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招聘專員工作計劃
時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？下面是小編為大家收集的招聘專員工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。
招聘專員工作計劃1
時間一晃而過，轉眼間試用期已接近尾聲，首先感謝公司領導能給我展示自己、實現(xiàn)自身價值的機會。在這段時間里公司領導和同事們給予了我足夠的支持和幫助，使我對招聘工作有了更系統(tǒng)化的認識。在工作中積累了一些寶貴經驗從中也取得了很大的收獲。同時，也為我有機會成為xx的一份子而感動自豪。記得當初應聘時，公司和諧、團結向上的氛圍深深打動了我，回顧這兩個月來的工作，盡管為公司的貢獻微薄，但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認真學習了公司的管理制度、組織架構等各方面的基礎知識，并且基本完成了領導安排的招聘任務，這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的，我將會一如既往去工作，以誠實、認真、謙讓的態(tài)度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、細致。以下是這兩個月來工作內容及20xx年工作計劃：
一、招聘工作
1、一線崗位招聘：
對日常招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后，根據崗位的情況，選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘渠道，找到合適的人員。
由于地域的差異，一線員工招聘比我心里預期有很大落差。通過對人力資源市場進行摸底和走訪，基本掌握開發(fā)區(qū)整體用工情況及外來務工人員流動時間。11~12月份是外來務工人員返鄉(xiāng)的高峰期，給我們招聘工作帶來了很大壓力，針對以上情況我們積極采取措施，調整招聘時間、擴大招聘范圍，其效果還是比較明顯。
2、科員招聘：
通過對崗位說明書進行理解分析，明確了各崗位工作職責、勝任素質等基本要素。結合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷，面試注意事項、問題維度的`掌握，在工作實踐中摸索經驗同時更要做到“寧缺毋濫”。
11~12月份各部門科員缺崗較多，根據缺崗情況積極與用人部門溝通，及時補崗，滿足各部門的用人需求。相對于一線崗位，科員招聘比較穩(wěn)定，主要渠道仍是網絡招聘。
3、校園招聘：
做好充分準備，注重每一個小細節(jié)。12月份共參加兩次大型雙選會，讓我感觸很深，招聘的效果體現(xiàn)在你的“功課”做得是否到位。做為招聘專員不僅是企業(yè)的形象、企業(yè)文化的轉播者，而且還要有對應聘者高度負責的態(tài)度，我所提倡的是專業(yè)、專注、專一，這也是我今后工作中努力的目標。
(1)12月3日參加_大學雙選會期間，大多數(shù)同學對我司比較熟悉且有很強的認同感，這無疑證明了我司的影響力。此次共收到應屆本科生簡歷40份，會計26人，人力資源管理14人，經過簡歷篩選并通知5人(會計專業(yè))至公司參加專業(yè)筆試，最終確定錄用實習3人，2人已簽就業(yè)協(xié)議。
(2)12月23日去_學院參加雙選會，原計劃招聘人數(shù)8人，但實際情況遠超出我們的預期，共招聘16人。高分子材料與工程專業(yè)6人，精細化學品生產技術專業(yè)1人，生物制藥技術專業(yè)9人，已簽協(xié)議16人/次，并通知于20xx年2月7日至公司報到實習。
二、部門常規(guī)性工作
1、日常工作：部分企業(yè)薪資分析報告、每周/月招聘數(shù)據匯總、一線崗位缺崗情況明細表、20xx年度(截止11月25日)用工情況分析、10~12月校園招聘人員名單等基礎數(shù)據統(tǒng)計工作。
2、領導安排的臨時性工作。
三、需要改進和提高方面
1、提高自身的執(zhí)行力，在取得成績的同時，不可否認我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機感，做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。
2、加強系統(tǒng)化、結構化意識。完善招聘流程，把每一個環(huán)節(jié)做“細”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務水平。
3、增強與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務質量。
4、深入學習人力資源相關專業(yè)知識，用扎實的理論基礎武裝自己，增強分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化。
四、20xx年工作計劃
1、一線崗位招聘：
20xx年生產一線崗位人員預計缺崗144-230人之間。結合今年勞動力市場情況分析，明年的招聘形勢會更嚴峻。充分做年前的準備工作，為明年一線招聘工作爭取時間。其中包括：橫幅、看板、海報等宣傳資料，與職業(yè)介紹商議20xx年合作事宜。
招聘專員工作計劃2
一、成立招聘工作組
組長：吳永同
成員：胡貽黔吳永斌、黃元章吳成峰吳振林李志龍饒慶華吳艷盧秋花秘書；馬恩祥
二、招聘方案（廣告內容）
二、第一次招聘1、6月15——18日發(fā)布招聘廣告2、6月15日起安排專人接聽招聘咨詢電話，并做好登記。接聽時間為早8：00至晚9：00。
3、招聘宣傳牌制作：公司簡介、醫(yī)院簡介、招聘職位
