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工作計劃

時間：2024-04-12 07:31:17 工作計劃我要投稿

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工作計劃錦集6篇

　　時光飛逝，時間在慢慢推演，很快就要開展新的工作了，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是小編幫大家整理的工作計劃6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

工作計劃錦集6篇

工作計劃篇1

　　一、指導(dǎo)思想

　　以義務(wù)教育《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》為指導(dǎo)，掌握新課程標(biāo)準(zhǔn)的基本理念，明確語文新課程的總體目標(biāo)和途徑，進(jìn)一步推進(jìn)初中語文新課程改革，努力轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念。全面貫徹落實(shí)學(xué)校教育教學(xué)工作計劃，積極實(shí)施新課程改革，開展教改實(shí)驗(yàn)，加強(qiáng)課堂教學(xué)研究，按照教務(wù)處要求開展集體備課并將集體備課真正的落到實(shí)處，加強(qiáng)對新教材的學(xué)習(xí)和研究，深入課堂、及時調(diào)研、適時反思和總結(jié)，切實(shí)提高語文教師的素質(zhì)，提升教育教學(xué)的質(zhì)量，確保語文教師教學(xué)水平、學(xué)生語文成績上新臺階。在全校師生中繼續(xù)開展讀書活動，讓經(jīng)典文學(xué)走進(jìn)我們的生活，營造積極向上、健康文明的校園文化氛圍。

　　二、工作目標(biāo)

　　1、以課文為有效載體，以訓(xùn)練學(xué)生的閱讀能力為主線，階段性地逐步提高學(xué)生語文學(xué)科的聽、說、讀、寫四種能力，從而培養(yǎng)學(xué)生具有綜合學(xué)習(xí)的意識和能力。

　　2、在繼續(xù)訓(xùn)練并培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)讀、感知能力的同時，側(cè)重訓(xùn)練培養(yǎng)學(xué)生的理解能力和歸納能力，為提高學(xué)生分析問題的能力作好過渡和銜接。

　　3、充分考慮現(xiàn)代信息技術(shù)與語文課程的整合，將現(xiàn)代信息技術(shù)引入語文課程，為學(xué)生營造主動、自主、生動活潑的學(xué)習(xí)語文的環(huán)境。

　　4、進(jìn)一步提高學(xué)生的語文素養(yǎng)，使學(xué)生具有較強(qiáng)的語文應(yīng)用能力和一定的.審美能力、探究能力，形成良好的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，為終身學(xué)習(xí)和有個性的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　　5、認(rèn)真搞好教學(xué)研究，爭取在研究性學(xué)習(xí)、校本課程開發(fā)方面取得突破性進(jìn)展，形成特色，從而不斷提高教師的教科研水平。

　　6、細(xì)化、優(yōu)化各項(xiàng)常規(guī)工作，發(fā)揮教研組每位教師的主觀能動性，有序、有效、積極的開展各項(xiàng)語文教學(xué)活動。

　　7、注重骨干培養(yǎng)和帶教工作，提升組員整體素質(zhì)。進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)行為，提高教學(xué)質(zhì)量。以學(xué)校教學(xué)工作檢查為契機(jī)，營造教研氛圍。

　　8、繼續(xù)強(qiáng)化協(xié)作精神，創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、和諧，充滿創(chuàng)新與活力的優(yōu)秀教研組，出色完成學(xué)校各項(xiàng)工作。

　　三、重點(diǎn)工作(中心工作)

　　1.以課堂為主陣地，合理、科學(xué)、有效地安排課堂的45分鐘時間，向課堂要質(zhì)量，要成效，提高課堂單位時間的使用率。

　　2.進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)語文教研組閱卷等相關(guān)的制度建設(shè)，增強(qiáng)責(zé)任心，真正提高教師的責(zé)任意識。

　　3.繼續(xù)堅持各個年級的月考制度，嚴(yán)格出題程序和閱卷分工，真正突出月考的實(shí)效性。

　　4.加大教研組的校本培訓(xùn)工作，提高教研組自培的能力。

　　四、具體措施

　　(一)認(rèn)真學(xué)好理論，不斷更新觀念

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理論和新的《課程標(biāo)準(zhǔn)》，通讀一、二本理論專著。要圍繞“減負(fù)”、“素質(zhì)教育”、“創(chuàng)新教育”等熱點(diǎn)問題，結(jié)合語文教學(xué)實(shí)踐，通過專題學(xué)習(xí)和討論，提高自身的理論素養(yǎng)，更新教育教學(xué)觀念，樹立正確的教育觀和學(xué)生觀。

