工作計(jì)劃(錦集6篇)
光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃6篇,歡迎閱讀與收藏。
工作計(jì)劃 篇1
新的一年,小學(xué)教研室工作將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“一個(gè)中心,兩個(gè)服務(wù)”的工作思路:以教學(xué)為中心開展教研工作,教研工作要為教育行政領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)、為基層教師教學(xué)服務(wù)。工作職能要突出“研究”,強(qiáng)化“服務(wù)”,體現(xiàn)“參與”,從而使“指導(dǎo)”有的放矢,全面促進(jìn)師生發(fā)展,打造小學(xué)教師名師隊(duì)伍,創(chuàng)建區(qū)域特色名校,推進(jìn)我縣小學(xué)教學(xué)教研工作持續(xù)、健康、均衡發(fā)展。
一、樹立創(chuàng)新意識(shí),抓好常規(guī)教研工作
1、加強(qiáng)教學(xué)教研督導(dǎo),確保教學(xué)教研質(zhì)量逐步提升
按計(jì)劃到各小學(xué)做常態(tài)教學(xué)調(diào)研,采取推門進(jìn)聽課、看資料、座談交流等形式對(duì)各校課堂教學(xué)新模式的推廣情況進(jìn)行調(diào)研督導(dǎo),同時(shí)全面了解學(xué)校的教學(xué)管理、校本教研和課堂教學(xué)情況,引導(dǎo)基層學(xué)校用準(zhǔn)則來(lái)規(guī)范課堂、用模式來(lái)引領(lǐng)課堂,努力促進(jìn)高效愉悅課堂教學(xué)模式整體推進(jìn)和教學(xué)質(zhì)量全面提高。年終對(duì)學(xué)校教學(xué)教研工作進(jìn)行綜合評(píng)估。探索全員參與、層層選拔的優(yōu)質(zhì)課評(píng)選形式,將各科優(yōu)質(zhì)課評(píng)比成績(jī)納入年終教學(xué)評(píng)估。
2、深化各層次研訓(xùn),不斷完善各學(xué)科課堂教學(xué)模式
通過(guò)縣域教研、區(qū)域教研、鎮(zhèn)本教研、校本教研,深化課堂教學(xué)改革,提高常態(tài)課教學(xué)實(shí)效,促進(jìn)教學(xué)過(guò)程優(yōu)化。
縣域教研:依靠縣中心教研組成員,繼續(xù)探索和完善各學(xué)科課堂教學(xué)新模式。利用教學(xué)模式專題郵箱,隨時(shí)接收教師的反饋情況,通過(guò)教研員和中心組成員的分析、再反饋、訪問(wèn)聽課、示范指導(dǎo)等形式,推進(jìn)高效愉悅課堂教學(xué)模式逐步成熟。定期組織各學(xué)科中心教研組成員參加的課堂教學(xué)專題研討會(huì),研究解決課堂教學(xué)實(shí)際中存在的.問(wèn)題,落實(shí)“自主探究、合作交流、師生和諧、優(yōu)質(zhì)高效”的課堂改革主旨。加大教師全員培訓(xùn)的力度,增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)效性,分年級(jí)、分學(xué)科進(jìn)行高效愉悅課堂教學(xué)模式示范引領(lǐng)。
區(qū)域教研:各實(shí)驗(yàn)小學(xué)要結(jié)合各學(xué)科課堂教學(xué)新模式的推廣和落實(shí),積極發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,不斷改進(jìn)、優(yōu)化課堂教學(xué),每學(xué)期組織一次區(qū)域內(nèi)的語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)學(xué)科的課堂教學(xué)開放和交流活動(dòng),充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,有效搭建城鄉(xiāng)間相互學(xué)習(xí)、相互交流的研究平臺(tái),促進(jìn)區(qū)域內(nèi)教學(xué)教研工作的均衡發(fā)展。
鎮(zhèn)本教研:要結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,重點(diǎn)抓好課堂教學(xué)新模式的推廣運(yùn)用和青年教師的成長(zhǎng)工作。教研活動(dòng)要充分準(zhǔn)備、減量提質(zhì)、突出實(shí)效,切實(shí)提高教師教學(xué)能力和教研水平。
