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工作計(jì)劃

時(shí)間：2024-05-13 08:09:45 工作計(jì)劃我要投稿

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工作計(jì)劃

　　日子如同白駒過隙，我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇，展開新的旅程，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫？下面是小編為大家收集的工作計(jì)劃7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作計(jì)劃

工作計(jì)劃篇1

　　1、計(jì)劃目標(biāo)：通過對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)有資源進(jìn)行有效的整合，逐步形成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、系統(tǒng)化的現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理模式，以建立現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理體系為最終目標(biāo)，達(dá)到倉(cāng)存物料賬、物、卡一致。

　　2、計(jì)劃周期：20xx年XX月14日—20xx年XX月21日

　　3、計(jì)劃內(nèi)容：

　　4、工作計(jì)劃展開

　　本工作計(jì)劃與安排分為5個(gè)階段進(jìn)行，從20xx年X月XX日至20xx年XX月XX日。

　　第一階段：五金倉(cāng)庫(kù)整合規(guī)劃階段

　　(1) 工作目的：通過對(duì)五金倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行分類、分區(qū)，對(duì)倉(cāng)存物料進(jìn)行整理、分類、標(biāo)識(shí)、盤存，達(dá)到倉(cāng)區(qū)規(guī)劃有序，倉(cāng)存物料物品擺放整齊，名稱、規(guī)格型號(hào)清晰，帳卡物一致的目的。并實(shí)行收發(fā)管標(biāo)準(zhǔn)流程。

　　(2)工作內(nèi)容：

　　1)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃：根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的空間大小，進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃，將倉(cāng)庫(kù)分區(qū);充分利用空間;

　　2)倉(cāng)庫(kù)物品資料收集：要求倉(cāng)庫(kù)人員與生產(chǎn)人員互相配合，對(duì)倉(cāng)庫(kù)的到貨檢驗(yàn)、入庫(kù)、出庫(kù)、外發(fā)、移庫(kù)移位、庫(kù)存盤點(diǎn)等各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，整理出倉(cāng)庫(kù)物品名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等。

　　3)倉(cāng)庫(kù)物料搬遷與分散物料收集：根據(jù)倉(cāng)庫(kù)分類，將現(xiàn)有倉(cāng)存物料搬遷到指定倉(cāng)庫(kù)，將分散在車間、通道等處的物料全部收歸相應(yīng)倉(cāng)庫(kù)。

　　4)倉(cāng)庫(kù)物料整理、整頓：將收歸倉(cāng)庫(kù)的物料進(jìn)行整理、歸類，使用物料標(biāo)識(shí)卡標(biāo)識(shí)品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量及重量，并建立臺(tái)帳。對(duì)各物料進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃整理，并分別設(shè)立良品倉(cāng)庫(kù)，次品倉(cāng)庫(kù)(熱處理及電鍍好之良品儲(chǔ)位規(guī)劃)。保證倉(cāng)庫(kù)管理各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)輸入的'效率和準(zhǔn)確性，確保公司及時(shí)準(zhǔn)確地掌握庫(kù)存的真實(shí)數(shù)據(jù)，合理保持和控制企業(yè)庫(kù)存。

　　5) 制定五金倉(cāng)庫(kù)整理整頓后的盤點(diǎn)計(jì)劃。

　　(3)工作方式：因五金倉(cāng)庫(kù)考慮現(xiàn)無倉(cāng)管員進(jìn)行管理，目前需結(jié)合生產(chǎn)人員協(xié)助，與相關(guān)部門主管溝通、討論，收集和整理所需的基礎(chǔ)資料的方法。并請(qǐng)公司安排人員進(jìn)行整頓協(xié)助，至少要安排3到4人進(jìn)行配合。并增加一臺(tái)2噸以上吊秤，收集數(shù)臺(tái)磅秤。

　　(4)工作目標(biāo)：

　　完成庫(kù)區(qū)內(nèi)區(qū)域規(guī)劃、通道劃線。

　　完成各五金倉(cāng)庫(kù)的搬遷工作。

　　完成各五金倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存物料的整理、標(biāo)示工作。

　　完成各五金倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存物料的手工賬冊(cè)的建立、完善工作

　　形成《倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)管理規(guī)定》

　　形成《安全庫(kù)存、呆滯物料管理規(guī)定》

　　實(shí)現(xiàn)《倉(cāng)庫(kù)整改計(jì)劃和步驟》

　　實(shí)現(xiàn)《五金倉(cāng)庫(kù)帳卡物一致，達(dá)到先進(jìn)先出標(biāo)準(zhǔn)》

　　第二階段：倉(cāng)儲(chǔ)體系資源整合規(guī)劃階段

　　(1)工作目的：通過對(duì)現(xiàn)行運(yùn)作體系的調(diào)研、分析，明確倉(cāng)庫(kù)體系資源整合工內(nèi)容。

　　(2)工作內(nèi)容：

　　1)制定倉(cāng)庫(kù)部門職能、職責(zé)，部門各崗位職能、職責(zé);

