個(gè)人工作計(jì)劃10篇[優(yōu)秀]
時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫計(jì)劃了。好的計(jì)劃是什么樣的呢?下面是小編收集整理的個(gè)人工作計(jì)劃10篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
個(gè)人工作計(jì)劃 篇1
一、年度財(cái)務(wù)目標(biāo)
財(cái)務(wù)目標(biāo):公司某年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷量1700萬(wàn)元。有效銷售網(wǎng)點(diǎn):36個(gè)。
二、銷售部薪酬管理
說(shuō)明:在某年薪酬計(jì)劃基礎(chǔ)上,增加大區(qū)總監(jiān)一職(預(yù)計(jì)某年4-6月挑選一名實(shí)力派擔(dān)任),為保持成本,其他職位薪酬保持不變,原則上,今后的`區(qū)域經(jīng)理提成點(diǎn)數(shù)控制在3%之內(nèi)(含3%),具體如下:
1、總經(jīng)理
(1)年薪30萬(wàn),構(gòu)成包括:
1、基本工資為15000元/月(11月×15000元/月=16.5萬(wàn));
(2)績(jī)效考核獎(jiǎng)金每月按實(shí)際總銷售千分之五計(jì)提(11個(gè)月×0.5%×實(shí)際銷售);
(3)根據(jù)實(shí)際情況,乙方可享受交通補(bǔ)貼1000元/月、電話補(bǔ)貼最高上限為1000元/月(電話費(fèi)以套餐形式發(fā)放)、招待費(fèi)最高上限3000元/月(招待費(fèi)以發(fā)票形式實(shí)報(bào)實(shí)銷)。
(4)大區(qū)總監(jiān)(副總級(jí))——暫未招,擬某年4-6月挑選一名實(shí)力派擔(dān)任。
年薪15萬(wàn),構(gòu)成包括:
1、基本工資為7000元/月(11月×7000元/月=7.7萬(wàn));
(5)績(jī)效考核獎(jiǎng)金每月按實(shí)際銷售千分之三計(jì)提(11個(gè)月×0.3%×實(shí)際銷售);
(6)根據(jù)實(shí)際情況,乙方可享受交通補(bǔ)貼600元/月、電話補(bǔ)貼最高上限為 500元/月(電話費(fèi)以套餐形式發(fā)放)、招待費(fèi)最高上限1500元/月(招待費(fèi)以發(fā)票形式實(shí)報(bào)實(shí)銷)。
2、大區(qū)經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理
年薪12萬(wàn),構(gòu)成包括:
1、基本工資為3000元/月(11月×3000元/月=3.3萬(wàn));
(1)績(jī)效考核獎(jiǎng)金每月按實(shí)際銷售百分之三點(diǎn)五計(jì)提(11個(gè)月×3.5%×實(shí)際銷售);
(2)根據(jù)實(shí)際情況,乙方可享受交通補(bǔ)貼600元/月、電話補(bǔ)貼最高上限為400元/月(電話費(fèi)以套餐形式發(fā)放)、招待費(fèi)最高上限600元/月(招待費(fèi)以發(fā)票形式報(bào)銷)。
3、跟單按原有標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行
機(jī)密出差標(biāo)準(zhǔn):總經(jīng)理/大區(qū)總監(jiān)實(shí)報(bào)實(shí)銷,大區(qū)經(jīng)理和區(qū)域經(jīng)理按每天220元/元包干,機(jī)票和長(zhǎng)途車費(fèi)另報(bào)。
三、某年市場(chǎng)政策
說(shuō)明:渠道政策的核心不是成本而是激勵(lì)和引導(dǎo)客戶完成銷量。在某年市場(chǎng)基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)“店長(zhǎng)責(zé)任制”,三四級(jí)市場(chǎng)“連門頭、連店長(zhǎng)、連銷售”;一二級(jí)市場(chǎng)“連品牌、連店長(zhǎng)、連店面”,深入渠道,捆綁店長(zhǎng),保證公司返點(diǎn)不變的情況下給店長(zhǎng)發(fā)工資(以點(diǎn)數(shù)的形式發(fā)放到店長(zhǎng)基金,激勵(lì)銷售,責(zé)任到人)。
個(gè)人工作計(jì)劃 篇2
在車間工作,新的一年里,我也是對(duì)自己的一個(gè)工作要做下計(jì)劃,明確自己新年的一個(gè)工作該如何的去做,又有哪些方面要去取得進(jìn)步的,自己要提升工作的一個(gè)能力,讓自己在車間的工作能做得更好。
一、對(duì)于工作要更加的嚴(yán)謹(jǐn)
之前我的工作做得雖然還算不錯(cuò),但是一些細(xì)節(jié)方面做得不是很多,所以生產(chǎn)的時(shí)候,合格率雖然是過(guò)關(guān)的,但是和一些老員工相比起來(lái),其實(shí)還是有蠻大的差距的,所以在新的車間工作一年里面,我也是要把細(xì)節(jié)方面做好,提升產(chǎn)品的一個(gè)合格率,讓自己的生產(chǎn)方面向老同事們?nèi)タ待R,我想他們能做到,那么我也是可以做好的,主要是自己是不是在用心的去做了事情。
二、完成車間分配給我的一個(gè)生產(chǎn)任務(wù)
這是非常重要的的工作,在車間,如果生產(chǎn)的任務(wù)完不成,其實(shí)其他的事情做得再好也是白費(fèi)的,只有自己把生產(chǎn)的一個(gè)任務(wù)去給完成了,那么才能更好的去把其他事情給做好,也是能給我的一個(gè)工作來(lái)錦上添花的,生產(chǎn)的任務(wù)我也是要分配到每一個(gè)月,每一天的時(shí)間里面,讓自己每一天工作的`一個(gè)積累,最后把一整年的工作完成好,只有一天天的去積累,才有最后任務(wù)的完成,而不是說(shuō)一下子就完成了的,分配好工作,這樣才能更加的輕松,如果任務(wù)都堆在了一起,那樣的話也是壓力特別的大的了。無(wú)法真的徹底做好。
三、和同事要和諧的去相處
對(duì)于老同事也是要多請(qǐng)教,尊重他們,很多事情我沒(méi)有那么豐富的經(jīng)驗(yàn),那么就可以去問(wèn)同事,平時(shí)的時(shí)候也是可以找他們聊聊天,從中學(xué)到一些生產(chǎn)方面的經(jīng)驗(yàn),一個(gè)人自己干是沒(méi)那么容易成長(zhǎng)的,但是如果跟著老同事,那么成長(zhǎng)的速度也是會(huì)快很多,同時(shí)自己也是對(duì)于生產(chǎn)方面一些知識(shí)要多去了解,讓自己的知識(shí)儲(chǔ)備更加的豐富,那么在面對(duì)問(wèn)題的時(shí)候也是能更好的去解決。
新的一年,我要努力的在車間把工作給做好,同時(shí)自己也是需要去得到成長(zhǎng),讓自己變得更加的優(yōu)秀,而且自己也是需要有更多的收獲,這樣的話自己的職業(yè)道路就可以走的更順利一些,同時(shí)對(duì)于生產(chǎn)的計(jì)劃需要細(xì)化,并且根據(jù)實(shí)際的一個(gè)情況要注意調(diào)整計(jì)劃,讓生產(chǎn)給做好了,讓自己在完成工作方面能做得更好。
個(gè)人工作計(jì)劃 篇3
一、師德修養(yǎng):
結(jié)束了愉快的暑假生活,我們以飽滿的熱情迎來(lái)了新的學(xué)期。在這新的學(xué)期里,我要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待工作和學(xué)生,以積極的態(tài)度關(guān)注國(guó)家大事,大事大非面前,要以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,保持堅(jiān)定的政治立場(chǎng).準(zhǔn)時(shí)參加學(xué)校的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高師德修養(yǎng).