　　2、每位語文老師至少要訂閱一份語文報刊。語文教師要堅持通讀二、三種語文教學(xué)研究刊物，及時了解語文教學(xué)的動態(tài)和語文教改趨勢，開拓視野拓寬語文改革思路;同時，結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)踐，吸收并消化他人的先進(jìn)的教育經(jīng)驗(yàn)，不斷練好自身的語文教學(xué)“內(nèi)功”，從而更好地適應(yīng)素質(zhì)教育對語文教師所提出的更高的要求。

　　(二)增強(qiáng)創(chuàng)新意識，激發(fā)創(chuàng)造能力

　　1、加強(qiáng)知識創(chuàng)新。要研究新課程改革的方向和目標(biāo)，切實(shí)落實(shí)課改精神，組織初一、初二新課程的觀摩課，加強(qiáng)在教學(xué)過程中的探討和研究。

　　2、注重方法創(chuàng)新。a.結(jié)合本學(xué)科特點(diǎn)，在除一、初二、初三年級切實(shí)實(shí)行教案改革，讓每一節(jié)課都有知識梳理、基礎(chǔ)過關(guān)練習(xí)和能力訓(xùn)練三個部分組成的講義。b.加強(qiáng)課堂教學(xué)研討，尋求教學(xué)方法的創(chuàng)新。

　　(三)加強(qiáng)常規(guī)管理，提高教學(xué)質(zhì)量

　　1、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理。全面落實(shí)課程計劃，嚴(yán)格按課表上課，按教學(xué)進(jìn)度，備課內(nèi)容上課，提前進(jìn)課堂，準(zhǔn)時下課，每天按時批改學(xué)生的作業(yè)。每月一次檢查全部的備課。每月檢查學(xué)生作業(yè)一次。

　　2、搞好教學(xué)質(zhì)量檢測。每一位教師都要樹立質(zhì)量為主的思想，繼續(xù)做好培優(yōu)輔差工作，并在效率上下苦功夫，花巧功夫。本學(xué)期，語文將進(jìn)行不同形式的月考，分年級的單科調(diào)研，有后進(jìn)生跟蹤調(diào)研，有閱讀能力，現(xiàn)場作文比賽等。在調(diào)研后要認(rèn)真做好質(zhì)量分析。根據(jù)語文學(xué)科平時考查、期末考試及市抽測的班級合格率、優(yōu)秀率在年級組的名次進(jìn)行考核。

　　(四)開展校本教研，服務(wù)課堂教學(xué)

　　1、加強(qiáng)課堂教學(xué)研討。要把抓課堂質(zhì)量作為教學(xué)工作的重中之重。形成“立體互動的課堂指導(dǎo)監(jiān)控”網(wǎng)絡(luò)。組織學(xué)習(xí)課堂教學(xué)

　　的基本理論和要求，形成新授課、復(fù)習(xí)課、評講課以及新課程的具有范中特色的教學(xué)模式;做到加大聽課密度，統(tǒng)籌安排好備課組互聽課、教研組觀摩課、賽課互相學(xué)習(xí)課等聽課評課活動，讓教師在聽課中相互學(xué)習(xí)，共同提高。

　　2、切實(shí)做好集體備課工作。規(guī)范教學(xué)過程的管理，抓實(shí)抓細(xì)每個流程。實(shí)實(shí)在在地抓好備課和集體備課工作，保證集體備課“三定”(定地點(diǎn)、定時間、定檢查)“三統(tǒng)一”(即“統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一初案、統(tǒng)一練習(xí)”)，強(qiáng)化組內(nèi)教學(xué)研討，要保證教學(xué)資源組內(nèi)完全共享;進(jìn)一步強(qiáng)化電教工作，尋找多媒體教學(xué)和傳統(tǒng)教學(xué)方法的最佳結(jié)合點(diǎn);加強(qiáng)集體備課，協(xié)調(diào)研討的力度，保證組內(nèi)成員人人有成績，嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校關(guān)于集體備課的備課組長負(fù)責(zé)制、蹲點(diǎn)干部問責(zé)制和組內(nèi)成員捆綁制，向團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)要質(zhì)量。

　　3、講求練習(xí)質(zhì)量。a.要真正做到“四精四必”，在下水的基礎(chǔ)上選題，在教師監(jiān)督下訓(xùn)練，在詳細(xì)統(tǒng)計后講評;b.初三年級要繼續(xù)深入研究復(fù)習(xí)課的模式，提高訓(xùn)練和講評的針對性。c.初一、初二年級新授課教案要在基礎(chǔ)知識和能力訓(xùn)練的結(jié)合上下功夫，要研究新課程改革的方向，真正實(shí)現(xiàn)學(xué)生語文能力的提高。

