工作計劃[合集7篇]
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,讓我們對今后的工作做個計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編幫大家整理的工作計劃7篇,希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
7月26日,大廠鎮(zhèn)計劃生育服務(wù)站正式竣工并舉行揭牌儀式。廊坊市人口發(fā)展與計劃生育委員會主任邢瑞安同志、副主任董繼彬同志,縣委副書記楊慶華同志,縣委常委、政府副縣長王海同志,縣委常委、紀(jì)委書記魏瑞喜同志,市計生委辦公室主任仁立新同志、技術(shù)科長孫愛國同志出席儀式,各兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志和曾經(jīng)為大廠鎮(zhèn)計劃生育服務(wù)站落成提供幫助的部分企業(yè)界人士應(yīng)邀出席儀式。大廠鎮(zhèn)鎮(zhèn)長屈振旭同志主持會議。
縣計生局長鐵金同志在揭牌儀式上首先致辭,對大廠鎮(zhèn)計劃生育服務(wù)站的成立表示祝賀,對縣委、縣政府、市計生委和縣直各有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)對大廠鎮(zhèn)計劃生育服務(wù)站的關(guān)心和支持表示衷心的感謝!他表示一定要把計生工作做好,為大廠人民造福。
揭牌儀式上,副縣長王海同志充分肯定了我鎮(zhèn)過去的計生工作,并提出要把計劃生育服務(wù)站作為我鎮(zhèn)計生工作的`新的里程碑,再接再厲,把服務(wù)站建設(shè)成為廣大育齡婦女的溫馨家園、新型人口文化和生育文化的宣傳基地、全縣計生服務(wù)工作的典范,帶動全縣計生工作再上新臺階。
邢瑞安在揭牌儀式上做了重要講話。對我鎮(zhèn)計生工作提出了四點(diǎn)具體要求:一是要繼續(xù)穩(wěn)定低生育水平,提高人口素質(zhì);二是要堅持改革創(chuàng)新,完善計劃生育質(zhì)量管理體系,進(jìn)一步健全計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)對流動人口的管理服務(wù),全面提升計劃生育整體水平;三是要積極面對人口老齡化問題,探索破解辦法;四是要繼續(xù)抓好“四清三落實(shí)”工作,抓好基層基礎(chǔ)工作,抓好計生隊伍建設(shè)。
大廠鎮(zhèn)計劃生育服務(wù)站工程于20xx年底開工,歷時半年,工程總投資80余萬元,集辦公、服務(wù)、學(xué)習(xí)、生殖健康、娛樂為一體,配有B型超聲、乳腺診斷儀、顯微鏡等診療設(shè)備。專門設(shè)立了女性科門診,以“關(guān)心女性健康”為宗旨,為全鎮(zhèn)5201名育齡婦女提供免費(fèi)優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù);創(chuàng)建會員之家,為全鎮(zhèn)育齡群眾提供活動場所;成立流動人口管理辦公室,滿足流動人口需求;建立人口學(xué)校和培訓(xùn)中心,為育齡群眾提供“優(yōu)生優(yōu)育優(yōu)教”和生殖健康知識宣傳培訓(xùn)。是設(shè)備完善、科室齊全的“溫馨驛站”。
鎮(zhèn)黨委書記劉寶旺表示,我鎮(zhèn)將牢記各位領(lǐng)導(dǎo)的教誨和指導(dǎo),進(jìn)一步堅持“三為主”的工作方針,不斷完善工作機(jī)制,學(xué)習(xí)借鑒計生工作的先進(jìn)經(jīng)驗,堅持以人為本,強(qiáng)化基層基礎(chǔ),以群眾需求為導(dǎo)向,全面開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。力爭把我鎮(zhèn)計生服務(wù)站建設(shè)成全市一流、全省前列的鎮(zhèn)級計生服務(wù)站,努力開創(chuàng)全鎮(zhèn)計劃生育工作的新局面。
工作計劃 篇2
結(jié)合上級衛(wèi)生行政部門及我院院內(nèi)感染控制工作要求,為提高我科院內(nèi)感染管理質(zhì)量為目標(biāo),我科根據(jù)有關(guān)文件與規(guī)定,制定相應(yīng)的院內(nèi)感染控制計劃如下:
一、完善管理體系,發(fā)揮體系作用。