　　2)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部門工作流程、工作程序、支持表單及運(yùn)行狀況進(jìn)行改善、分析，明確現(xiàn)行倉(cāng)儲(chǔ)營(yíng)運(yùn)體系的優(yōu)勢(shì)和缺失，收集、整理所需基礎(chǔ)資料，向公司提出倉(cāng)庫(kù)持續(xù)整改計(jì)劃和步驟方案;

　　3)編制、檢討、修訂倉(cāng)庫(kù)相關(guān)管理規(guī)定。

　　(3)工作方式：采用調(diào)查，與本部門人員、相關(guān)部門主管溝通、討論，收集和整理所需的基礎(chǔ)資料的方法。

　　(4)工作目標(biāo)：

　　形成《倉(cāng)庫(kù)持續(xù)整改計(jì)劃和步驟》

　　形成《倉(cāng)庫(kù)門禁管理制度》

　　形成《物料收料管理規(guī)定》

　　形成《物料發(fā)料管理規(guī)定》

　　形成《退、換、補(bǔ)料管理規(guī)定》

　　形成《半成品出入庫(kù)管理規(guī)定》

　　形成《成品出入庫(kù)管理規(guī)定》

　　形成《倉(cāng)庫(kù)單據(jù)填寫及帳務(wù)管理規(guī)定》

　　制定《先進(jìn)先出，收發(fā)管標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)》

　　第三階段：各倉(cāng)庫(kù)物料整理、整頓階段

　　(1)工作目的：通過對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行分類、分區(qū)，對(duì)倉(cāng)存物料進(jìn)行整理、分類、標(biāo)識(shí)、盤存，達(dá)到倉(cāng)區(qū)規(guī)劃有序，倉(cāng)存物料物品擺放整齊，名稱、規(guī)格型號(hào)清晰，數(shù)量準(zhǔn)確的目的。

　　(2)工作內(nèi)容：

　　1) 現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃：根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的空間大小，進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃，將倉(cāng)庫(kù)分區(qū);充分利用空間;

　　2)倉(cāng)庫(kù)物品資料收集：要求各倉(cāng)庫(kù)人員與生產(chǎn)人員互相配合，對(duì)倉(cāng)庫(kù)的到貨檢驗(yàn)、入庫(kù)、出庫(kù)、外發(fā)、移庫(kù)移位、庫(kù)存盤點(diǎn)等各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，整理出倉(cāng)庫(kù)物品名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等。

　　3)倉(cāng)庫(kù)物料搬遷與分散物料收集：根據(jù)各倉(cāng)庫(kù)分類，將現(xiàn)有各倉(cāng)存物料搬遷到指定倉(cāng)庫(kù)，將分類整理各物料全部收歸相應(yīng)倉(cāng)庫(kù)標(biāo)識(shí)整齊。

　　4)倉(cāng)庫(kù)物料整理、整頓：將收歸倉(cāng)庫(kù)的物料進(jìn)行整理、歸類，使用物料標(biāo)識(shí)卡標(biāo) 識(shí)品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量及重量，并建立臺(tái)帳。對(duì)各物料進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃整理，并分別設(shè)立各倉(cāng)庫(kù)三帳一致標(biāo)準(zhǔn)。保證倉(cāng)庫(kù)管理各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)輸入的效率和準(zhǔn)確性，確保公司及時(shí)準(zhǔn)確地掌握庫(kù)存的真實(shí)數(shù)據(jù)，合理保持和控制企業(yè)庫(kù)存。

　　5)并開始對(duì)各倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn)計(jì)劃作業(yè)，確保年終盤點(diǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行。

