電梯工作計(jì)劃
時(shí)光在流逝，從不停歇，我們的工作又邁入新的階段，不妨坐下來(lái)好好寫寫計(jì)劃吧。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的電梯工作計(jì)劃，希望對(duì)大家有所幫助。
電梯工作計(jì)劃1
xa電梯機(jī)房安裝空調(diào)及墻面粉刷已納入創(chuàng)優(yōu)整改計(jì)劃，計(jì)劃整改完成時(shí)間為20xx年5月10日，預(yù)計(jì)從20xx年3月16日開始動(dòng)工，以下是具體計(jì)劃安排：
一、工程施工：
1、電線、插座、空氣開關(guān)的安裝由xa工程部完成。
2、空調(diào)安裝由空調(diào)銷售方完成。
3、墻面粉刷（包工包料）、開空調(diào)孔（8個(gè)） 外包完成。
二、所需材料：
1、2匹空調(diào)共8臺(tái)。（3號(hào)樓B座已安裝）
2、國(guó)標(biāo)4平方線纜59米。
3、線槽59米。
4、空調(diào)插座8個(gè)。
5、32A空氣開關(guān)8個(gè)。
6、空調(diào)外機(jī)支架8個(gè)。
7、空調(diào)加長(zhǎng)銅管約24米。
8、空調(diào)排水管約50米。
三、預(yù)算
1、墻面粉刷，每個(gè)機(jī)房?jī)?nèi)墻面積約230平方米，單價(jià)5元/平方米×總面積約20xx平方米，小計(jì)約：10350元。
2、2匹空調(diào)共8臺(tái)。（3號(hào)樓B座已安裝）2300元/臺(tái)，小計(jì)：18400元。
3、國(guó)標(biāo)4平方線纜59米,約6.5元/米，小計(jì)：383.5元。
4、線槽59米,3米/條/2.8元，20條，小計(jì)：56元。
5、空調(diào)插座8個(gè)，6.5元/個(gè)，小計(jì)52元。
6、32A空氣開關(guān)8個(gè)，19元/個(gè)，小計(jì)152元。
7、空調(diào)外機(jī)支架8個(gè)，50元/個(gè)，小計(jì)400元。
8、空調(diào)加長(zhǎng)銅管24米，70元/米，小計(jì)：1680。
9、空調(diào)排水管50米，約2元/米，小計(jì)100元。
10、開空調(diào)孔8個(gè)，40元/個(gè)，小計(jì)320元
總預(yù)算：31893.5元。
電梯工作計(jì)劃2
隨著城市的快速發(fā)展，越來(lái)越多的高層建筑和住宅小區(qū)涌現(xiàn)出來(lái)。作為現(xiàn)代城市交通的重要組成部分，電梯的安全性和正常運(yùn)行非常重要。為了確保公眾的安全和順利出行，每個(gè)電梯維修公司都需要制定詳細(xì)的維保工作計(jì)劃，以保證電梯的正常運(yùn)行和可靠性。本文將詳細(xì)介紹一份電梯維保工作計(jì)劃，旨在提高電梯安全性和提供高質(zhì)量的服務(wù)。
一、維保計(jì)劃目標(biāo)：
1. 提高電梯安全性：通過定期檢查和維修工作，確保電梯各項(xiàng)設(shè)備和部件的正常運(yùn)行，預(yù)防事故的發(fā)生。
2. 增加電梯可靠性：通過定期保養(yǎng)和檢修，延長(zhǎng)電梯的使用壽命，減少故障頻率，提高電梯的可靠性和穩(wěn)定性。
3. 提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)：通過快速反應(yīng)、高效溝通和專業(yè)的技術(shù)支持，滿足客戶的需求，為用戶提供舒適和安全的乘坐體驗(yàn)。
二、維保步驟：
1. 定期檢查：每月對(duì)電梯進(jìn)行全面的檢查，包括電梯機(jī)房、轎廂、井道等。檢查項(xiàng)目包括但不限于電氣系統(tǒng)、操縱系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)、門系統(tǒng)、安全保護(hù)裝置等。根據(jù)檢查結(jié)果制定相應(yīng)的維修和保養(yǎng)計(jì)劃。
2. 定期保養(yǎng)：每季度對(duì)電梯進(jìn)行保養(yǎng)，包括清潔、潤(rùn)滑、緊固螺栓等。保養(yǎng)項(xiàng)目包括但不限于維護(hù)軌道、鏈條、導(dǎo)軌、防護(hù)門、風(fēng)向板等。保養(yǎng)工作由專業(yè)維保人員進(jìn)行，確保電梯的正常運(yùn)行和可靠性。
3. 定期檢修：每年對(duì)電梯進(jìn)行一次全面的檢修，包括拆卸、清洗和更換關(guān)鍵部件。檢修項(xiàng)目包括但不限于懸掛裝置、鋼絲繩、主機(jī)設(shè)備、驅(qū)動(dòng)裝置等。檢修工作由技術(shù)水平較高的維保人員完成，提高電梯的可靠性和安全性。
三、維保責(zé)任：
1. 維保經(jīng)理：負(fù)責(zé)制定維保計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行情況。監(jiān)控工作人員的維修記錄和服務(wù)質(zhì)量，確保工作的有效進(jìn)行。定期向物業(yè)或業(yè)主委員會(huì)報(bào)告維保工作的情況和改進(jìn)建議。
2. 維保人員：按照計(jì)劃進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和檢修工作。及時(shí)處理故障和緊急情況，并向維保經(jīng)理匯報(bào)。參加培訓(xùn)和技術(shù)交流，不斷提高技能和專業(yè)水平。
四、維保質(zhì)量控制：
1. 維保記錄：建立完善的維修記錄系統(tǒng)，記錄電梯的'維護(hù)情況、故障處理過程以及更換部件的時(shí)間和原因等。維保人員每次維修后都需要填寫維修報(bào)告，并在報(bào)告上簽字確認(rèn)，以備日后查看和驗(yàn)證。
2. 定期評(píng)估：每隔一段時(shí)間對(duì)維保工作進(jìn)行評(píng)估，包括維修質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、響應(yīng)速度等。通過用戶的反饋和滿意度調(diào)查，不斷改進(jìn)維保的方案和流程，提高工作的質(zhì)量和效率。
3. 郵件通知和維保提醒：通過郵件或短信提醒物業(yè)和用戶維保工作的時(shí)間和內(nèi)容。提前通知用戶停梯時(shí)間和維修計(jì)劃，以便用戶做好相應(yīng)的安排。
電梯工作計(jì)劃3
電梯在現(xiàn)代建筑中起到了至關(guān)重要的作用。它們使人們能夠輕松快捷地在建筑物之間移動(dòng)。就像任何其他機(jī)械設(shè)備一樣，電梯需要定期維護(hù)和保養(yǎng)，以確保其運(yùn)行安全和高效。為了確保電梯的正常運(yùn)行，我們制定了以下電梯維保工作計(jì)劃。
第一部分：維保項(xiàng)目的選擇
在制定電梯維保計(jì)劃之前，我們首先需要選擇適當(dāng)?shù)木S保項(xiàng)目。維保項(xiàng)目的選擇應(yīng)基于電梯的類型、使用頻率和使用環(huán)境。通常，電梯的維保項(xiàng)目包括以下幾個(gè)方面：
1. 檢查電梯機(jī)房?jī)?nèi)的電氣設(shè)備，例如電機(jī)、控制面板和電纜。
2. 檢查并清潔電梯轎廂內(nèi)壁、地板和天花板。
3. 檢查和清潔電梯井道內(nèi)的導(dǎo)軌、鋼絲繩和緊急剎車裝置。
4. 檢查并清潔電梯轎門和門軌。
5. 檢查并清潔電梯按鈕和指示燈。
6. 檢查并更換電梯底坑中的減震墊和密封條。
7. 定期檢查并更換電梯安全裝置，例如上行限速器和下行保護(hù)器。
第二部分：維保頻率的確定
一旦確定了維保項(xiàng)目，我們需要為每個(gè)項(xiàng)目確定維保的頻率。維保頻率的確定應(yīng)基于電梯的使用情況和建議的維保標(biāo)準(zhǔn)。以下是一些常規(guī)維保頻率的建議：
1. 每天：檢查電梯轎廂內(nèi)的地板和天花板。
2. 每周：檢查電梯轎廂內(nèi)的按鈕和指示燈。
3. 每月：檢查和清潔電梯轎廂內(nèi)壁。
4. 每季度：檢查和清潔電梯井道內(nèi)的導(dǎo)軌、鋼絲繩和緊急剎車裝置。
5. 每半年：檢查并更換電梯安全裝置。
6. 每年：檢查并更換電梯底坑中的'減震墊和密封條。
第三部分：維保團(tuán)隊(duì)的指派和培訓(xùn)
為了實(shí)施維保計(jì)劃，我們需要指派一支專業(yè)的維保團(tuán)隊(duì)。該團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)包括電梯技術(shù)人員、電氣工程師和維修人員。他們應(yīng)該接受相關(guān)維保工作的培訓(xùn)，以確保他們具備足夠的知識(shí)和技能來(lái)維護(hù)電梯。
維保團(tuán)隊(duì)還需要了解電梯的使用和維保手冊(cè)，以便及時(shí)準(zhǔn)確地執(zhí)行維保工作。他們還應(yīng)該學(xué)習(xí)使用維保工具和設(shè)備，并遵循安全操作規(guī)程。
