。
在實際工作中，距離醫(yī)院要求還存在必須差距，比如工作效率不高、服務意識還有很大差距、人才招聘和管理工作開展不好、思想上比較容易麻痹等。20xx年我們要認真履行好人力資源辦公室職責，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個新的水平，并努力做到如下幾點：
1、在人員招聘、新進人員生活保障、日常工作等各方面，切實提高服務意識和服務質(zhì)量，進一步樹立為臨床服務、從員工工作、生活急需開始的理念;
2、進一步開源節(jié)流，降低各項人力資源辦公費用;
3、努力改善員工文化輿論環(huán)境，讓員工工作生活有一個比較舒適的環(huán)境和氛圍;
4、完成其他醫(yī)院安排的臨時性工作。
新的一年已經(jīng)到來，20xx年人事部的工作任重道遠，我將以更為飽滿的精神、扎實的作風、規(guī)范的管理，知難而進，使人力資源管理工作更上一層樓。
人事科工作總結13
告別了20xx，我們又迎來了新的一年，20xx年我們走過了不平凡的一年，20xx年人事科在各部門的關心幫助和密切配合下，強化服務意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，認真貫徹了“以人為本”的用人理念，立足穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的思路，開展了一系列扎實有效的工作，為總結經(jīng)驗、發(fā)揚成績、找出差距、以利再戰(zhàn)，現(xiàn)將20xx年的工作總結如下：
回顧一年來的工作，按照年初制定的各項工作目標，我們主要是圍繞以下幾個方面抓了重點突破和具體落實：
一、為滿足醫(yī)院發(fā)展需要，重點加強了人才的引進和梯隊的建設工作堅持以人為本的用人理念，扎實做好人才的引進和考察工作。
作為醫(yī)療行業(yè)，各個崗位要求具都有專業(yè)比較性強、技術相對穩(wěn)定的工作人員，對此根據(jù)醫(yī)院情況，XX年共引進各類專業(yè)技術人員70余人，其他輔助人員40余人，其中主任醫(yī)師1人、博士后研究員1人、副主任醫(yī)師7人、主治醫(yī)師7人，臨床醫(yī)學大學畢業(yè)生10余人。
二、建章立制，規(guī)范員工行為
今年以來，根據(jù)醫(yī)院文化建設需要，起草并印刷了部分醫(yī)院員工手冊，規(guī)范醫(yī)院制度管理，涉及到32個小項，對財務管理、人力資源管理、行政管理、醫(yī)療護理管理等做了明確的規(guī)定。并以此為突破口，重點要求以下三點：一是規(guī)范工作的基本要求，嚴格獎懲和紀律約束，使醫(yī)院員工知道做到辦事有規(guī)定，不能破規(guī)矩——哪些能辦，哪些不能辦，應該怎么辦；哪些該說，哪些不該說，應該怎么說；二是干任何事情、執(zhí)行任務都要有工作程序，不能亂了規(guī)定，三是加強對新進員工的入院崗前院級教育，對應知應會等必修內(nèi)容督促其強化學習。
三、加強醫(yī)療護理工作的評聘考試報名工作
為提升員工的職稱水平，人力資源部門積極和臨沂市人事局、臨沂市衛(wèi)生局局、羅莊區(qū)人事局、羅莊區(qū)衛(wèi)生局等部門聯(lián)系，組織醫(yī)院符合條件的員工報名參加評審和考試，XX年共考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師10余人，護師5人、護士20余人，為xx—xx年的護理人員報名辦理了護士初級資格證40余人，為臨床醫(yī)療工作人員報名辦理醫(yī)師資格證等30余人次，護士及護師等執(zhí)業(yè)資格考試20余人次。
為了配合職稱評聘，督促做好各層次員工的繼續(xù)醫(yī)學教育學習工作，為全院醫(yī)護人員報名參加由臨沂市人事局和衛(wèi)生局組織的各類必修課的學習工作。
四、做好員工的轉正定級、保險繳納工作以及檔案的'人事代理協(xié)調(diào)、大中專畢業(yè)生和調(diào)動來院人員落戶工作。
五、完成其他醫(yī)院安排的臨時性工作。
在實際工作中，距離醫(yī)院要求還存在一定差距，比如工作效率不高、服務意識還有很大差距、人才招聘和管理工作開展不好、思想上比較容易麻痹等。20xx年我們要認真履行好人力資源辦公室職責，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個新的水平，并努力做到如下幾點：
