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    年上半年工作總結(jié)

    時(shí)間:2024-06-22 14:26:44 工作總結(jié) 我要投稿

    年上半年工作總結(jié)

      總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編為大家整理的年上半年工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

    年上半年工作總結(jié)

    年上半年工作總結(jié)1

      一、財(cái)務(wù)管理工作

      20xx年5月調(diào)至沈陽市xxxx開發(fā)中心做財(cái)務(wù)工作,同年8月成立沈陽xxxx公司,擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理。當(dāng)時(shí)新紀(jì)公司的財(cái)務(wù)人員在三好街辦公,而生產(chǎn)基地在外地,工作溝通相當(dāng)不方便,為了保證公司的生產(chǎn)正常進(jìn)行,公司領(lǐng)導(dǎo)決定將財(cái)務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公,于1999年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公。

      本人業(yè)務(wù)能力的提高與沈陽xxxx公司的成長是同步的。公司成立伊始,財(cái)務(wù)人員少、資金嚴(yán)重不足,整個(gè)生產(chǎn)車間正在進(jìn)行改良,產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段,項(xiàng)目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn),限制了企業(yè)的發(fā)展,當(dāng)時(shí)整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,幫助企業(yè)運(yùn)作起來,在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下,終于在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的一句話我至今仍記憶如初“領(lǐng)導(dǎo)說:趙會(huì)計(jì),這可是一千萬哪,我說,就是一個(gè)億,支出也要按照財(cái)務(wù)的規(guī)定去支出!边@說明我們借款的錢來之不易,在支出方面一定要花得得當(dāng),盡可能的減少支出,給領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)好參謀。

      建廠初期,財(cái)務(wù)規(guī)模很小,雖然注冊(cè)資金1000萬元,但貨幣資金到位的只有102萬元。由于注冊(cè)資本股東單位多次變更,直至到XX年12月份,通過會(huì)計(jì)師事務(wù)所的驗(yàn)資及評(píng)估,確認(rèn)了股東單位的出資額及所占比例,這使財(cái)務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范,6年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達(dá)6797萬元中型企業(yè)。從籌集資金到項(xiàng)目開發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購買土地、新建廠房;從運(yùn)營資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場(chǎng)開發(fā)、產(chǎn)品銷售、回收資金;從審計(jì)檢查到財(cái)務(wù)決算;從對(duì)外報(bào)表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制,在本人的帶領(lǐng)下,財(cái)務(wù)做了大量的工作,特別是,沈陽xxxx公司被沈陽市國家稅務(wù)局評(píng)選為“XX年度優(yōu)秀a級(jí)納稅戶”的284家企業(yè)之一。

      二、業(yè)務(wù)方面

      本人自1978年開始從事財(cái)務(wù)工作,擔(dān)任過出納員、記帳員、成本核算員,從事的會(huì)計(jì)行業(yè)有商業(yè),建筑業(yè),科研事業(yè),工業(yè)企業(yè)的核算,擔(dān)任財(cái)務(wù)部門主管會(huì)計(jì)12年,擔(dān)任財(cái)務(wù)部門經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)和考試的,目的是不能影響單位的工作,也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高,以最高的業(yè)務(wù)水平指導(dǎo)本部門人員的工作,無論是審核原始憑證、制單、記帳、報(bào)表、預(yù)算、決算上都指導(dǎo)在先,特別是財(cái)務(wù)軟件,erp系統(tǒng)更要實(shí)行規(guī)范化,是為了更好地做好公司的財(cái)務(wù)工作,為公司的經(jīng)營決策提供及時(shí),準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息。

      自從擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理以來,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,縱向責(zé)任明晰,橫向積極努力協(xié)調(diào),按照公司的規(guī)章制度辦事。在資金的管理上:工程項(xiàng)目按計(jì)劃、合同列支;生產(chǎn)經(jīng)營按生產(chǎn)計(jì)劃列支;日常零星開資按領(lǐng)導(dǎo)在erp系統(tǒng)審批計(jì)劃列支?傊,我從事20多年的財(cái)務(wù)工作,我認(rèn)為沈陽xxxx公司在財(cái)務(wù)管理方面的制度很規(guī)范,主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很及時(shí),這都是我學(xué)習(xí)的地方。多年來,會(huì)計(jì)職業(yè)時(shí)刻提醒我,一定要恪守會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,按照《會(huì)計(jì)法》和《稅法》的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合本公司的實(shí)際情況,積極參加并做好會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育工作,共同提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,做好公司的財(cái)務(wù)管理工作,以最優(yōu)的方案為領(lǐng)導(dǎo)的`經(jīng)營決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

      三、協(xié)調(diào)、配合好各部門的工作,做好服務(wù)工作

      部門經(jīng)理工作總結(jié)

      財(cái)務(wù)對(duì)一個(gè)公司來講,是一個(gè)核心部門,日常工作比較繁瑣,涉及部門比較廣,在收支款項(xiàng)、查詢信息等方面必然要接觸很多人,我作為部門經(jīng)理:從我做起,嚴(yán)格要求財(cái)務(wù)人員按照公司的規(guī)章制度辦事,微笑服務(wù),對(duì)不符合手續(xù)的業(yè)務(wù)一定做好解釋,這是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨,在月末報(bào)表過程中,需要對(duì)各部門的上報(bào)信息進(jìn)行核對(duì),這就更要求我做好配合、協(xié)調(diào)工作,這也是我的重要工作內(nèi)容之一。

      四、對(duì)財(cái)務(wù)工作的設(shè)想

      在近6年財(cái)務(wù)經(jīng)理的實(shí)踐工作中,我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性,除了發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督,服務(wù)職能外,工作的責(zé)任心,事業(yè)心業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司目前的發(fā)展步伐,停留在目前的水平上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要有一個(gè)跨越式的飛躍,不能我一個(gè)人提高,要全體財(cái)務(wù)人員共同提高。我想:通過mba的學(xué)習(xí),要在管理、預(yù)算、項(xiàng)目投資方面進(jìn)一步加強(qiáng),要把學(xué)到的知識(shí)真正運(yùn)用到公司今后的發(fā)展中,做好公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。我相信:在不久的將來,財(cái)務(wù)部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方。

      一,員工禮節(jié)禮貌方面:

      進(jìn)入酒店沒有感覺到向進(jìn)入三星級(jí)酒店,無論是前臺(tái)還是餐飲還是客房整體汽分,沒有一位酒店員工或是管理人員能做到對(duì)待客人向?qū)Υ系垡粯?沒有一位員會(huì)想我的工資是客人發(fā)給我的,而不是老板.

      建議:以人事部簽頭制定各崗位員工的禮節(jié)禮貌的基本要求進(jìn)行大規(guī)模的培訓(xùn),讓員工清楚知道自已應(yīng)該達(dá)到的禮節(jié)禮貌標(biāo)準(zhǔn),在工作中上至總經(jīng)理下至各崗位領(lǐng)班要認(rèn)真落實(shí),加強(qiáng)督導(dǎo),只要是酒店的管理人員(無論崗位)都要發(fā)現(xiàn)員工沒有做到的要去說去督導(dǎo),而不是認(rèn)為不是我部門的員工視而不見,從酒店上層做起,帶動(dòng)員工的禮節(jié)禮貌意識(shí),從而達(dá)到服務(wù)熱情禮貌的表現(xiàn).

      二.各崗位的紀(jì)律及衛(wèi)生

      酒店各崗位員工作紀(jì)律渙散,工作隨意,各崗位工做紀(jì)律應(yīng)是各部門及人事部簽并沒有制定下發(fā)培訓(xùn),讓員工道知我在工作中應(yīng)該有的工作紀(jì)律要求,特別是酒店的服務(wù)一線崗尊,如前臺(tái),迎賓及宴會(huì)預(yù)定,在重點(diǎn)崗位,酒店各級(jí)管理人員在工作時(shí)要多留心觀察,多督導(dǎo)多檢查以預(yù)防為主,教育和日常要求為重心,多鼓勵(lì)少處罰,而現(xiàn)在大多管理人員任為不是我部門的事情,只要我部門不出事,老板不知道,客人不投訴而自任為一切工作都做的很好了。

      三,員工儀容儀表及衛(wèi)生要求

      制定適合本酒店的著裝要求及衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),需要投入的一事實(shí)上要投如改變現(xiàn)有員工的精神面貌,要統(tǒng)一要求,衛(wèi)生方面加強(qiáng)檢督,該項(xiàng)配到位的工具要配到位,如吸塵器等。

      四.酒店各級(jí)管理人員的工作配合

      酒店工作是各崗尊管理人員要相互配合才能共同完成酒店的工作的,現(xiàn)在管理人員工作隨意,相互工作不配合,都自任為自己的工作做的很不錯(cuò)了,什么都會(huì),在工作中有人要做件事,有部分管理人員不配合,看笑話,心不向一起使,部分管理人員沒有把自已放在一個(gè)星級(jí)酒店管理崗位上去要求自己,工作隨意,對(duì)下屬不加以指導(dǎo),造成員工在工作中看管理人員的笑話,造成酒店一切問題沒能落實(shí),都是管理人員的責(zé)任,在開會(huì)時(shí)沒有幾個(gè)管理人員會(huì)站在酒店的立場(chǎng)上想工作,在工作中討價(jià)還價(jià)要報(bào)酬而不是先想怎樣吧工作做好后要考慮報(bào)酬。

      部門經(jīng)理工作總結(jié)

      一, 服務(wù)員少,員工工作隨意,沒有標(biāo)準(zhǔn),制定的標(biāo)準(zhǔn)及要求在工作中沒有很好的落實(shí),在落實(shí)的過程中不是靠一個(gè)人來完成的,而是靠部門的所有管理人員,在制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)不發(fā)表任意見,制定后在工作中不帶頭不落實(shí)不督導(dǎo),不去指導(dǎo)員工怎么做,任有員工隨意工作,造成員工在工作中沒有規(guī)矩。培訓(xùn)并沒有起到應(yīng)有的做用,在培訓(xùn)中講的很多東西,然而在工作中沒有得到有效的應(yīng)用,在工作中我在是一個(gè)樣,我不在又是一個(gè)樣,像老鼠躲貓一樣,在工作中員工不頂撞你也不按你的要求去做。

      二, 在工作中制定的意見卡標(biāo)準(zhǔn)在操作中可能有管理人員在操作時(shí)有問題,但在其它部門管理人員眼里任為是在給員工加工資,相互疑惑,造成制度無法制行下去,有部分問題無法給員工一個(gè)滿意的答案,造成有經(jīng)理也不能給我們解決問題,我為什么要聽他的呢。

      三, 我建議酒店(餐飲部)更改在物品領(lǐng)用制度和方法,應(yīng)該誰主管誰負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行,部門第一管理人員對(duì)部門的成本和物資領(lǐng)用有檢督的責(zé)任,所有物品部門第一責(zé)任人要簽字并說明用途,財(cái)務(wù)部才可以發(fā)放相關(guān)物品,部門可以有效控制成本及物品的安全使用。

      四, 在工作中我自任為我工作的強(qiáng)項(xiàng)在餐飲樓面管理及員工培訓(xùn)及落實(shí)上,在廚房對(duì)菜品開發(fā)及成本控制上很精通,然而在這里一樣也發(fā)揮不出來,失去了應(yīng)有的價(jià)值,我不想這樣混日子,拿高工資而做不出自已應(yīng)該做的工作,失去了在這工作的價(jià)值,本人提出辭職,請(qǐng)給予批準(zhǔn),在此給老板帶來的麻煩本人深感歉意!

    年上半年工作總結(jié)2

      (一)全力擴(kuò)大就業(yè)再就業(yè)

      今年以來,全局積極實(shí)施“創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)”戰(zhàn)略,統(tǒng)籌抓好城鄉(xiāng)就業(yè)再就業(yè)工作,在增加就業(yè)總量的同時(shí),更加注重提高就業(yè)質(zhì)量,確保了全市就業(yè)局勢(shì)的基本穩(wěn)定。1- 6月,全市新增城鎮(zhèn)就業(yè)1.5萬人,完成全年任務(wù)的60%(其中下崗失業(yè)人員再就業(yè)1.08萬人,占全年目標(biāo)的71.8%);城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.55%,控制在4%的目標(biāo)以內(nèi);全市新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力47822人,完成全年目標(biāo)的79.7%(其中勞務(wù)輸出10876人,占全年目標(biāo)的108.7%);培訓(xùn)農(nóng)村勞動(dòng)力1.96萬人,占全年目標(biāo)的65.2%。

      1、勞動(dòng)力市場(chǎng)促進(jìn)就業(yè)的主渠道作用有效發(fā)揮。1-6月市勞動(dòng)力市場(chǎng)共舉辦就業(yè)招聘會(huì)48次,其中專項(xiàng)招聘會(huì)13次,進(jìn)場(chǎng)單位1930家,提供就業(yè)崗位31510個(gè)(次)。配合市先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組舉辦了“黨員進(jìn)萬家”大型就業(yè)招聘會(huì),提供就業(yè)崗位3500多個(gè),當(dāng)場(chǎng)達(dá)成就業(yè)意向380多人。今年以來,市勞動(dòng)力市場(chǎng)還推出系列便民利民措施,如報(bào)名登記表從5元下調(diào)至2元;對(duì)下崗失業(yè)職工、轉(zhuǎn)業(yè)軍人、應(yīng)屆大中專畢業(yè)生等來市場(chǎng)求職實(shí)行免費(fèi)服務(wù)。

      2、創(chuàng)建“充分就業(yè)街道、社區(qū)”活動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn)。今年以來,社區(qū)就業(yè)工作依托勞動(dòng)保障平臺(tái),開展了“進(jìn)千家門、知千家情、解千家難、暖千家心”活動(dòng),并對(duì)“雙失業(yè)雙下崗家庭”和“4050人員”情況進(jìn)行了全面調(diào)查。目前市區(qū)雙失業(yè)雙下崗家庭有1675戶3301人,“4050”人員3677人。各街道、社區(qū)勞動(dòng)保障平臺(tái)通過走訪轄區(qū)單位找崗位、舉辦就業(yè)招聘引崗位、發(fā)展服務(wù)實(shí)體創(chuàng)崗位和上門服務(wù)送崗位等舉措,使907名下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)了再就業(yè),占1296名迫切需要就業(yè)人員總數(shù)的70%。

      3、再就業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)效果明顯。今年繼續(xù)大力開展“訂單式”、“定向式”培訓(xùn),先后為XX船廠、誠信空調(diào)、“天潤發(fā)”超市、上海華聯(lián)超市等單位定向開辦鉗工、空調(diào)安裝維修工、理貨員等多個(gè)專業(yè)培訓(xùn)班,培訓(xùn)學(xué)員200余名,培訓(xùn)后就業(yè)率明顯提高。深入開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),今年以來,共有1190名下崗失業(yè)人員參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),有三分之一的學(xué)員實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)。

      4、解困企業(yè)和人數(shù)下降幅度明顯。1-6月,市直共發(fā)放解困金2342萬元,同比減少319萬元。現(xiàn)有解困企業(yè)34戶,同比減少了10戶,F(xiàn)有保障人數(shù)3748人(其中定補(bǔ)人員2518名,協(xié)保人員1230名),同比減少了1768人。與此同時(shí),1-6月解困資金調(diào)劑用于促進(jìn)再就業(yè)補(bǔ)貼達(dá)693萬元,同比增加41萬元。

      5、小額擔(dān)保貸款政策取得新突破。再就業(yè)優(yōu)惠政策落實(shí)力度不斷加大,1-6月,全市發(fā)放《再就業(yè)優(yōu)惠證》5522份,為符合條件的71名下崗失業(yè)人員發(fā)放創(chuàng)業(yè)小額貸款96萬元。在全省率先出臺(tái)了《XX市下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款管理暫行辦法》和《XX市創(chuàng)建擔(dān)保貸款信用社區(qū)試點(diǎn)工作實(shí)施方案》,在擴(kuò)大貸款規(guī)模的同時(shí)(全市設(shè)立了XX萬元的擔(dān)保貸款基金),進(jìn)一步降低了貸款門檻。目前正通過開展創(chuàng)建“信用社區(qū)”試點(diǎn)工作,進(jìn)一步擴(kuò)大聲勢(shì)和影響,使更多的下崗失業(yè)人員能借助擔(dān)保貸款實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)。

      (二)力推社會(huì)保險(xiǎn)全覆蓋。

      為實(shí)現(xiàn)社保基金持續(xù)收支平衡目標(biāo),全局自加壓力,勇挑重?fù)?dān),主動(dòng)向政府獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,高標(biāo)準(zhǔn)完成擴(kuò)面和稽查任務(wù)。截至6月末,市直養(yǎng)老保險(xiǎn)參保繳費(fèi)人數(shù)162701人,比上年末凈增20xx人,核定繳費(fèi)基數(shù)10.2億元,完成期成指標(biāo)的45.4%,基金總收入28447萬元,支出29488萬元,收支缺口1041萬元;全市基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保51.6萬人,城鎮(zhèn)職工參保率達(dá)97.1%。市區(qū)共征繳各類醫(yī);2.199億元,完成序時(shí)進(jìn)度的.105%;全市失業(yè)保險(xiǎn)參保職工達(dá)39.4萬人,征繳失業(yè)保險(xiǎn)基金5379萬元,完成全年目標(biāo)的61.8%,清欠失業(yè)保險(xiǎn)基金497萬元,完成全年目標(biāo)的82%。

