設(shè)計(jì)院工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編為大家收集的設(shè)計(jì)院工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
設(shè)計(jì)院工作總結(jié)1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志,大家好!今天我感到陽(yáng)光明媚,春天來(lái)了,是不是。
首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的信任和支持,我很榮幸被推選為院青年代表作工作總結(jié)。20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,在各位同事的大力協(xié)助下,完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),今天我的業(yè)績(jī)完成了指標(biāo),這和大家的努力分不開,應(yīng)為有了我們這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),大家相互幫助,通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的努力,給20xx年畫上了一個(gè)完美的句號(hào)。對(duì)于過(guò)去的工作我們只能回顧,總結(jié)以往的'經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以期望在新的一年里有所改進(jìn),能夠提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,更加注重服務(wù)意識(shí),用院里“質(zhì)量第一、顧客至上”的社會(huì)責(zé)任和服務(wù)原則嚴(yán)格要求自己。下面我將從工作上和業(yè)務(wù)素質(zhì)上談?wù)勥@一年的得失。
20xx年,對(duì)于我來(lái)說(shuō)是緊張的,忙碌的、充實(shí)的,也是充滿責(zé)任心一年,工作中任務(wù)大小不一,處理時(shí)間長(zhǎng)短不同,我都是人人真真保質(zhì)保量,按時(shí)完成,都進(jìn)最大的努力做好交給我的每一分工作。我主要是做市政道路排水工作的,去年也做了幾個(gè)小區(qū)室外配套的項(xiàng)目,小區(qū)室外的給排水設(shè)計(jì)和市政道路排水設(shè)計(jì)有區(qū)別的,小區(qū)的設(shè)計(jì)基本沒有規(guī)劃嗎,不僅需要和道路及電氣專業(yè)結(jié)合,還需要結(jié)合建筑總體布局、建筑單體給排水的設(shè)計(jì)總體考慮、合理布置給排水管線,設(shè)計(jì)中參與的每個(gè)設(shè)計(jì)人員都要相互溝通尤為重要,才能確保項(xiàng)目順利推進(jìn),按時(shí)保質(zhì)保量的完成。
這一年,盡管在一些方面有了一定進(jìn)步,但仍存在一些不足需要自己去改進(jìn):首先,給排水設(shè)計(jì)規(guī)范中建筑給排水方面及消防規(guī)范了解的寬度和深度不夠,將在以后的工作學(xué)習(xí)當(dāng)中盡快的提高;其次,在處理不同人際關(guān)系的方式方法上還顯稚嫩。以后的工作會(huì)面臨來(lái)自甲方、施工方以及不同合作方的人際往來(lái),處理好與不同人員之間的交際也關(guān)系到自身的業(yè)務(wù)能力,所以平時(shí)要注意觀察,多看、多聽、多想有意識(shí)的提高自己專業(yè)知識(shí)技能。另外,在符合規(guī)范規(guī)定的基礎(chǔ)上,解決甲方和施工方提出來(lái)的問題的能力在以后的工作當(dāng)中積極培養(yǎng)。繼續(xù)向各位前輩們學(xué)習(xí),在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事,老老實(shí)實(shí)做人,爭(zhēng)取做出更大的成績(jī)。
新年新氣象,新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)!我相信在不久的將來(lái)我院將具有道路及勘察專業(yè)甲級(jí)資質(zhì),直至綜合甲級(jí)資質(zhì),為我們自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)不斷的提供更大的平臺(tái),這無(wú)不凝結(jié)著每位領(lǐng)導(dǎo)的英名決策和正確領(lǐng)導(dǎo)。
海闊憑魚躍,天高任鳥飛,同志們,讓我們努力提高專業(yè)技能吧,推敲院里企業(yè)文化、理念結(jié)合人文氣氛,其實(shí)單位就是我們的大家庭,我們都是一家人,期待新的一年里這個(gè)大家能有更大的發(fā)展,我們將不斷鞭策自己并充實(shí)自己,提高設(shè)計(jì)水平與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)企業(yè)的大發(fā)展,讓我們與單位共同進(jìn)步,共同成長(zhǎng)。
最后,感謝關(guān)心和幫助我提高的領(lǐng)導(dǎo)們、同事們!祝公司的發(fā)展蒸蒸日上不斷超越!
設(shè)計(jì)院工作總結(jié)2
我是20xx年2月份進(jìn)的電力設(shè)計(jì)院,參加工作已經(jīng)三年半了。三年多的工作時(shí)間雖然短暫,卻是伴我成長(zhǎng),走向成熟。
自進(jìn)入設(shè)計(jì)院以來(lái),我一直嚴(yán)格要求自己、認(rèn)真地學(xué)習(xí)變電設(shè)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),努力完成變電工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì),把xx放在首位。團(tuán)結(jié)同事、積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作。至今,在院三年多的工作時(shí)間內(nèi)完成了多個(gè)220kV 、 500kV變電站的新建、擴(kuò)建及其改造項(xiàng)目的二次部分設(shè)計(jì)。從中業(yè)務(wù)能力水平得到了很大的提高,并且得到了部室領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
在設(shè)計(jì)院這幾年的工作學(xué)習(xí)中,在單位前輩的悉心教導(dǎo)下,我無(wú)論是在思想上、學(xué)習(xí)上還是在工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。能夠按時(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)xx任務(wù),堅(jiān)決不拖工期。
現(xiàn)在的我,很多工作已經(jīng)可以獨(dú)立完成,已經(jīng)習(xí)慣也熱愛上了自己的這份工作,每一份報(bào)告、每一張圖紙,經(jīng)過(guò)前輩們的校審,我都能從中積累經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)自己的不足,在以后的設(shè)計(jì)中不斷的改進(jìn)。差錯(cuò)在減少,質(zhì)量在提高,我也在不斷的成長(zhǎng)。做為設(shè)計(jì)院的一份子,我深感自己責(zé)任的重大,會(huì)在以后的工作中更加努力,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!
在這三年半的時(shí)間里,我得到了室內(nèi)前輩以及師父的悉心教導(dǎo)與關(guān)懷。他們無(wú)論是在思想上、學(xué)習(xí)上還是在工作上,都給予了我很大的幫助,使我在思想上取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,在工程設(shè)計(jì)等專業(yè)知識(shí)方面得到了不小的收獲。
在我院這種團(tuán)結(jié)友愛、和諧共進(jìn)的工作環(huán)
一、1—11月份所做的主要工作
1、完成指標(biāo)任務(wù),工作亮點(diǎn)突出
1—11月份,設(shè)計(jì)院實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入xxx萬(wàn)元,利潤(rùn)xxx萬(wàn)元,完成全年收入利潤(rùn)計(jì)劃指標(biāo)xxx/xxx萬(wàn)元98%、95%,比去年同期經(jīng)營(yíng)收入增加10。3%、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)持平;完成勘測(cè)設(shè)計(jì)工程xxx大項(xiàng),工程總造價(jià)xxx億多元,按時(shí)完成了電網(wǎng)建設(shè)改造里程碑計(jì)劃任務(wù)和重點(diǎn)客戶工程。工作亮點(diǎn)有:
、啪慕M織管理,超額完成1—11月份目標(biāo)任務(wù);
⑵細(xì)化月度計(jì)劃任務(wù)及其檢查考核,提高了設(shè)計(jì)質(zhì)量和速度;
⑶“依法治企年”活動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn),完成了管理制度修訂,為規(guī)范工作,提高效率奠定基礎(chǔ);
⑷多措并舉,員工培訓(xùn)取得了及時(shí)上崗工作的實(shí)效;
、稍O(shè)計(jì)評(píng)比獲得多項(xiàng)榮譽(yù)。
2、明確目標(biāo),制定落實(shí)措施
xx年初,圍繞局20xx年工作目標(biāo),制定了設(shè)計(jì)院“4432”工作目標(biāo),針對(duì)性地制定了七項(xiàng)工作措施,為完成全年工作奠定了基礎(chǔ)。
3、精細(xì)管理,按時(shí)完成目標(biāo)任務(wù)
一是細(xì)化各專業(yè)室及個(gè)人月度工作計(jì)劃,狠抓月度計(jì)劃落實(shí),發(fā)揮計(jì)劃的引領(lǐng)作用;
二是加強(qiáng)設(shè)計(jì)組織管理。根據(jù)項(xiàng)目安排合適的設(shè)計(jì)人員,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,全過(guò)程控制設(shè)計(jì)速度和質(zhì)量,確保設(shè)計(jì)圖紙滿足電網(wǎng)建設(shè)改造的需要。
三是嚴(yán)格月度計(jì)劃?rùn)z查考核,保證月度計(jì)劃任務(wù)的高質(zhì)量完成,3、4、5、7、8月份對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量問題從嚴(yán)從重考核,警醒了相關(guān)責(zé)任人,及時(shí)遏制了設(shè)計(jì)質(zhì)量下滑傾向。
4、多措并舉,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量和速度
一是認(rèn)真執(zhí)行格爾電力設(shè)計(jì)院“一流程四把關(guān)三控制”的質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持設(shè)計(jì)流程管理控制體系,嚴(yán)把“方案評(píng)審關(guān)、檢查指導(dǎo)關(guān)、校審會(huì)簽關(guān)、總結(jié)反饋關(guān)”,全員、全過(guò)程、全方位控制了勘測(cè)設(shè)計(jì)質(zhì)量,保證了勘測(cè)設(shè)計(jì)進(jìn)度。
二是設(shè)計(jì)質(zhì)量控制創(chuàng)新,每月設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行分析與通報(bào)。通過(guò)對(duì)各級(jí)人員指導(dǎo)、檢查、校對(duì)、反饋等環(huán)節(jié)情況的分析和全院通報(bào),促進(jìn)監(jiān)控設(shè)計(jì)過(guò)程來(lái)控制設(shè)計(jì)質(zhì)量,確保圖紙質(zhì)量。
三是優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。今年,110kV海圣變、橫里河變、330kV略均變110kV送出線路等工程,設(shè)計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)核實(shí)過(guò)渡方案的可行性、科學(xué)性,確定了實(shí)施方便、節(jié)省費(fèi)用的最佳方案;110kv略呀線改造工程,多次與生產(chǎn)運(yùn)行、管理、施工等單位人員溝通交流,選擇沿略徽公路新建方案,放棄了原可研的落地重建方案,解決了建設(shè)期間渝成鐵路安全可靠供電問題。
四是總結(jié)設(shè)計(jì)院績(jī)效管理制度,完善外聘設(shè)計(jì)人員管理制度,發(fā)揮激勵(lì)管理制度的導(dǎo)向作用,激勵(lì)員工不斷提高設(shè)計(jì)速度和質(zhì)量,為企業(yè)多做貢獻(xiàn)。
5、早謀劃出手快,設(shè)計(jì)服務(wù)重點(diǎn)工程建設(shè)
一是早謀劃。年初,認(rèn)真梳理20xx年電網(wǎng)建設(shè)改造任務(wù),分析面臨的形勢(shì),采取措施,按照急用先出的`原則,有序地滿足了工程開工建設(shè)地圖紙需要。
二是出手快。十天高速公路改線、301廠110kV變電站增容改造、八二鋅業(yè)增容擴(kuò)建等重要客戶工程,是我局今年負(fù)荷電量的增長(zhǎng)點(diǎn),設(shè)計(jì)院調(diào)整工作計(jì)劃,提前安排技術(shù)骨干,加班加點(diǎn),按局要求完成了設(shè)計(jì)工作,適時(shí)地服務(wù)重點(diǎn)工程建設(shè)。
6、按照“依法治企年”活動(dòng)要求,穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作
一是制定設(shè)計(jì)院“依法治企年”活動(dòng)計(jì)劃,為有序開展工作做好準(zhǔn)備。
二是按計(jì)劃,分組排查隱患,發(fā)現(xiàn)了設(shè)計(jì)規(guī)程規(guī)范過(guò)期使用,外聘工未簽訂勞動(dòng)合同,管理制度內(nèi)容與法規(guī)、上級(jí)管理制度存在不一致內(nèi)容等問題,已進(jìn)行了整改。
三是修訂設(shè)計(jì)院管理制度,為規(guī)范管理,提高效率打好基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)管理上臺(tái)階。
7、多種形式抓培訓(xùn),教育培訓(xùn)結(jié)碩果
設(shè)計(jì)院針對(duì)新進(jìn)大學(xué)生和個(gè)別人員業(yè)務(wù)能力低的現(xiàn)狀,簽訂師徒合同4份,送出去學(xué)習(xí)5人,請(qǐng)進(jìn)來(lái)指導(dǎo)講解2次參加30人,結(jié)合具體設(shè)計(jì)工作鍛煉7名年輕同志,4名年輕人業(yè)務(wù)技能提高很快,已能承擔(dān)重要的設(shè)計(jì)任務(wù)。
8、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“果滿園”
在省公司組織的設(shè)計(jì)評(píng)優(yōu)工作中,格爾330千伏線路工程獲架空線路工程設(shè)計(jì)一等獎(jiǎng),湑樣750千伏變電站和紅丹330千伏變電站分別獲得變電站設(shè)計(jì)二、三等獎(jiǎng)。省建設(shè)廳組織的設(shè)計(jì)行業(yè)評(píng)優(yōu)中,110KV平原變數(shù)字化改造工程獲三等獎(jiǎng)和另外七個(gè)工程獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。
二、存在的問題和困難
1、線路、土建設(shè)計(jì)人員缺乏,嚴(yán)重影響了設(shè)計(jì)工作。
2、設(shè)計(jì)速度和質(zhì)量不很高。主要是設(shè)計(jì)人員嚴(yán)重不足,員工素質(zhì)和能力不平衡,激勵(lì)機(jī)制力度不夠等因素造成。
3、設(shè)備訂貨時(shí)間長(zhǎng),廠家不及時(shí)返圖或返圖不完整,耽誤時(shí)間太多,設(shè)計(jì)時(shí)間越來(lái)越短,設(shè)計(jì)時(shí)間不足,嚴(yán)重影響設(shè)計(jì)速度和質(zhì)量。