1、在人員招聘、新進人員生活保障、日常工作等各方面，切實提高服務意識和服務質(zhì)量，進一步樹立為臨床服務、從員工工作、生活急需開始的理念。
2、進一步開源節(jié)流，降低各項人力資源辦公費用。
3、努力改善員工文化輿論環(huán)境，讓員工工作生活有一個比較舒適的環(huán)境和氛圍。
4、完成其他醫(yī)院安排的臨時性工作。
新的一年已經(jīng)到來，20xx年人事部的工作任重道遠，我將以更為飽滿的精神、扎實的作風、規(guī)范的管理，知難而進，使人力資源管理工作更上一層樓。
人事科工作總結14
20xx年我處在局黨組和局領導的關懷指引下，緊緊圍繞我局黨組全年工作的基本思路和主要目標，堅持“兩個文明一起抓、兩個成果一起要”的工作方針，以領導需要和服務全局為己任，認真履行職責，扎扎實實地開展工作，大力推進干部人事制度改革，努力開創(chuàng)人事處各項工作的新局面，取得了顯著成績�，F(xiàn)將2xxx年主要工作做如下總結：
一、注重思想政治建設
(一)加強政治理論的學習教育。堅持把思想政治建設擺在首位，牢固樹立馬列主義的世界觀、人生觀、價值觀，不斷提高政治堅定性和政治理論水平。
(二)加強統(tǒng)計人員隊伍建設。大力加強統(tǒng)計人員的培養(yǎng)、教育和管理力度，以服務全局，群眾滿意為宗旨，結合“立黨為公，執(zhí)政為民”重要精神，對統(tǒng)計人員隊伍建設提出，做到三個堅持，樹立三種意識：即堅持政治信念，樹立大局意識;堅持以人為本，樹立服務意識;堅持愛崗敬業(yè)，樹立奉獻意識。不斷加強統(tǒng)計人員隊伍的純潔性、責任心和敬業(yè)精神。
(三)加強黨風廉政建設。在局領導統(tǒng)一安排下，根據(jù)中辦、國辦《關于領導干部報告?zhèn)�人重大事項的規(guī)定》和省、市委組織部的有關要求;我們回顧近來在黨風、黨紀、民主作風等方面存在的問題，剖析原因，總結經(jīng)驗，吸取教訓，并結合本單位的實際，加強黨紀國法教育，增強防腐拒變能力。充分認清為誰工作，為誰行政，形成了人人維護單位形象，開創(chuàng)文明行政的良好氛圍。
二、積極做好各項工作
(一)、組織實施對公務員教育考核工作。根據(jù)《鄭州市國家公務員年度考核暫行辦法》和市委組織部《關于XX年度市管干部考核工作的通知》精神，我處配合市委組織部完成了局市管干部XX年度考核工作。按照有關程序，分別對城調(diào)隊、企調(diào)隊和農(nóng)調(diào)隊的正副隊長進行了年度考核，提出了考核等次建議，并及時將考核情況上報市委組織部和省統(tǒng)計局人事處;對局機關和事業(yè)單位人員進行了XX年度公務員考核。考核工作嚴格按照述職、測評、確定等次、反饋、公示、總結、審核備案、兌現(xiàn)獎懲等考核程序進行。共確定等次144人，15人被確定為優(yōu)秀，優(yōu)秀率為15%。充分發(fā)揮了考核工作激勵先進、鞭策后進的作用，調(diào)動了我局工作人員的積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)了他們?yōu)榻y(tǒng)計事業(yè)盡職盡責、奮發(fā)進取的熱情。
(二)、做好離退休干部管理和服務工作。一是組織老干部理論學習，能夠經(jīng)常性地組織老干部參加政治理論學習，并結合我市政治經(jīng)濟發(fā)展實際和統(tǒng)計局各個時期的工作動態(tài)，向他們通報黨的重大決策和我局當前的中心工作，并聽取他們對我局各項工作的意見和建議，充分發(fā)揮了老干部的余熱;二是做好為老干部服務工作，落實和完善離、退休人員的“兩項待遇”，安排離退休老干部健康檢查。盡職盡責，盡心盡力地為老干部服務，切實維護老干部利益;三是豐富老干部文化娛樂活動，通過組織春節(jié)離、退休人員團拜會、按月發(fā)放《老年春秋》期刊、開展演講比賽、舉辦第三屆老干部運動會等活動，豐富了老干部的精神文化生活;四是真正關心老干部的晚年生活，我處對老干部的晚年生活始終記在心里，做在實處，冬天問寒問暖，及時送去御寒用，夏天送去防暑降溫食品，重大節(jié)日我們都帶著局領導和全體同志們的關懷問候，給他們送去慰問品。一年來，我處共走訪老干部88人次，為廣大老干部安度晚年創(chuàng)造了良好的環(huán)境和條件，保證了老干部隊伍的思想穩(wěn)定。
