工作計劃常用【6篇】

　　時間流逝得如此之快，又迎來了一個全新的起點，此時此刻我們需要開始制定一個計劃。相信大家又在為寫計劃犯愁了？下面是小編整理的工作計劃6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作計劃 篇1

　　根據(jù)學�！笆�三五”規(guī)劃的統(tǒng)一部署，本學年將繼續(xù)以高中新課程的實施為契機，著重加強課堂教學的研究和教師隊伍的建設，強化教科研的規(guī)范管理，促進我校教育教學質量的提高。教科室主要做好下列工作：

　　一、踐行導師制，推進新課改

　　1、根據(jù)導師制的基本精神，提高教學管理效益。

　　2、遵循新課改的指導思想，更新教育教學觀念，重點做好新課程的校本研究指導工作。

　　3、策劃、組織第十屆導師制研討會。

　　4、編輯《教科研在線》7、8期。

　　二、加強課堂教學研究

　　1、加強校內課堂教學研究，組織“分組分層分類”聽課和反饋。

　　2、組織教研員重點深入初三、高三各學科備課組，開展學習策略研究，注重中考、高考的復習教學研究。

　　3、繼續(xù)開展高一、高二年級的研究性學習指導，落實相關的常規(guī)管理。

　　4、會同教務處組織學校第四屆展示課活動。

　　5、會同教務處組織開展年級綜合視導。

　　三、做好教師校本培訓

　　1、指導年青教師落實個人發(fā)展規(guī)劃，開展結對拜師活動的過程管理。

　　2、邀請教育專家進行有針對性的講座，做好青年教師校本培訓。

　　3、做好見習教師轉正考核工作。

　　4、改進教師培養(yǎng)方式，重視入門培訓，安排簽約新教師提前見習。

　　5、擬定新入校教師暑期培訓方案。

　　6、從文學社、話劇社指導教師入手，組織社團指導教師的培訓。

　　四、規(guī)范課題管理

　　1、加強教科研規(guī)范管理，召開課題管理會議，研究已立項的課題的實施、中期小結和結題工作。

　　2、研究“十一五”課題的組織、申報、評審工作。

　　3、改進課題的'檔案管理工作。

　　五、服從大局，做好常規(guī)工作

　　1、明確教科室職責，強化服務意識，當好教學參謀。做到有計劃、有落實、有效益。

　　2、迎接市教育局教育督導，完成相關資料整理。

　　3、保證質量，提高效益，客觀公正地完成教師招聘工作。

　　4、評選、獎勵本校教師發(fā)表的論著、論文。

　　5、參與學校招生研究工作和宣傳工作。

　　6、審批教職工學習購書費用。

　　7、繼續(xù)加強資料建設，做到科學分類，合理使用，電子文本、紙質文本雙備份。

　　分月實施計劃

　　二、三月

　　1、完成本部及民辦求真的教師招聘工作。

　　2、組織完成江蘇省教育學會課件評審工作。

　　3、組織編輯《教科研在線》第7期（教師成長專集）。

　　4、組織教研員深入初三年級各學科聽課，提出教學建議。

　　5、開展青年教師培訓，加強教師結對、拜師工作的管理，進行檢查，完成統(tǒng)計結果。

　　6、會同教務處組織第四屆展示課活動。

　　7、開展高一、高二年級的研究性學習的指導。

　　8、策劃第十屆導師制研討會工作思路。

　　9、編輯《京南市教研年鑒》本校資料。

　　四月

　　10、結合京南市一�？荚嚽闆r，對高三年級復習教學進行調研，探討提高教學效益的有效途徑和方法。

　　11、指導課題研究，落實相關常規(guī)，開展國家、省、市、校級課題的研究、結題工作。

　　12、青年教師培訓講座（教育敘事寫作）

　　13、完成見習教師轉正考核工作。

　　14、安排簽約新教師提前見習。

　　五月

　　15、評選在結對、拜師工作中責任心強、效果顯著的優(yōu)秀指導教師。

　　16、會同教務處開展年級綜合視導。

　　17、參與學校招生研究和宣傳工作。

　　18、組織市級新課程培訓，完成語文、信息技術學科的培訓方案。

　　六月

　　19、編輯《教科研在線》8期（研討會論文選集）

　　20、由學術委員會評選獎勵優(yōu)秀論著作者。

　　21、審批教職工理論學習購書費用。

　　22、組織新入校教師暑期培訓，擬定培訓方案。

　　23、總結本學期教科研工作。

　　七月

　　24、會同相關處室組織第十屆導師制研討會活動。

工作計劃 篇2

　　低智商兒童上學是他們生活中的一個轉折點。剛入學的低智商兒童對學校的一切都感到陌生、新奇，甚至會有所恐懼。對學校的環(huán)境和學習生活需要一個熟悉和適應的過程。在家中，他們會比較依賴父母，一旦走進學校，要讓他們接受學校生活，我認為班主任首先要充當父母的角色，使他們消除陌生感，對學校生活產生興趣，其次要對他們進行文明禮貌和常規(guī)教育，因為學校畢竟不同于家里。