4、設(shè)計(jì)人員崗位級(jí)別長(zhǎng)期不能調(diào)整,員工工作積極性影響太大,不利于員工發(fā)展,更不利于企業(yè)的發(fā)展。
三、當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù)
1、設(shè)計(jì)人員嚴(yán)重缺乏,制約設(shè)計(jì)質(zhì)量和速度的提高,線路、土建專業(yè)尤為突出。一方面是結(jié)構(gòu)性缺員,另一方面是部分人員年齡偏大、身體狀況已不適應(yīng)安全生產(chǎn)的需要,亟待局補(bǔ)充設(shè)計(jì)技術(shù)人員。
2、設(shè)計(jì)速度和質(zhì)量不很高。關(guān)鍵時(shí)候工作開展程度,不能充分滿足建設(shè)需要,設(shè)計(jì)質(zhì)量問題還有發(fā)生,僅靠管理是不能杜絕的,必須采取多種措施才能解決(補(bǔ)充新人,調(diào)整不適合設(shè)計(jì)工作人員,設(shè)計(jì)人員崗級(jí)到位及動(dòng)態(tài)管理,激勵(lì)管理措施等)。
3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力低,談不上開拓地區(qū)外的社會(huì)市場(chǎng)。單位資質(zhì)等級(jí)低、個(gè)人注冊(cè)數(shù)量太少、大環(huán)境等因素,制約設(shè)計(jì)院的發(fā)展。
四、明年年工作思路和具體措施
1、明年設(shè)計(jì)院仍然要堅(jiān)持“4332”工作目標(biāo)。即四個(gè)加強(qiáng):加強(qiáng)計(jì)劃管理、加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理、加強(qiáng)綜合管理、加強(qiáng)考核管理;
四個(gè)提高:提高員工素質(zhì)和能力,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量和速度,提高智能電網(wǎng)設(shè)計(jì)水平;三個(gè)完成:完成收入利潤(rùn)指標(biāo),完成里程碑計(jì)劃任務(wù),完成重要客戶工程;兩個(gè)突破:實(shí)現(xiàn)個(gè)人注冊(cè)和用戶工程接入系統(tǒng)設(shè)計(jì)的突破。
2、明年重點(diǎn)工作
、偻瓿呻娋W(wǎng)建設(shè)里程碑計(jì)劃任務(wù)和重點(diǎn)客戶工程。
、谡J(rèn)真執(zhí)行、持續(xù)完善管理制度,鞏固“依法治企年”活動(dòng)的成果。
、坌∷姷软(xiàng)目接入電力系統(tǒng)的培訓(xùn),開展新業(yè)務(wù),開拓企業(yè)收入增長(zhǎng)點(diǎn)。
、芸偨Y(jié)完善設(shè)計(jì)院績(jī)效管理制度,發(fā)揮激勵(lì)對(duì)企業(yè)發(fā)展和員工個(gè)人發(fā)展的作用。
⑤持續(xù)提升執(zhí)行力。
、藜訌(qiáng)智能電網(wǎng)技術(shù)培訓(xùn),做好智能變電站設(shè)計(jì)探索。
3、具體措施
、僮骱谩俺踉O(shè)、施工圖、服務(wù)”工作,積極配合全局開展電網(wǎng)建設(shè)和改造工作,重點(diǎn)是在建項(xiàng)目的技術(shù)服務(wù),即將開工項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì),上報(bào)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)審查及招標(biāo)配合。
②主動(dòng)介入工程前期工作,積極參與設(shè)計(jì)招投標(biāo)活動(dòng)。針對(duì)工程項(xiàng)目可研方案中存在的問題,盡量提前介入工程前期工作,爭(zhēng)取工程可研方案經(jīng)濟(jì)適用,費(fèi)用充裕。提前準(zhǔn)備設(shè)計(jì)招標(biāo)資料,以新穎適用、經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案,積極參20xx年設(shè)計(jì)公開招投標(biāo)活動(dòng),爭(zhēng)取設(shè)計(jì)項(xiàng)目,爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)效益。
③積極探索智能化變電站設(shè)計(jì)。按照國(guó)網(wǎng)公司對(duì)智能化變電站的基本要求,在設(shè)計(jì)過(guò)程中積極采用新技術(shù)、新工藝,對(duì)設(shè)備廠家提出符合智能變電站的技術(shù)要求,為我局建設(shè)智能電網(wǎng)打好基礎(chǔ)。
設(shè)計(jì)院工作總結(jié)3
一、2xx年主要工作內(nèi)容
1、加強(qiáng)政治和專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),提高全員整體素質(zhì)
我們積極響應(yīng)建委號(hào)召,按照建委統(tǒng)一部署,積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動(dòng),認(rèn)真組織全院黨員同志認(rèn)真學(xué)習(xí),做好學(xué)習(xí)筆記,寫好心得體會(huì),通過(guò)內(nèi)容豐富、形式多樣的集中宣傳教育活動(dòng),結(jié)合實(shí)際開展查擺整改作風(fēng)方面存在的`問題,使全體黨員干部進(jìn)一步振奮精神,改進(jìn)工作作風(fēng),增強(qiáng)廉潔自律意識(shí),促進(jìn)我院進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí),還定期組織生產(chǎn)人員參加各種技術(shù)培訓(xùn),四月份組織勘察技術(shù)人員參加了省建設(shè)廳組織的勘察人員上崗培訓(xùn)學(xué)習(xí);,為進(jìn)一步開闊眼界,更新觀念,注重學(xué)術(shù)交流,參加了××省勘察三社團(tuán)學(xué)術(shù)交流、××省土木建筑學(xué)會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、××中小戶型設(shè)計(jì)研討會(huì)。我們的生產(chǎn)人員在工作業(yè)余時(shí)間抓緊學(xué)習(xí),今年有五位工程師報(bào)考了省廳組織的注冊(cè)師考試。
2、主要生產(chǎn)任務(wù)完成良好
市場(chǎng)開放給各行各業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇,同時(shí)也帶來(lái)了挑戰(zhàn),但我們?nèi)匀槐3职簱P(yáng)向上的斗志,在逆境中求生存,積極投身到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,勇于拼搏。年初到目前為止,共完成土建工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目本文來(lái)源:余項(xiàng),總建筑面積12萬(wàn)平米,設(shè)計(jì)收費(fèi)近7萬(wàn)元,完成勘察工程項(xiàng)目4項(xiàng),鉆探總進(jìn)尺14米,完成產(chǎn)值7余萬(wàn),累計(jì)全院完成勘察設(shè)計(jì)總產(chǎn)值14余萬(wàn)元。
3、開拓市場(chǎng),真心實(shí)意為業(yè)主服務(wù)面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我們堅(jiān)持做
到學(xué)習(xí)、工作兩不誤,始終把單位生產(chǎn)和學(xué)習(xí)相結(jié)合,以學(xué)促思,以思促干,邊查邊改,狠抓職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和服務(wù)意識(shí),發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),在鞏固本地市場(chǎng)的同時(shí)(如瑞陽(yáng)、sbi創(chuàng)業(yè)街、德政園、劉口工業(yè)園、仙磷化工等工程項(xiàng)目)大力實(shí)施向外擴(kuò)展戰(zhàn)略,累計(jì)完成市外及鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程1項(xiàng)。另外,我們?nèi)匀煌卣构こ虦y(cè)量業(yè)務(wù),完成的項(xiàng)目有××疾病控制中心辦公樓、大地房地產(chǎn)怡景花園、德政金園、綠灣農(nóng)民小區(qū)、天下城市星座、興夏產(chǎn)房1#、2#住宅、江漢老年公寓、荊洪花園、親親食品廠房等等。在承接勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目時(shí),生產(chǎn)人員搶時(shí)間、抓進(jìn)度,加班加點(diǎn)是常事。三至四月承接了豐澤房地產(chǎn)公司工程項(xiàng)目,為了趕工程,設(shè)計(jì)人員沒有周末雙休。
設(shè)計(jì)院工作總結(jié)4
xxxx年上半年在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和各科室的大力支持下,設(shè)計(jì)院全體員工同心協(xié)力,完成了預(yù)定的目標(biāo),上半年共簽訂設(shè)計(jì)合同19個(gè),合同金額400萬(wàn)元。有一人光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨,有28人(次)參加了注冊(cè)工程師的培訓(xùn)和相關(guān)專業(yè)的繼續(xù)教育。有1人在公務(wù)員考試中位列專業(yè)第一,有4個(gè)設(shè)計(jì)小組在市級(jí)勘測(cè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目評(píng)選中榮獲1個(gè)一等獎(jiǎng)、兩個(gè)二等獎(jiǎng)、一個(gè)三等獎(jiǎng)。有兩個(gè)業(yè)務(wù)骨干走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。總結(jié)上半年成績(jī),我們主要做了以下工作:
一是整章建制搞活機(jī)制。設(shè)計(jì)院經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,由無(wú)到有、由小到大,傾注了幾代人的心血和汗水,其設(shè)計(jì)能力和水平在全省同類市級(jí)設(shè)計(jì)單位中名列前茅,多次得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家的好評(píng),但設(shè)計(jì)院要繼續(xù)發(fā)展,做強(qiáng)做大,還得順應(yīng)時(shí)代,解放思想更新觀念,我們從整章建制入手,在原來(lái)基礎(chǔ)上,修訂完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任制,做到事事有人管,人人有事做,同時(shí),改善了收入分配方式,嚴(yán)格實(shí)行多勞多得制度,應(yīng)該說(shuō),勞動(dòng)者的工作積極性有了實(shí)質(zhì)性的提高。今年以來(lái),我們有部分同志沒有完整地休息過(guò)一個(gè)周末,有兩個(gè)同志的事跡還在《常德日?qǐng)?bào)》上予以報(bào)道,即使最近如此高溫天氣,每天晚上和每個(gè)周末都有人在加班加點(diǎn)。
二是不拘一格選拔人才。我們認(rèn)為設(shè)計(jì)單位應(yīng)該是高技術(shù)人才集中的地方,所以,今年我們加大了引進(jìn)人才的力度,最近引進(jìn)了一個(gè)全日制的碩士研究生,還準(zhǔn)備繼續(xù)引進(jìn)地質(zhì)、水文、水保等方面的人才,把設(shè)計(jì)院變成一個(gè)名副其實(shí)的專業(yè)齊備的乙級(jí)行業(yè)設(shè)計(jì)單位,在實(shí)際工作中,我們打破常規(guī),既不唯學(xué)歷,也不唯資歷,采取群眾投票推薦的方法選拔項(xiàng)目帶頭人(也就是設(shè)總),在我們年初選拔的10名設(shè)總中,個(gè)個(gè)都是業(yè)務(wù)骨干,也不都是資歷很深,學(xué)歷很高的,但他們?cè)诟髯缘脑O(shè)計(jì)項(xiàng)目中均有出色的表現(xiàn),包括現(xiàn)在走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的兩名同志也是由群眾推薦產(chǎn)生的。
三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷深造。大家知道,我們所處的時(shí)代是知識(shí)爆炸的年代,各種知識(shí)日新月異,作為設(shè)計(jì)人員如果不及時(shí)掌握新的知識(shí),你的思想,你的理念就會(huì)落伍,就會(huì)被別人超過(guò)。只有不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能跟上這個(gè)時(shí)代的步伐,上半年,我們派出了28人次參加了各種新知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),特別是關(guān)系到以后我們?cè)O(shè)計(jì)院生存的注冊(cè)工程師的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),在設(shè)計(jì)院人員的`培訓(xùn)和學(xué)習(xí)方面我們從不吝嗇。
四是注重團(tuán)結(jié)講求和諧。一個(gè)設(shè)計(jì)單位就像是一個(gè)球隊(duì),是靠團(tuán)隊(duì)協(xié)作工作的,一個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目牽涉到多個(gè)專業(yè)配合,每個(gè)專業(yè)還需要設(shè)計(jì)、制圖、校核、審查等多個(gè)環(huán)節(jié)。一個(gè)人包打天下的局面在設(shè)計(jì)單位中是不存在的,所以,設(shè)計(jì)單位從院領(lǐng)導(dǎo)到設(shè)總再到一般設(shè)計(jì)人員都存在著一個(gè)相互溝通、相互交流、相互尊重、相互促進(jìn)的問題。上半年,我們特別加強(qiáng)了這方面的工作,從院長(zhǎng)做起,院內(nèi)有什么事首先和院領(lǐng)導(dǎo)溝通,如果需要全體員工參與的就全院征求意見后再作決定,一般設(shè)計(jì)人員有什么事可以和設(shè)總溝通也可以直接和院長(zhǎng)溝通,保持溝通渠道暢通無(wú)阻,創(chuàng)造出了一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的共贏局面。
上半年設(shè)計(jì)院取得了一些成績(jī),但與局領(lǐng)導(dǎo)的要求和全體員工的希望相比還有很大差距。下半年我們力爭(zhēng)抓好以下工作:
一是加強(qiáng)設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量,上半年這方面工作有所加強(qiáng),但還不盡如人意,下半年需要下大力加強(qiáng)。
二是抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)。世界經(jīng)融危機(jī)對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn),但三年拉動(dòng)內(nèi)需對(duì)我們來(lái)說(shuō)又是一個(gè)機(jī)遇。我們下半年將圍繞打造一批精品工程,培養(yǎng)一批優(yōu)秀人才這個(gè)目標(biāo)扎扎實(shí)實(shí)工作,讓我市的水利設(shè)計(jì)水平邁向一個(gè)新的臺(tái)階。
設(shè)計(jì)院工作總結(jié)5