1、為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作,明確職責(zé),落實(shí)任務(wù),重新調(diào)整充實(shí)臨床科室感染監(jiān)控小組,完善三級網(wǎng)絡(luò)管理體系。
2、將醫(yī)院感染管理部分加入了我科醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量督察中,制訂相應(yīng)獎懲辦法。
3、制定月計劃、周安排,日重點(diǎn),在實(shí)施的.同時做好記錄備案。
二、醫(yī)院感染監(jiān)測方面。
1、病歷監(jiān)測:控制感染率并減少漏報。
2、環(huán)境監(jiān)測方面;對門診環(huán)境、空氣、衣物、醫(yī)務(wù)人員手、消毒液、無菌物品定期監(jiān)測。
3、消毒滅菌監(jiān)測:每日對全科使用中消毒液進(jìn)行監(jiān)測;對使用中的紫外線燈管進(jìn)行監(jiān)測,并執(zhí)行照射小時數(shù)登記,定期更換,以確保消毒質(zhì)量。每周對我科使用的消毒劑及一次性醫(yī)療器械和物品進(jìn)行自查。
4、抗生素使用調(diào)查:定期對全科抗生素使用情況進(jìn)行檢查,防止濫用抗生素。
三、門診嚴(yán)格實(shí)行分診制度。
四、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類、收集、運(yùn)送等制度杜絕泄漏事件。
五、多渠道開展培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員院感意識。
六、對發(fā)生的院內(nèi)感染及時完成上報。
七、采取多種形式的感染知識的培訓(xùn):將集中培訓(xùn)與晨會科室培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合,增加醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染知識,提高院感意識。
八、將手衛(wèi)生與職業(yè)暴露防護(hù)問題納入我科院內(nèi)感染控制工作中的重點(diǎn),加強(qiáng)手衛(wèi)生及職業(yè)暴露防護(hù)。
工作計劃 篇3
社區(qū)殘疾人工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級殘聯(lián)的指導(dǎo)和鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府大力支持下,認(rèn)真學(xué)習(xí)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,開拓創(chuàng)新,努力拼搏,全面完成xx年度殘協(xié)會各項工作任務(wù),始終堅持“以人為本”以殘疾人需求為導(dǎo)向,緊緊圍繞殘疾人“人人享有康復(fù)服務(wù)”目標(biāo),確定各項工作任務(wù),抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作,把本社區(qū)殘疾人工作完成得更好,結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況特制定20xx年工作計劃如下:
一、在市殘聯(lián)和鎮(zhèn)殘聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“以人為本”目標(biāo)。
二、密切聯(lián)系殘疾人,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映殘疾人的需求和意愿。深入轄區(qū)殘疾人家中進(jìn)行詳細(xì)摸底調(diào)查,了解殘疾人生活情況,目前轄區(qū)共有殘人41人,精神殘疾 4 人。首先為他們建立了殘疾人檔案。制定了殘疾人工作計劃和制度,及時為他們解決一些生活上的實(shí)際困難,使殘疾人生活得到保障。
不定期的到殘疾人家中進(jìn)行走訪慰問,了解他們的疾苦,盡最大的努力幫助他們。進(jìn)行廣泛宣傳,提供法律援助,提高殘疾人工作者和廣大殘疾人的法律素質(zhì)。通過開展系列活動,不僅要宣傳正式實(shí)施的,也為建立平等,互助的社區(qū)氛圍,維護(hù)殘疾人合法權(quán)利,發(fā)展殘疾人事業(yè)、構(gòu)建和諧社區(qū)打下堅實(shí)基礎(chǔ)。