　　4、重視補(bǔ)差工作。要做好“補(bǔ)差輔導(dǎo)工程”，從初一開始就要想方設(shè)法采用不同形式搞好補(bǔ)差工作，要達(dá)到一年內(nèi)初一、初二、初三每班有15、10、5個同學(xué)有明顯的穩(wěn)定的進(jìn)步的目標(biāo);開展"一幫一"學(xué)習(xí)助困活動，在同學(xué)們中形成一個互幫互助的氛圍;重視對補(bǔ)差對象的學(xué)習(xí)習(xí)慣的管理，指導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成積累的習(xí)慣;重視學(xué)生語文學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)，消除學(xué)生的畏懼心理和語文學(xué)習(xí)的消極心理;重視學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)，防止走題海戰(zhàn)術(shù)。

　　(五)努力鉆研業(yè)務(wù)，規(guī)范教學(xué)行為1、備課做到“三備”，即備三維目標(biāo)，備教材，備學(xué)生。加強(qiáng)集體備課意識，注重資源共同分享，做到備課要“深”。努力提高教學(xué)藝術(shù)，做到：求實(shí)、求真、求活、求新，充分利用現(xiàn)有的電教媒體，利用網(wǎng)上信息資源，拓寬學(xué)習(xí)時空，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，不斷提高課堂教學(xué)效益。課后寫好教學(xué)反思，每月上傳一篇教案及反思。

　　2、作業(yè)設(shè)計要“精”，體現(xiàn)“輕負(fù)荷，高質(zhì)量”的教學(xué)思想，批改要“細(xì)”，要規(guī)范、及時，注重糾錯及情況反饋。(作業(yè)檢查每學(xué)期4次)做好自己對學(xué)生補(bǔ)缺補(bǔ)差的工作。

　　3、要因材施教，經(jīng)常分析學(xué)生，善于捕捉學(xué)生閃光點(diǎn)，熱情鼓勵，利用課外活動時間做好分層指導(dǎo)，使每個學(xué)生都能充分發(fā)展。對于練習(xí)及測驗(yàn)的試題要精選，加強(qiáng)針對性和有效性。具有出題能力，每位教師至少出一份卷子存檔。

　　4、鼓勵教師上公開課或研討課。每位教師每學(xué)期至少開一節(jié)課。上課、說課、聽課、評課做到全員參加。并收齊研究課的全部資料存檔。組內(nèi)公開課必聽，邊聽邊思，及時評注，提倡同年級組老師相互之間多學(xué)習(xí)，多交流。本學(xué)期每位教師聽課不得少于20節(jié)，備課組長不得少于25節(jié)。新教師和青年教師要多聽課。

　　(六)優(yōu)化本組建設(shè)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢

　　1、教研組要認(rèn)真做好創(chuàng)建工作。針對學(xué)校對先進(jìn)教研組的考評要求，積極開展各項(xiàng)活動，力爭語文組成為學(xué)校先進(jìn)教研組。

　　2、教研組本學(xué)期配合學(xué)�；顒娱_展至少一至二次的綜合性學(xué)科活動。

　　3、教研組每一位教師要認(rèn)真?zhèn)湔n，認(rèn)真上課，科學(xué)合理布置作業(yè)，認(rèn)真批改作業(yè)。開學(xué)第一周將進(jìn)行寒假備課情況的檢查，每月一次將對語文學(xué)科的所有備課進(jìn)行檢查。

　　4、組織學(xué)科類校級比賽活動。教研組本學(xué)期將組織兩次學(xué)科類競賽活動，語文的誦讀論語，寫字比賽，講論語故事比賽、現(xiàn)場作文比賽等等。

　　5、教研組將全力組織縣局組織的學(xué)生學(xué)科競賽活動，如：整班寫字比賽、學(xué)生現(xiàn)場作文比賽等，安排專人輔導(dǎo)，責(zé)任到人，爭取滿意的成績。

　　(七)重視隊(duì)伍建設(shè)，不斷培養(yǎng)名師

　　1.加強(qiáng)教師的培訓(xùn)。教研組將在教導(dǎo)處指導(dǎo)下定期開展多層次的校本培訓(xùn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變教師觀念，進(jìn)一步推進(jìn)課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、方法和手段的改革。

