園區(qū)工作計劃集錦[5篇]

　　時間過得太快，讓人猝不及防，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，請一起努力，寫一份計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編為大家收集的園區(qū)工作計劃，歡迎大家分享。

園區(qū)工作計劃1

　　下半年工業(yè)園區(qū)管委會將圍繞縣委、縣政府提出的“建設、招商、服務”三大工作任務，發(fā)揚“開拓、創(chuàng)新、高效、務實”的工作作風，努力提升園區(qū)建設速度，全力開展招商引資，完善管理模式、優(yōu)化服務功能，經7月17日下午馬書記、范縣長參加的工業(yè)園區(qū)工作專題會議討論研究同意，工業(yè)園區(qū)下半年將做好以下幾個方面工作。

　　一、園區(qū)基礎設施建設

　　1、協(xié)助和督促滁州市城鄉(xiāng)規(guī)劃設計院于8月20日前完成工業(yè)園區(qū)控制性詳細規(guī)劃方案。

　　2、投資3550萬元建設7.2公里三縱一橫4條園區(qū)主要道路，分別于7月、9月、10月、11月份啟動，明年5月底全部竣工。協(xié)助供電部門做好投資3500萬110千伏變電所的征地和建設工作，確保20xx年7月投入運行。

　　3、水系治理：計劃投入60萬元修建華眾地塊兩條1616米排水溝，工程計劃于8月底完成。制定園區(qū)已建成區(qū)防洪排澇體系整治方案，一期啟動西至明珠保溫瓶廠東至門臺一級干渠合蚌公路兩側1300米排水管道的治理，預計投資450萬元，計劃20xx年12月份完成。

　　4、拆遷工作：明年6月底以前完成對合蚌公路兩側永青路至石粉廠段、方達廠至合蚌收費站段的企業(yè)和民宅的搬遷

　　⑴、9月底完成華眾用地涉及的方達廠及6戶居民的搬遷，預計支付400萬元。

　　⑵、10月初啟動大青郢村部及13戶民宅的'拆遷收儲工作，預計支付330萬元，計劃20xx年3月底完成收儲。

　�、�、10月底啟動常懷冷飲廠、正禮絕熱材料廠搬遷收儲工作，預計支付500萬元，計劃6月底完成收儲。

　　⑷、協(xié)助鳳陽新城完成龍鳳山莊所涉及的112戶拆遷安置工作，計劃20xx年3月份完成。

　�、�、協(xié)助縣經委做好石粉廠內60戶居民的安置工作，計劃20xx年6月底完成。

　　5、土地征用

　　⑴、預征永青路以西地塊、擬建四條道路及部分商業(yè)區(qū)土地共1600畝，預計支付土地補償費2500萬元。

　�、啤�對園區(qū)閑置土地進行調查、整治。投資強度達不到要求的，按15萬/畝補交土地差價款，容積率達不到要求，造成土地閑置的，依法征收土地閑置費，閑置兩年以上的依法收回土地使用權，以提高土地利用率。

　�、恰⒔Y合門臺鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設，對陳咀、夾河灘兩個自然村進行搬遷整理，減少農村建設用地，以增加園區(qū)建設用地指標。