4、招聘場地安排：應聘人員登記、等候室、管理人員、醫(yī)生、醫(yī)技、其他人員面談室。
5、6月25日召開招聘工作組成員會議，進行分工。
6、6月26——27日招聘會。
7、6月30日發(fā)第一批錄用通知8、7月8日第一批人員報到（管理、后勤、學科帶頭人）。
9、7月9——12日崗前培訓。
10、三、7月12日起各管理職能部門開始辦公。第二次招聘1、6月28日在健康報上發(fā)布招聘廣告
2、每周六、日為面試日。
四、員工崗前培訓
1、培訓計劃。6月20日前完成。
2、培訓教材編寫。7月20日前完成。
3、8月1——10日員工崗前培訓班。
五、專業(yè)技術人員分批安排到公司醫(yī)院見習。
招聘專員工作計劃3
我們每個人都是在不斷的總結中成長，在不斷的審視中完善自己。20xx年自己也是在總結、審視中腳踏實地地完成好本職工作，現(xiàn)將20xx年工作總結如下：
1、招聘：按照公司的年度規(guī)劃，通過公共招聘網、前程無憂、醫(yī)藥報、內部推薦等渠道進行人才招聘。招聘的崗位有：安全管理人員、研發(fā)人員，其中研發(fā)人員錄用了1人。年底的中高層崗位競聘是今年招聘工作的重點，共發(fā)布了10個崗位信息，從11月8日發(fā)布簡歷至11月25日截止，共收到簡歷1742份，簡歷的來源基本上來自前程無憂。初試共安排了74人，進入復試的有27人，其中的8人從中脫穎而出與公司內部的6人一起參加最后的競聘。為配合此次競聘工作，精心設計了復試人員崗位筆試題，競聘評估打分標準，并努力協(xié)調安排好面試時間，用心做好整個面試過程中的后勤保障工作。
2、培訓：對于新入職的員工做了安全防范、員工手冊、公司有關規(guī)章制度等方面的入職培訓，同時為新員工協(xié)助辦理后勤手續(xù)等工作，使新員工快速適應公司環(huán)境。自己則在10月份完成了人事管理繼續(xù)教育的驗證工作。
3、社保、公積金、各類保險：每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作，并與財務對帳完成各部門的費用分攤報表。5月及7月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調整工作，根據市總工會和公積金管理中心的要求完成公積金繳存狀況的自查工作。對于新入職的員工及時為其辦理了社保、公積金、檔案的'轉入，對于退休人員及時為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉入手續(xù)。完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險和職工特種重病的續(xù)保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險理賠。對于20xx—20xx年共6個未完成獻血指標的名額作了獻血補償金處理，共計7200元。
4、福利：全年一次的高溫補貼，全年二次的醫(yī)藥、購藥補貼，每2月一次的交通費補貼都按時發(fā)放到每個員工的手里。對于每二年一次的職工體險，先后比較了瑞美、美年、愛康國賓三家體檢中心，最后確定了性價比較高的瑞美體檢中心，并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個員工手中。重陽節(jié)前夕為退休職工購買了禮品卡。
5、合同管理：本年度自我進公司以后，新進員工的合同簽訂1人;老員工合同續(xù)簽4人;退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂1人。
6、各類報表：每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進行分類統(tǒng)計匯總，按時上報人員信息分析。每季度完成季度報表和國資委統(tǒng)計報表并及時上報。
7、完成上藥布置的工作：為配合20xx年校園招聘，年中的時候對本部及下屬企業(yè)的應屆生招聘狀況進行了調研。下屬各企業(yè)出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的思考，不需要招應屆生，所以此次上藥組織的20xx校園招聘會我們公司及下屬企業(yè)沒有參加。
上藥集團為了增強人力資源管理信息的完整性、準確性、實時性，改善日常事務勞動效率，將啟動人力資源管理系統(tǒng)項目建設。調研通知下發(fā)后，我認真細致地為此次調研準備材料，并與同事一起接待了上藥及用友公司人員的來訪調研，順利完成了此次調研工作。
近一年來，我雖然努力完成一些工作，但在有些方面還存在一些不足之處，如專業(yè)水平、工作潛力上還有待進一步提高，對工作崗位的全方位認識還不夠等等，這些問題，我決心在今后的工作中努力加以改善和解決，使自己更好地做好本職工作，服務公司。
針對以上存在的不足和問題，在新的一年中我打算做好以下三點來彌補工作中的不足：
一、加強對人力資源專業(yè)知識的學習，參加人力資源相關培訓，做到全面深入的掌握本職工作的專業(yè)知識，以便結合實際更好的開展工作。
二、以實踐帶學習全方位提高自己的工作潛力。在注重學習的同時也需要抓實踐，在實踐中利用所學知識，用知識指導實踐全方位的提高自己的工作潛力和工作水平。
三、對工作中有些進展不順利的問題，需要濾清思路重新整理，對工作中的不足進行改善，養(yǎng)成做事細致、全方面思考問題的好習慣。
最后感謝我的領導和同事們，感謝領導熱忱的指導我，感謝同事誠懇地對待我。在新的一年里我決心再接再厲，更上一層樓。
招聘專員工作計劃4
隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨，結合公司20xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關計劃安排，特制定公司20xx年度招聘計劃。
