工作計(jì)劃

　　時(shí)光在流逝，從不停歇，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。擬起計(jì)劃來就毫無頭緒？以下是小編整理的工作計(jì)劃5篇，希望能夠幫助到大家。

工作計(jì)劃 篇1

　　一、安全監(jiān)督工作指導(dǎo)思想：

　　堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針不動(dòng)搖：以人為本，科學(xué)監(jiān)督，創(chuàng)新管理；立足于安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的建設(shè)，建立完善常態(tài)機(jī)制、預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急機(jī)制；關(guān)口前移，重心下沉，抓基礎(chǔ)、抓基層、抓基本功，夯實(shí)安全基礎(chǔ)；加大獎(jiǎng)懲考核范圍和力度，推行領(lǐng)導(dǎo)集體安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任考核機(jī)制，樹立電網(wǎng)“大安全”觀、安全發(fā)展觀和安全效益觀；確保安全組織保障到位、安全管理制度到位、安全技術(shù)措施到位、安全資金投入到位，以《安全生產(chǎn)健康環(huán)境質(zhì)量管理體系》引領(lǐng)全局安全生產(chǎn)工作，全力實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，為公司系統(tǒng)創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的安全環(huán)境。

　　二、公司安全生產(chǎn)目標(biāo)：

　　不發(fā)生重大及以上事故和事件；一般電網(wǎng)、設(shè)備事故率和障礙率較上年有所下降。

　　三、公司安全監(jiān)督重點(diǎn)工作安排：

　　l、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全科學(xué)規(guī)范的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。

　　各單位要完成本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的修編工作，加強(qiáng)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，要滿足生產(chǎn)安全管理和監(jiān)督的需要，切實(shí)保證安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)行使安全監(jiān)督職權(quán)。

　　各單位安全監(jiān)督管理相關(guān)制度要根據(jù)適應(yīng)新的情況的要求進(jìn)行調(diào)整，特別是在設(shè)備安全監(jiān)督、安全投入、安全科技、基建項(xiàng)目設(shè)計(jì)審查、工程竣工驗(yàn)收、用戶工程并網(wǎng)監(jiān)督管理等方面要有制度和規(guī)范的創(chuàng)新和突破。

　　2、落實(shí)防止人身傷亡事故各項(xiàng)措施，確保人身死亡零目標(biāo)。

　　各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要?jiǎng)?chuàng)造安全條件和保障；提高安全防范技能；嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)程制度。落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度；加強(qiáng)工器具、機(jī)械設(shè)備的管理；加強(qiáng)小型作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的人身安全管理，加大習(xí)慣性違章和人身未遂事故的考核和處罰力度，切實(shí)控制人身惡性事故。

　　嚴(yán)格監(jiān)督各生產(chǎn)單位電氣“五防”閉鎖裝置的缺陷整治，強(qiáng)化解鎖鑰匙管理的監(jiān)督；建立起有效的防錯(cuò)機(jī)制和糾錯(cuò)機(jī)制。

　　加強(qiáng)對(duì)承發(fā)包工程的安全管理和臨時(shí)工的安全管理，防止發(fā)生合同制職工、農(nóng)民工、外包工、臨時(shí)工人身傷亡事故。

　　3、以《安全生產(chǎn)健康環(huán)境質(zhì)量管理體系》貫標(biāo)工作統(tǒng)領(lǐng)全局安全生產(chǎn)工作，構(gòu)建科學(xué)安全管理平臺(tái)。

　　開展《sheq管理體系》貫標(biāo)工作，超高壓局、供電局在一季度前進(jìn)入試運(yùn)行階段；、局在二季度完成三層體系文件編寫工作，三季度進(jìn)入試運(yùn)行階段；、、、、4個(gè)局在底完成三層體系文件編寫工作。其他四個(gè)供電單位、基建施工單位、非生產(chǎn)單位也要以貫標(biāo)的工作思路在某些層面、重點(diǎn)專業(yè)同步開展。

　　結(jié)合《sheq管理體系》貫標(biāo)工作，全面推廣現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。各單位編寫各自的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，并同實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

　　4、繼續(xù)突出發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)集體齊抓共管的合力作用，加大安全獎(jiǎng)懲考核力度，建立安全風(fēng)險(xiǎn)考核機(jī)制。