　　(3)工作方式：本部門人員主導(dǎo)、各相關(guān)部門協(xié)助。

　　(4)工作目標(biāo)：完成庫(kù)區(qū)內(nèi)區(qū)域規(guī)劃、通道劃線。

　　完成各倉(cāng)庫(kù)的搬遷工作。

　　完成各倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存物料的整理、標(biāo)示工作。

　　完成各倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存物料的帳卡物的建立、完善工作

　　形成《消耗品輔助材料管理規(guī)定》

　　形成《各倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定》

　　形成《物料搬運(yùn)、貯存管理規(guī)定》

　　形成《倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)管理規(guī)定》

　　形成《倉(cāng)庫(kù)門禁管理制度》

　　形成《物料收料管理規(guī)定》

　　形成《物料發(fā)料管理規(guī)定》

　　形成《退、換、補(bǔ)料管理規(guī)定》

　　形成《半成品出入庫(kù)管理規(guī)定》

　　形成《成品出入庫(kù)管理規(guī)定》

　　形成《倉(cāng)庫(kù)單據(jù)填寫及帳務(wù)管理規(guī)定》

　　制定《先進(jìn)先出，收發(fā)管標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)》

　　制定《安全庫(kù)存、呆滯物料管理規(guī)定》

　　形成《倉(cāng)庫(kù)績(jī)效考核體系》

　　第四階段：倉(cāng)儲(chǔ)管理體系固化階段

　　(1)工作目的：通過對(duì)倉(cāng)庫(kù)前期整改工作的檢討與總結(jié)，進(jìn)一步修訂和完善倉(cāng)儲(chǔ)管理運(yùn)行體系各相關(guān)管理規(guī)定，行成適合公司改制管理運(yùn)作的高效倉(cāng)庫(kù)管理體系并固化執(zhí)行。

　　(2)工作內(nèi)容：

　　1)完善部門組織架構(gòu)圖/人員編制圖;

　　2)修訂和完善倉(cāng)儲(chǔ)管理運(yùn)行體系各相關(guān)管理規(guī)定,制訂作業(yè)流程圖;

　　3)建立各倉(cāng)庫(kù)平面圖和各倉(cāng)庫(kù)安全疏散圖;

　　4)導(dǎo)入生產(chǎn)、外發(fā)、成品出貨備料制管理模式;

　　5)其它未盡事宜的改善。

　　(3)工作方式：本部門人員主導(dǎo)、各相關(guān)部門協(xié)助。

　　(4)工作目標(biāo)：完成部門組織架構(gòu)圖/人員編制形成《倉(cāng)庫(kù)部門職能和部門崗位責(zé)任書》形成倉(cāng)儲(chǔ)管理運(yùn)行體系各相關(guān)管理規(guī)定完成倉(cāng)庫(kù)平面圖和各倉(cāng)庫(kù)安全疏散圖的繪制和張貼形成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的倉(cāng)儲(chǔ)管理運(yùn)行體系

　　第五階段：倉(cāng)儲(chǔ)管理體系固化階段

　　(1)工作目的：通過對(duì)各倉(cāng)庫(kù)前期整改工作的總結(jié)，并導(dǎo)入各倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行物料大盤點(diǎn),將20xx年度年終盤點(diǎn)總結(jié)實(shí)現(xiàn)帳卡物一致的目標(biāo)達(dá)成。

　　(2)工作內(nèi)容：

　　1)年終盤點(diǎn)前，各倉(cāng)庫(kù)處盤整理整頓標(biāo)識(shí)工作安排

　　2)制定年終盤點(diǎn)計(jì)劃

　　3)對(duì)各倉(cāng)庫(kù)物料分類盤存、掛物料標(biāo)識(shí)卡。

　　4)以盤存數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，做好各類報(bào)表。

　　5)制定盤點(diǎn)人員名單

　　(3)工作方式：本部門人員主導(dǎo)、各相關(guān)部門協(xié)助。

　　(4)工作目標(biāo)：20xx年度工作總結(jié)，并做相關(guān)賬目調(diào)整。達(dá)到賬、物、卡一致。協(xié)助后續(xù)建立產(chǎn)品BOM表和檢討物料代碼編碼規(guī)則為后期建議使用ERP(MRP)系統(tǒng)管理做完善準(zhǔn)備制定20xx年度工作計(jì)劃及KPI目標(biāo)管理

　　六、倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃整改資源需求

　　1、希公司高層領(lǐng)導(dǎo)能加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)整改工作的重視和給予大力支持;

　　2、希行政部門能在整改期間滿足倉(cāng)庫(kù)合理的勞動(dòng)力需求;

　　3、技術(shù)部完善產(chǎn)品BOM表和物料清單的制作，為生產(chǎn)計(jì)劃編制、物料采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)物料配料、發(fā)料、領(lǐng)料提供作業(yè)依據(jù);

　　4、采購(gòu)部門完善物料采購(gòu)計(jì)劃，嚴(yán)格要求供應(yīng)商按我司包裝要求做整改，倉(cāng)庫(kù)收貨時(shí)加強(qiáng)控制;計(jì)劃采購(gòu)周期，來料分批。