      1、社會(huì)保險(xiǎn)出臺(tái)新政策。為保障大齡斷保人員的社會(huì)保險(xiǎn)權(quán)益,我局和財(cái)政局出臺(tái)了《關(guān)于對(duì)部分企業(yè)中斷養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)的大齡人員補(bǔ)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)實(shí)行一次性補(bǔ)貼的辦法》,對(duì)符合補(bǔ)繳條件的對(duì)象,按四個(gè)檔次分別給予補(bǔ)繳總額10%—30%的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)補(bǔ)貼,僅此一項(xiàng),預(yù)計(jì)全年市財(cái)政將補(bǔ)貼資金1000多萬元。為切實(shí)維護(hù)外來民工的社會(huì)保障權(quán)益,我局首次以政策形式明確規(guī)定,用人單位使用民工都必須參加城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)。近期,又提請(qǐng)市政府出臺(tái)《關(guān)于對(duì)未依法參加社會(huì)保險(xiǎn)的單位征收社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌費(fèi)的試行辦法》, 從7月1日起,對(duì)市區(qū)未參保的各類用人單位,按未參保職工工資總額的10%征收社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌費(fèi)。醫(yī)保政策更加體現(xiàn)以人為本,調(diào)整了市區(qū)合作醫(yī)療保險(xiǎn)醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償支付標(biāo)準(zhǔn),對(duì)合作醫(yī)療保險(xiǎn)參保人員住院費(fèi)在300元以上的部分,每段報(bào)銷比例在原來的基礎(chǔ)上再提高10%;調(diào)整抗排斥藥品費(fèi)自付規(guī)定,取消對(duì)腎透析病人使用抗排異藥品需先自費(fèi)20%的規(guī)定,改為全部按基本醫(yī)療保險(xiǎn)規(guī)定報(bào)銷;在部分定點(diǎn)醫(yī)院開設(shè)慢性病方便門診,實(shí)行專病特約定點(diǎn)醫(yī)療制度,逐步緩解參保群眾反映較多的醫(yī)保“小處方”問題。

      2、擴(kuò)面督查效果明顯。為完成市政府下達(dá)的社保基金持續(xù)收支平衡目標(biāo),今年以來,我局把擴(kuò)大參保覆蓋面、做大社保繳費(fèi)基數(shù)作為當(dāng)前工作的重中之重。集中了勞動(dòng)監(jiān)察、社保、就業(yè)、醫(yī)保等部門的力量,大力開展社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面督查。特別是借助全市社保擴(kuò)面征繳大會(huì)之勢(shì),抽調(diào)30名骨干力量,組成12個(gè)擴(kuò)面督查小組,對(duì)市區(qū)8個(gè)街道、4個(gè)開發(fā)區(qū)進(jìn)行“地毯式”檢查。僅開展督查的三周內(nèi),就新擴(kuò)面1739人。加強(qiáng)繳費(fèi)基數(shù)審核,嚴(yán)格基數(shù)申報(bào)程序,對(duì)按最低繳費(fèi)下限申報(bào)的企業(yè)實(shí)行核準(zhǔn)制度。繼續(xù)開展專項(xiàng)稽查。從5月10日起,由市勞動(dòng)保障牽頭,財(cái)政、地稅、審計(jì)、監(jiān)察等部門聯(lián)手,組成10個(gè)稽查工作組,對(duì)市直450家結(jié)算正常的參保企業(yè)和兩區(qū)重點(diǎn)企業(yè)抽查的辦法,開展“拉網(wǎng)式”、“重點(diǎn)式”稽查。截止6月末,共稽查企業(yè)337戶,發(fā)現(xiàn)少報(bào)、瞞報(bào)繳費(fèi)工資基數(shù)1467萬元,應(yīng)補(bǔ)繳508萬元,已追繳到帳88萬元。

      3、退休人員社會(huì)化管理服務(wù)得到加強(qiáng)。上半年,養(yǎng)老金繼續(xù)實(shí)現(xiàn)100%社會(huì)化發(fā)放,企業(yè)離退休人員檔案數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面啟動(dòng)。認(rèn)真做好企業(yè)離退休人員生存狀況年檢工作,從4月份起,在市商業(yè)銀行各網(wǎng)點(diǎn)發(fā)布《通告》,把年檢的內(nèi)容和要求公示,杜絕冒領(lǐng)養(yǎng)老金現(xiàn)象發(fā)生。工傷保險(xiǎn)實(shí)施順利。認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《工傷保險(xiǎn)條例》,做好參保單位行業(yè)劃分工作和工傷保險(xiǎn)基準(zhǔn)費(fèi)率測(cè)算工作。工傷保險(xiǎn)定期待遇實(shí)行社會(huì)化發(fā)放,通過與代發(fā)銀行合作,按時(shí)足額發(fā)放傷殘撫恤金,方便參保職工。按

      照省廳有關(guān)文件要求,對(duì)享受工傷保險(xiǎn)待遇的費(fèi)用進(jìn)行調(diào)整,保障了勞動(dòng)者的合法權(quán)益。

      (三)切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。

      1、持續(xù)加大監(jiān)察維權(quán)力度。為促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧,全局繼續(xù)深入開展勞動(dòng)保障信用等級(jí)評(píng)定活動(dòng),并會(huì)同市總工會(huì)全力推進(jìn)“和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)。1-6月市直勞動(dòng)監(jiān)察機(jī)構(gòu)共受理投訴舉報(bào)746起1113人次,監(jiān)察檢查用人單位390戶,立案113起,督促用人單位補(bǔ)簽勞動(dòng)合同2903份,補(bǔ)發(fā)拖欠克扣工資115.6萬元。上半年共查處了六起非法使用童工案件,涉及童工25人,尤其是頂住壓力,嚴(yán)肅查處了丁卯開發(fā)區(qū)某公司使用14名童工的特大案件,切實(shí)維護(hù)了未成年人的合法權(quán)益。

      2、勞動(dòng)仲裁以制度規(guī)范促效率提高。先后推出了困難群眾維權(quán)“綠色通道”、休息日仲裁庭等措施,并對(duì)加強(qiáng)立案和案件管轄分別發(fā)文進(jìn)行規(guī)范。1-6月,市直正式立案受理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件152起,同比增長28%,已結(jié)案143起,涉及經(jīng)濟(jì)標(biāo)的273萬元。注重勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作,創(chuàng)新調(diào)解方法,上半年案外調(diào)解處理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件205起,已結(jié)案165起,結(jié)案數(shù)同比增長35%。加強(qiáng)爭(zhēng)議預(yù)防,嚴(yán)把合同鑒證關(guān),1-6月市直鑒證勞動(dòng)合同5.5萬份,同比增長8%,糾正無效合同(條款)1008份,消除了大量爭(zhēng)議隱患,維護(hù)了企業(yè)和職工雙方的合法權(quán)益。

      3、堅(jiān)持以人為本,全力服務(wù)國企改制。目前,市直已改制的152家企業(yè)中,有146家完成了補(bǔ)償金測(cè)算、公示和審核工作。從已檢查驗(yàn)收的113家企業(yè)情況看,應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金量化的職工有25621人,已簽訂量化協(xié)議的職工25112名,占應(yīng)量化職工總數(shù)的98%以上。近期,對(duì)市委、市政府作出的“焦山片區(qū)6戶企業(yè)社保費(fèi)用掛帳處理”決定,及時(shí)制定完善了掛帳處理的操作程序,主動(dòng)與有關(guān)部門協(xié)商,推動(dòng)了我市企業(yè)改制破產(chǎn)工作的順利開展,得到了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

      (四)多措并舉加快技能人才培養(yǎng)。

      以高技能人才的培養(yǎng)為龍頭,我局進(jìn)一步落實(shí)了《XX市高級(jí)技能人才評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,提請(qǐng)政府召開了“XX市高技能人才表彰大會(huì)”,對(duì)22名省、市級(jí)有突出貢獻(xiàn)技師和29名技術(shù)能手發(fā)放了9萬元的政府津貼和獎(jiǎng)勵(lì)。在省勞動(dòng)保障廳批設(shè)的20家“高技能人才培訓(xùn)示范基地”中,我市索普集團(tuán)、江蘇交通高級(jí)技工學(xué)校榜上有名,為我市高技能人才培養(yǎng)奠定了基礎(chǔ)。上半年新培養(yǎng)技師302名,同比增長27.8%,共完成各類培訓(xùn)2.14萬人,在崗技術(shù)職工培訓(xùn)面達(dá)45%。參加職業(yè)技能鑒定人數(shù)達(dá)7750份人次,核發(fā)職業(yè)資格證書7049份,完成全年目標(biāo)的58.8%。積極爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi),加快技工學(xué)校的發(fā)展。一是爭(zhēng)取到了200萬元重點(diǎn)項(xiàng)目資金,專項(xiàng)用于教學(xué)設(shè)備設(shè)施的投入;二是正在積極爭(zhēng)取XX萬元的“青年農(nóng)民就業(yè)培訓(xùn)”專項(xiàng)世行貸款,幫助技工學(xué)校改善辦學(xué)條件,提升學(xué)校層次。

      (五)勞動(dòng)保障各項(xiàng)工作全面推進(jìn)。

      圍繞提高企業(yè)職工收入,新近公布了企業(yè)工資指導(dǎo)線和696個(gè)工種的勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位,為開展工資集體協(xié)商提供了依據(jù)。法制宣傳教育成效明顯,“五《條例》一辦法”得到有效宣傳貫徹,“四五”普法工作得到市檢查驗(yàn)收組的高度評(píng)價(jià)。勞動(dòng)保障宣傳開辟了新陣地,與市廣播電臺(tái)聯(lián)合開辦了“勞動(dòng)保障之聲”,進(jìn)一步加深了群眾對(duì)勞動(dòng)保障政策的了解。信訪處理實(shí)現(xiàn)了專人值班,人員力量得到補(bǔ)充,工作程序進(jìn)一步規(guī)范,多起老大難、重復(fù)信訪案件得到妥善處理。文明創(chuàng)建工作緊抓不放,局機(jī)關(guān)、就業(yè)中心、市高級(jí)技校均順利通過市級(jí)文明機(jī)關(guān)、文明單位驗(yàn)收,今天上午順利通過了創(chuàng)建省級(jí)文明行業(yè)檢查驗(yàn)收組的初查。市高級(jí)技校招生工作有序進(jìn)行,就業(yè)質(zhì)量明顯提高,XX屆畢業(yè)生介紹就業(yè)率達(dá)96%。勞動(dòng)保障事業(yè)持續(xù)發(fā)展,“12333”咨詢服務(wù)系統(tǒng)已完成方案制定,機(jī)房建設(shè)已進(jìn)入施工階段,九月份有望正式開通。勞動(dòng)保障網(wǎng)站運(yùn)行近一年來,收到群眾咨詢投訴意見150余條,均按時(shí)限要求進(jìn)行了答復(fù),得到群眾的好評(píng)。勞動(dòng)保障信息宣傳渠道拓寬,政務(wù)信息、新聞媒體、互聯(lián)網(wǎng)、局內(nèi)部雜志和簡(jiǎn)報(bào)等均成為擴(kuò)大宣傳的有效載體。

      在充分肯定成績的同時(shí),我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到,當(dāng)前勞動(dòng)保障工作面臨的新情況、新問題、新矛盾依然不少,主要表現(xiàn)在:就業(yè)壓力雖然有所緩解,但勞動(dòng)力供求矛盾和結(jié)構(gòu)性矛盾短期內(nèi)不會(huì)根本改變,困難群體的就業(yè)難度仍然很大;社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面工作難度增大,

    年上半年工作總結(jié)3

      在上半年回顧的半年中,我的主要工作:

      1.20xx年底,由于人員流動(dòng),車間人員流失率非常嚴(yán)重,人員短缺被動(dòng),于是我們組織動(dòng)員辦公室人員加班加點(diǎn)進(jìn)行車間貼標(biāo)工作,導(dǎo)致年前訂單短缺。

      2.在包裝車間,對(duì)員工不按要求著裝的情況進(jìn)行了分析,找出了根本原因。包裝車間更衣室改造工程,使每個(gè)大更衣室都設(shè)置了單獨(dú)的個(gè)體小更衣室,有效保護(hù)了員工的隱私,解決了員工不按要求著裝的`情況。

      3.年前員工流失,年后員工回流緩慢,使得我們公司用工需求緊張。所以我們?nèi)耸虏块T晚上加班招聘普工,有效解決了年后車間缺工的問題。

      4.隨著夏季的到來,包裝車間的窗簾直接暴露在陽光下,給生產(chǎn)帶來不便。于是我向公司建議安裝窗簾,公司同意在包裝車間安裝窗簾。

      5.3月中下旬后,大新員工進(jìn)廠,但新員工對(duì)我公司的生產(chǎn)生活并不熟悉。進(jìn)進(jìn)出出的員工很頻繁,剛開始工作就要走了。不利于生產(chǎn)部門工作的,也幫助了我的工作。所以我制定措施,提供“一對(duì)一”的對(duì)口幫扶措施,讓新員工盡快融入集體,離職率高。

      6、3月,協(xié)助阿姨鮑魚培訓(xùn)班。

      7.洗瓶車間的天花板因蒸汽已經(jīng)嚴(yán)重剝落。這個(gè)事情之前也提過很多次,但是都沒能根治。5月份又提出來了,公司指示我跟進(jìn)這件事,好好干。我在洗瓶車間和醬料車間吊頂。

      8.醬油蒸煮車間前期往往受到柴火購買的制約,給生產(chǎn)帶來。另外,從防火的角度來說,也不適合用柴火。我把單一的柴火煮鍋改成了柴火和蒸汽。經(jīng)公司批準(zhǔn),醬油蒸煮鍋“柴火蒸”工程。

      9、6月,新的糕點(diǎn)車間搬遷投產(chǎn)。提交申請(qǐng),現(xiàn)場(chǎng)審核,督促整改,完成糕點(diǎn)QS認(rèn)證。

      10.自20xx年6月1日《食品安全法》頒布實(shí)施以來,所有監(jiān)管人員一直在對(duì)所有食品行業(yè)進(jìn)行檢查,要求所有生產(chǎn)企業(yè)對(duì)采購的原料進(jìn)行取證,否則將按規(guī)定進(jìn)行處罰。針對(duì)事件,我協(xié)助采購部取得了原材料和添加劑的采購憑證,并設(shè)計(jì)了記錄臺(tái)帳。

      11.修訂過期企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),包括醬料、復(fù)合醬料、醬料、鮑魚罐頭、海參絲罐頭、蔬菜醬的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提升實(shí)驗(yàn)室雞汁產(chǎn)品質(zhì)量。

      12、倉庫、質(zhì)檢等二級(jí)健全原料、食品添加劑、成品銷售、出運(yùn)臺(tái)帳制度和記錄工作。

      13.對(duì)員工進(jìn)行食品安全法和技能培訓(xùn),強(qiáng)化食品生產(chǎn)工人的食品安全主體責(zé)任意識(shí),解決產(chǎn)品質(zhì)量問題。

      14.申請(qǐng)并登記工廠使用的叉車。

      15.醬油車間夾層蒸汽鍋爐的工程改造,極大地解決了因停電造成的生產(chǎn)設(shè)備使用問題。

      16.調(diào)味品和醬油兩個(gè)單位的QS更新工作正在進(jìn)行中。

      17.正在跟進(jìn)罐頭廠周邊居民的投訴,申請(qǐng)廢氣工程和環(huán)境評(píng)估

    年上半年工作總結(jié)4

      半學(xué)期已經(jīng)過去,本學(xué)期我擔(dān)任二三年級(jí)數(shù)學(xué)教學(xué)工作,現(xiàn)結(jié)合前期的教育教學(xué)情況,總結(jié)如下:

      一、堅(jiān)持課前認(rèn)真?zhèn)湔n,做到因材施教。

      針對(duì)學(xué)生數(shù)學(xué)現(xiàn)狀,在教學(xué)中認(rèn)真鉆研教材,把握好教材的重點(diǎn)和難點(diǎn),根據(jù)教材內(nèi)容以及學(xué)生的實(shí)際水平和特點(diǎn),選擇適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法,寓教于樂,盡可能使學(xué)生學(xué)得輕松、愉快。做到了以下幾點(diǎn):①降低起點(diǎn),設(shè)置小臺(tái)階、拉著學(xué)生慢慢往上爬。我把每節(jié)課的內(nèi)容分成幾個(gè)層次,由淺入深,步步深入,一道題拆成幾個(gè)小題,最后組合,使學(xué)生日有所學(xué),學(xué)有所得,真正體會(huì)到成功的喜悅;②查漏補(bǔ)缺,鋪路搭橋。新知識(shí)孕育在舊知識(shí)中,在學(xué)生基礎(chǔ)差情況下,每節(jié)課安排一些復(fù)習(xí)舊知識(shí)的時(shí)間,這樣既有利于督促學(xué)生復(fù)習(xí)鞏固,又有利于基礎(chǔ)差的學(xué)生接受新知識(shí),跟上新的學(xué)習(xí)進(jìn)度。

