工作計劃(精品10篇)

　　光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又邁入新的階段，此時此刻我們需要開始做一個計劃。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？下面是小編整理的工作計劃10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工作計劃 篇1

　　新學期開始了，根據(jù)學校的要求，本學期我?guī)?03班的班主任加整個四年級的英語，結合本班實際情況，制定如下班主任工作計劃。

　　一、指導思想

　　以學�？傮w工作計劃為指導，以深入開展素質(zhì)教育和情感教育為目標，圍繞學校主題教育活動，提高學生的思想素質(zhì)和科學文化素質(zhì)，以愛國主義教育為主線，以學生的行為習慣的養(yǎng)成為主要內(nèi)容，注意培養(yǎng)和提高學生的基本道德。規(guī)范班級日常管理工作，開展豐富而有意義的班隊活動，實施有效的學生心理健康教育，努力探索班級工作的新特色。

　　二、本班學生現(xiàn)狀分析

　　403班共有學生46人，學生大多屬外來務工人員子女，在個性、學習習慣等方面都存在很大的差異。

　　品德方面：本班學生熱愛學校、班集體，有為集體服務的意識，但由于種種的原因，部分學生身上仍存在著以自我為中心，紀律觀念淡薄等現(xiàn)象，可以通過集體教育來轉化。

　　學習方面：本班學生學習風氣不濃，缺乏良好的學習習慣。表現(xiàn)在上課不能集中注意力聽講，不完成作業(yè)或敷衍了事現(xiàn)象嚴重，需要進行個別輔導和特別的關注�？偟膩碚f，班內(nèi)學生，貪玩、懶惰、畏難、學習態(tài)度不端正，是導致學習水平整體不高的主要原因，需在習慣培養(yǎng)方面下大力氣。

　　身體素質(zhì)：本班大多數(shù)學生的體質(zhì)較好，熱衷于體育活動；有少數(shù)學生體質(zhì)較弱，易得感冒等疾病。學生平時體育鍛煉較少，需加強體育鍛煉。

　　班干部狀況：班內(nèi)大多數(shù)干部都能起到模范帶頭作用，對待工作積極熱情，愿為集體服務，為同學服務，責任心比較強，但能力上還缺乏鍛煉培養(yǎng)。

　　家庭教育情況：班內(nèi)學生大多來自農(nóng)村，許多家長整日忙著經(jīng)濟建設，對孩子的學習重視程度不夠。有些家長每日檢查孩子家庭作業(yè)的時間都不能保障，教育方法簡單粗暴，有著把孩子送到學校就萬事大吉的思想。

　　三、班級工作重點及目標

　　重點加強行為規(guī)范和學習習慣的養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學生良好的行為習慣和學習習慣，進行熱愛班級的教育、團結同學的教育，搞好心理健康教育。

　　本學期奮斗目標：全體同學都能樹立明確的學習目標，形成良好的學習風氣；培養(yǎng)學生良好的行為規(guī)范，弘揚正氣，逐步形成守紀、進取、勤奮的班風。

　　四、常規(guī)管理措施

　　1、學習方面。為使學生在學習上形成你追我趕的'良好風氣，同時針對四年級學生的年齡特點，制定以下措施：

　�。�1）建立健全評比制度，通過評比促進學生在各方面都有顯著的提高。另外，將定期評選“優(yōu)秀小組”，對每個小組的學習、紀律、衛(wèi)生情況進行評比，鼓勵學生團結合作，培養(yǎng)集體榮譽感。

　�。�2）建立本班的“學習小組”，前后桌同學為一組，選出小組的組長�！皩W習小組”中的四位同學要互相幫助，團結協(xié)作，共同努力，才能取得好成績，培養(yǎng)同學們的團結協(xié)作精神，也是轉化后進生的一條有效途徑。

　　2、文明行為方面。為進一步規(guī)范學生的行為，讓學生的日常行為也參與評比，具體打算如下：

　�。�1）學生在到校、課堂上、課間、兩操、放學等方面表現(xiàn)好的加分，不好的適當減分，由每組的組長記錄，每周進行總結，表現(xiàn)好的取前10名進行獎勵，后5名的接受教育，并與成長銀行結合起來。

　　（2）對學生進行“九個學會”的教育。

　�。�3）利用“優(yōu)秀小組”的評比，要求小組中的每一位組員都要規(guī)范自己的行為，齊心合力才能成為“優(yōu)秀小組”。

　　3、衛(wèi)生方面。通過四年的鍛煉，學生能夠打掃衛(wèi)生，但不夠認真仔細，為此我將采取以下措施：

　�。�1）對衛(wèi)生小組長進行培訓，指導他們?nèi)绾畏止�，責任到人，增強小組意識，起到模范帶頭作用。

　　（2）衛(wèi)生委員和每天的值日組長分工明確，把教室內(nèi)外檢查整理干凈，警告衛(wèi)生

　　習慣不良的同學，做好記錄。有大問題及時向老師匯報。

　　（3） 利用上午間操的時間，由衛(wèi)生委員檢查個人衛(wèi)生。

　　（4） 綜合各方面表現(xiàn)，結合衛(wèi)生委員的記錄，每周評選一次“衛(wèi)生標兵”。

　　4、培養(yǎng)班級干部。及時召開班干部會議，針對他們在工作中出現(xiàn)的問題，教給他們工作方法，使他們明確自己的職責，指出他們的優(yōu)缺點和今后努力工作的方向。同時，還要求他們注意班干部成員之間的合作，齊心協(xié)力，擰成一股繩，盡力在同學之間樹立他們的威信，創(chuàng)造機會，鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。

　　5、家校結合：經(jīng)常保持與否學生家長聯(lián)系，使學校教育和家庭教育有機地結合起來，本學期，要不厭其煩的做好后進生的轉化工作，抓兩頭，促中間，使全班形成一盤棋，真正成為一個團結向上的班集體。