　　要繼續(xù)推行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，加大考核的.獎(jiǎng)勵(lì)力度和范圍，增加公司發(fā)電、基建、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位的安全考核。

　　要在事故處理時(shí)用“三鐵”反“三違”，堅(jiān)持“四不放過”原則，嚴(yán)肅安全生產(chǎn)問責(zé)制，人為責(zé)任事故單位主要領(lǐng)導(dǎo)要到公司“說清楚”。對(duì)隱瞞事故真相、弄虛作假的單位要嚴(yán)肅處理。

　　各單位要加大干部職工收入與安全指標(biāo)完成情況的關(guān)聯(lián)度，完善健全安全獎(jiǎng)懲考核體系。

　　5、樹立電網(wǎng)“大安全觀”、安全發(fā)展觀和安全效益觀，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

　　要著力從企業(yè)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、基建、運(yùn)行、檢修、調(diào)度、用電、農(nóng)電、多經(jīng)管理等各層面強(qiáng)化監(jiān)督，突出全過程管理。重點(diǎn)工程設(shè)計(jì)階段要進(jìn)行項(xiàng)目的安全評(píng)估；施工階段要進(jìn)行工程項(xiàng)目的安全監(jiān)理；投產(chǎn)階段要落實(shí)設(shè)備驗(yàn)收責(zé)任制，誰驗(yàn)收簽字誰承擔(dān)缺陷設(shè)備的安全責(zé)任；設(shè)備投產(chǎn)運(yùn)行要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)程制度；電網(wǎng)調(diào)度要嚴(yán)明紀(jì)律。生產(chǎn)、基建、農(nóng)電、多經(jīng)等保證體系與安全監(jiān)督體系共同發(fā)揮作用。

　　6、堅(jiān)持從結(jié)果型管理向預(yù)防性管理轉(zhuǎn)變，深入持久地實(shí)施安全性評(píng)價(jià)動(dòng)態(tài)管理。

　　要一方面做好安評(píng)整改監(jiān)督落實(shí)工作，另一方面繼續(xù)完成其他供電單位第二輪專家組查評(píng)工作。

　　對(duì)評(píng)價(jià)提出的共性問題，有針對(duì)性監(jiān)督整改。已被評(píng)價(jià)單位，要制定滾動(dòng)整改計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任，以保證多層次閉環(huán)動(dòng)態(tài)管理實(shí)施到位。

　　未進(jìn)行評(píng)價(jià)的供電單位下半年安排專家組查評(píng)。完成調(diào)度中心安全性評(píng)價(jià)，有效實(shí)施對(duì)主網(wǎng)系統(tǒng)的評(píng)價(jià)和診斷。

　　7、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，監(jiān)督落實(shí)電網(wǎng)運(yùn)行規(guī)程，維護(hù)電網(wǎng)生產(chǎn)運(yùn)行的統(tǒng)一調(diào)度。

　　各級(jí)調(diào)度部門要嚴(yán)格執(zhí)行電網(wǎng)運(yùn)行規(guī)程的要求，健全電網(wǎng)事故防范體系。要進(jìn)一步加強(qiáng)并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議的監(jiān)督管理，尋求對(duì)并網(wǎng)發(fā)電廠監(jiān)管的途徑、辦法。

　　各供電企業(yè)地區(qū)調(diào)度堅(jiān)決服從公司調(diào)度中心的指揮，做到令行禁止。

　　各級(jí)安全監(jiān)督部門要把調(diào)度命令執(zhí)行情況納入安全考核范圍，對(duì)違反調(diào)度紀(jì)律的各類行為要認(rèn)真查處。

　　8、強(qiáng)化輸配電運(yùn)行安全監(jiān)督管理，加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)，加強(qiáng)需求側(cè)安全監(jiān)督，維護(hù)好電網(wǎng)安全的外部環(huán)境。

　　認(rèn)真總結(jié)分析輸配電線路故障的特點(diǎn)和規(guī)律，從強(qiáng)化輸配電線路運(yùn)行管理著手，切實(shí)提高防范人為外力破壞的管理能力。

　　要完善組織，加大宣傳力度，強(qiáng)化護(hù)線組織，提高護(hù)線效果。采取宣傳教育和嚴(yán)厲打擊同舉并重的有效措施，防范人為蓄意破壞電力設(shè)施的行為。不斷探索新形勢(shì)下護(hù)線工作的途徑、方式和手段，有針對(duì)性解決違章建筑、違章植樹、違章作業(yè)的線下“三違”現(xiàn)象。