      二、堅(jiān)持上好每一堂課,努力提高教學(xué)質(zhì)量。

      上好課是保證教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,只有認(rèn)真上好每一節(jié)課,才能不斷提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)能力。在教學(xué)過程中,我不僅注意學(xué)生知識(shí)的掌握情況,而且還十分注意學(xué)生學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng),除了要求他們“學(xué)會(huì)”,更重要的是要讓他們自己“會(huì)學(xué)”。課堂上,對(duì)于那些腦子靈反應(yīng)快,好勝心強(qiáng),愛動(dòng)、貪玩、粗心,懂一點(diǎn)就聽不進(jìn)去,注意力很難集中的學(xué)生,上課時(shí)就對(duì)他們多提問,多盯著他們,把他們的注意力集中到“學(xué)習(xí)”這個(gè)焦點(diǎn)上來,讓每一個(gè)學(xué)生都能積極主動(dòng)地參與教學(xué)活動(dòng),而不只是簡(jiǎn)單的老師教,學(xué)生聽。總的來看,學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和積極性大大提高了,課堂氣氛變活躍了,學(xué)生的'學(xué)習(xí)方法也得到了改善,分析問題的思路比較清晰,考慮問題也比以前全面、周到了。

      三、認(rèn)真批改學(xué)生的作業(yè),從作業(yè)中發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)補(bǔ)漏。 作業(yè)是對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)情況的檢驗(yàn),從作業(yè)中可以發(fā)現(xiàn)學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握情況和存在的問題。所以,對(duì)學(xué)生所做的每一次作業(yè),我總會(huì)認(rèn)真批改,仔細(xì)分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)中的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行補(bǔ)漏。每次作業(yè)我都堅(jiān)持做到“學(xué)生做——老師改——老師講評(píng)——學(xué)生訂正——老師再改”。確保每一個(gè)知識(shí)環(huán)節(jié),學(xué)生都能學(xué)好,學(xué)透。

      四、積極參與學(xué)校和教研方面的各項(xiàng)活動(dòng)。

      在認(rèn)真搞好教學(xué)工作的同時(shí),我還十分注意自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的老師請(qǐng)教,認(rèn)真對(duì)待學(xué)校組織的活動(dòng)和教研活動(dòng),努力讓自己在活動(dòng)中得到鍛煉、提高。

      總之,本人教學(xué)態(tài)度認(rèn)真,任勞任怨,不早退、不遲到,能認(rèn)真落實(shí)學(xué)校對(duì)備、教、批、輔、各教學(xué)環(huán)節(jié)的規(guī)定,努力向課堂要質(zhì)量。當(dāng)然課堂中存在著許多值得改進(jìn)的地方和值得吸取的教訓(xùn),

      1、有時(shí)課前準(zhǔn)備不夠充分。

      2、講課時(shí)有時(shí)的語言不夠簡(jiǎn)練,其實(shí)老師的語言越羅嗦學(xué)生聽課的效果反而不好。

      3、組織課堂教學(xué)的方法不夠得當(dāng)。雖然我也會(huì)運(yùn)用多種組織教學(xué)的方法,如小組評(píng)比,運(yùn)用肢體語言、面部表情控制課堂,但是當(dāng)課堂出現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)我有時(shí)處理的就欠妥當(dāng)了。課堂上不能很好地控制自己的情緒,當(dāng)課堂很亂的時(shí)候我有時(shí)會(huì)大發(fā)脾氣。

      4.課堂對(duì)學(xué)生回答問題語言和姿勢(shì)的訓(xùn)練不到位,這也體現(xiàn)了我課堂教學(xué)的預(yù)設(shè)不足,隨意性較大。

      5.課堂上表揚(yáng)的話語太少,對(duì)學(xué)生回答問題后的反饋不到位,沒有等待意識(shí)。

      作為教育工作者,必須以高度的責(zé)任感和自覺性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究和解決學(xué)生教育和管理工作中的新情況、新問題,掌握其特點(diǎn),發(fā)現(xiàn)其規(guī)律,要以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、踏實(shí)工作,服務(wù)于教!”為目標(biāo),盡職盡責(zé)地做好本職工作。

    年上半年工作總結(jié)5

      上半年,XX自治縣扶貧開發(fā)工作在縣委縣政府的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)及省市扶貧辦大力支持指導(dǎo)下,全面貫徹中央、省市有關(guān)扶貧開發(fā)工作的一系列會(huì)議、文件精神,以扶貧開發(fā)、脫貧奔小康統(tǒng)攬全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,順利實(shí)現(xiàn)了時(shí)間達(dá)半、任務(wù)過半的階段性目標(biāo)。

      一、上半年主要工作完成情況

     、鍖m(xiàng)扶貧工作扎實(shí)開展。

      1、整村推進(jìn)與老區(qū)重點(diǎn)貧困村建設(shè)全面啟動(dòng)。按照《20xx年至20xx年全縣整村推進(jìn)規(guī)劃》,今年新啟動(dòng)8個(gè)重點(diǎn)貧困村、5個(gè)重點(diǎn)老區(qū)村。目前在完成項(xiàng)目調(diào)研、梳理、匯總工作的基礎(chǔ)上,已形成項(xiàng)目庫報(bào)送省市備案。計(jì)劃項(xiàng)目53個(gè),計(jì)劃總投資3024.8萬元,其中財(cái)政扶貧資金投入1184萬元。

      2、扶貧搬遷已落實(shí)計(jì)劃。今年,省扶貧辦下達(dá)我縣扶貧搬遷(危房改造)計(jì)劃150戶600人,目前項(xiàng)目計(jì)劃已分解落實(shí)到相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點(diǎn)村,預(yù)計(jì)下半年可以完成建設(shè)任務(wù)。

      3、“雨露”計(jì)劃培訓(xùn)如期推進(jìn)。今年計(jì)劃完成“雨露”計(jì)劃長班培訓(xùn)400人以上。今年上半年,省審計(jì)廳在對(duì)我縣財(cái)政扶貧資金審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn),我縣20xx至20xx年“雨露”計(jì)劃培訓(xùn)短班中存在違規(guī)套取培訓(xùn)補(bǔ)貼的情況,同時(shí)基于短班培訓(xùn)對(duì)于促進(jìn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)效果不明顯,我們?cè)谙蚴∈猩暾?qǐng)后取消了短班培訓(xùn)計(jì)劃,只保留長班培訓(xùn)計(jì)劃400人。目前,各培訓(xùn)基地已完成了調(diào)查摸底、制定上報(bào)培訓(xùn)方案工作,預(yù)計(jì)本月底可以全面啟動(dòng)培訓(xùn)計(jì)劃,10月底可以全面完成培訓(xùn)計(jì)劃。

      4、特困村脫貧攻堅(jiān)已聚力開展。20xx至20xx年,我縣有傅家堰鄉(xiāng)田家山村、采花鄉(xiāng)楠木橋村、牛莊鄉(xiāng)松木坪村和灣潭鎮(zhèn)茶園村4個(gè)村進(jìn)入宜昌市30個(gè)特困村序列。目前市縣兩級(jí)扶貧辦和幫扶單位多次深入4個(gè)特困村進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,幫助指導(dǎo)他們制定村級(jí)脫貧攻堅(jiān)行動(dòng)規(guī)劃和各專項(xiàng)規(guī)劃,確保每村捆綁整合各部門和行業(yè)資金達(dá)到1000萬元以上。我們根據(jù)全市30個(gè)特困村扶貧攻堅(jiān)有關(guān)政策精神,確定申報(bào)20xx年特困村市級(jí)財(cái)政扶貧資金備案項(xiàng)目7個(gè),總投資378萬元,其中申請(qǐng)國家扶持200萬元。

     、婷撠毐夹】倒ぷ饔行蛲七M(jìn)。

      1、明確年度目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)省試點(diǎn)辦脫貧奔小康工作會(huì)議精神及要求,結(jié)合全縣工作實(shí)際,科學(xué)制定了《20xx年脫貧奔小康試點(diǎn)縣工作要點(diǎn)》、《20xx年脫貧奔小康試點(diǎn)縣實(shí)施方案》,明確了工作重點(diǎn)、目標(biāo)、任務(wù)及工作舉措。

      2、強(qiáng)化專項(xiàng)政策爭(zhēng)取。經(jīng)過與縣直相關(guān)部門反復(fù)商討,精心謀劃,確定了20xx年14家省直定點(diǎn)幫扶單位支持項(xiàng)目,并形成正式方案上報(bào)。圍繞省委常委、市委書記黃楚平5月14日至15日在我縣召開的對(duì)口支援脫貧奔小康會(huì)議精神,預(yù)計(jì)全年可爭(zhēng)取到定點(diǎn)幫扶項(xiàng)目60余個(gè),計(jì)劃爭(zhēng)取包括信貸資金支持在內(nèi)的各類幫扶資金近4億元。

      3、著力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。按照省試點(diǎn)辦確定的工業(yè)項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、環(huán)保旅游項(xiàng)目、民生項(xiàng)目五大類別,擬定了20xx年全縣脫貧奔小康重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,項(xiàng)目計(jì)劃127個(gè),總投資46.5億元,較上一年增長36%。

      4、順利通過五年評(píng)估。嚴(yán)格按照省試點(diǎn)辦關(guān)于印發(fā)《湖北省脫貧奔小康試點(diǎn)工作五年規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)達(dá)標(biāo)綜合評(píng)估實(shí)施方案》的通知精神開展5年評(píng)估,廣泛征求縣直各相關(guān)單位意見和建議,全面總結(jié)試點(diǎn)工作開展5年來的經(jīng)驗(yàn)、工作成效和預(yù)期目標(biāo)完成情況,認(rèn)真撰寫評(píng)估報(bào)告,已于5月初順利通過省考核組評(píng)估驗(yàn)收。

      二、下半年工作計(jì)劃

      下半年,我們將繼續(xù)緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,在市扶貧辦的正確指導(dǎo)下,搶抓國家、省武陵山連片開發(fā)和脫貧奔小康試點(diǎn)縣建設(shè)機(jī)遇,以扶貧開發(fā)工作統(tǒng)領(lǐng)全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展,計(jì)劃做好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作:

     、遄ズ脤徲(jì)問題整改。本次專項(xiàng)審計(jì)給我縣提出了十多項(xiàng)審計(jì)意見和問題。我辦將根據(jù)審計(jì)決定書逐項(xiàng)研究、逐項(xiàng)整改,不留遺漏、不留死角。目前審計(jì)決定書還未正式下達(dá),我辦整改工作已開始,已經(jīng)整改到位。如撤銷原扶貧專戶、追回被套取資金、調(diào)整會(huì)計(jì)科目等原來存在的問題。

      ㈡加大項(xiàng)目(含市定特困村項(xiàng)目)檢查督辦力度。加大財(cái)政扶貧資金項(xiàng)目、整村推進(jìn)捆綁項(xiàng)目和市定4個(gè)特困村相關(guān)項(xiàng)目的檢查督辦力度,確保項(xiàng)目早日建成,早日發(fā)揮效益。

      ㈢做好重點(diǎn)貧困村的基礎(chǔ)性工作。對(duì)去年和今年的整村推進(jìn)重點(diǎn)貧困村的基礎(chǔ)性工作進(jìn)行彌補(bǔ),做好這兩個(gè)年度的項(xiàng)目公示上墻、整村推進(jìn)規(guī)劃修訂完善工作,確保在明年的全省整村推進(jìn)項(xiàng)目驗(yàn)收和財(cái)政扶貧資金績效考核中順利通過并取得好的名次。

     、枳龊梅鲐毿麄餍畔⒄{(diào)研工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)全省扶貧信息調(diào)研宣傳工作會(huì)議精神,加大對(duì)中辦發(fā)25號(hào)文件和省委12號(hào)文件的傳達(dá)、學(xué)習(xí)、宣傳力度,修訂完善《縣扶貧辦扶貧調(diào)研宣傳信息工作獎(jiǎng)勵(lì)制度》,進(jìn)一步加強(qiáng)扶貧調(diào)研宣傳信息工作,進(jìn)一步增強(qiáng)扶貧開發(fā)事業(yè)的影響力和感召力,切實(shí)提高全縣扶貧開發(fā)對(duì)外宣傳的能力和水平,營造全社會(huì)關(guān)心扶貧、參與扶貧的良好輿論氛圍。

     、槔^續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)建檔立卡精準(zhǔn)扶貧工作。結(jié)合當(dāng)前正在開展的.黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),改革創(chuàng)新扶貧開發(fā)體制機(jī)制,將貧困戶建檔立卡、結(jié)對(duì)幫扶和群眾路線教育有機(jī)結(jié)合。對(duì)我縣控制性貧困人口規(guī)模內(nèi)的在冊(cè)貧困戶進(jìn)行再次分類識(shí)別并重點(diǎn)扶持其中的第二類戶(優(yōu)先發(fā)展生產(chǎn)扶貧戶)。下一階段,我們將在嚴(yán)格執(zhí)行全省工作步驟和工作方法的基礎(chǔ)上,采取有力措施進(jìn)一步加快建檔立卡工作進(jìn)度,確保此項(xiàng)工作能夠按時(shí)完成。

     、昀^續(xù)做好脫貧奔小康對(duì)口幫扶及政策銜接爭(zhēng)取工作。我們將繼續(xù)在省試點(diǎn)辦和市扶貧辦的幫助指導(dǎo)下,進(jìn)一步加大脫貧奔小康對(duì)口幫扶和對(duì)上匯報(bào)爭(zhēng)取力度,盡早謀劃爭(zhēng)取來年省市定點(diǎn)幫扶的重點(diǎn)項(xiàng)目,進(jìn)一步做好對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)脫貧奔小康項(xiàng)目的檢查指導(dǎo),確保項(xiàng)目資金效益最大化。促進(jìn)和更好服務(wù)于宜昌市各縣市區(qū)對(duì)我縣的脫貧奔小康對(duì)口幫扶工作向縱深推進(jìn)。

      ㈦扎實(shí)抓好群眾路線教育學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。我們將嚴(yán)格按照活動(dòng)方案,繼續(xù)緊密結(jié)合各項(xiàng)職能工作,以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主題扎實(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),采取多種手段深入宣傳活動(dòng)中的先進(jìn)事跡,積極向省市縣各級(jí)報(bào)送信息,認(rèn)真查擺問題強(qiáng)化自查整改,進(jìn)一步提升全辦干部職工的綜合素質(zhì),進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織和黨員隊(duì)伍活力,切實(shí)解決關(guān)系群眾切身利益的問題,促進(jìn)我縣扶貧事業(yè)健康發(fā)展,真正做到貧困人民群眾滿意,社會(huì)各界滿意,黨和政府滿意。

    年上半年工作總結(jié)6

      上半年散裝水泥工作中,我辦在城鄉(xiāng)建設(shè)局的指導(dǎo)和支持下,在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展散裝水泥推廣管理工作,對(duì)照xx市散辦下達(dá)的20xx年區(qū)(市)縣散裝水泥工作目標(biāo)任務(wù),制定完善相關(guān)“禁現(xiàn)”文件,加強(qiáng)宣傳培訓(xùn),加大行政執(zhí)法力度,積極開展散裝水泥推廣管理工作,工作取得較為顯著成效。現(xiàn)將上半年工作開展情況匯報(bào)如下:

      一、目標(biāo)完成基本情況

      今年我市新開工建設(shè)項(xiàng)目14個(gè),面積 35。31萬余平方米。截止目前,共完成預(yù)拌混凝土供應(yīng)量33。9萬立方米,預(yù)拌砂漿使用量 5萬余噸,散裝水泥使用率達(dá)70%,同比取得了較好的成績。

      二、主要工作開展情況

      (一)完善工作機(jī)構(gòu)。 自散水管理工作設(shè)立在城鄉(xiāng)建設(shè)監(jiān)察以來,固定安排專人兼職負(fù)責(zé)散水推廣、數(shù)據(jù)報(bào)送等工作。同時(shí)為提高工作人員的業(yè)務(wù)能力,認(rèn)真組織工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),為散裝水泥行政執(zhí)法工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      (二)加強(qiáng)制度建設(shè),完善“禁現(xiàn)”政策規(guī)定

      一是健全工作制度,建立定期巡查制度,實(shí)時(shí)掌握我市建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度和散裝水泥、預(yù)拌混凝土、預(yù)拌砂漿使用情況。二是堅(jiān)持砂漿“禁現(xiàn)”工作推廣,強(qiáng)力推動(dòng)我市建設(shè)工程全面預(yù)拌砂漿的應(yīng)用。

      (三)加強(qiáng)監(jiān)督管理,加大執(zhí)法巡查

      一是積極制定全年散裝水泥行政執(zhí)法檢查工作計(jì)劃。今年,我辦嚴(yán)格執(zhí)行省、市、縣散裝水泥管理相關(guān)文件要求,在年初就制定了散裝水泥行政執(zhí)法檢查工作計(jì)劃,建立散水執(zhí)法定期檢查制度,跟蹤督查建設(shè)項(xiàng)目的散水使用情況。同時(shí),加強(qiáng)局屬質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等部門的'橫向聯(lián)動(dòng),發(fā)揮建設(shè)系統(tǒng)職能優(yōu)勢(shì),形成職能部門監(jiān)管合力,形成散水執(zhí)法監(jiān)管共管體制。

      二是加大施工現(xiàn)場(chǎng)“禁現(xiàn)”行政執(zhí)法工作。截止目前,我辦共巡查建設(shè)工程項(xiàng)目44個(gè),下達(dá)責(zé)令限期整改通知書19份,下達(dá)調(diào)查通知書3份,對(duì)未按照要求逾期未整改的工程項(xiàng)目予以立案調(diào)查,處罰現(xiàn)場(chǎng)攪拌3起。同時(shí),聯(lián)合市揚(yáng)塵辦等相關(guān)部門開展施工現(xiàn)場(chǎng)“禁現(xiàn)”和施工揚(yáng)塵治理專項(xiàng)檢查 3次。通過開展散裝水泥執(zhí)法巡查和各類專項(xiàng)檢查,有力的推動(dòng)了我市散裝水泥推廣應(yīng)用和“禁現(xiàn)”工作開展。