三、組織開展經(jīng)常性的文體活動,多組織殘疾人豐富多彩的文體活動。利用“助殘日、精神殘疾日” 舉辦一些豐富多彩的文體活動,把歡樂與喜慶傳遞到每一個殘疾人的`心中,促進(jìn)殘疾人平等參與社會,提高殘疾人的文化素質(zhì)和生活水平。
四、特別要關(guān)注殘疾兒童和較貧困的殘疾人家庭,納入進(jìn)入更深層扶助。
五、為社區(qū)殘疾人及家屬進(jìn)行宣傳,鼓勵和幫助殘疾人樹立康復(fù)信心。
六、做好殘疾人生活保障、就業(yè)、教育、康復(fù)、維權(quán)、培訓(xùn)等服務(wù)工作。
20xx年圍繞殘疾人事業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃綱要,從殘疾人工作實(shí)際出發(fā),著眼于解決殘疾人最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,努力營造殘疾人平等參與社會生活的環(huán)境,為推進(jìn)社區(qū)殘疾人事業(yè)又好又快發(fā)展。
工作計劃 篇4
企業(yè)發(fā)展規(guī)劃也稱企業(yè)發(fā)展計劃,隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會化、現(xiàn)代化進(jìn)程,以及宏觀經(jīng)濟(jì)的急劇變化,從客觀上要求企業(yè)具有長遠(yuǎn)的觀點(diǎn),充分考慮復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟(jì)因素,制定相應(yīng)的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
企業(yè)發(fā)展規(guī)劃與年度規(guī)劃不同,發(fā)展規(guī)劃需要考慮更多的未知因素,它具有以下幾個特點(diǎn):
一是長期性:
一般要三至五年。
二是發(fā)展性:
對企業(yè)采取的政策策略作詳細(xì)的說明。
三是經(jīng)濟(jì)性:
一般運(yùn)用現(xiàn)金流量和投資收益率等長期指標(biāo)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析。
四是應(yīng)變性:
企業(yè)發(fā)展規(guī)劃是在長期性預(yù)測的基礎(chǔ)上編制的,除了有一套供執(zhí)行的長期計劃外,還應(yīng)有一套應(yīng)付意外事變的規(guī)劃。
發(fā)展規(guī)劃基本上可以分為三種類型:
一是全面規(guī)劃:
全面規(guī)劃即在發(fā)展期內(nèi)有關(guān)企業(yè)各方面的全面計劃。制定全面計劃的條件是:
(1)企業(yè)目標(biāo)明確,達(dá)到目標(biāo)的信心大。
。2)完成每一步驟所需要的時間盡可能有把握,對可能發(fā)生的變化有所估計。
(3)保證能夠得到所需要的資源,如人力、資金、原材料。
。4)對未來不確定因素應(yīng)有了解,且可“控制”。
二是漸進(jìn)式計劃:
這一計劃與全面計劃正好形成兩個極端。由于企業(yè)會遇到許多不確定因素,要求企業(yè)的目標(biāo)根據(jù)情況而隨時改變,走一步看一步。
三是選擇性計劃:
這是一種介于全面計劃和漸進(jìn)式計劃之間的折衷計劃,它一般只把主要的計劃規(guī)定出來,而對今后三至五年內(nèi)做什么并不十分清楚。
選擇性計劃常用于以下三個方面:
(1)發(fā)展計劃所確定的主要行動步驟。
(2)關(guān)鍵的短期行動,例如提前期較長的項目,一系列行動中的必要的第一步等等。
。3)保持未來的資源分配,將今后所需要的資源儲備起來。
關(guān)于發(fā)展規(guī)劃的編制,至少應(yīng)包括五個基本方面:
。1)企業(yè)的目標(biāo)及目的'。
。2)企業(yè)要使用的發(fā)展策略。
。3)恰當(dāng)?shù)男袆佑媱潱砻鞑煌牟襟E將在什么時候完成。
。4)企業(yè)的力量和弱點(diǎn),將如何處理其中的每一方面。
。5)財務(wù)總結(jié)。
制定發(fā)展規(guī)劃的一般步驟是:
第一步:提出企業(yè)的初步目標(biāo)、決策和任務(wù)。考慮在今后一段時期內(nèi)應(yīng)該完成什么樣的任務(wù),達(dá)到怎樣的目標(biāo)。
第二步:分析企業(yè)資源。應(yīng)對資源的有利方面和不利方面作一個實(shí)事求是的估價,分析時既要重視生產(chǎn)和財務(wù)方面的資源,也要重視人力的資源,尤其是人的能力和技術(shù)。
第三步:估價企業(yè)的潛力。主要是兩個方面:一是分析企業(yè)的技術(shù)能力。二是分析企業(yè)的競爭者的情況。把本企業(yè)的產(chǎn)品與競爭者的產(chǎn)品作比較,分析其本身的長處和短處。
第四步:調(diào)研國內(nèi)外市場,包括對顧客的調(diào)研和市場的調(diào)研。
第五步:評價和選擇進(jìn)入市場的報告。進(jìn)入市場要重視研究企業(yè)的顧客、供應(yīng)者、批發(fā)者、零售者在銷售渠道中的分布情況以及怎樣得到他們的幫助和合作。
第六步:制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。其內(nèi)容有形勢分析,要達(dá)到的具體目標(biāo)、活動日程安排、財政預(yù)算等。
工作計劃 篇5
本應(yīng)急程序的要點(diǎn)是:防范事故,確保人員安全,減少財產(chǎn)損失。
一、臺風(fēng)來臨的整個時段,學(xué)校值班人員和保安人員應(yīng)當(dāng)不斷地在校園內(nèi)巡視,若發(fā)現(xiàn)險情,立即向值班主管和單位領(lǐng)導(dǎo)報告,啟動應(yīng)急程序。
二、若建筑物在臺風(fēng)中發(fā)生傾斜、開裂:
1、現(xiàn)場指揮應(yīng)立即組織應(yīng)急人員引導(dǎo)師生撤離現(xiàn)場,疏散至安全區(qū)域,同時切斷建筑物電源。
2、若有人受傷,醫(yī)療救護(hù)小組進(jìn)行現(xiàn)場救治,或打120送醫(yī)院。
3、在危險建筑物周圍設(shè)置警戒線,派專人密切觀察建筑物狀況。
4、在城建局安全監(jiān)察部門和有資質(zhì)的房屋檢測專業(yè)機(jī)構(gòu)檢測后,經(jīng)他們同意,方可在確保人員安全的前提下,組織搬遷貴重設(shè)備和重要資料。
三、若電線桿、樹木或其它高架物傾斜,應(yīng)立即組織人力進(jìn)行支撐和加固。
四、對不牢固的空中懸掛物或屋頂材料要進(jìn)行加固或拆除。
五、關(guān)閉單位所有的`玻璃門窗。
六、在所有存在事故隱患的建筑物和高架物周圍設(shè)置警戒線,把人員活動限制在安全區(qū)域內(nèi)。
七、單位應(yīng)當(dāng)把人員受傷、財產(chǎn)損失和嚴(yán)重事故隱患情況及時向社會發(fā)展局報告。
工作計劃 篇6
一、本班現(xiàn)狀分析
1.中班幼兒現(xiàn)狀分析
本班共有中班幼兒32名,其中男孩19名,女孩13名,29名老生,3名新生。通過新生入園登記表我們對新中班幼兒有了一定的了解。他們?nèi)雸@狀態(tài)良好,哭鬧現(xiàn)象很少,能基本適應(yīng)幼兒園生活。老生入園情況良好,個別中班幼兒有哭鬧現(xiàn)象,通過引導(dǎo)已能很好融入集體生活。本班中班幼兒常規(guī)習(xí)慣有待加強(qiáng)。
健康領(lǐng)域:
中班幼兒已基本適應(yīng)幼兒園生活,對園內(nèi)常規(guī)已有了基本意識,但中班幼兒習(xí)慣還是較松散,常規(guī)有待進(jìn)一步加強(qiáng)引導(dǎo)。在進(jìn)餐、飲水、入廁環(huán)節(jié)能夠獨(dú)立完成,存在玩耍現(xiàn)象,需加強(qiáng)指導(dǎo)。
語言領(lǐng)域:
大部分中班幼兒不能夠主動與人交談,不敢于當(dāng)眾講話,清楚的表達(dá)自己的想法。
大部分中班幼兒在禮貌和安靜傾聽的'問題上還需要加強(qiáng)引導(dǎo)。
科學(xué)領(lǐng)域:
中班幼兒能夠?qū)χ車氖挛铩F(xiàn)象感興趣,有好奇心能夠積極探究自己感興趣的事物和現(xiàn)象。部分中班幼兒能夠?qū)ι詈陀螒蛑泻唵蔚臄?shù)學(xué)現(xiàn)象感。能夠懂得愛護(hù)動植物,并有初步的環(huán)保意識和行為。
社會領(lǐng)域:
中班幼兒能夠主動參與各項活動,樂意與人交往,能夠做力所能及的事情,不怕困難,有初步的責(zé)任感,大部分中班幼兒懂得尊重長輩、老師、同伴。
