護(hù)士下鄉(xiāng)工作計(jì)劃（通用11篇）
時(shí)間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將接觸新的知識，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗(yàn)，來為以后的工作做一份計(jì)劃吧。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了？下面是小編整理的護(hù)士下鄉(xiāng)工作計(jì)劃，歡迎閱讀與收藏。
護(hù)士下鄉(xiāng)工作計(jì)劃 1
一、護(hù)理技能的提升
加強(qiáng)護(hù)理水平是我們每一個護(hù)士的任務(wù)，因?yàn)樽鳛閬淼结t(yī)院不久的護(hù)士需要做的工作有許多，同樣要做的工作也很多，經(jīng)常會因?yàn)楣ぷ髅β低藢W(xué)，造成自己一直在原地打轉(zhuǎn)。在今后工作中，我會抽時(shí)間，找時(shí)間來學(xué)習(xí)，雖然我們的工作非常忙碌但是也有零碎的時(shí)間休息時(shí)間能夠利用，只要利用得當(dāng)就能夠讓我學(xué)到更多的東西，能夠讓我有更大的發(fā)展進(jìn)步。所以在今后工作中我會加強(qiáng)工作的指導(dǎo)和安排，每天花兩個小時(shí)左右時(shí)間來學(xué)習(xí)護(hù)理技巧，學(xué)習(xí)提升自己，獲取的途徑會從護(hù)士長，同事之間獲取，還會通過自我學(xué)習(xí)，主動汲取知識和養(yǎng)分，提高自己的能力鍛煉出出色的護(hù)理能力，對工作中需要協(xié)助的一些醫(yī)療工具都會熟悉和記牢避免在工作匆忙時(shí)出現(xiàn)問題，避免自己因?yàn)橐粫r(shí)不查導(dǎo)致動作收到阻礙。
二、多與病人溝通
在工作中醫(yī)患關(guān)系主要是溝通不及時(shí)，溝通少造成的，為了避免不必要的事情發(fā)生，在給病人治療之前，診斷之前，會提前與病人做好溝通，與病人家屬做好協(xié)商，得到病人同意之后我們才會采取行動，如果病人或者其家屬不同意，我們也會給出合理的建議，當(dāng)然都會站在病人的角度去考慮問題，去為病人思考而不是私自做主，雖然我們想要及時(shí)給病人治病及時(shí)給他們幫助，但是病人自己的意見和家屬的意見一樣很重要。
同時(shí)對所有的病人都一視同仁，尊重病人，也會善待病人，減少與病人的沖入，在與病人相處的時(shí)候多尊重病人，不因?yàn)椴∪嘶加懈鞣N疑難疾病而對病人有明顯的歧視行為，一切都以病人的健康為主，溝通是建立在彼此尊重的基礎(chǔ)上，彼此要相互體諒，把溝通做好，也要重視，不能制作一個不知聲的人，這樣對于病人，對于家屬都不好，想要做好就要給他們更多的幫助，潤物細(xì)無聲，做要做的`好，做的細(xì)致。
三、正常工作
每天的工作得按時(shí)，在醫(yī)院我們護(hù)士的工作雖然沒有醫(yī)生那么重要，但是也不能隨意的缺勤請假，遵守醫(yī)院的各條規(guī)章和制度，做好自己分內(nèi)的是，把我好自己的工作節(jié)奏，對到工作充滿熱情，給病人看病不能三心二意，一切都必須要安全正確，在使用各種醫(yī)療用品和藥品的時(shí)候注意日期，避免病人因?yàn)榉秤眠^期藥品導(dǎo)致病人病情惡化，出現(xiàn)突發(fā)時(shí)間第一時(shí)間通知領(lǐng)導(dǎo)，通知相關(guān)人員，做好防范工作，把每日的工作都牢記在心中，做到心中有數(shù)，做好基礎(chǔ)做好工作。
護(hù)士下鄉(xiāng)工作計(jì)劃 2
一、加強(qiáng)了護(hù)理管理，努力提高護(hù)理管理水平
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化護(hù)士長的管理意識，20xx 年共派出護(hù)理管理人員外出培訓(xùn) 59 人 次，培訓(xùn)內(nèi)容主要是護(hù)理質(zhì)量管理、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)、基層醫(yī)院營養(yǎng) 支持、手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)、基層醫(yī)院核心能力提升、護(hù)士長管理、創(chuàng)建愛 嬰醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)、母乳喂養(yǎng)宣傳、危重新生兒的轉(zhuǎn)運(yùn)與護(hù)理管理、心血管護(hù)理培 訓(xùn)、糖尿病人風(fēng)險(xiǎn)管理、 《20xx 年衛(wèi)計(jì)委優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評分細(xì)則》解讀、護(hù)理質(zhì) 量管理、傷口處理新進(jìn)展及臨床病例討論會、急診護(hù)理技術(shù)進(jìn)展培訓(xùn)、血液透析 護(hù)理新進(jìn)展、內(nèi)科疑難重癥護(hù)理培訓(xùn)等；同時(shí)，要求所學(xué)的知識結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際 進(jìn)行全院培訓(xùn)。
�。ǘ� 加大了對護(hù)士長目標(biāo)管理的月考評，明確了護(hù)士長工作流程及考評標(biāo) 準(zhǔn)，確立其在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用，每日要求護(hù)士長三查房，這樣密切了 護(hù)患關(guān)系，減少了病人的投訴率,今年共接到護(hù)理投訴 2 起。
二、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，提高了臨床護(hù)理質(zhì)量