第四部分：維保記錄和報(bào)告
為了跟蹤維保工作的執(zhí)行和效果，我們需要制定維保記錄和報(bào)告機(jī)制。電梯維保記錄應(yīng)包括維保項(xiàng)目、維保頻率、維保人員的活動(dòng)、發(fā)現(xiàn)的問題以及采取的措施等信息。維保報(bào)告應(yīng)根據(jù)電梯的使用狀況和維保工作的執(zhí)行情況進(jìn)行定期更新，并向管理層匯報(bào)。
維保記錄和報(bào)告的定期檢查可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)的措施。這些記錄和報(bào)告還可以用于評(píng)估維保團(tuán)隊(duì)的績(jī)效，并根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。
�。弘娞菥S保工作計(jì)劃是確保電梯正常運(yùn)行的重要一環(huán)。通過選擇適當(dāng)?shù)木S保項(xiàng)目和頻率，指派和培訓(xùn)專業(yè)的維保團(tuán)隊(duì)，并建立維保記錄和報(bào)告機(jī)制，我們可以提高電梯的安全性和可靠性，保障人們生活和工作的便利和舒適。
以上是一份詳細(xì)的電梯維保工作計(jì)劃，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要嚴(yán)格執(zhí)行，以確保電梯在運(yùn)行過程中不會(huì)出現(xiàn)安全問題。只有定期維護(hù)和保養(yǎng)，我們才能保證電梯的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，為人們的生活和工作提供更便利的交通工具。
電梯工作計(jì)劃4
公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，必須以身作則，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作。
第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費(fèi)用達(dá)xx萬(wàn)元以上(每件xx萬(wàn)元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
第二季度的時(shí)候，以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場(chǎng)、參加專業(yè)展銷會(huì)、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶，加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情，組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達(dá)到4萬(wàn)元以上代理費(fèi)(每月不低于1萬(wàn)元代理費(fèi))。在大力開拓市場(chǎng)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，帶來(lái)的無(wú)限商機(jī)，給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開端。并且，隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)提高，對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國(guó)馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶，做一次有針對(duì)性的開發(fā)，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談，爭(zhēng)取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》，承辦費(fèi)用達(dá)7萬(wàn)元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
第四季度就是年底了，這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對(duì)性的做可行性建議，力爭(zhēng)為客戶公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面，代理費(fèi)用每月至少達(dá)xx萬(wàn)元以上。
制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí)，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的.能量。專業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。
知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上，是我對(duì)20xx年工作計(jì)劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正�；疖嚺艿目爝�靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求的客戶，爭(zhēng)取的單，完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。
電梯工作計(jì)劃5
工程部
目錄
一、電梯的使用安全管理
二、電梯困人救援的安全管理
三、電梯設(shè)備的運(yùn)行巡視監(jiān)控管理
四、異常情況處置管理
五、電梯機(jī)房的管理
六、電梯維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)
七、電梯維修保養(yǎng)制度
八、電梯常見故障的檢查和排查
九、電梯鑰匙使用管理制度
電梯運(yùn)行管理規(guī)章制度
電梯設(shè)備管理主要包括電梯設(shè)備的安全管理、運(yùn)行管理、維修管理等內(nèi)容。電梯設(shè)備的安全管理主要包括：電梯使用安全教育、安全措施，電梯困人的援救管理等。電梯設(shè)備的安全管理好壞直接影響電梯管理人員和電梯司乘人員的安危，所以電梯設(shè)備的安全管理居物業(yè)管理的首要地位。電梯的運(yùn)行管理主要包括：規(guī)范電梯的日常管理工作，以保證電梯設(shè)備的正常運(yùn)行。電梯設(shè)備的維修管理是規(guī)范電梯的維護(hù)保養(yǎng)工作，使電梯各項(xiàng)性能指標(biāo)達(dá)標(biāo)，消除電梯的故障隱患，以減少運(yùn)行費(fèi)用。
一、電梯的使用安全管理
為防止電梯因使用不當(dāng)造成損壞或引起傷亡事故，必須加強(qiáng)電梯的使用安全管理。電梯使用安全管理主要包括：安全教育、司梯人員的操作安全管理、乘梯人員的安全管理、電梯困人救援的安全管理。
�。ㄒ唬⿲�(shí)施安全教育
由電梯管理員負(fù)責(zé)對(duì)電梯機(jī)房值班人員、電梯司梯人員和乘梯人員實(shí)施安全教育，使他們樹立安全第一的思想，熟知電梯設(shè)備的安全操作規(guī)程和乘梯安全規(guī)則。
�。ǘ╇娞菟咎萑藛T操作安全管理
為了確保電梯的`安全運(yùn)行，司梯人員均持證上崗。并制定了相應(yīng)的司梯人員安全操作守則：
(一)保證電梯正常運(yùn)行，提高服務(wù)質(zhì)量，防止發(fā)生事故；
2.要求司機(jī)堅(jiān)持正常出勤，不得擅離崗位；
3.電梯不帶病運(yùn)行、不超載運(yùn)行；
4.操作時(shí)不吸煙、不閑談等；
5. 執(zhí)行司機(jī)操作規(guī)程：
�。�1）每次開啟廳門進(jìn)入轎箱內(nèi)，必須作試運(yùn)行，確定正常時(shí)才能載人；
�。�2）電梯運(yùn)行中發(fā)生故障，立即按停止按鈕和警鈴。并及時(shí)要求修理；
�。�3）遇停電時(shí)，電梯未平層禁止乘客打開轎箱門，并及時(shí)聯(lián)系外援；
（4）禁止運(yùn)超大、超重的物品；
�。�5）禁止在運(yùn)行中打開廳門；
�。�6）工作完畢時(shí)，應(yīng)將電梯停在基站并切斷，關(guān)好廳門。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)對(duì)乘梯人員的安全管理
制定電梯乘梯人員安全使用乘梯的警示牌，懸掛于乘客經(jīng)過的顯眼位置。敬告乘梯人員安全使用電梯的常識(shí)。乘梯須知應(yīng)做到言簡(jiǎn)意賅。警示牌要顯而易見。乘梯須知內(nèi)容是：
(一)用手按鈕，嚴(yán)禁撞擊
2.不許吸煙，勿靠廂門
3.運(yùn)行之時(shí)，擠門危險(xiǎn)
4.危險(xiǎn)物品，禁止進(jìn)梯
5.保持清潔，勿吐勿丟
6.若遇危險(xiǎn)，請(qǐng)按警鈴