從 20xx 年 10 月入職以來(lái)已近三個(gè)月,在這近三個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)中, 接觸了不少人和事,在為自己的成長(zhǎng)歡欣鼓舞的同時(shí),我也明白自己尚有許多缺 點(diǎn)需要改正。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,自己的思 想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將本人這三個(gè)月的工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào).:一方面我嚴(yán)格 遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退、嚴(yán)于律己,自覺的遵守各項(xiàng)工作制 度;
另一方面,吃苦耐勞、積極主動(dòng)、努力工作;及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,并在工作過(guò)程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的 能力。
在公司同事耐心指導(dǎo)和熱心幫助下,我分別完成了1)Xxxxxx;2)xxxxxxxx,F(xiàn)在正在參與XXXXXXXX工作中來(lái)。
同時(shí),我還接觸了XX專業(yè)的一些工作,她的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為都讓我受益匪淺。
總之,在這3個(gè)多月的.實(shí)習(xí)期內(nèi)我深深的感受著公司的人性化管理,感受到了公司蓬勃向上的動(dòng)力和體貼關(guān)心員工的暖暖深情。同時(shí)我迫切希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,按期轉(zhuǎn)正,我會(huì)用我的實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展做出自己的一份貢獻(xiàn)。
設(shè)計(jì)院工作總結(jié)6
二0**年,規(guī)劃院在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹市委“一改兩開,富民興市”總體思路,進(jìn)一步樹立了以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的服務(wù)宗旨,緊緊圍繞市重點(diǎn)工程開展優(yōu)質(zhì)規(guī)劃設(shè)計(jì)服務(wù),拼搏進(jìn)取,艱苦奮斗,編制新區(qū)控詳規(guī)2.33平方公里、修建性詳細(xì)規(guī)劃102.35公頃、管線規(guī)劃19公里,圓滿地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo),較好地發(fā)揮了規(guī)劃的龍頭作用。
一、 圍繞市重點(diǎn)工程開展規(guī)劃設(shè)計(jì)服務(wù)
以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,首先體現(xiàn)在市重點(diǎn)工程。我們將市政府重點(diǎn)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)放在壓倒一切的首要任務(wù)來(lái)抓,聞風(fēng)而動(dòng),提前部署,超前規(guī)劃,按時(shí)提交成果,以供市領(lǐng)導(dǎo)決策和實(shí)施建設(shè)。
站前廣場(chǎng)改造規(guī)劃,**路改造規(guī)劃是今年市里頭號(hào)重點(diǎn)工程,是改善我市交通環(huán)境、投資環(huán)境和美化城市的重要舉措。我們動(dòng)員全院同志搞會(huì)戰(zhàn),在現(xiàn)場(chǎng)踏勘、調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,按照總體規(guī)劃的要求,本著既解決交通矛盾、又美化市容的原則,精心設(shè)計(jì),反復(fù)修改,拿出了地上地下立體式方案。其中站前廣場(chǎng)改造的規(guī)劃成果不僅有地上地下平面圖、交通流向分析圖、剖面圖,還制作了多視角效果圖和三維動(dòng)畫,受到市領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。**大街環(huán)境改造規(guī)劃和**商業(yè)區(qū)步行街環(huán)境規(guī)劃除了文本、現(xiàn)狀圖、平面圖、橫斷面圖外,有出了綠化圖、人行道板大樣圖及總體效果圖。這些都對(duì)城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)起到了很好的指導(dǎo)作用。
隨著城市化進(jìn)程的加快和城市規(guī)模的擴(kuò)大,在繼續(xù)抓好舊城改造的同時(shí),新區(qū)開發(fā)和建設(shè)越來(lái)越引起市領(lǐng)導(dǎo)的重視。為了適應(yīng)城市重心向西移的城市發(fā)展趨勢(shì),我們按著局里的安排,編制了西部新區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃,范圍包括與**國(guó)道支線相毗鄰的**新村、**公建區(qū)、**公園及高科技文化園區(qū),面積2.33平方公里。按國(guó)家有關(guān)控詳規(guī)的規(guī)范,根據(jù)該地段的區(qū)位及地形條件,安排了各項(xiàng)用地、道路網(wǎng),規(guī)定了每塊用地的各項(xiàng)規(guī)劃控制指標(biāo),為近期新區(qū)開發(fā)有序進(jìn)行創(chuàng)造了條件。市政府為了從根本上改善**的交通條件,籌建**旅游機(jī)場(chǎng),申請(qǐng)立項(xiàng)。我們配合市計(jì)委提供了總體規(guī)劃關(guān)于機(jī)場(chǎng)的規(guī)劃文件及選址方案。
二、艱苦創(chuàng)業(yè),夯實(shí)基礎(chǔ)
拚博進(jìn)取,艱苦創(chuàng)業(yè)成為我院全體員工的共同行為。在政府指令性任務(wù)資金不到位、建筑市場(chǎng)不景氣的大環(huán)境下,底子薄、條件差,規(guī)劃院如何發(fā)展?全體職工不氣餒、不等靠,在院領(lǐng)導(dǎo)班子的.帶領(lǐng)下,知難而進(jìn),拚博向上。在保質(zhì)保量地完成指令性任務(wù)的前提下,提高服務(wù)質(zhì)量,想建設(shè)單位之所想,急建設(shè)單位之所急,全心全意為建設(shè)單位服務(wù),積極開拓市場(chǎng),提高經(jīng)濟(jì)效益。精打細(xì)算,節(jié)約開支,降低成本已成為全院上下的行為準(zhǔn)則。大忙季節(jié)任務(wù)重,時(shí)間緊,大家為了加快設(shè)計(jì)進(jìn)度,自覺自愿地加班加點(diǎn),不計(jì)報(bào)酬,犧牲雙休日及業(yè)余時(shí)間趕任務(wù),有的同志帶病堅(jiān)持加班。上半年全院累計(jì)加班108個(gè)。這種艱苦創(chuàng)業(yè)的精神已是我院保證圓滿完成各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)的動(dòng)力,也是規(guī)劃設(shè)計(jì)事業(yè)得以發(fā)展的基礎(chǔ)。
三、增強(qiáng)全員素質(zhì),提高規(guī)劃科技含量
科技是第一生產(chǎn)力,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,作為設(shè)計(jì)部門能不能跟上信息化前進(jìn)的步伐,是關(guān)系到規(guī)劃院生存的發(fā)展的根本大計(jì)。全院掀起比學(xué)趕幫超的學(xué)習(xí)熱潮,人人有目標(biāo),個(gè)個(gè)有壓力。大家都懂得逆水行舟,不進(jìn)則退的道理,學(xué)習(xí)和提高成為自覺行動(dòng)。以自學(xué)為主,結(jié)合派出去培訓(xùn)。出去培訓(xùn)回來(lái)的同志幫助在家的同志共同提高。在掌握一般的計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)技能的基礎(chǔ)上,又向更高的層次邁進(jìn)。通過(guò)不懈的努力,設(shè)計(jì)室的多數(shù)同志都有已掌握了微機(jī)制作效果圖這一高難度技能,部分人員還能作三維動(dòng)畫,大大地豐富了規(guī)劃的表現(xiàn)力,提高了設(shè)計(jì)的層次。在資金短缺的情況下,又購(gòu)置了奔4TCL計(jì)算機(jī)10臺(tái)及二套建筑軟件一套結(jié)構(gòu)軟件,所有微機(jī)內(nèi)存從256MB升至572MB,以適應(yīng)事業(yè)發(fā)展的需要。
隨時(shí)著全員素質(zhì)的增強(qiáng),規(guī)劃設(shè)計(jì)的總體質(zhì)量得到不斷提高。我們把提高規(guī)劃設(shè)計(jì)質(zhì)量、豐富規(guī)劃設(shè)計(jì)的內(nèi)涵作為貫穿始終的首要目標(biāo)來(lái)抓。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),實(shí)行技術(shù)責(zé)任制,從設(shè)計(jì)人員、室主任到院領(lǐng)導(dǎo)層層把關(guān)。發(fā)現(xiàn)問題,嚴(yán)肅處理,及時(shí)糾正。為了適應(yīng)人們?nèi)找嬖鰪?qiáng)的對(duì)物質(zhì)文化生活的追求,我們把環(huán)境規(guī)劃擺在了突出的位置,精心構(gòu)思,為人們創(chuàng)造更加舒適、優(yōu)美、宜人的生產(chǎn)和生活環(huán)境。育龍學(xué)校選址在西部新區(qū),坡度大,地形復(fù)雜。除了總平面、定位、環(huán)境、管線圖外,我們又是因地制宜地利用縱橫斷面法作了豎向規(guī)劃,經(jīng)反復(fù)修改和推敲,確定了每一小塊用地的高程,使土方量降到最低,節(jié)省了土方量投資,便建設(shè)單位深為感動(dòng)。
四、堅(jiān)持原則,依法規(guī)劃
在為建設(shè)單位搞好規(guī)劃設(shè)計(jì)服務(wù)的同時(shí),我們堅(jiān)持維護(hù)規(guī)劃的法制性、權(quán)威性,認(rèn)真貫徹規(guī)劃法,認(rèn)真執(zhí)行總體規(guī)劃。對(duì)建設(shè)單位違背規(guī)劃原則的要求,耐心地進(jìn)行說(shuō)服和宣傳,特別注意從安全、消防、采光、通風(fēng)等到方面嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法規(guī)規(guī)范,杜絕隱患。***區(qū)不按總體規(guī)劃建設(shè),要求開發(fā)雞城公路兩側(cè)。我們要局里的統(tǒng)一部署下,與**局、**局等單位密切配合,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),起草了“關(guān)于**公路兩側(cè)建設(shè)的意見”,從壓煤、防洪、保護(hù)農(nóng)田等到方面闡述了其危害性及違法性,在市計(jì)委召開的論證會(huì)上也系統(tǒng)的表明了我們的態(tài)度,這些都將對(duì)市領(lǐng)導(dǎo)的決策起到積極的正面作用。
五、多元發(fā)展,初見成效
一業(yè)為主,多元發(fā)展,是局黨組“1256”戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。這方面,局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我院也寄予了厚望。為了拓寬服務(wù)領(lǐng)域和發(fā)展空間,我們?cè)鲛k了建筑設(shè)計(jì)、市政設(shè)計(jì)、工程勘察和建設(shè)監(jiān)理資質(zhì)。接管規(guī)劃設(shè)計(jì)服務(wù)公司以來(lái),按著局里的要求積極籌劃多種經(jīng)營(yíng),F(xiàn)已初步同外地供應(yīng)商建立了聯(lián)系,擬經(jīng)營(yíng)外墻磚和外墻涂料,并與一些單位達(dá)成了意向性購(gòu)銷協(xié)議。
設(shè)計(jì)院工作總結(jié)7
20xx年度,在XX縣住建局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各單位的密切配合下,通過(guò)全院全體干部職工的共同努力,我院認(rèn)真按照建設(shè)局年初制定的崗位目標(biāo)責(zé)任書把全年工作進(jìn)一步分解、明確目標(biāo),圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)。
一、20xx年度工作完成情況
1、20xx年度全院共完成設(shè)計(jì)任務(wù)xx萬(wàn)平方米,完成產(chǎn)值xxx萬(wàn)元,超額完成全年任務(wù),與去年相比增幅達(dá)xxx%以上。
2、注重人才培訓(xùn)和人才引進(jìn),投資數(shù)萬(wàn)元,積極鼓勵(lì)本院干部職工參加專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),十余名設(shè)計(jì)人員積極參加注冊(cè)師考試。十一月份投資數(shù)萬(wàn)元組織全體設(shè)計(jì)人員到四川等地參觀學(xué)習(xí)災(zāi)后重建工作及抗震設(shè)計(jì)理念,本年度引進(jìn)人才達(dá)xx名。
3、20xx年我單位的業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大到周邊城鎮(zhèn),長(zhǎng)茂、濱海等都有我單位設(shè)計(jì)的工程。在設(shè)計(jì)專業(yè)方面我單位在去年的基礎(chǔ)上增加了方案設(shè)計(jì)專業(yè),這樣可以使我單位的業(yè)務(wù)范圍更寬更廣。
4、端正服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,采取跟蹤服務(wù)。
凡我院設(shè)計(jì)的'建筑圖紙,都指定一名院領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)人員采取不定期的跟蹤服務(wù),遇到設(shè)計(jì)施工難點(diǎn)都能現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決。該項(xiàng)服務(wù)得到開發(fā)商和施工隊(duì)伍的高度好評(píng)。
5、積極配合住建局各職能部門,強(qiáng)化對(duì)地基基礎(chǔ)、主體竣工驗(yàn)收的監(jiān)管,確保工程主體結(jié)構(gòu)安全。
二、20xx年度工作打算
1、提高工程設(shè)計(jì)水平和市場(chǎng)份額。
強(qiáng)化質(zhì)量服務(wù)意識(shí)的管理,提高服務(wù)效率,增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)理念,主動(dòng)走訪各建設(shè)單位及來(lái)響投資的新老客商,誠(chéng)聽他們的建議和要求,做到讓客戶滿意,為今后的業(yè)務(wù)洽談做好工作。
2、加快專業(yè)人才的培養(yǎng)步伐。
強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),積極鼓勵(lì)設(shè)計(jì)人員外出學(xué)習(xí)進(jìn)修,并準(zhǔn)備組織設(shè)計(jì)骨干人員到其他省市參觀學(xué)習(xí),積極落實(shí)人才引進(jìn)計(jì)劃,提高單位實(shí)力,廣泛的采集市場(chǎng)信息,發(fā)現(xiàn)不足,揚(yáng)長(zhǎng)避短,進(jìn)一步提高單位的設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)水平。
3、創(chuàng)造條件提升資質(zhì)等級(jí),積極拓展業(yè)務(wù)。
創(chuàng)造條件提升資質(zhì)等級(jí),加快人才的培養(yǎng)步伐,走內(nèi)部挖潛和外部引進(jìn)并舉的路子,拓展業(yè)務(wù)范圍,從相對(duì)單一的施工圖設(shè)計(jì)向其他專業(yè)方向拓展,力爭(zhēng)全年收入突破400萬(wàn)元。
4、為全系統(tǒng)提供技術(shù)支持積極配合住建局各職能部門,參加各項(xiàng)施工監(jiān)管工作。