（一）建立了護(hù)理質(zhì)量檢查與考核制度，護(hù)理部每月不定期深入科室督導(dǎo)、 檢查、考評；每月組織全院護(hù)士長交叉大檢查，促進(jìn)了護(hù)士長及科室之間的學(xué)習(xí) 與交流，取長補(bǔ)短，有效的促進(jìn)了全院護(hù)理質(zhì)量的統(tǒng)一和提高。組織護(hù)理查房 12 次，護(hù)士長會議 12 次，組織護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)士會議 13 次，組織護(hù)士 長夜查房 72 次，進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查 12 次，并將檢查結(jié)果與獎懲掛鉤。進(jìn)行患者 滿意度調(diào)查 36 次， 滿意率為 97.3%； 醫(yī)生對護(hù)士滿意度調(diào)查 1 次， 滿意率為 99.6%； 護(hù)理人員對護(hù)理工作滿意度調(diào)查 1 次，滿意率為 98.1%；護(hù)理人員薪酬滿意度調(diào) 查 1 次，滿意率為 96.4%。
�。ǘ� 加強(qiáng)了歸檔病歷質(zhì)控進(jìn)一步規(guī)范了護(hù)理文件的書寫， 從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)了對每份病歷采取科室質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級質(zhì)控， 全年共質(zhì)控歸 檔病歷 3786 份,每月護(hù)士長質(zhì)控會議及護(hù)士會議時(shí)進(jìn)行護(hù)理記錄講評， 確保不合 格的病歷不歸檔。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)了護(hù)理安全管理，保證護(hù)理安全
1、加強(qiáng)了對護(hù)理不良事件、護(hù)理投訴的歸因分析，建立如實(shí)登記報(bào)告制度， 對故意隱瞞不報(bào)者追究當(dāng)事人及護(hù)士長的責(zé)任。
護(hù)理部對每起護(hù)理不良事件及投 訴,分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科 室及個人責(zé)任其深刻認(rèn)識，限期整改。
2、增強(qiáng)了護(hù)理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識，法律意識，證據(jù)意識，強(qiáng)化護(hù)理人員遵章 守規(guī)， 組織了護(hù)理規(guī)章制度與相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，并及時(shí)向全院護(hù)理人員傳遞有 關(guān)護(hù)理差錯事故的案例及警示；同時(shí)，進(jìn)一步規(guī)范了患者身份識別制度、高危藥 品管理制度等，有效的保證了全院護(hù)理人員有章可循，確保了護(hù)理安全。護(hù)理部 于 6 月、12 月組織全院護(hù)理人員對護(hù)理法律法規(guī)及相關(guān)核心制度進(jìn)行了考核， 參考率 100%，合格率 100%。
三、采取多渠道提高護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)
（一）加強(qiáng)了“三基”及�？萍寄艿呐嘤�(xùn)，采取了情景模擬培訓(xùn)法，情景模 擬培訓(xùn)是一種仿真模擬演習(xí)教學(xué)法，具有仿真性、互動性、創(chuàng)新性、針對性和趣 味性等特點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)了護(hù)士的參與意識，增強(qiáng)了護(hù)士的角色情感和責(zé)任感，對培養(yǎng) 護(hù)士的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力有極大的促進(jìn)作用。護(hù)理部每月組織 N0 及部分 N1 級護(hù)理人員進(jìn)行“三基”考核，范圍為《第五版基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)》每月考核兩章。組 織全院護(hù)理人員 7 月及 12 月分層次進(jìn)行了 2 次理論與護(hù)理技能操作的培訓(xùn)及考 核，參考率 100％，合格率 100％。于 10 月醫(yī)務(wù)科及護(hù)理部對全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行 了心肺復(fù)蘇的培訓(xùn)及考核，參考率 100％，合格率 100％。
�。ǘ┘訌�(qiáng)了護(hù)士的在職教育，護(hù)理部組織安排了全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 12 次， 主要內(nèi)容為“三基”知識、護(hù)理常規(guī)、觀看常見護(hù)理操作視頻、發(fā)生不良事件的 原因分析等；同時(shí)學(xué)習(xí)一些國內(nèi)外新進(jìn)展、新技術(shù)，豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容，深受護(hù)理 人員的歡迎。
�。ㄈ┤晖獬鰠⒓佣逃�(xùn)班共 59 人次，到上級醫(yī)院進(jìn)修�？谱o(hù)士 3 人；外出學(xué)習(xí)人員回院后向護(hù)理部進(jìn)行了口頭或書面的學(xué)習(xí)情況匯報(bào)， 并根據(jù)情況安排 全院性學(xué)習(xí)。
四、教學(xué)工作 今年接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)修護(hù)士 4 人；接受省、市衛(wèi)生學(xué)校實(shí)習(xí)生共 40 人。