　　2、重視學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手的跟蹤培養(yǎng)和使用工作。

工作計劃篇2

　　一、加強(qiáng)工作人員的培訓(xùn)：

　　按照服務(wù)規(guī)范和指導(dǎo)方案的要求，做好村防保人員培訓(xùn)，制定培訓(xùn)工作計劃，有計劃有步驟地組織精神病防治專業(yè)人員、患者家屬等相關(guān)人員培訓(xùn)，提高工作人員技術(shù)水平和管理能力，增強(qiáng)患者家屬護(hù)理和技能，防止不安全行為的發(fā)生。

　　二、定期對所轄精神病患者排查，發(fā)現(xiàn)新患者。

　　接受過重性精神病患者管理相關(guān)培訓(xùn)村醫(yī)對轄區(qū)人口進(jìn)行調(diào)查，收集在醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行明確診斷的重性精神病患者信息（重性精神疾病主要包括精神分裂癥、雙向障礙、偏執(zhí)性精神病、分裂情感障礙、癲癇所致精神障礙、重性精神發(fā)育遲滯等。發(fā)病時，患者喪失對疾病的自知力或者對行為的控制力，并可能導(dǎo)致危害公共安全和他人人身安全的行為，長期患病者可以造成社會功能嚴(yán)重?fù)p害），并做初步篩查工作。

　　收集沒有明確重性精神病診斷，但有危險性傾向的人員信息，再建議其立即到專業(yè)機(jī)構(gòu)診斷治療的同時，上報上級精神病防治專業(yè)機(jī)構(gòu)。

　　三、為精神病人建立健康檔案、健康教育、康復(fù)指導(dǎo)。

　　及時為每一名新發(fā)現(xiàn)患者建立健康檔案。建檔登記的內(nèi)容包括患者及監(jiān)護(hù)人姓名和聯(lián)系方式等基本情況、患者精神疾病家族史、初次發(fā)病時間、既往診斷和治療情況、既往主要癥狀、生活和勞動能力、目前癥狀、服藥依從性、自知力、社會功能情況、康復(fù)措施、總體評價及后續(xù)治療康復(fù)意見等。加強(qiáng)宣傳，鼓勵和幫助患者進(jìn)行生活功能康復(fù)訓(xùn)練，指導(dǎo)患者參與社會活動，接受職業(yè)訓(xùn)練。與病人家屬進(jìn)行交流，發(fā)放精神病科普宣傳資料，講解精神病人護(hù)理知識，消除社會對精神疾病的歧視和誤解。

　　四、每季度為管理的精神病患者做病情評估。

　　防止患者發(fā)生傷人毀物事情發(fā)生、重性精神疾病患者在納入管理的時候，由縣級及以上專業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面評估，檢查患者的精神癥狀和軀體疾病，為確定重性精神病的患者建立健康檔案，并做危險性評級。評級共分五級，對三級以上的患者重點(diǎn)管理，監(jiān)督其及時服藥、必要時住院治療。

　　五、對精神病患者定期隨訪。對于納入管理的患者，

　　每年至少隨訪6次，每次隨訪的主要目的.是提供精神衛(wèi)生知識、用藥和家庭護(hù)理技巧等方面的信息，督導(dǎo)患者服藥，防止復(fù)發(fā)，及時發(fā)現(xiàn)疾病復(fù)發(fā)或加重的征兆，給予相應(yīng)處置或轉(zhuǎn)診，并進(jìn)行危機(jī)干預(yù)。對病情不穩(wěn)定的患者，在現(xiàn)用藥基礎(chǔ)上按規(guī)定劑量范圍進(jìn)行調(diào)整，必要時與原主管醫(yī)生聯(lián)系或轉(zhuǎn)診至上級醫(yī)院；對伴有軀體癥狀惡化或藥物不良反應(yīng)，應(yīng)將患者轉(zhuǎn)至上級醫(yī)院。

　　六、對危險疑似精神病患者管理。

　　發(fā)現(xiàn)有危及他人生命安全或嚴(yán)重影響社會秩序的行為者為疑似精神疾病患者時，應(yīng)立即撥打“110”向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)報警，由公安機(jī)關(guān)執(zhí)行公務(wù)的人員送往長春市心理醫(yī)院或者其它省內(nèi)專業(yè)的精神衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)明確診斷。如確定為精神病患者，進(jìn)入精神病患者管理程序。

工作計劃篇3

　　為了完成或超額完XX縣委縣政府下達(dá)我鄉(xiāng)全年的財政收入任務(wù)，不拖全鄉(xiāng)整體工作后腿，在全縣繼續(xù)保持領(lǐng)先地位，特擬定全鄉(xiāng)財政收入工作計劃。

　　一、迎戰(zhàn)目標(biāo)任務(wù)