5、加強(qiáng)廉政建設(shè)、接受社會(huì)監(jiān)督。
設(shè)計(jì)院工作總結(jié)8
20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部室配合下,經(jīng)過(guò)我部室全體職工辛勤工作共同努力,這一年成為設(shè)計(jì)院不斷的成長(zhǎng)和逐漸的成熟的一年。
20xx年,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,工廠、商鋪、新建小區(qū)不斷增多,用電負(fù)荷迅速增長(zhǎng);當(dāng)前這種工程大、任務(wù)重的局面,給我們?cè)O(shè)計(jì)院帶來(lái)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。這也是對(duì)我們?cè)O(shè)計(jì)工作更加細(xì)致深入進(jìn)行著新的要求。我部室進(jìn)行的電力工程設(shè)計(jì),嚴(yán)格按照國(guó)家頒發(fā)的電力標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,不斷學(xué)習(xí)更新標(biāo)準(zhǔn),從源頭上杜絕了裝置性違章。遵循努力超越、追求卓越的企業(yè)精神,我部室全體職工團(tuán)結(jié)一致、克服困難、辛勤工作,為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益,完成了20xx年度的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將我部室20xx年主要工作狀況匯報(bào)如下:
第一部分:農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程項(xiàng)目
全部圓滿完成20xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)中低壓計(jì)劃中的122個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、材料匯總、招標(biāo)資料報(bào)送、ERP數(shù)據(jù)上報(bào)等工作。其中低壓臺(tái)區(qū)65個(gè)工程項(xiàng)目,10kV線路57個(gè)工程項(xiàng)目。合計(jì)物資造價(jià)3100萬(wàn)元,設(shè)計(jì)費(fèi)492萬(wàn)元。
截止到20xx年x月x日,完成20xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)計(jì)劃中的30個(gè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作,其中低壓臺(tái)區(qū)13個(gè)工程項(xiàng)目,10kV線路15個(gè)工程項(xiàng)目。已完成20xx年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造計(jì)劃的設(shè)計(jì)工作超過(guò)40%。
第二部分:送電工程項(xiàng)目
110kV順和變電站是我公司重要建設(shè)項(xiàng)目,設(shè)計(jì)院完成設(shè)計(jì)2條順潘、順路35kV配出工程,造價(jià)890萬(wàn)元。7條10kV配出工程,造價(jià)208萬(wàn)元。
其他線路工程:完成110kV龍莊站6條35kV配出工程。完成跨臨博路線路遷移(裕民渠拓寬)工程22處。110kV楊唐Ⅰ、Ⅱ線改造工程,35kV唐煙線改造工程,溫泉路拓寬工程4條線路工程,35kV三和集團(tuán)養(yǎng)殖基地遷移工程,35kV鴻基電纜接入工程,火化場(chǎng)35kV遷移工程,35kV楊石線跨越高速公路線路設(shè)計(jì)工程,10kV南水北調(diào)工程線路遷移13條,10kV省道315工程線路遷移11條線路,迅力集團(tuán)10kV雙回線路初設(shè)工程,城南水庫(kù)10kV線路遷移工程。第三部分:配變電工程項(xiàng)目
35kV大辛莊變電站全面改造工程設(shè)計(jì),工程造價(jià)800萬(wàn)元,20xx年上半年開工建設(shè)并竣工。大辛莊站10kV配出工程設(shè)計(jì)。35kV路莊變電站改造工程設(shè)計(jì)。
大型小區(qū)供配電工程:大順花園小區(qū)、中央帝景小區(qū)、天鑫人家小區(qū),供電容量合計(jì)13700kVA,工程總造價(jià)約2380萬(wàn)元,進(jìn)行中的御水天城小區(qū)設(shè)計(jì)、盛世嘉苑小區(qū)設(shè)計(jì),供電容量合計(jì)6000kVA。第四部分:業(yè)擴(kuò)工程項(xiàng)目
業(yè)擴(kuò)大容量配電工程有35kV哈大地配電工程,35kV鑫馬鑄造配電工程,35kV宇聯(lián)軸承配電工程,供電容量合計(jì)7400kVA。
截止到20xx年x月x日小容量業(yè)擴(kuò)工程共勘察現(xiàn)場(chǎng)166戶,其中交款施工85戶,出具預(yù)算共計(jì)208份,實(shí)現(xiàn)新增變壓器容量
30515kVA,工程總造價(jià)為620萬(wàn)元(其中包括公路局小區(qū)20xxkVA、康寧藥業(yè)1250kVA、高速公路收費(fèi)站1030kVA、xxx小區(qū)800kVA、路燈管理所350kVA以及其他客戶工程)。
從以上工作狀況能夠看出,今年設(shè)計(jì)院的工作成績(jī)好于往年,設(shè)計(jì)院的工作在穩(wěn)定中進(jìn)行,這也的反映出我公司抓住了市場(chǎng)機(jī)遇,不斷發(fā)展壯大,上升潛力巨大。也反映出我們臨清市的經(jīng)濟(jì)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,電力市場(chǎng)前景廣闊。
在實(shí)際工作中,我部室全體職工工作用心、發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的工作精神,秉承兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍的工作作風(fēng)。每一個(gè)工程都經(jīng)過(guò)反復(fù)推敲,多次到現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè),為客戶設(shè)計(jì)出最佳用電方案,到達(dá)規(guī)范、可靠、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀態(tài)。在配變電與送電工程項(xiàng)目的勘測(cè)定位時(shí),我們頂烈日、冒醋暑,放棄休息時(shí)間,追求最快的速度為客戶做出設(shè)計(jì),贏得了客戶的贊揚(yáng),為我們錦程實(shí)業(yè)公司樹立了良好的形象。
在日常工作中,我部室職工嚴(yán)格遵守公司的各種規(guī)章制度;認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)公司的各種文件及會(huì)議精神;經(jīng)常開展學(xué)習(xí)活動(dòng),學(xué)習(xí)新技術(shù)規(guī)范,學(xué)習(xí)安全規(guī)程,參加每月的安全分析會(huì);認(rèn)真統(tǒng)計(jì)各種經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),參加經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。透過(guò)活動(dòng)的開展,增強(qiáng)了職工職業(yè)道德素質(zhì),轉(zhuǎn)變了思想觀念,提高了業(yè)務(wù)技術(shù)水平,加大了監(jiān)督力度。一年來(lái)我部室沒有一人出現(xiàn)違章違紀(jì)現(xiàn)象。
在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也看到以下不足:
1、設(shè)計(jì)人員專業(yè)技術(shù)潛力不足,缺少設(shè)計(jì)大型工程的經(jīng)驗(yàn),部分設(shè)計(jì)成果資料帶給不全。如土建、通訊、電氣二次等專業(yè)技能薄弱。
2、專業(yè)書籍、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、強(qiáng)制性條文等更新緩慢,未能進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí);新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的選用,沒有下達(dá)要求依據(jù)。
3、圖紙細(xì)節(jié)不完善,材料名稱不統(tǒng)一,設(shè)備造價(jià)無(wú)來(lái)源,工程預(yù)算表一向沿用20xx年預(yù)算表格式,未體現(xiàn)現(xiàn)行《預(yù)規(guī)》所要求的項(xiàng)目與計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。
4、設(shè)計(jì)圖紙要求出藍(lán)圖,由于儀器設(shè)備比較落后,工作進(jìn)程時(shí)間長(zhǎng),設(shè)備故障率高,出錯(cuò)率高,造成圖紙?jiān)侠速M(fèi)。
針對(duì)以上缺陷和不足,在20xx年的工作中我部室制定出以下措施:
1、加強(qiáng)職工專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)和培養(yǎng),提高設(shè)計(jì)成果細(xì)節(jié)的`要求,培養(yǎng)綜合專業(yè)人員。根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)度和設(shè)計(jì)深度的要求,分別帶給初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、竣工圖各階段的設(shè)計(jì)資料。明晰工作標(biāo)準(zhǔn),要求竣工圖設(shè)計(jì)成果細(xì)節(jié),設(shè)計(jì)說(shuō)明的要點(diǎn)齊備、預(yù)算的依據(jù)明確、圖紙出藍(lán)圖,圖簽一致,圖紙命名一致,材料名稱型號(hào)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)、審核簽字簽章齊全。
2、購(gòu)買必備的技術(shù)書籍,更新電力技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)資料,為公司建立技術(shù)檔案。緊跟電力系統(tǒng)及供電公司下達(dá)的新技術(shù)、新工藝要求,組織設(shè)計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)資料,熟悉新產(chǎn)品的性能,用心推廣新技術(shù)、新工藝,增加科技含量。
3、逐步建立公司技術(shù)體系,圖紙要求書面明晰,重點(diǎn)突出,字體適中,圖簽標(biāo)準(zhǔn)。工程材料按常用材料編號(hào)并固定規(guī)格、要求。常用材料價(jià)格(按公司文件),由材料部帶給每季度設(shè)備材料銷售價(jià)格
表。不常用材料由材料部實(shí)時(shí)報(bào)價(jià)。規(guī)范工程預(yù)算表格式,35kV以上電網(wǎng)工程與20kV以下業(yè)擴(kuò)工程分別按不同的定額、計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)制定固定表格格式。
建立工程存檔制度,設(shè)置工程設(shè)計(jì)資料存檔的位置及設(shè)備。制定工程編號(hào)制度、圖紙管理辦法,資料發(fā)放臺(tái)賬。
定期召開技術(shù)會(huì)議,對(duì)專項(xiàng)工程、專項(xiàng)材料集思廣益,收集總裝車間對(duì)設(shè)備的反饋、工程部門對(duì)材料、工藝的反饋,逐步改善設(shè)計(jì)細(xì)節(jié),促進(jìn)設(shè)計(jì)人員潛力的提高,避免和減少由設(shè)計(jì)缺陷造成工程誤工及材料浪費(fèi)。
4、申請(qǐng)購(gòu)買一臺(tái)繪圖儀,提高打印速度、降低廢紙率,提高效率。建立儀器工具維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)賬。
目前,設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)工作正處在良好的發(fā)展中,在過(guò)去的工作中我們也遇到了一些困難,但我們有決心、有信心克服并戰(zhàn)勝這些困難。在今后的工作中我們將以飽滿的工作精神,充足的信心,發(fā)揚(yáng)成績(jī),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下電力體制改革發(fā)展新的形式和任務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)工作的緊迫感,努力作好各項(xiàng)工作,使我們的設(shè)計(jì)水平再上一個(gè)新的臺(tái)階。
設(shè)計(jì)院工作總結(jié)9
仿佛還在昨天,現(xiàn)在又到了20xx年度工作小結(jié)的時(shí)候,下面從四個(gè)方面回顧本人20xx年的工作。
一、政治思想
20xx年,經(jīng)個(gè)人申請(qǐng),院黨組織批準(zhǔn)本人成為一名光榮的預(yù)備黨員。作為預(yù)備黨員,本人注重黨的基礎(chǔ)理論知識(shí)學(xué)習(xí),關(guān)注國(guó)內(nèi)外重大時(shí)事要聞。
二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
我院是生產(chǎn)型單位,本人的學(xué)習(xí)始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)服務(wù)于生產(chǎn)。規(guī)劃分院?jiǎn)T工年齡斷層現(xiàn)象突出,繼承老前輩們的知識(shí)寶藏是我們年輕人的重?fù)?dān),在他們光榮退休前要充分發(fā)掘?qū)毑,并傳承他們?yán)謹(jǐn)求實(shí),兢兢業(yè)業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)的水利精神。
三、工作實(shí)踐
20xx年度共負(fù)責(zé)或參與了xx個(gè)項(xiàng)目,有樞紐類、規(guī)劃類、防洪評(píng)價(jià)類、設(shè)計(jì)類等。以前做項(xiàng)目只關(guān)注如何更好更快地完成自身的任務(wù),對(duì)整個(gè)項(xiàng)目各任務(wù)之間的內(nèi)在聯(lián)系缺乏思考,現(xiàn)在慢慢培養(yǎng)自己的全局觀,力求站在整個(gè)項(xiàng)目甚至整個(gè)設(shè)計(jì)院的'角度考慮問題。另外,本人作為四組組長(zhǎng),自己給自己一年來(lái)的組長(zhǎng)工作的評(píng)價(jià)僅僅是一名勉強(qiáng)合格的組長(zhǎng)。自己對(duì)組長(zhǎng)的職責(zé)沒有好好思考,角色認(rèn)識(shí)不到位,認(rèn)為很多事情是分院管理層的職責(zé),與自己沒有關(guān)系,比如疏導(dǎo)組員的不良情緒,進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目分工等。角色認(rèn)識(shí)不到位導(dǎo)致思維方式未能及時(shí)轉(zhuǎn)換,這必然造成對(duì)該角色所需的能力缺乏培養(yǎng)規(guī)劃。
四、展望
我院現(xiàn)站在改革發(fā)展的十字路口,今后的方向還不明朗,作為一名普通的職工,除了心系設(shè)計(jì)院的發(fā)展,更重要的是做好本職工作,不浮躁,不急躁,不焦躁,認(rèn)真踏實(shí)完成每一項(xiàng)任務(wù)。不管設(shè)計(jì)院的未來(lái)方向如何,人才始終是立院之本,強(qiáng)院之基。自己常常給別人做水利規(guī)劃,卻沒有好好給自己做人生規(guī)劃。
20xx年正好是自己的而立之年,想想夢(mèng)想中的自己,看看現(xiàn)實(shí)中的自己,心頓生恐慌。時(shí)不我與,唯有奮進(jìn)!