認(rèn)真做好崗前培訓(xùn)及安排好臨床帶教工作， 要求各科對護(hù)生出科前進(jìn)行理論及操 作考核；每名實(shí)習(xí)護(hù)生轉(zhuǎn)科前到護(hù)理部匯報(bào)學(xué)習(xí)情況，并對帶教老師進(jìn)行考評。
護(hù)理部制定了帶教老師每月小講課計(jì)劃，要求實(shí)習(xí)護(hù)生人人參加聽課。
五、于 7 月 17 日、11 月 27 日迎接了成都市衛(wèi)生局組織的“醫(yī)療質(zhì)量與服 務(wù)”的檢查，專家組對我院護(hù)理工作取得的`成績予以充分的肯定，也指出了很多 不足之處，針對專家提出的的問題，進(jìn)行了原因分析及有效整改。于 10 月 20 日迎接了成都市衛(wèi)生局對我院創(chuàng)建“愛嬰醫(yī)院”驗(yàn)收評審，并順利通過。
六、5 月 12 日護(hù)理部在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下舉行了慶“5.12”國際護(hù)士節(jié)暨表 彰大會，表彰了 20xx 年度優(yōu)秀科室、優(yōu)秀護(hù)士長、優(yōu)秀護(hù)士、優(yōu)秀帶教老師、 護(hù)齡滿三十年的護(hù)士及 20xx 年一季度優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)明星。
七、以“病人為中心”深入開展人性化服務(wù)，取得了明顯的社會效益。
�。ㄒ唬┳o(hù)理部就如何在護(hù)理服務(wù)上體現(xiàn)“人性化”展開了深入的調(diào)查，每月 護(hù)理部派專人參加臨床科室召開的工休座談會，廣泛聽取病人的意見，尤其是注 重傾聽曾到外院就醫(yī)患者的意見，每月到病區(qū)發(fā)放住院病人征求意見調(diào)查表、對 出院患者進(jìn)行電話回訪等途徑獲取病人對護(hù)理服務(wù)的需求信息， 找出存在的差距 季問題，制定相應(yīng)的人性化服務(wù)措施，并在具體細(xì)節(jié)上進(jìn)行規(guī)范。
（二）其次開展服務(wù)理念教育，強(qiáng)化一個轉(zhuǎn)變，即服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變，倡導(dǎo)多 主動換位思考，從病人的衣、食、住、行、治方面提供舒適與安全的照顧。如婦 產(chǎn)科開展了新生兒游泳項(xiàng)目； 各臨床科室責(zé)任護(hù)士做病人的貼心人，每天利用為 病人做治療的時(shí)間、 及治療后的空閑時(shí)間親切的與病人交談，為他們傳授疾病康 復(fù)知識，送去親人般的安慰。護(hù)士又如晴雨表，晨間問候時(shí)及時(shí)告知病人天氣冷 暖，提醒增減衣服；周到的服務(wù)使病人感到家的溫暖，不是親人勝似親人。許多 病人在意見薄上留下了對護(hù)理人員發(fā)自肺腑的贊譽(yù)；20xx 年共收到錦旗 4 面， 住院患者滿意率 97.3%。
（三）開展延伸報(bào)務(wù)，護(hù)理部對各科室的出院患者進(jìn)行了抽查式電話回訪。20xx 年共電話回訪了 325 人，回訪中多數(shù)患者反應(yīng)醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)態(tài)度及醫(yī)療 技術(shù)較好；護(hù)理人員的主動服務(wù)意識強(qiáng)，對病人關(guān)心，對工作負(fù)責(zé)；以 10 分計(jì) 算，滿意率為 9.2 分。
八、其它
1、協(xié)助了醫(yī)務(wù)科下鄉(xiāng)義診 1 次，進(jìn)社區(qū)進(jìn)行健康宣傳 10 次。
2、5 月 9—11 日參加成都市金堂縣鐵人三項(xiàng)醫(yī)療救護(hù)。
3、為滿足臨床工作需要，20xx 年招聘護(hù)理人員 16 人，調(diào)入 2 人，目前病 房護(hù)士床護(hù)比為：1：0.38。
護(hù)士下鄉(xiāng)工作計(jì)劃 3
根據(jù)醫(yī)院�？谱o(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃與管理要求，并結(jié)合兒科臨床的�？铺厥庑�，在總結(jié)既往所開展工作的基礎(chǔ)上，作為一名從事護(hù)士長管理崗位上的�？谱o(hù)士，在醫(yī)院及護(hù)理部的大力支持下，不斷提高自我綜合能力并加強(qiáng)科室團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以更好地發(fā)揮專科護(hù)士的帶頭作用。因此特制定20xx年的工作計(jì)劃，其具體內(nèi)容如下：
一、加強(qiáng)自我管理，不斷鉆研�？评碚撆c技能
作為一名專科護(hù)士，一名護(hù)士長，一位學(xué)科帶頭人，必須首先加強(qiáng)自我管理，不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)�？频男吕碚�、新知識與新技能，關(guān)注本�？频那把刂R，不斷給自己充電，以飽滿的姿態(tài)、滿腔的熱情及豐富的�？频滋N(yùn)來投入到本專業(yè)工作。
二、加強(qiáng)科室團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高護(hù)士主動服務(wù)意識
作為一名護(hù)理管理者，建立一支高效、團(tuán)結(jié)、向上的急救護(hù)理團(tuán)隊(duì)是管理的首要目標(biāo)，同時(shí)由于兒科護(hù)理工作與患兒的特殊性，要求兒科護(hù)士不僅具備過硬的急救技術(shù)還應(yīng)具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力及主動服務(wù)意識，為患兒及家屬提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，因此，必須強(qiáng)化護(hù)士服務(wù)意識，引導(dǎo)護(hù)士主動參與科室及患兒和家屬的管理，提高護(hù)士的能動性。