　　5、生產(chǎn)部門完善月生產(chǎn)計(jì)劃和周生產(chǎn)排期，作業(yè)時(shí)嚴(yán)格遵守物料出入庫(kù)相關(guān)管理規(guī)定，生產(chǎn)做好有關(guān)的出入庫(kù)物料標(biāo)識(shí);

　　6、品管部門加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)物料和生產(chǎn)線產(chǎn)品物料品質(zhì)的控制，建立來料檢驗(yàn)制度，對(duì)所有物料入庫(kù)前進(jìn)行檢驗(yàn)，保證入庫(kù)產(chǎn)品的品質(zhì);對(duì)倉(cāng)存物料合格性進(jìn)行重新判定，協(xié)助倉(cāng)庫(kù)完成倉(cāng)存物料整理工作;

　　7、根據(jù)需要購(gòu)買部分倉(cāng)庫(kù)使用工具，提高倉(cāng)庫(kù)工作效率;

　　8、請(qǐng)公司開始計(jì)劃使用ERP(MRP)系統(tǒng)管理，技術(shù)部開始討論物料編碼事宜并提出完善方案。

工作計(jì)劃篇2

　　一、指導(dǎo)思想

　　年我們教研組將以《全日制義務(wù)教育數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》的基本理念和教學(xué)內(nèi)容為依據(jù)，以新課程為導(dǎo)向，深化教學(xué)改革，樹立以“學(xué)生發(fā)展為本”的思想，堅(jiān)持“以人為本”的教學(xué)觀加強(qiáng)新理念的學(xué)習(xí)；注重課堂教學(xué)策略的研究作、探究的學(xué)習(xí)方式，努力建設(shè)開放而有活力的語文課程。

　　二、工作目標(biāo)

　　1、進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹“新課程標(biāo)準(zhǔn)”，扎扎實(shí)實(shí)開展教研工作，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。

　　2、加強(qiáng)新理念的學(xué)習(xí)；注重課堂教學(xué)策略的研究。

　　3、抓好培優(yōu)補(bǔ)差工作，同時(shí)開展形式多樣的數(shù)學(xué)競(jìng)賽，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

　　三、具體措施

　　1、認(rèn)認(rèn)真真地備好每一堂課，并進(jìn)行教學(xué)反思，多研究課本，多研究教法，努力提高自身的教學(xué)水平。

　　2、組內(nèi)教師應(yīng)多交談，不斷從同伴中獲得信息，借鑒和吸收經(jīng)驗(yàn)，組內(nèi)每位教師至少開一節(jié)公開課，并邀請(qǐng)其他數(shù)學(xué)教師參加聽課、評(píng)課，課后認(rèn)真評(píng)課。

　　3、不斷轉(zhuǎn)變教育觀念，樹立新的課程理念，建立民主、平等的新型師生關(guān)系，確立新的人才觀、質(zhì)量觀，提升教師的專業(yè)水平和素質(zhì)，提高教師對(duì)新課程改革的適應(yīng)能力。

　　4、以新標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化教學(xué)過程，轉(zhuǎn)變學(xué)生的.學(xué)習(xí)方式，突出學(xué)生為主體，構(gòu)建主體參與、合作學(xué)習(xí)、體現(xiàn)差異、發(fā)展個(gè)性、師生互動(dòng)、主動(dòng)探究等能夠有效改變學(xué)生被動(dòng)接受學(xué)習(xí)的教學(xué)模式。

　　四、具體安排：

　　3月份：

　　1、制訂數(shù)學(xué)教學(xué)計(jì)劃及奧數(shù)活動(dòng)開始。

　　2、學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，研究新教材。

　　3、組內(nèi)聽課開始。

　　4、制定假日活動(dòng)，并開展好本學(xué)期第一次假日活動(dòng)。

　　4月份：

　　1、積極參加區(qū)數(shù)學(xué)新課程教研活動(dòng)（主題：“簡(jiǎn)潔”而有可“活力”的課堂教學(xué)研究。）

　　2、參加區(qū)課改展示周活動(dòng)。

　　3、做好課題的申報(bào)工作。

　　4、開一堂優(yōu)質(zhì)課。承擔(dān)者：李丹霞、潘麗英。

　　5月份：

　　1、學(xué)生小型數(shù)學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)。（口算）

　　2、教師優(yōu)質(zhì)課活動(dòng)。

　　3、繼續(xù)開展奧數(shù)培訓(xùn)

