工作計劃常用8篇
日子如同白駒過隙,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),來為今后的學習制定一份計劃。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編整理的工作計劃8篇,歡迎閱讀與收藏。
工作計劃 篇1
超市服務質量直接影響公司的形象。為全面提升我店的服務質量,提高顧客滿意度和忠誠度,提升永輝在顧客心目中的形象,特制定以下活動計劃:
主題:我為永輝添光彩
參加人員:全體員工
服務規(guī)范培訓內容:
一、顧客服務的原則
二、接待禮儀標準
三、儀容儀表標準
四、為顧客服務時站姿標準
五、微笑服務標準
六、基本服務用語標準
以上詳見服務禮儀教材
實施步驟:
1、宣傳培訓階段。
時間:12月25日-12月31日
由人事部提供公司的有關服務規(guī)范的內容,由部門主管安排
落實培訓,要求員工知曉率100%。
2、執(zhí)行階段
時間:1月1日-1月20日
。1)由各部門主管督促落實員工遵守服務規(guī)范,對執(zhí)行不力的.員工進行溝通,情況嚴重者予以警告和處罰。
。2)由行管部通過周檢以及平時巡場檢查對各部門落實情況進行監(jiān)督。
。3)聘請神秘顧客對服務質量進行監(jiān)測。
3、考評階段(見附圖3)
通過打分表對各部門的成績進行評價并張榜公布,分值高低作為管理獎考評要素。
4、持續(xù)改進階段
通過不斷的優(yōu)化執(zhí)行標準、培訓員工,加大執(zhí)行力度,不斷的將服務質量提升。
工作計劃 篇2
一、工作任務
1、市場分析,根據市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額100萬元。
2、適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進。
3、注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。
4、目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。
5、不斷學習行業(yè)新知識,新產品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。并結識弱電各行業(yè)各檔次的.優(yōu)秀產品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏。
6、先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。
7、對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現,講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。
8、努力保持xxx的同事關系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。
二、銷售工作具體量化任務
1、制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶?紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。
2、見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。
3、從招標網或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。
4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。
5、填寫項目跟蹤表,根據項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。
6、前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。