三、開展品管圈活動，提高護(hù)理質(zhì)控水平
加強(qiáng)科室質(zhì)量管理，體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)是護(hù)理質(zhì)控的永恒話題。作為一名管理者，科室的質(zhì)控管理是基礎(chǔ)也是關(guān)鍵。在醫(yī)院開展品管圈的基礎(chǔ)上，計(jì)劃開展有�？铺厣钠饭苋顒�，組織全科人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，實(shí)施頭腦風(fēng)暴法，發(fā)揮全體護(hù)士的積極性，提高科室護(hù)理質(zhì)量，并做好有關(guān)統(tǒng)計(jì)總結(jié)工作，體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
四、加強(qiáng)�？婆嘤�(xùn)，整改培訓(xùn)形式，提高培訓(xùn)效果
護(hù)理培訓(xùn)需要不斷地強(qiáng)化，尤其是專科理論與技能，在總結(jié)以往培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行培訓(xùn)形式的整改，杜絕形式化培訓(xùn)，讓護(hù)士主動參與培訓(xùn)，根據(jù)護(hù)士的層級對護(hù)士需掌握的內(nèi)容進(jìn)行歸納總結(jié)，高層級護(hù)士對低層級護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)，提前準(zhǔn)備課件并護(hù)士長參與審核，最后進(jìn)行相關(guān)考核，力爭達(dá)到學(xué)有所用。
五、不斷開展新技術(shù)新項(xiàng)目，提高科研水平
在如今知識更新迅速的年代，應(yīng)及時(shí)摒棄舊知識、舊理念，接受新知識、新觀念，以適應(yīng)學(xué)科發(fā)展的.需要。帶領(lǐng)全科護(hù)理人員不斷開展新技術(shù)新項(xiàng)目，并提高創(chuàng)新意識與科研能力，開展新項(xiàng)目1-2項(xiàng)，帶動全科護(hù)理人員進(jìn)行相關(guān)科研設(shè)計(jì)與研究，做到用數(shù)據(jù)來證實(shí)，用實(shí)例來研究。
六、開展微笑服務(wù)，做好科間協(xié)調(diào)工作
根據(jù)�？铺厣�，制定更詳細(xì)、更實(shí)用的兒科微笑服務(wù)措施：繼續(xù)開展責(zé)任制整體護(hù)理，護(hù)士包干病人，以便更好的與患兒及家屬進(jìn)行溝通，提高其健康教育的知曉率，以提高患者滿意度；始終將“以病人為中心”的服務(wù)理念貫穿于護(hù)理工作中；繼續(xù)開展“出院患兒的電話回訪”；每月召開工作座談會及護(hù)患溝通會，了解病人住院期間的感受、患兒家屬的需求，征求患兒家屬的意見，增進(jìn)護(hù)患關(guān)系；同時(shí)，加強(qiáng)科室與急診科以及其它各臨床科室的協(xié)調(diào)工作，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量評價(jià)與反饋，促進(jìn)急診護(hù)理工作更有效的開展。
總之，作為一名�？谱o(hù)士和一名護(hù)理管理者，必須從更深更遠(yuǎn)的層次與角度來看待自我發(fā)展與學(xué)科發(fā)展問題，同時(shí)也必須從自我做起，從細(xì)節(jié)做起，帶動全科護(hù)理人員完成計(jì)劃工作，促進(jìn)本專科護(hù)理的發(fā)展。
護(hù)士下鄉(xiāng)工作計(jì)劃 4
一、活動開展情況
1、開展學(xué)術(shù)講座
15日下午，由小分隊(duì)成員在院會議室為我院臨床及社區(qū)醫(yī)務(wù)人員開設(shè)了《急診急救基本知識》、《下肢靜脈血栓》、《心臟介入治療》等三個專題的學(xué)術(shù)講座，有65人次的醫(yī)務(wù)人員參加。
2、實(shí)施診療工作
在16、17兩天的工作中，專家們到古二、曹步等服務(wù)站診室為廣大群眾進(jìn)行診療和咨詢活動，共為85人次的群眾實(shí)施診療工作。
3、為群眾義診
小分隊(duì)專家們主動到古二，古三的敬老院開展義診和健康宣教工作，共為群眾義診126人次，深受群眾的歡迎和好評。
4、小分隊(duì)專家們分5小組到我院各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，積極與醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行交流、指導(dǎo)等，幫助完善服務(wù)站的各項(xiàng)工作制度，對醫(yī)生的醫(yī)療行為進(jìn)行診療規(guī)范的指導(dǎo)，為提高他們的診療技術(shù)作出努力。
二、指出存在的問題
通過三天的幫扶活動，小分隊(duì)專家指出部分社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)存在的.問題如下：
1、雙向轉(zhuǎn)診制度不夠完善，一些病人送往古鎮(zhèn)醫(yī)院診療后，并沒有轉(zhuǎn)回社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進(jìn)行康復(fù)治療;一些應(yīng)上送醫(yī)院診治的病人仍留在衛(wèi)生站中治療。
2、個別社區(qū)醫(yī)生在診療過程中診療行為不規(guī)范，用藥不規(guī)范，很少應(yīng)用輔助檢查幫助診斷疾病，存在醫(yī)療安全隱患。