設(shè)計(jì)院工作總結(jié)10
緊張忙碌的一年接近尾聲,回顧20xx年度,設(shè)計(jì)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們,通過(guò)日常工作的各方面配合全力支持我的工作,在集體共同努力下,累加20xx年之前延續(xù)的項(xiàng)目產(chǎn)值,完成今年基本任務(wù)指標(biāo)。相比較于前兩年,本年可結(jié)余轉(zhuǎn)入下個(gè)年度的金額不理想。這已經(jīng)是設(shè)計(jì)院克服xx公司內(nèi)部基建項(xiàng)目整體壓縮現(xiàn)狀下,全體職工不懈怠不放棄的最好經(jīng)營(yíng)結(jié)果。20xx年初簽訂的三項(xiàng)重點(diǎn)工作,逐項(xiàng)完成。
平日的`工作過(guò)程日常繁瑣,嚴(yán)格按照我公司及個(gè)人工作習(xí)慣整理核算各項(xiàng)月度考核表格數(shù)據(jù),物資申報(bào)平臺(tái)、人員考勤平臺(tái)、步天管理平臺(tái)、設(shè)計(jì)項(xiàng)目合同會(huì)商、計(jì)劃執(zhí)行及收發(fā)圖統(tǒng)計(jì)、月度市場(chǎng)化平臺(tái)等等都需要按時(shí)操作,超出時(shí)限考核設(shè)計(jì)院。習(xí)慣性節(jié)奏做了不少工作,似春風(fēng)化雨般無(wú)聲無(wú)痕,消融在平常且瑣碎的時(shí)間里。認(rèn)真梳理回顧這一年,我想用“收獲”來(lái)形容自己的感受。
首先值得記住和慶賀的是設(shè)計(jì)院在我公司領(lǐng)導(dǎo)們的全力支持下,承攬內(nèi)部礦井項(xiàng)目備受質(zhì)疑的乙級(jí)資質(zhì)問題得以解決,順利升級(jí)為甲級(jí)。這項(xiàng)重點(diǎn)工作是屬于超額完成意外收獲。這是我公司領(lǐng)導(dǎo)層主動(dòng)擔(dān)當(dāng)積極應(yīng)對(duì)的態(tài)度支撐著我的信心,堅(jiān)持把難題化整為零一一化解,堅(jiān)持到底才有收獲的喜悅。
按照集團(tuán)公司項(xiàng)目管理規(guī)定,目前過(guò)千萬(wàn)的項(xiàng)目需要集團(tuán)過(guò)審。設(shè)計(jì)院的資質(zhì)問題備受關(guān)注。如果我們被資質(zhì)問題攔在線外,很難承攬大型項(xiàng)目,必然沒有滿意的收益。20xx年設(shè)計(jì)院還將繼續(xù)在新能源發(fā)電、變送電電力行業(yè)資質(zhì)做出申報(bào)規(guī)劃,要想逐個(gè)解決,同樣需要領(lǐng)導(dǎo)們大力支持。
其次,為響應(yīng)xx公司轉(zhuǎn)型發(fā)展思路,設(shè)計(jì)院成立新能源所,領(lǐng)導(dǎo)信任我,任命為兼職所長(zhǎng)。同時(shí)挑選各專業(yè)青年骨干組建新能源創(chuàng)新工作室。新能源設(shè)計(jì)是我們?cè)O(shè)計(jì)院的空白領(lǐng)域,努力跟上整縣推廣分布式光伏的建設(shè)步伐。通過(guò)合作鍛煉和豐富設(shè)計(jì)人員的技能,擴(kuò)展業(yè)務(wù)范疇,提高設(shè)計(jì)水準(zhǔn)都是20xx年的工作重心。目前我公司正在盡力溝通公司機(jī)關(guān)部室和新能源公司,希望可以參與到屋面光伏發(fā)電項(xiàng)目,爭(zhēng)取在企業(yè)內(nèi)部首個(gè)標(biāo)桿項(xiàng)目中投入技術(shù)人員培養(yǎng)技術(shù)骨干。多接觸多學(xué)習(xí),揭開新能源光伏發(fā)電神秘面紗,打開轉(zhuǎn)型之門,收獲更多新技術(shù)。
近兩年由于xx公司年度立項(xiàng)工程多為中小型專項(xiàng)工程和小型建筑工程,投資費(fèi)用低項(xiàng)目設(shè)計(jì)產(chǎn)值多為萬(wàn)元左右。依靠“積少成多”完成逐年遞增的設(shè)計(jì)院任務(wù)指標(biāo),簡(jiǎn)直不可能。通過(guò)基建市場(chǎng)對(duì)比收益,只有多方爭(zhēng)取EPC項(xiàng)目,在項(xiàng)目實(shí)施中學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理,優(yōu)化設(shè)計(jì)控制投資成本,創(chuàng)造收益空間,才能保證集體收益穩(wěn)中有升。設(shè)計(jì)人員多接觸施工現(xiàn)場(chǎng),積極解決現(xiàn)場(chǎng)問題,結(jié)合施工前沿具體情況,提升個(gè)人水平。單純的設(shè)計(jì)已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)需求。意識(shí)到知識(shí)短板,本著陪讀高中生的初心,年初報(bào)考了一級(jí)建造師。一天的忙碌后在業(yè)余時(shí)間沉下心聽課整理筆記刷題練習(xí)。因?yàn)樗鶎W(xué)即所用,對(duì)應(yīng)學(xué)習(xí)到書本中歸納總結(jié)的規(guī)程和規(guī)定,執(zhí)行流程及步驟,完全就是現(xiàn)場(chǎng)版教學(xué)。任何的考試結(jié)果不可預(yù)知,備考以及靜心投入學(xué)習(xí)收獲知識(shí)的這個(gè)過(guò)程,令人享受其中。
20xx年度是收獲滿滿的一年,平順地度過(guò)又一個(gè)年度,用認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待人和事,再簡(jiǎn)單的事,堅(jiān)持做,用心做,就是一名合格員工。20xx年度任務(wù)仍會(huì)繁重,我仍然有信心有動(dòng)力,迎接新年新挑戰(zhàn)。
設(shè)計(jì)院工作總結(jié)11
時(shí)間總在不經(jīng)意間過(guò)得飛快,不知不覺我已離開校園,邁向社會(huì)。進(jìn)入華洲將近4個(gè)月,我僅想用“幸!倍謥(lái)形容自己如今的感受。作為一名應(yīng)屆生,初出茅廬,僅有在大學(xué)中學(xué)到的一部分理論知識(shí),能夠加入這個(gè)優(yōu)秀工作團(tuán)隊(duì),只能說(shuō)我真是走運(yùn)了。雖然只有短短數(shù)月,但我已強(qiáng)烈感受到了整個(gè)團(tuán)隊(duì)良好的工作氛圍,對(duì)院里面的經(jīng)營(yíng)宗旨和未來(lái)的發(fā)展有了一定的了解和認(rèn)識(shí)。
通過(guò)4個(gè)月的學(xué)習(xí)與工作,我在各方面都得到了提升,以下是我對(duì)自己的一個(gè)工作總結(jié)。
一.主要完成的工作
下半年,我主要完成了梁林中小學(xué)結(jié)構(gòu)擴(kuò)初和三個(gè)單體的設(shè)計(jì)與施工圖繪制,同時(shí)也進(jìn)行了塞納摩爾相關(guān)項(xiàng)目的設(shè)計(jì),以及嘉善拆遷安置房的擴(kuò)初設(shè)計(jì)。完成的項(xiàng)目并不多,但我從中對(duì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)有了新的了解。做設(shè)計(jì)需要對(duì)各方面的都有一定的了解,除了需要過(guò)硬的理論知識(shí)以及對(duì)規(guī)范的理解,還需要各專業(yè)間的溝通,對(duì)整個(gè)行業(yè)的了解,甚至一些生活方面的常識(shí),都是作為一名設(shè)計(jì)人員所應(yīng)具備的。以前在設(shè)計(jì)院實(shí)習(xí)的時(shí)候,也做過(guò)一些項(xiàng)目,但是并不系統(tǒng),很多細(xì)節(jié)問題都沒有考慮進(jìn)去,施工圖比較凌亂。這次學(xué)校的三個(gè)單體,是我在華洲完成的第一份作業(yè),雖然并不完美,但我會(huì)通過(guò)自己的努力在接下來(lái)的工作中交上一份份優(yōu)秀的答卷。
二.存在的問題首先,獨(dú)立分析解決問題的能力有待加強(qiáng)。
作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生,缺乏設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),很多工程方面的問題都難以解決,所以我經(jīng)常抱著不懂就問的心態(tài),虛心請(qǐng)教前輩,而大家也對(duì)我非常關(guān)心,總會(huì)很耐心的幫我解決問題。但是我發(fā)現(xiàn)久而久之自己變得越來(lái)越依賴別人。因此,在今后的工作中,我要努力培養(yǎng)獨(dú)立解決問題的能力,在前輩們的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)指導(dǎo)下,更多的學(xué)會(huì)獨(dú)立思考,爭(zhēng)取快速成長(zhǎng),為我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展添磚加瓦。
其次,對(duì)規(guī)范要進(jìn)一步熟悉。無(wú)規(guī)矩不成方圓,設(shè)計(jì)行業(yè)有很多規(guī)范需要遵循,在這一點(diǎn)上,我明顯感覺到了自己的不足。在設(shè)計(jì)過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)向前輩請(qǐng)教一些比較膚淺的問題,可能在他們看來(lái)根本是常識(shí)性問題。因此,在今后的工作中,我需要不斷熟悉更新行業(yè)規(guī)范,不至于今后拿出去的圖紙出現(xiàn)低級(jí)錯(cuò)誤,影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)。
三.今后努力方向
接下來(lái)的每一年都將充滿挑戰(zhàn),我將接觸要更多的結(jié)構(gòu)類型,有更多的難題等著我去發(fā)現(xiàn)去解決。因此,在未來(lái)的工作中,我要利用自己充沛的精力,努力接受新事物,不斷的學(xué)習(xí),提高自身的綜合設(shè)計(jì)能力,加強(qiáng)對(duì)工作的責(zé)任心,為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展盡一份綿薄之力。
20xx在我們的團(tuán)隊(duì)中,有很多人跟我一樣,剛畢業(yè)或畢業(yè)一兩年,身上還帶著濃厚的學(xué)生氣息,充滿激情與活力,但是浮躁和缺乏經(jīng)驗(yàn)也是我們這群85后青年明顯的特征。在我眼里,設(shè)計(jì)室是個(gè)沒有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng),它能磨練人的意志,淡泊人的`心靈,各方面素質(zhì)能夠快速提高,人的心理也能快速成熟起來(lái),當(dāng)然這無(wú)不凝結(jié)著每位領(lǐng)導(dǎo)與前輩的英明決策與悉心指導(dǎo)。
不知道是要求過(guò)高,還是進(jìn)步太小,我總覺得自己離一名真正的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師還是那么遙遠(yuǎn),學(xué)的東西越多就越感覺到自己的不足。在今后的工作與生活中,伴隨著公司的不斷拓展和業(yè)務(wù)量增加,我們每個(gè)人都將面臨更加巨大的壓力和挑戰(zhàn)。我個(gè)人而言,目前有幾點(diǎn)尤其需要重視。
首先,獨(dú)立分析解決問題的能力有待加強(qiáng)。作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生,缺乏設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),很多工程方面的問題都難以解決,所以我經(jīng)常抱著不懂就問的心態(tài),虛心請(qǐng)教前輩,而大家也對(duì)我非常關(guān)心,總會(huì)很耐心的幫我解決問題。但是我發(fā)現(xiàn)久而久之自己變得越來(lái)越依賴別人。因此,在今后的工作中,我要努力培養(yǎng)獨(dú)立解決問題的能力,在前輩們的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)指導(dǎo)下,更多的學(xué)會(huì)獨(dú)立思考,爭(zhēng)取快速成長(zhǎng),為我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展添磚加瓦。
其次,對(duì)規(guī)范要進(jìn)一步熟悉。無(wú)規(guī)矩不成方圓,設(shè)計(jì)行業(yè)有很多規(guī)范需要遵循,在這一點(diǎn)上,我明顯感覺到了自己的不足。在設(shè)計(jì)過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)向前輩請(qǐng)教一些比較膚淺的問題,可能在他們看來(lái)根本是常識(shí)性問題。因此,在今后的工作中,我需要不斷熟悉更新行業(yè)規(guī)范,不至于今后拿出去的圖紙出現(xiàn)低級(jí)錯(cuò)誤,影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)。
另外,我還需加強(qiáng)同各專業(yè)同事間的團(tuán)結(jié)合作,保持平和的心態(tài),多溝通,多配合,充分挖掘集體的潛力,增強(qiáng)我們團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。
最后,想說(shuō)的就是“責(zé)任”這兩個(gè)字。今后不管說(shuō)什么話,做什么事都要用這兩個(gè)字來(lái)衡量自己,要求自己。