(三)全面推進事業(yè)單位人員聘用制改革。我處在市政府辦公廳關于對全市推行事業(yè)單位人員聘用制檢查驗收工作中，為推進事業(yè)單位人員聘用制工作的全面發(fā)展，發(fā)揮了重要作用，受到了上級部門的表彰，并被評為推行事業(yè)單位人員聘用制工作先進集體;處長蘆珊同志被評為推行事業(yè)單位人員聘用制工作先進個人。在此基礎上，我處又完成了與8名職工聘用制合同的簽定工作，實現(xiàn)了省政府確定的XX年全省所有符合改革條件的事業(yè)單位100%實行人員聘用制的改革目標，使我局的事業(yè)單位聘用制工作走上了一個新臺階。
(四)、切實做好干部的選拔任用工作。為配合市委組織部做好后備干部推薦工作，我處根據(jù)有關文件精神，嚴格把關，按照德才兼?zhèn)涞臉藴�，依�?jù)民主推薦、層層篩選、黨組會議討論通過、準備事跡材料、逐級上報審批的程序進行。先后推薦城調(diào)隊韋紅杰擔任助理調(diào)研員和聘用胡艷、李國紅兩位同志為干部，確保了干部選拔任用的質(zhì)量。
(五)、認真做好市統(tǒng)計系統(tǒng)“雙評”工作。評選工作充分發(fā)揚民主，堅持公平、公正、公開的原則，做到縱向到底，橫向到邊，自下而上、層層選拔，嚴格參照評選條件和組織程序進行，共評選出先進集體(20)個，先進工(50)人，其中5個單位被評為省統(tǒng)計系統(tǒng)先進集體，7名同志被評為先進個人，1個單位被評為全國統(tǒng)計系統(tǒng)先進集體，孫傳峰同志被評為全國統(tǒng)計系統(tǒng)先進個人。我處為推薦上報省、國家統(tǒng)計系統(tǒng)先進集體、先進個人的評選，收集整理了大量的先進事跡材料，作了周密細致的工作，付出了辛勤的`勞動。通過這項工作，激發(fā)了我局工作人員為市公共經(jīng)濟和社會服務的熱情。
(六)建立健全培訓制度，提高人員綜合素質(zhì)。依據(jù)人事局和法制局通知精神，我處組織局各業(yè)務處室和三支調(diào)查隊領導干部共68人參加《中華人民共和國行政許可法》知識培訓;按照人事局文件要求，組織我局新錄用人員參加初任培訓及7名晉升職務人員參加任職培訓;根據(jù)今年年度統(tǒng)計工作安排，在局領導的統(tǒng)一布署下我處于7月至11月依照公務員管理規(guī)定組織局機關及三支調(diào)查隊的115人的電子政務培訓;分別組織我局1名副局長、2名正科級領導和農(nóng)調(diào)隊1名正科級領導參加市委組織部舉辦的市管領導干部進修班和中青年干部培訓班;組織XX年度經(jīng)濟專業(yè)和統(tǒng)計專業(yè)資格考試報名工作。培訓制度的不斷完善，使我局人員的整體素質(zhì)和綜合能力進一步增強，工作效率大大提高。
(七)完成了各類資料、數(shù)據(jù)的收集整理和表報工作。完成全市組織史資料第三卷征編全局近十年來機構和人員變動情況的整理工作;為了加強全局檔案的規(guī)范化管理，我處對全局人員的158檔案進行了全面的整理，其中全局行政人員檔案53本，四個中心檔案30本，農(nóng)調(diào)隊檔案19本，企調(diào)隊檔案13本，城調(diào)隊檔案23本，老干部檔案20本;完成了鄭州市人民政府辦公廳布置的《中國機構名錄》資料征集工作;撰寫政務信息專報5篇被采用3篇;共擬制晉職晉級、特困職工補助等各種報表80，撰寫文字資料500余份，共計約50余萬字。
三、做法和體會
(一)、堅持思想教育工作經(jīng)常性。一年來，我們根據(jù)局黨組工作要點和規(guī)劃，堅持深入細致地開展思想教育學習活動，做到每月有安排，每次教育有人管。為使思想教育工作常抓不懈，深入人心，處長親自與處里每位同志每月定期談心交流思想，定期對老干部工作進行走訪和慰問，及時發(fā)現(xiàn)和解決思想上存在的問題。增強了思想教育工作的針對性和有效性。為民服務的思想進一步加強，使全體人員在思想上產(chǎn)生了活力、工作上形成了合力、學習有了動力。
(二)、促進精神文化生活群眾性。開展寓教于樂、豐富多彩的文化活動，既能陶冶我局工作人員和老干部情操，又能豐富了廣大干部群眾的文化生活。一年來，我處分別組織了“黨在我心中”演講、公務員書法比賽和由15名老干部參加的第三屆運動會(安鴻濱同志在象棋比賽中取得第5名)。這些融學習、娛樂、休閑為一體的文化方式，有力地激發(fā)了廣大干部群眾積極參與的熱情，極大地增強了活動的凝聚力和感召力。