　　五、月工作安排：

工作計劃 篇2

　　為了使學困生在學習、習慣等方面能有更大的進步，現(xiàn)做以下分析和計劃。

　　學困生及原因分析：

　　1、學習基礎不夠扎實，學習有較大困難。（王富_、鄭云_、華夢_、楊騰_）

　　2、學習不夠主動、自覺，需要人監(jiān)督和督促，需加點壓力再稍加以輔導能夠獨立完成（何__、琚__、____、宋__、葉__、劉__）

　　以上是學習上有困難的，還有個別幾位在行為習慣的養(yǎng)成上需重點加以引導、幫忙的。

　　1、良好的學習習慣養(yǎng)成還不夠，貪玩，不認真，導致成績不夠穩(wěn)定。（謝__、楊__、王__、葉__）

　　2、良好的行為習慣養(yǎng)成不夠，對自我要求松懈，時而犯點小錯誤（如不夠守紀、講臟話、有意無意動下其他同學）。（王富_、宋__、王__、琚雯_、童_、謝__）

　　學習上的學困生：

　　1、分析每個學生，指出缺點，使其明確不足在哪，同時發(fā)現(xiàn)優(yōu)點，樹立信心和上進心。

　　2、在日常的教學中，提出嚴格、明確的要求，如學習態(tài)度、學習方法、當天務必完成的學習作業(yè)量等。

　　3、在課堂上盡可能的多關注學困生，視當堂的.學習資料和學生的學習水平多給予他們回答問題和表現(xiàn)自我的機會，了解學生對本堂課所學知識的掌握程度，從而提高課堂效率。

　　4、課后多加以督促，利用空余時光對課堂所學資料查漏補缺、加以輔導。對于自控力差，不夠主動、自覺的學生要求定時、定量完成。

　　5、發(fā)動小組內(nèi)同學還有小老師的力量。

　　6、與家長持續(xù)聯(lián)系，交流溝通，讓家長配合學校的工作一齊來監(jiān)督孩子的學習，共同幫忙孩子進步。

　　學習習慣、行為習慣上的學困生：

　　1、分析每個學生，指出缺點，使其明確不足在哪，同時發(fā)現(xiàn)優(yōu)點，樹立信心和上進心。

　　2、在平時的學習、活動中，提出嚴格、明確的要求，如學習態(tài)度（端正、認真、課堂上作業(yè)上應有的表現(xiàn)等）、行為習慣（良好的行為習慣有哪些？對照自我的不足在哪？藥如何去端正？）。

　　3、觀察、了解、談話，時刻關注學生的行為，要及時發(fā)現(xiàn)不良行為習慣的苗頭，視狀況、程度或談話、或批評，端正態(tài)度，知錯改正。

　　4、要善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點，適當給予鼓勵，樹立信心，更好的揚長避短。

　　5、開展小組競賽，利用學生的團隊精神，在必須程度上約束自我的行為。

　　6、加強與家長的溝通交流，家校合理，使孩子養(yǎng)成良好的習慣。

工作計劃 篇3

　　很榮幸在這一學期參與我們經(jīng)濟管理學院學生會的工作，我會繼續(xù)發(fā)揚我們的傳統(tǒng)作風!在工作中細心的學習，把學生會的工作任務按質(zhì)和按要求完成!對于從事秘書處的工作，我熟知一點點，在這里提出我的工作構想和工作目標!通過自己的工作成績向一名合格的預備的黨員邁進!

　　首先，我們秘書處對我們經(jīng)濟管理學院學生會各項的資料(手稿、電子稿)進行妥善的保管和整理，安排每次會議的內(nèi)容、時間、地點、考勤;在接到主席團的任務和會議任務提前通知各部門負責人準時到會!做好每次會議、集體活動大的記錄和工作總結!負責本部門的各項工作有秩序的開展，接受主席團的工作考核和成績的評審!以及加強對學生會各部門的工作咨詢和新成員的注冊管理選拔!收集和整理主席團、各部門的工作計劃和工作總結，作為我們選拔優(yōu)秀干部的前提和基礎;每個星期作一次秘書處座談會，交流工作情況和思想交流、總結經(jīng)驗!每月對秘書處的工作進行匯總，并收集主席團、各部門的工作記錄;對于秘書處的工作我們定期向主席團匯報!

　　其次：秘書處五層次管理方法:

　　第一：通過對學院各學生組織的聯(lián)系以及了解他們的發(fā)展狀況，從實際出發(fā)研究分析，取長補短，制定適合我們的獨具特色的管理方法，制定長期的發(fā)展規(guī)劃，并加強人員的思想交流和文化學習;

　　第二：加強秘書處內(nèi)部管理，增強與各部門的凝聚力(內(nèi)部信息的團結、外界的影響力);

　　第三：秘書處發(fā)展的中期戰(zhàn)略規(guī)劃(學生會的發(fā)展的方向問題);

　　第四：制定學生會每期工作計劃和各部門的目標要求，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，加強學生會的運作能力(組織性和紀律性)和具體落實責任制度和工作業(yè)績考核;

　　第五：評審各部門工作的執(zhí)行力度和工作考評向主席團匯報;

　　三、干部培養(yǎng)建設方案：

　　1、合作制度：加強對內(nèi)、對外的合作聯(lián)系，提升本身的實力和影響力;

　　2、決策制度：分工協(xié)作、明確工作目標和任務;

　　3、激勵制度：嚴格執(zhí)行工作目標和獎勵制度;

　　4、自律制度：學會自我反省、自我總結、不斷提升自己的修養(yǎng);

　　5、反饋制度：學會發(fā)現(xiàn)工作中的.問題和解決問題、總結落實責任;

　　四、我們秘書處在每個星期的座談會中，遵循：“服務為先、自我管理”的工作理念，按照“指導思想明確、工作思路清晰、工作作風形成、工作重點突出、工作機制創(chuàng)新、工作方法科學”六點工作要求;總結工作經(jīng)驗的同時，還要通過與其他部門的開展聯(lián)誼活動來加強我們學生會的團結!

　　對于我們不管是在工作中還是學習生活中，我們都要虛心的學習，彼此養(yǎng)成工作的協(xié)同默契!只有我們大家把學生會當著我們自己的家去建設，一起共同的努力、一起奮斗，我們才會打造屬于我們的發(fā)展平臺!我們要堅持到底，永不言棄，在湖南科技經(jīng)貿(mào)學院留下我們工作的足跡和身影!這是我初步的工作設想，只有在實踐的工作中，我們靈活的處理，爭取做一名合格的學生會干部!