　　要協(xié)調(diào)自治區(qū)政府將電力設(shè)施保護(hù)納入各級(jí)地方政府綜合治理責(zé)任狀考核范圍，在防止外力破壞工作方面有新進(jìn)展。

　　要處理好高耗能負(fù)荷接入系統(tǒng)的生產(chǎn)運(yùn)行管理與用戶設(shè)備技術(shù)指標(biāo)把關(guān)工作，達(dá)到安全與行風(fēng)優(yōu)服并重。

　　9、完善公司系統(tǒng)各級(jí)安全生產(chǎn)預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制。

　　預(yù)警制度方面，加大對(duì)安全監(jiān)督通知書的執(zhí)行力度，讓安全預(yù)警制度發(fā)揮作用。 應(yīng)急機(jī)制方面，加強(qiáng)預(yù)案學(xué)習(xí)和應(yīng)急演習(xí)，切實(shí)提高應(yīng)急處理和快速反應(yīng)的能力。

　　10、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，提高各級(jí)人員安全生產(chǎn)意識(shí)和綜合安全素質(zhì)。

　　要求領(lǐng)導(dǎo)干部參加各單位自行組織的春查安全考試，公司對(duì)新調(diào)整的干部實(shí)行調(diào)考。

　　各單位要加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)工作，提高專業(yè)技術(shù)水平和防范事故的技能，符合崗位需要。

　　各級(jí)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員要全面熟悉掌握安全生產(chǎn)的知識(shí)，保證對(duì)電網(wǎng)、設(shè)備、設(shè)施安全技術(shù)狀況的監(jiān)督職責(zé)。

　　11、規(guī)范安全費(fèi)用提取制度，加大安全投入，積極推廣科技興安項(xiàng)目。

　　要加大對(duì)安全費(fèi)用使用效果的檢查；重視科技對(duì)安全生產(chǎn)的影響和作用；引進(jìn)“科技興安新項(xiàng)目，積極采用技術(shù)防誤措施，提高人員失誤的防范和控制水平。依靠科技進(jìn)步，提高安全生產(chǎn)水平。

　　12、進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)工作。

　　要在樹立正確安全價(jià)值觀、優(yōu)化安全環(huán)境、標(biāo)準(zhǔn)化安全設(shè)施建設(shè)、樹立安全典范、建立安全文化網(wǎng)絡(luò)等方面做出更好地嘗試，要著重做好八個(gè)方面的工作。

　　13、加強(qiáng)交通、消防、公安保衛(wèi)工作。

　　建立健全交通安全管理網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格內(nèi)部準(zhǔn)駕證制度和事故責(zé)任追究制，有效防范重特大交通事故發(fā)生。進(jìn)一步完善動(dòng)火工作票使用制度，開展消防安全治理，檢查并配置完好的各類消防器具、器械，培訓(xùn)提高人員消防滅火救援技能。

　　做好內(nèi)部治安綜合治理工作，消除治安隱患。繼續(xù)開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，妥善處理群眾上訪，防止發(fā)生群體越級(jí)上訪事件。建立和實(shí)施人防、物防、技防結(jié)合，專群結(jié)合的社會(huì)治安防范體系。

工作計(jì)劃 篇2

　　網(wǎng)站策劃

　　策劃網(wǎng)站整體框架并實(shí)施后臺(tái)搭建，將框架搭建理念傳達(dá)至前臺(tái)開發(fā)、用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)、文案、內(nèi)容構(gòu)思以及后期網(wǎng)站推廣運(yùn)營(yíng)人員。

　　1. 使前臺(tái)開發(fā)人員明白每個(gè)欄目的重要性、SEO實(shí)施中需注意的主要事項(xiàng)與設(shè)立意圖

　　2. 使用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)人員明白各個(gè)欄目的重要性與設(shè)立意圖

　　3. 使文案完全理解欄目設(shè)立意圖進(jìn)行文章準(zhǔn)備

　　4. 使內(nèi)容構(gòu)思人員了解網(wǎng)站主推廣內(nèi)容目標(biāo)

　　5. 使網(wǎng)站后期運(yùn)營(yíng)人員了解網(wǎng)站建設(shè)完畢后每階段運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)