      (四)加強(qiáng)商混企業(yè)管理。為進(jìn)一步加強(qiáng)我市預(yù)拌商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督管理,促進(jìn)生產(chǎn)企業(yè)建立健全質(zhì)量保證體系,提高預(yù)拌商品混凝土質(zhì)量,保證建設(shè)工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量安全,加強(qiáng)對(duì)商混企業(yè)揚(yáng)塵治理工作,減少商混運(yùn)輸車輛造成的環(huán)境影響,我辦開展揚(yáng)塵專項(xiàng)檢查3次,每月巡查20余次,召開專題會(huì)議2次。

      (五)加強(qiáng)散裝水泥專項(xiàng)資金的征收、管理、清退工作。

      嚴(yán)格按照《xx市散裝水泥專項(xiàng)資金管理實(shí)施細(xì)則》要求,強(qiáng)化散水專項(xiàng)資金的征收管理。為更好的服務(wù)企業(yè),建設(shè)局在辦理施工許可時(shí),政務(wù)窗口提前將散水專資清退程序告知單發(fā)放給建設(shè)單位,確保清退工作順利開展,目前暫未有辦理散水資金清退工作。

      (六)積極做好日常統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送和其他日常工作

      嚴(yán)格按照市散辦工作資料報(bào)送要求,積極做好散裝水泥日常統(tǒng)計(jì)工作,按時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;積極參加市散辦召開的各項(xiàng)會(huì)議和學(xué)習(xí)培訓(xùn);報(bào)送各類信息7條,認(rèn)真完成市散辦交辦的其他各項(xiàng)工作;積極做好三圈層工作,開展區(qū)縣之間散水工作經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),促進(jìn)工作信息共享,推動(dòng)了三圈層各區(qū)縣散裝水泥工作共同發(fā)展。

      三、下半年主要工作安排

      為推進(jìn)下半年我市散裝水泥工作發(fā)展,圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù),特別是完成預(yù)拌砂漿推廣應(yīng)用工作,我辦將著重抓好以下幾方面工作:

      (一)加強(qiáng)對(duì)散裝水泥工作的組織、管理

      進(jìn)一步加大對(duì)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高推散工作能力。我辦將積極向xx市散辦、兄弟區(qū)市(縣)散辦交流學(xué)習(xí),盡快掌握散辦工作的要點(diǎn),加快推進(jìn)各項(xiàng)工作。

      (二)制定完善文件措施,全面建立散水泥使用檔案卡

      完善“禁現(xiàn)”文件規(guī)定,進(jìn)一步明確我市“禁現(xiàn)”措施,加強(qiáng)對(duì)進(jìn)入我市的預(yù)拌混凝土和預(yù)拌砂漿生產(chǎn)企業(yè)的管理。對(duì)全市所有報(bào)建項(xiàng)目建立散裝水泥使用檔案卡,達(dá)到全面了解全市建設(shè)工程散裝水泥使用情況,促進(jìn)管理。

      (三)加大行政處罰力度

      施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自在施工現(xiàn)場(chǎng)自行攪拌砂漿的,我辦按相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定進(jìn)行行政處罰。對(duì)未按規(guī)定使用預(yù)拌混凝土、砂漿的建設(shè)工程,預(yù)收的散裝水泥專項(xiàng)資金不予返還。

      (四)進(jìn)一步加大預(yù)拌砂漿的推廣應(yīng)用力度

      一是加強(qiáng)對(duì)我市“禁現(xiàn)”范圍內(nèi)建設(shè)工程的精細(xì)管理,建立工程進(jìn)度臺(tái)賬,跟蹤督查項(xiàng)目使用預(yù)拌砂漿情況。二是抓好示范項(xiàng)目的宣傳培訓(xùn),確立示范項(xiàng)目,發(fā)揮示范項(xiàng)目的帶頭作用,宣傳使用預(yù)拌砂漿的成效。

      (五)進(jìn)一步拓寬散水宣傳渠道,提高散水宣傳實(shí)效

      積極開展項(xiàng)目管理相關(guān)人員的培訓(xùn)工作,特別是預(yù)拌砂漿應(yīng)用示范項(xiàng)目的推廣和技術(shù)培訓(xùn)。

      (六)加強(qiáng)散水專項(xiàng)資金的征收、管理、清退工作

      發(fā)揮專項(xiàng)資金的杠桿作用。上半年征收散水資金31余萬元,上繳省級(jí)專項(xiàng)資金90391。10元,市級(jí)專項(xiàng)資金45195。53元;積極開展散水資金清退宣傳工作:一是通過政務(wù)中心窗口告知建設(shè)單位專項(xiàng)資金的清退程序和要求。二是通過文件制定,進(jìn)一步明確對(duì)違反“禁現(xiàn)”規(guī)定的建設(shè)工程項(xiàng)目專項(xiàng)資金不予清退。

    年上半年工作總結(jié)7

      本學(xué)期教導(dǎo)處圍繞學(xué)校中心工作,全面落實(shí)期初工作計(jì)劃,不斷規(guī)范各項(xiàng)管理,切實(shí)抓好教學(xué)

      “六認(rèn)真”工作,著力強(qiáng)化教學(xué)研討,努力提高教師業(yè)務(wù)水平,全面提升教學(xué)質(zhì)量,圓滿地完成了各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)。

      一、教務(wù)工作管理規(guī)范

      1.計(jì)劃總結(jié)按時(shí)完成。期初根據(jù)學(xué)校工作意見,經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研與商討,制訂好教導(dǎo)處工作計(jì)劃和校本教研活動(dòng)計(jì)劃;同時(shí),加強(qiáng)日常工作的檢查、考核和督促,確保教學(xué)計(jì)劃落到實(shí)處,保證各種活動(dòng)順利進(jìn)行。期末能及時(shí)做好教學(xué)工作總結(jié)。

      2.課程計(jì)劃有效落實(shí)。根據(jù)課程計(jì)劃,期初會(huì)同德育處部署好學(xué)校整個(gè)學(xué)期的教育教學(xué)工作,編排各項(xiàng)活動(dòng)的安排表,如安排好總課程表、教師課務(wù)表、作息時(shí)間表、興趣小組活動(dòng)表等,并通過檢查,保證各項(xiàng)課程計(jì)劃和活動(dòng)安排落實(shí)到位。同時(shí)能及時(shí)安排好每周的教學(xué)工作,確保教育教學(xué)活動(dòng)順利有序開展。

      3.興趣組活動(dòng)有序開展。安排每周一到周四下午第二節(jié)課后的興趣組活動(dòng),安排好活動(dòng)的輔導(dǎo)老師,落實(shí)好活動(dòng)的內(nèi)容、場(chǎng)地和器材,做到有計(jì)劃、有檢查、有成果、有展示、有總結(jié)。

      4.教師檔案資料齊全。認(rèn)真做好教師業(yè)務(wù)檔案資料的管理工作,如做好教師“六認(rèn)真”工作考核表、課程計(jì)劃、“青藍(lán)工程”工作手冊(cè)、補(bǔ)差記載、復(fù)習(xí)計(jì)劃、說課稿、優(yōu)秀教案和課后反思稿的收集、整理工作。

      5.學(xué)籍管理嚴(yán)格執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)籍管理規(guī)定,認(rèn)真做好學(xué)籍管理的各項(xiàng)工作,期末要求老師認(rèn)真填寫好《小學(xué)生素質(zhì)報(bào)告書》,整理好學(xué)生的各種資料,存入檔案袋中。組織各班主任做好畢業(yè)生的畢業(yè)登記,及時(shí)發(fā)放畢業(yè)證書。

      6.征訂工作細(xì)致落實(shí)。及時(shí)征訂好各科教科書、教輔用書,確保教學(xué)工作順利開展。

      二、校本教研有效展開

      教導(dǎo)處按期初制訂的教研活動(dòng)計(jì)劃,認(rèn)真組織各個(gè)教研組積極開展校本教研活動(dòng),做到“三個(gè)落實(shí)”:一是教研活動(dòng)時(shí)間落實(shí)。教研組每周活動(dòng)一次,每次活動(dòng)半小時(shí)以上。二是教研活動(dòng)內(nèi)容落實(shí)。各組根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)確定不同的內(nèi)容進(jìn)行專題探討,活動(dòng)具有針對(duì)性、實(shí)效性。語、數(shù)、培智教研組分別圍繞發(fā)展學(xué)生語言和計(jì)算教學(xué)進(jìn)行了專題研討,由糜增芳、狄惠萍、王金鳳、湯琴、王敏華、金纓、施燁、陳朱琴、汪雷9位老師分別上了研討課,其中兩節(jié)是班隊(duì)課,聾部語文組老師,繼續(xù)采用普小語文教材進(jìn)行探索研討,在課堂教學(xué)中自覺貫徹新課程精神,努力提高課堂教學(xué)效率,取得了較好的成效;聾部數(shù)學(xué)組老師,圍繞計(jì)算教學(xué)進(jìn)行研討,切實(shí)培養(yǎng)學(xué)生的計(jì)算能力,提高課堂教學(xué)效率。三是教研活動(dòng)成效落實(shí)。在整個(gè)活動(dòng)過程中,大家都能以主人翁的態(tài)度出謀劃策,討論教案,聽課后進(jìn)行熱烈的評(píng)議,教研氣氛比較濃厚。除了研討課外,其他15位老師也分別上了一節(jié)展示課,大家能認(rèn)真對(duì)待,展示個(gè)人的教學(xué)風(fēng)采。

      三、教學(xué)管理得到強(qiáng)化。

      1.精心抓好“六認(rèn)真”工作。本學(xué)期,教導(dǎo)處繼續(xù)采取切實(shí)措施,加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,取得一定實(shí)效。期初,制定好計(jì)劃,組織教師分組學(xué)習(xí),讓每一位老師明確本學(xué)期的任務(wù)與要求;3月份,根據(jù)教研室要求,著力抓好全體老師的“六認(rèn)真”工作。教導(dǎo)處組織開展了“六認(rèn)真工作”觀摩現(xiàn)場(chǎng)會(huì),三個(gè)教研組長通過隨堂聽課、查備課和作業(yè)三個(gè)項(xiàng)目對(duì)本組老師進(jìn)行檢查,評(píng)選出四位表現(xiàn)優(yōu)秀的老師在本組進(jìn)行展示,供其他老師學(xué)習(xí)借鑒。教導(dǎo)處及時(shí)總結(jié)成績,指出不足,提出整改要求;5月份,根據(jù)教育科的要求,將在6月初對(duì)我校進(jìn)行蘇州市教育現(xiàn)代化特殊學(xué)校預(yù)檢,教導(dǎo)處又組織三位教研組長在預(yù)檢前兩周,檢查了每位老師的備課、作業(yè)批改,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出,加以改進(jìn),為預(yù)檢工作做好充分的準(zhǔn)備。期末,教導(dǎo)處征訂好聾部語數(shù)期末抽測(cè)試卷,準(zhǔn)備好三、六年級(jí)的過關(guān)試卷和其他班級(jí)的期末抽考卷,及時(shí)做好期末試卷統(tǒng)計(jì)與分析交流,學(xué)期結(jié)束前做好每位老師的“六認(rèn)真”檢查和考核,填寫好每一位老師的考核表。

      3.努力備戰(zhàn)升學(xué)考試。本學(xué)期九年級(jí)學(xué)生中有8位學(xué)生報(bào)考南京特院,學(xué)校高度重視畢業(yè)年級(jí)的升學(xué)考試,在朱建勛副校長的周密安排下,全體任課老師全力做好復(fù)習(xí)迎考工作。為提高學(xué)生考試的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),半個(gè)月組織一次模擬考試,一共進(jìn)行了四次模擬考試。每次考完,正副班主任老師及時(shí)給每個(gè)學(xué)生分析考情,確定奮斗目標(biāo)。還多次召開家長會(huì),取得家長的積極配合,共同督促孩子認(rèn)真復(fù)習(xí)。終于在有關(guān)老師們的`齊心協(xié)力下,升學(xué)考試再創(chuàng)佳績,三名學(xué)生包攬了全省前三名。考完后,語數(shù)老師繼續(xù)為報(bào)考蘇州聾校高中部的四名學(xué)生復(fù)習(xí),同樣認(rèn)真對(duì)待,組織了二次模擬考試,將在7月1日前往蘇州進(jìn)行升學(xué)考試,希望也能取得較滿意的成績。

      四、教師培養(yǎng)成效顯著

      1.抓好課堂教學(xué)觀摩研討活動(dòng)。為進(jìn)一步提高青年教師的課堂教學(xué)水平,學(xué)校積極創(chuàng)造條件,提供各種機(jī)會(huì),促進(jìn)青年教師快速成長。李眾悅、施燁兩位青年老師面向玉山二片的8所普通小學(xué)分別上了語文課《木蘭從軍》、數(shù)學(xué)課《認(rèn)識(shí)角》兩節(jié)教學(xué)研討課,這兩位老師在普小指導(dǎo)老師們的精心指導(dǎo)下,認(rèn)真準(zhǔn)備,大膽嘗試,課堂教學(xué)取得良好成效,課得到了普遍的認(rèn)可。四月底,王素琴老師代表學(xué)校全體老師,參加玉山二片的四優(yōu)評(píng)比,上了一節(jié)語文課《沙漠中的綠洲》。為使我校青年教師迅速成長,本學(xué)期教導(dǎo)處協(xié)同教技室組織三名語文中青年老師參加市級(jí)教技團(tuán)體賽,榮獲團(tuán)體二等獎(jiǎng)。朱建勛副校長申報(bào)昆山市數(shù)學(xué)學(xué)科帶頭人。

      2.抓好青年教師教學(xué)基本功訓(xùn)練。為進(jìn)一步提高青年教師的教學(xué)基本功,本學(xué)期教導(dǎo)處繼續(xù)有計(jì)劃有組織地對(duì)11位青年教師繼續(xù)進(jìn)行鋼筆字和毛筆字培訓(xùn),每月集中培訓(xùn)指導(dǎo)一次。六月初會(huì)同團(tuán)支部、工會(huì),針對(duì)所有青年教師舉行了鋼筆字比賽,得獎(jiǎng)的青年老師繼續(xù)參加市工會(huì)組織的鋼筆字比賽。

      3.抓好教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。在本校正常開展教科研活動(dòng)的基礎(chǔ)上,為了增加教師的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),繼續(xù)采取請(qǐng)進(jìn)來,走出去的形式讓老師們不斷“充電”。本學(xué)期共組織教師參加省、市各級(jí)各類培訓(xùn)、觀摩活動(dòng)23次,參加培訓(xùn)、觀摩達(dá)47人次,人均2次。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),不僅豐富了老師們的專業(yè)知識(shí),而且及時(shí)了解當(dāng)今的教育形勢(shì)、課改精神,促進(jìn)了教育觀念的更新,提高了教育教學(xué)水平。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),老師們能把所領(lǐng)悟到的教改精神,結(jié)合我校學(xué)生特點(diǎn),運(yùn)用到教學(xué)實(shí)踐中去,不斷提高課堂教學(xué)的水平。經(jīng)統(tǒng)計(jì),本學(xué)期全體老師共開設(shè)各級(jí)各類公開課28節(jié),其中研討課9節(jié),展示課15節(jié),片級(jí)公開課3節(jié)。

      五、興趣活動(dòng)蓬勃開展

      另外,為激發(fā)學(xué)生參與活動(dòng)的積極性,學(xué)校舉辦聾部培智部的鋼筆字比賽和聾部的毛筆字比賽,舉辦了春季運(yùn)動(dòng)會(huì),從而激發(fā)學(xué)生們的學(xué)習(xí)興趣,豐富他們的學(xué)習(xí)生活,全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

      六、校本課程特色明顯

      本學(xué)期繼續(xù)加強(qiáng)校本課程的實(shí)施,強(qiáng)化學(xué)生書法培訓(xùn),從而初步形成了學(xué)校的特色,主要措施有:一是提高教師水平,要求所有參加活動(dòng)老師繼續(xù)參加學(xué)校組織的培訓(xùn),并加強(qiáng)練習(xí),提高自身的書寫水平,重點(diǎn)提高全體青年老師的毛筆字書寫水平;二是提高輔導(dǎo)質(zhì)量,要求每一位青年老師加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的指導(dǎo),認(rèn)真批改學(xué)生的作業(yè);三是組織開展活動(dòng),結(jié)合平時(shí)的練習(xí),進(jìn)行為期四個(gè)月的鋼筆字和毛筆字比賽,激勵(lì)學(xué)生好寫字,養(yǎng)成認(rèn)真寫字的好習(xí)慣。并結(jié)合興趣組積極組織學(xué)生準(zhǔn)備作品參加各類比賽,如四月份書法、國畫、兒童畫等幾位輔導(dǎo)老師組織全體聾部學(xué)生準(zhǔn)備了47份書畫作品,參加了第八屆phe國際中小學(xué)幼兒美術(shù)書法大賽,其中鋼筆字和毛筆字得獎(jiǎng)情況是這樣的:二等獎(jiǎng)2名,三等獎(jiǎng)9名,優(yōu)秀獎(jiǎng)22名。

    年上半年工作總結(jié)8

      20xx年上半年,我辦在縣城鄉(xiāng)建設(shè)局的直接領(lǐng)導(dǎo)和市建設(shè)局招標(biāo)辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,通過全辦工作人員的努力,較好地完成了以下工作:

      一、上半年工作總結(jié)

