實(shí)用的工作計(jì)劃錦集[4篇]
時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計(jì)劃嗎?下面是小編精心整理的工作計(jì)劃4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
工作計(jì)劃 篇1
作為公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理,在入司后您如何制定前3個(gè)月的財(cái)務(wù)工作規(guī)劃?-屠斌 以靜態(tài)的方式進(jìn)行工作規(guī)劃:
1) 第一周:
A、了解財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)此崗位在一定期間內(nèi)的目標(biāo)與期望。了解公司的文化氛圍、通過(guò)相關(guān)資料等來(lái)認(rèn)識(shí)公司的管理風(fēng)格、管理理念、部門(mén)間的溝通方式等。
B、熟悉了解財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)成員,并了解各同仁的工作職責(zé)、家庭情況、個(gè)人情況愛(ài)好等。
C、召開(kāi)內(nèi)部會(huì)議,了解工作內(nèi)容、職責(zé),各崗位的飽和度,意見(jiàn)與建議等。
2) 第二周:
A、通過(guò)查看資料及與各部門(mén)的交流,初步了解公司近幾年運(yùn)營(yíng)情況,了解公司近三年運(yùn)營(yíng)目標(biāo)并與先進(jìn)同行對(duì)比,找到差異并分析差異。
B、分析判斷我司在此行業(yè)中的位置及成長(zhǎng)階段,并分析在此成長(zhǎng)階段企業(yè)可能會(huì)碰到的問(wèn)題或困難。
C、對(duì)于已分析的與先進(jìn)同行的差異、成長(zhǎng)階段的可能困難、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)對(duì)未來(lái)的影響等進(jìn)行系統(tǒng)性的分析與籌劃,在向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)及指導(dǎo)后,形成有效的預(yù)警方案,作為后續(xù)一定期間內(nèi)工作的指導(dǎo)性參考。
3) 第三周:
A、基于對(duì)公司、對(duì)同仁有了初步的.了解,開(kāi)始理解與領(lǐng)會(huì)本年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與財(cái)務(wù)工作目標(biāo)及重點(diǎn)處理事項(xiàng)。
B、了解公司及各關(guān)聯(lián)企業(yè)的組織架構(gòu)、關(guān)聯(lián)關(guān)系、主營(yíng)業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)流程、資
金流等。
4) 第四周:
A、學(xué)習(xí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度、業(yè)務(wù)流程、管理制度。
B、階段性的向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào),并對(duì)比目標(biāo)任務(wù)的執(zhí)行情況。
5) 第五周:
A、深入理解現(xiàn)存的財(cái)務(wù)核算體系,從科目設(shè)置的統(tǒng)一性、賬目核算的清晰性、科目運(yùn)用的規(guī)范性、內(nèi)控制度的有效性、總、分公司業(yè)務(wù)、資金的合理性、有效性等。
6) 第六周:
A、對(duì)于公司在外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境相對(duì)有個(gè)初步了解情況下,與財(cái)務(wù)總監(jiān)溝通達(dá)到一致意見(jiàn)后,編制系統(tǒng)性的財(cái)務(wù)部對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的支持方案與計(jì)劃。
7) 第七、八周:
方案中需包含:公司目標(biāo)、運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀與先進(jìn)的對(duì)比、現(xiàn)存的問(wèn)題等通過(guò)組織建設(shè)、基礎(chǔ)檔案管理、資金管理、稅務(wù)管理、預(yù)算管理、管理報(bào)告與分析、完善各項(xiàng)流程、制度建設(shè)等。
8) 第九周:
向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào),并提交總經(jīng)理辦公會(huì),得到批準(zhǔn)后正式執(zhí)行。