(三)狠抓日常工作規(guī)范性。由于人事處工作任務重，頭緒多，事情雜，為了更好地完成年度工作任務，我處同志在處長的帶領下，理清工作思路，找準工作的切入點，制定了詳細的管理制度和措施，人員分工明確，各司其職，各負其責，處理工作不拖拉、不推諉、不扯皮;對檔案管理、網(wǎng)頁制作更新和撰寫政務信息專報等工作擬定了規(guī)范標準，極大地提高了日常工作的理性化、制度化和規(guī)范化，有效地減化工作難度，提高工作效率。
四、 存在主要問題
回顧一年工作，我處在局黨組的關懷和指導下，取得一定的成績，在取得成績的同時也不可避免地存在一些問題。一是我處工作涉及層面多，范圍廣，思想教育有時存在跟不上;人員少，任務重，服務工作有時存在不夠到位的現(xiàn)象。二是由于經(jīng)費少，人員基數(shù)大，辦好事、做實事還存在不盡如人意的地方。
五、下步工作安排
(一)強化目標管理，繼續(xù)抓好隊伍建設。
一、繼續(xù)抓好公務員考核工作，
二、進一步增強抓好拒腐防變能力。
三、加強能力素質(zhì)的培養(yǎng)。
(二)加強政治學習，樹立愛崗敬業(yè)精神。一要有奉獻精神，二要樹立服務形象，三是加強文明行政能力。
(三)轉變工作作風，深入調(diào)查研究。
一是加大采集信息收取資料的力度，增強工作超前性，
二要深入了解情況，摸清底數(shù)，提高工作準確性。
三要轉變作風，深入實際，提高工作的時效性。
人事科工作總結15
20xx年人事勞資科在市局(公司)黨委和省局(公司)人事勞資處的正確領導下,在各科室部門和基層單位的大力支持幫助下，認真貫徹落實國家局、省局(公司)指示精神，按照市局(公司)黨委穩(wěn)固基礎，全面提升的總體要求，認真開展解放思想大討論活動，圍繞中心，服務大局，進一步深化用工分配制度改革，加強干部職工隊伍自身建設，全方位地整合人事勞資工作，逐步夯實管理基礎，挖掘人力資源潛力，調(diào)動員工的積極性，為棗莊煙草整體工作的開展提供了人才支持和組織保障。
一、人事勞資工作回顧
(一)深化用工分配制度改革，進一步加強干部職工隊伍建設
1.年初組織開展棗莊煙草干部述職述廉工作，對基層單位領導班子和科級干部進行了年度工作考核。對機關工作人員進行年度考核。通過采取述職述廉，召開座談會，查閱相關資料，民主測評、民主推薦的方式進行。堅持客觀公正、群眾公認、注重實績的原則，以德、能、勤、績、廉為基本內(nèi)容，重點突出工作實績，考核結果，作為領導班子調(diào)整充實和干部使用的重要依據(jù)。
2.2月份組織開展副科級干部公開選拔工作。25符合條件的人員進入選拔范圍，8名同志脫穎而出走上副科級崗位，4名同志分別到基層和市局(公司)機關掛職鍛煉。公開選拔副科級干部，拓寬了干部晉升渠道，調(diào)動了廣大員工的工作積極性，為想干事、能干事、干成事的干部職工創(chuàng)造了展示自己的平臺，也為棗莊煙草由穩(wěn)定規(guī)范向穩(wěn)步提升過渡選拔了一批思想過硬、作風優(yōu)良，朝氣蓬勃、德才兼?zhèn)涞母笨萍壐刹俊?/p>
3.3月份面向基層一線公開遴選機關工作人員。通過筆試、面試、組織考察，從基層選拔出名同志到機關工作。公開遴選打破身份界限，堅持德才兼?zhèn)�、任人唯賢的原則，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)。充分體現(xiàn)了市局(公司)黨委面向基層、面向一線選拔人才的導向，進一步暢通了基層員工成長通道，加大了機關、基層一般員工的交流力度，激發(fā)了基層一線員工勤奮學習的熱情和努力工作的積極性，促進了市局(公司)機關員工整體素質(zhì)和工作水平的提升。
4.5月組織基層股級干部交流學習。市局(公司)制定下發(fā)了《棗莊市煙草專賣局(公司)股級干部學習交流工作方案》，組織兩批股級干部交流，對12名基層單位卷煙營銷、專賣管理類股級干部進行跨區(qū)市橫向交流，通過學習交流工作的活動開展，進一步了提高干部隊伍素質(zhì)，激發(fā)了干部隊伍活力，促進各基層局(部)之間的工作交流，推進專賣管理、卷煙營銷基礎工作再上新水平，確保各項工作的穩(wěn)步提升，促進棗莊煙草的穩(wěn)定健康發(fā)展。