工作計劃 篇4

　　成績僅代表過去，工作中仍有諸多不足，在20___新一年的工作中，我們決心揚長避短，做到以下幾點：

　　1、積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務學習，結合本科專業(yè)特點，抓好專業(yè)學習，努力提高業(yè)務素質(zhì)，提升業(yè)務水平。

　　2、進藥做到有計劃，有安排，堅持每日一進，專人負責，保障臨床用藥供應。

　　3、加強工作責任心，做到藥品分類定位存放，發(fā)藥時做到“四查十對”，杜絕差錯事故的發(fā)生。

　　4、借一甲評審東風，完善執(zhí)行藥事管理制度，加強毒、麻、精及拆零藥品管理，做到工作常態(tài)化。

　　5、做好藥品效期管理，堅持先進先出原則，每月上報近效期藥品目錄，及時與臨床科室溝通，努力減少過期現(xiàn)象發(fā)生，減少醫(yī)院流動資產(chǎn)損失。

　　6、做為窗口科室，服務態(tài)度顯得尤為重要，做為沂源縣第二人民醫(yī)院的一份子，我們深知個人形象很大程度上即代表醫(yī)院整體形象，所以我們必須時刻注意個人形象，廉潔自律，注意工作作風、服務態(tài)度，提升服務水平，爭取做到病人滿意、領導滿意及自己滿意。

　　7、提高安全管理意識，藥房是醫(yī)院流動資產(chǎn)集散地，我們要時刻做好科室內(nèi)安全隱患排查，做好防火、防盜、防電，確保安全無事故。

　　8、最后，向領導申請增設住院藥房。基于目前我院發(fā)展現(xiàn)狀，西藥房在使用面積和結構合理性上顯得不協(xié)調(diào)、不配套，在上午十一點顯現(xiàn)門診取藥、新入院病人取藥、出院帶藥與長期醫(yī)囑取藥瞬間集中現(xiàn)象，做不到分時合理服務，提升不了服務質(zhì)量，請領導決策。

　　總之，相較于臨床紛繁復雜的診療工作，我們藥房工作顯得單一，但我曾經(jīng)聽過這樣一句話：“所謂成功，就是簡單的事情重復做，重復的`事情用心做！”在此，請領導和同事們相信，對于西藥房這樣既單一、重復又瑣碎、繁重的工作，我們一定會堅持、努力、用心做好！謝謝大家！

工作計劃 篇5

　　作為一名店長，必須要有愛崗敬業(yè)的精神，在日常的管理工作中應深刻理解、把握和落實公司的服務理念和核心價值，嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，掌握管理和激勵員工方法，激發(fā)員工的工作激情，調(diào)動員工的主觀能動性，加強和提高員工的工作質(zhì)量和服務質(zhì)量，發(fā)揮每個員工的主動性和創(chuàng)造性，增強超市凝聚力的團隊合作精神，從而營造令員工工作舒暢愉快的工作環(huán)境。加強超市人員的團隊合作精神， 在門店管理方面，必須精通各種流通環(huán)節(jié)和業(yè)務流程，明確工作重點，確保超是正常運行，掌握顧客的消費需求，以人為本，引導消費，為顧客營造一個干凈整潔舒適的購物環(huán)境。

　　一、一名合格店長：除自身的綜合素質(zhì)以外，還要指導和來店購物顧客的管理，要做好門店員工的分工協(xié)調(diào)管理工作，高效合理的安排好員工的出勤、休假，并嚴格考勤制度，加強新員工的培訓、現(xiàn)場帶訓、技能培訓工作，使之以最快的速度和最佳的狀態(tài)融入到工作中。

　　二、對員工的工作質(zhì)量優(yōu)劣進行檢查：超市的全盤工作是否按計劃正常運行心中有底，過程決定成敗，管理出效益，管理就是要抓細節(jié)，抓落實，細節(jié)檢查標準包括員工儀表、商品陳列、清潔衛(wèi)生、商品管理、服務質(zhì)量、商品安全、庫存安全，只有達到日常的管理標準，才能做好日常的銷售服務工作，滿足顧客的需求。

　　三、對顧客的管理：對超市顧客的基本狀況、人數(shù)、性別、消費水平、消費需求，要有一定了解，按不同時間和不同季節(jié)所需求的商品，針對性地合理商品庫存結構，建立與顧客的溝通關系，提供優(yōu)質(zhì)的服務，并讓每一位員工增強商品的防范意識，真正做到全員防損。

　　四、商品質(zhì)量管理，“質(zhì)量就是生命”。確保超市的商品質(zhì)量，讓顧客放心購物是我們的工作重點，認真檢查商品的“三期”對于上架商品要檢查是否符合上架要求，嚴格遵循商品的陳列原則，確保上架商品質(zhì)量。

　　五、服務管理：“追求學校與師生更滿意”是我們工作的方針，以質(zhì)量為生命，以服務求生存，以經(jīng)營求發(fā)展，以管理增效益，以師生為上帝，以市場為源泉，以滿意為目標。作為超市的店長要不斷的強化服務意識，用心去觀察，用心去做每一件工作，積極主動的`為每一位顧客服務。超市的文化促銷魅力無窮，要把校園文化融入到超市中來，有節(jié)做節(jié)，無節(jié)造節(jié)，構建和諧超市，為顧客營造一個舒適、實惠、干凈、整潔的購物環(huán)境。

　　在社會主義市場經(jīng)濟的浪潮中，超市的管理工作逐步走向數(shù)據(jù)化、科學化、制度化，管理手段的提升對我們的工作提出了更高的要求，我們只有牢固樹立為師生服務的意識，認真學習、以敬業(yè)的態(tài)度、扎實的工作、熟練的業(yè)務技能對待本職工作。

　　總結昨天的經(jīng)驗，腳踏實地的今天，開拓創(chuàng)新的明天，才能做一名合格的店長。

工作計劃 篇6

　　XX年剛接觸這個行業(yè)時，在選擇客戶的問題上走過不少彎路，那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉，總是選擇一些食品行業(yè)，但這些企業(yè)往往對標簽的價格是非常注重的。所以今年不要在選一些只看價格，對質(zhì)量沒要求的客戶。沒有要求的客戶不是好客戶。