三、提出建議
1、希望制定相關(guān)的規(guī)章制度，使醫(yī)務(wù)人員自覺執(zhí)行雙向轉(zhuǎn)診制度，做到“小病在社區(qū)，大病到醫(yī)院，康復(fù)回社區(qū)”。
2、加強(qiáng)對社區(qū)醫(yī)生業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范其診療行為，并制定嚴(yán)格的獎懲制度，努力杜絕醫(yī)療隱患。
3、進(jìn)一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的各項(xiàng)功能，積極開展康復(fù)保健、健康教育等工作。
“中山市XX年百名醫(yī)師下鄉(xiāng)幫扶分隊(duì)”活動的開展，對幫助我鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站健全業(yè)務(wù)規(guī)范和制度、提高診療業(yè)務(wù)技術(shù)水平、糾正不良診療行為(如藥物濫用等)、指導(dǎo)和協(xié)助開展健康教育工作等方面，起到了幫助提高、促進(jìn)規(guī)范的作用，為我鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和市級醫(yī)療機(jī)構(gòu)建起了溝通的渠道，將對今后促進(jìn)和提高農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
護(hù)士下鄉(xiāng)工作計(jì)劃 5
20xx據(jù)醫(yī)院的工作目標(biāo)和發(fā)展思路，結(jié)合護(hù)理部20xx護(hù)理工作的主要任務(wù)和計(jì)劃特制定供應(yīng)室20xx工作計(jì)劃如下：
一、加強(qiáng)臨床護(hù)理質(zhì)量管理
1、加強(qiáng)護(hù)理管理，在我院護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下以創(chuàng)“二甲”，保“二乙”醫(yī)院護(hù)理要求為目標(biāo)，保障護(hù)理安全，為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，同時(shí)做好我科護(hù)士的量化和績效考核工作，加強(qiáng)增收節(jié)支，創(chuàng)造護(hù)理經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
2、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。
3、 將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。
4、對重點(diǎn)員工的管理，如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等，對她們進(jìn)行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。
5、完善護(hù)理文件記錄，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題， 避免不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄，又要體現(xiàn)�？谱o(hù)理的特殊性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
6 、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評價(jià)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
二、堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)理念、推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動的開展
1、組織新入科護(hù)士學(xué)習(xí)相關(guān)文件，領(lǐng)會文件精神和工作要求，正確理解開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動的目的、意義工作實(shí)質(zhì)和具體措施等。
2、進(jìn)一步完善分組責(zé)任制整體護(hù)理的工作流程，發(fā)揮責(zé)任組長作用，真正落實(shí)床位護(hù)士對分管病人的治療性護(hù)理、病情觀察、健康教育、心理護(hù)理和生活護(hù)理，為患者提供全程、連續(xù)、個性化的護(hù)理服務(wù)。改善服務(wù)態(tài)度、提倡文明服務(wù)、增強(qiáng)主動服務(wù)意識。加強(qiáng)溝通技巧，提高病人滿意度、促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧。
3、加強(qiáng)護(hù)士分層管理，明確各層責(zé)任護(hù)士的任職資格與職責(zé)，制定規(guī)范的學(xué)習(xí)計(jì)劃 ，申請到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)，上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識，全面培訓(xùn)科室護(hù)士。分級培訓(xùn)每季度一次，全體培訓(xùn)每月四次，有考核有實(shí)踐。全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的做消毒滅菌工作。
4、結(jié)合�？铺攸c(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，完善服務(wù)細(xì)節(jié)，開展特色，確立優(yōu)質(zhì)�？谱o(hù)理服務(wù)品牌。