7.超載鈴響，后進(jìn)退出
8.兒童乘梯，成人攜帶
9.樓內(nèi)火災(zāi)，切勿乘梯
二、電梯困人救援的安全管理
規(guī)范電梯困人救援工作，以確保乘客的安全是電梯困人救援管理工作的目的，凡遇故障，司梯人員應(yīng)首先通知電梯維修人員和管理人員，如電梯維修人員和管理人員5分鐘仍未到場(chǎng)，工程部經(jīng)過訓(xùn)練的救援人員可根據(jù)不同情況，設(shè)法先行釋放被困乘客。
�。ㄒ唬┰瘸绦颍�
1.告知被困人員，等待救援
當(dāng)發(fā)生電梯困人事故時(shí)，電梯管理員或援救人員通過對(duì)講機(jī)或喊話與被困人員取得聯(lián)系，務(wù)必使其保持鎮(zhèn)靜，靜心等待救援人員的援救。被困人員不可將身體任何部位伸出轎箱外。如果轎箱屬于半開閉狀態(tài)，電梯管理員應(yīng)設(shè)法將廂門完全關(guān)閉。
2.準(zhǔn)確判斷轎箱位置，作好援救準(zhǔn)備
根據(jù)樓層指示燈等判斷轎箱的所在位置，然后設(shè)法援救乘客。
3.救援步驟：
電梯工作計(jì)劃6
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電梯作為建筑物內(nèi)重要的運(yùn)輸工具，因其具有快捷、省力等特點(diǎn)，得到了大量的使用。電梯在給人們提供便捷的同時(shí)也帶來(lái)了一定的危險(xiǎn)，電梯的安全狀況關(guān)系到每一位乘客的出入平安，也難怪政府十分重視電梯安全管理，并讓有關(guān)部門制定相關(guān)制度開始監(jiān)督，即《中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法》與《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》。但是當(dāng)電梯公司及維保公司的增多，電梯的設(shè)計(jì)、制造、安裝、維護(hù)技術(shù)參差不齊等原因直接影響著電梯的安全運(yùn)行[1]。因此，在監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)時(shí)，檢驗(yàn)人員有必要隨時(shí)隨地監(jiān)控電梯內(nèi)部發(fā)生的異常情況，找出原因，思考對(duì)策開始解決，杜絕一切悲劇的發(fā)生，為住戶營(yíng)造一個(gè)安全的出入環(huán)境。
1 電梯安全管理現(xiàn)狀分析
1.1 不斷完善電梯標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系
20xx年，質(zhì)檢總局對(duì)《電梯監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)規(guī)則――曳引與強(qiáng)制驅(qū)動(dòng)電梯》（TSG T7001-20xx）、《電梯監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)規(guī)則――消防員電梯》（TSG T7002-20xx）、《電梯監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)規(guī)則――防爆電梯》（TSG T7003-20xx）、《電梯監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)規(guī)則――液壓電梯》（TSG T7004-20xx）、《電梯監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)規(guī)則――自動(dòng)扶梯與自動(dòng)人行道》（TSG T7005-20xx）和《電梯監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)規(guī)則――雜物電梯》（TSG T7006-20xx）的部分內(nèi)容進(jìn)行了修改，修改內(nèi)容自20xx年3月1日起施行。
1.2 制定合理的管理準(zhǔn)則
不管電梯的出廠，在住宅中的安裝，損壞時(shí)的維修，廠家必須遵守有關(guān)部分制定的準(zhǔn)則，只有通過了一切的考核之后才能開始操作。參與電梯生產(chǎn)、維修、安裝的從業(yè)人員必須取得行業(yè)考試后才能參加上崗。
2 電梯安全管理存在的問題
2.1 產(chǎn)權(quán)責(zé)任劃分不清
根據(jù)《中華人民共和國(guó)物權(quán)法》和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理部門的相關(guān)規(guī)定：電梯的.產(chǎn)權(quán)是全體業(yè)主所有，使用者是有責(zé)任的，同時(shí)物業(yè)管理部門擔(dān)負(fù)電梯的管理責(zé)任。但在一些特別環(huán)境下中，責(zé)任主體這方面在使用中很難得到落實(shí)。比如說(shuō)：新建好的大樓還沒有移交，電梯所有者會(huì)出租電梯給其他人或者單位。這樣就會(huì)導(dǎo)致多個(gè)單位用一個(gè)電梯的情況，因?yàn)榫蜁?huì)有多個(gè)單位有同一個(gè)電梯的產(chǎn)權(quán)，這種情況就會(huì)導(dǎo)致電梯的使用者不確定，電梯的責(zé)任就很難劃分，如果電梯出了問題以及維護(hù)，就不能夠及時(shí)的去解決落實(shí)[2]。
2.2 安全意識(shí)淡薄
在平時(shí)生活中一般人的意識(shí)里，電梯對(duì)他們來(lái)說(shuō)是屬于一種智能化的設(shè)備，而且高科技的智能產(chǎn)品，對(duì)它的信任是相對(duì)很高的，因此也就只感受到了電梯帶給他們方便、快捷、安全，大部分人們都有這種思想和意識(shí)，這就促使人們?nèi)鄙侔踩娞莸南嚓P(guān)安全知識(shí)。其實(shí)電梯作為當(dāng)下生活中一款機(jī)電產(chǎn)品在日常使用中不多加愛護(hù)與保養(yǎng)，它也會(huì)出現(xiàn)故障。
2.3 設(shè)計(jì)制造環(huán)節(jié)
電梯在使用運(yùn)行中出現(xiàn)的突發(fā)事故，和電梯的設(shè)計(jì)與制造這兩個(gè)方面也是有關(guān)的，其主要表現(xiàn)在：電梯和建筑物的土建設(shè)計(jì)與之不配，電梯設(shè)計(jì)方案中安全評(píng)價(jià)不夠充分；電梯質(zhì)量以次充好；電梯無(wú)強(qiáng)制報(bào)廢年限等。
2.4 電梯安裝環(huán)節(jié)
電梯能不能正常安全的運(yùn)行完全取決于電梯的安裝質(zhì)量情況，現(xiàn)實(shí)生活中，很多電梯的安裝質(zhì)量有待加強(qiáng)，主要表現(xiàn)在：安裝隊(duì)技術(shù)力量無(wú)保證，人員技術(shù)水平參差不齊，且施工完成后不經(jīng)過檢驗(yàn)部門正規(guī)檢驗(yàn)是否合格，就直接給單位使用，安裝的設(shè)備也很簡(jiǎn)單，甚至非法安裝，改造和維修電梯。電梯的安裝施工不按規(guī)范執(zhí)行。
2.5 維護(hù)保養(yǎng)不到位
依據(jù)《特種設(shè)備安全法》的相關(guān)規(guī)定，每一年電梯都是需要施行全面檢驗(yàn)，每15天對(duì)電梯進(jìn)行維護(hù)以及保修，然而，電梯維保單位不按規(guī)定進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，帶病作業(yè)，提交的自檢報(bào)告不屬實(shí)，并且沒有維保單位進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的情況依然普遍。
3 電梯安全管理措施
3.1 法律法規(guī)需要進(jìn)一步完善
電梯的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與法律法規(guī)國(guó)家也制定了一套相對(duì)比較完善的制度體系，且能滿足電梯的安全管理需求，特別是《特種設(shè)備安全法》的實(shí)施，更明確的規(guī)定了使用單位的責(zé)任劃分，總共來(lái)說(shuō)電梯的相關(guān)法律法制還是有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
1）安全技術(shù)與部分規(guī)章制度需要完善，電梯制造環(huán)節(jié)與監(jiān)督檢驗(yàn)環(huán)節(jié)不規(guī)范，電梯制造廠生產(chǎn)電梯只要有制造許可和整機(jī)的型式試驗(yàn)許可就可以了，在中間的制造環(huán)節(jié)沒有對(duì)制造廠家形式一個(gè)監(jiān)督檢驗(yàn)的習(xí)慣。