　　SEO執(zhí)行

　　進(jìn)行seo/seo.html" target="_blank">搜索引擎優(yōu)化策略構(gòu)思與策略完全執(zhí)行，將理念傳達(dá)至前臺(tái)開發(fā)、文案、后期網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)人員

　　1. 使網(wǎng)站前臺(tái)人員了解關(guān)鍵詞布局意圖、前臺(tái)開發(fā)注意事項(xiàng)

　　2. 使配站文案了解欄目關(guān)鍵詞定位

　　3. 使后期網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)人員了解后期SEO每階段重要事項(xiàng)與操作手法

　　界面設(shè)計(jì)

　　收到網(wǎng)站框架策劃理念后對(duì)網(wǎng)站前臺(tái)頁(yè)面進(jìn)行設(shè)計(jì)并與用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)、文案、網(wǎng)站后期運(yùn)營(yíng)人員進(jìn)行溝通后整體策劃實(shí)施

　　1. 收到網(wǎng)站策劃后進(jìn)行前臺(tái)網(wǎng)站策劃布局

　　2. 收集文案、運(yùn)營(yíng)人員建議后結(jié)合思路

　　3. 限定時(shí)間內(nèi)將網(wǎng)站頁(yè)面或?qū)ｎ}頁(yè)面制作實(shí)施

　　用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)

　　收到網(wǎng)站策劃理念的主要意圖后結(jié)合主要會(huì)發(fā)特色與用戶角度思想對(duì)前臺(tái)頁(yè)面布局進(jìn)行進(jìn)一步的用戶體驗(yàn)優(yōu)化

　　1. 收到網(wǎng)站策劃后進(jìn)行前臺(tái)頁(yè)面布局用戶體驗(yàn)分析

　　2. 手機(jī)文案、運(yùn)營(yíng)人員建議后結(jié)合用戶體驗(yàn)進(jìn)行策劃布局

　　3. 限定時(shí)間內(nèi)將網(wǎng)站進(jìn)一步優(yōu)化實(shí)施

　　前臺(tái)代碼結(jié)構(gòu)優(yōu)化

　　將用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)人員完成的頁(yè)面進(jìn)行進(jìn)一步的'代碼結(jié)構(gòu)優(yōu)化后接入后臺(tái)

　　1. 分析用戶體驗(yàn)人員所提交頁(yè)面代碼結(jié)構(gòu)并優(yōu)化

　　2. 將前臺(tái)頁(yè)面與后臺(tái)頁(yè)面進(jìn)行最后銜接

　　3. 定期對(duì)需代碼編寫人員進(jìn)行整體培訓(xùn)統(tǒng)一代碼編寫格式、方式以及其他技巧

　　網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)

　　收到網(wǎng)站策劃主題思路與理念后進(jìn)行網(wǎng)站技術(shù)建設(shè)以及內(nèi)容建設(shè)整合后進(jìn)行實(shí)施，策劃網(wǎng)站每階段實(shí)施路線、推廣方式以及日常維護(hù)。將所遇到問題進(jìn)行總結(jié)后提交網(wǎng)絡(luò)部負(fù)責(zé)人給予最終解決。

　　1. 收到網(wǎng)站策劃主題思路與理念后進(jìn)行技術(shù)實(shí)施與進(jìn)度安排

　　2. 從網(wǎng)站建設(shè)開始布置文案對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容編輯進(jìn)行安排

　　3. 日常維護(hù)網(wǎng)站技術(shù)問題以及布置人力推廣

　　4. 網(wǎng)站后期發(fā)展目標(biāo)制定以及定期活動(dòng)策劃提案

　　5. 總結(jié)所有網(wǎng)站小組運(yùn)作內(nèi)不可協(xié)調(diào)完成問題提交網(wǎng)絡(luò)部負(fù)責(zé)人給予最終解決

　　6. 采集各種網(wǎng)站推廣方式洽談后交付網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)

　　網(wǎng)絡(luò)安全

　　監(jiān)控所有網(wǎng)站安全并給予定期服務(wù)器維護(hù)布置安全策略，及時(shí)處理服務(wù)器遇到的故障與安全問題。

　　1. 監(jiān)控網(wǎng)站安全并維護(hù)、升級(jí)、布置服務(wù)安全策略

　　2. 備份網(wǎng)站文件給予安全保護(hù)

