【實(shí)用】工作計(jì)劃6篇
時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將接觸新的知識(shí),學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),是時(shí)候靜下心來好好寫寫計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢?以下是小編為大家整理的工作計(jì)劃7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工作計(jì)劃 篇1
在新的一年為了更好的開展新一年的工作,今天我特在此制定工作計(jì)劃,即是以下的20xx年個(gè)人工作計(jì)劃范本,供參考。 20xx年新的一年,對(duì)剛成立二年多的廣州電氣設(shè)備有限公司上海分公司來說,是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并存的一年,在這二年時(shí)間里,由于上級(jí)領(lǐng)在新的一年為了更好的開展新一年的工作,今天我特在此制定工作計(jì)劃,即是以下的20xx年個(gè)人工作計(jì)劃范本,供參考。20xx年新的一年,對(duì)剛成立二年多的廣州電氣設(shè)備有限公司上海分公司來說,是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并存的一年,在這二年時(shí)間里,由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培和全員支持與配合下,客戶服務(wù)各項(xiàng)工作已逐步完善。為了能夠盡快贏得客戶的認(rèn)可,優(yōu)勢于其他廠商,提升公司在客戶心中的服務(wù)形象,特制定20xx年個(gè)人工作計(jì)劃,如下:
(一)創(chuàng)建“服務(wù)形象”。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,在與客戶溝通時(shí)使用文明用語;誠信為本,不輕易承諾諾客戶,承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細(xì)節(jié)問題;對(duì)著裝、儀表、手勢等需嚴(yán)格注意,
(二)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程,以便隨時(shí)應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問題,帶著“多學(xué)習(xí),多溝通,積極主動(dòng)”的態(tài)度,深入到質(zhì)量投訴的`接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個(gè)工作中去,同時(shí)為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)
(三)增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,減少服務(wù)時(shí)效,當(dāng)接收到客戶質(zhì)量投訴,應(yīng)立即處理,減少客戶因我司質(zhì)量問題,產(chǎn)生的抱怨感,盡量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來更大的利益,同時(shí)務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問題。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問,不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,來更好的完成本職工作,同時(shí)也增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力,來更好的服務(wù)于客戶。
