職工之家工作計劃

　　日子如同白駒過隙，我們的工作又將迎來新的進步，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編為大家收集的職工之家工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　晉州基地綜合服務(wù)站現(xiàn)有會員81人，其中男會員39人，女會員42人，長期不在單位4 人，實際在崗77人。主要負(fù)責(zé)轄區(qū)物業(yè)服務(wù)、水電暖服務(wù)、幼教工作、菜市場管理、職工公寓管理、居民管理、離退休管理、社區(qū)文體活動、液化氣供應(yīng)、協(xié)調(diào)與地方政府關(guān)系等全方位的服務(wù)和管理工作。

　　今年以來，我站工會在處黨委、處工會的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、構(gòu)建和諧”主題，以服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)職工為宗旨，充分發(fā)揮職工之家職能作用，尊重并保障職工的各種權(quán)利和義務(wù)，積極完成全年工作目標(biāo)和任務(wù)。下面，就我站工會的建家活動情況進行總結(jié)匯報，不妥之處，請批評指正。

　　一、 加強自身建設(shè)，完善基礎(chǔ)管理

　　一是建立健全各類臺賬，將工會活動、民主管理、經(jīng)技創(chuàng)新、幫扶救助等日常工會工作進行記錄歸納和總結(jié)，便于工會管理。同時，完善了《廠務(wù)公開制度》等各項工會工作制度28項，完成了處職工代表、第一次會員代表大會會員、工會委員會、女職工委員會的選舉工作，為開展工會工作奠定了基礎(chǔ)。

　　二是積極開展職工之家陣地建設(shè)，把職工之家建設(shè)延伸到職工的工作崗位和工作環(huán)境中，使職工之家建設(shè)成為豐富職工業(yè)余文化生活、凝聚職工隊伍、創(chuàng)新經(jīng)技活動的平臺，積極征得服務(wù)處的資金支持，為活動室配備了移動式音箱；增添了圖書；改造職工食堂，改善異地職工的就餐需求；改造了門衛(wèi)值班室和綜合調(diào)度室，改善了基層隊的工作環(huán)境，為鍋爐隊職工配置了飲水用具等。職工活動室配備了專人管理，長年對職工開放，職工活動人數(shù)達300余人次，開展了職工生日祝福慰問活動，讓職工感受到對服務(wù)處的歸屬感和榮譽感。

　　二、加強民主管理，發(fā)揮職工參政議政作用

　　民主監(jiān)督與管理是工會組織的一項重要職能，讓職工依照法律和規(guī)定參與站的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，積極維護職工的合法權(quán)益。

　　1．組織職工積極參與站的決策、參與管理。凡是涉及到職工切身利益或崗位需要的，如站年度工作總結(jié)和安排、經(jīng)營管理辦法、節(jié)日加班、黨費會費、休假療養(yǎng)、考勤記錄、各種工資分配、制度制訂等等涉及全體職工利益的大事，我們都要組織職工廣泛討論，站領(lǐng)導(dǎo)班子在職工充分討論的基礎(chǔ)上進行決策，這樣即提高了工作效率，又提高了決策能力，今年以來召開各種座談會、討論會26次，充分發(fā)揮了職工參政議政的作用。3月18日，我站召開了全體職工大會，討論通過了站的經(jīng)營管理內(nèi)部分配辦法，安排部署了全年重點工作，體現(xiàn)職工的知情權(quán)，參與權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)，發(fā)揮了職工的主人翁作用，保障了職工的合法權(quán)利，提高了職工的工作積極性。

　　2．完善并推動廠務(wù)公開工作全面開展。在廠務(wù)公開的形式上，我們采取大會公開、公開欄公開、口頭公開、通知公開等。凡是涉及到單位重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營管理、職工切身利益、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，以及與企業(yè)改革發(fā)展、社區(qū)和諧穩(wěn)定密切相關(guān)的問題，如職工的考勤、發(fā)展黨員、各種工資的發(fā)放、節(jié)假日加班、評選先進、勞務(wù)工招錄等都采取會議、發(fā)放文字材料、公開欄或櫥窗張貼的形式及時地進行了公示、公開，到目前公開公示項目計？項。在公開程序上，采取公開內(nèi)容提出、確定、責(zé)任人、領(lǐng)導(dǎo)批示、公開、落實、檢查與監(jiān)督、記錄的程序，設(shè)置了廠務(wù)公開監(jiān)督員，廣泛接受職工群眾的監(jiān)督，保障了職工的合法權(quán)利。