　　3. 隨時(shí)解決服務(wù)器遇到的故障以及安全問題

　　軟文總編

　　收到活動(dòng)策劃或特色網(wǎng)站軟文后進(jìn)行內(nèi)容審核后聯(lián)系各種軟文發(fā)布媒體進(jìn)行發(fā)布，定期給予軟文撰寫方式、活動(dòng)策劃、設(shè)計(jì)軟文進(jìn)行培訓(xùn)

　　1. 參與活動(dòng)策劃以及軟文媒體篩選

　　2. 審核活動(dòng)軟文并聯(lián)系媒體發(fā)布

　　3. 培訓(xùn)文案寫作水平

　　內(nèi)容構(gòu)思

　　收集醫(yī)院特色以及專業(yè)知識(shí)給予定期文案專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，并給予文案創(chuàng)意炒作理念。

　　1. 整理醫(yī)院特色產(chǎn)品結(jié)合專業(yè)知識(shí)給予文案定期培訓(xùn)。

　　2. 不定期給予文案創(chuàng)意炒作理念

　　1. 收集醫(yī)院特色病例給予相關(guān)網(wǎng)站文案進(jìn)行軟玩撰寫

　　文案

　　整理原創(chuàng)化文章并撰寫原創(chuàng)軟文，撰寫競(jìng)價(jià)關(guān)鍵詞協(xié)助網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)人員策劃網(wǎng)站。

　　1. 收集專屬網(wǎng)站特色素材進(jìn)行原創(chuàng)文案撰寫

　　2. 撰寫并改進(jìn)搜索引擎競(jìng)價(jià)關(guān)鍵詞

　　3. 協(xié)助網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)人員進(jìn)行人力推廣

　　4. 每日定期收錄采集文章進(jìn)行原創(chuàng)化文章錄入

　　統(tǒng)計(jì)人員

　　統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站流量、咨詢量、優(yōu)質(zhì)對(duì)話、到診等數(shù)據(jù)。統(tǒng)計(jì)即將上線廣告數(shù)據(jù)提交各網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)人員。

　　1. 統(tǒng)計(jì)所需各種數(shù)據(jù)

　　2. 分析流量、咨詢量地域分布

　　3. 統(tǒng)計(jì)投放廣告流量并分析

　　整體協(xié)調(diào)

　　統(tǒng)籌安排日常工作，協(xié)調(diào)監(jiān)督整體網(wǎng)絡(luò)部運(yùn)作

　　1. 統(tǒng)籌安排工作制定整體工作進(jìn)度

　　2. 收集解決各環(huán)節(jié)所遇到問題并給予最終解決

　　3. 評(píng)估各中作小組工作并給予獎(jiǎng)罰

　　4. 推廣媒體審核

　　5. 組織院內(nèi)培訓(xùn)以及網(wǎng)絡(luò)部?jī)?nèi)培訓(xùn)

　　6. 策劃各種活動(dòng)項(xiàng)目主體并安排人員實(shí)施

　　四、網(wǎng)站制作流程圖

　　五、軟文發(fā)布流程

　　1.內(nèi)容構(gòu)思人員采集炒作內(nèi)容交付文案理念與專業(yè)知識(shí)

　　2.網(wǎng)站文案撰寫并提交軟文總編

　　3.軟文總編文章最終審核后聯(lián)系媒體發(fā)布

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工作計(jì)劃 篇3

　　1、不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。

　　2、將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。

　　3.加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實(shí)行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神.

　　4、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理，如監(jiān)護(hù)室的特護(hù)患兒和普兒病房的危重患兒，把上述患兒做為科晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估，達(dá)成共識(shí)，引起各班的重視。

　　6、對(duì)重點(diǎn)員工的管理，如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等，對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育，提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的'護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

　　7、完善護(hù)理文件記錄，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，規(guī)范護(hù)理文件記錄，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則，即客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整”，避免不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄，又要體現(xiàn)�？瓢Y狀的特殊性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

　　8、加強(qiáng)護(hù)理人員自身職業(yè)防護(hù)，組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護(hù)工作指導(dǎo)原則》和《艾滋病防護(hù)條例》，制定職業(yè)暴露報(bào)告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。

　　9、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

　　1、辦公班護(hù)士真誠(chéng)接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動(dòng)向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

　　2、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育，提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念。