5.9月份組織了基層領導班子、領導干部和其他干部的考核工作。考核的范圍是區(qū)(市)局(營銷部)領導班子及班子成員;市局(公司)系統(tǒng)新提任的副科級以上干部(含掛職干部);四定期間落選的原副科級干部;業(yè)務類學習交流的股級干部。結合考核結果和工作需要10月底我們對基層領導班子和部分中層干部進行了調(diào)整，充實了基層業(yè)務和專賣干部隊伍，為十一五圓滿收尾和實現(xiàn)十二五良好開局奠定了基礎。11月組織了新進機關工作人員的考核7名同志正式調(diào)入市局(公司)機關工作。
(二)認真開以提高十個素質(zhì)和六種能力為重點的解放思想大討論活動，提高人勞隊伍的自身素質(zhì)。
為進一步加強干部隊伍思想作風建設，提高市局(公司)系統(tǒng)干部職工的素質(zhì)和能力，市局(公司)在全市系統(tǒng)開展以提高十個素質(zhì)和六種能力為重點的解放思想大討論活動。人勞科以此次活動為契機，積極組織科室人員學習相關文件，圍繞提高十個素質(zhì)增強六種能力深入剖析自身存在的問題根源，堅持召開科室周例會，總結前段工作，查找問題不足，擬定整改方案和改進措施。省局(公司)第四次解放思想大討論活動開展以來，我們認真學習孫公準局長在黨組理論中心組讀書會上的講話精神，深刻理解和準確把握國家局、省局(公司)卷煙上水平總體規(guī)劃的科學內(nèi)涵，統(tǒng)一思想，提高認識，集思廣益，在總結十二五工作的基礎上，精心編制了十二五《教育培訓工作規(guī)劃》《人才發(fā)展規(guī)劃》，對今后一個時期的教育培訓，人才培養(yǎng)工作進行了安排部署。同時積極開展保持良好精神狀態(tài)，努力開創(chuàng)‘卷煙上水平’新局面教育，開展 卷煙上水平征文和我為卷煙上水平獻計獻策活動等系列活動，不斷提升人事勞資工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務管理水平，科室人員的整體素質(zhì)得到了進一步的提升。
(三)圍繞全面提升主體，進一步加大員工教育培訓力度
今年以來，我們結合以提高十個素質(zhì)和六種能力為重點的解放思想大討論活動開展，拓寬培訓渠道，創(chuàng)新培訓內(nèi)容，做好員工思想政治教育和業(yè)務技能培訓工作。切實抓好全員培訓、崗前培訓、適應性培訓工作，提高廣大員工履行崗位職責的能力，同時，結合創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局工作開展，抓好各類人員的技能鑒定培訓，逐步提高員工的思想道德、專業(yè)技術和科學文化素質(zhì)，全力打造全省煙草行業(yè)最團結、最和諧的棗莊煙草提供智力支撐和人力資源保障。
1.出臺學歷教育培訓獎勵政策。為鼓勵員工利用業(yè)余時間參加學歷教育，創(chuàng)建學習型企業(yè)，提高干部職工隊伍整體素質(zhì)，我們根據(jù)《棗莊市煙草專賣局(公司)培訓管理規(guī)定》制定了《棗莊市煙草專賣局(公司)學歷教育費用報銷規(guī)定》報經(jīng)職代會通過后事實，有效地調(diào)動了全員參加學歷教育的積極性。
2.制定年度培訓計劃。為保證培訓工作的順利開展，年初我們根據(jù)省局(公司)教育培訓要求，結合市局(公司)實際，制定下發(fā)了《棗莊市煙草專賣局(公司)度教育培訓計劃》下發(fā)實施，做到了員工教育培訓工作的制度化、規(guī)范化。
3.認真組織參加國家局、省局組織的各類培訓。
組織2名市局(公司)黨委領導參加國家局黨校培訓;4名縣級局負責人參加全國縣級煙草專賣局(公司)主要負責人培訓;2名同志參加國家局舉辦的信息項目管理培訓;8名同志參加省局舉辦的卷煙商品營銷職業(yè)資格技能鑒定培訓師培訓班;38名同志赴青州參加全省第二輪審計、專賣、營銷、綜合四期干部學習培訓;4名復退軍人參加省局復退軍人培訓班。
4.組織開展遠程教育培訓工作, 全市361名遠程從事專賣管理、卷煙商品營銷工作的一線員工分四期次參加了遠程教育培訓。組織了新近機關人員進行2天培訓，使新進機關人員盡快實現(xiàn)角色轉變，適應新的工作崗位需要。
5.加強職業(yè)技能鑒定工作。