　　祝XX年已經(jīng)過去，回顧過去的一年，我在公司領導的指導和關心下，在大家的共同努力下，做了一定的工作，但還有很多的不足。今年，我將按XX年度行政部的整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想，發(fā)揚“以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理”的工作作風，本著主人翁精神全面開展XX年度的工作。

　　轉眼之間XX年又過大半年了，在總結過去的同時我們要對這半年來做一個好的計劃。我是一個從事工作時間不長，經(jīng)驗不足的工作人員，很多方面都要有一定的要求，這樣才能發(fā)飛出更大的進步和成績。

　　XX年是我們公司在開發(fā)河南鄭州市場非常重要的一年，對于一個剛剛踏新市場的公司和工作團隊來說，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機遇與壓力開始的一年。為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強責任意識、服務意識，充分認識并做好自己應該完成的工作和任務。為此，在總監(jiān)，集領導的熱心幫助下，我逐步認識本部門的基本業(yè)務工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀人，我訂立了以XX-下半年度工作計劃：

　　1、在第一季度，以訴訟業(yè)務開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務，代理費用達50萬元以上(每件15萬元)。做訴訟業(yè)務開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。

　　2、在第二季度的時候，以商標、專利業(yè)務為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務開發(fā)方式開發(fā)客戶，加緊聯(lián)絡老客戶感情，組成一個循環(huán)有業(yè)務作的客戶群體。以至于達到x萬元以上代理費。在大力開拓市場的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務的'進展情況。

　　3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我對高端業(yè)務專業(yè)知識與綜合能力的相對

　　提高，對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《乾隆御品馳名商標》或者《中國著名商標》條件的客戶，做一次有針對性的開發(fā)，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務經(jīng)理見面洽談，爭取簽訂一件《中國著名商標》，承辦費用達100萬元以上。做馳名商標與著名商標業(yè)務開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等交辦業(yè)務的進展情況。

　　4、第四季度就是年底了，這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務情況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權保護做到最全面，代理費用每月至少達20萬元以上。

　　以上，是我對XX下半年年的工作計劃，可能還很不成熟，希望領導指正�；疖嚺艿目爝�靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望XX年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善業(yè)務開展工作。相信自己會完成新的任務，能迎接XX年新的挑戰(zhàn).。

工作計劃 篇7

　　會生活的人才會學習，愛學習的的人才愛生活。生活部是學生會的一個重要部門，是一個具有雙重智職能的部門，它與同學們的日常生活密切聯(lián)系，維護同學們的切身利益。生活部本著熱忱、真誠服務的精神，與全院師生一道監(jiān)督食堂環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)建良好的校園環(huán)境，協(xié)助學生會做好各項活動的后勤工作，為同學們營造一個歡暢，活躍，上進的學習、生活氛圍。

　　一，日常工作

　　1、安排好每周的教室和清潔區(qū)的衛(wèi)生打掃，合理分配好大一、大二和大三各班級的值日范圍，嚴格按照學校大學生聯(lián)合會生活部的衛(wèi)生檢查標準對各班級衛(wèi)生打掃進行監(jiān)督。

　　2、每周周一下午5:00對我院大一、大二級各班寢室進行寢室衛(wèi)生檢查，同時將檢查的結果有生活部上報宿管小組，并將結果在院上進行通報。

　　3、安排每周周五辦公室的值日，督促各部門的值日情況，確保我院辦公室的清潔衛(wèi)生。

　　4、定期對我院寢室進行寢室安全宣傳，包括用電安全、財產(chǎn)安全、衛(wèi)生安全、飲食安全以及出行安全。

　　二、開展活動

　　1、寢室文化節(jié)：寢室文化節(jié)是為豐富大學生寢室生活，針對在校大學生寢室舉辦的一項具有特色的寢室文化活動，活動的方案由生活部策劃，具體時間由學校統(tǒng)一安排�；顒忧捌�，生活部會將有關活動的文件通知下發(fā)到各班級，宣傳部負責前期的宣傳工作，調(diào)動學生們的參與熱情;寢室文化節(jié)活動期間，先由各寢室學生布置、裝飾好寢室，然后由各班組織評比，最后由學生會檢查驗收，并評選出表現(xiàn)優(yōu)秀的寢室和具有特色的寢室，同時舉辦寢室文化節(jié)頒獎晚會，對在寢室文化節(jié)活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的寢室進行頒獎。

　　2、三創(chuàng)活動：生活部除了開展日常工作之外，本學期我們還計劃在今年5月中旬組織學生會成員或者各班的積極分子開展一個三創(chuàng)活動，具體地點和時間安排還在考察中。

　　3、做好每次活動的總結工作，并從中吸取經(jīng)驗和教訓，找出不足之處，以便使在下一次活動中做得更好。

　　三、做好協(xié)助工作

　　1、生活部應協(xié)助好經(jīng)管院團總支學生會各部門的工作，保證院內(nèi)其他部門的工作正常開展，如做好后勤服務工作;

　　2、送老生晚會：前期協(xié)助其他部門、配合老師的.工作做好前期準備，包括禮堂的布置，搬放桌椅、節(jié)目道具、準備充足的熱水、茶飲等;晚會舉行期間，做好后勤服務工作，協(xié)助維持好會場秩序;晚會結束后安排好禮堂清掃工作，借用物品的歸還;

　　四、部門內(nèi)部成員多溝通、部門之間多交流

　　1、生活部要做好本部門的工作，首先要生活部內(nèi)部成員之間的相互溝通和了解。生活部會定期召開內(nèi)部會議，加強內(nèi)部管理，增強成員之間的友誼和責任感。

　　2、與其他部門的成員經(jīng)常進行交流，一方面可以加強部門之間的相互了解，同時也可以促進各部成員之間的相互協(xié)作能力。

　　五、期末寢室評優(yōu)、評選勞動模范

　　1、生活部將會在每個學年末選出該本學年中表現(xiàn)最優(yōu)秀的寢室，評選出文明寢室、優(yōu)秀寢室和模范寢室以及優(yōu)秀寢室長，在每個班評選三名勞動模范;