新的一年即將來(lái)臨,我相信我們每一個(gè)成員都做好了充分的準(zhǔn)備,共同努力,繼往開來(lái),公司的發(fā)展一定會(huì)蒸蒸日上。我沒有理由不去憧憬以后的錦繡前程。
設(shè)計(jì)院工作總結(jié)12
眼到20xx工作已經(jīng)近一年了,期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同事們的關(guān)心支持下,依靠自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),通過(guò)刻苦鉆研學(xué)習(xí)逐步完成了新公司、新環(huán)境、新工程、新角色的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。馬上年末終了,靜心回顧這段時(shí)間的工作生活,收獲頗豐,F(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下:
一、工作態(tài)度方面
嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。平時(shí)注重政治理論學(xué)習(xí),在思想上積極要求上進(jìn),提高個(gè)人素質(zhì)。向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力?朔贻p氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,踏實(shí)肯干,努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。
二、工程的現(xiàn)場(chǎng)管理及監(jiān)督檢查工作
在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中,認(rèn)真學(xué)習(xí)了工程部崗位職責(zé),將崗位職責(zé)納入自己的實(shí)際行動(dòng)中。同時(shí),嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照工程部的職責(zé)“三控兩管一協(xié)調(diào)”的要求去做,努力完成公司開發(fā)目標(biāo)計(jì)劃。負(fù)責(zé)任的去做工程的管理工作,保證工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本達(dá)到要求。認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)指示精神,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真對(duì)待工程部項(xiàng)目檢查中提出的問題和整改意見,結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)。
。ㄒ唬┕こ藤|(zhì)量管理及監(jiān)督檢查工作。
工程現(xiàn)場(chǎng)管理以簽定的承包與合作合同、協(xié)議及制定、審批的目標(biāo)與計(jì)劃為依據(jù)。工程施工過(guò)程中,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等工作。質(zhì)量管理上,著重確立工程質(zhì)量管理目標(biāo)、確定工程質(zhì)量預(yù)控方案;
工程產(chǎn)品形成的過(guò)程控制;
工程驗(yàn)收控制;
加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的溝通等工作。
(1)參與確定工程質(zhì)量預(yù)控方案。針對(duì)監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)要求,參與協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。
(2)參與產(chǎn)品形成的過(guò)程控制。建筑產(chǎn)品主要是由手工完成,因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會(huì)出現(xiàn)較大的偏差。首先必須嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗(yàn)收,并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢,以檢查到場(chǎng)材料是否符合合同要求。對(duì)于承包單位的自購(gòu)材,主要是加強(qiáng)對(duì)到場(chǎng)的材料檢驗(yàn)。一是樣板引路;
二是要通過(guò)監(jiān)理的日常性見證取樣對(duì)材料質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督;
三是項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料巡查,對(duì)可疑材料,先停用封存,再取樣檢查,排除疑點(diǎn)方可使用;
四是水暖工程師做專業(yè)檢查,對(duì)可疑材料,現(xiàn)場(chǎng)封存,擴(kuò)大取樣數(shù)量,在規(guī)范之外,做獨(dú)立檢驗(yàn);
五是對(duì)確定的不合格材料,采取封存,限定時(shí)間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場(chǎng)。其次,產(chǎn)品形成的過(guò)程控制是對(duì)所有預(yù)控方案的執(zhí)行過(guò)程,將直接影響質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),因此必須嚴(yán)格執(zhí)行。如監(jiān)督檢查《水暖施工組織方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況及工程變更情況。對(duì)水暖施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。對(duì)水暖工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查,并提出處理意見。
(3)依據(jù)合同及國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī),參與對(duì)總分包單位進(jìn)行質(zhì)量管理。總分包單位是產(chǎn)品的生產(chǎn)者,他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量,各個(gè)施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的,而產(chǎn)品的質(zhì)量差異,主要是管理水平的差異。所以在對(duì)于總分包單位的管理上,主要抓其質(zhì)量保證體系建設(shè),發(fā)揮質(zhì)量保證體系在質(zhì)量管理上的作用,從思想上重視質(zhì)量管理。在日常的管理中重點(diǎn)工作是質(zhì)量巡查,質(zhì)量跟蹤。
。4)產(chǎn)品的驗(yàn)收控制。“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”,因此工程的驗(yàn)收控制尤為重要。如參與總分包單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗(yàn)三級(jí)驗(yàn)收制度,主要是通過(guò)參與總分包單位的管理去實(shí)現(xiàn),強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度與手序,對(duì)一次報(bào)驗(yàn)不通過(guò)的部品、工序再?gòu)淖詸z開始,重新進(jìn)入驗(yàn)收程序。參與監(jiān)理與項(xiàng)目部的驗(yàn)收。針對(duì)不同的施工階段,不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗(yàn)收方式方法,因此,不僅對(duì)總分包單位的復(fù)驗(yàn)按有關(guān)規(guī)定、規(guī)模驗(yàn)收,而且,對(duì)工序的過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理,做到對(duì)工程質(zhì)量形成過(guò)程了然于胸。
(5)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的溝通工作。站在業(yè)主立場(chǎng)對(duì)監(jiān)理管理,使施工方對(duì)你信服,是很有難度的一件事情,當(dāng)然各個(gè)地方各個(gè)項(xiàng)目都是不一樣的。采取的辦法就是多和業(yè)主、施工方溝通。作為業(yè)主來(lái)說(shuō),首先要求監(jiān)理對(duì)工程動(dòng)態(tài)、概況了如指掌。另外,對(duì)個(gè)別事情還要有自己獨(dú)到的見解,這個(gè)就需要精通自己專業(yè)的業(yè)務(wù)。其次,做好自己的本分工作,即管理、收集資料,做到主管部門檢查的時(shí)候資料齊全,自己查找方便。再次,就是協(xié)調(diào),要和各個(gè)單位做好溝通,為本項(xiàng)目共同努力。
(二)工程安全管理及監(jiān)督檢查工作。
作為北京市保障性住房工程,始終把安全工作放在首位。嚴(yán)格按照質(zhì)量第一、安全第一的工作宗旨,本著管生產(chǎn)必須管安全的原則,把安全作為施工生產(chǎn)的永恒主題和重點(diǎn)工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和北京市有關(guān)安全質(zhì)量的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),努力建立科學(xué)的職業(yè)健康安全管理體系,使安全管理工作制度化、科學(xué)化和法制化。
為確實(shí)做好本項(xiàng)目的安全工作,實(shí)現(xiàn)工程安全生產(chǎn)目標(biāo),對(duì)施工過(guò)程做到事前控制、事中控制和必要的事后控制,堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)安全的現(xiàn)場(chǎng)巡檢和關(guān)鍵部位的專檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知監(jiān)理,限期整改,并對(duì)整改部分進(jìn)行復(fù)查。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,針對(duì)性地召開質(zhì)量專題會(huì)議研究對(duì)策。
安全檢查制度并每周進(jìn)行安全綜合檢查,做到檢查有布置、有記錄、有整改、有總結(jié)。同時(shí)建立相應(yīng)的事故報(bào)告和處理制度,實(shí)事求是的報(bào)告生產(chǎn)中所發(fā)生的安全事故,積極采取有效的措施進(jìn)行處理,甲方明確事故處理權(quán)限給總包、監(jiān)理,決不使事故擴(kuò)大,保證工程穩(wěn)定有序的進(jìn)行。
由于工程部制定了較高的各項(xiàng)具體切實(shí)可行的安全方案以及規(guī)章制度,09年全年安全質(zhì)量較好,未發(fā)生大的安全事故。
安全控制的關(guān)鍵:第一、設(shè)計(jì)方面必須按照國(guó)家相關(guān)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì),不存在施工中無(wú)法采取防護(hù)措施的設(shè)計(jì)內(nèi)容。第二、必須保障安全措施費(fèi)用的有效投入。第三、安全防護(hù)設(shè)施及用品必須嚴(yán)格按照國(guó)家、地方或行業(yè)的有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定設(shè)置、配備。根據(jù)施工階段進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識(shí),根據(jù)辨識(shí)結(jié)果采取預(yù)控措施及防護(hù)措施,嚴(yán)密監(jiān)控重大危險(xiǎn)源、對(duì)一般危險(xiǎn)源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。加強(qiáng)消防安全、臨時(shí)用電、環(huán)境衛(wèi)生、物料堆放、機(jī)械安全的`管理,消除火災(zāi)、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害事故的發(fā)生。加強(qiáng)職工的生活宿舍的用電、消防管理,加強(qiáng)食堂的衛(wèi)生管理,消除中毒及傳染病事件的發(fā)生。
。ㄈ┕こ踢M(jìn)度管理及監(jiān)督檢查工作。
項(xiàng)目開工以后,我按照公司要求工期,根據(jù)施工進(jìn)度要求,對(duì)總包其具體進(jìn)度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。在生產(chǎn)過(guò)程中,根據(jù)實(shí)際情況,通過(guò)制定月計(jì)劃和周計(jì)劃,對(duì)整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行進(jìn)度控制管理。