校本教研:要根據(jù)學(xué)校教學(xué)實(shí)際做到制度化、規(guī)范化、常態(tài)化,繼續(xù)開展“八個(gè)一”活動(dòng),重點(diǎn)研究課堂教學(xué)。學(xué)校固定每周教研時(shí)間,要求每位教師每學(xué)期必上一節(jié)公開課,課后立即(可結(jié)合錄像)進(jìn)行說(shuō)課和評(píng)課,重點(diǎn)關(guān)注學(xué)生的課堂反應(yīng),反思課程的前測(cè)、設(shè)計(jì)、教學(xué)效果,研討之后,有條件的學(xué)?稍俳M織換班上課,落實(shí)改進(jìn)成果。目的是打造適合學(xué)生學(xué)情的高效課堂,促進(jìn)教研活動(dòng)落到實(shí)處,引領(lǐng)教師專業(yè)技能快速提高。
3、加強(qiáng)課題研究管理,讓課題研究為深化課改服務(wù)
做好本年度“十二五”省級(jí)、市級(jí)立項(xiàng)課題的開局工作,對(duì)課題主持人進(jìn)行開題培訓(xùn),注重課題研究過(guò)程,適時(shí)對(duì)重點(diǎn)課題、薄弱課題進(jìn)行督導(dǎo),發(fā)揮科研課題對(duì)常規(guī)教學(xué)的指導(dǎo)作用。各單位要繼續(xù)鼓勵(lì)、引導(dǎo)教師在校本教研中進(jìn)行小專題研究,在教學(xué)實(shí)際中積累教研素材,為下一輪課題申報(bào)做準(zhǔn)備。
二、搭建有效平臺(tái),促進(jìn)師生健康發(fā)展
1、組織、參加各學(xué)科教學(xué)競(jìng)賽
立足教師隊(duì)伍整體的素質(zhì)提升,以打造高效愉悅課堂為目的,本著全員參與的原則,組織各層面、各學(xué)科的教師教學(xué)競(jìng)賽。上半年組織縣級(jí)科學(xué)、語(yǔ)文、英語(yǔ)優(yōu)質(zhì)課評(píng)比,下半年組織縣級(jí)數(shù)學(xué)、品德、校本課程優(yōu)質(zhì)課評(píng)比,擇優(yōu)參加市級(jí)語(yǔ)文、英語(yǔ)、科學(xué)、校本課程優(yōu)質(zhì)課評(píng)比;組織縣級(jí)語(yǔ)文、品生、品社、綜合實(shí)踐活動(dòng)教學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)比,參加市級(jí)教學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)比。
2、探索組建學(xué)科名師和優(yōu)秀青年教師團(tuán)隊(duì)
教研室要充分發(fā)揮自身的平臺(tái)優(yōu)勢(shì),利用網(wǎng)絡(luò)、集體備課、教學(xué)比賽等契機(jī)為基層教師提供學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì),對(duì)優(yōu)秀名師和優(yōu)秀青年教師實(shí)行分層引導(dǎo),促其開展理論學(xué)習(xí)、專題研究、互相聽課評(píng)課,從而錘煉他們的技能,提高他們的素養(yǎng)。教研室要在學(xué)校
工作計(jì)劃 篇2
公司實(shí)現(xiàn)第二次跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年,為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),根據(jù)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神,結(jié)合我公司經(jīng)營(yíng)和發(fā)展實(shí)際,提出綜合管理與法律事務(wù)基本工作思路:
一、以QHSE管理體系和內(nèi)控體系建設(shè)為突破口,健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
初步工作安排:
(一)、進(jìn)一步統(tǒng)一思想,加大體系建設(shè)工作力度。