了解基本的社會常識,并有一定的規(guī)則意識。
藝術(shù)領(lǐng)域:
中班幼兒能夠積極參加藝術(shù)活動,能夠用自己喜歡的方式進(jìn)行藝術(shù)表現(xiàn)和創(chuàng)造。喜歡操作美術(shù)工具和材料,能夠掌握它們的用法,進(jìn)行自我表現(xiàn)。大部分中班幼兒能夠用自然的聲音演唱歌曲。
工作計劃 篇7
一、指導(dǎo)思想
20xx年是學(xué)校建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵年,本學(xué)期總務(wù)后勤工作將堅持“為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)”的原則,通過全體后勤人員的不懈努力保證學(xué)校教育教學(xué)的正常開展,同時也將依靠全體教職員工,克服困難,做好新校區(qū)的搬遷準(zhǔn)備工作,確保秋學(xué)期新校區(qū)的正常使用。
二、主要工作
。ㄒ唬┘訌(qiáng)總務(wù)處隊伍建設(shè),提高思想素質(zhì)
1.進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,提高管理人員自身素質(zhì);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗,掌握一定技能,提高管理水平;通過加強(qiáng)思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時參加學(xué)校安排的各項學(xué)習(xí),了解社會動態(tài),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2.進(jìn)一步樹立服務(wù)意識,“要想在前,服務(wù)在先,分工明確,共同合作”。全體后勤人員將發(fā)揚(yáng)刻苦學(xué)習(xí)精神、團(tuán)隊合作精神、勇于創(chuàng)新精神、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,明確工作職責(zé)、工作方向,切實(shí)加強(qiáng)工作的自覺性和責(zé)任性,努力為全體師生服務(wù),為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)。
3.進(jìn)一步健全總務(wù)人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé),使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有落實(shí)。
(二)加強(qiáng)后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
1.加強(qiáng)學(xué)校財物管理,努力提高使用效益。
(1)對各班級、各辦公室、各功能教室使用的校產(chǎn)繼續(xù)實(shí)行登記制度,并根據(jù)誰使用誰負(fù)責(zé)保管、保養(yǎng)的原則,對校產(chǎn)及時進(jìn)行保養(yǎng)?倓(wù)處在期中、期末要對校產(chǎn)進(jìn)行使用和保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查考核,考核結(jié)果納入班級和辦公室的考核。各處室的公物登記工作,在開學(xué)第二周內(nèi)完成,各樓層分工為:晨煦樓、文峰樓、體育館、揚(yáng)帆樓由張華負(fù)責(zé),求真樓、群芳樓由林輝民負(fù)責(zé)(含下屬學(xué)校),高年級部由陳培新負(fù)責(zé)。
。2)實(shí)行設(shè)備設(shè)施維修書面申請制度。處室負(fù)責(zé)人或使用者發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能正常使用時,應(yīng)向總務(wù)處書面匯報。總務(wù)處負(fù)責(zé)安排人員進(jìn)行維修,維修結(jié)束由處室負(fù)責(zé)人參與驗收,確保維修質(zhì)量,有關(guān)維修資料由張華負(fù)責(zé)保管。