。ㄋ模┟看谓邮盏降目蛻敉对V按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(WI-XG-S006),應(yīng)即時(shí)反應(yīng)給相關(guān)的制作部門(責(zé)任部門),同時(shí)并填寫客戶投訴處理報(bào)告,針對(duì)質(zhì)量投訴,制訂糾正預(yù)防措施。每周對(duì)客戶投訴情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,以便于更好的統(tǒng)計(jì)出質(zhì)量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報(bào)形式上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并送相關(guān)部門。以上,是我對(duì)20xx年客服工作計(jì)劃,可能還有很多不清晰,不明白的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們多多給予支持與幫助。展望20xx年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待本崗位工作,也力爭為公司贏取更多利潤,樹立公司在客戶心目中光輝形象。
工作計(jì)劃 篇2
一、指導(dǎo)思想:
以學(xué)校德育教育的思路為指導(dǎo),結(jié)合本班學(xué)生個(gè)性特點(diǎn),以讓學(xué)生管理目標(biāo),全面貫徹教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,培養(yǎng)學(xué)生良好行為與學(xué)習(xí)習(xí)慣,努力提高教育質(zhì)量。
二、班級(jí)情況分析:
本班共有學(xué)生42人,其中男生24人,女生18人。孩子們都很聰明,女孩子普遍乖巧聽話,男孩子絕大多數(shù)頑皮好動(dòng)。雖然已經(jīng)四年級(jí)的孩子,可對(duì)這幫孩子來說,他們顧及多的是自己,而很大程度上忽視了班級(jí)是一個(gè)整體,班委則更需要在這方面加強(qiáng),對(duì)于其他孩子們,貴在于養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)與行為習(xí)慣。因此,在本學(xué)期我把學(xué)生良好行為習(xí)慣、高效高質(zhì)的學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成以及建設(shè)良好的班集體作為主要目標(biāo)。
三、主要工作及目標(biāo):
1、時(shí)時(shí)處處有計(jì)劃、有步驟地向?qū)W生進(jìn)行有針對(duì)性的常規(guī)教育。
2、擬定以管求不管,努力以生管生為工作思路,盡快培養(yǎng)一批得力助手,協(xié)助班主任做好班級(jí)管理工作。
3、繼續(xù)加強(qiáng)與家長間的多方聯(lián)系。重在做好家委會(huì)活動(dòng)的組織協(xié)助工作。
4、重視特殊生的管理工作,嘗試采用不同的方法,使特殊生的學(xué)生態(tài)度、生活習(xí)慣都能保持在一個(gè)正常的范圍內(nèi)。不斷關(guān)心他們的成績,關(guān)注他們的成長,以心換心、熱情關(guān)愛,多表揚(yáng)鼓勵(lì),使他們?nèi)〉眠M(jìn)步。
5、認(rèn)真完成學(xué)校分配的各項(xiàng)任務(wù),搞好校教導(dǎo)處、少先隊(duì)大隊(duì)部、教研組等部門組織的主題教育和各項(xiàng)競賽。
四、具體措施:
A、常規(guī)教育:
(一)開辟多方位的常規(guī)教育的陣地
由于做班主任不久,對(duì)于班級(jí)管理缺少必要的知識(shí)與管理手段。對(duì)于班主任工作還很陌生,缺少對(duì)特殊學(xué)生群體的改變策略,更多的想法與做法需要在具體的實(shí)踐中進(jìn)一步去驗(yàn)證。當(dāng)然,我會(huì)盡自己的最大努力去做好班主任工作,慢慢改變班級(jí)現(xiàn)狀,努力實(shí)現(xiàn)學(xué)生自管的遠(yuǎn)大目標(biāo)。具體工作從以下幾點(diǎn)入手:
1、發(fā)揮家長的作用。家校聯(lián)系冊(cè)與校訊通是與家長溝通的主要平臺(tái),學(xué)生的教育需要即時(shí)性,因此一旦出現(xiàn)問題,或在學(xué)校的各方面表現(xiàn)都及時(shí)反饋給家長,發(fā)動(dòng)家長有針對(duì)性地配合老師進(jìn)行教育。