　　4、“數(shù)學(xué)生活化”教學(xué)研究。

　　5、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流。

　　6月份：

　　1、繼續(xù)開展奧數(shù)培訓(xùn)。

　　2、談教學(xué)中的困惑，并討論解決辦法。

　　7月份：

　　1、制訂年級(jí)復(fù)習(xí)計(jì)劃。

　　1、各種活動(dòng)總結(jié)。

　　2、對(duì)學(xué)生進(jìn)行期末評(píng)價(jià)。

　　3、論文和案例交流評(píng)比。

工作計(jì)劃篇3

　　記得一個(gè)優(yōu)秀班主任在做經(jīng)驗(yàn)報(bào)告時(shí)說：班主任在，學(xué)生能做好，是一個(gè)基本合格的班主任；班主任不在，學(xué)生能做好，是一個(gè)優(yōu)秀的班主任；班主任在，學(xué)生仍不能做好，則是一個(gè)失敗的班主任。多年來，我一直積極思考如何做好班主任工作，希望自己能成為一名優(yōu)秀的班主任。這學(xué)期我的工作安排如下：

　　一、營(yíng)造家的氛圍。

　　1、學(xué)唱班歌，增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力。

　　2、建立學(xué)生生日檔案。在同學(xué)過生日的那天，由班長(zhǎng)主持，大家一起給他唱生日歌，讓他感受來自同學(xué)的祝福。

　　3、周末日記。我們說沒有交流，就沒有教育，沒有感悟，沒有情感。于是我讓學(xué)生每周末寫一篇日記，題目是寫給老師的心里話。這樣既可提高學(xué)生的寫作水平，又開辟了一條師生溝通的渠道，還有助于教師及時(shí)了解學(xué)生的想法，對(duì)他們對(duì)癥下藥，并發(fā)現(xiàn)自己工作中的不足。

　　二、實(shí)行班級(jí)管理細(xì)致化，對(duì)班級(jí)衛(wèi)生工作進(jìn)行改革

　　有句話說：“抓在細(xì)微處，落在實(shí)效中。”班主任工作只有細(xì)致入微，才能使班級(jí)管理見成效。以前的值日工作存在著很大缺陷，經(jīng)常出現(xiàn)有同學(xué)不掃地的現(xiàn)象，罰也起不到較好作用，致使五項(xiàng)競(jìng)賽落后，責(zé)任也追究不到誰身上。本學(xué)期我打算把班內(nèi)大小瑣碎的值日工作分配到個(gè)人，實(shí)施責(zé)任到位，使每個(gè)人成為班內(nèi)小主人。我先公平地分配好各項(xiàng)任務(wù)，然后由學(xué)生自由選擇擔(dān)任哪一項(xiàng)任務(wù)，自由組合，不再是以前的硬性規(guī)定的組來掃地，這樣就避免同學(xué)內(nèi)部之間的不合作關(guān)系，更好地進(jìn)行值日工作。（附表）

　　三、規(guī)范常規(guī)管理，制定班規(guī)。

　　沒有規(guī)矩，不成方圓。一個(gè)班級(jí)管理除了講民主外，還要講法制，也就是制定班規(guī)，讓班級(jí)管理有法可依。這學(xué)期期初，我初步制定一些管理要求進(jìn)行實(shí)施，當(dāng)然那不是很成熟，班規(guī)的制定還要經(jīng)過一個(gè)循序漸進(jìn)的過程的，我會(huì)在實(shí)施中發(fā)現(xiàn)更好的方法對(duì)班規(guī)進(jìn)行修改。（附表）

　　四、制定獎(jiǎng)懲措施，對(duì)班進(jìn)行量化管理。

　　1、操作方法：為每個(gè)學(xué)生建立一個(gè)檔案，每天對(duì)他們的'扣分情況進(jìn)行記錄并利用晨間談話時(shí)間對(duì)扣分情況加以公布，每個(gè)學(xué)生一周底分100分，一周總結(jié)一次，評(píng)出優(yōu)勝者，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并對(duì)扣分較多者進(jìn)行教育，對(duì)其作以警醒。第二周再重新開始計(jì)算，也就是每周分?jǐn)?shù)獨(dú)立計(jì)算，等到期末總評(píng)再把每一周分?jǐn)?shù)相加，評(píng)定優(yōu)勝者。

　　2、注意點(diǎn)： 1、公開、公正。

　　2、持之以恒。

　　五、了解差生，轉(zhuǎn)化差生。

　　這是本學(xué)期工作的重點(diǎn)。我想在具體工作中慢慢探索，到期末進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。