。3)繼續(xù)實(shí)行購物申請和物品領(lǐng)用制度,凡需購買的物品必須先申請經(jīng)審批后再購買,物品采購堅持貨比三家,力爭花最少的錢辦最好的事。完善物資出入庫手續(xù),保證帳物相符,帳帳相符。對班級領(lǐng)用的物品要及時記錄,為期末班費(fèi)結(jié)算提供依據(jù)。所有消耗性物品禁止一次性出庫,對一次未用完的物品,由張華負(fù)責(zé)收回。平時要注意庫存物資的盤點(diǎn),備齊備足常用教學(xué)物資。
2.抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理,確保校園凈化、美化、綠化。
(1)加大各班保潔區(qū)的.管理力度,加強(qiáng)督查,確保校園全天候整潔。各班主任應(yīng)安排好值日生并指導(dǎo)學(xué)生做好衛(wèi)生工作,保證地面無紙屑、墻面無蛛網(wǎng)、窗戶無污點(diǎn)、桌椅排整齊、桌面無雜物、柜內(nèi)不凌亂。要形成校園衛(wèi)生人人管,養(yǎng)成訓(xùn)練個個抓的氛圍,促使學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣。
(2)繼續(xù)實(shí)行垃圾袋裝化,所有垃圾統(tǒng)一放入垃圾袋,各班主任要安排值日生及
時更換垃圾袋并將垃圾放入門衛(wèi)西側(cè)垃圾桶內(nèi)。班主任要教育學(xué)生不要亂丟紙屑,要養(yǎng)成自覺撿紙屑的良好習(xí)慣。
。3)加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生的檢查與考核,全面檢查與單項檢查相結(jié)合,一周一主題循環(huán)進(jìn)行。每周檢查有記錄,檢查結(jié)果每周匯總后交蹲點(diǎn)行政人員。加強(qiáng)下屬學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生的管理和考核,每月至少對下屬學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生抽查一次,檢查結(jié)果納入月工作考核中。
。4)加強(qiáng)學(xué)校食堂的管理,嚴(yán)格按衛(wèi)生要求操作,定期進(jìn)行餐具消毒,定期對食堂工作人員進(jìn)行體檢,認(rèn)真做好滅鼠防蠅工作。食品采購盡量做到定點(diǎn)定人,確保質(zhì)量,嚴(yán)格防范食物中毒事故,平時對食堂工作加強(qiáng)督查,保證價廉味美。
。5)積極開展美化校園,亮麗校園的活動,和政教處配合,在全校開展保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,在師生中形成愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍,同時加強(qiáng)校園花木管理,禁止學(xué)生進(jìn)入花圃追逐,禁止學(xué)生在路牙石上行走,禁止學(xué)生坐在路牙石上休息;適時進(jìn)行除草、施肥、治蟲、修剪等各環(huán)節(jié)的工作,使校園內(nèi)四季常青,鳥語花香。
。ㄈ┘訌(qiáng)開源節(jié)流工作,管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財力、物力。
1.強(qiáng)化學(xué)校的水電管理,教師要教育學(xué)生從小要養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣,節(jié)約一滴水、一度電,不開無人燈扇,要及時關(guān)閉飲水機(jī)電源,各班級應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)燈、扇的開關(guān),總務(wù)處將不定期地進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果納入十星級文明號的評比。
2.強(qiáng)化文印室的日常管理工作,實(shí)行文印工作分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)制度,以進(jìn)一步核定文印數(shù)量,降低耗材的使用量,減少不必要的支出。