      1、上半年共計(jì)招標(biāo)項(xiàng)目36項(xiàng),其中公開招標(biāo)31項(xiàng),其中電子標(biāo)23項(xiàng),紙質(zhì)公開招標(biāo)8項(xiàng);邀請(qǐng)招標(biāo)5項(xiàng),符合直接發(fā)包工程9項(xiàng)。招標(biāo)率達(dá)100%。

      2、所有規(guī)模在限額以上的工程招標(biāo)100%實(shí)行了核準(zhǔn)和備案,對(duì)符合網(wǎng)上電子招標(biāo)條件的'施工項(xiàng)目招標(biāo)全部實(shí)行報(bào)價(jià)承諾法電子招標(biāo)。

      3、充實(shí)了部分評(píng)標(biāo)專家,全縣共有26位專家取得省建設(shè)工程系列綜合評(píng)標(biāo)專家資格。

      4、嚴(yán)格對(duì)招標(biāo)代理企業(yè)進(jìn)行信用管理,對(duì)其編制的資格審查文件和招標(biāo)文件等從嚴(yán)把關(guān)。

      5、全面實(shí)行了建設(shè)工程合同管理系統(tǒng)網(wǎng)上備案及建造師網(wǎng)上鎖定。

      6、符合規(guī)定的招投標(biāo)舉報(bào)投訴及時(shí)受理、處理并回復(fù)。全年共受理4投訴,并全部回復(fù)處理。

      7、及時(shí)做好施工圖設(shè)計(jì)文件審查的聯(lián)絡(luò)工作,上半年共報(bào)審施工圖46項(xiàng)。

      二、工作體會(huì)

      1、我辦在上半年的工作中積極抓好電子化報(bào)價(jià)承諾法招標(biāo)、及時(shí)貫徹好省招標(biāo)辦相關(guān)文件精神,采用網(wǎng)上語音抽取評(píng)標(biāo)專家,在評(píng)標(biāo)開始后才打印抽取專家名單,杜絕人為因素影響招標(biāo)結(jié)果。

      2、現(xiàn)在實(shí)行報(bào)價(jià)承諾法招標(biāo),施工單位無需算預(yù)算報(bào)價(jià),可適當(dāng)縮短掛網(wǎng)時(shí)間至10天左右。

      3、有些招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)備案資料滯后,特別是合同備案和書面情況報(bào)告?zhèn)浒。大部門紙質(zhì)公開招標(biāo)及邀請(qǐng)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)未及時(shí)上報(bào)相關(guān)資料。

      三、下半年打算

      下半年,工程招標(biāo)范圍縮小,我辦將組織全體員工學(xué)習(xí)省市新發(fā)布的招標(biāo)投標(biāo)管理辦法,并繼續(xù)做好建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)日常監(jiān)管業(yè)務(wù),重點(diǎn)要做好網(wǎng)上電子化招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)監(jiān)管工作,減少隨意壓縮合理工期及壓級(jí)壓價(jià)現(xiàn)象的發(fā)生,逐步規(guī)范設(shè)計(jì)和監(jiān)理項(xiàng)目招投標(biāo)工作。同時(shí)積極完成局里分配的縣重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)。

    年上半年工作總結(jié)9

      今年上半年,依照市委黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求。市委群工部切實(shí)把黨務(wù)公開工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來抓,遵循注重實(shí)效、突出重點(diǎn)、積極穩(wěn)妥的基本方針,注重科學(xué)布置,規(guī)范操作,有序推進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、落實(shí)到位,著力提高思想認(rèn)識(shí)和制度創(chuàng)新機(jī)制,積極探索新形勢(shì)下黨務(wù)公開工作的途徑和方法,現(xiàn)就半年來開展的工作總結(jié)如下:

      一、深入宣傳發(fā)動(dòng),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。確保黨務(wù)公開工作有序、有效開展

      市委群工部黨支部把黨務(wù)公開工作列入今年及今后一段時(shí)期支部重要工作內(nèi)容之一。為確保黨務(wù)公開工作的順利進(jìn)行。

      群工部副部長cccc為副組長,一是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨務(wù)公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由市委副秘書長、群工部部長ccc為組長。機(jī)關(guān)中層干部為成員的市委群工部黨支部黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨務(wù)公開工作在上級(jí)部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。

      統(tǒng)一思想,二是深入開展了學(xué)習(xí)活動(dòng)。積極組織群工部黨員、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)開展黨務(wù)公開工作的精神和工作要求。大家對(duì)黨務(wù)公開工作的重要性和必要性有了新的認(rèn)識(shí)。

      二、切實(shí)增強(qiáng)黨務(wù)公開工作的針對(duì)性

      結(jié)合群工部工作實(shí)際,依照市黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)黨務(wù)公開工作的.具體布置。征求意見的基礎(chǔ)上,開展具體實(shí)施黨務(wù)公開工作:

      突出了公開內(nèi)容上的最大化。確定了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部管理、基層組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、重大事項(xiàng)通報(bào)、以及其他需要公開的事項(xiàng)(包括解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題情況、群眾來信來訪接待和處置情況等)等方面內(nèi)容。

      一是公開內(nèi)容上。

      注重了公開方式方法的多樣化。堅(jiān)持因地、因時(shí)、因事制宜,

      二是公開形式上。

      靈活多樣,本著“規(guī)范、實(shí)用、明了方便”原則,針對(duì)不同內(nèi)容確定公開形式。主要采取以下形式:注重實(shí)效。

      1設(shè)置公開欄:設(shè)置“黨務(wù)公開欄”將長期的順序性的公開內(nèi)容與動(dòng)態(tài)的階段性的公開內(nèi)容有機(jī)結(jié)合起來。

      2會(huì)議、文件:采取召開全體人員會(huì)議、支部生活會(huì)等會(huì)議形式公開;運(yùn)用文件、通報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)、宣傳資料等載體公開。

      實(shí)行定期與不定期相結(jié)合。公開的時(shí)間與公開的內(nèi)容相適應(yīng),

      三是公開時(shí)限上。

      充分體現(xiàn)公開的經(jīng)常性、動(dòng)態(tài)性、及時(shí)性:

      辦事機(jī)構(gòu)及職能等具有臨時(shí)性、穩(wěn)定性的內(nèi)容。如遇修訂、調(diào)整,

      1臨時(shí)公開:主要公開班子任期

      及班子成員分工職責(zé)及聯(lián)系方式。及時(shí)更新。

      包括政策措施、文件規(guī)定、管理制度等。

      2定期公開:主要公開一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的常態(tài)性工作。

      如為民辦實(shí)事項(xiàng)目、重大項(xiàng)目建設(shè)情況等。

      3逐段公開:主要公開動(dòng)態(tài)性、階段性的工作。

      如干部考察預(yù)告、任前公示、入黨積極分子公示、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正公示、幫扶救助等內(nèi)容,

      4臨時(shí)公開:主要公開臨時(shí)性、應(yīng)急性工作。預(yù)留一定的機(jī)動(dòng)板塊,根據(jù)情況及時(shí)進(jìn)行公開。

      力求規(guī)范、有序、位。即按照“提出方案、組織審定、實(shí)施公布、反饋信息、立卷歸檔”順序,

      四是公開順序上。

      注重落實(shí)黨員群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),推進(jìn)決策民主化、監(jiān)督規(guī)范化。

      三、推動(dòng)各項(xiàng)工作,公開效果明顯。充分顯示黨務(wù)公開工作的效果性

      從運(yùn)行的情況看,市委群工部黨務(wù)公開工作開展以來。初步顯示出效果,使黨員干部的作風(fēng)得到有效轉(zhuǎn)變:

      黨務(wù)公開把對(duì)黨員的評(píng)議、職責(zé)履行等情況在群眾中公開亮相,1黨務(wù)公開激發(fā)了黨員作用發(fā)揮的活力。黨務(wù)公開能更真切地使黨員置于群眾和社會(huì)的監(jiān)督之下。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的黨員、干部的懲處。有效保證了黨員的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利,使黨員對(duì)黨內(nèi)事務(wù)有了更多的解和參與,形成了黨員干部人人謀發(fā)展、議發(fā)展、求發(fā)展的良好氛圍。

      吸取群眾的營養(yǎng),2黨務(wù)公開拓寬了群眾民主管理、民主監(jiān)督渠道。能廣開渠道聽取群眾的合理化意見、建議。使各項(xiàng)工作開展具有了更廣泛的群眾基礎(chǔ),也具有了更多的合理性。黨務(wù)公開使黨組織的目標(biāo)更為明確,責(zé)任更為清楚,工作更加有效。

      推行黨員發(fā)展、干部推薦、先進(jìn)評(píng)比等方面的事前公示,3黨務(wù)公開促進(jìn)了黨內(nèi)決策處事的公正性。實(shí)行黨務(wù)公開。促使黨組織及其成員從黨心、民心、公心動(dòng)身,公正議事處事。通過黨務(wù)公開,達(dá)到公開促公正,公正出人才的良好效果。

      通過黨務(wù)公開工作的開展,半年來。促進(jìn)了群工部黨務(wù)工作的有效開展,有利于加強(qiáng)黨的自身建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力;有利于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,有利于強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督,積極有效地預(yù)防腐敗,促進(jìn)黨內(nèi)民主和團(tuán)結(jié)統(tǒng)一;有利于進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系,增強(qiáng)黨組織的凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力。

    年上半年工作總結(jié)10

      XX年上半年,我們xx地稅局在市局和xx鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)全市地稅工作會(huì)議精神,堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)地稅各項(xiàng)工作,圍繞組織收入中心任務(wù),改進(jìn)和完善稅收征管方式,進(jìn)一步推進(jìn)依法治稅,提高稅收科學(xué)化、精細(xì)化管理水平,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),努力構(gòu)建和諧稅收征納關(guān)系,為圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。半年來,我們的工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      一、強(qiáng)化稅源管理,挖潛堵漏抓增收,稅收收入取得新突破

      (一)稅源管理突出一個(gè)“細(xì)”字

      去年我分局實(shí)績完成538萬元,今年市局對(duì)我們的考核任務(wù)是640萬元,增長凈額達(dá)100萬元。

      一是克服困難抓管理。我們克服三個(gè)方面的困難抓管理促增收,一是龍頭企業(yè)梅園活塞自去年6月停產(chǎn)至今尚未復(fù)業(yè);二是個(gè)體工商戶由于個(gè)人所得稅、營業(yè)稅起征點(diǎn)提高,正常管轄?wèi)粲蛇^去的300多戶速減至60多戶;三是房地產(chǎn)市場(chǎng)疲軟,商品房積壓非常嚴(yán)重,商品房銷售由旺季每周十幾套到如今每周賣不動(dòng)一兩套。對(duì)此,三月初我們分局通過開展行業(yè)調(diào)查,市場(chǎng)分析,多次召開稅源分析會(huì),細(xì)化稅源結(jié)構(gòu),剖析稅源冊(cè)籍?dāng)?shù)據(jù),分組分戶匯總稅源冊(cè)籍表。明確各稅收管理體制員工作重點(diǎn)、難點(diǎn),對(duì)稅源狀況發(fā)生變化的,每季度做到及時(shí)傳遞稅源存量變化數(shù)據(jù)分析表。

      二是把住源頭抓堵漏。注重了對(duì)政策變更的稅源冊(cè)籍?dāng)?shù)據(jù)的跟蹤管理。配合市局土地使用稅gps數(shù)據(jù)采集,確保數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,征稅范圍不遺漏。由臺(tái)商獨(dú)資創(chuàng)辦的立晶玻璃廠土地使用稅以前是屬免稅范圍,這次土地使用稅政策變更,立昌玻璃廠恢復(fù)了征稅。對(duì)土地權(quán)屬糾紛問題我們通過,,實(shí)地調(diào)查、證據(jù)收集、數(shù)據(jù)采集已全面掌握了土地使用稅的征納主體,征稅范圍。已督促立昌玻璃廠納土地使用稅稅款近3萬余元。另外通過,,拍賣行數(shù)據(jù)反饋情況以及土地部門、房管部門反饋等數(shù)據(jù)材料,我們加強(qiáng)了耕、契兩稅的稅源冊(cè)籍基礎(chǔ)工作,及時(shí)收集整理房屋土地拍賣等資料、建筑商售房合同,并深入購房戶了解取證,確認(rèn)合同的真實(shí)性,從源泉上睹住了稅源的流失。

      (二)政策管理側(cè)重一個(gè)“法”字

      近年來,國家稅收政策宏觀上以和諧稅收為主題比如個(gè)人所得稅免稅基一降再降、營業(yè)稅起征點(diǎn)多次上調(diào)、企業(yè)所得稅稅率下調(diào)等等一系列稅收政策的調(diào)整都是以減輕納稅人稅收負(fù)擔(dān)為出發(fā)點(diǎn)。為了落實(shí)國家稅收政策,不至于在工作中收過頭稅,不造成征納雙方矛盾,上半年工作中我們做到了三個(gè)落實(shí)。

      一是落實(shí)了新的《企業(yè)所得稅稅法》。新的《企業(yè)所得稅稅法》以及新《企業(yè)所得稅實(shí)施條例》頒布實(shí)施后,我們通過,,組織學(xué)習(xí)后,在第一時(shí)間內(nèi),按新政策新稅率向市局報(bào)送了建材、滑石粉、石英砂等行業(yè)《企業(yè)所得稅核定征收審批表》,因稅率下調(diào)企業(yè)所得稅稅款累計(jì)比同期核減稅款近12萬元。這項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策的及時(shí)執(zhí)行到位得到了多數(shù)企業(yè)的一致好評(píng)。

      二是落實(shí)了新的個(gè)人所得稅政策的執(zhí)行。在個(gè)體工商戶定稅工作中,注重了對(duì)新的個(gè)人所得稅政策的執(zhí)行,個(gè)人所得稅核定嚴(yán)格按月所得XX元免稅基扣除,對(duì)未達(dá)到應(yīng)稅標(biāo)準(zhǔn)的,一律不預(yù)人為夸大銷售額調(diào)整應(yīng)納稅所得稅以達(dá)到定稅目的。對(duì)因免稅基調(diào)整劃屬非常戶管理的,建立個(gè)人所得稅線下戶臺(tái)帳,并逐戶登記清冊(cè)。今年個(gè)體定稅個(gè)人所得稅因扣除基數(shù)增加稅源同比下降近20%,減少稅源凈額8萬多元。工薪個(gè)人所得稅已按市局要求在xx高中、xx二醫(yī)院、xx啤酒廠安裝了個(gè)人所得稅全員扣繳軟件包。目前已在xx二醫(yī)院扣繳稅款近2萬元,xx高中扣繳數(shù)據(jù)也已反饋到我分局進(jìn)行審查。

      三是落實(shí)了文書下達(dá)這一重要辦法。我們用活《稅收征收管理法》,《稅收征收管理法》在工作中體現(xiàn)最具體的就是稅務(wù)文書。文書下達(dá)是征管工作最基本的環(huán)節(jié),也是最重要的環(huán)節(jié),下達(dá)一份邏輯緊密政策執(zhí)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈臅,勝過白跑多次。文書的下達(dá)也是我們今年量化考核的重點(diǎn)。上半年分局重點(diǎn)把關(guān)了房地產(chǎn)業(yè)文書質(zhì)量,特別是房地產(chǎn)稅收三大主要環(huán)節(jié),房屋土地、建筑面積,建筑開發(fā)成本、房屋銷售價(jià)格等幾大重要環(huán)節(jié)的審核上,胡保稅款核定依據(jù)合理合法。

      (三)房地產(chǎn)稅收管理突出一個(gè)“公”字

      伴隨著城鎮(zhèn)化發(fā)展的進(jìn)程,xx房地產(chǎn)業(yè)有了很大的發(fā)展,以xx鎮(zhèn)為中心的房地產(chǎn)開發(fā)初具規(guī)模,房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營交易活動(dòng)日益活躍,實(shí)現(xiàn)了稅收逐年增長,XX年征收稅款270萬元,稅收貢獻(xiàn)率達(dá)到稅收總量的48.6%,預(yù)計(jì)XX年房地產(chǎn)貢獻(xiàn)率達(dá)到稅收總量的70%。針對(duì)房地產(chǎn)業(yè)具有建筑周期長、資金周轉(zhuǎn)慢、交易形式多、涉及面廣、政策性強(qiáng)等特點(diǎn),我們強(qiáng)化房地產(chǎn)稅收管理措施的到位。

      一是突出重點(diǎn)抓宣傳。建筑行業(yè)受到市場(chǎng)萎縮影響,商品房嚴(yán)重積壓,銷售市場(chǎng)嚴(yán)重滯后,納稅人納稅積極性出現(xiàn)嚴(yán)重波動(dòng),建議積極推行開具銷售不動(dòng)產(chǎn)發(fā)票,我們定期組織納稅行業(yè)務(wù)輔導(dǎo),要采取多種形式對(duì)開發(fā)商,購房人組織專項(xiàng)宣傳,使開發(fā)商自覺申報(bào)納稅,對(duì)購房戶借鑒飲食有獎(jiǎng)發(fā)票經(jīng)驗(yàn),積極宣傳發(fā)票控管的意義,告知其住房消費(fèi)時(shí)依法索取“銷售不動(dòng)產(chǎn)發(fā)票”是其權(quán)利,也是保護(hù)其合法財(cái)產(chǎn)的合法有效憑證,其法律效力不低于《房產(chǎn)證》。