　　3．認(rèn)真做好職代會提案征集和合理化建議征求工作。為調(diào)動干部職工參政議政的積極性，組織召開職工代表座談會，或者到各基層隊召開中隊職工會議，認(rèn)真聽取基層職工的建議或意見，在廣泛聽取本隊職工和各專業(yè)技術(shù)人員意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合小區(qū)實際現(xiàn)狀和單位生產(chǎn)工作實際，認(rèn)真組織干部職工提合理化建議，從中篩選出有價值的、切實可行的向上級工會匯報，對一些對小區(qū)、站合理的建議都予以了采納，梳理匯總上報處職代會提案5件。10月下旬，站班子成員組織了職工座談會，分基層隊向全體員工征求對管理工作、物業(yè)服務(wù)、冬季安全生產(chǎn)、節(jié)能管理、居民宣傳教育等方面的意見或建議，職工踴躍發(fā)言，這次活動共征得職工合理化建議計5條，為謀劃明年的工作打下了群眾基基礎(chǔ)，發(fā)揮了職工獻計獻策的積極性。

　　通過強化民主管理、實行廠務(wù)公開，強化了職工隊伍的凝聚力，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，職工隊伍穩(wěn)定，沒有發(fā)生一起違法違規(guī)行為。

　　三、組織開展勞動競賽、經(jīng)技創(chuàng)新活動，提高職工技能水平為提高職工整體素質(zhì)，給職工崗位成才搭建學(xué)習(xí)的平臺，我們始終堅持學(xué)習(xí)、培訓(xùn)與實際工作相結(jié)合，重點培訓(xùn)與全員培訓(xùn)相結(jié)合，采取自培與外培相結(jié)合的辦法，努力提高職工的技能技術(shù)水平。

　　1．積極參加處組織的各類競賽活動。結(jié)合我站的實際工作，圍繞著物業(yè)服務(wù)、安全生產(chǎn)，站工會積極組織相關(guān)崗位職工積極參加處組織的“三優(yōu)杯”競賽、“工人先鋒崗”、綠化工技能賽、優(yōu)質(zhì)公開課、百日交通競賽等，參加人數(shù)？人，極大地促進了我站的各項工作開展。如在工人先鋒崗創(chuàng)建活動中，我們保潔隊和綠化隊職工，無論是小區(qū)地面、樓道立體衛(wèi)生還是綠地保潔，認(rèn)真執(zhí)行課程表式管理，嚴(yán)格規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，提高保潔質(zhì)量，在月度或季度檢查中都很好的表現(xiàn)，也得到了領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室礦區(qū)居民的贊譽。

　　2．認(rèn)真組織開展崗位練兵、修舊利廢活動。我們在各個崗位都開展了崗位練兵、技術(shù)競賽等活動。在幼兒園開展自制玩教具比賽、聽課說課活動、多媒體教學(xué)展示；在綠化隊組織學(xué)習(xí)修剪、種植養(yǎng)護和治理病蟲害等技能。今年7月？日，我站開展了安全消防知識技能大比武競賽活動，組成7個參賽隊，參賽選手21人，單位職工悉數(shù)參加，處主管理領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門在現(xiàn)場進行了觀摩和指導(dǎo)，通過實際操作與理論考試進行評比，保潔隊、幼兒園、水電維修服務(wù)隊分別獲得此次競賽的前三名。在小區(qū)舉行了居民戶內(nèi)天然氣泄漏事故應(yīng)急處置演練活動，讓職工居民掌握了天然氣泄漏應(yīng)急處置程序，調(diào)動了我站員工和小區(qū)居民學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識的積極性和主動性，提高了員工操作技能與居民的自我防范意識，營造了“人人講安全、事事重安全”的管理氛圍。積極開展修舊利廢工作，鼓勵各個中隊對有問題的設(shè)備，及時進行修復(fù)，合理利用淘汰的設(shè)備資源，今年修舊利廢？項，價值？萬元。我單位的高級技師高會志平日就喜好積攢收籠一些廢舊電料、管件、柴油機配件等，無所不有，在關(guān)鍵時候總能派上用場，確保修理的設(shè)備在技術(shù)上可行、運行中安全、質(zhì)量上可靠。7月14日，4號水泵在運行中出現(xiàn)了電氣故障，主接觸器燒壞，申請購料來不及，時間長還會影響供水。高師傅就從他的百寶箱里找來一只舊接觸器，盡管型號不同，但經(jīng)過改裝還是很快恢復(fù)了設(shè)備運行，既節(jié)約了時間又節(jié)省了成本，居民用水沒有受到影響。