　　縣下達(dá)我鄉(xiāng)全年總?cè)蝿?wù)為3200萬元，一般預(yù)算收入任務(wù)為2900萬元，確保完成或超額完成兩項(xiàng)任務(wù)。

　　二、分解落實(shí)任務(wù)

　　開年實(shí)現(xiàn)開門紅，確保首月首季開門紅，春節(jié)前大干30天，首月實(shí)現(xiàn)400萬元，力爭500萬元，在實(shí)際序時（第一季度縣下達(dá)總?cè)蝿?wù)分別為280萬、240 萬和280萬元；一般預(yù)算收入任務(wù)分別為254萬、218萬和254萬元）的基礎(chǔ)上，超常規(guī)搶抓進(jìn)度。

　　三、加碼措施，完成任務(wù)

　　搶抓當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，應(yīng)急沖刺首月首季開門紅，一是以助征為第一抓手，做到專人專車�？罘⻊�(wù)助征，派駐任維、侍宇紅蹲點(diǎn)助征，以鄉(xiāng)面包車主體為助征稅收服務(wù)，每天保證不少于10萬元周轉(zhuǎn)資金，保證運(yùn)作。

　　二是完善獎勵激勵措施，原則獎還標(biāo)準(zhǔn)略高于全縣平均水平，并另獎0.2%作為助征人的（打的費(fèi)及餐飲費(fèi)）等額外消費(fèi)當(dāng)場及時兌付；同時入庫稅金月累計超過 10萬元的獎補(bǔ)0.2%，超過20萬元獎補(bǔ)0.4%，超過30萬元的獎補(bǔ)0.6%，至50萬元以內(nèi)以此類推，超過50萬元至100萬元以內(nèi)的獎1%，超過 100萬元的獎勵1.3%，凡在50萬元以內(nèi)的小數(shù)按區(qū)間倍數(shù)計算；鑒于今年的任務(wù)大，平行單位競爭激烈，對財稅一條線責(zé)任人引入獎懲激勵機(jī)制，每位責(zé)任人上交風(fēng)險保證金300元，除鄉(xiāng)財政空轉(zhuǎn)入庫外，完成150萬元以內(nèi)的扣除保證金；完成200萬元以內(nèi)的不獎不懲；完成200萬元以上的獎勵4000元；完成300萬元以上的獎8000元；完成400萬元以上的獎12000元；完成500萬元以上的`獎15000元，退回保證金。

　　三是對全鄉(xiāng)十家注冊企業(yè)進(jìn)一步鼓勁導(dǎo)向，確保每月將所屬企業(yè)的警界定額開足開齊，財政人員分別定崗定責(zé)對接，搞好服務(wù)。

　　四是著眼長遠(yuǎn)，拓展注冊以有色金屬為主的大的商貿(mào)、大的物流公司，投入專人，專門精力走出去或駐點(diǎn)洽談引進(jìn)，年內(nèi)力爭注冊納稅額在100萬元以上的企業(yè)5 個，其中過500萬元的注冊企業(yè)一個，同時，對引進(jìn)注冊有功人員給予一定獎勵，年內(nèi)納稅額在20-50萬元的注冊企業(yè)，獎勵第一引進(jìn)人20xx元；引進(jìn)年納稅額50-100萬元的注冊企業(yè)獎勵4000元；引進(jìn)納稅額100-200萬元的注冊企業(yè)獎勵7000元；引進(jìn)年納稅額200-500萬元的注冊企業(yè)獎勵12000元；引進(jìn)年納稅額500-1000萬元的注冊企業(yè)獎勵20000元；引進(jìn)年納稅額過1000萬元以上的注冊企業(yè)，根據(jù)返還比率大小，實(shí)行一事一議給予更大的獎勵。借助國、地稅樓臺優(yōu)勢，家鄉(xiāng)在外權(quán)威人士，共同搭建伊蘆鄉(xiāng)財政增收平臺。

工作計劃篇4

　　20xx年是集團(tuán)成立的第二年，公司將跨入多角化、多領(lǐng)域發(fā)展階段，組織管理、人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度增加，人力資源管理工作也將面臨更大的挑戰(zhàn)，企業(yè)人力資源管理體系建設(shè)工作好比建設(shè)一座大廈，企業(yè)自身人力資源狀況是根基，人力資源六大模塊是主體結(jié)構(gòu)，而人力資源管理者是大廈的規(guī)劃設(shè)計者，如何讓這座大廈建設(shè)得獨(dú)具企業(yè)特色，則需要更多的人配合去添磚、裝飾，20xx年我們將結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況，按計劃腳踏實(shí)地落實(shí)每一項(xiàng)工作，最終完成20xx年度總體工作目標(biāo)，即人力資源管理體系基本建立完成;新的績效考核模式經(jīng)一年的調(diào)整，逐步適應(yīng)公司發(fā)展需要;培訓(xùn)工作全面推進(jìn)，員工整體素質(zhì)進(jìn)一步提高;通過舉辦各種技能活動，加強(qiáng)公司與公司間、同事與同事間的交流，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。具體工作計劃如下：