　　3、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等，護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離，是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。

　　4、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患兒家屬的知情權(quán)，解除患兒家屬的顧慮。

　　5、每月召開工休座談會(huì)，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對(duì)服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)，對(duì)服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評(píng)教育。

　　1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正、處理。

　　2、不斷修改完善各種護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并組織學(xué)習(xí)，按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施各項(xiàng)護(hù)理工作。

　　3、護(hù)士長(zhǎng)定期與不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，不足之處進(jìn)行原因分析并及時(shí)整改，強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。

　　4、每月對(duì)質(zhì)控小組、護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析，查找原因，制定切實(shí)可行的整改措施，并檢查整改落實(shí)情況。

　　1、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

　　2、護(hù)理查房時(shí)提問護(hù)士，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、�？评碚撝�識(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)等。

　　3、利用科晨會(huì)提問醫(yī)院護(hù)理核心制度，使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。

　　4、經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案知識(shí)并進(jìn)行模擬演練，提高護(hù)士應(yīng)急能力。

　　5、每季度進(jìn)行急救技術(shù)演練，熟練掌握急救器材及儀器的使用。

　　6、每季度對(duì)三基三嚴(yán)計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行綜合考評(píng)。

工作計(jì)劃 篇4

　　來到xx學(xué)院已經(jīng)整整一年，同學(xué)們之間已經(jīng)有了更深的了解，班級(jí)工作也步入了正軌。所以在大二，我要做到就是提高同學(xué)之間的凝聚力，這也是班級(jí)各項(xiàng)活動(dòng)的基礎(chǔ)。本學(xué)期工作計(jì)劃如下：

　　學(xué)習(xí)方面：

　　1、保證上課出勤率，監(jiān)督同學(xué)完成作業(yè)，如有上課缺勤或未完成作業(yè)者，查明原因，期末評(píng)分時(shí)酌情扣分。

　　2、保證學(xué)習(xí)小組井然有序的進(jìn)行，嚴(yán)格要求同學(xué)們遵守學(xué)習(xí)小組紀(jì)律，讓學(xué)習(xí)小組發(fā)揮實(shí)際作用。了解各同學(xué)選課情況，除與選課沖突外，不可缺席自習(xí)。如有無故缺席自習(xí)者，查明原因，并在期末評(píng)分時(shí)酌情扣分。

　　3、重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)英語(yǔ)四，六級(jí)問題，要求同學(xué)們認(rèn)真學(xué)習(xí)英語(yǔ)，認(rèn)真面對(duì)英語(yǔ)過級(jí)問題，爭(zhēng)取過級(jí)。

　　4、對(duì)于學(xué)習(xí)方面各問題，要求學(xué)習(xí)委員與班長(zhǎng)共同負(fù)責(zé)，為班級(jí)營(yíng)造出學(xué)習(xí)氛圍，讓大家意識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性。

　　班級(jí)活動(dòng)：

　　1、依然延續(xù)上學(xué)期每半個(gè)月一次班會(huì)、一次團(tuán)活的規(guī)定，對(duì)班級(jí)工作和團(tuán)工作進(jìn)行總結(jié)讓同學(xué)們各抒己見，使大家感覺到班級(jí)是大家的班級(jí)，每一個(gè)人對(duì)班級(jí)工作都有發(fā)言權(quán)，這也是加強(qiáng)班級(jí)團(tuán)結(jié)的有效方法。

　　2、適時(shí)組織班級(jí)的娛樂活動(dòng)，讓大家在輕松的氣氛中進(jìn)一步加深了解，增進(jìn)感情。

　　3、積極組織同學(xué)參加課外活動(dòng)，以簡(jiǎn)單運(yùn)動(dòng)為主，主要目的在于讓同學(xué)們養(yǎng)成良好習(xí)慣，以最佳的精神狀態(tài)投入大學(xué)的生活中。

　　4、組織班級(jí)同學(xué)秋游一次，根據(jù)情況組織同學(xué)出去寫生，采取自愿原則，但盡量保證全員出席。把外出安全工作作為重中之重，保證大家在安全的前提下玩的盡興。