由于公司機(jī)關(guān)搬遷、重組等客觀原因,公司QHSE管理體系和內(nèi)控體系建設(shè)都沒(méi)有踏上工作進(jìn)度,特別是內(nèi)控體系建設(shè)工作,由于機(jī)構(gòu)變化,原來(lái)所做的流程圖、流程描述等工作都要推倒重來(lái)。股份公司內(nèi)控項(xiàng)目組要求必須于6月30日前完成內(nèi)控體系建設(shè)工作,并正式運(yùn)行,公司要在不到半年的時(shí)間,完成其它兄弟企業(yè)一年半時(shí)間完成的工作量。煉油板塊要求我公司QHSE管理體系建立實(shí)施工作必須于9月份完成,并將于四季度對(duì)我公司進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。時(shí)間緊、任務(wù)重。為此,公司上下必須統(tǒng)一思想,加大工作力度,強(qiáng)化體系建立實(shí)施工作的領(lǐng)導(dǎo),充實(shí)體系建立工作人員,統(tǒng)籌安排,倒排時(shí)間,全力開展體系建立實(shí)施工作。
1、召開一次貫標(biāo)工作會(huì)議(2月),各分公司一把手、主管領(lǐng)導(dǎo)和貫標(biāo)工作人員參加,安排部署各階段工作任務(wù),進(jìn)一步明確責(zé)任,統(tǒng)一思想。
2、修訂貫標(biāo)工作管理制度和考核評(píng)價(jià)辦法,將體系建立實(shí)施工作納入業(yè)績(jī)考核范圍,嚴(yán)格檢查,認(rèn)真兌現(xiàn),確保各項(xiàng)貫標(biāo)工作任務(wù)順利完成。
3、健全組織機(jī)構(gòu),充實(shí)貫標(biāo)工作工作人員。體系建立工作任務(wù)繁重,目前綜合管理與法律事務(wù)處工作人員還不能滿足貫標(biāo)工作需要,到3月份文件編寫時(shí),更需要大量的文件審核人員,為此,在處室基本上,再臨時(shí)抽調(diào)2至3名貫標(biāo)工作人員,以加強(qiáng)貫標(biāo)工作力量。
(二)、深化培訓(xùn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
從去年貫標(biāo)工作開展情況看,全方位培訓(xùn)和深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)是體系建立實(shí)施階段性工作按時(shí)、保質(zhì)完成的保證。為此,要抓好以下幾方面的培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo):
1、貫標(biāo)骨干的培訓(xùn)。在體系試運(yùn)行后、符合性審核前,進(jìn)行QHSE管理體系內(nèi)審員培訓(xùn),培養(yǎng)一批懂標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)審核的骨干,為公司內(nèi)部審核和體系運(yùn)行維護(hù)提供保障。在此基礎(chǔ)上,對(duì)部分骨干進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),組織參加外部審核員取證培訓(xùn)。在內(nèi)控體系測(cè)試前,貫標(biāo)工作人員與審計(jì)人員一起,進(jìn)行內(nèi)控測(cè)試培訓(xùn),確保內(nèi)控測(cè)試質(zhì)量。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)和兩級(jí)機(jī)關(guān)工作人員培訓(xùn)。主要有內(nèi)控體系知識(shí)、文件和流程圖編寫培訓(xùn)、程序文件和各類作業(yè)指導(dǎo)文件培訓(xùn),以保證文件編寫質(zhì)量和實(shí)施力度。
3、員工培訓(xùn)。主要是QHSE管理體系意識(shí)培訓(xùn)、因素識(shí)別評(píng)價(jià)培訓(xùn)和編制完成后的操作規(guī)程、應(yīng)急計(jì)劃的培訓(xùn)。主要由各基層單位組織完成,兩級(jí)體系辦采取抽查、考試等形式進(jìn)行跟蹤檢查。
(三)、做好體系設(shè)計(jì)和職能分配工作,編制體系文件,完善各項(xiàng)規(guī)章制度。
1、按照體系建立初始化工作形成的資料,認(rèn)真分析公司管理現(xiàn)狀,確定符合公司實(shí)際的體系設(shè)計(jì)方案。
2、統(tǒng)籌兼顧,進(jìn)行體系文件化工作,在公司原有管理制度基礎(chǔ)上,整合完善。文件、流程圖、流程說(shuō)明、RCD文檔一次完成,確保公司的文件系統(tǒng)滿足公司管理實(shí)際,又同時(shí)滿足QHSE管理體系、內(nèi)部控制體系的要求。
3、以體系文件為基礎(chǔ),構(gòu)建公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,制訂相應(yīng)和標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,形成比較完備的規(guī)章制度體系和管理機(jī)制。