7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業(yè)的設計工作。
8、投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。
9、投標結束,及時回訪客戶,詢問投標結果。中標后主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。
10、爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應工程商的需求,爭取早日回款。
11、貨到現場,等工程安裝完設備,申請技術部安排調試人員到現場調試。
12、提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉率。
工作計劃 篇3
新的學年來臨,在新開學之際,泡泡堂工作社會繼承和發(fā)揚上學期艱苦奮斗的工作精神,積極熱情的工作態(tài)度;爭取在新的學期中把工作室各項工作做得更好,順利開展一系列創(chuàng)業(yè)活動,將為我社工作再上一個嶄新的臺階。
一、社團理念與發(fā)展目標
泡泡堂工作室是為了培養(yǎng)學生們對電腦知識的熟悉和運用,并通過每次不同的專題展示讓同學們了解到更多的知識信息。本學期的發(fā)展目標是讓工作室的所有成員都能熟練掌握PPT精美制作,并且可以獲得展示自己能力的機會。同時還要在課余時間進行專業(yè)培訓工作,掌握更多的專業(yè)技能。
二、本年度工作計劃
本學期工作擬定“調整、鞏固、提高、創(chuàng)建”八字方針!罢{整”主要是組織調整,對個別不稱職的干部進行調整,另外對于內部成員不積極進行調整!办柟獭奔挫柟坦ぷ魇页晒挽柟坦ぷ魇业娜藛T,控制退社現象,嚴禁社員空明現象。“提高”即提高工作室組長的領導水平,提高社員參與活動的.積極性,提高社團經濟活動提升個人能力!皠(chuàng)建”即啟動星級社團創(chuàng)建工作,從而推動社團爭先創(chuàng)優(yōu)工作。
檢查本學期工作室活動計劃,進一步完善社團的規(guī)范化。制度化建設,本學期工作室必須做到規(guī)章制度健全。
創(chuàng)建星級社團,頒發(fā)星級社團評定標準,開展星級社團評定活動,擬從三星級起評,學期末評選結束,為下學期工作室招新做準備。
推動教研組直屬社團的創(chuàng)建工作,本學期必須激發(fā)社員的積極性,尤其是做好目前尚無直屬社團的教研組的工作,幫他們在本學期內完成各種課件視頻的制作。總結上學期室長的工作經驗,召開會議,明確職責,積極。
三、活動項目
1.動員大會,讓社員了解工作室,規(guī)劃工作室一年的走向,展望工作室未來的前景,描繪未來的藍圖。用動員大會來體現整體的精神面貌和內部團結,提高團體的凝聚力。
2.部門例會,每個組組長每周在固定的時間召開例會,交流和總結本周本組的工作情況。
3.校園PPT大賽,通過活動宣傳社團的強項,給大家一次動手制作的機會,擇優(yōu)評選給予獎勵。
4.進行學院“l(fā)ogo”大賽,通過大賽,尋找相關人才,并考驗同學們的想象和設計能力。
以上就是我對這學期的工作計劃,作為工作室一名優(yōu)秀骨干,我有責任有義務為工作室做出規(guī)劃和表率。我認為骨干是一切的基礎,有一個清晰的骨干就會有將來繁茂的枝葉,我們團體有信心做到讓老師、讓同學,讓所有人看到一個有活力、有生氣的部門,我們會盡自己的最大可能讓大家展示自己的才能,讓大家的大學生活過得開心快樂,為培養(yǎng)我們自己的能力做出最大的努力。
20xx年3月11日
工作計劃 篇4
一、本周工作總結:
1、員工離、入職統(tǒng)計,合同簽訂.
2、新入職人員名單統(tǒng)計,2月份工齡工資通知發(fā)放
3、3月新增人員社保繳納確認,3月份合同續(xù)簽通知發(fā)放.
4、1月份各部門員工請假匯總,先之培訓網絡問題跟進
5、1月各部門績效考核催繳,1月績效工資人數核對.
6、上海社保轉移,事業(yè)部社保歸屬地確認.
7、20xx部分崗位工資調整,周報表.
二、下周工作計劃:
1、員工離、入職統(tǒng)計,合同簽訂. 2、3月份社保申報,醫(yī)療卡辦理.