一是積極組織員工進行職業(yè)技能鑒定考前培訓。為全面提升員工的業(yè)務技能，提高職業(yè)技能鑒定通過率，為優(yōu)秀縣級局、營銷部建設提供人才保障，市局(公司)和各基層單位積極組織各種形式的考前培訓工作，邀請青州煙校老師進行考前集中學習，收到了顯著的效果。全市共有104名專賣執(zhí)法人員和168名卷煙經(jīng)營人員通過了崗位技能鑒定，通過率分別為73.75%和81.95%。其中。高級營銷員通過率為80.55%，中級營銷員通過率為94.36%。高級專賣管理員通過率為66.67%，中級專賣管理員通過率為74.73%。
二是傾斜一線員工，在全省煙草系統(tǒng)率先實行職業(yè)技能補貼。為暢通員工成長渠道，激發(fā)員工學習業(yè)務技能的熱情，全面提升生產(chǎn)操作類(業(yè)務技術類)員工的專業(yè)技能和操作能力。市局(公司)印發(fā)了《棗莊市煙草專賣局(公司)生產(chǎn)操作類員工崗位技能補貼發(fā)放辦法》。全市有100人享受職業(yè)技能補貼。在此政策的激勵下，全年共有141名專賣執(zhí)法人員、205名卷煙營銷人員報名參加職業(yè)技能鑒定。
三是組織參加省局(公司)第一屆卷煙商品營銷競賽并取得了優(yōu)異成績。對于此次競賽市局(公司)黨委高度重視，黨委主要領導親自安排，分管領導牽頭，人勞科、銷售部、市場部和相關部門科學安排，精心組織，通過筆試、面試在全市42名報名人員中遴選出6名參賽選手，在與青州煙校聯(lián)系組織進行業(yè)務知識、專業(yè)技能、ppt軟件集中培訓和為期1個月封閉培訓的基礎上，又邀請廈門達人咨詢公司專業(yè)師資對參賽選手進行為期兩天的強化培訓。培訓重點：營銷方案的策劃,ppt課件的制作，競賽現(xiàn)場模擬演練和案例分析。培訓期間，參賽選手以高度的.責任心和使命感認真?zhèn)淇迹?jīng)常加班加點學習到深夜，選手們相互團結，相互幫助，相互鼓勵，充分體現(xiàn)了團隊精神。此次競賽，全省共有120名選手參加，通過理論、方案策劃、演講答辯三輪的激勵角逐，市局(公司)三名選手進入決賽并取得獎項，是獲獎人數(shù)最多的地市之一。李曉亮、郭海濤、牛剛三同志被授予山東省煙草技術能手榮譽稱號。棗莊代表隊兩名選手分別獲得理論考試成績99.2分的全省最高分，在閉幕式上得到了專家組充分肯定。其中李曉亮同志被省局(公司)推薦申報全國煙草技術能手，并將代表省局(公司)參加國家局舉辦的行業(yè)職業(yè)技能競賽，取得了全國35名的好成績。
四是出色的完成了省局(公司)交給的職業(yè)技能鑒定考務工作。6月20日和7月11日山東省煙草專賣局(公司)卷煙商品營銷職業(yè)資格技能鑒定鑒定考試和山東省煙草專賣局(公司)專賣管理員崗位技能鑒定考試現(xiàn)場分別在滕州賓館舉行。為圓滿完成省局(公司)交給的考務工作任務,市局(公司)高度重視，成立了由主要領導任組長的考務籌備工作領導小組，制定了考務實施方案，由分管領導召集相關部門召開考務會議，在考場設置，考場服務、交通保障、食宿安排、考評員聯(lián)系方面細化責任，明確專人負責，保證了考務工作有條不紊的開展。
(四)完善人事勞資基礎工作
1.重新核定編制，優(yōu)化人員配置。在相關科室的配合下對市局(公司)營銷中心配送部和五區(qū)一市局(部)定編定崗定責工作落實情況進行綜合調(diào)研。在充分調(diào)研的基礎上，本著精簡、統(tǒng)一、效能原則重新核定了全市編制，并從市局(公司)配送部、薛城局(部)調(diào)整人員充實了嶧城局(部)、臺兒莊局(部)一線力量，通過全市統(tǒng)一調(diào)配，進一步優(yōu)化了人力資源配置，提高了勞動效率。
2.加強薪酬管理。每月按照省局核定工資額進行工資測算，并嚴格按照績效考核結果進行工資發(fā)放，充分發(fā)揮薪酬分配的激勵作用。為聘用員工增發(fā)了住房補貼，為全體員工足額繳納了各項社會保險，維護了員工利益，全方位調(diào)動了工作積極性。
3完善人力資源系統(tǒng)。積極組織各區(qū)(市)局(部)人事勞資管理員參加省局(公司)舉辦的各類人力資源培訓班，提高掌握和運用人力資源系統(tǒng)的能力，并根據(jù)省局(公司)要求，及時更新完善勞動合同、薪酬、福利模塊資料，為人力資源系統(tǒng)順利運行打下良好基礎。
4全面完成了聘用工檔案整理歸檔工作。為了加強員工檔案工作，提高科學管理水平，有效地利用檔案，更好地為人事工作服務，市局(公司)對全市470余名聘用工檔案資料進行了收集、鑒別、整理、歸檔工作。