(四)、狠抓體系運(yùn)行,開展內(nèi)部審核和管理評(píng)審,規(guī)范體系運(yùn)作。
體系建立是基礎(chǔ),規(guī)范運(yùn)作是關(guān)鍵。在體系試運(yùn)行一段時(shí)間后,開展內(nèi)控體系跟單位作業(yè)測(cè)試和QHSE管理體系符合性審核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行中存在的問(wèn)題,對(duì)體系文件進(jìn)行修訂,并開展一次管理評(píng)審,系統(tǒng)總結(jié)體系運(yùn)行中存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)方案。體系正式運(yùn)行后,要建立定期審核的制度,落實(shí)考核,確保一次通過(guò)煉油板板的檢查驗(yàn)收和股份公司內(nèi)控項(xiàng)目驗(yàn)收。
二、繼續(xù)加強(qiáng)法律事務(wù)管理,建立健全公司內(nèi)部法律保障體系,變事后處理為超前預(yù)防,充分運(yùn)用法律手段防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
初步工作安排:
。ㄒ唬⒗眄?lè)墒聞?wù)管理的各種工作關(guān)系和流程,修訂、完善和補(bǔ)充相關(guān)制度,使法律事務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化。同時(shí),在公司范圍內(nèi)深入開展法律風(fēng)險(xiǎn)源分析和防范控制工作,逐步建立法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系。
1、公司現(xiàn)有合同管理實(shí)施細(xì)則、糾紛案件管理實(shí)施細(xì)則、股權(quán)管理實(shí)施細(xì)則等幾個(gè)法律業(yè)務(wù)方面的管理制度,但這些制度制定之后一直沒(méi)有進(jìn)行過(guò)評(píng)估和修訂,操作性不強(qiáng),已經(jīng)不能適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)管理工作快速發(fā)展的現(xiàn)實(shí),急待修改和完善。
2、此外,還需要補(bǔ)充授權(quán)管理實(shí)施細(xì)則、工商登記管理辦法、招投標(biāo)管理辦法等制度。
3、在完善制度的同時(shí),明確合同管理、糾紛案件處理、授權(quán)管理、工商登記管理、招投標(biāo)管理等幾個(gè)主要工作流程。此項(xiàng)工作跟公司QHSE管理體系和內(nèi)控體系建設(shè)同步推進(jìn)。
4、以股份公司大力推進(jìn)法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系建立為契機(jī),在公司范圍內(nèi)深入開展法律風(fēng)險(xiǎn)源分析和防范控制工作,逐步建立法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系。目前已經(jīng)形成股份公司法律風(fēng)險(xiǎn)源分析框架,各地區(qū)公司應(yīng)在框架的基礎(chǔ)上建立風(fēng)險(xiǎn)防控體系。完成時(shí)間:根據(jù)股份公司的整體安排進(jìn)度進(jìn)行。
。ǘ、以全面推行股份公司標(biāo)準(zhǔn)化合同文本為契機(jī),規(guī)范合同管理流程,繼續(xù)加大合同管理的力度和深度,做好合同審查、會(huì)簽、統(tǒng)計(jì)、分析等日常性工作。
1、擬推行的20個(gè)標(biāo)準(zhǔn)合同文本是:建設(shè)工程施工合同(第一批)、加油站資產(chǎn)租賃合同、買賣合同(機(jī)電設(shè)備)、買賣合同(建材類)、銷售企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、油品買賣合同、有限責(zé)任公司章程、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同(第二批)、技術(shù)服務(wù)合同、技術(shù)咨詢合同、委托律師服務(wù)合同、律師服務(wù)保密函(第三批)、成品油配送合同、房屋租賃合同、加油站特許經(jīng)營(yíng)合同、汽車租賃合同、設(shè)備租賃合同、修理修繕合同、油庫(kù)資產(chǎn)租賃合同、油品保管合同(第四批)。此項(xiàng)工作計(jì)劃在3月31日以前完成。