二、業(yè)務(wù)工作:
1.切實(shí)抓好備課組工作:
1)組織本組教師認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí),學(xué)習(xí)新的課程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真開(kāi)展同讀一本書活動(dòng),不斷更新教育理念,提高專業(yè)修養(yǎng),更好的服務(wù)于學(xué)生,服務(wù)于家長(zhǎng),服務(wù)于社會(huì)。
2)以理論為指導(dǎo),以實(shí)踐為核心,扎實(shí)地開(kāi)展集體備課活動(dòng),加強(qiáng)課程培訓(xùn)和校本培訓(xùn)工作,及時(shí)溝通教學(xué)中的問(wèn)題,交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
3)全面落實(shí)教學(xué)常規(guī),注重培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,提升學(xué)生的道德修養(yǎng)。
4)安排好總復(fù)習(xí)的時(shí)間,扎實(shí)系統(tǒng)地做好復(fù)習(xí)工作。
5)做好期末考試的命題、測(cè)試、閱卷和成績(jī)統(tǒng)計(jì)工作,及時(shí)上交各種表格資料。
6)積極撰寫讀書體會(huì),不斷總結(jié)教學(xué)工作中的'經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2.扎實(shí)做好教學(xué)工作
1)從學(xué)生實(shí)際出發(fā),圍繞學(xué)校中心工作,制定了本學(xué)期教育教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)目標(biāo),落實(shí)了具體實(shí)施措施。
2)深鉆教材,扎實(shí)備課,做到重難點(diǎn)突出,簡(jiǎn)明條理,課后分析、評(píng)價(jià)恰當(dāng),并及時(shí)反思課堂教學(xué)得失,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高教學(xué)能力。本學(xué)期上交了<讓批評(píng)變得有味道>的優(yōu)秀教學(xué)反思一篇.
3)優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),充實(shí)課堂教學(xué)容量,充分利用教學(xué)資源,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生行為規(guī)范地訓(xùn)練,努力提高學(xué)生的道德素養(yǎng),全面提高教學(xué)質(zhì)量。
4)扎實(shí)地組織學(xué)生對(duì)所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)地復(fù)習(xí),正確評(píng)價(jià)學(xué)生品社學(xué)習(xí)結(jié)果,做到書本知識(shí)和平時(shí)行為考核相結(jié)合。
5)學(xué)習(xí)新的課程標(biāo)準(zhǔn),做好對(duì)新課標(biāo)的解析工作,認(rèn)真撰寫多數(shù)體會(huì)和教學(xué)論文,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高教學(xué)能力。
三、遵守勞動(dòng)紀(jì)律:
1).按時(shí)上好每節(jié)課,做到有事有病履行請(qǐng)假手續(xù),上班不竄崗。
2).認(rèn)真對(duì)待學(xué)校的每一項(xiàng)工作,積極參加集體活動(dòng)。
3)發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,協(xié)調(diào)同事關(guān)系,營(yíng)造輕松愉快的工作氛圍。
個(gè)人工作計(jì)劃 篇4
一、管理目標(biāo)
本人根據(jù)上級(jí)教學(xué)要求,把我班的教學(xué)質(zhì)量抓緊、抓嚴(yán)、抓實(shí) 、抓出效果。以及針對(duì)我班學(xué)生實(shí)際,本學(xué)期應(yīng)著重培養(yǎng)學(xué)生熱愛(ài)上學(xué),熱愛(ài)學(xué)習(xí),熱愛(ài)班集體;培養(yǎng)他們初步自我管理能力。
二、工作的具體措施。
1、加強(qiáng)班集體榮譽(yù)感的目標(biāo)教育,使他們認(rèn)識(shí)到自己在班級(jí)大家庭里是一個(gè)不可缺少的一員。
2、建立一個(gè)班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)好,活潑可愛(ài)有創(chuàng)新的一個(gè)班集體而努力。
3、發(fā)揮班主任的作用,全面關(guān)心學(xué)生,讓不同學(xué)生在不同的程度上,獲得不同的`收獲。
4、充分利用安全教育課進(jìn)行對(duì)學(xué)生安全教育措施。
5、充分利用校外德育教育和家庭教育優(yōu)勢(shì),落實(shí)家訪制度,便于共同研究教育學(xué)生措施和方法。
6、抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,要求學(xué)生每天打掃教室衛(wèi)生。不隨便仍糖果紙,要尊重他人的工作成果。
個(gè)人工作計(jì)劃 篇5
一、班級(jí)情況分析
我班幼兒人數(shù)為12人,其中男孩6人,女孩6人。本學(xué)期主要加強(qiáng)訓(xùn)練幼兒的自理能力和行為習(xí)慣的培養(yǎng)。進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒語(yǔ)言表達(dá)能力的培養(yǎng)。
二、工作要求:
1、在教育教學(xué)方面
利用各種游戲活動(dòng),訓(xùn)練幼兒動(dòng)作靈活性、準(zhǔn)確和協(xié)調(diào)性,在日常中不斷探索周圍的自然環(huán)境和物質(zhì)世界,認(rèn)識(shí)不同事物的特性,掌握正確的思維、操作方法,促進(jìn)思維的準(zhǔn)確性、靈活性、敏捷性。注意傾聽(tīng)別人的講話,有耐心,學(xué)會(huì)用恰當(dāng)?shù)囊袅空f(shuō)話,日常生活中學(xué)習(xí)使用普通話,能圍繞主題談話,學(xué)習(xí)運(yùn)用詞句,大膽回答問(wèn)題,表達(dá)意見(jiàn),會(huì)正確看書,了解畫面與情節(jié)的.相應(yīng)關(guān)系,喜歡欣賞文學(xué)作品。鞏固認(rèn)識(shí)1、2、3,將數(shù)量1—3的實(shí)物分類、排序,認(rèn)識(shí)三角形、圓形、正方形,學(xué)習(xí)按圖形分類,以及按物體不同特征分類。
2、在家長(zhǎng)工作方面
在學(xué)期初召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),向家長(zhǎng)介紹我們各項(xiàng)教育目標(biāo)、幼兒在園一日生活的具體安排及需家長(zhǎng)們支持、協(xié)作的地方,鼓勵(lì)家長(zhǎng)應(yīng)盡力放手讓幼兒做些力所能及的事,不要事事包辦代替,多帶幼兒接觸大自然,幫助家長(zhǎng)盡快轉(zhuǎn)變教育觀念,從而更艱的配合幼兒園的工作,按時(shí)刊登家園聯(lián)系欄,加強(qiáng)家園之間的聯(lián)系及溝通,有針對(duì)性的開(kāi)展家訪活動(dòng)。