　　2、對獲得文明寢室、優(yōu)秀寢室和模范稱號的寢室進行表彰，頒發(fā)獎狀、流動紅旗，并給與一定物質(zhì)獎勵;對獲得優(yōu)秀寢室長和勞動模范稱號的同學進行表彰，頒發(fā)獎狀，給與一定物質(zhì)獎勵。

　　以上是我們對生活部的工作的計劃、構思，其中還存在許多不足之處，我們將在實際工作中不斷完善;我們將發(fā)揮生活部靈活變通的工作方法，腳踏實地、務真、務實地做好本部門的日常工作，以積極進取、求實創(chuàng)新的精神協(xié)助經(jīng)管學院團總支、學生會打造出屬于我們學院的品牌。相信在我們生活部的積極努力下，我們生活部的工作一定會做的很好，我們學院的未來也一定會很美好。

工作計劃 篇8

　　為認真貫徹落實六五普法規(guī)劃，實現(xiàn)依法治理工作目標，使"六五"普法依法治理工作深入、扎實、有效地開展，促進我所兩個文明建設的發(fā)展，按照《20xx年全縣治安綜合治理工作要點》的文件精神，結合我所道路運輸管理工作實際，特制定六五普法工作20xx年工作計劃如下：

　　一、普法指導思想

　　為進一步提高道路運輸管理的法律素質(zhì)，全面落實科學發(fā)展觀，努力踐行"依法行政，文明執(zhí)法，爭先創(chuàng)優(yōu)，先行跨越"的工作宗旨，繼續(xù)在全社會普及道路運輸管理法律知識，深入在交通道路運輸管理系統(tǒng)開展法制宣傳教育，堅持法制教育與法制實踐相結合、法制教育與道德教育相促進，大力推進依法治稅進程，加強運輸管理法治建設，為構建社會主義和諧社會、全面建設小康社會提供良好的道路運輸管理法治環(huán)境。

　　二、普法總體目標

　　通過廣泛深入的法制宣傳教育，扎實有效的法治實踐，進一步增強全所執(zhí)法人員及轄區(qū)人員法律意識，提高全所執(zhí)法人員法律素質(zhì)和依法行政的自覺性；進一步增強依法治交的法治理念，提高依法行政和公正公平執(zhí)法的能力；進一步增強運管所依法治交的自覺性，提高依法管理和服務道路運輸管理對象的水平。

　　三、普法對象和任務

　　全局開展"六五"普法工作，對社會，負有宣傳、普及道路運輸管理法律、法規(guī)和政策知識、宣傳教育的任務；對全局內(nèi)部人員，負有學習宣傳各種通用法律法規(guī)以及道路運輸管理法律法規(guī)的任務。

　　（一）面向社會開展法制宣傳教育

　　我所面向全社會開展法制宣傳教育工作，通過深入開展法制宣傳進機關、進鄉(xiāng)村、進企業(yè)、進單位的活動，重點加強對領導干部、青少年、行業(yè)從業(yè)人員、企業(yè)經(jīng)營管理人員和農(nóng)民的交通運輸法制宣傳，深入開展以"打非治違"為重點的法制宣傳教育。

　�。�1）通過舉辦《中華人民共和國道路運輸管理條例》專題講座、呈報專題信息和報告、召開專題聯(lián)席會議等多種形式，大力宣傳道路運輸管理政策法規(guī)，在推動經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的進程中做出的重要貢獻，使他們了解運管工作，支持運管機關依法治交。

　�。�2）采取公告、咨詢、送道路運輸管理法律法規(guī)進機關，引導他們了解道路運輸管理在交通運輸方面、國家經(jīng)濟建設和社會事業(yè)發(fā)展中的重要作用，了解構建社會誠信體系的重要意義。

　�。�3）以普及道路運輸管理法律、法規(guī)知識為重點，進一步推動道路運輸管理法律法規(guī)宣傳教育工作。通過法律知識讀本、小板報、小活動等教育形式，發(fā)揮好法制教育的主渠道作用。

　�。�4）大力宣傳"依法行政，文明執(zhí)法，爭先創(chuàng)優(yōu)，先行跨越"內(nèi)容，加強道路運輸管理服務和行政許可咨詢，積極引導運輸管理業(yè)主自覺遵從道路運輸法律法規(guī)、依法經(jīng)營管理。

　�。�5）通過豐富宣傳內(nèi)容，優(yōu)化宣傳方式，強化分類宣傳，幫助道路運輸管理對象更好地了解道路運輸法律法規(guī)。針對道路運輸管理常識、道路運輸行政許可流程、難點問題、典型案例等內(nèi)容，制作豐富多樣的宣傳資料。發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，突出面對面道路運輸管理法律法規(guī)輔導宣傳。通過報紙、簡報等途徑，為管理對象提供各種法律法規(guī)宣傳服務。采取靈活多樣的方式普及交通運輸法律知識，積極發(fā)揮行政執(zhí)法稽查人員、道路運輸行政許可服務人員等直接接觸管理對象的優(yōu)勢，有針對性地開展個性化分類宣傳。

　　（二）運管所內(nèi)部開展法制宣傳教育

　　加強各種通用法律法規(guī)和交通運輸方面法律法規(guī)的學習宣傳。堅持以講促學、以用查學、以考督學的學法機制，學習宣傳與本職工作相關的法律法規(guī)，以及新頒布、新修改的法律法規(guī)，著力培養(yǎng)"有權必有責、用權受監(jiān)督、違法要追究"的觀念。要進一步完善法律知識的培訓、考試、考核制度，切實落實全員學法每年每人不少于120小時的要求，并把學法情況和考試考核成績記入檔案，作為年度考核的重要依據(jù)。要把深入學習、宣傳憲法等法律法規(guī)作為一項重要工作和長期任務來抓，增強民主法制意識，樹立依法治交、規(guī)范行政的觀念。