3、工資調整崗位人事變動表核對.
4、工齡工資資料催交,
5、月末各項資料匯總.
6、先之培訓網絡問題繼續(xù)跟進及使用交接.
工作計劃 篇5
(一)深化醫(yī)改繼續(xù)取得突破。一是領導重視,高效推動。全國、省醫(yī)改工作電視電話會議召開后,市委、市政府聯(lián)合召開全市醫(yī)改工作會議,部署下步重點工作。市醫(yī)改辦制訂了《淮南市20xx年深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點重點工作任務》,明確改革目標和責任主體。二是強化管理,提質增效。通過實施藥品采購兩票制,取消藥品耗材加成,加強對營養(yǎng)藥、輔助性用藥等高價藥品的監(jiān)控,進一步減輕患者就醫(yī)負擔。三是醫(yī)保跟進,保障提高。新農合人均政府補助標準、個人繳費標準分別提高到450元、150元,醫(yī)保支付方式改革覆蓋所有公立醫(yī)院,實施按病種付費數達160余種。
(二)衛(wèi)生服務能力繼續(xù)壯大。落實政府辦醫(yī)主體責任,山南綜合醫(yī)院、淮南衛(wèi)校職教園區(qū)、市婦幼保健院山南新院、市傳染病醫(yī)院改擴建等項目正序時推動,市全科醫(yī)生培訓基地投入使用。積極引導社會資本進入醫(yī)療衛(wèi)生領域,東方醫(yī)院集團鳳凰醫(yī)院、中山醫(yī)院、安理大附屬眼科醫(yī)院、壽縣精神病專科醫(yī)院開診運營。新批準設置二級眼科、老年病、精神病、腎病醫(yī)院各1家,二級綜合類醫(yī)院1家,獨立檢驗所2家。
(三)計劃生育服務轉型升級。全面兩孩政策穩(wěn)妥扎實有序實施,全市人口增長總體態(tài)勢平穩(wěn),截至20xx統(tǒng)計年度末,全市總人口399.3萬,出生54611人,比去年同期多出生3231人,出生率13.68‰,自然增長率8.66‰。我市衛(wèi)生計生“多證合一”改革經驗全省推廣。出生人口性別比穩(wěn)步下降并呈趨于平衡的良好態(tài)勢,由20xx年度121下降至20xx年110。婦幼健康服務能力明顯提升,鳳臺縣、壽縣被國家和省衛(wèi)計委授予“計劃生育優(yōu)質服務先進單位”榮譽稱號。積極推進流動人口信息互聯(lián)互通、共享共用,被國家衛(wèi)計委列為“流動人口信息共享改革試點市”。
(四)醫(yī)療衛(wèi)生服務質量進一步提升。壽縣縣醫(yī)院達到國家縣級醫(yī)院服務能力推薦標準。圍繞質控中心開展業(yè)務培訓、專項督導,大力提升各學科專業(yè)技術能力。面向縣級公立醫(yī)院開展適宜技術推廣,以提升診療能力、降低縣外轉出率。全市二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構每季度向社會公布醫(yī)療質量、運行效率、群眾滿意度和服務承諾等指標,引導患者合理就醫(yī),接受社會監(jiān)督。全面促進中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展,鼓勵提供和接受中醫(yī)藥服務。
(五)公共衛(wèi)生服務持續(xù)鞏固。基本公共衛(wèi)生計生服務項目由增加到46項,經費由每人每年提高到50元,各項目完成情況均超進度要求。堅決做好H7N9禽流感、艾滋病、手足口病等傳染病的防控工作。不斷完善公共衛(wèi)生服務設施,加強社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設,加快基層全科醫(yī)生培養(yǎng)。扎實推進家庭,充分發(fā)揮居民健康“守門人”作用,家庭重點人群簽約覆蓋率完成 64.91%(年度目標60%)。建成8所基層中醫(yī)館。按照“六城同創(chuàng)”部署,全力推動省級衛(wèi)生城市創(chuàng)建,共命名52個省、市級衛(wèi)生單位。
(六)健康脫貧工程精準實施。全市現有核實的因病致貧、因病返貧的`患者59357人,扎實實施“三保障一兜底一補充”政策,截至10月底,全市貧困患者門診補償3.82萬人次,住院補償5.11萬人次,貧困患者總醫(yī)療費用2.48億元,補償2.33億元,實際補償比達93.62%。