2）隨著電梯新產(chǎn)品、新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，如何使法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)切實(shí)可行的對(duì)電梯制造、安裝、維修保養(yǎng)起指導(dǎo)和規(guī)范作用，已達(dá)到安全運(yùn)行這一目的，這就要求及時(shí)做好電梯法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的制定和修改工作，使之隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展日臻完善，使電梯安全工作有法可依。
3.2 加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)
電梯安全管理承擔(dān)主體責(zé)任的是電梯的受產(chǎn)權(quán)人委托的物業(yè)管理單位與電梯的使用單位，可是大部分物業(yè)管理單位與電梯使用單位都以為和電梯的維護(hù)單位簽了維護(hù)合作。將電梯的管理全權(quán)交給了維護(hù)單位，然而這只是他們單方面的認(rèn)識(shí)，電梯維保單位只是做好日常的維護(hù)與保養(yǎng)，對(duì)于電梯的安全管理責(zé)任并不涉及，關(guān)于電梯的法律法規(guī)很多電梯使用單位都不知道。因此，政府及相關(guān)主管部門應(yīng)加大宣傳力度，加強(qiáng)法制建設(shè)，突出使用單位的主體責(zé)任[3]。
3.3 對(duì)電梯維保單位展開全面長(zhǎng)期的檢查
1）電梯的正常運(yùn)行以及安全運(yùn)行和電梯的相關(guān)修護(hù)工作的質(zhì)量的密切相關(guān)的，所以有必要對(duì)電梯維護(hù)的相關(guān)單位展開行之有效的長(zhǎng)期的檢查。對(duì)于新入企業(yè)要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，行政許可和質(zhì)量保證體系是否滿足其條件，對(duì)新加入的企業(yè)需要有嚴(yán)厲審查核實(shí)其資質(zhì)，看公司和行政許可的條件是否相符合，質(zhì)量保證體系對(duì)日常的工作能否適應(yīng)，人員、場(chǎng)地以及規(guī)模和相關(guān)的規(guī)定是否有沖突，對(duì)評(píng)審的要求和層次要提高。
2）提醒監(jiān)督使用單位對(duì)電梯的檢驗(yàn)工作，對(duì)電梯進(jìn)行維保的單位要加強(qiáng)監(jiān)管強(qiáng)度，平時(shí)的檢查中要隨時(shí)保證檢查人員是持有效證件在崗，且要按照規(guī)定保證電梯的日常維護(hù)，仔細(xì)填好維保記錄情況。
3.4 構(gòu)建電梯事故應(yīng)急預(yù)案體系
積極構(gòu)建電梯事故應(yīng)急預(yù)案體系，制定突發(fā)事故電梯的應(yīng)急救援方案，提高突發(fā)事情的解決能力。加強(qiáng)救援隊(duì)員的技能培訓(xùn)，對(duì)他們進(jìn)行電梯救援的相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)和儲(chǔ)備，對(duì)相關(guān)的技能進(jìn)行訓(xùn)練，對(duì)救援的相關(guān)配套設(shè)施進(jìn)行加強(qiáng)，定期開展應(yīng)急救援演練，不斷增強(qiáng)救援能力，讓救援程序更具有時(shí)效性。最后更要對(duì)一些重點(diǎn)地方突發(fā)的電梯事故進(jìn)行原因情況分析，做出合理的突發(fā)事件處理預(yù)案，盡量減少事故所造成的損失。
電梯工作計(jì)劃7
近年來(lái)，伴隨城市建設(shè)的不斷發(fā)展，電梯需求呈現(xiàn)出較高的上升趨勢(shì)，電梯重大工程的數(shù)量也逐漸增多。在電梯用戶的服務(wù)需求不斷增加的條件下，使得市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)變得愈發(fā)激烈。在這樣的背景下，只有去強(qiáng)化電梯安裝項(xiàng)目的全過程管理水平，才能夠在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。通過科學(xué)的全過程管理將會(huì)在很大程度上提升電梯的使用效率，保證電梯的使用效果。并且作為電梯產(chǎn)品的最后一個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)，其重要性也不言而喻。
一.當(dāng)前電梯安裝項(xiàng)目的基本概況
就我國(guó)目前的狀況而言，地區(qū)不同以及用途不同都會(huì)導(dǎo)致電梯的特點(diǎn)有所區(qū)別。其中對(duì)于那些要求較高的豪華酒店以及辦公室和市政建設(shè)來(lái)說(shuō)，電梯的數(shù)量更大，并且在裝潢和設(shè)計(jì)方面也具有更多的要求，這就在無(wú)形之中加大了這類電梯安裝的難度。而對(duì)于大型房地產(chǎn)來(lái)說(shuō)，鑒于其對(duì)電梯數(shù)量的需求更多、更為集中，使得其對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理的相關(guān)素養(yǎng)和專業(yè)能力也具備更高要求。而在舊梯改造方面，我國(guó)目前的需求量較大，許多上個(gè)世紀(jì)七八十年代的電梯都已經(jīng)步入了需要改造的階段，由于舊梯整改涉及到了許多方面，并且對(duì)于施工環(huán)境也具有更高的要求，因此在施工中更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全方面的防范，做好相關(guān)的施工部署工作。此外，對(duì)于那些對(duì)社會(huì)和國(guó)家具有重要影響的項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，雖然電梯數(shù)量并不多，但是其安裝質(zhì)量和要求卻更為精細(xì)，所以在這方面還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專門的部署。
二.如何強(qiáng)化電梯安裝項(xiàng)目全過程管理水平
�。ㄒ唬┳龊们捌诘臏�(zhǔn)備工作
對(duì)于電梯安裝項(xiàng)目全過程管理來(lái)說(shuō)，必須要在工程前期做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作。尤其是對(duì)于重大項(xiàng)目來(lái)講，應(yīng)當(dāng)從安裝計(jì)劃開始就進(jìn)行有針對(duì)性的部署。通常情況下，重大項(xiàng)目可以被分為大型項(xiàng)目、特殊項(xiàng)目以及新產(chǎn)品等幾種，為此要按照進(jìn)場(chǎng)施工日期以及所屬區(qū)域等因素分別制定和下達(dá)施工計(jì)劃，在此過程中還要適當(dāng)借助于相應(yīng)的系統(tǒng)和軟件對(duì)其進(jìn)行動(dòng)態(tài)的跟蹤，以確保所有項(xiàng)目都能夠得到有效地掌控，做好合同跟蹤、計(jì)劃跟蹤以及項(xiàng)目跟蹤等相關(guān)工作。電梯安裝工程是一項(xiàng)相對(duì)復(fù)雜的開放性系統(tǒng)，尤其對(duì)于重大項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，由于涉及到多層次以及多單位的共同工作，因此極易受到外界因素的干擾，但又必須在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)和特定的成本費(fèi)用前提下去予以完成。在這樣的狀況下，就必須制定周詳?shù)氖┕し桨�，并將其作為現(xiàn)場(chǎng)管理控制的主要綱領(lǐng)文件來(lái)予以執(zhí)行。除了要重視起電梯安裝工程所要求的質(zhì)量以及安全等方面因素外，還要對(duì)工程中的特殊內(nèi)容、具體情況以及特定要求，來(lái)把握用戶的合同的主線，確保合同執(zhí)行的效果，做到有針對(duì)性的管理和控制，根據(jù)特殊情況能夠制定出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。
當(dāng)安裝計(jì)劃下達(dá)后，相關(guān)的安裝部門應(yīng)當(dāng)立即開始組建現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部，貫徹落實(shí)好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。在這方面可以細(xì)化為兩部分，一方面要加強(qiáng)與用戶之間的交流和溝通，就開工日期以及相關(guān)的安裝問題同用戶進(jìn)行交底和協(xié)商；另一方面還要籌備好工期內(nèi)不得準(zhǔn)備工作。并且在電梯正式安裝進(jìn)場(chǎng)之前，還要做好收集消化工程資料、土建勘測(cè)、編制施工方案、資源組織以及安全教育和技術(shù)交底等各類相關(guān)工作，確保每一環(huán)節(jié)都能做到有條不紊的開展和進(jìn)行。