一、20xx年度招聘情況回顧及總結
20xx年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對嚴峻的人員招聘問題，人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因導致新員工流失率相當嚴重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。
二、20xx年度崗位需求狀況分析
經反復統(tǒng)計與核算，20xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面，具體分析如下：
1、根據各部門人員缺口及預估計流失率，經初步分析20xx年度招聘崗位信息如下：
(1)公司高管,包括：運營副總、總設計師等;
(2)公司中層干部，包括：行政管理部經理、營銷部經理等;
(2)工程技術類人員，包括：服裝打樣師、設計師、CAD打板師等;
(3)后勤人員，包括：市場專員、人事專員、銷售專員、銷售、文秘等;
(4)20xx年計劃招聘總人數(shù)：20人左右(含銷售人員);
2、招聘原則：員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。
3、各部門關鍵崗位選聘，根據個崗位職務不同按內部選聘辦法與程序：
(1)自愿報名;(2)單位推薦;(3)集中面試;(4)分類考核; (5)調查摸底;(6)統(tǒng)一研究決定。
三、20xx年度招聘需求
根據公司20xx年度經營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標，各部門需提報年度人員需求計劃，見下表：
20xx年度招聘需求(人員需求)表
四、人員招聘政策
1、招聘原則
(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。 2、選人原則 (1)合適偏高;
(2)培訓和職責的壓力可培養(yǎng)大量的人才; (3)目前公司迫切需要的人才。 3、招聘方式
(1)校園招聘(主要招聘渠道)：江蘇經貿職業(yè)技術學院、中國傳媒大學南廣學院等;
(2)網絡招聘：兼顧報刊、獵頭、內部推薦等。網絡招聘主要以
前程無憂人才網、智聯(lián)招聘、58同城、趕集網、中華英才網、百姓網、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博等(具體視情況另定);
(3)報紙、電視招聘：前程無憂報、智聯(lián)招聘報、中華英才報、揚子晚報、南京市電視臺;
(4)現(xiàn)場招聘：南京市國展中心;
五、招聘費用預算
招聘費用預算表
六、招聘團隊成員名單
招聘團隊成員名單表
七、招聘的實施
1、第一階段：
3月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會為主，高度重視網絡招聘，具體方案如下：
(1)積極參加現(xiàn)場招聘會，保持每周1場的現(xiàn)場招聘會參會
(2)積極參加個人才市場的專場和各相關學校的的免費招聘會;
(3)聯(lián)系江蘇經貿職業(yè)技術學院及江寧各大專業(yè)學校的老師負責推薦和信息告知;
(4)發(fā)動公司內部員工轉介紹;
(5)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每周集中候選人進行集體面試，此階段完成年度招聘計劃的45%。
2、 第二階段：
4月中旬至7月，此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡，新增應聘人員較少，同時各高校在陸續(xù)開學后將積極籌備校園招聘會，以保證學生就業(yè)，因此，這段時間以網絡招聘和校園招聘為主，具體方案如下：
(1)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質量;
(2)積極參與省內部分院校的大型招聘會，組織校園招聘會或專場招聘會，每場招聘會將有現(xiàn)場公司介紹、現(xiàn)場初始、現(xiàn)場復試，建議能有1-2為公司高層領導參加，現(xiàn)場復試確定錄用結果;
(3)聯(lián)系前期面試人員進行，招聘信息的.轉告及代介紹。此階段完成年度招聘計劃的25%。
3 、第三階段：
7月底至10月底，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散，故此段時間，以網絡招聘為主，減少或不參加收費型現(xiàn)場招聘會，具體如下：
(1)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系;
(2)每周堅持2次以上，網絡人才主動搜尋聯(lián)系，補充少數(shù)崗位的空缺及離職補缺
(3)組織部門架構的了解分析、在崗人員的了解分析;
(4)對當年新入職人員的關注、溝通、培訓、統(tǒng)計分析;準備申報下半年的校園招聘會。此階段完成年度招聘計劃的15%。
4、第四階段：
11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：
(1)建立校園招聘小組，積極參加各校園綜合招聘會，對各類院�；I備公司單獨舉辦專場招聘會;
(2)網絡招聘平臺及論壇等信息正常刷新關注。此階段完成年度招聘計劃的15%。
5、第五階段：
12月底至20xx年1月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要聯(lián)系招聘公司高層類人才，以年度人力資源規(guī)劃、總結報告，及統(tǒng)計分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點做招聘工作，具體如下：