　　班級(jí)公約

　　1、準(zhǔn)時(shí)到校，佩帶紅領(lǐng)巾、校徽，衣著整潔，手指甲剪干凈，課桌整理好。

　　2、合理安排晨讀時(shí)間，每逢周一、周三早上學(xué)會(huì)一首古詩(shī)并背誦課文，周五早上閱讀鄉(xiāng)土教材或作文書。

　　3、認(rèn)真做好每天的衛(wèi)生值日工作，放學(xué)后及時(shí)關(guān)好門、窗、燈，并按時(shí)回家，不在校內(nèi)校外逗留、玩耍，不玩電子游戲。

　　4、聽課專心，積極思考問題，每節(jié)課至少舉手一次，認(rèn)真完成各項(xiàng)作業(yè)，字跡清楚端正，不拖拉。

　　5、認(rèn)真上好每一節(jié)課（包括副課），自覺遵守課堂紀(jì)律，老師不在更要遵守紀(jì)律，不喧嘩、說笑、打鬧。

　　6、整隊(duì)做到快、靜、齊，做操時(shí)，動(dòng)作要標(biāo)準(zhǔn)到位，節(jié)奏正確，集會(huì)時(shí)遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，不喧嘩、吵鬧。

　　7、課間及午休時(shí)間提高安全意識(shí)，不做危險(xiǎn)游戲，不追逐、打鬧，上下樓梯靠右走，不沖撞，不擁擠。

　　8、見到老師主動(dòng)打招呼，與老師交談態(tài)度誠(chéng)懇，同學(xué)之間團(tuán)結(jié)互助，不說臟話、粗話，不打架，不罵人。

　　9、保持小學(xué)生良好形象，不在課桌或墻壁上亂涂亂畫，要愛護(hù)綠化，注重環(huán)保。

　　10、性格開朗，勇于競(jìng)爭(zhēng)，積極參加各種集體活動(dòng)，為班爭(zhēng)光，做一個(gè)自信、堅(jiān)強(qiáng)、有集體榮譽(yù)感的小主人。

　　班班級(jí)量化管理扣分制度

　　學(xué)習(xí)方面：

　　1、作業(yè)沒按時(shí)完成一次扣1分。

　　2、作業(yè)質(zhì)量特別差扣1分。

　　3、考試一次不合格扣8分。

　　文明行為方面：

　　1、和別人吵架扣1分，打架情節(jié)輕的扣3分，情節(jié)重的扣5分。

　　2、玩危險(xiǎn)游戲扣2分，若還發(fā)生了重大事故，再加扣8分。

　　3、食堂就餐或乘車時(shí)搶隊(duì)者扣1分。

　　4、在校內(nèi)或校外偷盜或干其他特大壞事，影響集體榮譽(yù)的扣15分。

　　其他方面：

　　1、沒認(rèn)真及時(shí)做好值日工作或在五項(xiàng)競(jìng)賽中扣分的扣1分。

　　2、紅領(lǐng)巾、�；諞]戴、手指甲長(zhǎng)、課桌亂分別扣1分。

　　3、無故缺課扣2分。

　　4、眼保健操偷眼扣1分。

　　5、出操或集會(huì)時(shí)打鬧說笑，很不認(rèn)真的扣1分。

　　6、講方言，說粗話、臟話，一次扣1分。

　　7、隨地亂扔垃圾扣1分。

　　8、上課時(shí)嚴(yán)重不遵守紀(jì)律，被老師多次點(diǎn)名批評(píng)扣1分。

　　9、老師不在的自習(xí)課上，大聲喧嘩、吵鬧，影響其他同學(xué)學(xué)習(xí)的扣2分。

　　班班級(jí)量化管理加分制度：

　　1、考試一次達(dá)到優(yōu)秀加8分。考試比上一次進(jìn)步加2分。

　　2、每做一件好事加1分。

　　3、代表班級(jí)參加校內(nèi)比賽獲獎(jiǎng)，第一名加15分，第二名加10分，第三名加5分。

　　4、一周內(nèi)不被扣分另加4分。大班上學(xué)期班級(jí)工作計(jì)劃初中班級(jí)工作計(jì)劃小班班級(jí)工作計(jì)劃（下學(xué)期）

工作計(jì)劃篇4

　　（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　20xx年計(jì)劃完成銷售收入23.24億元，利潤(rùn)2448萬元。

　　（二）重點(diǎn)工作

　　1、抓改革。按深化供銷社綜合改革的'要求，積極推動(dòng)供銷社綜合改革。夯實(shí)供銷社事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。努力打造以基層供銷社為基礎(chǔ)、社有企業(yè)為紐帶、區(qū)社為核心的新時(shí)期供銷社基層組織體系。大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，培育、發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)及新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。