2、充分利用班隊(duì)會(huì)及晨會(huì)的時(shí)間繼續(xù)學(xué)習(xí)《一日常規(guī)》,《小學(xué)生守則》和《班級(jí)衛(wèi)生細(xì)則》等規(guī)范的具體實(shí)施,從孩子在校的生活細(xì)處著手,努力讓孩子養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。不過,針對(duì)四年級(jí)孩子的特別,簡單的說教與灌輸效果并不理想,需要多講,多引導(dǎo),多示范,多鼓勵(lì),讓孩子能辯明簡單事理,能對(duì)自己的行為有所約束,心中能中班級(jí)大家庭的概念,努力使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。
3、合理利用升旗儀式,重大節(jié)日,加強(qiáng)學(xué)生的'德育教育。這學(xué)期利用感恩日等重大活動(dòng)舉行一些有意義的主題班隊(duì)會(huì),使學(xué)生懂得做人的道理。
4、發(fā)揮家長學(xué)校和家委會(huì)的作用,積極組織與開展系列主題活動(dòng)。
(二)常規(guī)教育的內(nèi)容
1、班級(jí)紀(jì)律方面
一個(gè)班級(jí),要想有良好的班風(fēng),必須要有良好的紀(jì)律才行。因而,我從以下幾點(diǎn)入手:
a、課堂紀(jì)律:先抓班委自己學(xué)習(xí)態(tài)度與學(xué)習(xí)習(xí)慣,再讓班委影響與指正他人的不良行為。樹立教室是安靜的學(xué)習(xí)場所的概念,讓孩子明白在教室里,你只能安靜地學(xué)習(xí),不得大聲喧鬧,影響其他孩子的學(xué)習(xí)(這是本學(xué)期要重抓的一項(xiàng)工作)。
b、課間紀(jì)律:課間是學(xué)生輕松休息的時(shí)間,良好的課間紀(jì)律將會(huì)給整個(gè)校園帶來活躍而輕松的氣氛。多關(guān)心留意學(xué)生的行為,讓學(xué)生的課間行為變得可控、規(guī)范。
3、集會(huì)紀(jì)律:快、齊、靜是學(xué)生排隊(duì)、集會(huì)的基本要求,努力實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自主管理。做到學(xué)生集體出班級(jí),椅子、桌面不得放置除桌套外的其它物品,桌面必須保持干凈。
4、關(guān)注個(gè)體:我們班有很多書蟲,一有空就會(huì)捧著書,所以當(dāng)課間時(shí),要時(shí)刻關(guān)注這一部分孩子,讓他們也能一同去玩。
2、衛(wèi)生方面
講究衛(wèi)生很重要。俗話說,病從口入。收拾好衛(wèi)生,既能使身體健康,又能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,還能創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
1、個(gè)人衛(wèi)生:要求衣著整潔,做好"三勤"--桌柜勤清,物品勤擺,兩操勤做。放學(xué)前必須清理干凈課桌。桌套周五放學(xué)清洗,周一帶回。組長每天8:05準(zhǔn)時(shí)收作業(yè),同學(xué)們整理并把書包放到書包櫥,書包帶等都不得露到櫥外,書包櫥不得塞任何垃圾。
2、班級(jí)衛(wèi)生:每天早上(打掃)與中午(有垃圾撿掃)分派值日生清掃公共場地,放學(xué)打掃班級(jí)衛(wèi)生,由值日組長的同學(xué)進(jìn)行檢查與監(jiān)督,并對(duì)打掃工作進(jìn)行細(xì)分,而且在時(shí)間要求10-15分鐘內(nèi)完成,并由值日組長對(duì)值日中同學(xué)們的表現(xiàn)進(jìn)行記錄。衛(wèi)生委員與老師做好打掃后的監(jiān)督工作。早上值日結(jié)束后,衛(wèi)生委員要檢查值日情況,并給予值日的整體情況予以評(píng)價(jià)記錄。
(三)安全方面