2、保證合同管理信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行。合同管理人員要按照股份公司法律事務(wù)部的`要求于每月的5日以前把上個(gè)月的合同情況以Excel標(biāo)準(zhǔn)表格形式完成每月數(shù)據(jù)的及時(shí)上傳。
三、以體系內(nèi)審為切入點(diǎn),建立目標(biāo)管理機(jī)制,形成績(jī)效考核體系基本框架。
初步工作安排:
在QHSE管理體系和內(nèi)控體系建立運(yùn)行的基礎(chǔ)上,開展體系內(nèi)審,將內(nèi)審與日?己藪煦^。經(jīng)一段時(shí)間運(yùn)行后,對(duì)公司目標(biāo)、指標(biāo)體系進(jìn)行調(diào)研,確定比較合理的目標(biāo)體系方案,經(jīng)充分討論后,形成整體目標(biāo)考核體系,確定考核辦法,制定目標(biāo)管理與績(jī)效考核的配套激勵(lì)和監(jiān)督制度,年末形成一整套比較完善的目標(biāo)管理與績(jī)效考核體系。
以上工作思路,是在各位提出的工作思路的基礎(chǔ)上,進(jìn)行部分修改后形成的,尚未完全考慮成熟,有待進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,請(qǐng)?jiān)诖嘶A(chǔ)上,從全處工作角度出發(fā),思考今年的工作,并提出修改意見。
工作計(jì)劃 篇3
合唱是和諧之音,是和諧的群聲,可以說(shuō)是藝術(shù)魅力與社會(huì)感染力相結(jié)合的高雅藝術(shù),所以合唱社團(tuán)本學(xué)期將繼續(xù)“唱響和諧”的宗旨展開如下活動(dòng)。
一、招新計(jì)劃
隨著新一學(xué)期的開始,又有一大批新鮮的血液注入,此時(shí)正是社團(tuán)招兵買馬的好時(shí)機(jī)。所以應(yīng)院社聯(lián)的要求,今年我們將不再用以往的招聘方式,而是準(zhǔn)備以"live show"的形式來(lái)招新,讓更多新生認(rèn)識(shí)我們合唱團(tuán)。
二、內(nèi)部建設(shè)
上學(xué)期的管理制度存在許多漏洞,所以這學(xué)期將重新改革管理制度的方法。
1.制定新成員花名冊(cè):及時(shí)建立起合唱社團(tuán)成員信息的電子及紙質(zhì)檔案,以便于組織和管理。信息內(nèi)容包括:姓名、班級(jí)、性別、所在系部、特長(zhǎng)或愛(ài)好、曾獲獎(jiǎng)項(xiàng)、聯(lián)系電話。在此基礎(chǔ)上嚴(yán)格執(zhí)行考勤工作。
2.嚴(yán)格按照《合唱團(tuán)獎(jiǎng)罰制度》進(jìn)行獎(jiǎng)罰,對(duì)于平時(shí)表現(xiàn)優(yōu)秀、培訓(xùn)積極認(rèn)真的進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。平時(shí)表現(xiàn)非常出色的,在期末授予“優(yōu)秀成員”或“優(yōu)秀干事”等稱號(hào)。
三、訓(xùn)練計(jì)劃
1.基礎(chǔ)訓(xùn)練
每周二下午2:00—4:30進(jìn)行聲樂(lè)培訓(xùn),并邀請(qǐng)專業(yè)老師進(jìn)行基礎(chǔ)訓(xùn)練與指導(dǎo);A(chǔ)訓(xùn)練是培養(yǎng)成員合唱能力的重要環(huán)節(jié),直接影響到日后合唱的效果,所以必須予以重視。通過(guò)每周的練習(xí),讓成員盡快進(jìn)入美聲發(fā)聲的`狀態(tài),從而提高唱歌時(shí)發(fā)聲的調(diào)控能力。
單調(diào)的基礎(chǔ)訓(xùn)練會(huì)讓成員產(chǎn)生厭倦心理,所以結(jié)合上學(xué)期的不足與缺點(diǎn),下學(xué)期在訓(xùn)練的過(guò)程中會(huì)適當(dāng)?shù)陌才艑W(xué)習(xí)各類合唱曲目,豐富平常枯燥的聲樂(lè)課程。
2.歌曲訓(xùn)練
下學(xué)期準(zhǔn)備訓(xùn)練的合唱曲目有:《茉莉花》、《海上花》、《在期望的田野上》(在其中任選1—2首)。
四、活動(dòng)計(jì)劃
1.在新生軍訓(xùn)中后期或末尾準(zhǔn)備繼續(xù)開展”唱響綠營(yíng)“拉歌比賽。讓新生盡快打成一片,團(tuán)結(jié)互助。
2.積極參加岳陽(yáng)職院舉辦的各大型活動(dòng),從而進(jìn)一步提高合唱社團(tuán)的知名度。