5. 認真開展了iso9000貫標工作，規(guī)范了人力資源管理基礎。一是要求科室同志從規(guī)范管理、提升水平,促進企業(yè)長遠發(fā)展的高度，進一步增強對iso9000貫標工作，特別是對貫標內(nèi)審及下步持續(xù)改進工作重要性的認識，轉觀念，調(diào)思路全方位地做好貫標工作。二是明確責任，細化措施，切實抓好內(nèi)部整改工作。要求全體同志嚴格按照職責分工，結合科室部門和崗位工作實際，從法律法規(guī)識別、流程圖修改，員工崗位任職能力評價、教育培訓、特殊行業(yè)人員資格認證、檔案管理等方面認真梳理存在問題，完善措施，持續(xù)改進。
6認真貫徹執(zhí)行省局(公司)關于統(tǒng)籌保險的各項政策措施，及時做好養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險的繳納工作，每月及時核發(fā)離退休人員的養(yǎng)老金和生活補貼。按照省局(公司)要求，及時辦理了停保代辦人員退休手續(xù)的審批工作，及時圓滿完成了度員工五大保險的繳費基數(shù)的核定，按照省勞動廳和省局(公司)文件要求，及時完成了市局(公司)社會保險費繳納清算工作。
二、存在的主要問題和不足
在市局(公司)黨委正確領導和兄弟單位的配合下，人事勞資科做了一些應該做的工作，取得了一定的成效，但是我們清醒地認識到，與領導要求與先進單位相比，工作中還存在許多差距和不足。
一是人事勞資基礎管理需要進一步加強。職工檔案資料;人力資源管理系統(tǒng);日常培訓、薪酬管理、干部人事的痕跡化管理工作需進一步完善。
二是思想解放的程度與市局(公司)黨委的要求還有差距，創(chuàng)新意識不強，思想解放程度不夠，思維定式思想較重，缺乏創(chuàng)新精神。
三是專賣、業(yè)務人員的職業(yè)技能培訓和鑒定工作需要進一步加強。
三、20xx年工作打算和具體措施
1落實省局(公司)黨組和市局(公司)黨委指示精神，進一步深化用工分配制度改革，加強干部隊伍建設，激發(fā)管理層活力，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。一是進一步深化用工分配制度改革，繼續(xù)落實股級干部交流(綜合辦公室、法規(guī))，做好考察評議和總結工作;修訂下發(fā)《科級干部選拔任用管理規(guī)定》《科級干部選拔任用管理規(guī)定》(討論稿)，規(guī)范干部選拔任用程序，做好基層局(部)股級干部選拔任用督導和規(guī)范工作;探索開展專業(yè)技術人員的職務聘任工作，進一步激發(fā)干部職工隊伍活力。二是繼續(xù)按照黨委的指示要求，在全市系統(tǒng)加大公開選拔年輕干部工作力度，建立完善的考核、評價、激勵、選用等人才工作機制，不斷改進和完善民主測評、民主推薦制度，嚴格考核工作，確保改革取得實效。三是做好干部的試用期滿考核和專業(yè)技術人才的動態(tài)管理工作，通過機關競爭上崗和公開考試選拔市局機關工作人員等方式，優(yōu)化人才結構，打通人才選拔任用通道，努力挖掘人力資源潛力，充分調(diào)動全體員工的工作積極性，全力服務專賣管理，服務卷煙經(jīng)營中心工作。
2.樹立大局意識，著眼于全局穩(wěn)定和公正公平，緊緊圍繞實施好十二五規(guī)劃，做好人事勞資工作，全心全意地服務專賣專營，誠心誠意地服務于全體員工。在具體工作中我們將把堅持原則，把握政策和工作的靈活性結合起來，進一步提高執(zhí)行力，當好參謀助手，當好員工公仆。我們將牢記職工利益無小事，人事勞資工作無小事的科室訓條，嚴格按照崗位職責要求，明確分工，落實責任，團結協(xié)作，密切配合，培養(yǎng)團隊精神，發(fā)揮團隊優(yōu)勢，共同提高工作效率和管理水平。20xx年我們將以科學的精神，認真的態(tài)度、嚴謹細致的工作作風，扎實有效地推進人事勞資工作再上新水平。
3.做好年終全員崗位考核和績效考核的深化工作。通過績效規(guī)劃、過程管理、分析評價、激勵改善等工作的開展，客觀準確地評價部門及員工績效，激發(fā)員工潛能，實現(xiàn)員工自主管理，形成有效的激勵與約束機制，全面提高企業(yè)經(jīng)營運作質(zhì)量和工作效率;按照《崗位考核實施辦法》要求，加強崗位管理與考核工作，逐步建立分類管理、系統(tǒng)全面、以人為本的崗位考核體系，對員工的工作績效、知識技能、工作態(tài)度、思想品德、專業(yè)技術等進行系統(tǒng)評價，科學引導員工發(fā)展，調(diào)動員工工作熱情，加大崗位交流工作力度，實施優(yōu)化組合、擇優(yōu)錄用、優(yōu)勝劣汰，完善崗位規(guī)范，打造專業(yè)技術精、業(yè)務水平高、思想素質(zhì)過硬的員工隊伍。