3.嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理,本著“量入為出,統(tǒng)一管理,節(jié)約開支,精打細(xì)算”的原則,合理使用學(xué)校資金,盡量滿足教學(xué)需求,把有限的資金用在刀刃上。財務(wù)會計必須每月每季按時報送財務(wù)報表和相關(guān)文字分析,為學(xué)校財務(wù)管理及時提供管理依據(jù)。
。ㄋ模┘訌(qiáng)安全保衛(wèi)工作,創(chuàng)建平安校園。
1.加強(qiáng)門衛(wèi)管理,嚴(yán)格做好來客登記工作,凡來客來訪人員,應(yīng)與有關(guān)人員聯(lián)系后才能進(jìn)入校園。學(xué)生中途離校的,必須憑班主任簽字的《學(xué)生中途離校審批單》門衛(wèi)才能放行。門衛(wèi)要妥善保管各項資料,每月分類整理后交總務(wù)處保存。
2.提高技防水平,將人防、物防和技防三者有效結(jié)合起來。貴重物品由專人保管,特別要加強(qiáng)對財務(wù)室、電腦房等重要部位的安全防范工作,及時開啟報警系統(tǒng),防止偷盜事件的發(fā)生,保證學(xué)校正常的教學(xué)、生活秩序。
3.經(jīng)常檢查、維護(hù)、維修校內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備,及時消除安全隱患。開學(xué)初對校舍和器材進(jìn)行一次普查,確保一切設(shè)施能正常使用。加強(qiáng)飲用水的管理,為師生提供健康、安全的飲用水。
4.繼續(xù)實(shí)行節(jié)假日值班制度,做好節(jié)假日的安全保衛(wèi)工作,值班人員應(yīng)按時到崗,加強(qiáng)巡視,做好記錄。重大節(jié)日要向家長發(fā)出有關(guān)安全的告家長書,保證學(xué)生在校外的安全。
5.加強(qiáng)交通安全管理。教師私家車和上級領(lǐng)導(dǎo)來車一律按指定地點(diǎn)停放。車輛出入校園,應(yīng)避開學(xué)生下課、放學(xué)等人流高峰時段,慢速行駛,防止意外交通事故發(fā)生。各班要加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育,要懂得基本的安全常識,避免發(fā)生任何意外。尤其要教育學(xué)生未滿12周歲,不準(zhǔn)騎自行車上學(xué),禁止多名學(xué)生合租一輛營運(yùn)的載客三輪電瓶車上下學(xué)。各班要教育乘坐校車的學(xué)生,嚴(yán)格遵守乘坐校車的相關(guān)規(guī)定,確保無任何的事故發(fā)生。車輛管理工作由許勇負(fù)責(zé)。
。ㄎ澹┘訌(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃,做好新校區(qū)搬遷準(zhǔn)備工作
新校區(qū)建設(shè)正如火如荼進(jìn)行,為確保9月1日能正常投入使用,總務(wù)處將配合校長室,協(xié)同其他科室部門,按照早規(guī)劃、早部署、早動手,高標(biāo)準(zhǔn)、重落實(shí)的要求著手進(jìn)行搬遷準(zhǔn)備工作。
1.根據(jù)20xx年底預(yù)算,提前安排教室、辦公、食堂、功能教室等場所使用的課桌凳、餐桌椅、多媒體設(shè)備等相關(guān)家具或配套設(shè)施的采購。
2.成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂切實(shí)可行的搬遷方案。為了合理組織這次搬遷工作,4月份總務(wù)處將擬定新校區(qū)搬遷方案,同時將多方征求教師意見,對搬遷方案進(jìn)行反復(fù)的討論和溝通協(xié)商,制定詳細(xì)的搬遷計劃和周密的搬遷步驟。
3. 新校區(qū)竣工驗收交付使用后,部分后勤人員、保衛(wèi)人員將提前進(jìn)駐,熟悉新區(qū)情況,在做好安全保衛(wèi)的同時,也為即將到來的搬遷工作作好各項準(zhǔn)備。
新的一年,我們?nèi)w總務(wù)后勤人員將努力做到熱情待人,以身作則,以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,主動開展各項工作。同時也希望得到全體教職工的積極配合,共同把學(xué)?倓(wù)后勤工作搞好,為實(shí)現(xiàn)我校的快速健康發(fā)展提供有力保障。
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