　　本學期我打算具體從以下幾個方面做起：

　　一、在學校領導下，負責本班學生的思想、學習、勞動和生活的'教育和管理工作，努力使學生在德、智、體、美、勞等諸多方面都得到發(fā)展。

　　二、著重抓對學生的養(yǎng)成教育。

　　三、協(xié)同其他科任教師組織學生學好各科文化課，提高學生文化素質。

　　四、經常與各科教師、學生家長聯(lián)系，分析、研究學生的思想、學習、健康狀況、重視學生安全教育，采取有效措施，促進學生的身心健康發(fā)展。

　　五、注意注意及時完成學校布置的各項任務。

　　作為新班級的新班主任，面對一群新面孔，尤其是這樣一群特殊的孩子，我深感責任重大，我會在工作過程中不斷完善自己，使學校領導放心，讓學生家長滿意，希望在工作中能得到大家的監(jiān)督、批評、指正和幫助。

工作計劃 篇3

　　新的一個月開始了，我繼續(xù)擔任大三班保育工作。在這月份里我將努力做好一切工作。根據(jù)五月份的目標，制定計劃如下：

　　1、做好班內宿舍衛(wèi)生工作，護理好班中的幼兒。

　　養(yǎng)成飯前便后手臟是洗手的習慣，學習自己卷衣袖，在老師的指導下不咬手指，不把臟東西放入口中，用毛巾洗臉，保持衣服干凈整齊。

　　2、良好進食習慣。

　　要安靜愉快進食，坐姿自然，正確使用餐具，左手扶碗，右手拿筷子或勺子。養(yǎng)成不挑食，不浪費，不用手抓菜，不剩飯菜，不掉飯，不弄臟衣服等，克服幼兒的依賴性，培養(yǎng)幼兒的獨立性。

　　3、好睡眠及穿脫能力。

　　能安靜睡覺，睡姿正確，不蒙頭睡，學習獨立有序的穿脫衣服，鞋所放的固定位置。

　　4、良好學習環(huán)境。

　　堅持每天餐具，用具清洗，床上用品勤洗換，使幼兒在整潔舒適的環(huán)境中成長。

　　5、加強戶外活動，確保幼兒安全。

　　隨著天氣的轉暖，戶外活動時間延長，幼兒的衣服越來越少，所以在戶外活動過程中，要細心的護理好幼兒，做到出汗及時擦，要杜絕意外事故的.發(fā)生，及時陪同幼兒出入上下樓 配合老師開展各項課程，協(xié)助管理好班內的紀律，讓老師更好的開展教學工作。

　　6、及時向家長匯報幼兒在園內的生活及身體情況。多征求聽取家長的意見。老師和保育兩者配合互相理解，互相支持，常常溝通，一同探討保教工作，團結一致，共同努力，互相關心每一個幼兒，使幼兒健康成長。

　　在五月份的工作中，我要不斷地超越自我，向著更高的目標前進。以一顆積極、進取、求知的心在工作的道路上展示自我。

工作計劃 篇4

　　一、指導思想

　　20xx年，華油實業(yè)公司健康安全環(huán)保工作堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，牢固樹立“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的理念，認真落實油田公司健康安全環(huán)保工作部署，按照“一個推進”、“三個提升”、“六項建設”、“八個強化”的總體要求，全面落實責任，深化風險管理，夯實健康安全環(huán)�；鶎踊�礎工作，不斷完善健康安全環(huán)保長效機制，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅實保障。

　　二、目標和指標

　　奮斗目標：零傷害、零污染、零事故。

　　安全生產工作目標：

　　六個杜絕：杜絕造成較大社會影響的安全事故；杜絕較大工業(yè)生產火災、爆炸事故；杜絕重傷（1人）以上的安全責任事故；杜絕交通死亡事故（同等及以上責任）；杜絕一次直接經濟損失3萬元（消防事故損失控制在2.8萬元以下）以上事故；杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故。