(1) 公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論;
(2) 編制年度人力資源規(guī)劃;
(3) 部門工作總結、討論、分析，溝通確定新年個人工作計劃及目標制定;
(4) 建立、編制公司人才培養(yǎng)體系，建立人才成長計劃;
(5) 建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;
八、錄用決策
企業(yè)根據面試的綜合結果，將會在最后一輪面試結束當天或3天內告知應聘者結果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。
九、入職培訓
1、新人入職必須證件齊全有效
2、新人入職當天，人力資源部應告知基本日常管理規(guī)定
3、辦理好入職手續(xù)后，即安排相關培訓行程(通常由部門培訓)，培訓計劃要求應由各部提出并與人力資源部討論確定
4、轉正時，人力資源部應嚴格按培訓計劃進行審核把關，對培訓效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉正。
十、招聘效果統(tǒng)計分析
1、人力資源部應及時更新員工花名冊，每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計分析;
2、根據效果分析的結果，調整改進工作
3、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解，并采取相應的管理措施和方法。
十一、招聘原則及注意事項
1、做到寧精毋爛，認真篩選，部門負責人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。
2、對應聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。
3、招聘人員應從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮(明確考慮異地工作)，力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強者優(yōu)先。
4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。
5、在面試前要作好充分的準備工作(有關面試問答、筆試等方面)，并要求注意個人著裝等整體形象。
6、接待前來應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴禁與應聘人員發(fā)生爭執(zhí)。
7、招聘過程中若有疑問，請向人力資源部經理咨詢。
招聘專員工作計劃5
作為一名專業(yè)的招聘專員，我負責策劃并實施招聘活動，并致力于提高公司的招聘效率，為公司找到優(yōu)秀的人才。以下是我為20xx年制定的詳細工作計劃。
第一季度：
在第一季度中，我將審計現(xiàn)有的招聘流程和策略，確定有效的招聘策略。我會進行市場研究，了解最新的招聘趨勢和工具，進一步提高我們的招聘效率。
同時，我還計劃開展關于面試技巧和招聘技術的培訓活動，以提升公司員工的招聘和選拔技巧。
第二季度：
在第二季度，我將開始實施調整后的招聘策略。我將更多關注線上招聘平臺，如LinkedIn，獵云網等。我計劃與這些平臺建立合作關系，以產生更高的招聘效果。
此外，我還打算組織一次招聘活動，邀請行業(yè)內的專業(yè)人士、學生和潛在應聘者參加。
第三季度：
在第三季度中，我將對招聘流程的效果進行評估。我將通過數(shù)據分析，對應聘者的篩選、面試、錄用等環(huán)節(jié)進行統(tǒng)計分析，了解招聘流程的效率和效果，找出存在的問題并進行改進。
同時，我也會進行中期招聘需求分析，用于調整招聘策略，滿足公司對新人才的需求。
第四季度：
在第四季度中，我將再次調整和優(yōu)化招聘流程和策略，確保我們在新的'一年能夠準確無誤地尋找到最合適的候選人。
同時，我還會關注員工的留存情況，查找是否有可能存在的問題，比如員工滿意度不高，留任率低等。
綜上，我的20xx年招聘工作計劃是：不斷改善和優(yōu)化招聘流程，提高應聘者的質量和數(shù)量，合理地使用各種招聘渠道，關注招聘效果及員工留存，通過有效的預算控制，提高招聘的經濟效益。
作為一名招聘專員，我十分清楚我肩上的責任重大；找到最合適，最有才華的人才，是我對公司的承諾，也是我對自己的要求。我堅信，通過遵循以上計劃，我可以成功實現(xiàn)這一目標。這資料僅供參考，實際執(zhí)行計劃需要以公司的實際需求情況而定。
招聘專員工作計劃6
一、一線崗位招聘
隨著公司的快速發(fā)展，新的店面不斷開業(yè)，市場部的人員需求量將更大，所以在以后的招聘工作中要以養(yǎng)生師，養(yǎng)生顧問，美容師，前臺等崗位為主，加大招聘力度和精準度，為公司的進一步發(fā)展提供人才。
結合今年勞動力市場情況分析，以后的招聘形勢會更嚴峻，開發(fā)新的招聘渠道刻不容緩，要為后期的招聘工作爭取時間。其中包括：橫幅、看板、海報等宣傳資料，及與美容學校的合作事宜。
xx過后是外出務工人員找工作的一個高峰期，此階段將完成x月份的大部分招聘工作，因此這一階段非常關鍵。每日通過各種渠道，發(fā)布信息，挑選人員，組織面試，積極主動招聘。并對一周招聘數(shù)據進行匯總與分析，同時根據實際情況進行及時調整并更新招聘信息，保持工作的`機動性和靈活性。
二、科員招聘
科員招聘相對比較穩(wěn)定，預計與x月份相比基本持平，主要招聘渠道還是網絡招聘�？砂从萌瞬块T的實際要求進行簡歷篩選并相邀面試。
三、后續(xù)工作