      二是突出難點(diǎn)抓管理。以工地為獨(dú)立納稅人(確定納稅主體),參照市場(chǎng)價(jià)格結(jié)合地域?qū)嶋H確定建筑成本和售價(jià),不單一的以納稅人提供的建筑價(jià)格和售房價(jià)格;按市局統(tǒng)一規(guī)定計(jì)算并要求納稅人分批次繳納,針對(duì)建筑、銷售周期長、稅務(wù)人員換崗勤,為杜絕隱瞞不上報(bào),堵塞漏洞,造成惡劣后果;工地建立臺(tái)帳,登記并清繳欠稅;針對(duì)房價(jià)下跌的情況,據(jù)實(shí)征收;公開房地產(chǎn)納稅人的應(yīng)納、已納、欠繳稅款,做到公平公正公開。

      (四)欠稅清理突出一個(gè)“嚴(yán)”字

      根據(jù)市局“十查十看”組反饋的情況以及市局征管科統(tǒng)計(jì)的欠稅數(shù)據(jù),分局總體欠稅比例小,額度不大,但仍然加強(qiáng)征管。

      一是對(duì)無實(shí)質(zhì)性欠稅數(shù)據(jù)核減注銷。這部分欠稅數(shù)據(jù)的形成是一個(gè)同性問題。比如年初我們對(duì)一些未建帳的企業(yè)實(shí)行稅款核定以及企業(yè)所得稅核定征收上報(bào)審批等,往往我們核定的稅額由于企業(yè)經(jīng)營狀況的改變以及市場(chǎng)的影響等原因,導(dǎo)致實(shí)際實(shí)現(xiàn)和稅款與核定的稅款形成稅差。對(duì)這部分由稅差引起的欠稅實(shí)質(zhì)上是一種無實(shí)質(zhì)欠稅數(shù)據(jù),而我們實(shí)際工作中往往忽視了對(duì)經(jīng)營狀況發(fā)生改變過程中一些證據(jù)材料的收集和整理,從而導(dǎo)致這些多核定的稅款無法核銷。這次通過,,市局“十查十看”檢查小組檢查,我們迅速組織專組專人整理磚瓦行業(yè)、滑石粉行業(yè)停歇業(yè)材料以及市場(chǎng)采購成本、銷售價(jià)格證明材料,并通過,,實(shí)地核查、數(shù)據(jù)比對(duì)、同行業(yè)調(diào)查等方式對(duì)多核定稅款進(jìn)行核減,注銷欠稅。

      二是對(duì)實(shí)質(zhì)性欠稅數(shù)據(jù)認(rèn)真清繳。對(duì)形成實(shí)質(zhì)性欠稅我們主要從以下三個(gè)方面進(jìn)清繳。1、管理組、審核組集中匯算清收。半年來,集中清查了糧油購銷股份公司三戶,深入了解了糧油購銷企業(yè)現(xiàn)行體制,查補(bǔ)稅款近6萬元,清查了新辦膠板廠、新辦復(fù)合服廠,新辦小型服裝廠共五戶,清繳欠稅4萬多元。2、從納稅申報(bào)數(shù)據(jù)材料中找收。年初,由于個(gè)人所得稅新扣除標(biāo)準(zhǔn)調(diào)高后,xx二醫(yī)院、xx高中四月初向我們分局申報(bào)的個(gè)人所得稅稅額同比下降比例偏大。通過,,對(duì)申報(bào)工資額以及其他工資獎(jiǎng)金的核查,發(fā)現(xiàn)以上單位財(cái)務(wù)人員個(gè)人所得稅計(jì)算口徑存大明顯差錯(cuò)。為此,我們組織專班進(jìn)行數(shù)據(jù)復(fù)核,漏申報(bào)數(shù)據(jù)補(bǔ)錄,多查補(bǔ)個(gè)人所得稅稅款2.3萬元,6月初已督促財(cái)務(wù)人員代扣代繳。3、移送稅偵室督收。由于今年房地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)蕭條,個(gè)別規(guī)模小的納稅人房屋建成積壓后,打起了稅收的小算盤。于是我們先后采取稅務(wù)約談、下達(dá)責(zé)令期改正通知書等舉措,但納稅人仍不預(yù)理采,后申請(qǐng)移送局稅偵室立案查處。

      二、強(qiáng)化精細(xì)管理,開展“十查十看”,征管質(zhì)量得到新提升

      我們積極落實(shí)省局許組長的講話,開展執(zhí)法自糾活動(dòng),為全面貫徹落實(shí)省地方稅務(wù)局“嚴(yán)格執(zhí)法、有稅必收,積極預(yù)防和嚴(yán)肅查處稅收失職瀆職行為”會(huì)議精神,市局組織全市地稅干部認(rèn)真學(xué)習(xí)省局局長、紀(jì)檢組長在全省“嚴(yán)格執(zhí)法、有稅必收、積極預(yù)防和嚴(yán)肅查處失職瀆職行為”會(huì)議講話精神。并組織展開了討論,成立了專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了工作專班,制定了專項(xiàng)工作實(shí)施方案。按照要求,針對(duì)分局實(shí)際工作范圍和管理情況,重點(diǎn)對(duì)稅收政策的'執(zhí)行、緩繳稅款、減免稅審批和欠稅追繳、待解專戶管理、發(fā)票發(fā)售環(huán)節(jié)、稅款入庫、經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行了整改。

      一是在稅收?qǐng)?zhí)行政策上,重點(diǎn)對(duì)我市娛樂行業(yè)在“以票控稅”環(huán)節(jié)上進(jìn)行了檢查,對(duì)不是按照娛樂業(yè)稅目、稅率征稅的,按照政策要求進(jìn)行了整改。對(duì)土地使用稅gps測(cè)定申報(bào),對(duì)征管系統(tǒng)中的納稅人登記資料進(jìn)行了修改;對(duì)管轄范圍內(nèi)的稅源進(jìn)行了摸底,并比照國稅傳遞的核定征收的納稅戶信息進(jìn)行了稅負(fù)調(diào)整,對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)稅源進(jìn)行了自查和登記管理。

      二是在緩繳稅款、減免稅審批和欠稅追繳上,堅(jiān)決嚴(yán)格執(zhí)行下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策,落實(shí)到實(shí)處,讓真正應(yīng)該享受優(yōu)惠政策的商戶享受,不存在違規(guī)減免、越權(quán)減免和減免管理不到位的情況。

      三是在發(fā)票發(fā)售環(huán)節(jié),我局對(duì)XX年至XX年度的發(fā)票發(fā)售情況以及發(fā)票種類和數(shù)量進(jìn)行了清查。完善了個(gè)體戶定稅及以票控稅的管理辦法。對(duì)自開票審驗(yàn)由分局長親自帶隊(duì),對(duì)轄區(qū)內(nèi)自開票進(jìn)行了審驗(yàn)。各分局對(duì)發(fā)票發(fā)售臺(tái)帳進(jìn)行了核對(duì),帳實(shí)相符,嚴(yán)格按照以票控稅據(jù)實(shí)征收,嚴(yán)格執(zhí)行“雙限”制度! ∷氖窃诙惪钊霂飙h(huán)節(jié),我局對(duì)建安房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。其中包括個(gè)體開發(fā)商和房地產(chǎn)企業(yè),清收欠稅累計(jì)達(dá)30余萬元。。我局嚴(yán)格按照工程進(jìn)度實(shí)行稅收跟蹤服務(wù)管理,為企業(yè)提供稅收政策咨詢服務(wù),并嚴(yán)格按照稅收征收程序,及時(shí)了解工程進(jìn)展,及時(shí)入庫稅款。對(duì)有項(xiàng)目的少數(shù)開發(fā)商的欠稅進(jìn)行了清理,少數(shù)開發(fā)商屬于已開待建項(xiàng)目,房款由建筑商收取的時(shí)間段造成欠稅,清理后的欠稅已于5月30日前入庫。

      五是在經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理上,通過,,自查,市局機(jī)關(guān)在財(cái)務(wù)管理方面嚴(yán)格執(zhí)行了財(cái)務(wù)管理制度。一是大筆開支堅(jiān)持上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)簽批和集體研究;二是堅(jiān)持了領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”簽字報(bào)銷制度,每筆開支事由清晰,堅(jiān)持有經(jīng)手人和復(fù)核人員簽字。在基建維修工程和資產(chǎn)購置處理方面,堅(jiān)持了請(qǐng)示和報(bào)告制度,政府招標(biāo)手續(xù)齊全,每項(xiàng)工程都有專業(yè)驗(yàn)收和審計(jì)結(jié)論。資產(chǎn)處置堅(jiān)持了公平、公開、公正原則。所有招投標(biāo)和招待費(fèi)用均無以權(quán)謀私和徇私舞弊情況。

      通過,,間“十查十看”活動(dòng),加強(qiáng)了干部職工“嚴(yán)格執(zhí)法、有稅必收,積極預(yù)防和嚴(yán)肅查處稅收失職瀆職行為”認(rèn)識(shí),并結(jié)合各自工作實(shí)際,發(fā)現(xiàn)了問題,及時(shí)進(jìn)行了整改。

      三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),打造“五型”機(jī)關(guān),干部素質(zhì)實(shí)現(xiàn)新提升

      (一)創(chuàng)新考核辦法,完善量化考核體制

      標(biāo)準(zhǔn)化考核是近幾年地稅系統(tǒng)“招牌菜”。但近幾年考核越來越單一,流于形式,導(dǎo)致干部內(nèi)部之間矛盾重重。因此,創(chuàng)新考核方案是分局今年量化考核的重點(diǎn)。三月初我們每天下午召開量化考核探討會(huì),成立量化考核小組,研究質(zhì)量化考核方案,特別注重了對(duì)欠稅文書的下達(dá)、信息化資料數(shù)據(jù)表格制作的考核以及增量性臨時(shí)工作量化獎(jiǎng)分考核。分人分塊匯總考核數(shù)據(jù),各負(fù)其責(zé),打破往年由專人考核的陳舊模式。月底由分管考核各項(xiàng)內(nèi)容的干部統(tǒng)計(jì)上報(bào)考核組匯總排名,報(bào)分局長審核后公示。針對(duì)三至五月份考核結(jié)果,目前尚未發(fā)現(xiàn)干部職工對(duì)公示結(jié)果表示異議。(二)創(chuàng)新工作方法,提高干部工作效率

      通過,,制定和落實(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃,著力提高干部自身素質(zhì),每月末組織計(jì)算機(jī)實(shí)際操作技能考試一次,考試內(nèi)容由分局長出題單人上機(jī)考試,每次主要內(nèi)容大致相同分為表格制作、文書制作、臨場(chǎng)寫本月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃并編輯文檔。時(shí)間以1小時(shí)為限,完成時(shí)間每提前3分鐘獎(jiǎng)1分,完成時(shí)間每超3分鐘扣1分,主要目的以提高干部熟練程度,以此來達(dá)到提高工作平時(shí)工作效率。目前已組織干部微機(jī)考試3次,干部職工微機(jī)實(shí)際應(yīng)用水平都得到了大幅度的提高。

      此外,我們定期組織稅收業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),由于近幾年稅收政策更新頻繁,新的《企業(yè)所得稅法》頒布實(shí)施,土地使用稅政策調(diào)整,個(gè)人所得稅扣除標(biāo)準(zhǔn)提高一系列政策的變更,使我們的干部稅收業(yè)務(wù)日益生疏。上半年,每周四下午組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),內(nèi)容以新政策學(xué)習(xí)為主,以及實(shí)際工作中容易出現(xiàn)的政策性運(yùn)用差錯(cuò)等問題,特別是納稅人營業(yè)額定方式方法上,實(shí)際結(jié)匯算過程中財(cái)務(wù)中應(yīng)該注意的那些科目等內(nèi)容。通過,,學(xué)習(xí),企業(yè)片稅收管理員也能發(fā)現(xiàn)一些簡(jiǎn)易的財(cái)務(wù)處理上疑問。個(gè)體定稅以及稅款核定征收計(jì)稅依據(jù)準(zhǔn)確無誤。

      (三)創(chuàng)新文明活動(dòng),打造“五型”地稅機(jī)關(guān)

      我們xx分局以機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓入手,大力建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、務(wù)實(shí)型和廉潔型機(jī)關(guān),進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),樹立地稅良好的社會(huì)形象,促進(jìn)地稅事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

      一是建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。出臺(tái)了鼓勵(lì)干部職工接受繼續(xù)教育措施,定期組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),調(diào)動(dòng)干部自學(xué)的積極性,提高干部職工的綜合素質(zhì)和工作能力。拓展學(xué)習(xí)載體,實(shí)行走出去,請(qǐng)進(jìn)來,采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,能力教育與學(xué)歷教育相結(jié)合。建立長效學(xué)習(xí)機(jī)制,制定了干部教育培訓(xùn)工作管理辦法和考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法,合理確定學(xué)習(xí)內(nèi)容,科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)項(xiàng)目,使學(xué)習(xí)經(jīng);、規(guī)范化。

      二是建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),分局多次召開解放思想,創(chuàng)新思路為主要內(nèi)容的討論會(huì),剖析形勢(shì),明確任務(wù),堅(jiān)持以創(chuàng)新的思路謀劃工作,以創(chuàng)新的措施推動(dòng)工作。圍繞中心工作抓創(chuàng)新,努力提高中層干部的管理水平和綜合工作能力,摸清稅源底子,抓好重點(diǎn)稅源。圍繞熱點(diǎn)難點(diǎn)問題抓創(chuàng)新,以重點(diǎn)企業(yè)為重點(diǎn),以稅收檢查為突破口,在管理中突出服務(wù),開展“用心了解實(shí)情,耐心講解政策,真心為納稅人辦實(shí)事、辦好事,同心幫助企業(yè)謀發(fā)展”的“四心活動(dòng)”,切實(shí)維護(hù)納稅人的合法權(quán)益,推動(dòng)稅收工作向更好的方向發(fā)展。

      三是建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)。豐富載體,積極開展個(gè)性化宣傳教育服務(wù)。打造便民服務(wù)平臺(tái),積極開展送稅法到企業(yè)、進(jìn)學(xué);顒(dòng),廣泛宣傳提高全民納稅意識(shí)。落實(shí)稅收優(yōu)惠政策,搞好維權(quán)服務(wù),積極為下崗再就業(yè)人員開辟綠色通道。

      四是建設(shè)務(wù)實(shí)型機(jī)關(guān)。推行首問責(zé)任制,限時(shí)辦結(jié)制,提高工作效率,明確崗位職責(zé),細(xì)化獎(jiǎng)評(píng)考核方案,充分調(diào)動(dòng)干部的工作積極性。建立稅務(wù)干部工作制度,與納稅戶面對(duì)面交談,心貼心溝通,了解群眾與納稅戶的要求,征求他們的意見。推行“一線工作法”,即:工作實(shí)情在一線了解,工作作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變,工作經(jīng)驗(yàn)在一線總結(jié),工作業(yè)績?cè)谝痪創(chuàng)造。

      五是建設(shè)廉潔型機(jī)關(guān)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,分級(jí)落實(shí)責(zé)任,實(shí)行“一崗雙責(zé)”管理,強(qiáng)化考核,狠抓落實(shí)。積極構(gòu)建警示訓(xùn)誡防線,選準(zhǔn)廉潔自律的主攻點(diǎn),把教育的重點(diǎn)放在班子成員身上,通過,,上警示教育課,組織觀看反腐倡廉教育片,舉辦廉政教育活動(dòng)課堂等形式,開展廉潔從政教育,努力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力,為機(jī)關(guān)干部起到良好的模范帶頭作用,著力打造一支廉潔、勤政、高效、務(wù)實(shí)的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍! ∩习肽陙恚覀儓A滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),分局事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭,在肯定成績的同時(shí),我們也認(rèn)識(shí)到工作中還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)。一是抓落實(shí)力度不夠大,工作不夠扎實(shí),有的工作要求落實(shí)不夠到位;二是稅源管理基礎(chǔ)工作還不夠扎實(shí),稅收?qǐng)?zhí)法水平有待進(jìn)一步提高;三是干部隊(duì)伍素質(zhì)與形勢(shì)發(fā)展要求還存在一定差距,干部隊(duì)伍建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問題我們將在今后的工作中認(rèn)真加以改進(jìn)。

      結(jié)合xx實(shí)際,目前,xx鎮(zhèn)房地產(chǎn)稅收征管仍存在一些問題,主要表現(xiàn)在開發(fā)投資主體已呈集體、個(gè)體、私營多元化的發(fā)展趨勢(shì),除一些正規(guī)房地產(chǎn)開發(fā)公司外,一些集體解困企業(yè)紛紛利用閑置土地,一些城鎮(zhèn)居民也充分挖掘自有地皮資源,競(jìng)相參與到房地產(chǎn)開發(fā)活動(dòng)中,這些納稅人相互攀比,不主動(dòng)申報(bào)納稅、突出以下幾個(gè)特點(diǎn):①混亂;②人員素質(zhì)參差不齊,房地產(chǎn)開發(fā)商住地不固定、戶難找、人難纏、稅難收、稅收控管相當(dāng)艱難,實(shí)施了程務(wù)專項(xiàng)執(zhí)行,往往是問題無法處理,痛腳帶壞了好腳;③房價(jià)畸高畸低,由XX年的每平方米280.00元上升到XX年初每平方米1080.00元,由于上半年的市場(chǎng)影響,有好幾戶開發(fā)商打著降價(jià)促銷,xx鎮(zhèn)每年建筑面積近10萬平方米,10萬平方米相當(dāng)于每年度一個(gè)村搬遷xx,XX年,xx房地產(chǎn)受市場(chǎng)影響,商品房積壓比較嚴(yán)重,如梅苑花園就近積壓150套,讓納稅人苦不堪言;3、房地產(chǎn)稅收管理上的難點(diǎn)