　　四個全面：全面落實安全生產責任制，全面推進hse管理體系有效運行；全面整治事故隱患，全面加強應急管理工作。

　　三個不超：工業(yè)生產員工負傷率不超過千分之一，交通事故重傷（同等及以上責任）不超過一人，有害作業(yè)場所危害因素指標不超過國家規(guī)定的標準。

　　兩個確保：確保重點單位、關鍵裝置、要害部位的生產安全，確保公共聚集場所的安全。

　　一個爭創(chuàng)：爭創(chuàng)油田公司安全生產先進單位。

　　環(huán)境保護工作目標：杜絕重大及以上責任環(huán)境事件；工業(yè)污水排放達標率100％，修井作業(yè)廢水回收率100％；無污染作業(yè)率100%；有控廢氣排放達標率100％；油泥處理率達到100%；“三廢”處理設施運行率、完好率、有效率達到98%；綠化覆蓋率大于40％。

　　健康安全環(huán)保各項工作指標控制在油田公司下達的控制指標之內。

　　三、主要工作任務

　　20xx年，公司健康安全環(huán)保工作要做到：“一個推進”、“三個提升”、“六項建設”、“八個強化”。

　　（一）一個推進：強力推進有感領導、直線責任、屬地管理

　　1、強力推進有感領導。有感領導就是各級領導通過以身作則的良好個人安全行為，使崗位員工真正感知到安全生產的重要性、感受到領導做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。公司每一名領導干部特別是各級組織的正職領導要深刻領會有感領導本質內涵，自覺學習掌握hse知識和管理技能，提高踐行有感領導的能力。要在工作中主動做到“八個親自”：親自制定個人安全行動計劃，認真落實和實施；親自主持召開hse工作會議，研究解決生產中hse重大問題；親自組織開展hse審核，及時發(fā)現(xiàn)并改進hse管理薄弱環(huán)節(jié)；親自組織開展hse危害辨識、風險評價與控制工作，推動全員辨識、分級管理、系統(tǒng)評價、監(jiān)督實施；親自宣貫hse理念，講授法律法規(guī)和hse相關知識；親自到聯(lián)系點開展hse活動并填寫反饋單，解決基層單位hse管理活動中存在的問題；親自進行安全經驗分享活動，推動活動廣泛開展；親自檢查考核副職履職情況，督促副職hse責任落實。將領導干部落實“八個親自”要求納入到hse體系審核和領導干部安全環(huán)保述職中和個人業(yè)績考核中，推動領導干部深入踐行有感領導。

　　2、強力推進直線責任。直線責任就是落實企業(yè)各級一把手對安全環(huán)保全面負責，一級對一級，層層抓落實；公司將全面修訂各級領導干部的職責，明確業(yè)務和領域范圍內的安全環(huán)保工作及承擔的安全環(huán)保責任，落實各項工作的負責人對各自承擔工作的安全環(huán)保負責，做到誰工作誰負責、誰管理誰負責、誰組織誰負責。公司與科級單位和機關職能部門，科級單位與基層隊，基層隊與班組要層層簽訂《安全環(huán)保責任書》，明確安全環(huán)保目標，嚴格安全環(huán)保業(yè)績考核。

　　成立hse分委會。按照公司領導分工，設立黨群系統(tǒng)、生產和安全環(huán)保、法規(guī)和物管、科技和市嘗經營和財務、資產和人事等六個hse分委會。hse分委會主任由公司分管領導擔任，成員由相關部門和單位領導組成。明確hse分委會職責和工作流程，建立工作例會、重大問題評議等工作機制�？萍墕挝灰�根據(jù)公司hse分委會設立模式，于2月底前完成hse分管小組設立工作。各分管小組對業(yè)務范圍內的安全環(huán)保工作負直線責任。公司hse分委會和基層單位的分管小組成員要按照集團公司《hse管理原則要求》認真履行管理職責，對本系統(tǒng)分管業(yè)務范圍內的安全環(huán)保工作負領導責任。

　　各分委會和管理小組要根據(jù)分管業(yè)務特點，指導業(yè)務部門對業(yè)務范圍內的操作標準、技術規(guī)范開展適用性評價，及時清理作廢文件，修訂完善相關標準；組織開展危害辨識與評價，全面辨識本系統(tǒng)存在的危害因素，分級評價，制定控制措施并監(jiān)督實施；開展工藝安全分析和工作前安全分析，加強對安全環(huán)保關鍵節(jié)點的控制；加強源頭控制,設計方案編制要明確生產作業(yè)、施工過程中hse危害因素控制措施，加強設計方案論證，嚴格進行技術交底，狠抓施工過程管理，嚴格監(jiān)督檢查，對重點項目要實施全過程監(jiān)控。