　　⑷、思考和啟動石粉廠地塊和博文南側地塊的土地掛牌拍賣工作，以增加園區(qū)建設資金。

　　6、安居點建設：8月底完成園區(qū)拆遷戶安居點的基礎設施建設，現已征地131畝。

　　二、招商引資

　　園區(qū)將成立專門的招商隊伍，主要目標是蚌埠周邊地區(qū)的玻璃企業(yè)、長三角和珠三角地區(qū)投資商，特別是玻璃高、精、尖項目，以擴大招商成果。

園區(qū)工作計劃2

　　一、一月份主要工作。

　　1、招商部團隊管理與氣氛培養(yǎng)；

　　2、園區(qū)寫字樓招商；

　　3、園區(qū)廠房招商。

　　二、招商部團隊管理與氣氛培養(yǎng)。

　　1、落實每日匯報，每周總結的工作制度規(guī)范，將每日工作實際進度與成效進行匯總跟蹤。

　　2、每周五開展招商技巧培訓，以學習《產業(yè)園區(qū)招商實戰(zhàn)攻略》書籍和觀看營銷錄像為主，提高團隊營銷能力。

　　3、每日下午五點三十分進行工作分配。

　　三、寫字樓招商。

　　1、制作出跟實際有用的.宣傳資料：重新制作出符合宣傳需要的寫字樓招商資料，包括寫字樓面積、配套設施、寫字樓平面圖、寫字樓優(yōu)勢等資料。

　　2、派發(fā)傳單：劃分區(qū)域，到各個區(qū)域派發(fā)傳單，特別是寫字樓密集地，寫字樓招商地附近，進行廣告宣傳。

　　3、收集客戶群資料，進行短信宣傳：上網查詢公司資料與電話，通過短信方式進行寫字樓宣傳。

　　4、進行電話拜訪：對特定客戶群進行電話拜訪，尋找有意向客戶。

　　5、進行上門拜訪：對確定有意向客戶進行上面拜訪，進一步溝通。

　　四、廠房招商：

　　1、尋找客戶群：通過上網查詢目標客戶資料，確定潛在客戶群資料，進行匯總整理。

　　2、電話拜訪：通過篩選，對客戶進行前期電話拜訪，通過電話營銷模式，逐步將廠房出租的消息推銷出去，爭取贏得客戶信任，取得上門拜訪機會。

　　3、上門洽談：將電話拜訪資料整理，對有意向客戶進行約見，上門拜訪，取得與客戶直接對話的機會，提高招商效率。

　　4、客戶資料登記與客戶跟蹤：將拜訪過的客戶與拜訪情況進行整理，進行重點跟蹤。

　　五、工作進度推進計劃：

　　第一階段：將招商人員分成兩人一組（AB組）進行廠房招商工作分配。

　　1、前期：為尋找客戶時期，為1號——5號，A組人員與B組人員交替上網查找客戶資料，進行電話拜訪。

　　2、中期：6號——10號為確定客戶時期，此時期主要以拜訪客戶為主，A組B組成員交替電話拜訪與上門拜訪，同時準備好客戶上門談判資料，做好客戶資料登記。

　　3、后期：10號——15號為客戶跟蹤時期，AB組成員繼續(xù)對確定有意向客戶進行及時跟蹤，保持與客戶的聯(lián)系。

　　外出人員準好寫字樓宣傳資料，在派發(fā)寫字樓廣告，提高寫字樓知名度。

　　第二階段：分析總結上一時期工作成果，總結成果與問題，制定更加實際的行動策略。

　　六、工作效果預測：

　　1、在前期中每日與三十個潛在客戶聯(lián)系，爭取得到十個有意向洽談客戶資料。

　　2、在中期過程中，每日電話拜訪十個以上客戶，外出人員拜訪三到四個客戶，爭取得到五到八個有意向客戶。

　　3、在后期跟蹤中，整合招商部客戶資料，爭取得到二到三個重點客戶，進行重點商談。

　　4、在計劃期中，爭取落實到一到兩個客戶入駐。

園區(qū)工作計劃3

　　縣工業(yè)園將立足當前，放眼長遠，做好“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”這篇文章，力爭用5年的時間實現經濟轉型、產業(yè)提質、園區(qū)擴建、財政增收。到20xx年，園區(qū)建成面積達5平方公里，實現園區(qū)工業(yè)增加值平均增速50%以上，稅收年均增長35%以上。全縣園區(qū)工業(yè)增加值突破40億元，占全縣工業(yè)增加值的比重達到50%以上，其中高新技術產值占全縣比重的60%以上，實現園區(qū)企業(yè)年產值50億元，財政收入突破3億元。