      (1)房價(jià)下跌,要求據(jù)實(shí)征收,房地產(chǎn)兩大塊稅收:建筑營業(yè)稅、銷售不動(dòng)產(chǎn)、建筑營業(yè)稅這一單項(xiàng)在各項(xiàng)目中都能積極實(shí)現(xiàn),但從近半年市場(chǎng)影響,幾乎平均未銷售商品房,如今物價(jià)上漲,人民工資、房價(jià)都占高位,房地產(chǎn)開發(fā)商的資金也是越來越吃緊,根據(jù)往年的正常作法,統(tǒng)一計(jì)算,分期分次繳納,這一作法在今年難以實(shí)行。

      (2)房屋銷售發(fā)票無法應(yīng)用:①納稅人不按規(guī)定取得并開具銷售不動(dòng)產(chǎn)發(fā)票,購房人更不按規(guī)定索取地稅部門“銷售不動(dòng)產(chǎn)發(fā)票”;②房管所正常收入無法保障,房管所等部門管理存在漏洞,應(yīng)該先稅后證,但現(xiàn)階段房管等部門顧及自身利益,私下作順?biāo)饲,致使以票控稅難以奏效。

      (3)無法確認(rèn)預(yù)繳和完售時(shí)間。一是昨用白條或收款收據(jù)收取售房款截留收入,二是工程完工、采取拖延戰(zhàn)術(shù)、長期不辦理竣工結(jié)算,少申報(bào)納稅,三是有意隱瞞賬薄、憑證、預(yù)售房款不結(jié)轉(zhuǎn)、隱匿應(yīng)稅收入,四是實(shí)物交換,以物易物,換押房屋(以商品房抵付工程款、材料款及各咱欠款形式銷售)未視同銷售征稅,地稅部門雖采防了委托房產(chǎn)、國土等部門控管源泉辦法。

      對(duì)此,下半年,我們將克服困難,開拓進(jìn)取,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,繼續(xù)按xx局的統(tǒng)一部署安排,緊扣目標(biāo)不放松,加大工作力度,力爭(zhēng)全面完成全年工作任務(wù)。

    年上半年工作總結(jié)11

      時(shí)光飛逝,又將迎來嶄新的半年;仡欉@半年的工作歷程,我擔(dān)任車間四班班長時(shí)對(duì)工作盡心盡職,按時(shí)保質(zhì)、保量完成車間交代的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。帶頭遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)班組嚴(yán)格管理,班組建設(shè)表現(xiàn)較好,班組氛圍融洽,與其它班組關(guān)系也較和諧。工作中異常突發(fā)事件處理及時(shí)到位,x月xx日壓縮機(jī)跳停事故,100#600#緊急停車處理,處理中盡努力,為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失,杜絕環(huán)保事故發(fā)生。工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理跑冒滴漏現(xiàn)象,x月xx日本班發(fā)現(xiàn)一樓a釜分布器四通管線內(nèi)襯漏,泄漏較嚴(yán)重,第一時(shí)間t0611ab降量,xx緊急停車。此事故若不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)正確處理,將造成設(shè)備嚴(yán)重腐蝕,并造成停車影響整體生產(chǎn)。

      本人認(rèn)真進(jìn)行交接班前預(yù)檢,積極組織好班前班后會(huì),總結(jié)當(dāng)班生產(chǎn)情況。工作中認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每項(xiàng)工作,主動(dòng)為上級(jí)分憂,督促組員遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,自己起帶頭表率作用,并與組員一起搞好生產(chǎn),從而較好完成了由本班負(fù)責(zé)的工作任務(wù)。督促組員每日做好工作筆記,嚴(yán)格按操作法操作,力求生產(chǎn)操作平穩(wěn),各項(xiàng)分析控制指標(biāo)正常,當(dāng)發(fā)生異常情況及時(shí)處理,F(xiàn)場(chǎng)巡檢要求按巡檢路線認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象立即及時(shí)處理匯報(bào)。分配好班組工作,全力調(diào)動(dòng)組員工作積極性,加深組員之間的互信,搞好班組團(tuán)結(jié)。

      今年上半年根據(jù)公司生產(chǎn)部的需求到調(diào)度室學(xué)習(xí),以本車間工作為重點(diǎn),協(xié)助調(diào)度開展日常工作。在調(diào)度室期間,通過對(duì)各車間裝置的學(xué)習(xí),對(duì)全廠工藝有了一定的了解,通過理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合,記住主要設(shè)備的參數(shù)位號(hào)和物料管線走向、特性。對(duì)全公司水、電、氣的用戶分配及物料消耗有了一定認(rèn)識(shí)。學(xué)習(xí)調(diào)度員職責(zé)和職權(quán),關(guān)注循環(huán)水ph值變化。對(duì)全公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí)。學(xué)會(huì)了如何給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生產(chǎn)信息,各車間產(chǎn)量消耗數(shù)據(jù)記錄等工作。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)、不斷的進(jìn)步,逐步的提升了自身的素質(zhì)與技能。在調(diào)度室學(xué)到了很多東西,收獲感觸很多。

      承周董及公司領(lǐng)導(dǎo)信任,xx月份后提拔我為車間任技術(shù)員,結(jié)合x年多在車間任班長的工作經(jīng)驗(yàn),加上車間領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助,較好的履行了技術(shù)員的工作職責(zé)。剛上任,覺得肩上的擔(dān)子很重,以前是一個(gè)班長管理一個(gè)班組,現(xiàn)在要配合主任管理好整個(gè)車間。自上任以來完成xx月份各項(xiàng)停車檢修計(jì)劃和新增加兩臺(tái)壓縮機(jī)的技改配管,協(xié)助外協(xié)開好動(dòng)火證,安排好每天的配管計(jì)劃、申報(bào)材料等,每天繁忙的工作讓我感覺到工作生活更加充實(shí)。經(jīng)過一個(gè)多月的設(shè)備安裝,工藝配管,設(shè)備試壓查漏,壓縮機(jī)試運(yùn)行,至前天xx月xx日100#600#開車前,新壓縮機(jī)開車聯(lián)動(dòng),一次開車圓滿成功。

      總結(jié)這半年來工作情況,在工作中還存在著許多不足之處,今后更要提高自身的.思想素質(zhì),完善細(xì)節(jié)化管理及基礎(chǔ)管理,更好的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,明年工作著重抓好以下幾點(diǎn)工作:

      1、安全環(huán)保工作,基礎(chǔ)管理要上臺(tái)階。

      2、精心組織好車間生產(chǎn),做好節(jié)能降耗工作。

      3、抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作,及時(shí)跟蹤分析指標(biāo)。

      4、嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管理,促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作上臺(tái)階。

      今后我將再接再厲,一如既往,有所創(chuàng)新做好我的本職工作。合理安排好工作的各個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)車間三紀(jì)管理,努力營造和諧氛圍,讓員工保持良好的精神狀態(tài),保證裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

    年上半年工作總結(jié)12

      我叫**,****年加盟太保人壽,歷任個(gè)險(xiǎn)人管、傭金、后援、督導(dǎo)、組訓(xùn),現(xiàn)任**營銷服務(wù)部組訓(xùn),****年上半年,**營銷服務(wù)部的全體營銷外勤將士在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,克服重重困難,取得了業(yè)績與去年同比均有增長的階段性成績,F(xiàn)通過以下幾方面對(duì)我在****年上半年**的工作做如下總結(jié)。

      一、部門現(xiàn)狀

      截止到6月30日,個(gè)險(xiǎn)共完成期繳保費(fèi)117萬元,完成年任務(wù)計(jì)劃的58.85%,已完成了支公司下達(dá)的“雙過半”的要求,其中傳統(tǒng)期繳32.5萬元,分紅期繳78.52萬元,短期意外險(xiǎn)3.04萬元,短期健康險(xiǎn)2.94萬元.

      鴻福

      年年新產(chǎn)品1-6月銷售達(dá)77.5萬元,占比65.8%,產(chǎn)品上市以來,銷售業(yè)績逐步攀升,在上半年業(yè)務(wù)中占比超過70%,也打破了往年傳統(tǒng)期繳業(yè)務(wù)與分紅期繳業(yè)務(wù)持平的銷售結(jié)構(gòu),業(yè)務(wù)整體態(tài)勢(shì)有較好的上升趨勢(shì)。目前的人力達(dá)到29人,正式業(yè)務(wù)員13人,見習(xí)業(yè)務(wù)員8人,主任4人,專務(wù)3人,經(jīng)理1人;營銷服務(wù)部20xx年上半年人均FYC1061元,舉績?nèi)司鵉YC1662元;有效人力上半年平均為16人,占比44%。截止6月30日當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)員11人,占比37%;出單13人,出單率44%;連續(xù)6月為有效人力人數(shù)14人,連續(xù)12月為有效人力人數(shù)8人。本年度各項(xiàng)指標(biāo)與去年同期相比,月人均件數(shù)下降0.2件、月人均保費(fèi)增長1133元、月件均保費(fèi)增長489元。人均保費(fèi)5293元,人均產(chǎn)能為9577元。各項(xiàng)指標(biāo)都在健康、良性的穩(wěn)健發(fā)展。

      二、工作內(nèi)容

      組訓(xùn),顧名思義就是組織訓(xùn)練,就是協(xié)助部門經(jīng)理經(jīng)營團(tuán)隊(duì);幫助業(yè)務(wù)外勤穩(wěn)健發(fā)展、提升收入;就是及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)公司的政令并不折不扣的執(zhí)行下去;就是時(shí)刻維護(hù)公司的尊嚴(yán)。作為一名組訓(xùn),我深深地知道營銷的經(jīng)營就是會(huì)議的經(jīng)營及基礎(chǔ)訓(xùn)練的管理,所以在年初我首先協(xié)助杜和平經(jīng)理改變晨會(huì)內(nèi)容,大力宣導(dǎo)《基本法》組織利益及增員利益,提高出勤率,慢慢的開晨會(huì)人一天一天的多了起來,在大家的.共同的努力下,業(yè)務(wù)員積極性也逐步的高了起來,大家的展業(yè)信心也高了起來,之后***經(jīng)理和我分頭陪訪業(yè)務(wù)員促成保單,極大刺激了業(yè)務(wù)員的收入神經(jīng),同時(shí)在上半年內(nèi)成功地組織與策劃了1次凝聚人心的春節(jié)團(tuán)拜會(huì)、3次提升業(yè)務(wù)的客戶聯(lián)誼會(huì)、2次鼓舞士氣的業(yè)務(wù)啟動(dòng)會(huì)、3次和諧、向上的業(yè)務(wù)員座談會(huì)、2次街頭宣傳展業(yè)活動(dòng)、3次新人創(chuàng)業(yè)說明會(huì)及新人培訓(xùn)班,均取得了預(yù)期的效果,得到了營銷服務(wù)部經(jīng)理、區(qū)經(jīng)理及業(yè)務(wù)外勤的肯定和好評(píng)。

      俗話說的好,“活動(dòng)率的高低代表一個(gè)營業(yè)部的穩(wěn)定與否”,在上半年的工作中,我進(jìn)行一天三次的電話追蹤,每天工作日志的檢查,使業(yè)務(wù)員逐步養(yǎng)成了每天拜訪的良好習(xí)慣,特別在支公司為期10天的“五六聯(lián)動(dòng)”競(jìng)賽“母親節(jié)”方案中達(dá)標(biāo)人數(shù)達(dá)到20人,實(shí)動(dòng)率達(dá)到71%,受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和贊賞。

      三、部門存在的問題及改進(jìn)措施

      半年的經(jīng)營過程,部門雖有發(fā)展但也有不足,重點(diǎn)是人力發(fā)展較緩慢,業(yè)務(wù)員增員意愿不強(qiáng),從各團(tuán)隊(duì)報(bào)告反饋的情況來看,增員工作并未整體有效向前推進(jìn),普遍認(rèn)為等開門紅或“五六聯(lián)動(dòng)”結(jié)束后再集中增員,現(xiàn)在要集中注意力多完成一些保費(fèi),在20xx年的企劃指引當(dāng)中制部門定了各團(tuán)隊(duì)的人力目標(biāo)規(guī)劃,但實(shí)際操作上并未按08年規(guī)劃執(zhí)行。我們要在下半年不光大力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)積極加大增員工力度。通過早會(huì)調(diào)整全員心態(tài),樹立良好、正確的從業(yè)價(jià)值觀,開辦“創(chuàng)業(yè)說明會(huì)”儲(chǔ)備人力,使?fàn)I業(yè)部注入新的活力。

      營銷服務(wù)部的主任及團(tuán)隊(duì)屬員均為三年以上的老業(yè)務(wù)員,歲數(shù)大且文化素質(zhì)較低,導(dǎo)致主管自我經(jīng)營意識(shí)差,對(duì)開發(fā)中高端客戶群體缺乏一定的技巧話術(shù)及客戶市場(chǎng),針對(duì)這一問題,我們?cè)谠鐣?huì)中指導(dǎo),在平日溝通,傳承技巧,點(diǎn)燃激情,逐步調(diào)整了業(yè)務(wù)員不敢接觸大客戶的心態(tài)。樹立良好的從業(yè)心態(tài),在這期間,我利用“三聯(lián)單”每天檢查業(yè)務(wù)員的拜訪情況,通過二次早會(huì)讓業(yè)務(wù)員進(jìn)行案例分析及話術(shù)演練,提高自我經(jīng)營意識(shí)及展業(yè)信心。利用《基本法》體現(xiàn)主任組織利益,壯大組織發(fā)展。

      20xx年6月是我司業(yè)務(wù)外勤季度考核的大月,又是“五六聯(lián)動(dòng)”競(jìng)賽的關(guān)鍵時(shí)刻,并且還是全司“時(shí)間過半、任務(wù)過半”的關(guān)鍵沖刺時(shí)刻,業(yè)務(wù)外勤面對(duì)的壓力驟然加大,同時(shí)又處于業(yè)務(wù)斷層階段,面對(duì)客戶資源相對(duì)枯竭的情況下,情緒產(chǎn)生了波動(dòng),一些負(fù)面的問題及話語在營業(yè)部中表現(xiàn)出來,使廣大業(yè)務(wù)員對(duì)每天的拜訪產(chǎn)生了抵觸心理。針對(duì)這一情況,在杜和平經(jīng)理和海建宇經(jīng)理的指導(dǎo)下,我及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃,改變職場(chǎng)氛圍及晨會(huì)內(nèi)容,利用下午時(shí)間進(jìn)行家訪工作,與業(yè)務(wù)員一對(duì)一溝通,調(diào)整大家心態(tài),使大家正確認(rèn)識(shí)自己所在行業(yè)的前景和自己未來的發(fā)展方向,樹立信心。慢慢的大家心態(tài)穩(wěn)定了,拜訪的積極性上來了。營業(yè)部又回到了一種健康、向上的氛圍中。

      四、下半年工作計(jì)劃

      一、注重職涯規(guī)劃,激發(fā)晉升意愿,立足C類基本法,認(rèn)真宣導(dǎo)推動(dòng)新人底薪政策,以《基本法》推動(dòng)晉升,增加部門活力;

      二、做好三季度新人培訓(xùn)工作;

      三、認(rèn)真作好4+4系統(tǒng)的推廣工作;分層級(jí)進(jìn)行培訓(xùn)及推廣,使大家真正認(rèn)識(shí)到基礎(chǔ)管理的意義,落到實(shí)處,發(fā)揮作用;

      四、做好三季度新產(chǎn)品推廣的相關(guān)工作;五、利用產(chǎn)說會(huì)提高保費(fèi)平臺(tái),提升外勤收入;

      六、定期設(shè)計(jì)部門內(nèi)部有針對(duì)性地競(jìng)賽方案,并結(jié)合中支的各項(xiàng)方案,在強(qiáng)化技能的基礎(chǔ)上,有激勵(lì)、有追蹤;

      七、認(rèn)真落實(shí)“鴻福年年”及“少兒英才”業(yè)務(wù)推動(dòng);

      八、和兄弟部門加強(qiáng)交流,互相學(xué)習(xí),把方法用活、用好,把工作做細(xì)、做實(shí)。

      總之20xx年下半年,是營業(yè)部長足發(fā)展的半年,也是夯實(shí)部門穩(wěn)定架構(gòu)的半年,更是提升業(yè)務(wù)外勤收入的半年,作為一名縣區(qū)組訓(xùn),我會(huì)更加努力的工作,協(xié)助區(qū)經(jīng)理、部門經(jīng)理做好服務(wù),做好自己的本職工作。以上是我上半年的工作總結(jié)及下半年的工作計(jì)劃,與否請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)與同仁給予批和指正。借此機(jī)會(huì)感謝支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同事。

      謝謝大家!