9) 第十周始:
對(duì)即定計(jì)劃的執(zhí)行管控,階段核查效果、匯報(bào)、修正目標(biāo)與方法。
工作計(jì)劃 篇2
根據(jù)教育局《關(guān)于深入開(kāi)展學(xué)校安全應(yīng)急預(yù)案演練工作的通知》(諸教[20xx]118號(hào))、《關(guān)于在全市各級(jí)各類學(xué)校組織開(kāi)展緊急疏散演練的通知》(諸教[20xx]121號(hào))和教育局《關(guān)于組織開(kāi)展“中小學(xué)應(yīng)急演練周”的通知》的文件精神,我校就做好“中小學(xué)應(yīng)急演練周”有關(guān)工作計(jì)劃如下:
一、思想重視。開(kāi)展安全應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)前先制訂安全應(yīng)急演練計(jì)劃和詳細(xì)的演練方案,并聘請(qǐng)相關(guān)部門(mén)、有關(guān)專家配合或直接參與,對(duì)演練方案進(jìn)行審核指導(dǎo),并結(jié)合學(xué)校實(shí)際,對(duì)安全應(yīng)急演練工作進(jìn)行認(rèn)真的組織和安排。
二、職責(zé)到位。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)密組織,對(duì)參加演練的人員提出要求、明確分工、責(zé)任到人,明確每位領(lǐng)導(dǎo)、教職工在演練中的作用,確保安全演練質(zhì)量;加強(qiáng)對(duì)師生進(jìn)行安全演練教育,教育學(xué)生嚴(yán)格遵守演練紀(jì)律,不做任何違反演練規(guī)定的事。對(duì)個(gè)別安全隱患突出的部位和場(chǎng)所安排專人監(jiān)管,對(duì)演練過(guò)程中容易發(fā)生安全事故的時(shí)間和地段要制定詳細(xì)的`安全防范措施,確保安全演練不發(fā)生重大事故,尤其不能發(fā)生師生傷亡事故。
三、總結(jié)提高。演練結(jié)束組織全體師生進(jìn)行總結(jié),善于發(fā)現(xiàn)演練過(guò)程中的不足環(huán)節(jié)和問(wèn)題,做好演練過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的記錄,提出整改意見(jiàn)和措施,不斷修訂、完善應(yīng)急預(yù)案和演練方案。同時(shí),建立完善演練工作的檔案資料,除演練計(jì)劃、方案、總結(jié)外,也應(yīng)有一些實(shí)戰(zhàn)演練時(shí)的圖片等。
四、演練方案。
1、演練時(shí)間:第十一周的某個(gè)時(shí)段(為體現(xiàn)應(yīng)急性,本次演練警報(bào)將突然響起);
2、演練目的:增強(qiáng)師生預(yù)防突發(fā)事故的意識(shí),培養(yǎng)師生重特大事故發(fā)生時(shí)自我保護(hù)和救援的能力。
3、演練項(xiàng)目:教學(xué)樓因電路漏電導(dǎo)致火災(zāi)(或者其它突發(fā)事故如地震)時(shí)人員緊急疏散,迅速撤離現(xiàn)場(chǎng),并快速到達(dá)安全地帶,傷員簡(jiǎn)單救治;
4、參演人員:全校師生員工。
5、組織指揮:
組織指揮:學(xué)校應(yīng)急救援小組。
組長(zhǎng):z校長(zhǎng) 副組長(zhǎng):z
組員:zz 各班班主任
攝影:z
6、演練方案
、、教學(xué)樓因電路漏電起火(或者其它原因,如地震),組長(zhǎng)z果斷按響報(bào)警鈴,緊急宣布疏散行動(dòng)開(kāi)始。
、、副組長(zhǎng)z立即指揮各年段主任,要求年段主任立即行動(dòng),用手提喇叭指揮師生按照順序從樓道快速撤離教學(xué)樓。各年段聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)也立即到各自負(fù)責(zé)的年段。
③、各帶班任課教師立即組織教室里學(xué)生的疏散,組織學(xué)生迅速、有序、安全的撤離教室;在室外或者其它地方上課的師生也馬上在任課教師的帶領(lǐng)下撤到安全地帶。
、、各辦公室的空課教師也立即行動(dòng)起來(lái),在年段領(lǐng)導(dǎo)的指揮下分別到相應(yīng)的位置組織疏散(由于各種原因辦公室的空課老師數(shù)量不一定平衡,請(qǐng)年段主任隨機(jī)協(xié)調(diào),老師多的年段要到其它年段去協(xié)助)。
⑤、全體師生進(jìn)入安全區(qū)域(各年段做操區(qū)域)后各班主任進(jìn)行點(diǎn)名。
、蕖⑾蜥t(yī)院(電話120)發(fā)出請(qǐng)求緊急救援的指令,醫(yī)院救治小組到校救治受傷人員。
、、組長(zhǎng)總結(jié)演練情況。
注:全體老師都必須十分熟悉疏散路線!