3.多開展與社團(tuán)之間的合作,例如與舞蹈社團(tuán)共同舉辦別出心裁的歌舞類比賽。俗話說(shuō)得好“三個(gè)臭皮匠賽過(guò)諸葛亮”。
五、創(chuàng)新
為加強(qiáng)成員們的興趣,同時(shí)也為各種匯演提前練兵,可以引導(dǎo)或指導(dǎo)成員們發(fā)揮各自的才智,大膽突破、勇于挑戰(zhàn)、與實(shí)際相結(jié)合打造出一些新穎的活動(dòng)。
相信在所有人的團(tuán)結(jié)一致與共同努力下,我們一定可以把合唱社
團(tuán)向一個(gè)更高的階層發(fā)展。我們會(huì)在實(shí)踐中不斷探索、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),形成新的認(rèn)識(shí),取得更優(yōu)秀的成績(jī)。
護(hù)理學(xué)院團(tuán)總支合唱團(tuán)
20xx.06.08
工作計(jì)劃 篇4
為推進(jìn)“法律進(jìn)社區(qū)”,進(jìn)一步完善法律援助體系,更好地為社會(huì)弱勢(shì)群體提供法律援助服務(wù),在新的一年里,全面深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,切實(shí)做好法律援助工作,現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下:
一、 指導(dǎo)思想
以法律服務(wù)為切入點(diǎn),以社會(huì)特困弱勢(shì)群眾法律援助為重點(diǎn),建立完善社區(qū)援助志愿者服務(wù)體系,進(jìn)一步將法律援助服務(wù)向社區(qū)延伸,方便群眾求助,滿足群眾法律需求,解決群眾涉法實(shí)際困難。
二、 宗旨原則
社區(qū)法律援助志愿者的宗旨是:奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步
行為準(zhǔn)則:志愿參加,量力而行,講求實(shí)效,持之以恒
三、 服務(wù)內(nèi)容
1、對(duì)特困家庭提供義務(wù)法律服務(wù)。以社區(qū)內(nèi)基本無(wú)勞動(dòng)收入的特困家庭為服務(wù)重點(diǎn),主要為特困家庭提供義務(wù)法律咨詢、非訴訟調(diào)解、訴訟代理等援助服務(wù);
2、廣泛開展社區(qū)法律服務(wù)活動(dòng)。我社區(qū)法律援助聯(lián)絡(luò)點(diǎn)定期組織法律援助志愿者在社區(qū)內(nèi)開展法律咨詢、講座等活動(dòng),志愿者配合司法所和社區(qū)開展法律宣傳、依法治理、人民調(diào)解、刑釋解教人員的法律幫教工作
3、做好社區(qū)法律顧問(wèn)工作。為加強(qiáng)基層民主法治建設(shè),根據(jù)資源配置情況,由社區(qū)聘請(qǐng)法律援助者作為常年法律顧問(wèn),開展社區(qū)服務(wù)工作。
4、開通法律援助服務(wù)電話。社區(qū)向受援對(duì)象公布志愿者聯(lián)系電話,隨時(shí)接聽解答特困家庭的`法律咨詢
在實(shí)際工作中,我社區(qū)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極探索行之有效的服務(wù)途徑和方法,更好地為社會(huì)弱勢(shì)群體提供法律援助服務(wù)。
工作計(jì)劃 篇5
以提高數(shù)學(xué)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量為中心,堅(jiān)持教育創(chuàng)新.積極參與課程改革,探索新的課堂教學(xué)模式,創(chuàng)造好的教學(xué)計(jì)劃是非常必要的。關(guān)于本學(xué)期的工作計(jì)劃大致如下:
一、教材概況
本學(xué)期的主要內(nèi)容為人民教育出版社小學(xué)英語(yǔ)六年級(jí)下冊(cè),共有4個(gè)教學(xué)單元、2個(gè)復(fù)習(xí)單元, 每單元分“A、B、C”三個(gè)部分,共12頁(yè),復(fù)習(xí)單元為6頁(yè),六年級(jí)英語(yǔ)下冊(cè)教學(xué)計(jì)劃。全書配有彩色卡通式插圖,設(shè)計(jì)新穎活潑,生動(dòng)有趣。本教材的設(shè)計(jì)與編寫體現(xiàn)了對(duì)傳統(tǒng)外語(yǔ)教學(xué)思想的繼承和發(fā)展,在比較、分析和研究多種國(guó)內(nèi)外小學(xué)英語(yǔ)教材的基礎(chǔ)上,博采眾長(zhǎng),取其精華,形成了本套教材特有的編寫體系。