安全工作是學(xué)校工作的靈魂,同樣也是班主任工作中最重要的一點(diǎn)。玩是孩子的天性,缺乏安全意識(shí)是孩子的共性,努力讓孩子玩相對(duì)安全的游戲,多顧及孩子們所帶的玩物,并在班會(huì)、晨會(huì)時(shí)間強(qiáng)安全教育,提醒孩子無論在家還是在校,都要時(shí)刻注意自身與他人的安全。
(四)班干部的培養(yǎng)方面
班級(jí)管理光靠班主任一人來管理是不夠的,班干部是班
工作計(jì)劃 篇3
3月份工作總結(jié):
1、完成20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算調(diào)整,并上報(bào)市人防辦。
2、做好海中洲五星級(jí)大酒店方案會(huì)審和舟山寧興天潤置業(yè)有限公司初步設(shè)計(jì)會(huì)審工作。
3、落實(shí)人防重點(diǎn)鎮(zhèn)組織機(jī)構(gòu)。
4、完成青龍山人防工事和同濟(jì)路地下室各類設(shè)施、設(shè)備及防護(hù)密閉門維護(hù)保養(yǎng)。
5、完成“東港春天”小區(qū)、“和潤花園”小區(qū)人防地下室頂板驗(yàn)收和質(zhì)檢工作。
6、完成做好區(qū)人武部交待的“普陀區(qū)國防支前動(dòng)員指揮部”和“普陀聯(lián)防區(qū)指揮部”的場地開設(shè),并完成指揮部場地裝修布置任務(wù)。
4月份工作計(jì)劃:
1、做好人民防空指揮部編成和指揮所開設(shè)方案。
2、繼續(xù)做好人防工程質(zhì)檢和圖紙會(huì)審工作及東港二期控制性詳細(xì)規(guī)劃工作。
3、做好重點(diǎn)鎮(zhèn)防空警報(bào)器安裝位置定位。
4、開展人防宣傳教育進(jìn)重點(diǎn)鎮(zhèn),在六橫、蝦峙、桃花三鎮(zhèn)各新型區(qū)開展宣傳。
5、舉辦一期人防教育教師師資培訓(xùn)講座課。
工作計(jì)劃 篇4
一、備戰(zhàn)校運(yùn)會(huì)
備戰(zhàn)學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì),這是每年體育部的工作重點(diǎn)也是工作難點(diǎn),不過我相信我們大家不會(huì)在困難面前低頭,我們會(huì)聘請(qǐng)優(yōu)秀負(fù)責(zé)的教練提供高質(zhì)量的訓(xùn)練,提高運(yùn)動(dòng)員的激情。我們有信心也有能力出色的完成運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練以及保障后勤工作,為我院能取得好成績而奮戰(zhàn)到底!
二、在下學(xué)期我部將會(huì)配合做好迎接新生入校工作
在新生中傳播有關(guān)體育知識(shí),增強(qiáng)同學(xué)們的體育意識(shí),提高我院學(xué)生的集體榮譽(yù)感;同時(shí)引導(dǎo)我院學(xué)生體育活動(dòng)的開展;舉辦一些有特色的體育活動(dòng),提高同學(xué)們的體育水平,增強(qiáng)同學(xué)們的身體素質(zhì)和感情交流。
三、青年健身節(jié)
體育部會(huì)做好一切關(guān)于健身節(jié)比賽工作:在已組建好的籃球、排球、羽毛球、兵乓球等隊(duì)的基礎(chǔ)上,挑選出各隊(duì)負(fù)責(zé)人,制定訓(xùn)練計(jì)劃,協(xié)助各球隊(duì)建立良好的管理機(jī)制,并盡早的在13級(jí)選出一批優(yōu)秀的球員,為健身節(jié)做好充分準(zhǔn)備。重要的一點(diǎn)是:儲(chǔ)備人才,為學(xué)院體育事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。關(guān)注三院所有的比賽的具體時(shí)間,并在及時(shí)張貼出海報(bào)宣傳,以供我院學(xué)生得知比賽時(shí)間,到時(shí)能去為我院隊(duì)加油;每天安排兩到三個(gè)人去比賽現(xiàn)場值班以便為隊(duì)員提供后勤服務(wù),我部也會(huì)盡量保證運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練場地,使相關(guān)設(shè)施有良好的保證,并且開展人文關(guān)懷,使隊(duì)員以最佳的精神狀態(tài)參賽,;力爭獲得預(yù)想的好成績!