�。ǘ⿵�(qiáng)化安裝過程的控制水平
與此同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)努力強(qiáng)化安裝過程的控制水平。對(duì)于電梯安裝項(xiàng)目的全過程管理來(lái)說(shuō)，重點(diǎn)內(nèi)容就是要對(duì)安裝過程予以強(qiáng)有力的掌控。為了能夠在一定程度上保障安裝現(xiàn)場(chǎng)的管理水平，切實(shí)滿足好用戶的相關(guān)需求，應(yīng)當(dāng)實(shí)施推行基于委托安裝現(xiàn)場(chǎng)管理的項(xiàng)目經(jīng)理制。為此，應(yīng)當(dāng)先對(duì)轄區(qū)范圍予以劃分。將整體項(xiàng)目根據(jù)地區(qū)屬性來(lái)分為若干部分，并且在各分項(xiàng)中成立項(xiàng)目管理小組，分別對(duì)各自地區(qū)的項(xiàng)目工程予以負(fù)責(zé)。對(duì)于那些重大項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，還應(yīng)當(dāng)派駐專門的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行安裝現(xiàn)場(chǎng)的全過程管理。此外，對(duì)于項(xiàng)目組管理的脈絡(luò)還要進(jìn)行專門的梳理，嚴(yán)格要求安裝計(jì)劃員要定期根據(jù)電梯開工申請(qǐng)表來(lái)制定項(xiàng)目組工作計(jì)劃，并將該計(jì)劃上報(bào)給項(xiàng)目組組長(zhǎng)，再由組長(zhǎng)根據(jù)實(shí)際情況和計(jì)劃的內(nèi)容予以人員的指派。在此期間，組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)充分肩負(fù)起自身的職責(zé)，對(duì)各項(xiàng)目予以嚴(yán)格的監(jiān)察，監(jiān)察的內(nèi)容涵蓋了安全保障、人員資質(zhì)以及安裝質(zhì)量等諸多方面，一旦發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)當(dāng)予以第一時(shí)間解決。組長(zhǎng)還要對(duì)業(yè)主以及監(jiān)理單位的意見認(rèn)真對(duì)待，定期進(jìn)行檢查工作的匯總，并上報(bào)到施工管理線條領(lǐng)導(dǎo)。通過項(xiàng)目經(jīng)理制推行可以在很大程度上使安裝工程變得有序化，能夠更加保質(zhì)保量的來(lái)完成相應(yīng)安裝任務(wù)。
�。ㄈ┳龊每⒐るA段的服務(wù)工作
作為安裝工程的收尾階段，竣工階段的服務(wù)工作也要得到充分的保障。在此過程中應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)竣工檔案制作的及時(shí)性和完整性，確保竣工檔案制作的有效。當(dāng)竣工驗(yàn)收結(jié)束后，為了能夠保證電梯的整體質(zhì)量和品質(zhì)，后期的保養(yǎng)工作也是必不可少的一部分。從某種程度上來(lái)講，電梯的'作用需要依靠安裝工作來(lái)得以顯現(xiàn)，而優(yōu)質(zhì)的安裝工作又必須得到保養(yǎng)服務(wù)的保障。在這樣的條件下，作為電梯安裝項(xiàng)目的重要組成部分，竣工階段一定要注重對(duì)保養(yǎng)工作的宣傳，將保養(yǎng)工作納入到電梯安裝項(xiàng)目全過程管理中的重要一部分，適當(dāng)建立起相關(guān)的保養(yǎng)制度，以使用戶的需求能夠得到長(zhǎng)久的有效滿足，強(qiáng)化電梯安裝項(xiàng)目的全過程管理水平。
結(jié)束語(yǔ)：電梯安裝項(xiàng)目的全過程管理水平在一定程度上影響著廣大群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，因此一定要保證電梯安裝的質(zhì)量和成效，為廣大人民群眾提供更加人性化的服務(wù)，強(qiáng)化電梯的服務(wù)水平。并且鑒于社會(huì)的不斷變化與發(fā)展，電梯安裝工程的項(xiàng)目管理也要隨著社會(huì)的發(fā)展而進(jìn)行相應(yīng)的探索和創(chuàng)新，最大限度上體現(xiàn)出電梯安裝工程的價(jià)值，提升用戶的滿意度。
電梯工作計(jì)劃8
根據(jù)《物業(yè)管理中心關(guān)于確定20xx年為優(yōu)質(zhì)服務(wù)年的決定》，適應(yīng)學(xué)校發(fā)展，提高服務(wù)檔次，弘揚(yáng)企業(yè)文化，發(fā)展名牌戰(zhàn)略，立足內(nèi)涵，苦練內(nèi)功，向精細(xì)化管理要效益，用品牌效應(yīng)占領(lǐng)市場(chǎng)，現(xiàn)擬定“20xx年物業(yè)管理中心優(yōu)質(zhì)服務(wù)年創(chuàng)優(yōu)方案”如下：
一、將明德樓物業(yè)服務(wù)、會(huì)議服務(wù)、車庫(kù)服務(wù)、保安服務(wù)列為優(yōu)質(zhì)服務(wù)年示范服務(wù)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，率先樹立品牌形象。
每?jī)稍抡虚_一次物管中心優(yōu)質(zhì)服務(wù)年創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，推廣交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，互相學(xué)習(xí)，以點(diǎn)帶面，比、學(xué)、趕、幫、超，總結(jié)分析、改進(jìn)，全面提高物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量。
二、在學(xué)習(xí)借鑒“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范單位”經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，物管中心各個(gè)部門制定《優(yōu)質(zhì)服務(wù)年創(chuàng)優(yōu)方案》，經(jīng)物管中心批準(zhǔn)后向服務(wù)對(duì)象公示，履行承諾，接受監(jiān)督。
三、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，搞好職業(yè)培訓(xùn)，開展技能大賽。在自己的崗位上，練就過硬本領(lǐng)。
在去年9位物業(yè)服務(wù)管理人員經(jīng)過培訓(xùn)取得合格證的`基礎(chǔ)上，今年各部門按計(jì)劃開展職業(yè)培訓(xùn)，中心組織一次物業(yè)服務(wù)工作崗位技能大賽，推動(dòng)物業(yè)服務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量不斷提高。
四、通過修訂文件，嚴(yán)格執(zhí)行管理文件和獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)格執(zhí)行工作責(zé)任負(fù)責(zé)制和追究制，對(duì)文件與工作脫節(jié)（工作現(xiàn)場(chǎng)沒有文件、不執(zhí)行文件）和工作責(zé)任獎(jiǎng)懲不明等現(xiàn)象，予以追究和處罰。
五、加強(qiáng)員工的政治思想工作。要求管理者和全體職工都要善于作政治思想工作，充分調(diào)動(dòng)大家工作積極性、創(chuàng)造性，團(tuán)結(jié)一致，迎接挑戰(zhàn)。與此同時(shí)，根據(jù)工作業(yè)績(jī)，實(shí)施末位淘汰制（換崗位，雙向選擇），或者待崗、學(xué)習(xí)、辭退。
六、質(zhì)量管理符合iso9001xxx標(biāo)準(zhǔn)要求，經(jīng)考核，完成物業(yè)服務(wù)內(nèi)部質(zhì)量指標(biāo)體系高于95%，顧客滿意度調(diào)查顧客滿意率高于92%。
七、組織管理人員外出參觀學(xué)習(xí)考察，以提高物業(yè)管理能力和服務(wù)水平。
電梯工作計(jì)劃9
1.0目的