本套教材的編寫思路是以話題為綱,以交際功能和語(yǔ)言結(jié)構(gòu)為主線,逐步引導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用英語(yǔ)完成有實(shí)際意義的語(yǔ)言任務(wù),即:話題-功能-結(jié)構(gòu)-任務(wù)。根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況,教師可以有選擇地、靈活地安排教學(xué)內(nèi)容,有針對(duì)性地設(shè)計(jì)課堂教學(xué)活動(dòng)。
二、學(xué)生分析
六年級(jí)的學(xué)生對(duì)英語(yǔ)學(xué)習(xí)興趣整體有所下降,兩極分化比較嚴(yán)重,教學(xué)工作計(jì)劃《六年級(jí)英語(yǔ)下冊(cè)教學(xué)計(jì)劃》。所以本學(xué)期應(yīng)做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。教師應(yīng)該面向全體學(xué)生,以學(xué)生的發(fā)展為宗旨,始終把激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣放在首位,注意分層教學(xué),引導(dǎo)學(xué)生端正學(xué)習(xí)態(tài)度,掌握良好的學(xué)習(xí)方法,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
三、教學(xué)目標(biāo)
1、能按四會(huì)、三會(huì)的要求掌握所學(xué)單詞。
2、能按四會(huì)要求掌握所學(xué)句型。3、能使用日常交際用語(yǔ),活用四會(huì)句型,進(jìn)行簡(jiǎn)單的.交流,做到大膽開口,發(fā)音正確。
4、能在圖片、手勢(shì)、情境等非語(yǔ)言提示的幫助下,聽懂清晰的話語(yǔ)和錄音。5、進(jìn)一步養(yǎng)成良好的書寫習(xí)慣。
6、進(jìn)一步養(yǎng)成聽英語(yǔ)、讀英語(yǔ)和說(shuō)英語(yǔ)的良好習(xí)慣。7、能運(yùn)用相關(guān)的語(yǔ)言知識(shí)和技能,完成某項(xiàng)任務(wù)。
四、主要措施
1、以活動(dòng)為課堂教學(xué)的主要形式,設(shè)計(jì)豐富多彩的教學(xué)活動(dòng),讓學(xué)生在樂(lè)中學(xué)、學(xué)中用,從而保證學(xué)生英語(yǔ)學(xué)習(xí)的可持續(xù)性發(fā)展。
2、通過(guò)聽、說(shuō)、讀、寫、唱、游、演、畫、做等形式,進(jìn)行大量的語(yǔ)言操練和練習(xí)。3、培養(yǎng)學(xué)生拼讀音標(biāo)的能力,確保學(xué)生自主學(xué)習(xí)的質(zhì)量。
4、設(shè)計(jì)全面、高效的課外作業(yè),培養(yǎng)學(xué)生良好的書寫習(xí)慣,做到整潔、規(guī)范、正確地書寫。
五、教學(xué)進(jìn)度
安排由于本學(xué)年教學(xué)時(shí)間相對(duì)較短,所以教學(xué)時(shí)間顯得十分緊張,因此對(duì)本學(xué)年的教學(xué)作如下安排:
教材共四個(gè)單元。每單元8課,其中6節(jié)新授課,新授課部分兩周完成,復(fù)習(xí)單元一周完成,計(jì)三周一個(gè)單元。書本知識(shí)共32課,不排除因?yàn)檎n文難,學(xué)生接受較慢而增加課時(shí)。教學(xué)中還穿插各種形式的小測(cè)驗(yàn),豐富多彩的英語(yǔ)活動(dòng),還有數(shù)次作業(yè)、考試的評(píng)析,同時(shí)由于放假、學(xué)生差異、教學(xué)容量、教師進(jìn)修、考試等其他客觀因素的影響,我將按實(shí)際需要對(duì)課時(shí)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,力求達(dá)到最佳效果。
總而言之,這半年是六年級(jí)學(xué)習(xí)小學(xué)英語(yǔ)的最后半年,本學(xué)期英語(yǔ)教學(xué)的目的就在于要使學(xué)生愛(ài)學(xué)、樂(lè)學(xué)、善學(xué)。為中學(xué)的英語(yǔ)學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ),同時(shí)教師充分利用“情景教學(xué)”這一重要方法擴(kuò)展教學(xué)形式,培養(yǎng)、維持和發(fā)展學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣,提高英語(yǔ)教學(xué)的效果。