(1)做好來公司報到實習的接待工作，提前安排并且由專人負責。充分體現(xiàn)主人翁精神，增強對企業(yè)的歸屬感。
(2)跟蹤新入職員工工作情況，進行員工滿意度調查，盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題，提高員工對企業(yè)的認同感，減少人員流失。
四、建立人才庫
人才庫資料主要來自兩個方面。一是內部員工檔案資料，包括該員工參加的各種培訓記錄，和每個月的考核結果優(yōu)異者在人才庫進行登記，如某崗位缺崗時首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選，如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者，包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料(公司職位有限沒有錄用的)，這種人才可進入人才庫。此項措施大大縮短招聘周期及招聘成本，更體現(xiàn)出我司對人才儲備的系統(tǒng)化、專業(yè)化，并且更大程度上激勵員工，也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則。
以上是我下半年工作計劃，其中也有我個人的一些對工作的見解，請領導提出批評和建議。
招聘專員工作計劃7
作為一名招聘專員，我的工作職責是負責招募合適的人才，為公司的發(fā)展提供有力的支持。為了更好地履行這一角色，我制定了以下個人工作計劃，以保證我的工作效率和質量。
第一，建立招聘策略。在開始任何招聘活動之前，我會與公司管理層合作，了解他們的招聘需求和目標。這樣可以幫助我制定出一套全面的招聘策略，明確需要招聘的職位、所需技能和其他具體要求。我將與團隊成員合作，制定一個詳細的招聘計劃，并確保我們的'策略與公司的長期發(fā)展目標相一致。
第二，招聘渠道的選擇。作為一名招聘專員，我知道候選人的來源渠道至關重要。因此，我將花時間研究和評估各種招聘渠道，包括在線招聘平臺、社交媒體、校園招聘和內部推薦等。我將根據公司需求和目標，選擇最適合的招聘渠道，以確保我們能夠吸引到高質量的候選人。
第三，簡歷篩選和面試。在收集到候選人簡歷后，我將會進行仔細的篩選和評估。我將根據崗位需求和候選人的個人背景，篩選出符合要求的候選人。然后，我會邀請這些候選人參加面試。在面試過程中，我將根據他們的技能、經驗、性格和面試表現(xiàn)評估他們的適應性和匹配性。我將認真記錄每位候選人的優(yōu)點和不足，并與團隊成員進行討論和比較，以決定最終聘用人選。
第四，候選人管理和背景調查。在決定聘用候選人之前，我將進行詳細的背景調查。這包括聯(lián)系他們的前雇主、核實教育背景和職業(yè)資格，以確保他們的信息真實可靠。此外，我將保持與候選人的良好溝通，并及時更新他們的招聘狀態(tài)。我將與團隊成員緊密合作，以確保順利完成招聘過程。
第五，員工入職和融入。一旦聘用決定做出，我將確保順利安排新員工的入職和融入。我將協(xié)助新員工辦理入職手續(xù)，包括簽訂合同、開立工資賬戶和安排培訓。我將安排新員工的導師和培訓計劃，幫助他們盡快適應新的工作環(huán)境和團隊文化。
第六，招聘數(shù)據和報告。為了評估招聘活動的效果，我將定期收集和分析相關數(shù)據。我將追蹤招聘渠道的表現(xiàn)和效果，以及招聘流程中的各個環(huán)節(jié)。這些數(shù)據將幫助我判斷招聘策略的有效性，并及時調整和改進。
以上就是我的招聘專員個人工作計劃。通過明確目標，制定詳細計劃和有效執(zhí)行，我相信我能夠勝任這個角色，為公司的人才招聘做出積極的貢獻。
招聘專員工作計劃8
時光飛逝，20xx年馬上就要過去，不知不覺間，我來到特鋼公司已將半年，而從事招聘專員工作也有兩個月的時間了。這兩個月，我在人力資源部過得緊張而又充實。在領導和同事的幫助下，我逐步熟悉了自己的工作，雖然做的還不成熟，但也有所成效。
一、20xx年工作總結：
1、部門日常管理：
�、佟⑷耸聶n案信息的管理要求：人事信息檔案材料定期及時整理，確保材料完善，做到井然有序。
工作內容：前期因各種原因公司檔案未能及時整理，出現(xiàn)檔案編號混亂；排序雜亂無章；在職、離職檔案混為一體；檔案材料不齊全等問題。接管檔案管理后，現(xiàn)已完成所有檔案的重新編號、梳理工作（檔案缺失材料仍未補全）。
�、凇趧雍贤芾硪螅杭皶r簽訂或續(xù)簽員工勞動合同，辦理員工入職相關手續(xù)，工作開展順利。
工作內容：接管工作后，已完成3人的勞動合同補簽工作和15人的勞動合同續(xù)簽工作。
③、員工異動手續(xù)辦理要求：及時更新并上交在崗人員花名冊、上崗離職匯總表、全員檔案信息表。
工作內容：每周六向集團上交周度上崗離職匯總表、在崗人員花名冊。每月28號向集團上交月度上崗離職匯總表、在崗人員花名冊、月度人事報表。并做好人力資源部間上崗離職信息的共享。
④、新員工入職管理要求：入職所需資料填寫、上交準確完整，入職須知的發(fā)放、培訓及時展開。
工作內容：接管工作后，已完成44人的入職手續(xù)辦理工作。
2、人員招聘與異動
�、僬衅盖�
為滿足公司生產需要，招聘組采取了各種方式引進人才。包括：參加各種類型現(xiàn)場招聘會、組織校園雙選會、組織進行網絡招聘（新世紀人才網、齊魯人才網、百姓網、黃河口信息港）、在周邊地區(qū)散發(fā)或張貼招聘簡章、鼓勵公司內部員工推薦等。接管工作后，已參加現(xiàn)場招聘會2次、外出張貼招聘簡章4次（約400張）、進行網絡招聘約400人次/月。截止目前共上崗218人，離職246人，在崗239人。
總結：入職三個月以內和一年以上離職人員占離職總額的78%，屬于離職高峰時間區(qū)。公司失去部分新鮮血液和熟練工人，對產品生產不利。
建議：
1、對入職三個月以內人員多進行談話溝通，從工作和生活角度進行關心，了解其內心動向，