　　四、普法內(nèi)容和步驟

　　（一）學習國家基本法律，努力提高全所執(zhí)法人員的法律素質(zhì)。重點學習《憲法》、《行政許可法》、《經(jīng)濟法》、《合同法》等以及與依法行政相關的法律知識，樹立牢固的法制觀念，增強全局人員遵紀守法、民主參與、民主監(jiān)督的意識，注重提高運管所全體領導干部職工依法行政的水平和決策能力。

　　（二）大力宣傳整頓規(guī)范市場經(jīng)濟秩序和營運秩序相關的法律、法規(guī)；為改革、發(fā)展、穩(wěn)定創(chuàng)造良好的營運法制環(huán)境。

　�。ㄈ�）學習道路運輸管理專業(yè)類法律，大力推進依法治交。認真貫徹落實《全面推進依法行政實施綱要》，認真學習《中華人民共和國道路運輸條例》、《中華人民共和國行政處罰法》，大力宣傳《湖北省道路運輸條例》、《湖北省出租車管理辦法》等系列法律知識，促進道路運輸人員依法進行道路運輸，確保**林區(qū)道路運輸市場健康有序發(fā)展。

　�。ㄋ模�學習行政執(zhí)法相關法律，努力推進依法行政。深入學習《行政許可法》、《行政復議法》、《行政訴訟法》、《行政處罰法》等行政法律法規(guī)，建立健全依法治交的執(zhí)法責任制、執(zhí)法監(jiān)督制和執(zhí)法考核制。堅持學法與用法相結合，促進法治交通建設。

　　（五）依據(jù)本規(guī)劃確定的目標、任務和要求，制定法制宣傳教育年度工作計劃，突出年度工作重點，做到部署合理、措施有效、指導有力、督促及時，整改到位，確保六五普法規(guī)劃全面貫徹落實，按照本規(guī)劃確定的`目標、任務和要求對"六五"普法工作進行半年度、年度總結，做好資料收集和迎接檢查驗收的準備工作，順利通過上級的驗收。

　　五、普法措施和要求

　　（一）加強組織領導，統(tǒng)籌實施。

　　高度重視，切實加強對法制宣傳教育工作的領導，把"六五"普法擺上重要議事日程，納入工作計劃，統(tǒng)一考慮，統(tǒng)一部署。要健全組織，完善工作機制，充實力量。成立由所長夏琰任組長，副所長王輝、劉德軍任副組長，各科室負責人為主要成員的"六五"法制宣傳教育領導小組，普法辦公室設在運輸管理科，具體負責全所的"六五"法制宣傳教育工作。

　　（二）加強法制宣傳載體建設

　　注意發(fā)揮宣傳作用，利用報刊、電視、網(wǎng)絡等宣傳陣地，搞好道路運輸法律法規(guī)宣傳。印發(fā)、組織一系列大眾喜聞樂見的宣傳圖冊、知識講座等活動，以增強道路運輸管理法律法規(guī)的宣傳教育的感染力和針對性。與行風評議、專項培訓等熱點工作相結合，堅持不懈開展宣傳教育，實現(xiàn)普法工作的綜合效應。

　　（三）堅持普法宣傳與日常宣傳相結合

　　利用全國法制宣傳日等有利時機抓好集中宣傳的同時，進一步加大日常宣傳工作力度，確保行業(yè)法律法規(guī)、政策咨詢、行政許可服務等內(nèi)容宣傳不間斷。不斷豐富內(nèi)容、創(chuàng)新形式，以增強法制宣傳教育的針對性、實用性，提高法制宣傳教育效果。

　　（四）堅持普法宣傳與法治實踐相結合

　　規(guī)范道路運輸管理行業(yè)執(zhí)法行為，認真落實"依法行政，文明執(zhí)法，創(chuàng)先爭優(yōu)，先行跨越"。要將普法宣傳工作列入到各部門的基本工作職責之中，增強在執(zhí)法中普法、在服務中普法的意識。要嚴格道路運輸管理執(zhí)法監(jiān)督，大力推行運輸管理行業(yè)執(zhí)法責任制，認真開展執(zhí)法檢查，加大道路運輸管理行政處罰、行政許可執(zhí)法過錯責任追究力度。要圍繞整頓和規(guī)范執(zhí)法秩序，深入開展依法行政法制宣傳，樹立依法行政、文明執(zhí)法的典型。

　　20xx年1月13日

工作計劃 篇9

　　一、指導思想

　　以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，以全面提高教育質(zhì)量為中心，不斷更新教育理念，大力提高素質(zhì)教育的水平，不斷創(chuàng)新，夯實基礎，強化習慣，培養(yǎng)學生的綜合能力。積極倡導安全第一，預防為主。大力推進陽光體育活動，增強學生體質(zhì)。打造特色鮮明的龍頭學校，爭創(chuàng)社會滿意學校和家長滿意教師。

　　二、工作目標

　　1.安全第一，預防為主，為師生營造一個安全和諧的工作和學習環(huán)境。

　　2.以人為本、實行人性化、精細化管理，爭創(chuàng)社會滿意學校和家長滿意教師。

　　3.質(zhì)量為本，教學中心地位不動搖，關愛留守兒童、關注學困生，爭創(chuàng)全鄉(xiāng)一流學校。

　　4.德育為先，強化養(yǎng)成教育，大力推進陽光體育鍛煉，為學生一生夯實基礎。

　　5.“學最好的別人，做最好的自己”弘揚愛校、愛崗、愛生的優(yōu)良師德師風。

　　6.加強營養(yǎng)餐管理力度，確保學生及時食用安全放心的早餐。

　　三、工作措施

　　(一)管理工作：齊抓共管，務實創(chuàng)新，開拓進取

　　1.認真領會縣教體局、白沙鄉(xiāng)學區(qū)的會議精神。找準學習與工作、生活的結合點，堅持學以致用，爭創(chuàng)“社會滿意學校和家長滿意教師”。

　　2.以人為本、實行人性化精細化管理，科學開展層級管理，層層目標明確，級級工作負責。進一步完善管理制度，將學校管理的.各項工作具體化，做到人人有事做、事事有人做，處處有管理，事事見管理，提高辦學效益。學校領導班子發(fā)揚民主、分工協(xié)作、以身作則、開拓創(chuàng)新，組織好教育學習活動、業(yè)務培訓活動。