　　年工作重點：

　�。ㄒ唬┘涌煺{規(guī)擴區(qū)呈報審批，拓展園區(qū)發(fā)展空間。加快園區(qū)調規(guī)方案呈報審批進度，解決處理好縣城總規(guī)與園區(qū)詳規(guī)控制范圍的矛盾，對兩個規(guī)劃適當調整和修改，把工業(yè)園區(qū)規(guī)劃控制范圍納入縣城總體規(guī)劃控制范圍，為工業(yè)園未來的發(fā)展奠定基礎。加緊與國土、規(guī)劃部門的協(xié)調，溝通，做好規(guī)劃審批工作。

　�。ǘ�）加快體制理順，推動相關文件盡快出臺。理順體制，按照“小政府、大社會、小機關、大服務”的管理模式，建立一個事權集中、高度統(tǒng)一的獨立運行管理體制，實現園區(qū)派駐機構的職能調整、人員配備的落實，或實行“部門委托、園區(qū)辦理、部門備案”的`運行模式，組建園區(qū)政務審批服務中心，全面推行委托代理制、并聯(lián)審批制。推動相關文件《縣工業(yè)園區(qū)關于加快園區(qū)建設發(fā)展的實施意見》的盡快出臺，為園區(qū)今后發(fā)展提供有力的政策支持和高效的政務環(huán)境。

　　（三）加快重點項目建設。一是加緊在建項目東佳電子、宏業(yè)數控等入園產業(yè)項目的建設施工，加快新建項目的前期手續(xù)辦理工作；二是完成基礎設施建設，完成園區(qū)員工住宿樓二期、三期工程建設，建設新規(guī)劃區(qū)工業(yè)大道，即園區(qū)隆武路延伸段至京珠高速復線互通口連接線，同步推進水、電、訊等管網基礎設施建設。

　�。ㄋ模┘訌娡恋乇Ｕ虾蛢�備。切實搞好工業(yè)園區(qū)動態(tài)土地儲備，儲備工業(yè)大道兩邊的土地，進行整體開發(fā)，在縣土地儲備中心設立園區(qū)土地儲備專戶。

　�。�六）加大招商引資力度。實行多方、多渠道招商，爭取年內至少引進四個上千萬投資規(guī)模的大企業(yè)。

　�。ㄆ撸┨嵘�企業(yè)服務能力。進一步提高企業(yè)服務中心對園區(qū)的服務能力，圍繞企業(yè)的需求做好各項服務工作，為企業(yè)發(fā)展營造良好的生產環(huán)境。

園區(qū)工作計劃4

　　20xx年以來，東林鎮(zhèn)園區(qū)辦在上級領導的關心和支持下，在東林黨委政府的高度重視和正確領導下，緊緊圍繞“全面拓展，有效提升，奮力跨越”的目標要求，打基礎，謀發(fā)展，樹形象，堅持以基礎建設為中心，征地拆遷為重點，優(yōu)化服務為亮點，強力推進平臺建設，現結合工作實際，將20xx年工作情況匯報如下：

　　一、主要工作完成情況：

　　1、基礎設施完成情況：

　　20xx年基礎設施計劃總投資8095萬元，1—9月份累計完成投資6480萬元，完成目標的80%，計劃9項工作任務，開工9項，完工5項，具體如下：

　�、俚缆饭こ蹋和瓿赏ㄥ\路長410米，星敏路長315米，興東路兩段延伸長285米的道路管網建設，完成外環(huán)東路300米的路基平整，共計投入資金1035萬元。