2、對入職一年以上人員，多進行談話溝通，從職業(yè)生涯規(guī)劃、人文關懷等角度給予其尊重，實現(xiàn)其價值；公司從多方面對其考核、獎勵，加強企業(yè)文化建設，提升員工向心力。
總結：車間生產一線離職率占總額的78%，屬于高離職地域，其中又以熱軋廠為最（占50%）。
建議：
1、加強車間員工團隊建設，多舉行員工座談會，了解不同員工的不同需要（成就感、薪資、自我價值、尊重），采取措施降低人員流失。
2、加強各級、各方面培訓，提升員工技能知識，給員工留下發(fā)展和學習空間。
3、加強企業(yè)文化建設，組織員工深入其中，實現(xiàn)員工與企業(yè)一起成長的目標。
20xx年各部門詳細信息對比
20xx年各部門上崗離職對比圖
總結：通過對比可發(fā)現(xiàn)，20xx年上崗離職人員中，除行政管理部、人力資源部、物資供應部、設備動力部、熱軋廠5個部門外，其他部門離職人員均大于上崗人員，都有不同程度的人員流失，需要采取多種方式補充人員。
20xx年在崗人員數(shù)量與編制數(shù)量對比圖
總結：
1、當前公司內人員分布成以下現(xiàn)象：
�、傩姓芾聿俊⒇攧詹�、設備動力部、物業(yè)部人員滿編。
②物資供應部、質保部人員超編。
③剩余其他部門均缺編，尤以公司領導、銷售部、生產技術部缺編最嚴重，比率分別達50％、37％、80％。
2、公司離職率偏高，銷售部、物資供應部、生產技術部、車隊、冷軋廠等部門離職率超過50％，質保部、財務部、行政管理部熱軋廠超過100％。
二、存在的.問題與不足：
1、招聘渠道相對狹窄，只局限于幾個常用招聘網站和有限的校園招聘中，偶爾輔以內部推薦和張貼招聘簡章。
2、入職安全培訓工作未得到有效開展，培訓內容的針對性、有效性較差。
3、制度建設與基礎管理力量薄弱，無系統(tǒng)制度體系文件支撐。
4、檔案管理、維護不及時，檔案信息整理確認不完整。
5、員工隊伍不穩(wěn)定，員工薪資水平低于周邊企業(yè)，人員流失率高。
三、20xx年工作計劃：
針對上述工作中存在問題，20xx年計劃重點做好以下幾項工作：
1、制度、體系
進一步對現(xiàn)有人力資源各模塊制度體系、流程體系進行梳理，修訂完善現(xiàn)有各項制度。
2、招聘
�、偻貙捳衅盖�，招聘操作工不少于150人，銷售不少于10人。
�、诼鋵崈炔客扑]的宣傳工作，鼓勵公司老員工引薦新員工入職，
�、蹚娀Ｆ箨P系維護，針對校園招聘結果進行效果評估，與招聘效果好的院校加強關系維護；邀請效果好的院校就業(yè)辦領導參觀企業(yè)，指導工作。在維護現(xiàn)有合作院校關系的同時，積極尋找新的合作伙伴。
�、茉黾诱衅负喺碌膹堎N頻率，每月最少2次，積極向周邊地區(qū)宣傳公司招聘信息。 ⑤加強與集團內各人力資源同事的交流、合作，積極學習其先進手段與知識，提升招聘技能。
3、培訓
輔助培訓同事做好新入職員工的安全教育培訓工作，增強新員工安全意識，做到安全生產。
4、員工關系
定期梳理數(shù)據，以供領導科學決策。積極開展員工關系，與流失嚴重部門一起舉行針對入職三月以內和一年以上員工進行座談不少于2次/年，新入職員工單人面談不少于7次/月，降低人員流失率。
加強新入職員工檔案信息考核，定期整理全員檔案，確保檔案符合集團要求。
5、調查
輔助領導、同事做好薪資、特種證書等信息調查、整理。定期跟蹤5家同行業(yè)企業(yè)的各方面動向。
招聘專員工作計劃9
一、詳細市場分析與人才需求預測：
我會對業(yè)務部門的需求、市場環(huán)境、人才供求關系做深入研究和分析，為公司人才招聘打下扎實基礎，同時明確我在招聘中的動向和目標。我也會定期跟蹤市場動態(tài)，更好地把握人才市場變化，合理規(guī)劃招聘行動。
二、建立和優(yōu)化招聘流程：
我會結合公司實際，構建適合的招聘流程，包括履歷篩選、初面、復試、參考、錄用等步驟，并對流程進行周期性的改進和優(yōu)化，以回應市場和企業(yè)環(huán)境的變化。我也會積極吸納和采納各部門的反饋，更好地調整招聘計劃。
三、搭建多元招聘渠道：
我會通過招聘網站、招聘會、大學、校園招聘以及內部推薦等多元化的途徑廣泛吸引優(yōu)秀人才。我也會探索新的招聘認識及應用社交媒體、自媒體、線上線下結合的資源爭取覆蓋更廣泛的人才群體。
四、堅持良好的招聘習慣：
我會堅持做好每一次面試預約、信息記錄和反饋、簡歷篩選等工作。我也會針對候選人的反饋和部門的需求修改招聘策略，以提升招聘效益。
五、預防潛在人力風險：
我會調查所有應聘者的背景消息以防止公司面對潛在的法律問題。我會在招聘流程中做到公平、公正以維護公司的形象和品牌。
六、維持與業(yè)務部門的良好溝通：
我將與各業(yè)務部門建立緊密的聯(lián)系和合作，以準確理解他們的人才需求，跟蹤員工離職，及時補充新的人才。
七、進一步個人能力的.培養(yǎng)和提升：
我將參加相關的專業(yè)培訓，提升自己的職業(yè)素質和招聘技巧，也會學習新的招聘工具和方法，以此提高工作效率和招聘效果。
我會堅持以人為本，力爭找到最合適企業(yè)的人才。隨著市場環(huán)境的變化和帶來的挑戰(zhàn)，作為招聘專員我將調整和完善我的工作計劃，堅持對企業(yè)負責任的態(tài)度為企業(yè)不斷注入新的動力。在20xx年，我相信我能為企業(yè)貢獻更大的價值。
招聘專員工作計劃10
甲乙雙方根據國家有關法規(guī)、規(guī)定，按照自愿、x等、協(xié)商一致的原則，簽訂本協(xié)議，本協(xié)議只實用于黔西南地區(qū)范圍內。
第一條兼職者申請條件：xx。
1、年滿x周歲的.公民均可申請，唯申請人不得為：列入國家公務員、現(xiàn)役軍人或法律。法規(guī)規(guī)定不得兼職的人員及xx禁止的任何x和非法組織成員。
3、服從管理，能達到兼職企業(yè)所要求的能力，并能按相關要求完成任務，不得無故違反企業(yè)相關法規(guī)制度及相關工作要求，否則責任自負。
