創(chuàng)衛(wèi)年終工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，讓我們好好寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結(jié)嗎？下面是小編為大家整理的創(chuàng)衛(wèi)年終工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
根據(jù)省委、市委和縣委的統(tǒng)一安排和部署，我縣將愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)、建立全省禮貌城市等五項(xiàng)工作一齊統(tǒng)籌到縣“雙創(chuàng)雙建”辦，統(tǒng)一開(kāi)展工作。目前，我們按照統(tǒng)籌兼顧的原則，把五項(xiàng)工作協(xié)調(diào)推進(jìn)，建立“全省禮貌城市”工作已經(jīng)迎接了省專(zhuān)家組的測(cè)評(píng)考察。今年，“雙創(chuàng)雙建”工作就剩下建立“省級(jí)衛(wèi)生縣城”這一的工作目標(biāo)，職責(zé)重大，問(wèn)題較多�，F(xiàn)把我辦開(kāi)展該項(xiàng)工作的狀況匯報(bào)如下，期望領(lǐng)導(dǎo)小組和愛(ài)衛(wèi)會(huì)各位領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)決策，確保今年“雙創(chuàng)雙建”工作兩大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
一、工作開(kāi)展?fàn)顩r
由于種種原因，我縣建立“省級(jí)衛(wèi)生縣城”工作進(jìn)度十分緩慢�？h“雙創(chuàng)雙建”辦自7月29日接手原愛(ài)衛(wèi)辦的工作后，經(jīng)過(guò)整理，原有的500余卷資料可用的比例嚴(yán)重不足，有的是工作開(kāi)展了沒(méi)有資料，有的是根本沒(méi)有開(kāi)展工作，根據(jù)黔愛(ài)衛(wèi)xx10號(hào)文件精神，我們的差距相當(dāng)大。而省驗(yàn)收的專(zhuān)家組9-10月就要來(lái)驗(yàn)收了，時(shí)間十分緊，任務(wù)也十分沉重，此刻這樣的狀況迎接省專(zhuān)家組的驗(yàn)收的話(huà)，這項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的難度十分之大。
二、存在的主要問(wèn)題
1、缺錢(qián)。根據(jù)黔愛(ài)衛(wèi)發(fā)xx10號(hào)文件要求，縣愛(ài)衛(wèi)辦工作經(jīng)費(fèi)、傳染病防治、健康教育、環(huán)境保護(hù)、除“四害”、城郊結(jié)合部無(wú)害化公廁等投入嚴(yán)重不足。
2、缺人�？h愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)經(jīng)過(guò)幾次機(jī)構(gòu)改革，縣愛(ài)衛(wèi)辦先是無(wú)編無(wú)人，此刻是有編無(wú)人。只有編制文件沒(méi)有固定人員，工作的開(kāi)展全靠“雙創(chuàng)雙建”辦臨時(shí)抽調(diào)人員，開(kāi)展工作受到很大影響。
3、缺工具�？h“雙創(chuàng)雙建”辦和縣愛(ài)衛(wèi)辦共有一臺(tái)車(chē)（貴B63757），工作開(kāi)展靠去賒、去要、去求。
4、缺配合。愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)20個(gè)成員單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)工作的配合十分困難，有的成員單位甚至不明白自己是愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)成員單位。不說(shuō)別的，單說(shuō)材料一項(xiàng)就十分頭疼，有的成員單位，“雙創(chuàng)雙建”辦工作人員材料催多次都無(wú)動(dòng)于衷，建立工作資料必要要件難以收齊。
5、缺溝通。到此刻為止，我們真的不明白省里面是按照什么樣的標(biāo)準(zhǔn)打分，我們要做什么才能到達(dá)要求，全然不知，工作全靠自己一廂情愿的理解在做。
6、業(yè)務(wù)不熟。20個(gè)成員單位和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作要求不熟，自身開(kāi)展的工作和所交的材料大相徑庭，屢次達(dá)不到要求，個(gè)性是濫壩鎮(zhèn)對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作十大體系工作資料欠缺較多，迎檢難度較大。
三、工作推薦
1、立即成立迎接省檢查驗(yàn)收工作指揮部。由縣“雙創(chuàng)雙建”領(lǐng)導(dǎo)小組或縣愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任總指揮，各相關(guān)部門(mén)單位主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任分指揮長(zhǎng)，縣“雙創(chuàng)雙建”辦、縣愛(ài)衛(wèi)辦等單位成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，進(jìn)行統(tǒng)一的決戰(zhàn)指揮協(xié)調(diào)。
2、召開(kāi)迎接檢查驗(yàn)收緊急調(diào)度會(huì)議，對(duì)各成員單位工作任務(wù)進(jìn)行再明確、再安排、再部署，各成員單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要細(xì)化分工，專(zhuān)人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作。
3、解決人員、資金、交通工具問(wèn)題，出臺(tái)特殊時(shí)期的特殊政策，調(diào)動(dòng)工作人員的用心性。
4、立即在9-10月開(kāi)展一次轟轟烈烈的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，造出聲勢(shì)，營(yíng)造良好的工作氛圍。
5、用心搞好溝通工作，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)溝通，對(duì)省檢查驗(yàn)收的程序、人員、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間等進(jìn)行專(zhuān)門(mén)研究和跟蹤，確保有的放失。
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