　　3、強力推進屬地管理。屬地管理就是要落實每一位領導對分管領域、業(yè)務、系統(tǒng)的安全環(huán)保負責，落實每一名員工對自己工作崗位區(qū)域內的安全環(huán)保負責，包括對區(qū)域內設備、作業(yè)活動及承包商的安全環(huán)保負責，做到誰的`領域誰負責、誰的區(qū)域誰負責、誰的屬地誰負責。

　　實行屬地管理區(qū)域負責制。以生產崗位為基點，以生產現(xiàn)場和施工現(xiàn)場為單元，對基層崗位員工的屬地進行詳細的劃分，標出每塊區(qū)域、每臺設備和每條工藝的安全環(huán)保負責人，賦予屬地主管清晰、明確的安全環(huán)保職責，將屬地安全環(huán)保責任落實到崗位和員工。同時加大屬地內的業(yè)績考核，促進屬地安全職責的有效落實。強化屬地管理責任意識，落實屬地職責，承擔屬地責任。

工作計劃 篇5

　　時間飛逝，又是新的一年。新的一年開啟新的希望，新的起點引領新的夢想。我作為酒店餐飲領班，根據(jù)公司領導的工作安排及去年的工作經驗總結作出今年的工作計劃。

　　一、廳面現(xiàn)場管。

　　1、禮節(jié)禮貌要求每天例會反復練習，員工見到客人要禮貌用語，特別是前臺收銀和區(qū)域看位服務人員要求做到一呼便應，要求把禮節(jié)禮貌應用到工作中的每一點滴，員工之間相互監(jiān)督，共同進步。

　　2、班前堅持對儀容儀表的的檢查，儀容儀表不合格者要求。。合格后方可上崗，崗上發(fā)現(xiàn)儀容問題立即指正，監(jiān)督對客禮儀禮貌的運用，員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度。

　　3、嚴抓定崗定位和服務意識，提高服務效率，針對服務人員在用餐高峰期的時候進行合。的調配，以領班或助長為中心隨時支援忙檔的區(qū)域，其他人員各負其責，明確各自的工作內容，進行分工合作。

　　4、提倡效率服務，要求員工只要有客人需要服務的立即進行為客人服務。

　　5、物品管。從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞，凡事都要求做到有章可循、有據(jù)可查、有人執(zhí)行、有人臨督、跟單到人、有所總結。

　　6、衛(wèi)生管。公共區(qū)域，要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的.衛(wèi)生要求沙發(fā)表面、四周及餐桌、地面、無塵無水漬、擺放。齊、無傾斜。7、用餐時段由于客人到店比較。中，往往會出現(xiàn)客人排隊的現(xiàn)象，客人會表現(xiàn)出不耐煩。這時就需要領班組長人員作好接待高峰前的接待準備，以減少客人等候時間，同時也應注意桌位，確保無誤。做好解釋工作，縮短等候時間，認真接待好每一桌客人，做到忙而不亂。

　　8、自助餐是餐廳廳新開項目，為了進一部的提升自助餐服務的質量，制定了《自助餐服務。體實操方案》，進一步規(guī)范了自助餐服務的操作流程和服務標準。

　　9、建立餐廳案例收。制度，減少顧客投訴幾率，收。餐廳顧客對服務質量、品質等方面的投訴，作為改善日常管。及服務提供重要依據(jù)，餐廳所有人員對收。的案例進行分析總結，針對問題拿出解決方案，使日常服務更具針對性，減少了顧客的投訴幾率。

　　二、員工日常管。

　　1、新員工作為餐廳人員的重要組成部分，能否快速的融入團隊、調。好轉型心態(tài)將直接影響服務質量及團隊建設。根據(jù)新員工特點及入職情況，開展專題培訓，請保留此標記員工的心態(tài)，正視角色轉化，認識餐飲行業(yè)特點。使新員工在心。上作好充分的思想準備，緩解了因角色轉變的不適應而造成的不滿情緒，加快了融入餐飲團隊的步伐。

　　2、注重員工的成長，時刻關注員工的心態(tài)，要求保持良好的工作狀態(tài)，不定期組織員工進

　　行學習，并以對員工進行考核，檢查培訓效果，發(fā)現(xiàn)不足之處及時彌補，并對培訓計劃加以改進，每月定期找員工談心做思想工作，了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題。