本指引概括出新電梯進(jìn)入保養(yǎng)時(shí)，維修監(jiān)督及維修技工進(jìn)行計(jì)劃性保養(yǎng)工作的步驟及要求。確保維修人員能清晰知道保養(yǎng)計(jì)劃，并能按計(jì)劃性保養(yǎng)要求進(jìn)行工作。保證電梯的保養(yǎng)質(zhì)量，預(yù)防電梯故障，保證保養(yǎng)工作的安全性，和為客戶提供全面和規(guī)范的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2.0范圍
本指引適用于維修部的維修人員。
3.0參考資料
3.1保養(yǎng)進(jìn)場(chǎng)和退場(chǎng)的工作指引（FOD(M)-001-01-ISO9001）
3.2召修處理工作指引（FOD(M)-001-03-ISO9001）
4.0規(guī)定
計(jì)劃性保養(yǎng)：
組成電梯的各個(gè)部件在不斷的運(yùn)行過程中，會(huì)出現(xiàn)磨損、位置偏移或性能發(fā)生改變而產(chǎn)生故障，通過定期的保養(yǎng)、調(diào)整和更換已磨損、性能發(fā)生改變的零部件來(lái)預(yù)防故障發(fā)生的工作。5.0程序
5.1維修技工的業(yè)務(wù)技能
5.1.1每一位XXX電梯有限公司維修技工要掌握計(jì)劃性保養(yǎng)工作分月表,并通過相應(yīng)的考核,以確保維修技工有足夠的有關(guān)維修和安全方面的知識(shí)和技能。
5.1.2維修監(jiān)督根據(jù)技工的`水平調(diào)配各組的技術(shù)力量，并擬訂轄內(nèi)的培訓(xùn)計(jì)劃。
5.2進(jìn)行計(jì)劃性保養(yǎng)
5.2.1維修技工根據(jù)保養(yǎng)計(jì)劃表（FOD（M）-001-01-ISO9001-FM1）的安排，攜帶保養(yǎng)工作必備工具及文件，到保養(yǎng)工地進(jìn)行計(jì)劃性保養(yǎng)工作。
5.2.2維修技工到達(dá)工地，應(yīng)致電公司考勤員報(bào)到。維修技工與業(yè)主取得聯(lián)系，詢問電梯近期情況，并取得進(jìn)行保養(yǎng)所需的工具和鎖匙，并按業(yè)主要求進(jìn)行登記。
5.2.3維修組長(zhǎng)召開班前安全會(huì)議，使技工熟知當(dāng)天工作內(nèi)容及安全注意事項(xiàng),并在“保養(yǎng)報(bào)告”上作好記錄。
5.2.4維修技工根據(jù)電梯保養(yǎng)分月表的要求，遵守《工地安全標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)行清潔工作、常規(guī)工作和本次保養(yǎng)特別規(guī)定的保養(yǎng)工作。
5.2.5保養(yǎng)結(jié)束后，維修技工填寫“保養(yǎng)報(bào)告”。并把發(fā)現(xiàn)的各類問題，直接報(bào)告監(jiān)督或用保養(yǎng)報(bào)告向監(jiān)督反映。
5.2.6填寫機(jī)房“計(jì)劃性保養(yǎng)工作表”并簽名。對(duì)于主機(jī)和底坑緩沖裝置等主要部件的加油和換油情況則記錄在LOGBOOK后的加油記錄頁(yè)上,如有故障修理也記錄在LOGBOOK上。
5.2.7向業(yè)主歸還借用的工具和鎖匙，簡(jiǎn)單講述保養(yǎng)情況，請(qǐng)業(yè)主代表在保養(yǎng)報(bào)告上簽名，并留底一份給業(yè)主。原件在每周例會(huì)連同工時(shí)單一起交監(jiān)督處。
5.2.8結(jié)束保養(yǎng)，致電公司召修調(diào)度員通知離開。
5.3計(jì)劃性保養(yǎng)被臨時(shí)中斷的處理
5.3.1如計(jì)劃性保養(yǎng)工作因召修而臨時(shí)中斷，則按召修處理指引（FOD(M)-001-03-ISO9001）處理。
5.3.2如臨時(shí)中斷計(jì)劃性保養(yǎng)的工作屬一些調(diào)整項(xiàng)目，則應(yīng)向監(jiān)督申請(qǐng)加班做完被中斷的工作。如當(dāng)日加班無(wú)法完成，則應(yīng)報(bào)告監(jiān)督，由監(jiān)督安排在十個(gè)工作日內(nèi)完成。
5.4維修工每周例會(huì)
5.4.1維修工每周例會(huì)由維修監(jiān)督主持，主要目的是監(jiān)督向維修工傳達(dá)公司通知，了解工地情況，分派任務(wù)和更新保養(yǎng)計(jì)劃及講述安全問題。
5.4.2維修工在每周例會(huì)上向監(jiān)督上交保養(yǎng)報(bào)告、工時(shí)單（每月一次）。
6.0各種圖表
6.1流程圖（FOD(M)-001-02-ISO9001-FC1）
6.2電梯保養(yǎng)報(bào)告（FOD(M)-001-02-ISO9001-FM2）
6.3計(jì)劃性保養(yǎng)工作表（FOD(M)-001-02-ISO90015-FM3）
6.4XIZIOTIS保養(yǎng)手冊(cè)（Logbook）
6.5保養(yǎng)計(jì)劃表
6.6電梯保養(yǎng)分月表
電梯工作計(jì)劃10
一、做好保養(yǎng)計(jì)劃,做好日巡視,周,月,季的保養(yǎng)工作.
二、加強(qiáng)節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作
三、加強(qiáng)節(jié)假日的值班和巡視工作，針對(duì)各梯做到針對(duì)性的檢修
四、真抓實(shí)干抓好安全生產(chǎn)，強(qiáng)弱電專業(yè)新人較多，樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為此，我們反復(fù)多次進(jìn)行培訓(xùn)，反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè)，電器火災(zāi)，電器用具使用等實(shí)例進(jìn)行近似實(shí)戰(zhàn)要求培訓(xùn)，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故。
五、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神配合幫助其他部門。有著自己的項(xiàng)目特點(diǎn)，就是有著諸如會(huì)議服務(wù)小家電維修清掃衛(wèi)生搬運(yùn)雜物等工作，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。
六、掌握現(xiàn)代資訊培訓(xùn)提高維修人員技術(shù)素質(zhì)
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程技術(shù)人員的培訓(xùn)非常重視，中心領(lǐng)導(dǎo)親自買來(lái)奧的斯電梯方面的培訓(xùn)教材，大家為此非常感動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動(dòng)了人員學(xué)習(xí)熱情，積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)并應(yīng)用到實(shí)際維修工作中。根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃，強(qiáng)弱電專業(yè)組織了理論知識(shí)筆試，實(shí)際操作技能比賽，取得了很好的效果。
七、抓好員工“愛崗敬業(yè)”教育宣揚(yáng)企業(yè)文化
組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，講述具體維修，巡檢方法，設(shè)備維修要求，員工手冊(cè)，崗位職責(zé)，職業(yè)道德等方面的基本要求，組織學(xué)習(xí)考核。在工作中以老帶新，生活上相互關(guān)心幫助，創(chuàng)造和諧氛圍，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。組織學(xué)習(xí)企業(yè)報(bào)及優(yōu)秀員工事跡，明確榜樣的力量是無(wú)窮的，榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知，注重企業(yè)文化中軟要素的.作用，以人為中心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的聰明才智，調(diào)動(dòng)工作積極性。新老員工在企業(yè)文化認(rèn)同方面上了一個(gè)臺(tái)階。
八、精心組織認(rèn)真布置安排年終設(shè)備檢修工作
臨近年底，制定應(yīng)急方案，組織安排人員對(duì)對(duì)電梯機(jī)房設(shè)備進(jìn)行全面檢查，保障設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。
九、工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及來(lái)年展望