3、在常規(guī)教育方面
進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒自我服務(wù)能力的培養(yǎng),督促幼兒自己的事自己做,掌握正確的洗手、洗臉、漱口、入廁的方法,會(huì)自己穿脫衣服、鞋子,知道正確使用標(biāo)記,能遵守基本生活、游戲規(guī)則,愛(ài)護(hù)公物,懂得分享與交流,不爭(zhēng)奪、不獨(dú)占,不拿別人的東西,能與同伴友好相處。
4、在衛(wèi)生保健方面,教育
幼兒能根據(jù)天氣情況隨時(shí)增減衣服,知道不能觸摸危險(xiǎn)物品,不去危險(xiǎn)的地方,身體不適時(shí)能主動(dòng)告訴成人,不害怕吃藥、打針,能保持自身及周圍環(huán)境衛(wèi)生,不亂扔紙屑,有一定的自我保護(hù)意識(shí)。
5、家長(zhǎng)工作方面
在學(xué)期初,我們將召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),向家介紹本學(xué)期教育教學(xué)的目標(biāo)及新的教育理念,并向家長(zhǎng)宣布本學(xué)期幼兒園大型活動(dòng)的初步安排,通過(guò)“家長(zhǎng)開(kāi)放日”,舉辦親子游戲,培養(yǎng)家長(zhǎng)和孩子團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。另外,還在加大家園間的聯(lián)系,有針對(duì)的開(kāi)展家訪活動(dòng),真正做到家園同步、家園共育。
個(gè)人工作計(jì)劃 篇6
本學(xué)期,我班三位老師繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)《幼兒園教育指南綱要》,圍繞園內(nèi)教育教學(xué)計(jì)劃,不斷提高班級(jí)教師的教育理念及課堂駕馭能力,由于班級(jí)老師是跟班的,所以對(duì)幼兒的情況都大致了解,在開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)都相對(duì)比較順利,幼兒對(duì)各方面的班級(jí)規(guī)章制度都是比較了解的。這一年是關(guān)鍵的一年,為幼兒升入小學(xué)我們必須要付出更多,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和豐富的教學(xué)來(lái)得到家長(zhǎng)的認(rèn)可,為更好地開(kāi)展本學(xué)期各方面工作,現(xiàn)根據(jù)班級(jí)情況制定班務(wù)計(jì)劃如下:
一、班級(jí)情況分析
(一)幼兒情況
本班現(xiàn)有幼兒42人,其中男生22人、女生20人。本學(xué)期有4位新生和2位因就讀一年級(jí)年齡小的幼兒加入我班。從上學(xué)期各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)開(kāi)展情況來(lái)看,大部分幼兒在生活自理能力方面有較大的進(jìn)步和提高,但仍有少數(shù)幼兒對(duì)同伴、家長(zhǎng)和老師有較強(qiáng)的依賴性;在常規(guī)方面,大部分幼兒的生活、學(xué)習(xí)習(xí)慣都良好,但有少數(shù)幼兒的規(guī)則意識(shí)不夠強(qiáng),主要表現(xiàn)在:課堂(講話、注意力不集中、游戲活動(dòng)時(shí)不遵守規(guī)則等);行為規(guī)范(禮貌、自理能力等),在集體活動(dòng)中紀(jì)律比較散漫,這學(xué)期仍舊抓好常規(guī)工作為重點(diǎn)進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng)。
(二)教師分工合作情況
1、本學(xué)期班級(jí)配班情況:班主任()、副班主任()、保育員()
2、楊老師和繆老師供共同負(fù)責(zé)開(kāi)展所有課程的教育教學(xué);葛老師負(fù)責(zé)班級(jí)保育工作。
二、教育教學(xué)工作
1、認(rèn)真提前一周備課,上課以及及時(shí)做好課后反思。2、明確各領(lǐng)域的教育教學(xué)目標(biāo),針對(duì)幼兒的'特點(diǎn)選擇教學(xué)內(nèi)容和設(shè)計(jì)富有童趣、教育意義的課程。
3、開(kāi)展好主題《變變變》、《中國(guó)娃》、《亮眼看世界》、《七彩世界》、《動(dòng)物,我們的朋友》、《開(kāi)心一刻》、《“克隆“專家》、《保護(hù)自己》活動(dòng)。
4、根據(jù)班級(jí)幼兒的興趣以及本園特色,重點(diǎn)加強(qiáng)幼兒的語(yǔ)言表達(dá)能力,同事繼續(xù)豐富班級(jí)特色“童心畫語(yǔ)”。
5、努力提升班級(jí)的保教質(zhì)量,出勤率要達(dá)到百分之95以上。
6、時(shí)刻加強(qiáng)安全意識(shí),杜絕重大意外事故的發(fā)生。
7、開(kāi)展活潑有趣的戶外活動(dòng),保證幼兒有兩小時(shí)的活動(dòng)時(shí)間。
8、每月保證一篇教育隨筆,并保證記錄的多樣性,將幼兒在幼兒園的生活學(xué)習(xí)情況及時(shí)地與家長(zhǎng)進(jìn)行交流。
9、共同討論每月主題中的教學(xué)內(nèi)容,發(fā)動(dòng)家長(zhǎng)及幼兒共同收集有關(guān)主題中的資料,并鼓勵(lì)家長(zhǎng)與幼兒一起參與到環(huán)境創(chuàng)設(shè)中。
三、家長(zhǎng)工作
1、開(kāi)學(xué)初建立好家園聯(lián)系欄,向家長(zhǎng)介紹一周計(jì)劃,每月的活動(dòng)內(nèi)容及各項(xiàng)事情。
2、召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),向家長(zhǎng)介紹大班幼兒的年齡特點(diǎn)及本學(xué)期的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)重點(diǎn)及家長(zhǎng)需要配合的事項(xiàng)。
3、計(jì)劃邀請(qǐng)家長(zhǎng)參與半日活動(dòng),使家長(zhǎng)了解幼兒平日的學(xué)習(xí)生活情況。發(fā)動(dòng)班級(jí)家委會(huì)成員組織班級(jí)各種趣味活動(dòng)。
4、及時(shí)與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通、交流,及時(shí)向家長(zhǎng)反饋幼兒的在園情況。
四、衛(wèi)生保健工作
1、認(rèn)真搞好班級(jí)衛(wèi)生,定期消毒、清洗玩具。
2、提醒幼兒剪指甲,要求幼兒早晚刷牙、飯前便后吸收,保持衣服、手、臉干凈。
3、建立幼兒的自我保護(hù)的安全意識(shí)。
4、培養(yǎng)幼兒形成愛(ài)護(hù)公共衛(wèi)生的意識(shí),做事有條理;顒(dòng)后能收拾、整理物品。
五、具體實(shí)施措施