5、每月召開工休座談會一次。廣泛聽取病人及家屬對護(hù)理工作的意見，不斷改進(jìn)護(hù)理服務(wù)工作。
三、加強(qiáng)護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn)
1、嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)，按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的`“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作，重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn)，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識，具體措施：
1）組織學(xué)習(xí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)、護(hù)理核心制度。
2）制定我科常見病護(hù)理常規(guī)并組織學(xué)習(xí)。
3）制定科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，技能操作計(jì)劃，并準(zhǔn)備好課件，組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)并進(jìn)行考核，記錄成績。
4）護(hù)理查房時(shí)提問護(hù)士，內(nèi)容為內(nèi)科護(hù)理常規(guī)，基礎(chǔ)理論知識、專科理論知識、院內(nèi)感染知識
5）利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度及常見病護(hù)理常規(guī)，使每個護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)更好的為病人服務(wù)。
6）熟練掌握消毒器材及儀器的使用，加強(qiáng)設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時(shí)加強(qiáng)對性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好。
2、抓好實(shí)習(xí)生的帶教工作：對進(jìn)入的每一位實(shí)習(xí)同學(xué)，都要給予科室的崗前培訓(xùn)，并制定實(shí)習(xí)生帶教計(jì)劃，予以�？浦R講課，進(jìn)行�？评碚摵筒僮骺己�，合格后方可離科。
四、今年護(hù)理工作目標(biāo)
1、消毒物品合格率達(dá)到百分之百
2、做到下手下送，更好為臨床服務(wù)
3 按時(shí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量
4、認(rèn)真搞好環(huán)境衛(wèi)生，真正做到無菌、滅菌。
5.刷洗、消毒、滅菌遵守操作流程，保證消毒質(zhì)量。
護(hù)士下鄉(xiāng)工作計(jì)劃 6
為了積極響應(yīng)醫(yī)療下鄉(xiāng)的號召，提高農(nóng)村地區(qū)的醫(yī)療服務(wù)水平，特制定以下護(hù)士下鄉(xiāng)工作計(jì)劃：
一、工作目標(biāo)
為農(nóng)村居民提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，滿足他們的基本健康需求。
協(xié)助當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)提升護(hù)理質(zhì)量和管理水平。
開展健康教育活動，提高農(nóng)村居民的.健康意識和自我保健能力。
二、工作內(nèi)容
護(hù)理服務(wù)：深入鄉(xiāng)村，為患者提供基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、康復(fù)指導(dǎo)等服務(wù)。
培訓(xùn)與指導(dǎo)：對當(dāng)?shù)蒯t(yī)護(hù)人員進(jìn)行護(hù)理技能培訓(xùn)，包括常見疾病的護(hù)理、急救技能等。
健康宣教：通過舉辦講座、發(fā)放宣傳資料等方式，向農(nóng)村居民普及健康知識。
協(xié)助工作：協(xié)助當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行日常管理工作，如病歷書寫、藥品管理等。
三、工作安排
前期準(zhǔn)備：了解下鄉(xiāng)地區(qū)的基本情況，準(zhǔn)備所需的護(hù)理用品和資料。
每周工作安排：定期在鄉(xiāng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展護(hù)理工作，組織培訓(xùn)和健康宣教活動。
階段性總結(jié)：每季度進(jìn)行工作總結(jié)，分析問題，調(diào)整工作計(jì)劃。
四、保障措施
加強(qiáng)與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)的溝通與協(xié)作，確保工作順利開展。
不斷學(xué)習(xí)和更新護(hù)理知識，提高自身專業(yè)水平。
嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和職業(yè)道德規(guī)范。
通過以上工作計(jì)劃，我將努力為農(nóng)村地區(qū)的醫(yī)療事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量，為農(nóng)村居民提供更好的護(hù)理服務(wù)。
護(hù)士下鄉(xiāng)工作計(jì)劃 7