四、積極備戰(zhàn)校籃球秋季聯(lián)賽
我部仍然會(huì)盡早的.組織的隊(duì)員的訓(xùn)練工作,做好組織和后勤保障工作,我們一定會(huì)密切關(guān)注本次比賽,同時(shí)協(xié)同各年級(jí)委搞好本次的比賽工作。
五、體育部還會(huì)積極開展一些創(chuàng)新型的活動(dòng)
并且我部成員也會(huì)積極樂意的幫助其他部門開展一切工作。
工作計(jì)劃 篇5
證券客戶經(jīng)理工作不是一朝一夕的事,是一項(xiàng)長期的工作,需要足夠的耐心,平時(shí)細(xì)心的工作,能夠坦誠地與客戶交流。為了xxx年能夠有目標(biāo)}方案范文.庫.整.理^、有目的、有成效的工作,取得更好的成績,特制定計(jì)劃如下:
一、帶著一顆“愛心”去工作 1、帶著一顆“愛心”去工作。保持良好的禮節(jié)禮貌,要從服務(wù)他人的角度出發(fā),讓客戶覺得你是真心地關(guān)心他,縮短經(jīng)紀(jì)人與客戶之間的距離,對(duì)客戶思想形成正確方'案的引導(dǎo)。
2、做好宣傳,嚴(yán)格執(zhí)行公司的服務(wù)規(guī)范,做好來電咨詢和新客戶的預(yù)約開戶工作。定期聯(lián)絡(luò)客戶做好客戶的維護(hù)工作。
3、做好溝通|方|案范|文庫=整理%^匯報(bào),工作無小事,對(duì)重要事項(xiàng)做好記錄并傳達(dá)給公司相關(guān)負(fù)責(zé)人員,做到不遺漏、不延誤。
二、自身素質(zhì)方面在認(rèn)真工作的同時(shí),我也會(huì)努力提高自己的自身素質(zhì)。不斷提升職業(yè)道德,掌握證券從業(yè)規(guī)律,拓展證券知識(shí),提高自己的證券業(yè)務(wù)水平。
1、多學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的證券業(yè)務(wù)理論,學(xué)習(xí)公司同事的寶貴經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。
2、多琢磨、以便構(gòu)建良好的客戶關(guān)系。證券經(jīng)紀(jì)人只有與客戶之間相處得融洽,相處得愉快,才能更好更深入的完成任務(wù)!
3、多反思、多總結(jié)。自我反思是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的基本途徑。對(duì)于自己證券從業(yè)工作中的成功或失敗,要及時(shí)總結(jié),不斷為自己今后的工作積累經(jīng)驗(yàn)。從而不斷進(jìn)步,自己超越自己。在以后的日子中。我將勇于進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,努力完成公司分配的工作和任務(wù),爭取取得更大的進(jìn)步!望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事多多幫忙和指正。我認(rèn)為最重要的一點(diǎn)就是激勵(lì)制度:那同樣是家族企業(yè),同樣是“給自己干”的制度,為何有的干得好,有的干得差?郭凡生認(rèn)為,家族企業(yè)的制度主要包括兩個(gè)方面,一個(gè)是激勵(lì)制度,它體現(xiàn)財(cái)富的分配規(guī)則,在經(jīng)濟(jì)學(xué)里,就是“為誰干”的`問題。激勵(lì)制度做得好,人們就愿意努力干。二是管理制度,主要解決“生產(chǎn)什么”和“怎么生產(chǎn)”的問題,體現(xiàn)財(cái)富生產(chǎn)的效率規(guī)則。激勵(lì)制度的核心是調(diào)動(dòng)人的積極性,管理制度的核心是使激勵(lì)制度調(diào)動(dòng)起的干勁科學(xué)化、高效率。
沒有合理的激勵(lì)制度,再好的管理制度也沒有意義,但僅有好的激勵(lì)制度,管理制度不科學(xué),企業(yè)也很難成功。激勵(lì)制度鼓勵(lì)人們努力工作,激發(fā)人們心中向善的東西,主要是為大好人制定的,它使大好人工作更努力、更有創(chuàng)造性和自主性。而管理制度則是假設(shè)人都是自私的,從管理“壞人”的角度入手,它使壞人干不了壞事,被迫不斷去干好事,長此以往把壞人變成大好人。在管住壞人的同時(shí),也使大好人不至于在利益的誘惑下去干壞事,成為更好的人。因此,激勵(lì)制度增加了大好人,管理制度減少了壞人。如果都像上面所說的,我相信沒有干不好的工作。沒有完不成的任務(wù)。
工作計(jì)劃 篇6