1、定期召開(kāi)班務(wù)會(huì)議,反饋定期的工作情況,布置下階段工作,提出工作的困惑,共同商討尋求解決方法,對(duì)班級(jí)的各項(xiàng)工作做到有商量有計(jì)劃,三位教師達(dá)到一致,共同教育幼兒,促進(jìn)幼兒健康發(fā)展,有問(wèn)題要及時(shí)提出并解決。2、積極組織班級(jí)教師、年級(jí)組完成園布置的各項(xiàng)任務(wù),積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教研活動(dòng),相互交流工作經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。
3、按時(shí)上交各項(xiàng)工作材料。
4、精心準(zhǔn)備好每個(gè)活動(dòng),以游戲和幼兒為主。
5、將安全教育作為每天的常規(guī)教育并督促和提醒幼兒要注意保護(hù)自己,老師要在活動(dòng)之前檢查場(chǎng)地是否安全。
6、開(kāi)學(xué)初制定好本學(xué)期的教學(xué)計(jì)劃,將教學(xué)內(nèi)容安排的連貫。
7、召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),讓家長(zhǎng)了解幼兒園各方面的情況及班級(jí)情況、計(jì)劃。以相互交流經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)家園合作,共享開(kāi)放資源的意識(shí)。
8、定期更換家園欄中的內(nèi)容,積極組織開(kāi)展親子活動(dòng)。
9、充分利用家長(zhǎng)資源,收集各種廢舊材料,豐富幼兒游戲材料,請(qǐng)家長(zhǎng)共同參與活動(dòng),以增進(jìn)親子互動(dòng)及情感。
10、教育幼兒多動(dòng)手做自己能做的事情,盡量幫助老師、父母做簡(jiǎn)單的事情。
六、每月工作安排
九月份
1、確定教學(xué)主題,圍繞主題開(kāi)展豐富多彩的教學(xué)活動(dòng)。
2、召開(kāi)新學(xué)期家長(zhǎng)會(huì)。
3、教師定好計(jì)劃,繼續(xù)開(kāi)展班級(jí)特色“童心畫語(yǔ)”。
4、寫好各線工作計(jì)劃,并制定個(gè)人計(jì)劃。
5、做好新學(xué)期初班級(jí)工作,班級(jí)環(huán)境布置等,部分幼兒進(jìn)行家訪。
6、幼兒學(xué)習(xí)新操,并進(jìn)行日常檢查。
7、開(kāi)展關(guān)于“中秋節(jié)”的活動(dòng),邀請(qǐng)家長(zhǎng)一起參加。
十月份
1、做好國(guó)慶放假工作,教育好假期安全意識(shí)。
2、主題活動(dòng)的制定并合理開(kāi)展,組織一次家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng)。
3、繼續(xù)進(jìn)行班級(jí)的環(huán)境創(chuàng)設(shè)工作。
4、秋游活動(dòng)(活動(dòng)待定,可以組織家長(zhǎng)參與)5、定期召開(kāi)班級(jí)會(huì)議。
十一月份
1、定期召開(kāi)班級(jí)會(huì)議。
2、開(kāi)展主題活動(dòng),圍繞主題開(kāi)展豐富的教學(xué)活動(dòng)及親子活動(dòng)。
3、繼續(xù)進(jìn)行班級(jí)環(huán)境創(chuàng)設(shè)工作。
4、保育員組織進(jìn)行一次幼兒衛(wèi)生檢查和衛(wèi)生教育。
5、班級(jí)組織一次親子趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。
6、對(duì)部分幼兒進(jìn)行家訪。
十二月份
1、繼續(xù)根據(jù)主題安排,開(kāi)展豐富的主題活動(dòng)。
2、組織幼兒進(jìn)行各項(xiàng)比賽(跳繩、泥工、繪畫、拍球、跑步)
3、鼓勵(lì)家長(zhǎng)積極參與,一起組織班級(jí)慶元旦聯(lián)歡會(huì)。
4、開(kāi)始對(duì)幼兒進(jìn)行學(xué)期末評(píng)估。
5、定期召開(kāi)班級(jí)會(huì)議。
6、發(fā)放班級(jí)調(diào)查表,了解家長(zhǎng)的想法。
一月份
1、召開(kāi)班級(jí)會(huì)議,對(duì)班級(jí)各線工作進(jìn)行總結(jié)。
2、班級(jí)老師及時(shí)做好班級(jí)總結(jié)和個(gè)人總結(jié)。
3、完成好幼兒記錄冊(cè)。
4、做好幼兒假期安全教育。
個(gè)人工作計(jì)劃 篇7
一、半年完成情況
今年1-6月商品房新開(kāi)工面積1、03萬(wàn)㎡;共發(fā)放2個(gè)商品房預(yù)售許可證,預(yù)銷售面積24126、69㎡,預(yù)銷售新建商品房住宅達(dá)204套,商品房門面為1769、205㎡;截止目前(20xx年續(xù)建項(xiàng)目、20xx年新建項(xiàng)目)我縣房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總面積為379945、92㎡,其中商品房庫(kù)存面積為20xx69㎡,新建商品房預(yù)計(jì)銷售額為5、4億元。
二、主要工作完成情況如下:
1、進(jìn)一步加快房產(chǎn)管理信息化建設(shè)
上半年全縣5家房產(chǎn)公司完成網(wǎng)上資質(zhì)審批,有力促進(jìn)房產(chǎn)管理工作的信息化和系統(tǒng)化。在房產(chǎn)信息管理工作上進(jìn)一步優(yōu)化了流程,變外循環(huán)為內(nèi)循環(huán),變串聯(lián)審核為并聯(lián)審核。為提高房產(chǎn)行政管理部門業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員的平臺(tái)應(yīng)用和操作水平,規(guī)范房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)資質(zhì)行政審批,完善房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)信用體系建設(shè),增加信息透明度,促進(jìn)行業(yè)規(guī)范化管理,實(shí)現(xiàn)高效行政和政務(wù)公開(kāi)。
2、進(jìn)一步規(guī)范全縣房產(chǎn)市場(chǎng)秩序
一是抓企業(yè)資質(zhì)年檢。年初,對(duì)全縣范圍內(nèi)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)進(jìn)行了資質(zhì)備案檢查,共檢查19家企業(yè),按房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)等級(jí)區(qū)分:一級(jí)1家,二級(jí)1家,三級(jí)3家,四級(jí)1家,暫定9家,暫定免檢3家。注冊(cè)資資金在800萬(wàn)元以上的13家,300萬(wàn)元以上的5家。二是對(duì)開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)年檢、新建商品房預(yù)售款監(jiān)管、重點(diǎn)工程建設(shè)工作進(jìn)行了全面部署。三是積極化解房企與業(yè)主矛盾。上半年,共接待來(lái)信來(lái)訪人員3人次,回復(fù)率為100%,對(duì)這些來(lái)信來(lái)訪,我辦通過(guò)實(shí)地察看、資料查證、約談?wù){(diào)查、會(huì)議調(diào)解等多種舉措積極化解矛盾,避免了群眾上訪情況的發(fā)生,維護(hù)了全縣房產(chǎn)事業(yè)大局的穩(wěn)定。四是加強(qiáng)法律法規(guī)的宣傳。組織房產(chǎn)普法知識(shí)宣傳活動(dòng)2次,發(fā)放宣傳材料200余份,懸掛橫幅2條,宣傳版面1塊,并及時(shí)下發(fā)了各類房產(chǎn)法律法規(guī)文件并組織房產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