　　2、抓網(wǎng)絡(luò)。完善經(jīng)營(yíng)服務(wù)載體，努力實(shí)現(xiàn)一張網(wǎng)經(jīng)營(yíng)和一條龍服務(wù)。按照區(qū)有龍頭、鎮(zhèn)有直營(yíng)店、加盟店、村有便民店的三級(jí)經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，加快經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)改造升級(jí)。充分發(fā)揮“xx供銷·誠(chéng)信農(nóng)資”示范企業(yè)和示范店的影響和帶動(dòng)作用，繼續(xù)完善農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

　　3、抓服務(wù)。加快電子商務(wù)發(fā)展，完善現(xiàn)代流通服務(wù)新體系。打造“網(wǎng)上供銷”品牌，大立培育發(fā)展電子商務(wù)企業(yè)，積極對(duì)接全國(guó)供銷總社“供銷e家”和xx供銷電商平臺(tái)，加快構(gòu)建線上線下相互促進(jìn)、上下貫通物暢其流的電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)體系。與京東等企業(yè)加強(qiáng)聯(lián)合合作，重點(diǎn)在農(nóng)產(chǎn)品上作文章，探索創(chuàng)新商業(yè)模式。

　　4、抓項(xiàng)目。抓好為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)，20xx年計(jì)劃建設(shè)淮陽為農(nóng)服務(wù)中心一處。做好大田作物飛機(jī)防治工作，預(yù)計(jì)飛防面積xx萬畝，配方施肥面積xx萬畝。

工作計(jì)劃篇5

　　一、指導(dǎo)思想

　　20xx-20xx學(xué)年度第二學(xué)期我校音樂工作將繼續(xù)貫徹上級(jí)會(huì)議精神，深化音樂教學(xué)課程改革，以課改為中心，以提高課堂教學(xué)效率，豐富學(xué)生課余文化生活，為工作目標(biāo)，以新課標(biāo)中“以審美為核心”的理念作為指導(dǎo)學(xué)科的基本方向，以“促進(jìn)學(xué)生發(fā)展”作為長(zhǎng)期教學(xué)目標(biāo)，進(jìn)一步深化新課程教學(xué)模式的研究，重視教師的培養(yǎng)，加強(qiáng)落實(shí)課外興趣小組的訓(xùn)練，在學(xué)習(xí)和活動(dòng)中努力提高學(xué)生音樂素養(yǎng)。

　　二、工作目標(biāo)

　　1、以全面提高音樂課堂教學(xué)質(zhì)量，使每個(gè)學(xué)生都能接受到更好的音樂教育，力求開足音樂課，豐富課堂內(nèi)容。

　　2、提高老師的教研參與意識(shí)，鼓勵(lì)他們對(duì)教育教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，反思。多開觀摩課，教研課，使教研意識(shí)深入每一位老師的工作中，有效提高音樂課堂教學(xué)。

　　3、開展各種形式課外活動(dòng)，以豐富學(xué)生課余文化生活。

　　4、強(qiáng)調(diào)音樂實(shí)踐，鼓勵(lì)音樂創(chuàng)造;發(fā)展學(xué)生的想象力。

　　三、工作要求

　　對(duì)于音樂教育的重視程度，我校在這一方面做得也相對(duì)較好，在本學(xué)期我們音樂教師在吸收以往工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)下，力求在以下幾個(gè)方面做到更好。

　　1、備課要求

　　(1)內(nèi)容充實(shí)，實(shí)用，認(rèn)真鉆研教材，體現(xiàn)新課改的精神;

　　(2)目的明確，重難點(diǎn)突出，要有突破重難點(diǎn)的具體方法，步驟清晰，教學(xué)過程中能真正體現(xiàn)學(xué)生的整個(gè)活動(dòng)過程，書寫認(rèn)真。

　　(3)經(jīng)常性翻閱資料，提高業(yè)務(wù)水平，豐富自身音樂內(nèi)涵;搞一些校內(nèi)基本功觀摩等。

　　2、課堂要求

　　(1)條理清楚，體現(xiàn)師生雙邊活動(dòng);

　　(2)教態(tài)自然親切，語言生動(dòng)優(yōu)美;

　　(3)教師自身基本功扎實(shí)

　　(4)利用音樂教學(xué)設(shè)施，提高課堂教學(xué)水平。

　　3、課外興趣小組要求

　　(1)老師要善于發(fā)現(xiàn)特長(zhǎng)生，并及時(shí)訓(xùn)練，重視其個(gè)性發(fā)展;