　�、陔娏ε涮坠こ蹋和瓿赦o超線6個塔基和新鳳鳴專線涉及26個塔基的政策處理及線路架設工作，累計投入資金3690萬元。

　�、蹣蛄汗こ蹋烘�(zhèn)東新區(qū)3號橋投入資金170萬，總體進展順利。

　　④土地平整：完成南區(qū)（通錦路以北，葡萄園以東）和鎮(zhèn)東新區(qū)共450畝土地平整，投入資金1300萬元。

　�、菖涮坠こ蹋和瓿赡蠀^(qū)迎錦路，星敏路亮化，實現兩條道路約6700平方的綠化覆蓋，投入資金285萬元。

　　預計20xx年12月份平臺基礎設施投入累計可達8150萬。

　　2、拆遷完成情況：

　　20xx年，我鎮(zhèn)拆遷工作目標任務105戶，截止9月底，完成拆遷88戶，預計年前可以完成目標任務。

　　3、土地拓展提升情況：

　　20xx年我鎮(zhèn)土地拓展提升任務目標為1000畝，目前已經拓展提升880畝，完成全年目標的88%，預計10月份可以完成全年任務。

　　4、其他工作：

　�、贃|林鎮(zhèn)集體欠發(fā)達村物業(yè)管理用房工程5月完成招標，6月開工，目前進展良好，已建到第三層。

　�、诒眳^(qū)天然氣管道完成對接，著手建設，南區(qū)天然氣管網進入前期溝通。

　�、勰蠀^(qū)瑞興路北側排澇渠完成建設，有效減輕南區(qū)汛期排澇壓力。

　　④工業(yè)北區(qū)富東路，工業(yè)南區(qū)通錦路西段的道路初步成型。

　�、莘e極做好園區(qū)衛(wèi)生及道路保養(yǎng)工作。

　　二、重點工作開展情況：

　　1、加強領導，提高平臺建設積極性。工業(yè)是強鎮(zhèn)之本，平臺是工業(yè)之基，全面拓展平臺，切實建設平臺，有效提升平臺，對我鎮(zhèn)的工業(yè)經濟發(fā)展具有重要作用，一直以來，我鎮(zhèn)黨委政府都把平臺建設放到重要位置，提出“大平臺，大建設，大發(fā)展”的發(fā)展思路，20xx年，由人大主席，工業(yè)鎮(zhèn)長分管牽頭，樹目標，明責任，實措施，進一步強化工作信念，進一步提高工作積極性。

　　2、圍繞“三干”，緊抓基礎建設。一是“提前干，抓主動”，從實際出發(fā)，倒排工期，做到工程提前準備，確保工程開工條件充足；做到工程提早開工，確保提前完成目標任務，切實把工程施工進度的主動權掌握在手。二是“扎實干，抓實效”，通過“早加晚，5+2”不斷推進，通過實行分片分組，責任到人，確保每個片區(qū)有人管，每個項目有人盯，狠把質量關，狠守成效門。三是“上心干，抓考核”，制定計劃，做到周周有督查、月月有考評，季季有考核，以“日日是月底，月月是年末”的態(tài)勢狠抓工作推進，通過“看的見的成績”拉大考核差距，充分體現干好干壞不一樣。

　　3、圍繞“三動”，狠抓拆遷拓展。一是“動腦理思路”，拆遷拓展工作的特點是目標多，任務重，時間緊，要在規(guī)定的時間內不留遺漏的妥善解決，需要前期的認真規(guī)劃和部署，廣思集益，明確方向。二是“動腳抓落實”，拆遷拓展，關鍵是要彎得下身，下得了地，接得了氣，由主要領導親自帶班，通過明確責任，互相合作，實現分片到組，分戶到人，切實把拆遷工作落到實處，要求拆遷各項要素宣傳到位，工作到位，服務到位。三是“動手抓進度”，按照程序，盡快確定施工單位，結合場地情況，狠抓房屋拆除和土地平整，確保各項目標任務進展順利。