　　3.充分利用學校媒體建設，不斷豐富教師文化生活，積極發(fā)揮網(wǎng)絡在日常管理、教育教學、家校聯(lián)系和擴大社會影響上的作用。

　　(二)德育工作：深入研究，完善機制，講究實效

　　1.根據(jù)上級精神，進一步認真開展好第二批群眾路線教育實踐活動，促進師德師風建設再上新臺階。

　　2.加強德育領導組織的組建落實。成立班主任、少先隊輔導員組成的養(yǎng)成教育領導小組，具體負責統(tǒng)籌學校養(yǎng)成教育工作，保證德育渠道和德育計劃的實施。發(fā)揮少先隊的組織作用。少先隊應根據(jù)自己的特點，通過升旗儀式、隊干部的培養(yǎng)等常規(guī)教育和豐富多彩的特色活動，活躍學生身心、提高學生素養(yǎng)，培養(yǎng)高尚的思想品德和良好的行為習慣，學會自我教育、自我管理，使隊員得到全面發(fā)展。

　　3.進一步細化《白沙鄉(xiāng)中心小學德育工作計劃》，從學生行為、生活、學習、思維做具體的細化。設立紅領巾監(jiān)督崗，監(jiān)督學生養(yǎng)成教育實施情況，并將每天的監(jiān)督記錄詳細公示在校日志，公布在周評比欄中，監(jiān)督檢查結果一周一公布，月底統(tǒng)計作為評選先進班級的依據(jù)。

　　4.深化愛國主義教育活動。堅持每周一次的升旗儀式，將愛國主義教育內(nèi)容系列化，認真組織宣傳，讓學生在每次講話中受到愛國主義教育。利用各種傳統(tǒng)節(jié)日加強學生學校禮儀、社會公德、家庭美德教育，組織學生積極參與各種社會實踐活動，大力倡導為人民服務的思想、集體主義思想。在進行以上各種教育的同時，切實加強國防、法制、環(huán)保教育、生命安全教育、心理健康教育。

　　5.建立學校、家庭、社會三結合教育體系。定期召開家長會，加大社會參與學校德育工作的力度，協(xié)調(diào)學校、家庭、社會的三結合教育，從而為未成年人思想道德建設組建一個更完善的教育網(wǎng)絡。切實加強心理健康教育，培養(yǎng)學生合作、關心、寬容、誠信等健康心理品質(zhì)，培養(yǎng)學生面對挫折的頑強毅力和吃苦耐勞的精神，培養(yǎng)學生適應社會生活的能力。

工作計劃 篇10

　　牢固樹立“安全就是最大的效益”的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針把安全工作重心下移，把好設備、人身兩大關口，確保各類事故為零

　　1、行之有效的安全思想教育，認真吸取教訓，教育引導職工增強做好安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性。不斷提高工段、班組及個人的安全知識技能，增強職工的主人翁責任感、以及自我保護能力和群體防護意識

　　2、加強安全教育，明確各自安全職責，增強安全意識，做到責任到位，責任到人，相互監(jiān)督，共同預防，防患于未然。

　　3、加強技術培訓工作，提高職工的安全技能水平。在培訓內(nèi)容上，應立足于提高職工綜合素質(zhì)，聯(lián)系實際。加強對工作負責人、工作班成員的管理，加大培訓力度

　　4、認真搞好車間的三級安全教育和新（轉）崗位職工安全培訓

　　5、每周組織各車間、工段、班組認真進行自查、自檢，對生產(chǎn)現(xiàn)場各類隱患進行及時查處和整改6、把安全工作的重心下沉到班組，從安全技術措施的制定、安全規(guī)章制度的落實、安全分析活動的開展等方面，加強班組的安全基礎工作，不斷提高班組的安全管理水平

　　主要指標

　　燒結分廠以完善和全面落實質(zhì)量管理體系為基礎，以減少燒結生產(chǎn)過程波動和穩(wěn)步提高燒結成品礦、綜合合格率為目標，從入廠原燃料管理入手，狠抓重點工序的工藝技術操作環(huán)節(jié)；緊緊圍繞生產(chǎn)過程中存在的問題及促進生產(chǎn)水平提高的需要，進一步加大技術改造步伐和技術創(chuàng)新力度，本有力地保障了燒結工序生產(chǎn)的順利進行。

　　燒結分廠嚴格執(zhí)行20xx年計劃討論中制定的“以風為綱、精心備料、穩(wěn)定水碳、厚鋪鋪平、嚴控終點”二十字操作方針指導生產(chǎn)過程，緊緊圍繞內(nèi)控計劃目標值，從抓好重要工藝紀律的'落實來提高職工精細化操作水平和崗位對燒結過程中工藝參數(shù)的準確判斷能力。強化生產(chǎn)控制，狠抓崗位技術操作水平提高，不斷完善各項生產(chǎn)管理制度，確保生產(chǎn)過程穩(wěn)定，為高爐生產(chǎn)順行提供優(yōu)質(zhì)的燒結礦。

　　二、設備管理方面

　　1.面臨的設備管理工作壓力仍然很大，一方面我們將進一步加大設備管理和監(jiān)管力度，做實設備的基礎管理，在降低設備故障的同時進一步提高設備的作業(yè)率，保證設備的正常運行；另一方面我們將加大設備的改造力度，對不適應工藝要求的設備繼續(xù)安排小改小革。

　　2.提高設備點檢水平，使設備點檢從粗放型向精細型過渡。

　　3.進一步加強材料備件的科學管理，通過檢修計劃、消耗定額的準確性，基礎管理水平的提高來嚴格控制各項材料、備件費用，作到合理分配，計劃與實際相吻合，修舊利廢不鋪張浪費。

　　4.繼續(xù)抓好計劃檢修工作，認真合理的安排設備日、周、月檢修計劃，使計劃管理向精細化方向邁進，進一步落實好點檢定修制，提高的設備的基礎管理水平，使設備檢修有計劃、有步驟的按周期進行，確保設備正常運轉，為生產(chǎn)奠定良好基礎，全力以赴完成xx的各項生產(chǎn)任務。