護(hù)士下鄉(xiāng)工作計(jì)劃旨在深入農(nóng)村基層，為當(dāng)?shù)鼐用裉峁⿲I(yè)的護(hù)理服務(wù)和健康支持，具體內(nèi)容如下：
一、工作重點(diǎn)
開展常見病、多發(fā)病的護(hù)理工作，提供全面的護(hù)理照顧。
協(xié)助鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行疾病預(yù)防和健康管理工作。
培養(yǎng)當(dāng)?shù)鼐用竦慕】瞪盍?xí)慣和自我護(hù)理能力。
二、具體措施
護(hù)理服務(wù)實(shí)施：定期在鄉(xiāng)村衛(wèi)生站坐診，為患者提供護(hù)理服務(wù)，包括傷口處理、靜脈輸液等。
健康宣教活動：舉辦健康講座，講解常見疾病的預(yù)防和護(hù)理知識，發(fā)放健康宣傳資料。
家庭訪視：對慢性病患者和行動不便的`居民進(jìn)行家庭訪視，提供護(hù)理指導(dǎo)和關(guān)懷。
數(shù)據(jù)收集與反饋：記錄護(hù)理工作情況和居民健康狀況，及時(shí)反饋給上級部門。
三、時(shí)間安排
每月下鄉(xiāng)時(shí)間：保證不少于 [具體天數(shù)] 天在鄉(xiāng)村開展工作。
階段性任務(wù)：根據(jù)不同季節(jié)和疾病流行情況，制定相應(yīng)的工作計(jì)劃。
四、專業(yè)發(fā)展
參加專業(yè)培訓(xùn)，提升自身護(hù)理技能和知識水平。
與其他下鄉(xiāng)護(hù)士交流經(jīng)驗(yàn)，互相學(xué)習(xí)和促進(jìn)。
通過本工作計(jì)劃，我將盡最大努力為農(nóng)村居民提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，改善他們的健康狀況，推動農(nóng)村醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展。
護(hù)士下鄉(xiāng)工作計(jì)劃 8
為了更好地履行護(hù)士的職責(zé)，提高農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，特制定以下護(hù)士下鄉(xiāng)工作計(jì)劃：
一、工作目標(biāo)與任務(wù)
提升農(nóng)村居民的健康意識和健康水平。
協(xié)助鄉(xiāng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)完善護(hù)理工作流程和制度。
培養(yǎng)當(dāng)?shù)刈o(hù)理人員，提高其專業(yè)素養(yǎng)。
二、工作內(nèi)容與方法
護(hù)理服務(wù)工作：參與門診和病房的護(hù)理工作，提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
培訓(xùn)與指導(dǎo)工作：組織護(hù)理技能培訓(xùn)，指導(dǎo)鄉(xiāng)村護(hù)理人員開展工作。
健康促進(jìn)工作：開展健康宣傳活動，提高農(nóng)村居民的`健康知識水平。
三、工作計(jì)劃安排
前期調(diào)研：了解下鄉(xiāng)地區(qū)的醫(yī)療狀況和需求。
日常工作安排：按計(jì)劃在鄉(xiāng)村開展護(hù)理工作和活動。
定期總結(jié)與反饋：每月進(jìn)行工作總結(jié)，根據(jù)反饋調(diào)整工作計(jì)劃。
四、自我提升與發(fā)展
持續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)知識，更新護(hù)理理念。
積極參與團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高溝通與協(xié)調(diào)能力。
關(guān)注行業(yè)動態(tài)，不斷提升自身專業(yè)水平。
通過以上工作計(jì)劃，我將努力為農(nóng)村醫(yī)療事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量，為農(nóng)村居民提供更好的護(hù)理服務(wù)和健康保障。
護(hù)士下鄉(xiāng)工作計(jì)劃 9
一、工作目標(biāo)
通過下鄉(xiāng)服務(wù)，提高農(nóng)村地區(qū)的醫(yī)療護(hù)理水平，為當(dāng)?shù)鼐用裉峁﹥?yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
二、工作內(nèi)容
參與農(nóng)村地區(qū)的基本醫(yī)療護(hù)理工作，包括常見病、多發(fā)病的護(hù)理。
協(xié)助開展健康教育活動，提高居民的健康意識和自我保健能力。
與當(dāng)?shù)蒯t(yī)護(hù)人員交流經(jīng)驗(yàn)，提升他們的護(hù)理技能。
對慢性病患者進(jìn)行定期隨訪和護(hù)理指導(dǎo)。
三、工作安排
第一階段（第 1-3 個月）：熟悉工作環(huán)境，了解當(dāng)?shù)鼐用竦腵健康狀況。
第二階段（第 4-6 個月）：深入開展護(hù)理工作，積極參與各項(xiàng)醫(yī)療活動。
第三階段（第 7-9 個月）：加強(qiáng)與當(dāng)?shù)蒯t(yī)護(hù)人員的合作，共同提高護(hù)理質(zhì)量。
第四階段（第 10-12 個月）：總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，為后續(xù)工作做好準(zhǔn)備。
四、自我提升
定期學(xué)習(xí)專業(yè)知識，更新護(hù)理理念。
參加相關(guān)培訓(xùn)，提高自身業(yè)務(wù)水平。
五、評估與反饋
定期與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通工作進(jìn)展情況。