到200xx年終,整個(gè)南區(qū)水暖工程生產(chǎn)完成情況如下:
。1)水暖預(yù)埋預(yù)留跟隨土建全部完成。
。2)x設(shè)備層排水鑄鐵管安裝全部完成。
。3)x設(shè)備層及人防層壓力排水管道安裝完成。
。4)x地下二層至十八層暖氣立干管安裝完成。
。5)x首層至頂層管井自來(lái)水、中水襯塑鋼管安裝完成。
(6)x樣板間水暖管道施工完成。
進(jìn)度控制的關(guān)鍵因素是人力資源的配備是否充足、材料物資的確定是否及時(shí)、機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行完好率、方案工藝的明確性、施工環(huán)境的有利營(yíng)造。
在施工進(jìn)度控制中兩方面的因素要嚴(yán)格控制:其一設(shè)計(jì)的完善或?qū)I(yè)設(shè)計(jì)匯總論證,不能根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工逐步調(diào)整,否則將嚴(yán)重影響施工方案及施工工藝的完善與實(shí)施,將會(huì)導(dǎo)致施工組織系統(tǒng)的不確定性,直接影響進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。其二物資材料的確定,如不能及時(shí)確定,施工方案及工藝也就不能及時(shí)確定,尤其對(duì)于加工周期長(zhǎng)的材料,將嚴(yán)重影響整體施工的合理安排甚至擾亂整個(gè)施工計(jì)劃。
對(duì)于施工環(huán)境,和諧的環(huán)境將有力促進(jìn)施工進(jìn)展,如不和諧,將會(huì)造成眾多障礙間接影響施工,此方面要及時(shí)溝通。
。ㄋ模┕こ坛杀镜墓芾砜刂乒ぷ鳌
首先需要強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理觀念,每一個(gè)人都要樹立成本意識(shí)、效益意識(shí),意識(shí)到成本管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和個(gè)人收入所產(chǎn)生的重要影響關(guān)。
其次要做好工程前期的成本控制。要求設(shè)計(jì)體現(xiàn)科學(xué)性、合理性,根據(jù)工程目標(biāo)確定合理的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。前期設(shè)計(jì)合理到位,工程前期做好圖紙的審查工作,工程量、材料、主要設(shè)備及主要構(gòu)建尺寸、主要的施工工藝的爛熟于胸,清晰圖紙,這樣才能其實(shí)控制好前期設(shè)計(jì)的成本。
再次要做好工程的事中及事后成本控制。一是做好施工方案的優(yōu)化。充分考慮當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境、水文地質(zhì)、氣象氣候和交通運(yùn)輸?shù)葪l件,因地制宜地要求總包的施工方案優(yōu)化和再控制。二是材料成本控制方面。要把好采購(gòu)關(guān),控制好材料質(zhì)量,降低采購(gòu)成本。三是嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。減少返工,減少設(shè)計(jì)變更,一次到位。四是強(qiáng)化安全意識(shí)。監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)做好防護(hù)措施,做好安全方面的工作,杜絕因安全出現(xiàn)問題而造成停工的現(xiàn)象發(fā)生。五是加強(qiáng)施工變更索賠工作,強(qiáng)化索賠意識(shí)。要積極主動(dòng)地與監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方和業(yè)主充分協(xié)調(diào),認(rèn)真研究合同和施工圖紙。變更設(shè)計(jì)應(yīng)堅(jiān)持“先批準(zhǔn),后變更;
先變更,后施工”的原則;
緊盯現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施工中出現(xiàn)的各種問題要做好記錄,收集證據(jù),建立完整的施工檔案,及時(shí)出具工程變更聯(lián)系單并請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、監(jiān)理單位、總包簽證工程量及價(jià)款。
三、工程的技術(shù)管理及配合工作
在水暖工程師崗位的職責(zé)中,做到了熟悉圖紙,參與圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底,對(duì)專業(yè)問題提出建議;
同時(shí)參與審查施工單位專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)方案及監(jiān)理交底專業(yè)控制目標(biāo);
參與編制本專業(yè)項(xiàng)目管理計(jì)劃、協(xié)調(diào)編制項(xiàng)目管理工作流程。
1.主要的技術(shù)工作
。1)設(shè)計(jì)圖紙的審核、會(huì)審工作。如組織專業(yè)對(duì)一、二期各樓、小市政、燃?xì)狻㈠仩t房、中水處理站、電影院等圖紙審核以及同設(shè)計(jì)院、總包、監(jiān)理圖紙會(huì)審。
(2)進(jìn)行圖紙的設(shè)計(jì)變更工作。如就南區(qū)各樓圖紙立管空洞平面只有標(biāo)準(zhǔn)層,缺少分區(qū)供水各層詳圖,參照立管系統(tǒng)圖確定空洞與設(shè)計(jì)溝通解決。解決x樓換熱間供回水管道套管的設(shè)計(jì)變更事宜,就換熱間吊點(diǎn)圖紙與煤熱院進(jìn)行落實(shí)。就x樓水施x取消一事,與設(shè)計(jì)溝通解決。與總包水電隊(duì)就消防箱及消防按鈕事宜確定落實(shí)。就1x樓F反戶型內(nèi)衛(wèi)生間馬桶、洗手盆位置對(duì)調(diào)與設(shè)計(jì)溝通解決。
(3)進(jìn)行了設(shè)備樣式的選型、確定及考察工作。如確定了戶內(nèi)水龍頭、暖氣片噴塑形式等;
參與了PB管、熱量表、恒溫三通閥的技術(shù)論證工作。如進(jìn)行了x區(qū)各樓UPVC、PPR、PB、鑄鐵管管材、管件材料的初步審查、選型、考察工作;
。4)進(jìn)行設(shè)備招投標(biāo)技術(shù)文件等的撰寫工作。如撰寫了一、二期消防招標(biāo)技術(shù)文件、鍋爐房消防招標(biāo)技術(shù)文件、閥門招標(biāo)技術(shù)文件、散熱器招標(biāo)技術(shù)文件、熱量表招標(biāo)技術(shù)文件。同時(shí)對(duì)建筑工程易犯設(shè)計(jì)缺陷以及質(zhì)量通病的進(jìn)行了總結(jié)編寫。
。5)參與了總包二期、三期文件專業(yè)承包范圍的審核工作。
(6)參與每周的工程部例會(huì)及監(jiān)理會(huì)議。有效利用工程例會(huì)制度,講問題、提問題、解決問題。參加每周一次的監(jiān)理例行會(huì)議,會(huì)議中聽取了施工方、監(jiān)理方一周的工作進(jìn)度、工作質(zhì)量、安全狀況的例行檢查及總結(jié),我方就這些問題提出的意見,協(xié)調(diào)總包、施工單位及監(jiān)理單位的日常工作。
2.配合相關(guān)部門的工作
。1)配合預(yù)算部的招標(biāo)工作。完成了消防、通風(fēng)人防工程招標(biāo)文件的編著、審核工作;
行了鍋爐房消防、閥門、散熱器、熱量表等的招投標(biāo)等工作;
。2)配合預(yù)算部完成了圖紙答疑工作;
。3)配合了咨詢公司的圖紙答疑工作。
。4)配合前期部的水務(wù)局檢查及水井交接驗(yàn)收工作。
四、明年工作規(guī)劃及安排
(1)明年x區(qū)進(jìn)入竣工年,要按時(shí)、高效地完成設(shè)備安裝工作,打好最后一戰(zhàn)。
要圍繞項(xiàng)目工期目標(biāo),下力抓好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、協(xié)調(diào)、保障工作,完成年度施工任務(wù)。從決策到實(shí)施,每個(gè)階段,每個(gè)環(huán)節(jié),都要有計(jì)劃和要求,在具體操作上,嚴(yán)格按方案落實(shí)。加大現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作,把現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作作為重點(diǎn),積極主動(dòng)地做工作,搞好各項(xiàng)工作的配合。對(duì)工作中出現(xiàn)的問題和矛盾,采取先溝通,后以協(xié)調(diào)會(huì)、專題會(huì)的形式,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,做出決議。
。2)充分發(fā)揮監(jiān)理作用,進(jìn)一步嚴(yán)格項(xiàng)目管理的“三控兩管”。
要充分發(fā)揮監(jiān)理公司和監(jiān)理人員的作用,搞好“三控兩管”,使工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、施工管理等各有效地控制,達(dá)到預(yù)期的控制目標(biāo),使監(jiān)理的工作發(fā)揮充分作用。從現(xiàn)場(chǎng)管理到質(zhì)量、進(jìn)度、執(zhí)行規(guī)范和有關(guān)規(guī)章制度都要嚴(yán)格。改靜態(tài)檢查變動(dòng)態(tài)控制,改事后驗(yàn)收變事先預(yù)防。
設(shè)計(jì)院工作總結(jié)13
時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼到xx已經(jīng)有一年半年頭了,從最開始不斷的聯(lián)系各種設(shè)計(jì)軟件,跟項(xiàng)目輔助完成項(xiàng)目中的一些小的設(shè)計(jì)部分,彩總、模型、分析圖等,到之后能夠參與項(xiàng)目完成主要的設(shè)計(jì)資料,再到此刻能都基本獨(dú)立的完成一個(gè)小的項(xiàng)目。對(duì)我而言,其中的收獲不言而喻。在xx的每一天,都有不一樣的收獲,在此,對(duì)本人在xx工作一年多的時(shí)間做出如下總結(jié):
一、認(rèn)真解讀設(shè)計(jì)任務(wù)書,明確甲方設(shè)計(jì)意圖
說(shuō)明:在做平?jīng)鍪行率兰o(jì)項(xiàng)目時(shí),由于我們沒有能夠準(zhǔn)確的掌握設(shè)計(jì)要求以及項(xiàng)目用地范圍,以至于我們?cè)趯?duì)做完項(xiàng)目在對(duì)指標(biāo)進(jìn)行核算的時(shí)候出了很大的紕漏,導(dǎo)致我們之前做的項(xiàng)目方案在后期為彌補(bǔ)疏漏時(shí)做了顛覆性的修改,這就在無(wú)形中增加我我們的工作量,造成了不必要的時(shí)間浪費(fèi)。
二、及時(shí)與甲方打交道,避免走彎路
說(shuō)明:在做平?jīng)鍪行率兰o(jì)項(xiàng)目期間,甲方的善變對(duì)于我們的方案進(jìn)度造成了嚴(yán)重的影響,導(dǎo)致我們的方案一遍一遍的在甲方的意圖下做著無(wú)休止的更改。對(duì)此,我認(rèn)為只要是因?yàn)槲覀儧]有能夠用心及時(shí)的了解甲方的一些設(shè)計(jì)要求的變更,以及與甲方交流不當(dāng)有直接關(guān)系。所以,在日后多的工作中,在與甲方的溝通中,我們還需要有所加強(qiáng)。
三、掌握制圖規(guī)范,避免不必要的錯(cuò)誤
說(shuō)明:在日常的設(shè)計(jì)過(guò)程中,由于沒有能夠正確的掌握制圖規(guī)范,導(dǎo)致在圖紙的交接過(guò)程和修改過(guò)程中有很大的問題,包過(guò)cad圖層設(shè)置不規(guī)范,su組件建立不合理,都對(duì)日后的圖形修改造成了必須的困擾。因此,規(guī)范制圖不僅僅能夠提高必須的制圖效率,而且能夠避免一些不必要的錯(cuò)誤,從而大大節(jié)省工作時(shí)間,必須程度上降低了加班的概率。
四、建筑構(gòu)建聯(lián)系實(shí)際,思考施工的可行性
說(shuō)明:在日常建模過(guò)程中,例如小的線腳,門窗構(gòu)建,對(duì)于一些細(xì)小的尺寸不夠敏感,導(dǎo)致在完成的模型中有很多細(xì)小的數(shù)量單位,而這些細(xì)小的數(shù)量單位很有可能在實(shí)際后期的施工過(guò)程中是無(wú)法建成的,所以,在建模中,我們就應(yīng)在兼顧整體比例統(tǒng)一美觀的前提下,盡可能的將建筑模型中的小構(gòu)件模數(shù)化,以便后期的.施工建設(shè)。
五、合理安排時(shí)間,注重方式方法
說(shuō)明:在時(shí)間的安排上,主要包括項(xiàng)目中的時(shí)間以及在項(xiàng)目完成后新項(xiàng)目來(lái)之間的這兩部分時(shí)間。在之前做過(guò)的諸多項(xiàng)目中,很多都對(duì)項(xiàng)目的時(shí)間節(jié)點(diǎn)沒有做到明確的要求,所以就造成了項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)與項(xiàng)目收尾匯報(bào)時(shí)的這兩部分時(shí)間是完全不同的兩種工作狀態(tài)。因此,明確項(xiàng)目過(guò)程中的各項(xiàng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)就顯得尤為總要。項(xiàng)目下的時(shí)間我主動(dòng)的學(xué)習(xí)一些新的軟件,例如會(huì)聲會(huì)影、lumion、湘源控規(guī)等相關(guān)的設(shè)計(jì)軟件,熟練掌握這些軟件在日后的方案表達(dá)中將起到意想不到的效果。