　　提高燒結機產(chǎn)量

　　提高燒結機臺時產(chǎn)量是燒結廠生產(chǎn)的主要工作，也是完成今年產(chǎn)量任務的主要途徑。

　　1.1從崗位培訓入手，不斷提高職工技術素質(zhì)，制定切實可行的培訓計劃，分廠指定個車間技術人員負責落實，以建設一支高技術素質(zhì)的職工隊伍來保證生產(chǎn)過程的穩(wěn)定和提高。

　　1.2通過加大對工藝規(guī)程考核的落實加大重點崗位職工的操作責任心，來保證生產(chǎn)過程的穩(wěn)定和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高。對完不成當天生產(chǎn)質(zhì)量指標的人員，要求下班后分析原因。通過對燒結廠個車間管理工藝規(guī)程的組織學習和考試，使職工的操作水平進一步提高。

　　1.3從抓好重點崗位的操作參數(shù)精細控制來促進生產(chǎn)的穩(wěn)步提高。在生產(chǎn)過程中，控制好機速、料層、點火溫度、主管溫度、終點溫度、燃料粒度粒級控制等參數(shù)，繼續(xù)執(zhí)行明確的工藝操作規(guī)定，保證燒結過程水碳均衡、厚鋪鋪平、燒透篩凈，不出現(xiàn)生料和大的強度指標波動事件，以成品強度質(zhì)量指標的提高來減少燒結返礦量，提高有效產(chǎn)量。

　　1.4要加強生產(chǎn)過程管理，以班生產(chǎn)評價和考核制度來促崗位操作水平的提高。通過對生產(chǎn)工段各個班次工藝指標的分析評價，發(fā)現(xiàn)問題找出問題，提出改進措施，使生產(chǎn)工段的生產(chǎn)工藝控制水平得以盡快提高。同時，要突出對各生產(chǎn)工段的考核管理，對生產(chǎn)工段班和崗位及班組長進行嚴

　　格考核，來進一步加強對生產(chǎn)崗位工藝操作的管理和指導，細化管理強化操作。

　　1.5對燒結主要工藝操作參數(shù)進行完善，抓好對四個大班統(tǒng)一操作參數(shù)、優(yōu)化技術控制指標，在大班內(nèi)部建立一套系統(tǒng)科學先進的內(nèi)部控制體系。在穩(wěn)定生產(chǎn)的前提下，逐步提升大班應對復雜原料條件操作的較高理論水平和處理突發(fā)問題的實際能力。

　　1.6從抓好重要工藝紀律的落實來提高職工精細化操作水平和崗位對燒結過程中工藝參數(shù)的準確判斷能力。從抓好原料的充分潤濕和一混前各點的合理加水量來提高混合料的成球性；抓好焦粉、無煙煤的分倉儲存、按比例搭配使用，達到對燒結礦亞鐵的控制；抓好一混機熱水箱的水位、溫度控制來保持高溫及水位穩(wěn)定；用好二混蒸汽預熱措施達到提高料溫使得燒結點火前料溫超過露點溫度的目的；抓好鋪底料系統(tǒng)的有效使用來保證燒結過程的穩(wěn)定性和厚料層操作。2固體燃耗

　　要實現(xiàn)固體燃耗53.00Kg/t、58Kg/t的推進指標還需認真做好以下工作。具體措施：

　　2.1加強對燃料粒度的控制，實現(xiàn)小于3mm的達75%以上。提高煤破系統(tǒng)勞務工的操作技能和崗位責任心，分廠主要通過指導和考核管理等手段保證完成。2.2用好混合料蒸汽預熱工藝，提高混合料料溫達到60℃以上溫度，減少燃料的配加。關注鐵料的粒度情況，嚴格控制生石灰、石灰石、粒度＜3mm的占到90%以上，不斷優(yōu)化混合料配料結構來提高燒結料透氣性。

　　2.3加強混合料的混勻工作。堅持做好返礦、精礦、除塵灰的提前潤濕工作，二混蒸汽、一混蒸汽預熱混合料工作，強化制粒。3燒結礦返礦率降低燒結礦返礦率是燒結提高入爐產(chǎn)量、降低固體燃料消耗的主要手段。由于存在燒結機漏風率較高、成品運輸線長以及垂直落差較大等缺陷，造成燒結礦返礦率仍然較高，推進指標還有一定難度。

　　為此我們必須從執(zhí)行好燒結的工藝紀律入手，從執(zhí)行好燒結二十字操作方針入手，加強產(chǎn)品實物質(zhì)量管理。

　　3.1控制好帶冷機的機速，在溫度不超過150℃的前提下，控制好1#、4#鼓風機的風量和開停，以盡量減小燒結礦因劇冷導致其強度下降；

　　3.2加強高返的粒度監(jiān)測工作，杜絕大于8mm的部分，大于5mm的控制在30%以內(nèi)，發(fā)現(xiàn)問題及時向相關部門反映協(xié)調(diào)解決；

　　3.3進一步抓好以對上道工序延伸管理為重點工作的燒結質(zhì)量管理控制體系，確保燒結礦實物質(zhì)量的進一步提高。從源頭抓好原料供應成分的穩(wěn)定，監(jiān)督儲運做好原料的混勻及提前潤濕工作，穩(wěn)定原料成分，提升料層透氣性。

　　從工藝創(chuàng)新和設備技術改造入手

　　xx下半年主要技術創(chuàng)新和改造項目：

　　1、燒結熱篩、冷篩增加自動供油系統(tǒng)用。

　　2.燒結機臺車軸承注油系統(tǒng)

　　3、燒結2混增加慢動裝置4、豎爐布料液壓增加備用系統(tǒng)5、白灰焦化煤氣使用改成混合煤氣

　　總之，xx，燒結分廠嚴格按年產(chǎn)制定的計劃開展工作，我們盡最大努力把不利因素的影響減到最小，調(diào)動一切積極因素，凝聚集體智慧和力量，同心同德、同舟共濟，對生產(chǎn)中存在的問題，積極分析、總結，采取有效措施。我們就有信心戰(zhàn)勝困難,爭取在百尺竿頭，更進一步，力爭全面完成xx全年各項生產(chǎn)任務指標提高5%的目標。

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