3、房地產(chǎn)市場(chǎng)綜合管理
今年2月我局開(kāi)展了全縣20家房地產(chǎn)市場(chǎng)專項(xiàng)檢查整治工作,在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下對(duì)全縣所有房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行自查,進(jìn)行了一次全面的摸底。檢查主要內(nèi)容有:預(yù)售商品房是否取得預(yù)售證;是否存在未取得預(yù)售許可證就以認(rèn)購(gòu)、預(yù)訂、排號(hào)、發(fā)放VIP卡等方式向買受人收取或變相收取定金、預(yù)定款等性質(zhì)的費(fèi)用的情況;銷售現(xiàn)場(chǎng)預(yù)售許可證張掛公示情況,是否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)公示全部房源,銷售現(xiàn)場(chǎng)樓盤銷控表張掛公示情況是否真實(shí);是否存在一房多售行為;是否存在采取返本銷售、售后包租的方式預(yù)售商品住房行為;是否存在未取得預(yù)售許可證即發(fā)布預(yù)售廣告情況;是否實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)、申報(bào)價(jià)格與實(shí)際成交價(jià)格是否相符;是否有任意提高房?jī)r(jià)的行為;等其他違規(guī)情況。
五月對(duì)全縣所有家房地產(chǎn)行業(yè)開(kāi)展非法集資風(fēng)險(xiǎn)排查工作,主要針對(duì)房產(chǎn)公司20xx年續(xù)建及20xx年新建的項(xiàng)目,這些項(xiàng)目工程部、銷售部、財(cái)務(wù)部等部門,相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了逐項(xiàng)排查:
一是對(duì)工程部的排查:進(jìn)一步明確了公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目均是在取得“國(guó)有土地使用證”、“建設(shè)用地規(guī)劃許可證”、“建設(shè)工程規(guī)劃許可證”、“建筑工程施工許可證”、“商品房預(yù)售許可證”的合法前提下進(jìn)行銷售的。
二是對(duì)財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門的排查:20xx續(xù)建20xx新建所有項(xiàng)目計(jì)劃投資共達(dá)66473、4萬(wàn)元,房產(chǎn)公司自有31500萬(wàn)元,經(jīng)排查,各收入明細(xì)和相關(guān)銀行貸款明細(xì),賬目清晰,來(lái)之有道,工商行管理局等稅務(wù)部門審計(jì)均已合格,未出現(xiàn)“非法向社會(huì)公眾集資現(xiàn)象”。
三、目前存在的主要問(wèn)題及今后工作開(kāi)展措施
對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序的監(jiān)控和整治有待加強(qiáng),嚴(yán)格把關(guān)對(duì)房產(chǎn)資質(zhì)審核和發(fā)放預(yù)售許可證。主要措施:
一是按照第二次中央新疆工作座談會(huì)議和自治區(qū)黨委八屆七次全委(擴(kuò)大)會(huì)議的部署要求,為進(jìn)一步提高房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)督服務(wù)水平,促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)新疆社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安的總目標(biāo),緊緊抓住絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)帶來(lái)的難得機(jī)遇,采取有效措施,不斷提高房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管服務(wù)水平。
二是增強(qiáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的計(jì)劃性,聯(lián)合相關(guān)部門確定合理的土地供應(yīng)和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)量,對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)進(jìn)度提出更加嚴(yán)格的要求,實(shí)施有效的全過(guò)程監(jiān)控。
三是引導(dǎo)開(kāi)發(fā)企業(yè)研究開(kāi)發(fā)中小戶型,提高住宅規(guī)劃設(shè)計(jì)水平,提倡精細(xì)設(shè)計(jì),完善功能,在較小的套型內(nèi)創(chuàng)造較高的居住舒適度。
四是堅(jiān)持正確的`輿論導(dǎo)向,加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控政策的宣傳,客觀、公正報(bào)道房地產(chǎn)市場(chǎng)情況,引導(dǎo)廣大群眾樹立正確的住房消費(fèi)觀念。
五是堅(jiān)持從嚴(yán)監(jiān)管,進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)秩序
1、加強(qiáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目全過(guò)程、資金進(jìn)行監(jiān)管。對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案進(jìn)行會(huì)審會(huì)簽,作為跟蹤管理的依據(jù);在過(guò)程管理上,保證房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的基礎(chǔ)配套設(shè)施按規(guī)劃設(shè)計(jì)建設(shè)到位,提高工程建設(shè)質(zhì)量;在后期管理上,實(shí)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目交付使用制度,消除交付使用后的管理隱患。
2、加大依法行政,加大對(duì)違法、違規(guī)行為的整治查處力度,在堅(jiān)持“警示函”制度的同時(shí),對(duì)違規(guī)情節(jié)惡劣、性質(zhì)嚴(yán)重的,依法給予經(jīng)濟(jì)處罰。