　　三、亮點工作。

　　1、不斷突出機制在園區(qū)管理中的作用。今年以來，通過完善和補充各項機制，進一步規(guī)范園區(qū)管理。

　�。�1）衛(wèi)生管理機制，與鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所銜接，利用灑水車，清運車等清潔機械，提高園區(qū)打掃效率，同時定期對園區(qū)綠化進行美化保養(yǎng)，優(yōu)化園區(qū)環(huán)境。

　�。�2）企業(yè)臺賬機制，由園區(qū)辦牽頭，對園區(qū)企業(yè)加強管理，逐步建立企業(yè)電費，場地基建，環(huán)境衛(wèi)生等聯(lián)系臺賬，通過專人負責，專人聯(lián)系，專人解決的方式，提高園區(qū)服務效率和水平。

　�。�3）園區(qū)工作平臺機制，充分發(fā)揮東林鎮(zhèn)青山工業(yè)園黨群服務中心的平臺作用，通過園區(qū)宣傳，著重現場辦公，加快問題解決程序，切實為企業(yè)業(yè)主排憂解難。

　　2、不斷突出空間在園區(qū)建設中的作用。

　　堅持“平臺要空間，平臺促發(fā)展”的建設思路，把空間拓展，空間換地放在重要位置來抓，20xx年8月，園區(qū)辦以“秋季拓展提升”為抓手，工業(yè)北區(qū)以機組整治為契機，南區(qū)以葡萄園“周邊并入”為手段，共計新增拓展面積500畝，拆遷農房10處，養(yǎng)殖棚1處，南區(qū)排水引渠，北區(qū)道路拉伸初步展現。

　　3、不斷突出學習在園區(qū)發(fā)展中的作用。園區(qū)發(fā)展需要不斷創(chuàng)新，園區(qū)進步需要不斷提升，這都需要通過學習來增加底氣：

　�。�1）現場學經驗。通過與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)溝通，去借鑒，去學習他們優(yōu)秀的管理方式，優(yōu)秀的管理理念，并根據東林實際，制定出東林特色的發(fā)展道路，進一步促進園區(qū)平臺做好做大。

　�。�2）交流學知識。通過與監(jiān)理、施工方的不斷溝通和聯(lián)系，查找工程施工過程中的問題，困難，并結合實際尋求辦法，在工程質量管理過程中不斷豐富知識，提高技能。

　　4、不斷突出服務在園區(qū)提升中的作用。園區(qū)的美觀和質量需要依靠硬件的建設和維護，園區(qū)的品味和口碑需要軟件的打造和運行，軟件拼的是什么，軟件拼的是服務，今年以來，園區(qū)辦從軟件服務著手，從品牌效應切入。

　�。�1）完善配套，建造集體欠發(fā)達村物業(yè)管理用房。

　�。�2）領導督辦，對企業(yè)急需解決的問題和建設過程中的'問題，由書記親自過問，親自督辦，確保各類問題在最快時間得到解決。

　　（3）電子信息，檢修已有監(jiān)控設備，加強園區(qū)安全巡邏，確保園區(qū)入駐企業(yè)在安全穩(wěn)定的環(huán)境下有序生產。

　　四、20xx年工作思路：

　　20xx年園區(qū)各項工作，在上下各級的共同努力，取得了一定的成績，但園區(qū)工作任重而道遠，我們要不放松，不忽略，在20xx年，主要以園區(qū)提升為重點，努力做好以下幾方面工作：

　　1、平臺拓展提升再突破。以擴容為重點，集中精力、集中人力、集中時間，攻堅破難，在20xx年著力完成星聯(lián)村俞家漾和元譚村的房屋拆遷，對北區(qū)礦山機組，新鳳鳴二期約750畝土地進行平整，同時盡力完成工業(yè)南區(qū)葡萄園的征用建設，使得東林鎮(zhèn)在平臺拓展方面取得進一步的提升。