(一)加大落實(shí)常規(guī)性工作。堅(jiān)持把查環(huán)查孕、落實(shí)長效節(jié)育措施等常規(guī)性工作作為人口計(jì)生工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn),落實(shí)工作責(zé)任制,加強(qiáng)跟蹤管理和服務(wù),想盡一切辦法,提高查環(huán)查孕到位率和長效避孕節(jié)育措施落實(shí)率、有效率,從源頭上堵塞違法生育漏洞,穩(wěn)定適度低生育水平。
(二)加大宣傳力度。以我縣提高部分計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)待標(biāo)準(zhǔn)為契機(jī),結(jié)合開展“四個(gè)萬家”、“羅川情·一家親”活動(dòng),組織計(jì)生干部深入基層、走進(jìn)群眾,通過溝通談心、排憂解難、政策上門等方式,以更直接、零距離的渠道開展計(jì)生宣傳工作,增強(qiáng)親和力、感染力和號(hào)召力,引導(dǎo)廣大群眾樹立科學(xué)、進(jìn)步、文明的婚育觀念。
(三)加大征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)力度。以提高社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收率為目標(biāo),加大執(zhí)法力度,通過宣傳、教育、行政、組織、法律等手段,多管齊下。對(duì)拒不繳納社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的重點(diǎn)難點(diǎn)對(duì)象要申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行,通過依法強(qiáng)制征收,擴(kuò)大征收影響面、教育面和宣傳面,營造“超生必征”的高壓態(tài)勢?h人口計(jì)生局將對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)進(jìn)展情況進(jìn)行一月一通報(bào)。
(四)加大出生人口性別比綜合治理力度。繼續(xù)廣泛深入開展“關(guān)愛女孩行動(dòng)”,營造綜合治理出生人口性別比的輿論氛圍和社會(huì)環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)B超醫(yī)師、婦產(chǎn)科醫(yī)師、計(jì)生技術(shù)人員、藥品銷售人員和個(gè)體行醫(yī)人員等重點(diǎn)人群的'職業(yè)道德教育和法制教育,使其知法守法,拒絕“兩非”行為。經(jīng)常性組織對(duì)重點(diǎn)對(duì)象實(shí)行“兩個(gè)倒查”,即從中期引產(chǎn)倒查“兩非”案件,從孕情不明原因消失倒查“兩非”案件。強(qiáng)化由計(jì)生、衛(wèi)生、公安、藥監(jiān)等相關(guān)部門參與的聯(lián)合辦案機(jī)制,定期對(duì)全縣轄區(qū)內(nèi)所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)、個(gè)體診所進(jìn)行“拉網(wǎng)式”排查,依法對(duì)有“兩非”行為的醫(yī)療機(jī)構(gòu)和個(gè)體私人診所從重處罰,依法對(duì)責(zé)任人從重處理,爭取突破“兩非”案件。
(五)加大計(jì)生隊(duì)伍建設(shè)力度。在下半年開展的機(jī)構(gòu)改革中,按照上級(jí)的總體部署,相對(duì)穩(wěn)定計(jì)生工作隊(duì)伍。以落實(shí)為村級(jí)計(jì)生管理員辦理有關(guān)保險(xiǎn)為契機(jī),對(duì)村級(jí)計(jì)生管理員進(jìn)行一次考核,對(duì)不稱職的予以調(diào)換。通過舉辦專題培訓(xùn)班、崗位練兵等方式,加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)、村計(jì)生工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步提高他們的業(yè)務(wù)水平。
(六)加大督促指導(dǎo)力度。縣計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次例會(huì),及時(shí)分析形勢,研究解決存在的困難和問題,部署階段性工作。適時(shí)組織人員深入基層,特別是要深入到工作薄弱的鄉(xiāng)、村,進(jìn)行督促指導(dǎo)工作,檢查各項(xiàng)工作落實(shí)情況,切實(shí)提升工作滯后地方的工作水平,促進(jìn)全縣人口計(jì)生工作均衡、健康發(fā)展,確保順利完成年度工作目標(biāo)和任務(wù)。
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