　　3、結合工作實際加強培訓，目的是為了提高工作效率，使管。更加規(guī)范有效。并結合日常餐廳案例分析的形式進行剖析，使員員對日常服務有了全新的認識和。解，在日常服務意識上形成了一致。

　　三、工作中存在不足

　　1、在工作的過程中不夠細節(jié)化，工作安排不合。，工作較多的情況下，主次不是很分明。

　　2、部門之間欠缺溝通，常常是出了事以后才發(fā)現(xiàn)問題的存在。

　　3、培訓過程中互動環(huán)節(jié)不多，減少了生氣和活力

　　四、20xx年工作計劃

　　1、做好內部人員管理。，在管理上做到制度嚴明，分工明確。

　　2、在現(xiàn)有的例會基礎上進一步深化例會的內容，提升研討的深度和廣度，把服務質量研討會建設成為所有服務人員的溝通，相互學習，相互借鑒，分享服務經驗，激發(fā)思想

　　3、將在現(xiàn)有服務水準的基礎上對服務進行創(chuàng)新提升，主抓服務細節(jié)和人性化服務，提高服務人員的入職資格，提升服務員的薪酬考核待遇標準，加強日常服務，樹立優(yōu)質服務窗口，制造服務亮點，在品牌的基礎上再創(chuàng)新的服務品牌。

　　4、在物品管理上責任到人，有章可循，有據(jù)可查，有人執(zhí)行，有人監(jiān)督。

　　5、加大力度對會員客戶的維護。

　　五、對餐廳。體管。經營的策劃

　　1、嚴格管理制度、用工培訓制度，劃分明確崗位考核等級，增強員工競爭意識，提高個人素質及工作效率。

　　2、增強員工效益意識，加強成本控制，節(jié)約費用開支。培訓員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣，合。用水用電等，發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象，及時制止并嚴格執(zhí)行相關處罰制度。

　　3、加強部門之間協(xié)調關系。

　　4、重食品安全衛(wèi)生，抓好各項安全管。。

　　5、開展多渠道宣傳，促銷活動并與周邊各公司相互合作，增加會員率。

工作計劃 篇6

　　信息化是當今世界經濟和社會發(fā)展的大趨勢，科學技術特別是信息技術好生命科學的不斷突破，對世界政治、經濟、文化和人們的生活方式正產生深刻的影響。

　　農村中小學現(xiàn)代化遠程教育是經國務院決定，發(fā)展農村基礎教育的'重點工程。運用信息化手段和方式，向農村地區(qū)提供優(yōu)質教育資源，提高農村教育質量，還為農村精神文明建設和農民科技培訓提供支持。

　　新學期伊始，對本校遠程教育信息的接受、記載、登記，對教師的校本培訓等工作做了一下計劃：

　　一、做好資源的下載工作

　　每天按時接受網(wǎng)臺資源，并做好記載，對好的有價值的資源進行刻盤，為本校收集優(yōu)質資源，服務于廣大師生。

　　二、對各種記載做好記錄

　　如實認真地填寫《遠程教育項目學校專用教室使用登記表》、《遠程教育項目學校資源下載登記表》、《遠程教育項目學校資源借用登記表》等。

　　三、做好教師的培訓指導工作

　　農村教師大多只對電腦會簡單的操作，大多數(shù)教師還不會上網(wǎng)查看信息，對遠程教育更是一知半解。本學期利用課余時間對電腦操作不熟練的教師進行指導，達到每位教師能自己在網(wǎng)臺上查找自己所需的資源，并會利用這些資源到教育教學中去。

　　還利用課余時間對全體教師進行word、excel、及powerpoint的基本運用培訓，讓每位教師熟練掌握基本的運用軟件的操作，能制作簡單的課件。

　　四、服務農村精神文明建設，為農民朋友們提供科學培訓資源

　　遠程教育項目學校除了為教育教學提供有價值的資源外，還為廣大農村黨員培訓提供資源，為農民朋友們提供科學技術培訓資源，熱情為農村朋友做好服務，力爭讓接受的資源發(fā)揮更大的作用。

【工作計劃】相關文章：

工作計劃月度工作計劃01-27

（精選）工作計劃10-06

【經典】工作計劃08-29

工作計劃（精選）11-09

[精選]工作計劃07-30

(經典)工作計劃08-08

工作計劃07-20

工作計劃[精選]08-07

工作計劃02-21

工作計劃02-21