六、注重設(shè)計(jì)理念,做到心中有數(shù)
說(shuō)明:在做新疆、新世紀(jì)這些項(xiàng)目之前,對(duì)于理念這一環(huán)節(jié)總是有所欠缺,往往都是方案做的差不多了,然后在在方案中尋求某些元素構(gòu)成自己的設(shè)計(jì)理念。然而這些臨時(shí)想來(lái)的設(shè)計(jì)理念往往不能夠打動(dòng)人。所以在做方案之前,我們就就應(yīng)為我們的方案確定一個(gè)主題與立意,這樣在圍繞我們的設(shè)計(jì)理念做出來(lái)的方案才能真正的打動(dòng)甲方為我們的設(shè)計(jì)而買單。
七、總圖規(guī)劃,留心細(xì)節(jié)
說(shuō)明:在新世紀(jì)的整體規(guī)劃規(guī)劃中,學(xué)到了在規(guī)劃中就應(yīng)放眼整的地塊,重點(diǎn)分析地塊周邊的環(huán)境,使我們的建筑能夠很好的融入地塊之中,進(jìn)而確定我們方案中的建筑形態(tài)。在大規(guī)劃確定之后,要注重一些小細(xì)節(jié),例如指北針,消防環(huán)道尺寸、紅線、坐標(biāo)、高程的表示。
八、戶型修改,反復(fù)推敲
說(shuō)明:在新世紀(jì)項(xiàng)目的戶型修改中,大到房間的開間尺寸,小到空調(diào)機(jī)板的位置設(shè)置,都需要進(jìn)行反復(fù)的推敲與驗(yàn)證,結(jié)合相關(guān)規(guī)范,做主一套完整的戶型方案。
九、規(guī)范不離手,方案得心應(yīng)手
說(shuō)明:無(wú)規(guī)矩不成方圓,建筑規(guī)范是我們從事建筑行業(yè)的準(zhǔn)則,項(xiàng)目時(shí)間之余要多看多記規(guī)范,才能在項(xiàng)目上馬之后得心應(yīng)手。
十、善于歸納總結(jié)、自查
說(shuō)明:在眾多的項(xiàng)目之后,就應(yīng)做到及時(shí)總結(jié)歸納,觸類旁通,才能有所提高。另外在做完一個(gè)項(xiàng)目之后必須自查,包括,文本、cad等相關(guān)的成果文件,避免不必要的錯(cuò)誤,多單位造成必須的影響。
以上,就是本人在xx工作以來(lái)的一些心得體會(huì)。一家之言,愿共勉之。
設(shè)計(jì)院工作總結(jié)14
一、完成音樂廳二次裝修工程方案優(yōu)化,以及內(nèi)裝修招標(biāo)工作。8月份完成計(jì)算機(jī)模擬試驗(yàn)和施工圖設(shè)計(jì)、審查,同時(shí)施工單位進(jìn)場(chǎng)。音樂廳設(shè)備招標(biāo)工作8月份召開二次專題會(huì)議,修改完善后即將組織招標(biāo)工作。
二、前區(qū)廣場(chǎng)工程協(xié)助組織了由武漢園林設(shè)計(jì)院、武漢大學(xué)、武漢市文聯(lián)、武漢園林雕塑院等單位4名知名專家對(duì)3家設(shè)計(jì)單位4套方案進(jìn)行了評(píng)審,并報(bào)市政府李憲生市長(zhǎng)認(rèn)可,7月份完成優(yōu)化方案,8月份完成施工圖設(shè)計(jì)。
三、外水工程7月份完成報(bào)裝,現(xiàn)正在辦理相關(guān)供水手續(xù)。
四、完成藝術(shù)綜合樓設(shè)備的招標(biāo)工作,參與設(shè)備采購(gòu)合同的談判、簽訂工作。部分設(shè)備已到貨、開始安裝工作。
五、配合藝術(shù)綜合樓道路施工,完成拆除培訓(xùn)樓舊廁所,新建臨時(shí)廁所。
六、配合前區(qū)廣場(chǎng)施工完成前區(qū)未來(lái)世界周邊建筑物拆遷工作,7月30日開始拆除,8月25日已完成。
七、完善、修改后區(qū)環(huán)境整治方案,完成方案費(fèi)用的預(yù)審,組織了湖北科技美術(shù)研究會(huì)、東湖風(fēng)景區(qū)總工室、武漢理工大學(xué)藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院等三位專家于7月21日,在宮舉行方案評(píng)審會(huì)。配合代理單位辦理報(bào)建等相關(guān)手續(xù)。于8月26日公開在網(wǎng)上發(fā)布招標(biāo)公告信息,8月30日開始資格預(yù)審。
八、完成宮土地證的辦理工作,請(qǐng)勘測(cè)院測(cè)量宮宿舍的地籍,繼續(xù)辦理宮宿舍區(qū)的土地證。
九、根據(jù)宮管委會(huì)的布置,完成宮網(wǎng)球場(chǎng)加蓋頂棚的設(shè)計(jì),并于8月18日已開始施工。
十、完成藝術(shù)綜合樓與音樂廳之間加蓋頂棚的設(shè)計(jì)、報(bào)建及消防審核等工作,并完成合同的簽訂工作,即將進(jìn)場(chǎng)施工。
十一、在最短的時(shí)間內(nèi),經(jīng)過(guò)多方考查,做了大量的商討、比較,完成我宮與中國(guó)電信武漢分公司有關(guān)電通訊、電腦網(wǎng)絡(luò)的合作協(xié)議的簽訂工作。
十二、通過(guò)多次的協(xié)商,完成弱電工程的“有線電視”、“監(jiān)控”、“公共廣播”系統(tǒng),包括工程方案審核、工程費(fèi)用預(yù)算審核等,并完成合作協(xié)議的簽訂。
十三、為了使弱電項(xiàng)目切實(shí)可行、弱電項(xiàng)目施工很好的得到配合,多次與武漢建筑設(shè)計(jì)院各專業(yè)負(fù)責(zé)人、武漢地產(chǎn)集團(tuán)、武建公司進(jìn) 行交流、溝通。目前武漢電信公司、飛天智能公司已順利的進(jìn)場(chǎng)施工。
十四、為協(xié)助弱電施工有效、快速、按質(zhì)、按量完成,工程二部的同志主動(dòng)承擔(dān)了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、協(xié)調(diào)等工作,不分節(jié)假日,堅(jiān)持在施工現(xiàn)場(chǎng)。
十五、為了弱電LED、觸摸屏、會(huì)議系統(tǒng)等二期工程項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行,現(xiàn)在也在積極準(zhǔn)備二期工程的相關(guān)事宜。
十六、四次接待市政府副市長(zhǎng)胡緒鵾、副秘書長(zhǎng)蔡華章、市計(jì)委委員劉崇平等領(lǐng)導(dǎo),匯報(bào)前區(qū)廣場(chǎng)設(shè)計(jì)方案、音樂廳內(nèi)裝修的'工作的情況。同時(shí)參入宮辦公室接待市委、市政府落實(shí)中央兩辦公文件檢查團(tuán)。
十七、為及時(shí)反映藝術(shù)綜合樓建設(shè)工程的情況和存在的困難,完成了三期《情況反映》報(bào)送市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)單位。
暑期工作已經(jīng)結(jié)束,重點(diǎn)項(xiàng)目辦公室三個(gè)部門的全體同志將以?shī)W運(yùn)健兒為榜樣,發(fā)揚(yáng)拼博精神,一如既往的用最飽滿的工作熱情,為宮建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
設(shè)計(jì)院工作總結(jié)15
20xx年對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是不平凡的一年,我們實(shí)現(xiàn)了為之奮斗多年的甲級(jí)院的愿望,它的不易只有在我們?cè)汗ぷ鞫嗄甑膯T工和參與申報(bào)的員工體會(huì)最深,當(dāng)甲級(jí)資質(zhì)批準(zhǔn)那一刻,我聽到了所有員工興奮的尖叫,我看到了王工情不自禁的激動(dòng),很多人的歡呼至今縈繞在我耳邊,那一刻我讀到了員工與企業(yè)共命運(yùn)的感動(dòng)。
20xx年我們?cè)和瓿闪?00多萬(wàn)平方米的設(shè)計(jì)面積,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3000多萬(wàn)元,這凝聚了全體員工的心血與努力——一線員工的加班加點(diǎn)、后勤員工積極與熱情的'支持以及院長(zhǎng)的未雨綢繆,。
我們每年都有進(jìn)步,同時(shí)也會(huì)暴露出很多的問題,寫總結(jié)給了我一個(gè)靜下心來(lái)想一想的機(jī)會(huì)。
一、經(jīng)營(yíng)方面:我們依然缺乏所長(zhǎng)級(jí)與項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)人才,制約我們的因素可能有:
(1)城市的地域性 (2)分配激勵(lì)制度 (3)組織架構(gòu)
二、組織架構(gòu):是否應(yīng)該設(shè)置市場(chǎng)部?設(shè)計(jì)一個(gè)有效的客戶回訪制度?
三、辦公室:資料的檢索如何做到快捷方便?包含電子文檔與圖書。是否應(yīng)放寬辦公室的管理?本年度,已把圖紙簽收、打印、發(fā)放、付款等流程有效完善起來(lái)了,辦公用品的采購(gòu)也做得井然有序,司機(jī)師傅也是合理安排出車,他們的努力給一線提供了強(qiáng)有力的保障。
四、人力資源與企業(yè)文化:20xx年我們招聘新員工9人,他們大
部分都很優(yōu)秀,也基本上融入了我們的團(tuán)隊(duì)。
五、財(cái)務(wù)與成本控制:基本井然有序,但是有一些成本的浪費(fèi)也值得注意,如效果圖制作、打印等等。
六、分配制度:我們的工程制度沿用了五六年,隨著我們?nèi)藛T組成結(jié)構(gòu)的變化以及設(shè)計(jì)分工越來(lái)越明確,它的不合理性已經(jīng)尖銳地凸現(xiàn)出來(lái)。
七、員工自信心的提升: (1)甲級(jí)資質(zhì)的審批
(2)多次組織多人次員工到北京、上海、杭州、廣州、海南、蘇州、南昌、青島、南京、等地參觀考察,擴(kuò)大了員工的知識(shí)面,開闊了視野。
(3)保利項(xiàng)目的設(shè)計(jì)讓每個(gè)參與者都會(huì)收獲很多,盡管過(guò)程也許不堪回首。
(4)效果圖公司:我們選擇如水晶石等一些較好的效果圖公司,更完美的演繹了設(shè)計(jì)師的作品。
(5)我們多次組織員工進(jìn)行規(guī)范方面的培訓(xùn),如防火、抗震規(guī)范等等。
(6)我們打印、曬圖外包,盡管成本較高,但是我們?cè)O(shè)計(jì)產(chǎn)品的載體的質(zhì)量烘托了我們的產(chǎn)品。
20xx年,成績(jī)屬于過(guò)去,不足需要快速反應(yīng)、調(diào)整與彌補(bǔ)。我從審查中心的審查面積上看到,三市一區(qū)圖紙審查面積20xx、20xx、20xx年三個(gè)年度的橫向比較,高峰在20xx年。20xx年下滑趨勢(shì)已很明顯,20xx年房地產(chǎn)調(diào)控帶來(lái)了整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)成交量的萎縮。20xx年的房地產(chǎn)形勢(shì)會(huì)很嚴(yán)峻,如何在不景氣的時(shí)候保持我們公司的持續(xù)發(fā)展,我想這應(yīng)該是大家共同思考與探索的問題。
一、人才:設(shè)計(jì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),我們應(yīng)擴(kuò)大照片渠道,制定更有競(jìng)爭(zhēng)力的培訓(xùn)制度與薪酬體系吸納優(yōu)秀人才的加盟。
二、管理梯度化,明確責(zé)權(quán)制,鼓勵(lì)培養(yǎng)年輕人才,為我們未來(lái)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
三、經(jīng)營(yíng)模式的調(diào)整,制定制度鼓勵(lì)員工承攬工程,擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
四、強(qiáng)化設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量管理,探索如何考核設(shè)計(jì)產(chǎn)品的優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn)。 五、強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)培訓(xùn):外部培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)。總結(jié)、交流等多種形式促進(jìn)員工整體水平的提高。
六、增強(qiáng)企業(yè)與與員工活力與凝聚力。 七、強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)。
八、思考如何讓上下級(jí)溝通更加順暢,及時(shí)吸納員工的建議、不滿,及早調(diào)整我們的管理方式與制度,提高員工滿意度。
20xx年,我愿意更加努力地工作,愿把我們?cè)鹤兂梢粋(gè)大家可以快樂工作與生活的地方,讓大家都有歸宿感、自豪感與成就感,也祝愿我們的明天更美好。
【設(shè)計(jì)院工作總結(jié)】相關(guān)文章:
設(shè)計(jì)院個(gè)人工作總結(jié)12-11
設(shè)計(jì)院工作總結(jié)(精選15篇)05-27
設(shè)計(jì)院工作總結(jié)(15篇)05-25
水利設(shè)計(jì)院個(gè)人工作總結(jié)12-12