實(shí)用的工作計(jì)劃3篇(薦)

　　日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著，讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家整理的工作計(jì)劃3篇，希望對(duì)大家有所幫助。

工作計(jì)劃 篇1

　　一、指導(dǎo)思想：

　　本學(xué)期，數(shù)學(xué)教研組繼續(xù)圍繞學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)，堅(jiān)持智慧教育特色，以研究和改進(jìn)課堂教學(xué)為重點(diǎn)，以促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)和學(xué)生全面發(fā)展為目標(biāo)，把“一課三磨”、“一人一課”和“課題研究”等教研作為本校數(shù)學(xué)教研特色，落實(shí)學(xué)生數(shù)學(xué)核心素養(yǎng)的教學(xué)探索，發(fā)展學(xué)生的數(shù)學(xué)核心素養(yǎng)，提升教師的專業(yè)素養(yǎng)。

　　二、目標(biāo)任務(wù)：

　　1.加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。教研組將借助數(shù)學(xué)學(xué)科中心這一活動(dòng)平臺(tái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)課程理念，繼續(xù)深入開展教材研究工作，充分發(fā)揮骨干教師的示范作用，加強(qiáng)與兄弟學(xué)校教學(xué)的交流與協(xié)作，提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教研潛力。同時(shí)通過導(dǎo)師團(tuán)帶教活動(dòng)，每周反饋，每月交流，切實(shí)提高新教師的教育教學(xué)能力。

　　2.舉行開課磨課活動(dòng)。依托“一課三磨”和“一人一課”校本教科研模式，通過解讀教材、命題制卷、“三單”修改與完善等措施，切實(shí)提高每位教師的學(xué)科專業(yè)水平。

　　3.開展課題研究活動(dòng)。結(jié)合校本教研，積極開展課題研究活動(dòng)，在高質(zhì)量完成學(xué)校規(guī)定工作的同時(shí)，讓課堂研究活動(dòng)更深入。

　　4.開展學(xué)生特色活動(dòng)。本學(xué)期針對(duì)學(xué)生年齡特點(diǎn)，繼續(xù)開設(shè)校級(jí)、班級(jí)等各類開甲思維社團(tuán)活動(dòng)。結(jié)合《小學(xué)生數(shù)學(xué)報(bào)》，在學(xué)生中開展形式多樣的學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣，增強(qiáng)數(shù)學(xué)在生活中的體驗(yàn)，促進(jìn)學(xué)生個(gè)性和諧發(fā)展。

　　三、重點(diǎn)措施：

　　1．切實(shí)轉(zhuǎn)變教學(xué)理念

　　繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，關(guān)注核心素養(yǎng)對(duì)課堂教學(xué)產(chǎn)生的重要影響。不斷深入學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)課標(biāo)，貫徹新課程理念，正確解讀小學(xué)數(shù)學(xué)的十個(gè)核心素養(yǎng)，并能體現(xiàn)在自己的數(shù)學(xué)課堂上。

　　2.追求課堂教學(xué)時(shí)效性

　　切實(shí)改變課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，完成“三單”的修改與完善，實(shí)踐“先學(xué)后教、教了再試（講講練練）、熟能生巧（反饋鞏固）”的`課堂教學(xué)模式，把磨課重點(diǎn)從“教與學(xué)”轉(zhuǎn)向到“練與評(píng)”，追求課堂教學(xué)的有效性。

　　3.“七認(rèn)真”檢查規(guī)范化。

　　始終堅(jiān)持每月“七認(rèn)真”檢查，校區(qū)內(nèi)抽查及師徒每周抽查調(diào)研等方式進(jìn)行，以反饋問題、提出改進(jìn)意見為主要宗旨，不斷督促和規(guī)范教學(xué)常規(guī)。

　　4.磨課研討常態(tài)化

　　課堂教學(xué)是落實(shí)課改的主渠道，是教學(xué)質(zhì)量的重要保證。本學(xué)期將扎實(shí)開展校區(qū)一課三磨及備課組一人一課研討活動(dòng)。一課三磨以學(xué)校數(shù)學(xué)學(xué)科研究中心活動(dòng)為主，穿插新教師磨課等活動(dòng)。要求按年段全員參與，并按主題有針對(duì)性地參與主題沙龍和研討。一人一課由備課組長(zhǎng)在備課組內(nèi)組織，進(jìn)行年級(jí)組開課研討。每位教師結(jié)合自己的課題研究，把科研與課堂教學(xué)有效結(jié)合，將課堂有效教學(xué)真正落到實(shí)處。