工作計(jì)劃 篇3
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),圍繞安全、穩(wěn)定這個(gè)中心;做好教育教學(xué)服務(wù)工作和師生生活服務(wù)工作。通過(guò)建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。
二、工作目標(biāo)
(一)制定并實(shí)施工作計(jì)劃
1、根據(jù)學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展,研究制定并組織實(shí)施全校后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規(guī)劃、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。
2、根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,及時(shí)采購(gòu)各類辦公用品和其他所需物品,努力做到勤儉節(jié)約。
3、負(fù)責(zé)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生保潔等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。
4、負(fù)責(zé)水、電及其他物品的檢查維修,及時(shí)解決存在問(wèn)題。
5、、做好教學(xué)用房的學(xué)期計(jì)劃及調(diào)配方案。
(二)加強(qiáng)隊(duì)伍和制度建設(shè)
1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
(1)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,提高管理人員自身素質(zhì);通過(guò)學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),掌握一定技能,提高管理水平;通過(guò)加強(qiáng)思想政治教育,樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的新形象;通過(guò)按時(shí)參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),了解社會(huì)動(dòng)態(tài),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
(2)進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé),使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有記錄,事事有落實(shí)。
2、加強(qiáng)制度建設(shè)。
(1)本學(xué)期將對(duì)原有規(guī)章制度重新審查、充實(shí)、完善,使之真正起到激勵(lì)約束和規(guī)范個(gè)人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評(píng)價(jià)人。
(2)對(duì)各項(xiàng)工作都能做到有安排、有檢查、有落實(shí),及時(shí)總結(jié),不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。
(3)進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確。
(4)完善物品采購(gòu)制度,根據(jù)采購(gòu)物品的價(jià)值大小,做好采購(gòu)審批制度及物品的驗(yàn)收歸庫(kù)工作。
三、具體工作
1、抓好學(xué)校安全工作。
(1)高度重視安全衛(wèi)生防范工作,充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施,實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,各分管人員分塊抓,全體教師共同參與的管理模式。
(2)加強(qiáng)安全、衛(wèi)生知識(shí)的宣傳,增強(qiáng)師生的自我保護(hù)意識(shí),促進(jìn)良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化。
(3)經(jīng)常檢查場(chǎng)地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決隱患,切實(shí)做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。
(4)協(xié)同德育處,加強(qiáng)乘車學(xué)生的道路安全、自護(hù)自救的教育。
(5)加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)工作,門(mén)衛(wèi)對(duì)非本校人員的來(lái)校要進(jìn)行登記,無(wú)關(guān)人員一律不得進(jìn)入校園。值班人員要加強(qiáng)值日巡查工作,關(guān)鎖好門(mén)窗,關(guān)好水、電,責(zé)任明確,值班到位。
2、抓實(shí)校舍、校產(chǎn)管理工作。
(1)進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度,增強(qiáng)師生對(duì)校產(chǎn)的愛(ài)護(hù)意識(shí)。完善校產(chǎn)維修報(bào)修制度,由相關(guān)人員將報(bào)修單送到后勤處,以便及時(shí)安排;維修完畢,由報(bào)修人負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽字。
(2)加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理,提高對(duì)各類設(shè)備的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常維護(hù),每期期初要對(duì)校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書(shū)進(jìn)行清點(diǎn)登記,責(zé)任到人。
(3)嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。