4認真開展了iso9000貫標工作，規(guī)范了人力資源管理基礎。
一是要求科室同志從規(guī)范管理、提升水平,促進企業(yè)長遠發(fā)展的高度，進一步增強對iso9000貫標工作，特別是對貫標內(nèi)審及下步持續(xù)改進工作重要性的認識，轉觀念，調(diào)思路全方位地做好貫標工作。
二是充分發(fā)揮職能作用，加強對基層單位的工作督導，借助貫標內(nèi)審，全面提升人力資源管理工作水平。會議要求人勞科，加強對基層單位人力資源方面的貫標督導工作，依照iso9000標準要求，徹底規(guī)范全市人力資源管理的每個細節(jié)，通過檢查、督導，推進基層人力資源工作的持續(xù)改進，促進全市人力資源管理工作再上新水平。
三是明確責任，細化措施，切實抓好內(nèi)部整改工作。要求全體同志嚴格按照職責分工，結合科室部門和崗位工作實際，從法律法規(guī)識別、流程圖修改，員工崗位任職能力評價、教育培訓、特殊行業(yè)人員資格認證、檔案管理等方面認真梳理存在問題，完善措施，持續(xù)改進。
四、20xx年工作打算和具體措施
1.樹立大局意識，著眼于全局穩(wěn)定和公正公平，緊緊圍繞實施好十二五規(guī)劃，做好人事勞資工作，全心全意地服務專賣專營，誠心誠意地服務于全體員工。在具體工作中我們將把堅持原則，把握政策和工作的靈活性結合起來，進一步提高執(zhí)行力，當好參謀助手，當好員工公仆。我們將牢記職工利益無小事，人事勞資工作無小事的科室訓條，嚴格按照崗位職責要求，明確分工，落實責任，團結協(xié)作，密切配合，培養(yǎng)團隊精神，發(fā)揮團隊優(yōu)勢，共同提高工作效率和管理水平。20xx年我們將以科學的精神，認真的態(tài)度、嚴謹細致的工作作風，扎實有效地推進人事勞資工作再上新水平。
2.落實省局(公司)黨組和市局(公司)黨委指示精神，進一步深化用工分配制度改革，加強干部隊伍建設，激發(fā)管理層活力，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。一是進一步深化用工分配制度改革，繼續(xù)落實股級干部交流(綜合辦公室、法規(guī))，做好考察評議和總結工作;修訂下發(fā)《科級干部選拔任用管理規(guī)定》《科級干部選拔任用管理規(guī)定》(討論稿)，規(guī)范干部選拔任用程序，做好基層局(部)股級干部選拔任用督導和規(guī)范工作;探索開展專業(yè)技術人員的職務聘任工作，進一步激發(fā)干部職工隊伍活力。二是繼續(xù)按照黨委的指示要求，在全市系統(tǒng)加大公開選拔年輕干部工作力度，建立完善的考核、評價、激勵、選用等人才工作機制，不斷改進和完善民主測評、民主推薦制度，嚴格考核工作，確保改革取得實效。三是做好干部的試用期滿考核和專業(yè)技術人才的動態(tài)管理工作，通過機關競爭上崗和公開考試選拔市局機關工作人員等方式，優(yōu)化人才結構，打通人才選拔任用通道，努力挖掘人力資源潛力，充分調(diào)動全體員工的工作積極性，全力服務專賣管理，服務卷煙經(jīng)營中心工作。
3.做好年終全員崗位考核和績效考核的深化工作。通過績效規(guī)劃、過程管理、分析評價、激勵改善等工作的開展，客觀準確地評價部門及員工績效，激發(fā)員工潛能，實現(xiàn)員工自主管理，形成有效的激勵與約束機制，全面提高企業(yè)經(jīng)營運作質(zhì)量和工作效率;按照《崗位考核實施辦法》要求，加強崗位管理與考核工作，逐步建立分類管理、系統(tǒng)全面、以人為本的崗位考核體系，對員工的工作績效、知識技能、工作態(tài)度、思想品德、專業(yè)技術等進行系統(tǒng)評價，科學引導員工發(fā)展，調(diào)動員工工作熱情，加大崗位交流工作力度，實施優(yōu)化組合、擇優(yōu)錄用、優(yōu)勝劣汰，完善崗位規(guī)范，打造專業(yè)技術精、業(yè)務水平高、思想素質(zhì)過硬的員工隊伍。
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