　　5．?dāng)?shù)學(xué)文化活動(dòng)多樣化

　　本學(xué)期繼續(xù)開設(shè)學(xué)�；坌纳纭伴_甲社團(tuán)”各年級(jí)的思維訓(xùn)練，一、二年級(jí)珠心算慧心社團(tuán)，三四年級(jí)數(shù)學(xué)思維社團(tuán)，五六年級(jí)數(shù)學(xué)拓展課程。通過形式多樣的數(shù)學(xué)文化活動(dòng)，為學(xué)生搭建各種各樣的數(shù)學(xué)文化平臺(tái)，展示數(shù)學(xué)文化魅力，使學(xué)生體會(huì)數(shù)學(xué)文化內(nèi)涵。

　　四、主要活動(dòng)安排：

　　二月

　　1.制定教研組工作計(jì)劃

　　2.各備課組制定學(xué)科計(jì)劃

　　3.制定教研組開課、備課組活動(dòng)安排表

　　4.以備課組為單位完善“三單”及單元設(shè)計(jì)等任務(wù)。

　　5.區(qū)期初教研活動(dòng)

　　三月

　　1.“一人一課”活動(dòng)開啟

　　2.高年級(jí)“一課三磨”研課活動(dòng)

　　3.年級(jí)組研卷制卷研討

　　4.集團(tuán)數(shù)學(xué)學(xué)科中心培訓(xùn)活動(dòng)

　　5.基本功微課試講活動(dòng)

　　6.七認(rèn)真檢查

　　四月

　　1.“一人一課”活動(dòng)

　　2.中年級(jí)“一課三磨”研課活動(dòng)

　　3.年級(jí)組研卷制卷活動(dòng)研討

　　4.期中學(xué)科能力競(jìng)賽

　　5.集團(tuán)數(shù)學(xué)學(xué)科中心培訓(xùn)活動(dòng)

　　6.教學(xué)七認(rèn)真檢查

　　五月

　　1.教研組備課組學(xué)生期中能力競(jìng)賽分析會(huì)

　　2.低年級(jí)組研課活動(dòng)

　　3.課題研討活動(dòng)

　　4.集團(tuán)數(shù)學(xué)學(xué)科中心培訓(xùn)活動(dòng)

　　5.畢業(yè)班制卷命題大賽

　　6.教學(xué)七認(rèn)真檢查

　　六月

　　1.新教師期末匯報(bào)課

　　2.各年級(jí)制訂期末復(fù)習(xí)計(jì)劃

　　3.集團(tuán)數(shù)學(xué)學(xué)科中心培訓(xùn)活動(dòng)

　　4.教學(xué)七認(rèn)真檢查

　　5.教師撰寫教育教學(xué)論文和課題總結(jié)

　　6.備課組做好組內(nèi)資料匯總

工作計(jì)劃 篇2

　　今年上半年以來我所在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門支持和配合下，不斷提升渣土管理工作效能，積極探索適合渣土管理實(shí)際的新思路、新方法，充分把渣土管理工作落實(shí)到實(shí)處。以常態(tài)化、制度化、數(shù)字化管理為抓手，積極扎實(shí)的開展各項(xiàng)工作，著力把渣土管理工作落實(shí)到實(shí)處。

　　渣土管理所截至目前，城區(qū)及開發(fā)區(qū)共審批處置渣土x立方米，城區(qū)應(yīng)收x元，實(shí)收x元，共計(jì)實(shí)收x元。

　　現(xiàn)就我所上半年工作總結(jié)如下：

　　一，工作情況

　　1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，穩(wěn)步提升綜合素質(zhì)。

　　加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，規(guī)范行為準(zhǔn)則：每月定期召開工作例會(huì)，與渣土運(yùn)輸公司積極探討更規(guī)范、更優(yōu)化、更有效的渣土管理措施，進(jìn)一步加強(qiáng)市容環(huán)境秩序管理，并全面推行渣土運(yùn)輸公司化運(yùn)營(yíng)模式，積極開展渣土運(yùn)輸公司人員安全、渣土管理法規(guī)知識(shí)等培訓(xùn)；制定各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各崗位職責(zé)，按照“第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題、第一時(shí)間處置問題，第一時(shí)間解決問題的工作理念，密切配合數(shù)字城管，認(rèn)真協(xié)調(diào)好各相關(guān)部門及時(shí)處理各項(xiàng)投訴事項(xiàng)。