第二條招聘方發(fā)布信息條件。
企業(yè)發(fā)布兼職消息須注明招聘公司、招聘工作性質、招聘職位、招聘人數(shù)、工作地點與時段、工作崗位要求、工作報酬、公司地址（電話、e—mail、主頁等細節(jié)內容）、此條招聘信息有效期等。在兼職中，如企業(yè)需要增加其他工作要求，可與兼職者溝通，兼職者可選擇承擔其他工作，企業(yè)須相應增加報酬，兼職者也可選擇放棄，企業(yè)不得以此作為兼職者不合格的評定標準或自行取消本協(xié)議。
銷售人員聘用合同范本銷售人員聘用合同范本。
第三條協(xié)議期限。
1、協(xié)議有效期：自xx年xx月xx日至xx年xx月xx日止。
2、聘用期滿前，經雙方協(xié)商一致，可以續(xù)訂聘用協(xié)議。
第四條工作要求。
1、甲方根據公司需要聘用乙方為兼職工作人員或臨時工作人員。
招聘專員工作計劃11
隨著企業(yè)發(fā)展的不斷壯大，招聘專員這一崗位的重要性也愈發(fā)凸顯。作為招聘團隊的核心成員，招聘專員負責整個招聘流程的執(zhí)行和管理，確保公司能夠吸引到最合適的人才。為了確保招聘專員能夠勝任這一職位，公司制定了一份詳細的、具體而生動的試用期工作計劃。
第一周：了解公司和崗位要求
試用期的第一周，招聘專員需要全面了解公司的背景和規(guī)模，包括公司的業(yè)務方向、核心產品以及發(fā)展戰(zhàn)略等。同時，需要詳細了解崗位要求，包括人才需求的具體職位描述、技能要求和勝任者的特質等。這將有助于招聘專員更好地理解企業(yè)需求，并為后續(xù)的工作做好準備。
第二周：招聘策略制定
在第二周，招聘專員需要制定招聘策略。首先，根據公司的戰(zhàn)略目標和人力資源需求，確定招聘的方式和渠道。其次，需要與各部門進行溝通，了解他們對人才的需求和期望，進一步細化招聘目標和人才畫像。最后，制定招聘計劃和時間表，確保整個招聘流程能夠按時進行，以及協(xié)調并指導招聘團隊的工作。
第三周至第四周：職位發(fā)布和簡歷篩選
在第三周至第四周，招聘專員需要將職位信息發(fā)布到各大招聘平臺和社交媒體上，同時通過員工推薦和校園招聘等途徑拓展人才庫。在發(fā)布后，及時跟進招聘渠道上的反饋和申請情況，篩選合適的簡歷，并與候選人進行初步的電話面試或在線面試。此外，還需要協(xié)調面試官的安排和面試流程，并及時反饋面試結果給候選人。
第五周至第六周：面試和測評
在第五周至第六周，招聘專員需要組織面試并進行進一步的.測評。首先，與面試官溝通并安排面試流程，確保各個環(huán)節(jié)的順利進行。然后，與候選人進行面試，通過問答和情境模擬等方式評估其能力和適應度。同時，可以根據公司的需要，進行特定技能測試或性格測試，以更全面地了解候選人的潛力和匹配度。最后，綜合各項評估結果，制定初步候選人名單。
第七周：背景調查和參觀
在第七周，招聘專員將對初步入選的候選人進行背景調查。這包括對候選人的學歷、工作經歷、社會背景和職業(yè)資質等的核實。此外，還可以邀請候選人參觀公司，讓其進一步了解和感受公司的文化和工作環(huán)境，并與團隊成員進行互動交流。通過這樣的活動，可以加深候選人對公司的了解和對職位的興趣，同時也有助于招聘團隊更好地評估候選人的適應度。
第八周：工作報告和結項
最后一周，招聘專員需要撰寫試用期工作報告，并進行結項。工作報告應包括整個試用期的工作總結、團隊合作和個人貢獻，以及對招聘效果的評估和對未來工作的建議。結項時，需要綜合評估候選人的整體表現(xiàn)，并與招聘團隊、相關部門進行溝通和討論，確定是否繼續(xù)正式錄用候選人。
以上是針對招聘專員試用期工作計劃的一個簡要描述。通過詳細的工作計劃，招聘專員可以清晰了解自己的工作職責和時間安排，同時也能更好地與團隊成員協(xié)作和配合。只有通過認真執(zhí)行工作計劃，招聘專員才能在試用期展現(xiàn)出自己的能力和價值，并為公司的人才儲備做出重要貢獻。
招聘專員工作計劃12
為了規(guī)范招聘專員工作流程，提高招聘專員工作效率，總人資部針對招聘專員制定周工作計劃如下：
一、日工作流程
1、招聘日報表匯總。
2、刷新網站：58同城，智聯(lián)招聘，前程無憂，萬行教師人才網，當?shù)厝瞬啪W。
3、設定日招聘計劃：篩選簡歷多少份，電話邀約面試多少人，分別從哪些網站篩選。
4、篩選主動投遞簡歷：原則上當日所投簡歷，次日下班前有回復并按要求填寫《招聘日報表》
5、網站搜索簡歷：每份簡歷一定先仔細預覽，確定符合條件之后再點擊下載，電話邀約，以免浪費簡歷數(shù)。
6、電話邀約面試，做好電話訪問記錄，認真填寫《招聘日報表》：電話未接通做好記錄，次日再聯(lián)系；如下載簡歷電話號碼錯誤、非本機主、空號等，發(fā)送面試邀請郵件，并做好記錄，方便簡歷兌換（58同城可直接兌換）。
7、發(fā)送面試短信給電話邀約成功者：短信內容包括公司名稱，面試崗位，面試時間，面試地點，聯(lián)系人，聯(lián)系方式等。
8、撥打電話時間盡量避開早上9：00—10：00，下午：13：00—14：00，話術規(guī)范，語氣溫和委婉，有耐心，一定禮貌用語，切忌讓對方反感，在電話中爭吵。
9、面試接待，進行初試。
10、中途時間可完成領導交辦臨時事項，及突發(fā)事件處理。
11、總結當天工作，發(fā)《招聘日報表》指定郵箱。
二、周工作流程
1、參加部門會議：總結上周招聘工作，找出工作中遇到的問題，會議中提出問題，得出解決問題的措施。
2、各部門確定招聘崗位及人數(shù)，制定本周招聘計劃。
3、實施招聘工作。
4、招聘渠道維護
5、分析招聘情況，完成《招聘周報表》，發(fā)送指定郵箱。
6、匯總各校區(qū)招聘報表，分析招聘情況，總結問題。
招聘專員工作計劃13
一、工作目標