3、形成監(jiān)管合力。房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管是綜合系統(tǒng)工程,需要相關(guān)部門緊密配合,協(xié)調(diào)動(dòng)作,形成合力。要提高橫向協(xié)調(diào)能力,加強(qiáng)與國(guó)土、金融、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)等部門的工作聯(lián)系,全面加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管的力度和深度。
六是及時(shí)受理和依法處理房地產(chǎn)市場(chǎng)消費(fèi)糾紛,依法保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。
四、下半年工作計(jì)劃
1、注重積極引導(dǎo),推動(dòng)行業(yè)科學(xué)發(fā)展
按照國(guó)家和自治區(qū)、州、縣有關(guān)房地產(chǎn)發(fā)展的最新政策和規(guī)定,結(jié)合自身職能職責(zé),制定新一輪促進(jìn)我縣房地產(chǎn)業(yè)及房產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的工作方案和具體措施。同時(shí),積極引導(dǎo)房產(chǎn)企業(yè)挖掘自身潛力,利用自身優(yōu)勢(shì),用活、用足上級(jí)有關(guān)政策,充分發(fā)揮政策的導(dǎo)向作用和推動(dòng)效應(yīng),為促進(jìn)我縣房地產(chǎn)業(yè)科學(xué)和可持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)力。
2、注重抓好轉(zhuǎn)型,繼續(xù)實(shí)施“三大戰(zhàn)略”
深入實(shí)施“大企業(yè)戰(zhàn)略”、“數(shù)字信息化戰(zhàn)略”及“品牌戰(zhàn)略”,促進(jìn)我縣房地產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新,進(jìn)一步提升行業(yè)整體發(fā)展質(zhì)量和效益。
一是繼續(xù)實(shí)施大企業(yè)戰(zhàn)略。指導(dǎo)企業(yè)樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光,制定中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃及年度發(fā)展計(jì)劃;鼓勵(lì)企業(yè)間的兼并與重組,指導(dǎo)和幫助有條件的企業(yè)積極開(kāi)展資質(zhì)升級(jí)工作。同時(shí),嚴(yán)把資質(zhì)審查和申報(bào)關(guān),提高房地產(chǎn)業(yè)的準(zhǔn)入門檻,改變過(guò)去小打小鬧,不成規(guī)模、不上檔次的開(kāi)發(fā)形式。并引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部管理,由粗放式管理向精細(xì)化、規(guī)范化和信息化管理模式轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,從而有效提升我縣房地產(chǎn)業(yè)的集中度和資源配置效率。
二是繼續(xù)實(shí)施數(shù)字信息化戰(zhàn)略。繼續(xù)完善商品房預(yù)售款監(jiān)管系統(tǒng),進(jìn)一步提升房產(chǎn)管理信息化水平。同時(shí),鼓勵(lì)有條件的房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)加快推進(jìn)數(shù)字化和信息化建設(shè),將數(shù)字信息化管理模式應(yīng)用于企業(yè)的材料采購(gòu)、房地產(chǎn)營(yíng)銷,以及房地產(chǎn)中介、物業(yè)管理等業(yè)務(wù)當(dāng)中,努力實(shí)現(xiàn)低成本、高效率的房產(chǎn)開(kāi)發(fā)、房地產(chǎn)市場(chǎng)分析、營(yíng)銷策略研究、房產(chǎn)中介服務(wù)。為小區(qū)后期管理提供功能完備的技術(shù)平臺(tái),提升小區(qū)的整體形象。
三是繼續(xù)實(shí)施品牌戰(zhàn)略。堅(jiān)持不斷創(chuàng)新管理制度,積極探索科學(xué)的管理模式。加緊建立房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)信任評(píng)價(jià)體系,制定收集和評(píng)價(jià)企業(yè)信用信息的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),建立和完善誠(chéng)信評(píng)價(jià)、警示制度,營(yíng)造誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的良好環(huán)境,提高企業(yè)的合同履約率,打造房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)誠(chéng)信品牌;同時(shí),鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)與大、中建筑企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)形成合力,共同創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)品牌項(xiàng)目和品牌工程。加快制定和完善房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)優(yōu)評(píng)先的獎(jiǎng)勵(lì)措施,將創(chuàng)優(yōu)評(píng)先工作與企業(yè)年終考核工作掛鉤,提高企業(yè)創(chuàng)優(yōu)評(píng)先的積極性,進(jìn)一步提升企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感和品牌形象。
個(gè)人工作計(jì)劃 篇8
一、促進(jìn)全班學(xué)生的全面發(fā)展
很多時(shí)候,我們?yōu)榱颂岣邔W(xué)生的語(yǔ)、數(shù)、外成績(jī),而占用了學(xué)生學(xué)習(xí)其他功課的時(shí)間。事實(shí)上,學(xué)校設(shè)置的各門功課都能幫助學(xué)生增進(jìn)相關(guān)知識(shí)的,對(duì)他們將來(lái)的深入學(xué)習(xí)有莫大的幫助,這樣的`設(shè)置對(duì)學(xué)生的發(fā)展來(lái)說(shuō)是十分科學(xué)合理和必要的。在新的學(xué)期里,我們要教育孩子認(rèn)真對(duì)待這些“副課”,上課認(rèn)真聽(tīng)講,積極舉手發(fā)言,做個(gè)全面發(fā)展的好學(xué)生。
二、幫助后進(jìn)生