　　5、鼓勵(lì)班級(jí)同學(xué)積極、主動(dòng)參加學(xué)校、學(xué)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，讓每一個(gè)人都有機(jī)會(huì)展示能力與才能，盡量避免班級(jí)在期末評(píng)分時(shí)有同學(xué)附加分一分不加的情況。認(rèn)真對(duì)待班級(jí)工作，尤其是獎(jiǎng)助學(xué)金分發(fā)等重點(diǎn)的問題。積極配合輔導(dǎo)員老師和班主任老師的工作，把班級(jí)建設(shè)成為合格的優(yōu)秀班級(jí)。

　　6、發(fā)揮班級(jí)集體的溫暖，向每一位需要幫助的班級(jí)成員伸出最無私的援助之手。計(jì)劃與青年志愿隊(duì)聯(lián)系，參與一次大型的公益活動(dòng)，如慰問老人院等。

　　班級(jí)建設(shè)：

　　1、增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感、增強(qiáng)集體凝聚力。

　　2、學(xué)生以學(xué)為本，力求班級(jí)整體成績(jī)更上一層樓；同時(shí)豐富課余文化生活。

　　3、在班委工作基礎(chǔ)之上，樹立班級(jí)形象、爭(zhēng)創(chuàng)院級(jí)、校級(jí)先進(jìn)優(yōu)秀班級(jí)。

　　4、實(shí)行班務(wù)公開。設(shè)立班務(wù)公開日（一月一次），是班級(jí)事務(wù)更加公開化、透明化，使班級(jí)里的同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來。同時(shí)，廣泛采納同學(xué)們對(duì)班級(jí)事務(wù)的.意見，集思廣益，爭(zhēng)取使班級(jí)工作更上一層樓。

　　5、在已建立班級(jí)群的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建班級(jí)校友錄或主頁(yè)，在網(wǎng)絡(luò)上展現(xiàn)班級(jí)的風(fēng)采。班級(jí)校友錄或主頁(yè)也可以作為同學(xué)們心與心交流的無限空間，讓大家更好地溶入到班級(jí)體這個(gè)大家庭中。還可以建設(shè)成為宣傳班級(jí)形象的陣地，提高班級(jí)影響力，方便今后組織交流及活動(dòng)通知，并有利于先進(jìn)班級(jí)的評(píng)定。還要建立個(gè)人檔案、個(gè)人簡(jiǎn)介，向來訪者展示水政班每位同學(xué)的獨(dú)特魅力。可能的話，還將成為日后用人單位認(rèn)識(shí)本班同學(xué)的窗口。

　　6、在工作方面，班長(zhǎng)、團(tuán)支書既要分工明確又要相互配合，堅(jiān)持每周開班委會(huì)，針對(duì)班內(nèi)出現(xiàn)的新問題制定新的對(duì)策。班委會(huì)由班長(zhǎng)或團(tuán)支書主持召開，應(yīng)積極準(zhǔn)備，保證開會(huì)效率。另外，對(duì)于班會(huì)負(fù)責(zé)人要做好紀(jì)錄，以便開展工作。

　　以上是我作為班長(zhǎng)的工作計(jì)劃。在這個(gè)學(xué)期，我會(huì)好好工作，努力為同學(xué)們服務(wù)，使同學(xué)們更加團(tuán)結(jié)、友愛，使我們的班級(jí)更加優(yōu)秀。

工作計(jì)劃 篇5

　　為進(jìn)一步豐富校園文化生活，努力營(yíng)造積極向上，百花齊放，格調(diào)高雅，健康文明的校園文化氛圍，我們這學(xué)期將通過開展豐富多彩的電子類競(jìng)技活動(dòng)，陶冶師生的高尚情操，豐富學(xué)生的業(yè)余時(shí)間，展示師生才華，激發(fā)廣大學(xué)生熱愛校園和對(duì)學(xué)習(xí)的熱情。本學(xué)期活動(dòng)計(jì)劃如下：

　　一、信息技術(shù)部招新

　　在學(xué)生會(huì)統(tǒng)一時(shí)間安排規(guī)定的大框架下，突出自己部門的創(chuàng)新，通過考察新生水平和根據(jù)部門需要，爭(zhēng)取招入優(yōu)秀人才。