　　2、平臺基礎設施再完善。以工作出成績，以發(fā)展出形象，20xx年，我辦將堅定不移得落實園區(qū)各項工作任務，明確目標，創(chuàng)新方式，竭力完成外環(huán)東路1648米硬化工程，外環(huán)北路路基建設，園區(qū)自來水管網提升，北區(qū)天然氣管網建設，南區(qū)北區(qū)電力配套工程，鎮(zhèn)東新區(qū)橋梁建設等。

　　3、平臺服務水平再提升。為切實提高東林園區(qū)平臺的軟實力，更好得打造東林品牌，我們將啟動園區(qū)綜合服務平臺建設，注重提升，通過建設企業(yè)指示牌，完善監(jiān)控系統(tǒng)等進一步展現園區(qū)形象。

　　總之，雖然我鎮(zhèn)園區(qū)工作取得了一定的成績，但園區(qū)工作任務依舊艱巨，相信在黨委政府的重視和領導下，在全鎮(zhèn)上下的齊心協(xié)力下，我鎮(zhèn)工業(yè)平臺建設一定能更進一步，更高一層。

園區(qū)工作計劃5

　　20xx年是xx工業(yè)園區(qū)實現跨躍式發(fā)展的關鍵一年。面對全球金融危機，必須圍繞打造世界銅都宏偉目標，按照‘布局合理、用地集約、產業(yè)集聚’的總體要求，積極應對，進一步創(chuàng)新發(fā)展模式，進一步壯大經濟總量，優(yōu)化經濟結構，把工業(yè)園區(qū)建設成為經濟發(fā)展的帶動區(qū)和城市發(fā)展的新區(qū)。

　　20xx年的發(fā)展目標是，工業(yè)園區(qū)經濟總量穩(wěn)步提升，在優(yōu)化結構和提高效益的基礎上，工業(yè)園區(qū)將更具有吸引力，綜合競爭能力得到增強，園區(qū)的`公共服務設施進一步完善，建設發(fā)展環(huán)境更加和諧，工業(yè)園區(qū)經濟實現平衡增長，確保實現主營業(yè)務收入100億元，力爭160億元；確保實現稅收3.5億元，力爭5.5億元；確保新增就業(yè)3000人，力爭5000人。

　　為此，必須多渠道籌措資金，加大投入，不斷完善基礎設施及配套建設，計劃投入2.45億元，征地500畝，平整場地2千畝，其中企業(yè)用地1750畝，硬化道路約9150米，全面完成10平方公里開發(fā)建設。抓好以銀行、學校、醫(yī)院、郵政、物流及“三廢”綜合利用為內容的配套設施建設，使園區(qū)的基礎設施規(guī)劃和建設與提高集約化水平相銜接，與產業(yè)集群的協(xié)調發(fā)展相銜接，通過優(yōu)化布局，完善配套，聯(lián)建共享，提高綜合利用率，確�；�礎設施圍繞入園項目建設。

　　為增強產業(yè)集聚能力，工業(yè)園區(qū)將創(chuàng)新招商理念，利用我市銅資源優(yōu)勢，創(chuàng)新招商引資方式，突出以商招商、以特招商、以大招商、以優(yōu)招商，大力發(fā)展銅產業(yè)及配套產業(yè)，形成銅產業(yè)精深加工多方向發(fā)展的格局。同時，重點發(fā)展節(jié)能燈光源產業(yè)，使之與銅產業(yè)并駕齊驅發(fā)展，推動園區(qū)產業(yè)結構優(yōu)化升級，進一步壯大經濟總量。并加大協(xié)調力度，重點調度73家已投產企業(yè)，其中35家銅加工企業(yè)在滿負荷生產的同時加大投入，擴大規(guī)模，調整產品結構，進一步增強自主創(chuàng)新能力，做大做強。重點督促13個在建項目盡快達產達標，6個簽約項目盡快開工建設，力爭一批簽約項目開工建設，一批建設項目竣工投產，一批投產企業(yè)達產達標，使園區(qū)經濟總量得到進一步提升，園區(qū)發(fā)展后勁進一步增強。