(七)依法行政工作不斷規(guī)范。協(xié)同推進“放管服”,扎實開展政務公開“標準化深化年”活動。深化權責清單制度改革,加強事中事后監(jiān)管。行政許可歸口政務中心統(tǒng)一辦理,許可及時率100%。統(tǒng)一規(guī)范市縣級審批標準化文本。全面梳理并保留公共服務事項41項和中介服務事項12項,推進權力運行全流程、政務服務全過程公開。
(八)信息化建設強力推進。著力構建互聯(lián)網+醫(yī)聯(lián)體模式,雙向轉診、預約診療、遠程會診得到普及應用。依托市智慧醫(yī)療項目,市、縣、村(社區(qū))三級衛(wèi)生機構的工作人員通過信息共享,實現了急慢分治、上下轉診的互動。市一院與智慧醫(yī)療項目區(qū)域衛(wèi)生信息平臺對接,建立檢驗、影像及心電會診三大中心,與基層醫(yī)療機構實現遠程心電診斷,月均會診動態(tài)心電圖350人次、常規(guī)心電圖5500余人次。
工作計劃 篇6
一、主題目標:
1、了解常見動物的名稱、特征和習性,對了解和探索動物產生興趣。
2、喜愛小動物,樂意參與飼養(yǎng)活動,知道動物是人類的朋友,萌發(fā)喜愛和保護動物的情感。
3、初步了解自然界中人與動物,動物與動物、動物與植物間相互依存的關系。
4、能夠通過目測比較粗細和寬窄,能進入7以內兩個序列的排序。學習5以內的序數。
5、愉快地感受音樂,并繼續(xù)學習用動作表現音樂的變化,共同體驗音樂游戲帶來的快樂。
二、主要活動安排
第一周
綜合:我知道的動物 音樂:小白兔和大黑熊 科學:動物找家;
語言:小蛋殼 數學:比一比,說一說 美工:五彩蛋
第二周
美術:快樂的魚兒 綜合:各種各樣的魚 音樂:水族館
故事:七彩蝦 數學:喂貓咪
第三周
綜合:猜猜我是誰 律動:打噴嚏的小老鼠 美術:奇妙的動物車 數學:小動物排隊 故事:數腳
三、環(huán)境創(chuàng)設:
1、讓幼兒搜集自己喜愛的動物圖書、動物圖片和動物卡通頭飾等,布置環(huán)境,制作活動操作材料。
2、運用多種途徑擴大幼兒的`視野,走進動物王國,了解更多的動物。
四、區(qū)域活動:
益智區(qū):投放動物拼圖,完成拼圖。為小動物編寫電話號碼。
生活區(qū):提供蘑菇釘,嘗試運用蘑菇釘拼插動物
美工區(qū):提供小貓、小魚等折紙圖示,學習看圖示折紙。
科學區(qū):觀察自然角的白菜顏色的變化,嘗試進行記錄。
特色區(qū):嘗試運用手指點畫的方式表現各種動物。
閱讀區(qū):提供動物掛圖、收集動物圖書,能認真閱讀圖書。
五、家長配合:
1、發(fā)動家長和孩子一起在家飼養(yǎng)小動物,引導孩子觀察和喂養(yǎng)動物。
2、利用社區(qū)資源,與附近的農村、動物園、飼養(yǎng)場和花鳥市場等聯(lián)系,帶領幼兒參觀,與動物進行交流,感受人類與動物之間的親密關系。設法讓幼兒擴大視野,走進動物王國,了解更多的動物。
六、實施要點
1、在本主題活動實施過程中,要調動孩子主動參與的積極性,產生對動物的興趣。我們會先調查、了解班內孩子對哪些動物感興趣,他們養(yǎng)過哪些動物,對動物的了解程度等等,然后選擇內容,設計實施方案。
2、世界上動物的種類很多,孩子對動物的興趣各不相同,我們適當進行一些篩選和增添,根據孩子的興趣點來設計、調整活動。
3、我們要注重增進孩子的情感體驗,強調在充分感知和體驗的過程中萌發(fā)他們對動物的喜愛和關愛,使幼兒真切地感受人與動物的親密關系。
工作計劃 篇7
一、 xx年安全管理總體目標
1、在訓練和救援中杜絕輕傷以上人身事故,實現全年救援工作零死亡。
2、本質安全管理動態(tài)和定期考核雙達標。
3、中隊本質安全管理達到一級水平。
二、安全工作重點
1、進一步端正指戰(zhàn)員安全理念,提升中隊人員安全素養(yǎng)。
1)學習公司工傷管理制度、及安全相關管理制度,首先從思想統(tǒng)一概念:公司對于安全生產管理的態(tài)度、決心和辦法,使大家明白當前企業(yè)管理中“安全”是放在第一位的,認識到“安全”在我們人生職業(yè)規(guī)劃中是占據極其重要的地位的。