　　(2)力求爭(zhēng)取到更多的教研經(jīng)費(fèi)，改善音樂教育教學(xué)環(huán)境。加深音樂老師外出培訓(xùn)的力度。

　　四、工作任務(wù)及措施

　　“向常規(guī)要質(zhì)量”這是任何一項(xiàng)管理工作最基本的準(zhǔn)則，為了做好這項(xiàng)管理工作，特制定以下工作任務(wù)及措施：

　　1、按照音樂室的要求在墻上釘好制度和掛圖，擺放好鋼琴、電子琴、收錄機(jī)、講桌、儀器柜、學(xué)生凳等，布置好音樂室。

　　2、每周安排學(xué)生打掃兩次音樂室的清潔衛(wèi)生，將地面打掃干凈，將門窗、講桌、儀器柜、琴、學(xué)生凳等抹干凈，把桌凳擺放整齊。平時(shí)安排學(xué)生做好保潔工作。

　　3、協(xié)調(diào)好各年級(jí)的音樂教師上課使用音樂室的'工作，以免發(fā)生沖突，要充分使用好音樂室，發(fā)揮音樂室的功能作用。

　　4、做好各種樂器的登記和保管工作，如有外借，做好借還登記記錄，如有損壞、報(bào)廢等情況，做好登記，并報(bào)告教導(dǎo)處。

　　5、搞好音樂設(shè)備設(shè)施的登記檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)向?qū)W校分管領(lǐng)導(dǎo)反映。

　　6、我每周對(duì)音樂室的安全進(jìn)行檢查，主要對(duì)地面、墻壁、門窗、儀器柜、課桌凳、電器等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，能處理的自行處理，處理不了的報(bào)告教導(dǎo)處。

　　五、主要工作安排

　　三月份和四月份

　　積極開展音樂興趣活動(dòng)及音樂技能培訓(xùn)，

　　五月份

　　為兒童節(jié)節(jié)目匯演進(jìn)行節(jié)目排練。

　　六月份

　　兒童節(jié)匯報(bào)演出、各項(xiàng)總結(jié)及期末考試

　　我相信，在我認(rèn)真的工作下，音樂室一定會(huì)管理得很好，音樂教育教學(xué)工作一定會(huì)順利開展，為我校的素質(zhì)教育和藝術(shù)教育作出小小貢獻(xiàn)。

工作計(jì)劃篇6

　　深入學(xué)習(xí)十八屆六次全會(huì)精神，全面貫徹落實(shí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快推進(jìn)殘疾人小康進(jìn)程的意見》、《xx區(qū)三項(xiàng)機(jī)制》。在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)我區(qū)殘疾人事業(yè)健康發(fā)展，重點(diǎn)抓好就業(yè)扶貧、特殊教育、康復(fù)服務(wù)、智慧養(yǎng)老、文化建設(shè)五項(xiàng)工作。圍繞一個(gè)目標(biāo)：奔小康。

　　健全兩個(gè)體系：保障體系、服務(wù)體系。

　　發(fā)動(dòng)三個(gè)力量:政府組織、社會(huì)組織、熱心人士。

　　采取四項(xiàng)措施：

　　1、以學(xué)習(xí)統(tǒng)一思想，凝聚力量；

　　2、以良好的工作作風(fēng)引領(lǐng)工作氛圍；

　　3、以科學(xué)的態(tài)度和方法推進(jìn)工作常態(tài)化；

　　4、以正氣嚴(yán)明紀(jì)律，靠制度約束行為。

　　突出五項(xiàng)工作：

　　1、就業(yè)扶貧。在輔助性就業(yè)上下功夫，有突破，科學(xué)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)+擴(kuò)大殘疾人就業(yè)面，樹立創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新典型，搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。

　　2、特殊教育。做好社會(huì)組織中特殊機(jī)構(gòu)和主流教育機(jī)構(gòu)的.對(duì)接，努力實(shí)現(xiàn)融合教育。

　　3、TOP100范文排行康復(fù)服務(wù)。繼續(xù)有效整合資源，打造康復(fù)服務(wù)品牌，提升服務(wù)水準(zhǔn)。

　　4、智慧養(yǎng)老。殘疾養(yǎng)老具有特殊性，加大完善政策支持力度，充分發(fā)現(xiàn)和鼓勵(lì)社會(huì)組織參與養(yǎng)老，借助現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，努力實(shí)現(xiàn)殘疾人智慧養(yǎng)老。