    年上半年工作總結(jié)13

      時(shí)間飛逝,20xx年上半年即將結(jié)束。在這六個(gè)月里,維修隊(duì)全體員工在管理處的指引下、在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下,圓滿完成了管理處及公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),保證了園區(qū)所有設(shè)備的安全運(yùn)行。取得了一定成績,為管理處及公司,為全體業(yè)主做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      一、在日常工作中,維修隊(duì)全體員工嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照管理處及公司的要求去做。能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹公司的各項(xiàng)指示精神,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真對(duì)待管理處及公司、項(xiàng)目檢查中提出的問題和整改意見,結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真整改和執(zhí)行。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我們規(guī)范了各種表格、記錄的填寫,為日常安排工作和園區(qū)數(shù)據(jù)分析提供了有效、準(zhǔn)確的依據(jù)。并將各種制度張貼上墻,以便每位員工及時(shí)學(xué)習(xí)、檢查和要求自己。

      二、維修值班工作看似輕松,但實(shí)際上,要求維修隊(duì)全體員工及維修值班人員具有較高的責(zé)任心和維修值班經(jīng)驗(yàn),才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后,及時(shí)有效的做出處理,保證園區(qū)系統(tǒng)正常運(yùn)行,為設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、業(yè)主居住提供有力的維修保障。因此,維修隊(duì)每位維修人員都能遵守維修制度,認(rèn)真巡視設(shè)備,按時(shí)抄錄各種表計(jì),認(rèn)真核對(duì)每日?qǐng)@區(qū)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,為園區(qū)分析和管理提供了可靠依據(jù)。同時(shí),維修隊(duì)又是休息日、節(jié)假日和夜間等時(shí)間繼續(xù)為業(yè)主服務(wù)及對(duì)外聯(lián)系協(xié)調(diào)的.主要部門,負(fù)責(zé)這些時(shí)間內(nèi)的設(shè)備巡視工作、業(yè)主報(bào)修處理、業(yè)主和外單位的各種施工跟進(jìn)服務(wù)以及緊急情況處理協(xié)調(diào)等工作。園區(qū)綜合巡視;每日夜間路燈、水泵房設(shè)備巡視和電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作等,使業(yè)主得到全天候、不間斷的維修服務(wù),保證了綜合設(shè)備的安全運(yùn)行,為業(yè)主營造一個(gè)良好的居住環(huán)境。

      三、在工作中,我們負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)所有綜合設(shè)備設(shè)施的維修工作,保證它們能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我們克服了人員少,工作量大的困難,合理安排人員,本著“應(yīng)修的必修,修必修好;定期保養(yǎng)”的原則,認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工作。為及時(shí)處理業(yè)主報(bào)修,每天安排專人負(fù)責(zé)業(yè)主報(bào)修處理和巡查工作。做到接報(bào)及時(shí)、處理及時(shí),減少投訴率。當(dāng)報(bào)修工作較多時(shí),及時(shí)調(diào)配其他人員支持。今年的采暖期對(duì)于我們維修隊(duì)全體員工來說實(shí)在是不堪回首,由于施工工藝因素,裝修人員因素,業(yè)主素質(zhì)因素,在六個(gè)月采暖期內(nèi),造成大小跑水事故不下70次,從頂樓湮至地下室的情況就多達(dá)13次,在體現(xiàn)人生價(jià)值的時(shí)刻,我們是水工,在業(yè)主的眼里我們是保潔,在隆冬的日子里,在我們自己的心里我們?cè)诒M我們?cè)摫M與不該盡的責(zé)任和義務(wù)。

      四,鍋爐運(yùn)行班在沒有進(jìn)行交接和資料不全的情況下,接管園區(qū)鍋爐后,為保證鍋爐及水站的正常使用,設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),運(yùn)行班員工都積極參與鍋爐和水站的維修、調(diào)試和巡查工作。由于缺乏鍋爐和水站設(shè)備資料,他們只能在現(xiàn)場(chǎng)逐一查設(shè)備、查線路,了解設(shè)備的工作過程和控制方式。在污水池中打撈水泵、更換電機(jī)、連接線路,運(yùn)行班員工無謂臟累,克服種種困難,積極協(xié)助施工方完成鍋爐和水站設(shè)備的更換、維修工作。在鍋爐運(yùn)行問題上,摸索自控管理、在年初供熱初期運(yùn)行班自查重大安全隱患三處,主管線連接法蘭燃汽泄漏事故,燃燒器電磁閥及連接法蘭燃汽泄漏事故,燃汽報(bào)警系統(tǒng)誤報(bào)停車事故,由于發(fā)現(xiàn)及時(shí),報(bào)警及時(shí),處理及時(shí)避免了兩次重大安全責(zé)任事故,一次設(shè)備安全責(zé)任事故,經(jīng)過刻苦的努力終于將系統(tǒng)調(diào)整到最佳狀態(tài),保證了鍋爐和水設(shè)備的正常使用。

      五,電氣設(shè)備巡查工作是保障電氣設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和使用的重要措施,也是人員安全的保障。因此,每天都會(huì)安排專人按時(shí)巡視園區(qū)公共電氣設(shè)備、設(shè)施,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常情況,及時(shí)進(jìn)行處理,如不能及時(shí)處理的,也會(huì)在采取相應(yīng)的措施后,及時(shí)上報(bào)并列入維修計(jì)劃。在日常工作中,配電工根據(jù)檢修計(jì)劃、電氣設(shè)備維護(hù)周期以及設(shè)備運(yùn)行狀況對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)并去除潛在的設(shè)備隱患,減少設(shè)備故障率。在換季檢修工作中,因維修工作量大,配電工人員不足,但每個(gè)員工都沒有抱怨,任勞任怨地積極投入檢修工作,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),認(rèn)真填寫各種記錄,使得換季檢修工作都能夠順利完成。

    年上半年工作總結(jié)14

      半年來,在公司董事會(huì)和總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在中心全體干部員工的共同努力下,創(chuàng)新破難,搞活經(jīng)營,奪得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。全年商品銷售總量猛增,年銷售達(dá)到xx億元;新商場(chǎng)在消費(fèi)者中的認(rèn)知度、信譽(yù)度迅速提高,品牌效應(yīng)得到更大輻射。

      公司對(duì)各門店進(jìn)行經(jīng)營結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整以后,購物中心在新的經(jīng)營環(huán)境下呈現(xiàn)了新的.變化也碰到了新的問題

      一是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大。營業(yè)面積比原來擴(kuò)大了%,人員增加了xx%,已經(jīng)成為xx最大的百貨商場(chǎng)。

      二是業(yè)態(tài)特色明顯。以百貨為主要業(yè)態(tài),加大服裝經(jīng)營比重,品牌名牌薈萃。

      三是管理難度加大。企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大,經(jīng)營成本相應(yīng)增加,管理難度加大。

      四是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇。xx商城的開業(yè),xx的調(diào)整,進(jìn)一步加劇了商場(chǎng)間的經(jīng)營競(jìng)爭(zhēng)。

      面對(duì)新的經(jīng)營環(huán)境和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),為完成和超額完成今年公司下達(dá)的萬元的商品銷售指標(biāo),購物中心各部門從調(diào)整商品結(jié)構(gòu)到搞好營銷促銷,從加強(qiáng)內(nèi)部核算到保證經(jīng)營安全,動(dòng)了不少腦筋,想了許多辦法,采取了一系列行之有效的措施,收到了良好的效果;仡20xx上半年的工作主要抓了以下幾個(gè)方面:

      抓好營銷促銷,縮短市場(chǎng)磨合。新開商場(chǎng)從開業(yè)到商品適銷到消費(fèi)者認(rèn)可有一個(gè)過程,為盡量縮短這個(gè)磨合期,購物中心在營銷促銷上做文章。在去年底購物中心成功開業(yè)以后,各部門乘勢(shì)而上,抓住元旦、春節(jié)兩大節(jié)日,推出一系列強(qiáng)有力的促銷活動(dòng),聚集人氣,擴(kuò)大影響,促進(jìn)銷售,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營開門紅。

      節(jié)日旺季過后,購物中心及時(shí)調(diào)整思路,把工作的重點(diǎn)從旺季保供應(yīng)轉(zhuǎn)移到淡季促銷售上來。堅(jiān)持“有節(jié)借節(jié),無節(jié)造節(jié)”,特別是做好“無節(jié)造節(jié)”的文章。針對(duì)商場(chǎng)客流晚上好于白天、雙休日好于工作日、節(jié)日好于平時(shí)的特點(diǎn),積極爭(zhēng)取廠方支持,整合各類營銷資源,統(tǒng)一策劃營銷方案,統(tǒng)分結(jié)合地把握好營銷活動(dòng)推出的時(shí)間、形式、規(guī)模和力度,放大營銷資源的促銷功能。

      同時(shí),根據(jù)顧客把逛商場(chǎng)、購物作為一種休閑方式的特點(diǎn),增加促銷活動(dòng)的娛樂性、參與性,努力使商業(yè)促銷活動(dòng)具有更多的文化含量。像黃金珠寶部的“助學(xué)助殘助困鑲嵌珠寶、翡翠慈善義賣”活動(dòng),婦女兒部“六一”期間推出的一系列喜聞樂見的娛樂賽事,不僅吸引了大批消費(fèi)者的積極參與,而且取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

      另外,充分利用一樓中庭、五樓特賣場(chǎng)開展內(nèi)衣秀、時(shí)裝秀、健身舞等造勢(shì)活動(dòng)和文胸內(nèi)衣、羊毛衫、箱包皮具、名牌服裝、運(yùn)動(dòng)服飾等換季、斷碼商品的大特賣。一年來,購物中心推出大小促銷活動(dòng)不少于x次,做到了周周有活動(dòng),日日有優(yōu)惠。購物中心開業(yè)一周年期間,公司統(tǒng)一策劃推出“六店同慶”促銷活動(dòng),規(guī)模大、范圍廣、促銷資源豐富、優(yōu)惠力度空前,形成銷售高潮。x月xx日到xx日x天,商品銷售xx多萬元,創(chuàng)歷史新高。

    年上半年工作總結(jié)15

      一、以新課程改革為重點(diǎn),加強(qiáng)師資培訓(xùn),轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,不斷提高專業(yè)素質(zhì)

      在新課改的形勢(shì)下,我們努力加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),制定與素質(zhì)教育要求相適應(yīng)的教師發(fā)展目標(biāo),轉(zhuǎn)變教育思想,提高教育教學(xué)能力,樹立全新的現(xiàn)代化教育理念,增強(qiáng)了教師的整體素質(zhì)。

      1、組織教師繼續(xù)學(xué)習(xí)新課程改革內(nèi)容。理念是先導(dǎo),學(xué)習(xí)是保證。要繼續(xù)加強(qiáng)教師的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),采用理論聯(lián)系實(shí)際,集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的辦法,把整體培訓(xùn)與實(shí)踐應(yīng)用結(jié)合起來,做好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記,提倡每節(jié)課后記教學(xué)隨筆及反思,并經(jīng)常交流,使先進(jìn)的教育思想牢牢扎根于每位教師心中,從而更有效地指導(dǎo)了自己的教學(xué)實(shí)踐。本學(xué)期繼續(xù)組織教師在教研組活動(dòng)中進(jìn)行理論知識(shí)學(xué)習(xí),每位教師都有詳細(xì)的學(xué)習(xí)筆記,提高了自身素質(zhì)。

      2、多方面創(chuàng)造條件為教師提供提高和培訓(xùn)的機(jī)會(huì),以獲取先進(jìn)的課改信息,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

      二、狠抓教學(xué)常規(guī)管理

      教學(xué)常規(guī)管理,是教學(xué)管理的基本內(nèi)容,加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)的建設(shè)與實(shí)施,是提高教學(xué)質(zhì)量的基本保證。本學(xué)期,我們依然遵循此規(guī)律,狠抓教學(xué)常規(guī)管理,向管理要質(zhì)量。

      為了規(guī)范教學(xué)行為,我們根據(jù)教學(xué)常規(guī)的流程,從教師的備課、上課、作業(yè)批改和課外輔導(dǎo)等方面提出了具體明確的.要求,并建立了相應(yīng)的考核內(nèi)容,使全體教師的教學(xué)行為統(tǒng)一到規(guī)范的尺度之內(nèi),克服了以前“重結(jié)果,輕內(nèi)容”,“重教學(xué)成績,輕教法”的弊端。

      各項(xiàng)制度的建立和完善,雖然使教學(xué)管理逐步走向規(guī)范化、制度化,但更主要的是引導(dǎo)教師重視教學(xué)常規(guī)的執(zhí)行。為此,本學(xué)期我們采取了強(qiáng)化檢查,分層管理的有力措施,使常規(guī)管理切實(shí)執(zhí)行。

      1、強(qiáng)化檢查,本學(xué)期分三次對(duì)全校教師進(jìn)行教學(xué)常規(guī)工作全面檢查。根據(jù)檢查結(jié)果,評(píng)選出25%的教學(xué)常規(guī)優(yōu)秀教師,其他老師也在檢查中有了不同程度的提高。

      2、分層管理。為使常規(guī)管理落到實(shí)處,我們采取教導(dǎo)處和教研組兩個(gè)層次對(duì)教學(xué)工作實(shí)行有序管理。教導(dǎo)處負(fù)責(zé)全?偟慕虒W(xué)活動(dòng)的監(jiān)控調(diào)度,主要抓下屬的各教研組,各教研組長負(fù)責(zé)日常管理,落實(shí)具體的教學(xué)目標(biāo)及各項(xiàng)任務(wù)的完成。這樣的“分層管理”做到了條塊結(jié)合,職責(zé)明確。既讓校領(lǐng)導(dǎo)集中精力抓教學(xué),又使教師兢兢業(yè)業(yè)搞教學(xué)。有效地穩(wěn)定了正常的教學(xué)秩序。

      三、深化教研教改,推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量全面提高

      本學(xué)期,教導(dǎo)處深入開展教研教改活動(dòng),以教研為龍頭,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的全面提高。

      1、充分發(fā)揮教研組教學(xué)研究的職能,努力開創(chuàng)教研工作新局面。各教研組扎扎實(shí)實(shí)地開展教研活動(dòng),一如既往地利用每周一次固定的時(shí)間(周一、二下午語文,周三上午綜合,周三下午數(shù)學(xué),周四下午英語,)開展集體備課、研討課、理論學(xué)習(xí)等多種形式的教研活動(dòng)。教研組成員都能認(rèn)真對(duì)待,教師在集體備課的基礎(chǔ)上,認(rèn)真上好每一節(jié)教學(xué)研討課,既把自己新的教學(xué)方式,展現(xiàn)出來,共同發(fā)現(xiàn)不足,找出改進(jìn)的方法,逐步提高教學(xué)水平,提高教師對(duì)課程的建設(shè)能力、實(shí)施能力和研究能力,適應(yīng)課改的需要,提高了自身的授課水平。

      2、根據(jù)我校教學(xué)實(shí)際,本學(xué)期我校以新課程改革為契機(jī),進(jìn)行了多項(xiàng)教學(xué)研討活動(dòng)。第八周在教導(dǎo)處組織下,舉行中心小學(xué)片語文數(shù)學(xué)公開教學(xué)活動(dòng),充分發(fā)揮中心校的教研輻射作用;十一周,橋頭中心小學(xué)與橋下中心舉行數(shù)學(xué)聯(lián)片公開教學(xué)活動(dòng),積極展示我校課堂教學(xué)風(fēng)采,受到兄弟學(xué)校同仁的一致好評(píng);十六周組織學(xué)區(qū)小學(xué)語文“構(gòu)建理想課堂”專題研討活動(dòng),誠邀省特級(jí)教師林樂珍老師進(jìn)行課堂點(diǎn)評(píng)及專題講座。青年教師在一次次上課、反思、研討過程中逐漸走向成熟,教學(xué)業(yè)務(wù)能力得到了提高。

      四、重視教師隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)素質(zhì)教育的實(shí)施

      加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)是提高辦學(xué)效益的關(guān)鍵。學(xué)生全面素質(zhì)的高低,在一定程度上取決于教師全面素質(zhì)的高底,因此,建設(shè)適應(yīng)現(xiàn)代教育的教師隊(duì)伍至關(guān)緊要,加之我校青年教師比例很高,實(shí)行崗位練兵,校本培訓(xùn)勢(shì)在必行。

      1、練內(nèi)功,提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們不僅重視青年教師的培養(yǎng)與成長,而且從不忽視對(duì)中老年教師的再培訓(xùn)。組織他們學(xué)習(xí)新課標(biāo)、新教材,更新知識(shí),借鑒新教法,及早打破舊框框,杜絕陳舊的教學(xué)方法。鼓勵(lì)青年教師通過函授等方式提高學(xué)歷,優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)。

      2、加大青年教師培養(yǎng)力度,形成我校名師教師梯隊(duì)

      繼續(xù)對(duì)現(xiàn)有的“名優(yōu)教師”做好管理工作和指導(dǎo)工作,使“名優(yōu)教師”成為影響和帶動(dòng)青年教師盡快成長、成熟的最佳促進(jìn)者。開學(xué)初,我們組織“名優(yōu)教師”開會(huì),研究布置全學(xué)期的工作,要求其起到帶頭作用。

      對(duì)青年教師做到“放心、放手、不放松”,鼓勵(lì)爭(zhēng)先,鼓勵(lì)挑重?fù)?dān),從思想、業(yè)務(wù)、生活等方面給予關(guān)心、幫助,要求青年教師“爭(zhēng)先、爭(zhēng)鳴、不爭(zhēng)利”。本學(xué)期,我校葉祝文、潘芝麗等老師被評(píng)為縣級(jí)骨干教師,葉素文老師被評(píng)為學(xué)區(qū)骨干教師。另有部分老師參加基本功比賽、命題比賽等,并獲縣、學(xué)區(qū)級(jí)一二三獎(jiǎng)。其中英語組還代表本縣參加市命題比賽。

      總之,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,全體教師的共同努力下,我們度過了忙碌而充實(shí)的一學(xué)期,為迎接新挑戰(zhàn),把握新機(jī)遇,謀求新發(fā)展,我們將鼓足干勁,繼續(xù)努力奮斗。

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