　　2、規(guī)范審批程序，穩(wěn)步提升高效服務(wù)。程序規(guī)范化，驗(yàn)資嚴(yán)格化：我所嚴(yán)抓渣土處置的審批工作，規(guī)范審批流程、作業(yè)前置條件，嚴(yán)把“審批關(guān)”，及時(shí)完成渣土處置的審批，催繳渣土處置費(fèi)用，同時(shí)強(qiáng)化消納場(chǎng)所的規(guī)范化管理；各運(yùn)輸公司在報(bào)送審批工作時(shí)，需經(jīng)考核科同步對(duì)其公司車輛“六統(tǒng)一”進(jìn)行審核，將對(duì)運(yùn)輸公司車輛逐一排查，對(duì)車輛篷布破爛、GPS故障、頂燈缺字不亮等現(xiàn)象進(jìn)行整改，檢驗(yàn)合格才能上路運(yùn)輸作業(yè)。

　　3、加強(qiáng)綜合整治，穩(wěn)步提高規(guī)范運(yùn)行

　　常規(guī)整治重長(zhǎng)效，專項(xiàng)整治求突破：日常監(jiān)管中我們對(duì)8家渣土運(yùn)輸企業(yè)車輛，按“六統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐項(xiàng)督查，運(yùn)輸車輛的篷布顏色統(tǒng)一為軍綠色，不得有破損；密閉裝置保持完好，必須覆蓋到車廂尾部，車輛運(yùn)輸過程中必須做到車身干凈整潔、輪胎不帶泥，防止渣土“拋、撒、滴、漏”污染道路；另外渣土所與渣土中隊(duì)、開發(fā)區(qū)渣土中隊(duì)，對(duì)建城區(qū)各運(yùn)輸工地進(jìn)行聯(lián)合集中整治，要求各運(yùn)輸公司對(duì)車輛篷布破爛、GPS故障、頂燈缺字不亮等現(xiàn)象進(jìn)行整改，確保檢驗(yàn)合格才能上路運(yùn)輸作業(yè)。

　　4、強(qiáng)化安全思想，提升安全意識(shí)

　　圍繞安全監(jiān)管，強(qiáng)化提升思想。安全管理工作只有進(jìn)行時(shí)，沒有完成時(shí)，我們通過定期工作例會(huì)、組織開展相關(guān)安全培訓(xùn)等方式對(duì)渣土運(yùn)輸公司法人、車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)管理員、駕駛員，加強(qiáng)安全管理理念的提升，通過各項(xiàng)安全引導(dǎo)工作的有序開展，進(jìn)一步強(qiáng)化運(yùn)輸公司基礎(chǔ)建設(shè)，提升安全管理層次，推動(dòng)企業(yè)建立預(yù)防為主，有序營(yíng)運(yùn)的安全管理理念。同時(shí)全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)單位安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)單位職工安全生產(chǎn)知識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)；積極開展安全檢查活動(dòng)，深入排查治理安全隱患，建立起以預(yù)防為主的長(zhǎng)效機(jī)制，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

　　二、存在的問題和不足

　　隨著城市功能區(qū)域的擴(kuò)展，我局渣土管理區(qū)域未同步跟進(jìn)調(diào)整，依據(jù)x政規(guī)發(fā)【20xx】x號(hào)文件管理區(qū)域，如 1、市區(qū)以南，丹陽市高新技術(shù)區(qū)域至312國(guó)道，2、市區(qū)以西，西二環(huán)路（241省道）至312國(guó)道區(qū)域，3、市區(qū)以北，北二環(huán)至通港路區(qū)域。存在管理上的盲區(qū)，上述區(qū)域渣土管理工作方面一直滯后，管理缺失，形成渣土運(yùn)輸管理無序運(yùn)營(yíng)，非制式車輛運(yùn)輸，拋酒滴漏等行為不能得到有效監(jiān)管，同時(shí)在建筑工地“四有標(biāo)準(zhǔn)”建設(shè)管理上也得不到有效保障。為進(jìn)一步統(tǒng)籌規(guī)范市區(qū)、開發(fā)區(qū)渣土管理，與城市建設(shè)發(fā)展相適應(yīng)，促進(jìn)文明城市長(zhǎng)效管理，建議：擴(kuò)展現(xiàn)有管理區(qū)域，x政規(guī)發(fā)【20xx】x號(hào)文件為依據(jù)建議完善落實(shí)以城市規(guī)劃區(qū)，為渣土管理區(qū)域。

　　三、下一步工作計(jì)劃

　　一、圍繞管理，建設(shè)隊(duì)伍新貌：一是通過深入學(xué)習(xí)行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)及開展相應(yīng)培訓(xùn)教育活動(dòng)，及時(shí)的掌握、拓展新的管理理念。二是將業(yè)務(wù)審批與考核管理相結(jié)合，促進(jìn)行業(yè)管理，提升工作效能。三是以熱情、耐心、細(xì)致優(yōu)質(zhì)服務(wù)為模式，在日常工作，對(duì)標(biāo)找差、注重實(shí)效，增強(qiáng)職工服務(wù)意識(shí)，形成良好的工作氛圍。