2)有計劃的組織本質安全管理知識培訓,并且邀請戰(zhàn)訓科、本安辦的同志來中隊傳經送寶,以提高中隊人員本安理論水平,為更好的進行本質安全管理扎實基礎。
3)加大日常理論學習中安全知識的學習比重,讓大家不僅想要安全,還要會安全。這一塊我們除了學習本安體系文件外,還可以通過學習事故案例以吸取事故經驗教訓的方式來反襯安全管理;甚至我們可以通過網絡下載學習材料供指戰(zhàn)員學習,總之我們的'目的就是提高大家事故防范、處理及保證安全生產的能力。xx年中隊計劃理論學習中關于安全的內容平均每月不少于2次。
2、加強業(yè)務技能訓練,提升指戰(zhàn)員個人專業(yè)水平。我們救護隊是處理礦井各類事故的專業(yè)化隊伍,在處理事故中要想保證自身的安全,精湛的個人業(yè)務素質是首要的條件,因此業(yè)務技能訓練仍是我們搞好安全工作的根本,xx年中隊會繼續(xù)按照規(guī)劃認真組織訓練,扎實業(yè)務基礎,繼而再加深專業(yè),從而使我們指戰(zhàn)員練就一身硬功夫,從自身強硬自己,保全自己、他人和遇險人員的安全。
3、加強現場監(jiān)控,積極進行隱患排查和危險源辨識工作。
1)加強現場安全監(jiān)督管理,堅持有任務即排查,從人、機、環(huán)、管的角度分析到位,堅決杜絕由于個人主觀故意造成的不安全行為的事故發(fā)生。
2)緊跟現場,重視小隊現場管理。在中隊日常事務中,小隊是親臨第一現場的,因此小隊級的管理是關系中隊安全管理的重中之重。xx年一方面中隊要嚴格定期和不定期的現場抽查,加大監(jiān)督管理力度;另一方面小隊要自行進行作業(yè)前危險源辨識和隱患排查工作,并要求記錄到工作日志中去,如果小隊辦公條件具備考慮是否要求小隊也進行隱患和員工不安全行為的錄入工作。
3)xx年,戰(zhàn)訓科關于本安管理的制式表格、記錄下發(fā)后,中隊一定嚴格按照考核標準做好各項安全檢查,并記錄在案。
三、保障措施
1、以救護規(guī)程、質量標準化、煤礦安全規(guī)程和國家其他安全法律法規(guī)及上級的要求和規(guī)定為綱,以大隊制定的本安管理系統(tǒng)為執(zhí)行標準,再修訂符合中隊實際的本質安全管理辦法和制度,保證本質安全工作正常運行。
2、強化安全教育,提高員工素質。做好危險源辨識和現場隱患的評估和排查,遵照本質安全管理的要求,把作業(yè)風險降到最低。對新入隊員工由小隊具體落實負責,簽訂“一帶一”師徒合同,小隊長應經常檢查、督導師徒合同的履行情況。
5、對檢查出的安全隱患和員工不安全行為,全部輸入本安系統(tǒng),要求限期整改的,務必在整個期限內整改,并在本安體系信息系統(tǒng)整改上報。檢查人對所檢查出的問題要及時跟蹤監(jiān)督整改、復查和驗收。在復查中如果發(fā)現沒有按整改要求進行整改或者弄虛作假不進行整改的,按中隊獎懲制度對責任人進行處罰。
6、執(zhí)行獎罰管理手段,進一步細化安全管理懲罰細則,將不安全行為及“三違”行為與績效工資掛鉤,以強化全體指戰(zhàn)員自我安全意識。
7、具體檢查辦法按照xx中隊本質安全管理相關制度執(zhí)行。
工作計劃 篇8
為豐富學生們的校園生活,拓展學生們的視野,加強學生德育工作效果,根據拉薩外語學校發(fā)展的實際和需要,本學期校廣播站本著“立足校園、服務校園”的宗旨,特制定了校園廣播站工作計劃,具體安排如下:
一、招收成員:
在校團委的指導下,我站秉著公平、公正的原則,招聘一些能力強、態(tài)度端正、樂于奉獻的成員,共同完成學校的廣播宣傳工作。
1、選拔程序:
。1)個人提出申請、填寫報名表
。2)初選(閱讀材料、回答相關問題等)
。3)復選(筆試,復選出相對優(yōu)秀的人員)
。4)正式進行培訓
2、招聘要求:
。1)思想素質好,有吃苦耐勞的奉獻精神和積極參與學校管理的意識。
(2)普通話基礎好,語言表達能力強。
(3)有一定的'語言文字功底,擅長寫作。
(4)有一定的組織協(xié)調能力。
二、播音員培訓:
為保證本站工作質量,提高站內成員業(yè)務水平,我站將采取集中培訓,個別指導的原則,力爭使我站得到長足的進步。
三、組織紀律:
1、凡廣播站成員應遵守廣播站的制度、紀律,以認真負責的態(tài)度積極、主動參與工作。
2、廣播站的會議,全體成員必須按時參加,如有特殊原因,應提前向站長請假。
3、廣播站成員須一切行動聽指揮,顧全大局,無特殊情況,不得私自調動節(jié)目的內容和時間。
4、廣播站工作人員必須愛護各種設備,非工作需要,未經同意,不得隨便帶非工作人員進入播音室。
四、播音員注意事項
1、值日播音員在播音準備期間必須熟悉節(jié)目稿件的內容,保證稿件的健康性、知識性、趣味性。對稿件中出現的不當用詞、用句,應及時修改。同時保證播音室的安靜,不要妨礙他人的工作。
2、播音時應合理運用背景音樂(背景音樂由版塊組長自備),播出時適當調低背景音樂聲,提倡播放一些校園歌曲、民歌、輕音樂等。
3、播音員在播音結束后,應及時整理好稿件和播音器材。
五、廣播站成員分工:
廣播站設有站長、副站長、版塊組長、播音員、記者等工作人員。站長全面負責廣播站的工作。
副站長協(xié)助站長指導廣播站開展工作,并為站長考核工作人員提供參考意見,負責考勤、播音設備管理維護,組織、主持每次會議、活動并做好會議、活動的詳細記錄。
版塊組長6名,主要負責6個版塊所有稿件的審編、節(jié)目的總策劃,包括節(jié)目設置、增補。
播音員若干名,每天2名播音員。
播音組長1名,主要負責播音員培訓及檢查播音質量。
記者若干名,分為6組,負責各組稿件的收集整理。
廣播站工作人員要正確處理好工作與學習的關系,力爭做到學習、工作兩不誤。須規(guī)范日常用語,待人要熱情有禮,舉止端莊,服飾合宜,以良好的精神面貌面向全校師生。
廣播站工作人員要愛護站內播音設備,設備操作要規(guī)范,損壞公物要賠償;非廣播站人員未經站長允許不得入內。
六、建立良好的檔案制度:
1。站內成員個人檔案。
2。工作資料檔案。為了能保管好大家的工作記錄,完善廣播站的檔案統(tǒng)計,所有的投稿要求清楚的記錄好投稿人的班級、姓名,已播稿件和未播稿件都也記錄完整,稿件分類放進相關的文件夾,便于查找及統(tǒng)計。
七、廣播站的廣播時段、內容及負責人:
1。廣播時段介紹:廣播站建站初期,每周一期,時間在周二、周四下午三節(jié)課后、第四節(jié)課之前這段時間。
2。主要欄目介紹:
。1)新聞直通車——國際新聞,國內資訊,關注世界,關注民生,一周新聞,盡在校聞天下。
負責人:組長1
新聞內容主要由該組記者搜集整理,組長督促審核,于播報的前一天中午放學以前送至播音組長。
。2)校園采風——以“采擷校園新風、報道校園新聞”為宗旨,報道學校主導思想,捕捉學校里一周里發(fā)生的新鮮事、重大事件、同學們關心的事情、好人好事、以及各個年級的活動通知、競賽情況等。
負責人:組長2
內容主要由該組記者搜集整理,組長督促審核,于播報的前一天中午放學以前送至播音組長。
(3)文學天地——海春軒、推薦的好書、學生優(yōu)秀日記、散文、雜文等。負責人:組長3
內容由學生投稿、海春軒文學社供稿、該組記者搜集整理,組長督促審核,于播報的前一天中午放學以前送至播音組長。
。4)為您服務——流行疾病的預防與控制,生活小貼士,飲食健康等。負責人:組長4
內容由該組記者搜集整理,組長督促審核,于播報的前一天中午放學以前送至播音組長。
。5)娛樂地帶——最新最快的音樂資訊,最美最動聽的歌聲樂曲。你點我播,送祝福給老師、同學,祝生日快樂。
負責人:組長5
內容由該組記者搜集整理,組長督促審核,于播報的前一天中午放學以前送至播音組長。
。6)天氣預報——在節(jié)目結束前預報未來二十四小時內天氣情況,關注師生健康。
負責人:組長6
內容由該組記者搜集整理,組長督促審核,于播報的前一天中午放學以前送至播音組長。
另:以上欄目介紹為初步設想,集思廣益后再做調整。
八、年終考評制度:
學期結束我們將對工作表現突出者給予“優(yōu)秀播音員”、“優(yōu)秀記者”、“優(yōu)秀站員”等榮譽稱號,下次評選站長時優(yōu)先評選,請大家努力工作。
另:我們按照制定的計劃實施工作。在工作中可能存在與計劃不相符,我們會根據實際情況來修改或增加。
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