　　活動(dòng)時(shí)間：9月25日（初定）

　　納新人數(shù)：三人（原則上兩男一女，具體情況，具體決定）

　　納新程序：分為三輪面試，加上試用期。

　　初試以面試（由學(xué)生會(huì)統(tǒng)一安排）的形式；

　　復(fù)試主要以策劃部門活動(dòng)的形式；

　　第三輪面試通過迎新晚會(huì)實(shí)踐考察；

　　試用期間會(huì)舉辦部門比賽，對(duì)新生進(jìn)行多方面的全面考察。（到時(shí)以實(shí)際情況決定）

　　二、協(xié)助迎新晚會(huì)

　　目的： 迎新晚會(huì)目的是為新生辭舊迎新，幫助他們感受新的大學(xué)生活，參與多彩的生活；

　　活動(dòng)時(shí)間：十月上旬（時(shí)間待定）

　　地點(diǎn)：學(xué)校四樓飯?zhí)?/p>

　　部門主要工作：

　　①、主要負(fù)責(zé)晚會(huì)當(dāng)晚燈光、音響、照相、錄像等工作，保證晚會(huì)順利進(jìn)行；

　�、�、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)迎新晚會(huì)海報(bào)及打��；

　�、邸⑼ㄟ^微博進(jìn)行宣傳，展示數(shù)學(xué)系風(fēng)采；

　�、堋�協(xié)助文娛部及學(xué)生會(huì)其他部門幫助布置會(huì)場(chǎng)；

　　三、數(shù)學(xué)系首屆“會(huì)聲會(huì)影”設(shè)計(jì)大賽

　　目的；為了豐富系學(xué)生的課外業(yè)余活動(dòng)，同時(shí)也能夠提高學(xué)生們對(duì)會(huì)聲會(huì)影等電子設(shè)計(jì)軟件的熟悉程度，提高他們的學(xué)習(xí)熱情；

　　活動(dòng)時(shí)間：十一月份上旬（時(shí)間待定）

　　地點(diǎn)：學(xué)校教學(xué)樓某一課室（具體課室待定）

　　承辦部門：數(shù)學(xué)系學(xué)生會(huì)信息技術(shù)部

　　部門工作：

　�、�、負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)策劃兼執(zhí)行，同時(shí)號(hào)召其他部門幫助努力；

　�、�、同時(shí)在比賽前根據(jù)實(shí)際情況可能會(huì)對(duì)參賽選手進(jìn)行培訓(xùn)，以提高綜合電子水平；

　　對(duì)象：數(shù)學(xué)系11級(jí)—13級(jí)全體學(xué)生

　　四、協(xié)助其他部門活動(dòng)

　　目的:加強(qiáng)與其它部門直接的.交流，同時(shí)為其他部門活動(dòng)舉辦提供音響、音樂等技術(shù)支持；

　　活動(dòng)時(shí)間：20xx學(xué)年—20xx學(xué)年第一學(xué)期

　　地點(diǎn)：根據(jù)各個(gè)部門舉辦地點(diǎn)而定；

　　協(xié)辦部門：數(shù)學(xué)系學(xué)生會(huì)信息技術(shù)部；

　　部門工作：

　�、�、為其他部門活動(dòng)主要提供音響、音樂、燈光、照相、錄像等支持，記錄下數(shù)學(xué)系風(fēng)采；

　�、�、同時(shí)通過微博幫助其他部門活動(dòng)進(jìn)行微博宣傳和號(hào)召，鼓勵(lì)更多的人來參加；

　　五、平時(shí)工作

　　目的：為學(xué)生會(huì)設(shè)計(jì)工作證，聘書等證件，提供屬于數(shù)學(xué)系的標(biāo)志，微博實(shí)時(shí)更新，展現(xiàn)數(shù)學(xué)系風(fēng)采；

　　部門工作：

　�、�、微博實(shí)時(shí)更新，發(fā)布最新動(dòng)態(tài)，與學(xué)生進(jìn)行互動(dòng)，及時(shí)了解學(xué)生情況；

　�、凇⒃O(shè)計(jì)學(xué)生會(huì)工作證，以展現(xiàn)學(xué)生會(huì)風(fēng)采；

　�、�、設(shè)計(jì)學(xué)生會(huì)聘書，讓為學(xué)生會(huì)一起努力的同學(xué)擁有共同記錄；

　　以上是數(shù)學(xué)系學(xué)生會(huì)信息技術(shù)部這學(xué)期大體計(jì)劃，根據(jù)實(shí)際情況可能仍舊會(huì)有所改動(dòng)，如有改動(dòng)，屆時(shí)通知。

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