奧的斯電梯維保專業(yè)人員新人較多，流動(dòng)性大，技術(shù)素質(zhì)參差不齊，在執(zhí)行力，學(xué)習(xí)力方面存在差距，如何調(diào)動(dòng)員工積極性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個(gè)人的工作效能存在不足之處。在新的一年里，相信在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下，工程經(jīng)理的合理安排下，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進(jìn)一步。
最后，自己作為電梯維保方主管，對(duì)電梯的專業(yè)維修保養(yǎng)工作，深感責(zé)任大，擔(dān)子重，服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動(dòng)力，自己必將認(rèn)真高效，以身作則，配合工程經(jīng)理的工作，在新的一年戒驕戒躁，開創(chuàng)嶄新的工作局面。
電梯工作計(jì)劃11
一、項(xiàng)目概述
電梯是現(xiàn)代高層建筑中不可或缺的交通工具。電梯的安裝是一項(xiàng)復(fù)雜的過程，需要精確的規(guī)劃和安排，并嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作。為了確保電梯的質(zhì)量和安全性，安裝工作必須由專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行。本文將以電梯安裝的個(gè)人工作計(jì)劃為主題，介紹電梯安裝工作的全過程和操作。
二、工作計(jì)劃
1. 前期準(zhǔn)備工作
在電梯安裝工作開始之前，需要進(jìn)行充分的`前期準(zhǔn)備工作。這包括詳細(xì)了解電梯的技術(shù)參數(shù)和設(shè)計(jì)要求，制定安裝計(jì)劃和安全措施，調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等。同時(shí)，還需要進(jìn)行充分的準(zhǔn)備工作，包括購(gòu)買和準(zhǔn)備工具、材料和設(shè)備等。
2. 安裝工作的操作
根據(jù)安裝計(jì)劃和設(shè)計(jì)要求，執(zhí)行電梯的安裝工作。在安裝中，需要確保每個(gè)步驟的正確性和安全性。具體操作步驟如下：
�。�1）安裝井道。根據(jù)設(shè)計(jì)要求和實(shí)際情況，安裝電梯井道的立柱、梁等結(jié)構(gòu)。
�。�2）安裝導(dǎo)軌。按照設(shè)計(jì)要求和安裝要求，在井道內(nèi)安裝導(dǎo)軌，并確保導(dǎo)軌的垂直度和水平度。
�。�3）安裝電梯箱體。安裝電梯轎廂和對(duì)重，并將其通過導(dǎo)軌安裝在井道內(nèi)。
（4）安裝電氣和機(jī)械部件。根據(jù)設(shè)計(jì)要求和電氣線路圖，安裝電氣和機(jī)械部件，連接電源和開關(guān)等。
3. 安全檢查和試運(yùn)行
在電梯安裝工作完成后，需要進(jìn)行安全檢查和試運(yùn)行。首先，檢查電梯的各個(gè)部件是否安裝正確、各項(xiàng)功能是否正常等。接著進(jìn)行試運(yùn)行，檢查電梯的升降速度、平穩(wěn)度等，同時(shí)進(jìn)行重載和緊急制動(dòng)等測(cè)試。
三、注意事項(xiàng)
在進(jìn)行電梯安裝工作時(shí)，需要注意以下幾點(diǎn)：
1. 嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)電梯安裝規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，確保電梯的質(zhì)量和安全性。
2. 在電梯安裝過程中，需要保證現(xiàn)場(chǎng)整潔，防止發(fā)生意外事件。
3. 在電梯試運(yùn)行之前，需要對(duì)電氣和機(jī)械部件進(jìn)行充分檢查，確保電梯的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4. 在試運(yùn)行過程中，需要對(duì)電梯的各項(xiàng)功能和性能進(jìn)行充分測(cè)試，并嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。
5. 如果在安裝和試運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)立即停止操作，并及時(shí)對(duì)問題進(jìn)行排查和解決。
四、總結(jié)
電梯的安裝工作是一項(xiàng)復(fù)雜的過程，需要充分的前期準(zhǔn)備和嚴(yán)格的安裝操作。在電梯安裝過程中，需要注意安全，遵守規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行充分的檢查和試運(yùn)行。只有確保電梯的安全性和質(zhì)量，才能為廣大用戶提供便利和保障。
電梯工作計(jì)劃12
為完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，結(jié)合工程部的實(shí)際情況，著利于維修保養(yǎng)各項(xiàng)工作的落實(shí)，特?cái)M定工作計(jì)劃如下：
一、物業(yè)工程部臨時(shí)用工招聘工作結(jié)束后，擬計(jì)劃對(duì)新招聘維修工進(jìn)行技能培訓(xùn)和各項(xiàng)管理制度的培訓(xùn)。
二、裙樓扶梯梯級(jí)鏈條的維修更換
新華發(fā)行大廈裙樓6臺(tái)扶梯自20xx年使用至今已12年，在日常巡視中發(fā)現(xiàn)，1層—2層北電梯（下行電梯）、2層—3層北電梯（下行電梯）在運(yùn)行到底端梯級(jí)翻轉(zhuǎn)時(shí)電梯抖動(dòng)較厲害，易造成梯級(jí)卡克、急停等重大安全隱患。經(jīng)維修人員排查確認(rèn)為梯級(jí)大鏈條使用多年、磨損較為嚴(yán)重，鏈條整體長(zhǎng)度拉伸過長(zhǎng)，鏈條通過齒輪時(shí)間隙過大，造成梯級(jí)下垂抖動(dòng)，為保證電梯安全運(yùn)行，擬計(jì)劃對(duì)兩臺(tái)扶梯梯級(jí)鏈條進(jìn)行更換：
三、大廈排水管線的檢修
加強(qiáng)大廈地下二層污水泵、管線的維護(hù)保養(yǎng)工作，濟(jì)南市8月份進(jìn)入雨季，力保汛期道路、車庫(kù)、設(shè)備房無(wú)積水、浸泡發(fā)生；每次降雨前后及過程中對(duì)主要排水口、管井進(jìn)行檢查；
四、加強(qiáng)公共區(qū)域設(shè)施設(shè)備巡檢
為了保證公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行，特制訂設(shè)施設(shè)備每周巡檢，對(duì)存在安全隱患的設(shè)施及時(shí)進(jìn)行修復(fù)，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)；
四、夏季制冷結(jié)束后，為保證大廈A、B兩座樓的冬季正常供暖，立即對(duì)冬季供暖設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。在中央空調(diào)夏季制冷、冬季供暖間歇期擬計(jì)劃對(duì)每間辦公室空氣濾網(wǎng)進(jìn)行清洗。
五、做好全年水、電、暖的查抄、統(tǒng)計(jì)、繳費(fèi)工作，做好各租賃單位夏季制冷費(fèi)、冬季采暖費(fèi)的`收取工作；
六、電梯維保合同的續(xù)簽工作
按照往年的電梯維保合同到期前一個(gè)月，按集團(tuán)要求市場(chǎng)詢價(jià)方式，確定一家電梯維保單位簽訂《電梯維保合同》。
七、隨時(shí)處理各項(xiàng)報(bào)修工作，完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)性的工作任務(wù)。
電梯工作計(jì)劃13
為了進(jìn)一步提高乘坐電梯人員的安全防范意識(shí)，提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力，掌握現(xiàn)場(chǎng)，特別是事故應(yīng)急處理和逃生能力，防止事故發(fā)生，事故發(fā)生后將事故損害控制在最小限度現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下:
一、取得的效果
1、全體職工安全意識(shí)提升，對(duì)電梯安全常識(shí)有了進(jìn)一步的了解，掌握了基本乘電梯應(yīng)急自救的方法。
2、對(duì)抗突發(fā)事件的應(yīng)變能力提高，現(xiàn)場(chǎng)很多員工能夠有效地組織、迅速地對(duì)應(yīng)事故警報(bào)，陸續(xù)避難、警惕。有利于今后應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。