我的20xx年工作的主要目標是根據公司的發(fā)展需求，精準招聘到符合公司戰(zhàn)略發(fā)展方向的高水平人才。同時，優(yōu)化招聘流程，提高招聘效率，降低招聘成本。
二、工作內容
1 、建立招聘計劃：根據公司的業(yè)務發(fā)展需求，我會與各部門領導進行溝通，了解他們對于新員工的要求，并制定精準的招聘計劃。
2 、精準招聘：我將充分利用社交網絡，招聘網站以及各大高校的'招聘會進行招聘。另外，我也會與業(yè)內同行保持良好的交流和信息共享，爭取尋找到最適合公司需求的優(yōu)秀人才。
3 、完善面試流程：我將規(guī)范化面試流程，提高面試效率。通過結構化面試，確保公正公平選用人才。
4 、建立人才庫：我將收集和整理面試者的相關信息，建立合適的人才庫。這樣，在未來如果有類似職位需要招聘，我可以直接從人才庫中找出合適的人選。
5 、優(yōu)化招聘策略：根據招聘結果和反饋，我將對招聘策略進行調整和優(yōu)化，以適應變化的招聘需求和市場環(huán)境。
三、工作方法
為了達到上述工作目標，我打算采取以下措施：
1 、提升自身能力：作為一名招聘專員，我需要了解最新的招聘技巧和趨勢。因此，我會定期參加相關的培訓和研討會。
2 、加強溝通：我會定期與各部門領導進行會議，了解他們的新的需求和反饋。同時，我也會定期關注員工的工作狀態(tài)和反饋，了解他們可能的需求。
3 、利用技術：為了提高招聘效率和準確性，我會充分利用招聘軟件和工具，如LinkedIn， Indeed等。這些工具能提供數(shù)據分析，幫助我更精準地進行招聘。
這是我作為一名招聘專員的20xx年的工作計劃。我相信通過我的努力和大家的支持，我們一定能夠招聘到最合適的人才，推動公司的快速發(fā)展。
招聘專員工作計劃14
一、前言
作為招聘專員，我們的任務是提供最優(yōu)質的人才資源，為公司注入活力與能量。在20xx年來臨之際，我們需要規(guī)劃卓有成效的招聘策略，以迎接各種挑戰(zhàn)。作為人力資源部的重要一環(huán)，招聘專員需緊跟時代步伐，精準定位人才，以滿足企業(yè)的迅速發(fā)展需要。
二、工作目標
1、 提供高質量人才：我們要積極打造一流的招聘團隊，提供高質量的求職者信息，幫助各部門挖掘相應崗位的理想人選。
2、提升招聘效率：通過優(yōu)化招聘流程和提升招聘專員的職業(yè)技能，實現(xiàn)效率最大化，以確保公司人才庫的快速儲備和利用。
3、提升應聘者體驗：改進和完善面試流程，保證應聘者有良好的面試體驗，通過競爭性的薪資福利、專業(yè)的培訓和廣闊的發(fā)展平臺吸引和留住人才。
三、工作計劃
1、1月至3月：進行招聘流程的梳理和優(yōu)化。我們將審查并優(yōu)化當前的招聘流程，縮短招聘周期，提高效率。同時，培訓招聘專員，提升團隊的職業(yè)能力。
4月至6月：招聘新項目的.人才。我們需要在這個季度內為新的項目尋找合格人才。在此過程中，我們將利用社交網絡、招聘網站和校園招聘等多元化的招聘途徑，爭取最大范圍的搜索并吸納優(yōu)秀人才。
7月至9月：進行中期評價和招聘效果評估。我們將評估當年至此的招聘效果，分析各個環(huán)節(jié)的問題并調整策略。同時，也會對招聘專員進行中期考核，激勵團隊在下半年做出更好的工作成果。
10月至12月：進行冬季招聘。我們將集中招聘應屆畢業(yè)生以及其他適合的職位人選，為來年的人員需求做好準備。同時，年底還將進行招聘專員的年度考核、招聘效果的總結評估。
四、結語
為了實現(xiàn)這個工作計劃，我們將強化團隊培訓，鍛煉團隊的應變能力和創(chuàng)新精神，提升每個招聘專員的業(yè)務水平。在20xx年，我們招聘專員團隊將全力以赴，竭誠為公司提供最佳的人力資源。
招聘專員工作計劃15
一、工作計劃前言
隨著公司的發(fā)展，人才的需求也在不斷增大。作為招聘專員，我對20xx年的工作充滿了期待和挑戰(zhàn)。在新的一年里，我將積極應對各種挑戰(zhàn)，以招聘更多優(yōu)秀的人才為己任，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
二、工作目標
1、制定和實施各類招聘策略，確保在規(guī)定的時間內招募到設定的人才；
2、完成公司對于人才的數(shù)量和質量要求，確保招聘質量；
3、落實與各部門的溝通，了解各部門對于人才的需求，提供符合需求的人才資源；
4、建立并完善招聘流程和體系，提高招聘效率。
三、具體工作內容和步驟
1、定期或定點進行招聘活動。根據公司的人才需求，利用網絡、招聘會等各種途徑進行招聘，使國內外的人才有機會了解我們公司。
2、對于簡歷的初步篩選和面試企業(yè)的形象塑造、詳細的職位描述等都要做得盡善盡美，才能吸引到合適的人才。
3、對面試者進行資格審查、行為面試和綜合評價等環(huán)節(jié)，從中挑選出符合企業(yè)文化、符合職位特質的優(yōu)秀人才。
4、對錄用的員工進行入職教育和導向，同時進行員工的職業(yè)規(guī)劃指導。
5、對招聘流程進行審查和完善，確保招聘過程的'公平、公正和公開，不斷提高招聘效率。
四、執(zhí)行策略和措施
1、制定和實施各類招聘策略，提升招聘活動的成功率，如針對性選擇招聘平臺、提升職位描述的吸引力等。
2、強化與各部門的交流，加強信息共享，更好地理解各部門的人才需求。
3、對現(xiàn)有員工進行培養(yǎng)和激勵，通過內部推薦方式獲取優(yōu)秀人才，形成良好的內部人才培養(yǎng)機制。
4、采用技術手段，如人力資源管理系統(tǒng)等提高招聘工作效率。
五、總結
人才招聘是公司的重要工作，作為招聘專員，我非常清楚這個崗位的責任重大。我將持續(xù)學習新的招聘技巧和招聘趨勢，提高招聘效果，為20xx年的公司發(fā)展貢獻自己的一份力量。
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