和去年一樣,我們班仍然由原班人馬組成。在這44人當(dāng)中,有將近10位同學(xué)的學(xué)習(xí)存在困難,比如上課不能集中注意力、不能理解所學(xué)的知識(shí)、自制能力不強(qiáng)而不能完成作業(yè)等等。本學(xué)期,我將協(xié)同班級(jí)里的優(yōu)秀生,通過(guò)合理的利用這些學(xué)生的課余時(shí)間,來(lái)幫助這幾位后進(jìn)生,使他們脫離“學(xué)習(xí)難”的困境。
三、關(guān)注學(xué)生的身體健康
因?yàn)楝F(xiàn)在大部分孩子都屬于獨(dú)生子女,家里嬌慣得很,學(xué)校里的飯菜不合胃口便全部倒掉不吃。長(zhǎng)此以往,不僅是一種極大的浪費(fèi),更會(huì)影響孩子的身體發(fā)育。因此,本學(xué)期里,我會(huì)認(rèn)真監(jiān)督孩子們的營(yíng)養(yǎng)午餐問(wèn)題,堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)糧食和不吃午餐吃零食的現(xiàn)象。
四、加強(qiáng)學(xué)生的情商教育
加強(qiáng)學(xué)生的情商教育有利于提高素質(zhì)教育的質(zhì)量,有利于教會(huì)學(xué)生學(xué)會(huì)做人,還有利于提高學(xué)生的道德修養(yǎng)。因此,我打算在本學(xué)期的教育教學(xué)中,以提高學(xué)生的情商為主要目的,來(lái)教育學(xué)生。
五、建立班級(jí)獎(jiǎng)懲制度
為了提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高后進(jìn)生的學(xué)習(xí)積極性,本學(xué)期我制訂了一套完善的班級(jí)獎(jiǎng)懲制度,希望這樣能起到激勵(lì)優(yōu)秀學(xué)生,吸引后進(jìn)生努力學(xué)習(xí)的作用。
個(gè)人工作計(jì)劃 篇9
1、銷量任務(wù)完成,銷量任務(wù)需要加勁。
20xx年計(jì)劃完成銷量**噸,實(shí)際完成銷量**噸,回款**萬(wàn)元,完成銷售、回款雙100%目標(biāo),但個(gè)人銷量比計(jì)劃銷量減少**噸。
、*#*粒減少原因。市場(chǎng)銷量萎縮。
⑵…肥減少原因。春季****市場(chǎng)由于種植結(jié)構(gòu)調(diào)整,銷量減少**噸,秋季回補(bǔ)有限;節(jié)能減排導(dǎo)致廠里產(chǎn)量不夠,市場(chǎng)投放量減少**噸。
個(gè)人不足:如果產(chǎn)量能保證,可以增加銷量**噸,與實(shí)際所需銷量仍有**噸差距。銷量不能按計(jì)劃完成的主要原因?yàn)閭(gè)人努力程度不夠,市場(chǎng)容量沒(méi)有得到有效拓展;不能有效遏制部分市場(chǎng)萎縮。
2、根據(jù)實(shí)際情況開(kāi)展市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和維護(hù)
⑴開(kāi)發(fā)情況。
鑒于**地區(qū)銷量逐年萎縮,今年**肥開(kāi)發(fā)重點(diǎn)放在**地區(qū)的蔬菜種植大戶和尋找**用戶。…肥開(kāi)發(fā)重點(diǎn)放在*復(fù)合肥生產(chǎn)廠家和農(nóng)資經(jīng)銷商。
、凭S護(hù)情況。
今年做了周邊市場(chǎng)統(tǒng)一出庫(kù)價(jià)格和關(guān)鍵幾位經(jīng)銷商繼續(xù)繳納保證金政策等工作控制竄貨。
個(gè)人不足:有時(shí)候跟經(jīng)銷商的溝通不及時(shí),不能及時(shí)處理市場(chǎng)發(fā)生的一些問(wèn)題;市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和維護(hù)力度不夠。
3、竭盡全力搞好物流工作
4、對(duì)內(nèi)搞好團(tuán)隊(duì)協(xié)作,對(duì)外團(tuán)結(jié)協(xié)作其它部門。
**團(tuán)隊(duì)是需要團(tuán)結(jié)也是特別團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),在我們的團(tuán)隊(duì)中既需要保證總體銷售任務(wù)的完成,又要克服個(gè)人市場(chǎng)產(chǎn)品投放、運(yùn)輸均衡難題。在20xx年的銷售工作中,大家展開(kāi)廣度、深度和密度全方位合作,每個(gè)人都任勞任怨、不辭辛苦,信息共享、物流共享,互相做其它方售前、售中、售后的服務(wù)補(bǔ)充,從大局出發(fā)而不謀私利,共同想辦法處理銷售工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,最終保證了銷售任務(wù)的順利完成。在完成**內(nèi)任務(wù)的同時(shí),隨時(shí)積極處理處長(zhǎng)臨時(shí)交代的`其它工作任務(wù)。在同企業(yè)內(nèi)**部門的合作中,以合理、合適的方法溝通,維護(hù)了與各部門的良好合作關(guān)系,盡最大努力做到企業(yè)利潤(rùn)最大化。
個(gè)人不足:在團(tuán)隊(duì)合作中貢獻(xiàn)的力量較少,需要加倍努力;與領(lǐng)導(dǎo)溝通的不夠,有時(shí)不能很好理解領(lǐng)導(dǎo)意圖;日常工作有時(shí)不夠認(rèn)真;與其它部門溝通方式和方法上需要進(jìn)一步改進(jìn)。
5、妥善處理好客戶關(guān)系
在20xx年市場(chǎng)操作中,隨時(shí)給客戶提供需要的市場(chǎng)信息(非本公司重要信息)、便宜的物流等力所能及的幫助,及時(shí)處理了客戶建議,滿足了客戶市場(chǎng)貨物需求,平衡了企業(yè)與經(jīng)銷商關(guān)系,延續(xù)了企業(yè)與客戶的良好合作關(guān)系。
個(gè)人不足:銷售理論比較缺乏,對(duì)銷售中發(fā)生的一些問(wèn)題不能科學(xué)、有效分析和解決;對(duì)客戶的自我營(yíng)銷做的不到位,影響力;工作目標(biāo)不夠明確,相關(guān)工作做的細(xì)致程度不夠。
6、其它相關(guān)工作同步走
信息在銷售中占有很重要的位置,內(nèi)部我們及時(shí)了解企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量情況,對(duì)外部通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查、電話、網(wǎng)絡(luò)等各種手段收集市場(chǎng)相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)品的各種情況,為企業(yè)調(diào)整生產(chǎn)、確定市場(chǎng)價(jià)格以及其它相關(guān)決策提供了可靠的參考依據(jù)。
個(gè)人不足:相關(guān)信息工作做得不夠細(xì)致,信息分析手段缺乏,不能全方位提供銷售所需信息資料。
個(gè)人工作計(jì)劃 篇10
隨著實(shí)習(xí)的展開(kāi),各項(xiàng)工作突如其來(lái),面臨著最頭疼最具挑戰(zhàn)力的就是班主任工作,我們都知道,一個(gè)學(xué)校是由多個(gè)班級(jí)組成的,班級(jí)是學(xué)校的重要成員,它的一言一行都將影響著學(xué)校、如何才能將班級(jí)工作開(kāi)展得有聲有色呢?那就要看這個(gè)班的指揮官——班主任工作是怎樣進(jìn)行的,有人說(shuō):一個(gè)好的班主任就是一個(gè)好班集體、如果說(shuō)每個(gè)孩子都是一顆小星星,我愿用真誠(chéng),熱情為他們撐起一片摯愛(ài)的晴空,讓他們各自閃爍出最燦爛,最動(dòng)人的光輝!為了讓班級(jí)充滿活力與創(chuàng)新,為了能更好地塑造孩子們的心靈,讓他們得到全面的發(fā)展,也為了使新學(xué)期班級(jí)上能有更新的氣息,特制定班主任計(jì)劃如下:
一、常規(guī)教育方面
由于我實(shí)習(xí)的班級(jí)今年剛換班主任,我們的到來(lái)使他們開(kāi)心了很多,由于各種客觀條件所以我們班主任工作任務(wù)更重了,為了使學(xué)生能夠及適應(yīng)更換班主任的事實(shí),適應(yīng)小學(xué)高段的生活,這就要班主任在日常生活中能有序的引導(dǎo),因此,我決定從以下幾點(diǎn)入手:
1、充分利用班隊(duì)會(huì)及晨會(huì)的時(shí)間學(xué)習(xí),把一個(gè)教師的風(fēng)范表現(xiàn)出來(lái),一切從自己做起,讓學(xué)生跟著教師做、
2、合理利用升旗儀式,加強(qiáng)學(xué)生的德育教育、舉行一些有意義的主題班隊(duì)會(huì),使學(xué)生懂得做人的道理,培養(yǎng)其愛(ài)國(guó)主義情感、同時(shí),讓學(xué)生在各種活動(dòng)和勞動(dòng)中學(xué)會(huì)合作,學(xué)會(huì)生活、
3、充分發(fā)揮各項(xiàng)活動(dòng)中的教育陣地的作用,增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感,使學(xué)生心中有他人,有集體、另外,還要充分發(fā)揮教室內(nèi)外的刊版的'教育作用,采用"自理小屋","衛(wèi)生小天使"和"禮儀花園"等欄目進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣、對(duì)于學(xué)生的書寫讀的姿勢(shì),我將采用"誰(shuí)的小樹長(zhǎng)得最直"的活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,并在課堂上隨時(shí)提醒與幫助、
二、班級(jí)紀(jì)律方面
一個(gè)班級(jí),要想有良好的班風(fēng),必須要有良好的紀(jì)律才行、因而,我從以下幾點(diǎn)入手:
1、課堂紀(jì)律
首先師生共同制定班規(guī)班紀(jì),并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法、(加減分制)這樣學(xué)生既感到有趣,又有動(dòng)力,而且可以在不知不覺(jué)中遵守紀(jì)律、由于是孩子們自己制定的,這樣變被動(dòng)的各種要求為主動(dòng)的行為,有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為、我們班的宗旨是"說(shuō)到就要做到、"
2、課間紀(jì)律
課間是學(xué)生輕松休息的時(shí)間,良好的課間紀(jì)律將會(huì)給整個(gè)校園帶來(lái)活躍而輕松的氣氛、然而,豐富多彩的課間活動(dòng),就是解決課間紀(jì)律亂的法寶、我將針對(duì)學(xué)生的年齡特點(diǎn),采用師生共同參與的方式,開(kāi)展"跳
繩,做游戲,拍球"等活動(dòng),使學(xué)生既健體又受教育,還能增進(jìn)師生之間的感情,擴(kuò)大交流的空間、同時(shí),隨時(shí)提醒學(xué)生要注意的危險(xiǎn)活動(dòng)和場(chǎng)地,寓教于樂(lè)、
3、兩操紀(jì)律
為了在師生中樹立我們班的良好形象,也為了班級(jí)的榮譽(yù)(兩操流動(dòng)紅旗),我們班準(zhǔn)備設(shè)立"整隊(duì)小天使"班長(zhǎng)配合管紀(jì)律,老師要放權(quán)利給班干部,畢竟老師跟學(xué)生之間存在一定的距離,也要培養(yǎng)學(xué)生的自我約束能力、
三、衛(wèi)生方面
講究衛(wèi)生很重要、俗話說(shuō),病從口入、收拾好衛(wèi)生,既能使身體健康,又能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,還能創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境、
1、個(gè)人衛(wèi)生:要求衣著整潔,做好"三勤",桌箱勤清,物品勤擺,兩操勤做、
2、班級(jí)衛(wèi)生:每天早,中,晚分派值日生清掃,設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗,進(jìn)行檢查與監(jiān)督、對(duì)于主動(dòng),及時(shí)打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、同時(shí)利用花草美化環(huán)境,并進(jìn)行愛(ài)護(hù)環(huán)境和花草的教育、
四,班干部的培養(yǎng)方面
班級(jí)管理光靠班主任一人來(lái)管理是不夠的,而班干部卻是班級(jí)管理的小助手、這段時(shí)期我將采取班干部輪流制(包括班長(zhǎng)和組長(zhǎng)),使班級(jí)管理再上新臺(tái)階,讓每個(gè)孩子的潛能都得到充分的挖掘,培養(yǎng)有個(gè)性的人,使孩子們學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)生活,學(xué)會(huì)合作和學(xué)會(huì)管理、
五,其他方面
班級(jí)管理中還應(yīng)注重個(gè)體的發(fā)展,在各項(xiàng)活動(dòng)中挖掘各種人才及學(xué)生的潛力,使班上的每個(gè)同學(xué)都能在某一方面得到進(jìn)一步的發(fā)展、因此,在班級(jí)繼續(xù)開(kāi)展各種活動(dòng)、如:文明小標(biāo)兵評(píng)選,小書法家,小發(fā)明家,小詩(shī)人,數(shù)學(xué)小博士和愛(ài)書人等各種評(píng)比活動(dòng)、在這些活動(dòng)中,大力推出新人,新作,讓每個(gè)孩子都敢于面對(duì)大家展示自我,充分鍛煉自己,提高學(xué)生的自信心、另外,充分利用班級(jí)板報(bào)中的德育陣地,加強(qiáng)管理、
還給孩子們一個(gè)金色的童年、這期間,我將會(huì)蹲下身子和學(xué)生說(shuō)話,用心去交流,用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點(diǎn)、我相信,只要關(guān)愛(ài)孩子,尊重孩子,寬容孩子,我們就能找到開(kāi)啟學(xué)生心靈的鑰匙、上述措施只是我對(duì)班級(jí)本學(xué)期的初步打算,在今后的工作中,我將不斷地加以改進(jìn)、若有不足之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和老師批評(píng),指正。
【個(gè)人工作計(jì)劃】相關(guān)文章:
個(gè)人總結(jié)及個(gè)人工作計(jì)劃06-28
個(gè)人工作計(jì)劃06-14
個(gè)人工作計(jì)劃06-12
個(gè)人銷售工作計(jì)劃01-24
個(gè)人工作計(jì)劃[精選]07-05
[精選]個(gè)人工作計(jì)劃07-05
個(gè)人銷售工作計(jì)劃10-10
(精選)個(gè)人工作計(jì)劃08-30