根據(jù)反饋意見及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃。
護(hù)士下鄉(xiāng)工作計(jì)劃 10
一、工作目標(biāo)
提升農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)水平：通過下鄉(xiāng)服務(wù)，提高農(nóng)村居民的健康意識和自我保健能力，改善農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)條件。
加強(qiáng)健康宣教：向農(nóng)村居民普及基本醫(yī)療知識和健康生活方式，提高他們對疾病預(yù)防的認(rèn)識。
完善醫(yī)療檔案：建立和完善農(nóng)村居民的健康檔案，為后續(xù)的醫(yī)療服務(wù)和健康管理提供依據(jù)。
二、工作內(nèi)容
健康宣教
每月至少開展一次健康講座，內(nèi)容涵蓋常見疾病的預(yù)防、急救知識、慢性病管理等。
制作并發(fā)放健康宣傳資料，如宣傳冊、海報(bào)等，方便居民隨時(shí)查閱。
醫(yī)療服務(wù)
每周至少下鄉(xiāng)服務(wù)兩天，為農(nóng)村居民提供基本的醫(yī)療檢查、診斷和治療服務(wù)。
對慢性病患者進(jìn)行定期隨訪，監(jiān)測病情，調(diào)整治療方案。
健康檔案管理
為每位接受服務(wù)的居民建立健康檔案，記錄基本信息、體檢結(jié)果、病史等。
定期更新健康檔案，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。
三、時(shí)間安排
每周一至周三：在醫(yī)院正常工作，準(zhǔn)備下鄉(xiāng)所需物資和資料。
每周四至周五：下鄉(xiāng)服務(wù)，開展健康宣教、醫(yī)療服務(wù)等工作。
每月第一周和第三周的周末：進(jìn)行健康講座和發(fā)放宣傳資料。
四、預(yù)期效果
居民健康意識提升：通過健康宣教，使農(nóng)村居民對健康生活方式和疾病預(yù)防有更深入的.了解。
醫(yī)療服務(wù)滿意度提高：通過提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，增強(qiáng)農(nóng)村居民對基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的信任感。
健康檔案覆蓋率增加：建立和完善更多居民的健康檔案，為健康管理提供有力支持。
五、總結(jié)與反饋
每月底對本月下鄉(xiāng)工作進(jìn)行總結(jié)，分析存在的問題和不足，提出改進(jìn)措施。
定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)下鄉(xiāng)工作進(jìn)展，接受指導(dǎo)和建議。
護(hù)士下鄉(xiāng)工作計(jì)劃 11
一、背景與目標(biāo)
鑒于當(dāng)前農(nóng)村醫(yī)療資源相對匱乏，農(nóng)村居民健康狀況亟待改善，我計(jì)劃通過下鄉(xiāng)服務(wù)，提高農(nóng)村居民的健康水平，縮小城鄉(xiāng)醫(yī)療差距。
二、具體措施
健康篩查與咨詢
利用攜帶的便攜式醫(yī)療設(shè)備，為農(nóng)村居民進(jìn)行血壓、血糖等常規(guī)體檢。
根據(jù)體檢結(jié)果，為居民提供個性化的健康咨詢和建議。
健康教育與培訓(xùn)
組織健康知識講座，向農(nóng)村居民傳授科學(xué)的飲食、運(yùn)動等健康生活方式。
培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生，提高他們的醫(yī)療技能和服務(wù)水平。
慢性病管理
對已確診的慢性病患者進(jìn)行定期隨訪，監(jiān)測病情變化。
指導(dǎo)患者合理用藥，提高治療依從性。
心理支持
關(guān)注農(nóng)村居民的心理健康，提供必要的.心理支持和疏導(dǎo)。
宣傳心理健康知識，提高居民的心理承受能力。
三、時(shí)間安排
每周二、四下鄉(xiāng)服務(wù)，上午進(jìn)行健康篩查和咨詢，下午開展健康教育和培訓(xùn)。
每月第二周的周末組織一次大型健康講座，邀請專家授課。
每季度對鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行一次集中培訓(xùn)。
四、資源需求
便攜式醫(yī)療設(shè)備（如血壓計(jì)、血糖儀等）。
健康宣傳資料（如宣傳冊、海報(bào)、視頻等）。
培訓(xùn)教材和資料。
心理支持相關(guān)書籍和工具。
五、評估與反饋
通過問卷調(diào)查、訪談等方式，收集農(nóng)村居民對下鄉(xiāng)服務(wù)的滿意度和意見。
定期評估慢性病患者的健康狀況和治療依從性。
根據(jù)評估結(jié)果，及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃和服務(wù)內(nèi)容。
六、持續(xù)改進(jìn)
不斷學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識和技術(shù)，提高自身的專業(yè)能力和服務(wù)水平。
與同事和鄉(xiāng)村醫(yī)生保持密切聯(lián)系，分享經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，共同提高服務(wù)質(zhì)量。
關(guān)注農(nóng)村醫(yī)療政策的變化，及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃以適應(yīng)新的要求。
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