工作計(jì)劃 篇6
為進(jìn)一步搞好鐵路護(hù)路聯(lián)防,深入開展“創(chuàng)建平安鐵路示范段學(xué)!被顒(dòng),根據(jù)鐵路護(hù)路聯(lián)防領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一安排部署,結(jié)合我校的教育教學(xué)工作實(shí)際,制定本計(jì)劃:
一、指導(dǎo)思想
以“平安鐵路示范路段”創(chuàng)建規(guī)劃為依據(jù),以創(chuàng)建平安鐵路示范段學(xué)校為目標(biāo),堅(jiān)持“教育為先、預(yù)防為主”的工作原則,著眼于提高廣大小學(xué)生愛(ài)路護(hù)路的自覺(jué)性,充分發(fā)揮學(xué)校教育“主陣地”和課堂教育“主渠道”的作用,進(jìn)一步激發(fā)鐵路沿線學(xué)!皠(chuàng)建平安鐵路示范段學(xué)!钡姆e極性和主動(dòng)性,確保廣大小學(xué)生的人身安全,確保鐵路大動(dòng)脈安全暢通。
二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
為切實(shí)做好“平安鐵路示范段學(xué)校”的創(chuàng)建工作,根據(jù)工作實(shí)際,我校成立了“平安鐵路示范段學(xué)!眲(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 組 長(zhǎng):鐘長(zhǎng)根
副組長(zhǎng):黃 勇 李先君
成 員:各小學(xué)校長(zhǎng)、園長(zhǎng) 中小學(xué)全體班主任
三、工作要求
健全機(jī)構(gòu),明確責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)上級(jí)愛(ài)路護(hù)路精神,積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合,常抓不懈,保證各項(xiàng)工作要求從嚴(yán)、從快、扎實(shí)、有效地落到實(shí)處。另一方面,學(xué)校實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制,建立起由教師和學(xué)生組成的兩支隊(duì)伍,制定出具體的實(shí)施方案,分工負(fù)責(zé),把責(zé)任明確到班級(jí),明確到人頭,做到分工明確,各行其責(zé)。
正面引導(dǎo),營(yíng)造氛圍。學(xué)校要充分挖掘鐵路教育資源,利用社會(huì)實(shí)踐、校外活動(dòng)的機(jī)會(huì),組織少先隊(duì)員、共青團(tuán)員開展一些有益的愛(ài)路護(hù)路活動(dòng),如散發(fā)宣傳材料、播放錄音等宣傳活動(dòng),有組織的在鐵路上做好事,清理白色污染、植樹造林等公益勞動(dòng),家長(zhǎng)學(xué)校要向家長(zhǎng)宣傳愛(ài)路護(hù)路知識(shí)。為活動(dòng)的.順利開展?fàn)I造良好的輿論氛圍。
四、工作措施
1、要在醒目之處書寫愛(ài)路護(hù)路、創(chuàng)建安全文明鐵道走廊宣傳標(biāo)語(yǔ),充分利用課堂教學(xué)、主題班隊(duì)會(huì)、校園廣播、校報(bào)、黑板報(bào)、征文、演講、繪畫等各種形式,開展豐富多采的活動(dòng),使愛(ài)路護(hù)路意識(shí)深入人心。
2、要利用社會(huì)實(shí)踐、校外活動(dòng)的機(jī)會(huì),組織少先隊(duì)員、共青團(tuán)員開展一些有益的愛(ài)路護(hù)路活動(dòng),如散發(fā)宣傳材料、 播放錄音等宣傳活動(dòng),有組織的在鐵路沿線上做好事,清理白色污染、 植樹造林等公益勞動(dòng),家長(zhǎng)學(xué)校要向家長(zhǎng)宣傳愛(ài)路護(hù)路知識(shí)。
3、要充分挖掘鐵路教育資源,利用好、發(fā)揮好沿線德育基地、實(shí)踐基地、 活動(dòng)場(chǎng)所的作用,合理安排好活動(dòng)的時(shí)間、內(nèi)容,保證學(xué)生受到深刻教育。
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