(4)切實(shí)加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的管理。嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)的.保管責(zé)任制和誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t。
(5)加強(qiáng)用電、用水和日常檢修管理,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電,一分錢(qián)。
(6)建立執(zhí)行請(qǐng)購(gòu)、審批、報(bào)銷、領(lǐng)用制度,規(guī)范物流過(guò)程控制,強(qiáng)化行政管理。
3、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,確保經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)使用,保證教育教學(xué)的有效投入。
完善報(bào)帳工作制度,統(tǒng)一管理好財(cái)務(wù)帳目。加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)工作,自覺(jué)接受監(jiān)督,確保有限資金的使用效益。規(guī)范收費(fèi)行為,確保該收的要收,并做好收費(fèi)管理工作,實(shí)行收費(fèi)公示,接受社會(huì)和學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督,堅(jiān)決制止亂收費(fèi)。
4、加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生管理。
加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生管理,促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展,對(duì)新增設(shè)備及時(shí)登記上帳,并充分發(fā)揮其作用,以適應(yīng)學(xué)校開(kāi)展體育衛(wèi)生工作的要求。進(jìn)一步優(yōu)化校園環(huán)境,提高衛(wèi)生整潔的層次,加大衛(wèi)生評(píng)比工作的力度,綠化保潔區(qū)分片包干,責(zé)任到班、室、人。確保學(xué)校無(wú)衛(wèi)生死角,充分發(fā)揮環(huán)境育人的功能。
四、工作安排:
三月份工作
1、做好開(kāi)學(xué)工作準(zhǔn)備。
2、分發(fā)調(diào)劑各類用書(shū)。
3、清潔校園環(huán)境。
4、開(kāi)展校舍安全檢查。
四月份工作安排
1、完善各功能室配備,做好迎接義務(wù)教育均衡環(huán)境檢查工作;
2、按時(shí)檢查各班課桌椅配備情況;
3、配合體育教師做好春季達(dá)標(biāo)運(yùn)動(dòng)會(huì)的準(zhǔn)備及實(shí)施工作;
4、安排五一節(jié)假日值班工作。
五月份工作安排
1、開(kāi)展期中安全工作檢查;
2、做好學(xué)校水路設(shè)施的更換工作;
3、配合體音美教師做好藝術(shù)節(jié)的開(kāi)展工作。 六月份工作安排
1、開(kāi)展安全工作檢查;
2、做好升溫后校園綠化澆水工作。 七月份主要工作安排
1、做好期末安全檢查工作;
2、檢查各班、各室財(cái)產(chǎn)保管使用情況;
3、完善校產(chǎn)登記核實(shí)工作;
4、做好后勤工作總結(jié)
5、做好假期值班安排工作。
八月份主要工作安排
1、做好假期值班日志
2、進(jìn)行假期安全檢查工作
九月份主要工作安排
1、做好開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備工作;
2、領(lǐng)取調(diào)劑教師及教學(xué)用書(shū);
3、做好開(kāi)學(xué)各項(xiàng)安全檢查工作。
工作計(jì)劃 篇4
一、招新目的
生活部是與同學(xué)們學(xué)習(xí)、生活息息相關(guān)的部門(mén)。經(jīng)貿(mào)學(xué)院生活部主要負(fù)責(zé)包括內(nèi)檢、后勤、助學(xué)金在內(nèi)的與同學(xué)們大學(xué)生活密切相關(guān)的.事物。鑒于學(xué)院剛剛組建,生活部在新學(xué)期內(nèi)的工作也隨之有了新的變化。為使生活部更為貼近同學(xué)們的生活,更好地為大家服務(wù),同時(shí)提升自身部門(mén)的工作與實(shí)踐能力,提高部門(mén)的影響力。特開(kāi)展20xx年第一學(xué)期生活部招新工作。
二、招新方案:
(一) 招新對(duì)象
主要面向20xx級(jí)經(jīng)貿(mào)學(xué)院各班新生,其次為20xx級(jí)同學(xué)。
(二) 招新宣傳
1. 生活部各副部長(zhǎng)分工至各班進(jìn)行新生軍訓(xùn)的保健工作,在關(guān)注新生軍訓(xùn)生活的同時(shí)宣傳并展示生活部風(fēng)采。
2. 聯(lián)系大一各班生活委員,嘗試組織一次大學(xué)生活交流會(huì),通過(guò)生活委員傳達(dá)生活部對(duì)于大一新生的關(guān)注。
3. 中秋佳節(jié)舉辦外省新生交流會(huì),由生活部負(fù)責(zé),意在了解外省新生對(duì)于學(xué)校生活的難處并予以解決。
4. 學(xué)生會(huì)統(tǒng)一招新時(shí)宣傳生活部。
(三) 招新人數(shù)
6~8人(原則上每班均有成員為優(yōu),男生不低于70%)。
(四) 基本應(yīng)聘要求
1. 思想積極向上,對(duì)生活部工作充滿熱情;
2. 待人友善,有足夠耐心應(yīng)對(duì)各種繁雜事務(wù);
3. 人際關(guān)系和諧,有一定溝通能力;
4. 有團(tuán)隊(duì)意識(shí),樂(lè)于奉獻(xiàn),扎實(shí)肯干 。
三、招新實(shí)際操作
(一) 面試流程:
1. 第一輪:自我介紹;對(duì)于學(xué)生會(huì)以及生活部的理解;日常工作突發(fā)情況問(wèn)答。合格者納入生活部成為預(yù)備理事。
2. 第一輪面試后公布預(yù)備理事名單。
3. 第二輪:學(xué)生會(huì)統(tǒng)一進(jìn)行考察,主要為在工作中進(jìn)行考驗(yàn)。根據(jù)考察期的觀察,摸清預(yù)備理事的優(yōu)缺點(diǎn),最后再宣布入選名單。
4. 決策:部長(zhǎng)副部長(zhǎng)推薦表現(xiàn)優(yōu)秀的人選;然后由副部長(zhǎng)以上成員公投,生活部部長(zhǎng)裁決后確定正式理事。
5. 公布最后錄取名單。
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