　　一、健全、完善各項(xiàng)制度，逐步實(shí)現(xiàn)人力資源規(guī)范化管理

　　目前集團(tuán)處于籌劃階段，各項(xiàng)制度尚未健全，我們將根據(jù)公司的實(shí)際情況，明確組織架構(gòu)，編制出一套集團(tuán)公司的人力資源管理操作流程體系，同時指導(dǎo)各子公司結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn)，參照集團(tuán)人力資源管理體系，完善本公司的人力資源管理制度，逐步實(shí)現(xiàn)公司人力資源規(guī)范化管理。各項(xiàng)制度建立計劃于20xx年6月30日前完成。

　　1、建立新員工入職管理制度。目前各公司對新員工方面的關(guān)注度偏低，容易造成新入職員工的流失。為此將建立新員工入職管理制度，對新員工指定兩名入職導(dǎo)師幫帶，一是企業(yè)文化導(dǎo)師，主要職責(zé)是從新員工入職的第一天開始就引導(dǎo)員工熟悉公司的企業(yè)文化，讓其盡快融入公司;二是業(yè)務(wù)導(dǎo)師，主要職責(zé)是幫助新員工熟悉崗位工作流程，指導(dǎo)新員工逐步熟悉工作內(nèi)容，適應(yīng)公司工作要求。同時還要求兩位導(dǎo)師每周跟新員工進(jìn)行溝通，了解其對公司適應(yīng)情況、對工作適應(yīng)情況，并解答新員工提出的疑惑。對于新員工的導(dǎo)師我們要進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)，讓其掌握引導(dǎo)新員工的方法與溝通方法，并給與鼓勵性的補(bǔ)貼，年終評選優(yōu)秀導(dǎo)師，并給予頒發(fā)證書及獎勵。

　　2、建立新的培訓(xùn)管理制度。培訓(xùn)是一個公司提升員工素質(zhì)的有效方法，但需要系統(tǒng)化的去實(shí)施，才更有效。新的`培訓(xùn)制度將實(shí)行學(xué)分值，并納入績效考核范圍。學(xué)習(xí)內(nèi)容分新員工類、職業(yè)素養(yǎng)類、管理技能類，各板塊業(yè)務(wù)類，職業(yè)素養(yǎng)類全員需參與學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)類各業(yè)務(wù)板塊員工參與學(xué)習(xí)，新員工類屬新入職員工參加學(xué)習(xí);學(xué)習(xí)方式將實(shí)行多樣化，公司、部門統(tǒng)一組織，個人自學(xué)，外出考察、培訓(xùn)等。年度將評出學(xué)習(xí)主動分子，并頒發(fā)證書。

　　3、完善員工手冊。員工手冊是指引員工熟悉公司企業(yè)文化、了解公司行為規(guī)范、熟悉日常工作流程的學(xué)習(xí)指導(dǎo)書，是指引員工方向的指南針。首先對原有條款中不適合企業(yè)發(fā)展的條款內(nèi)容進(jìn)行修改，再者對出現(xiàn)爭議的條款進(jìn)行細(xì)化，再者補(bǔ)充新的內(nèi)容，如基本禮儀規(guī)范等。

　　4、完善薪酬福利制度。新的一年將對原來的薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，以便配合績效管理的實(shí)施，同時對福利制度進(jìn)行完善。

　　5、建立集團(tuán)職級管理體系及評價體系。為更好的進(jìn)行集團(tuán)化的管控，將對集團(tuán)的職級進(jìn)行梳理，按行政系列、專業(yè)系列進(jìn)行劃分，對職級的評定擬定可衡量的標(biāo)準(zhǔn)。如普通員工與資深員工的區(qū)分，將以入司時間、同崗位社會工作時間為評定標(biāo)準(zhǔn)。普通員工：入司兩年內(nèi)、社會同等崗位2年內(nèi);資深員工入司兩年以上、社會同等崗位工作兩年以上。

　　6、完善績效考核管理制度。20xx年物業(yè)、地產(chǎn)、超市將逐步實(shí)施績效考核，對每個月的考核情況進(jìn)行總結(jié)，對需完善的內(nèi)容將匯總、修正，以便更適合各公司的績效管理需求。