　　二、圍繞效能，實(shí)現(xiàn)工作高效流程;一是在前置審批時(shí)，就項(xiàng)目“四有”標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施預(yù)先介入，及時(shí)溝通建設(shè)單位、電信部門，做好渣土清運(yùn)前期準(zhǔn)備工作。二是完善好檔案歸檔管理，以一工地一檔案為基礎(chǔ)，內(nèi)容上做到有依有據(jù)。三是針對(duì)近年來城區(qū)民生工程量的逐步增多，主動(dòng)對(duì)接服務(wù)政府重點(diǎn)城建項(xiàng)目，審批上提高辦事效率，提升服務(wù)保障力度。

　　三、圍繞督查考核，推動(dòng)渣土管理：

　　1、以工地“四有”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)為前提，嚴(yán)格檢查各工地圍墻設(shè)施、出入口路面硬化、水槽、沖洗設(shè)備、保潔人員等是否按要求配備到位，強(qiáng)化源頭管理。

　　2、以運(yùn)輸車輛“六統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)為抓手，利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)GPS系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)，及結(jié)合數(shù)字城管信息反饋等要素，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)巡查，嚴(yán)防車輛帶泥上路，沿途撒漏的`現(xiàn)象。

　　3、在對(duì)渣土運(yùn)輸公司百分制考核的基礎(chǔ)上，將結(jié)合數(shù)字城管、12345、市民投訴等情況一并納入考核，進(jìn)行評(píng)分匯總，作為月度考評(píng)、年度評(píng)先評(píng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)，著力營(yíng)造積極向上的營(yíng)運(yùn)環(huán)境氛圍。

　　四、圍繞安全，提高安全生產(chǎn)意識(shí)：安全管理工作永遠(yuǎn)在首要位置。通過定期工作例會(huì)、開展相關(guān)安全培訓(xùn)等方式對(duì)渣土運(yùn)輸公司法人、車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)管理員、駕駛員，加強(qiáng)安全管理理念的提升，通過各項(xiàng)安全引導(dǎo)工作的有序開展，進(jìn)一步強(qiáng)化運(yùn)輸公司基礎(chǔ)建設(shè)，提升安全管理層次，推動(dòng)企業(yè)建立預(yù)防為主，自我約束，有效防范和堅(jiān)決遏制特大事故，減少和杜絕一般事故，確保各運(yùn)輸公司安全運(yùn)輸。

　　全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)單位安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)單位職工安全生產(chǎn)知識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)；積極開展安全檢查活動(dòng)，深入排查治理安全隱患，有效預(yù)防和減少各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

工作計(jì)劃 篇3

　　半年來，在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，通過全科人員的共同努力，圓滿的完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)任務(wù)。業(yè)務(wù)收入及專業(yè)技術(shù)知識(shí)均有明顯提高。全科人員始終堅(jiān)持以病人為中心，以醫(yī)療質(zhì)量為核心，做到了服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意�？剖野肽甑墓ぷ骺偨Y(jié)如下：

　　1、在社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益方面。社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益均創(chuàng)歷史最好成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙收入�？剖胰藛T利益均有了明顯提高和發(fā)展。醫(yī)院施行二級(jí)核算后，大家解放思想，更新觀念，轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度�？剖抑贫�了詳細(xì)的'二級(jí)核算分配方案，在勞酬核算上觸及到了個(gè)人的切身利益，充分體現(xiàn)了多勞多得，不勞不得，少勞少得的分配原則。調(diào)動(dòng)了全科人員的積極性。

　　2、本科室始終堅(jiān)持以病人為中心，以醫(yī)療質(zhì)量為核心，以三好一滿意為服務(wù)宗旨。嚴(yán)格按本科病人的特點(diǎn)進(jìn)行治療，禁止亂開藥及輔助檢查。重點(diǎn)突出中醫(yī)適宜技術(shù)為主，藥物為輔的診療活動(dòng)。上半年未發(fā)生一起醫(yī)療糾紛，按時(shí)組織科室人員學(xué)習(xí)三好一滿意，根據(jù)規(guī)定和要求，對(duì)存在的不合理的問題嚴(yán)肅整頓。

　　3、在新農(nóng)合作醫(yī)療政策方面。醫(yī)院的相關(guān)規(guī)定，為科室增收創(chuàng)造了有利條件。20xx年上半年完成經(jīng)濟(jì)收入295207.00元，比去年同期的162149.00元增收133058.00元，同比增長(zhǎng)率為82%。

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