3、訓(xùn)練前組織電梯預(yù)案訓(xùn)練，提高現(xiàn)場(chǎng)人員乘坐電梯安全知識(shí)、突發(fā)應(yīng)急能力、事故發(fā)生后逃生技術(shù)。
4、在演練過程中，員工們守紀(jì)律觀念，一切行動(dòng)聽指揮觀念經(jīng)受考驗(yàn)，團(tuán)隊(duì)凝聚力升華。
5、安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組織能力、指揮能力、應(yīng)變能力也得到鍛煉。
二、存在不足
1、少數(shù)員工的安全意識(shí)還不夠強(qiáng)，對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)的積極性不高，責(zé)任感不強(qiáng)，訓(xùn)練不認(rèn)真。
2、救護(hù)組的演練，現(xiàn)場(chǎng)護(hù)操作過程熟練，但緊急操作速度不足。技術(shù)上需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)，加強(qiáng)應(yīng)急處理能力
公司此次舉辦的電梯緊急預(yù)案訓(xùn)練，按照事先周密計(jì)劃的訓(xùn)練預(yù)案順利完成，達(dá)到了此次緊急訓(xùn)練的目的'。證明我們制定的緊急預(yù)案可以通報(bào)和人員緊急救援手續(xù)。通過這次演練，我公司從上到下進(jìn)一步明確了電梯緊急組織和程序，各部門明確了責(zé)任，各部門明確了任務(wù)，有效加強(qiáng)了電梯安全管理，加強(qiáng)了防范，及時(shí)控制和消除特殊設(shè)備事故造成的損失，提高了公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，確保了電梯的安全運(yùn)行。進(jìn)一步提高了乘客的電梯安全防范意識(shí)和緊急逃生自助能力。以上不足必須在今后的工作、活動(dòng)中克服，提高各方面的能力。
電梯工作計(jì)劃14
20xx年到20xx年xx的電梯數(shù)量隨著高樓的不斷增加而大幅增長(zhǎng)，電梯的品牌也隨之增加，其結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜，功能越來(lái)越先進(jìn)，檔次越來(lái)越高檔，以后電梯的發(fā)展速度定會(huì)驚人。
電梯的安全牽動(dòng)著千千萬(wàn)萬(wàn)人的心，同時(shí)也成為千千萬(wàn)萬(wàn)人的紐帶。
電梯是一種高層樓必備工具，給住在高層樓的用戶帶來(lái)無(wú)限的方便。
電梯這種電器，就像小孩一樣，你對(duì)他好，他對(duì)你就有回報(bào)。
電梯里的報(bào)警設(shè)備和照明設(shè)備至關(guān)重要，斷電情況下，應(yīng)急燈必須能正常工作。同時(shí)報(bào)警設(shè)備起到和監(jiān)控中心的唯一聯(lián)系方式。
電梯在超載時(shí)其稱重設(shè)備迫使報(bào)警設(shè)備發(fā)出警報(bào)，電梯門會(huì)配合稱重及報(bào)警設(shè)備使電梯處于保護(hù)狀態(tài)，電梯門作為第一道屏障，使得電梯無(wú)法正常運(yùn)行。
電梯的轎廂頂端兩側(cè)的靴槽和靴軌之間應(yīng)用足夠的潤(rùn)滑，保證電梯在上下運(yùn)行時(shí)阻力達(dá)到最小，使電梯達(dá)到平穩(wěn)運(yùn)行，這就要求靴槽內(nèi)的油必須足。
電梯的門必須做到平穩(wěn)開關(guān)，開關(guān)過程中不能有任何震動(dòng)，在檢修狀態(tài)，電梯必須能從手動(dòng)改為自動(dòng)時(shí)能正常復(fù)位，導(dǎo)軌上不能有任何雜物，電梯門轎廂底部的軌道不能有各種阻擋，掛鉤必須準(zhǔn)確動(dòng)作。
電梯的選層器必須正確選層，并保證被大廳的顯示樓層一致，這就需要樓層的上限位和下限位開關(guān)及緩沖器還有機(jī)房的`抱閘裝置和接觸器更重要的密切配合。
轎廂的配重塊在電梯起到電梯平衡作用，至關(guān)重要。
尾坑的掌聲雷和掌緊雷必須保證正常工作，在補(bǔ)償鏈在故障的，起到重要作用！
電梯門鎖必須正常，保證在緊急情況下能用鑰匙打開門。
更重要的是電梯維修工必須經(jīng)過培訓(xùn)并且出征上崗，并且佩戴胸卡。
電器的防火更重要，電梯內(nèi)明顯位置安放在有效期內(nèi)的合格的滅火器就更加重要了。
電梯內(nèi)的安全操作過程是電梯運(yùn)行的保證，必須在明顯處張貼。
由此可見電梯工在小區(qū)的重要性了吧！
我作為一名電梯工尤為自豪，雖然累點(diǎn)，但是很快樂！
在新的一年里，我會(huì)再接再勵(lì)，努力吧我的工作做到最佳！
電梯工作計(jì)劃15
20xx年二季度，電解“二〃五”后20臺(tái)電解槽通電焙燒以及“一〃五”和“二〃五”的安全生產(chǎn)開展各項(xiàng)工作;針對(duì)“三〃五”投產(chǎn)、設(shè)備安裝、調(diào)試、檢查、跟蹤、缺陷處理等，生產(chǎn)設(shè)備部開展了大量的工作。
4月11日—4月15日，電解二區(qū)、五區(qū)陸續(xù)通電焙燒電解槽20臺(tái)。截止4月19日，電解“一〃五”、“二〃五”電解槽全部啟動(dòng)完畢。
配合項(xiàng)目部及施工單位對(duì)凈化水廠10KV配電室進(jìn)行驗(yàn)收檢查，移交電解分公司動(dòng)力車間;
5月9日，空壓站2#、4#空壓機(jī)級(jí)間溫度高報(bào)警，檢修車間現(xiàn)場(chǎng)檢查，空壓機(jī)冷卻器管道內(nèi)水垢較多，導(dǎo)致空壓機(jī)冷卻效果下降。檢修車間協(xié)調(diào)借用橋頭鋁電解鋁分公司設(shè)備通過酸洗對(duì)5臺(tái)空壓機(jī)冷卻管道疏通清垢，保證了空壓機(jī)的健康穩(wěn)定運(yùn)行;
動(dòng)力車間1#整流變北側(cè)至散熱器第一個(gè)出油管連接法蘭處漏油;2#動(dòng)力變底部放油塞密封墊老化漏油，動(dòng)力車間暫做處理;2#機(jī)組純水裝臵加熱器接線盒處滲水;2#機(jī)組純水裝臵離子交換器下部管道有沙眼，有滲水現(xiàn)象;各機(jī)組純水裝臵冷卻風(fēng)機(jī)電源空開頻繁跳閘;諧波室溫度較高，不能滿足電容器運(yùn)行要求;上位機(jī)報(bào)表中園香I、II線電量不正確(電能采集裝臵不能正常向管理機(jī)上送數(shù)據(jù));5月19日，環(huán)境溫度為39℃，三臺(tái)機(jī)組運(yùn)行時(shí)，整變油溫達(dá)87℃，純水溫度達(dá)44℃，機(jī)組A、B柜內(nèi)溫度達(dá)52℃，均已接近或超過報(bào)警值;針
對(duì)以上缺陷協(xié)調(diào)設(shè)備物質(zhì)部、工程部、監(jiān)理單位等，要求施工單位及設(shè)備生產(chǎn)廠家進(jìn)行消缺。
電解車間及計(jì)算機(jī)站對(duì)“三〃五”電解槽及鋁母線的對(duì)地絕緣檢查、電解槽缺陷的`處理、槽控機(jī)的檢查、調(diào)試、消缺等工作，主動(dòng)上手，積極配合施工單位及設(shè)備生產(chǎn)廠家進(jìn)行消缺，確�！叭ㄎ濉彪娊獠鄣捻樌懂a(chǎn)。
針對(duì)電解車間天車軌道、滑線缺陷較多情況，檢修車間提出技改項(xiàng)目，對(duì)電解一、二車間天車滑線進(jìn)行技術(shù)改造加裝膨脹段。
在“二〃五”生產(chǎn)及“三、五”投產(chǎn)檢查過程中，先后統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)缺陷135條、xx0條。各車間積極主動(dòng)上手聯(lián)系設(shè)備技術(shù)部、工程部，要求施工單位及設(shè)備生產(chǎn)廠家處理，繼續(xù)做好缺陷處理跟蹤、檢查工作。
針對(duì)“一〃五”、“二〃五”的正常生產(chǎn)、缺陷處理、“三〃五”順利投產(chǎn)，對(duì)20xx年三季度及今后的工作做如下計(jì)劃：
1、繼續(xù)做好各個(gè)車間缺陷處理的協(xié)調(diào)、檢查以及計(jì)劃完成情況的檢查與落實(shí)工作;
2、做好“三〃五”設(shè)備的檢查、消缺、調(diào)試、投產(chǎn)工作。
3、對(duì)已投入使用的各設(shè)施、設(shè)備以及備品備件做好移交、接收準(zhǔn)備等工作。
4、建立并完善各車間設(shè)備臺(tái)賬、特種設(shè)備臺(tái)賬、泄漏點(diǎn)臺(tái)賬等。做好變壓器絕緣油檢測(cè)，特種設(shè)備年檢的計(jì)劃安排等各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。
5、完成公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他各項(xiàng)工作.
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