　　二、加強(qiáng)員工培訓(xùn)管理，進(jìn)一步提升員工整體素質(zhì)

　　目前集團(tuán)下屬子公司，員工整體基本思想認(rèn)識、服務(wù)認(rèn)識、日常基本禮儀常識、業(yè)務(wù)知識，還有待提高。在20x年將做一次全面的培訓(xùn)需求調(diào)查，做出年度培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)將按入職培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、強(qiáng)化培訓(xùn)、基本素質(zhì)培訓(xùn)分類，并實(shí)行年度培訓(xùn)積分制。

　　1、新入職培訓(xùn)，主要是讓新入職的員工熟悉集團(tuán)的基本情況、學(xué)習(xí)日常基本禮儀常識等，由集團(tuán)人力資源部根據(jù)入職人數(shù)按季度或月統(tǒng)一安排。對于新入職員工的培訓(xùn)內(nèi)容，我部將收集相關(guān)資料編寫成小手冊、制作成PPT(20xx年3月30日前完成)，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行書面的考核，檢查員工掌握情況，并作為試用期考核的依據(jù)。

工作計劃篇5

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　我們水磨莊村去年計劃生育工作出現(xiàn)了孕情中斷，被納入重點(diǎn)管理，成了后進(jìn)村，給村里老少爺們抹了黑，拖了全鎮(zhèn)后腿。我們村兩委干部進(jìn)行了深刻反省。我們主要存在以下幾個方面的問題：一是思想認(rèn)識不到位。部分同志沒有認(rèn)清當(dāng)前計劃生育工作形勢的嚴(yán)峻性，對此項(xiàng)“常年抓、抓常年”的重點(diǎn)工作出現(xiàn)了懈怠情緒，思想上麻痹大意，給計生對象戶提供了可趁之機(jī)。二是抓落實(shí)的力度不夠。在常規(guī)婦檢工作中，對待遺留任務(wù)過度寬容，清理措施不到位，問題的隱患沒有及時排除。三是日常管理出現(xiàn)漏洞。外出打工人員的不斷增多，特別是流動人口的比例加大，給我村的計劃生育工作造成了很大的被動，以至于出現(xiàn)漏檔漏管。

　　針對以上的問題，鎮(zhèn)黨委政府給予了我們嚴(yán)厲處罰，我們服氣認(rèn)賬。痛定思痛，在以后的時間里，我們下定決心要吸取教訓(xùn)、正視問題，完善措施，迎頭趕上，盡快扭轉(zhuǎn)被動局面。

　　第一、強(qiáng)化認(rèn)識，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求把工作做細(xì)做實(shí)。

　　計生工作在農(nóng)村工作中具有一票否決權(quán)，抓好計劃生育工作是我村發(fā)展新農(nóng)村建設(shè)的必要前提。我們?nèi)迳舷乱欢ňo緊圍繞全鎮(zhèn)人口與計劃生育工作任務(wù)目標(biāo)，創(chuàng)新體制，深化宣傳，嚴(yán)格管理，夯實(shí)基礎(chǔ)，堅持一把手負(fù)總責(zé)，層層分解任務(wù)，村干部包片劃分責(zé)任區(qū)，落實(shí)責(zé)任。具體工作要求做到“三高”、“三嚴(yán)”、“三細(xì)”：“三高”即思想認(rèn)識高、工作標(biāo)準(zhǔn)高、管理水平高；“三嚴(yán)”即查找問題嚴(yán)、整治措施嚴(yán)、處理處罰嚴(yán)；“三細(xì)”即清理排查細(xì)、管理服務(wù)細(xì)、入戶詢問細(xì)。

　　第二、深入宣傳教育，營造良好的計生氛圍

　　堅持以群眾需求為導(dǎo)向，抓住重點(diǎn)人群的教育管理，通過面對面輔導(dǎo)，在人口學(xué)校開辦講座、宣傳欄、掛標(biāo)語，幫助他們了解、掌握計劃生育方面的政策、法規(guī)。對特殊人群加強(qiáng)計劃生育政策宣傳，對未婚重點(diǎn)青年男女加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳，并倡導(dǎo)晚婚晚育。大力營造宣傳氣氛。

　　第三、強(qiáng)化流動人口管理，杜絕管理漏洞

　　我村流入流出務(wù)工人員較多，給計劃生育工作帶來了困難。為此我們要抓好流動人口的生育管理。一是與育齡群眾和未婚男女青年簽定計生合同，并由計生專職及時補(bǔ)缺補(bǔ)差，確保簽訂率100％。二是層層落實(shí)責(zé)任，誰包片誰負(fù)責(zé)，疑難問題集體解決。充分借助召開兩委會的時間段對疑難問題進(jìn)行逐一排查、落實(shí)、解決。三是建立電子檔案。借助村社區(qū)服務(wù)中心配備的電腦，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理，全面完善流動人口軟件資料。

　　第四、大力推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)造良好的人口環(huán)境

　　在鎮(zhèn)計生辦的協(xié)助下，我們要做好計生服務(wù)工作。一是耐心細(xì)致地做育齡群眾的知情工作，使育齡群眾了解常規(guī)的.避孕節(jié)育方法。二是努力提高隨訪服務(wù)質(zhì)量，及時掌握育齡婦女的婚、孕、育、養(yǎng)等動態(tài)情況，及時傳播生育、節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育知識。區(qū)分不同情況，不同人群，按月進(jìn)行隨訪服務(wù)，并做好記錄，更新信息服務(wù)卡。三是充分利用村規(guī)民約，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)獎懲和制約措施，提高村規(guī)民約的成效，真正實(shí)現(xiàn)群眾性的自我教育、自我監(jiān)督、自我管理、自我服務(wù)。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，今天的會議，給我們敲響了警鐘，使我們看到了危機(jī)，讓我們感到了壓力。我們將正視問題、認(rèn)真分析、查找根源、制定措施，盡快改變這種不利局面。以更加飽滿的熱情，高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，扎實(shí)有效的作風(fēng)，埋頭苦干、開拓創(chuàng)新，努力提升工作能力，做好我村的計劃生育工作。

工作計劃篇6

　　結(jié)合公司20xx年的方針及本小區(qū)實(shí)際情況，在保留XX別墅既有的優(yōu)秀傳統(tǒng)社區(qū)文化的.同時，我們將不斷創(chuàng)新，以適應(yīng)業(yè)主高品位的精神文化需求。為此，管理處將從以下四方面組織安排本小區(qū)的社區(qū)文化工作：

　　一、業(yè)主聯(lián)誼活動：服務(wù)小區(qū)大眾，豐富業(yè)主業(yè)余生活

　　1、舉辦一次老年人活動（如游園、踏青等）。

　　2、植樹活動。

　　3、舉辦一次兒童活動（如開展書法、攝影比賽等）。

　　4、舉辦一次冬季乒乓球或羽毛球比賽活動。

　　5、舉辦兩次送農(nóng)家菜活動。

　　二、注重文化宣傳，創(chuàng)出特色：

　　1、20xx年XX別墅將籌備成立業(yè)主委會，為此管理處將通過宣傳欄、專題講座等形式，加大力度宣傳物業(yè)服務(wù)相關(guān)知識，增強(qiáng)業(yè)主對物業(yè)服務(wù)人的認(rèn)識與溝通，讓其切身體會到物業(yè)服務(wù)的重要性（如可舉行請業(yè)主到管理處見習(xí)管理工作一天，讓其充分感受到物業(yè)人用心服務(wù)）。

　　2、為倡導(dǎo)“創(chuàng)和諧社區(qū)，爭做文明業(yè)主”的主題，深入開展宣傳各項(xiàng)文明守則、業(yè)主公約及小區(qū)配套服務(wù)的各項(xiàng)制度，組織小區(qū)業(yè)主走出XX，到外小區(qū)參觀學(xué)習(xí)，增加小區(qū)業(yè)主公民公德及文明意識。使之體會到XX別墅環(huán)境的來之不易及物業(yè)人用心服務(wù)。

　　3、結(jié)合社區(qū)老人較多，組織一次送醫(yī)咨詢到社區(qū)活動。

　　4、結(jié)合社區(qū)小孩較多，請教育專家來小區(qū)做一次教育講座。

　　5、征集業(yè)主稿件在公司期滿上發(fā)表。

　　三、節(jié)日布景：突出主題，充份烘托出節(jié)日的氣氛，詳見各節(jié)日布景方案。

　　1、春節(jié)布景：大門口、背景燈光、各大堂等裝飾，贈送賀年卡

　　2、中秋布景：小區(qū)走道、大門口等裝飾，贈送仲秋賀卡

　　3、國慶布景：大門口布景、宣傳欄宣傳等

　　4、圣誕布景：山頂花園、小區(qū)各大堂布景

　　四、社區(qū)宣專欄：健康及生活專欄將按變動

　　1、春節(jié)專欄

　　2、情人節(jié)、元宵節(jié)專欄

　　3、物業(yè)人專欄（配合業(yè)主委員成立宣傳相關(guān)知識）