- 相關(guān)推薦
副校長(zhǎng)工作計(jì)劃通用
時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(zhǎng)，是時(shí)候?qū)懸环菰敿?xì)的計(jì)劃了。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的副校長(zhǎng)工作計(jì)劃通用，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
副校長(zhǎng)工作計(jì)劃通用1
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期，我校的教學(xué)工作繼續(xù)以堅(jiān)持素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展；堅(jiān)持質(zhì)量強(qiáng)校，著力加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高教師整體素質(zhì)；堅(jiān)持科研興校，抓實(shí)校本教研，提升課堂教學(xué)實(shí)效；堅(jiān)持特色立校，創(chuàng)新教育教學(xué)，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量；以課程改革為中心，以課堂教學(xué)、教師隊(duì)伍建設(shè)為基本點(diǎn)，進(jìn)一步深化改革、提高質(zhì)量，加強(qiáng)教育教學(xué)研究，切實(shí)提高教師的業(yè)務(wù)水平，使我校的教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。
二、工作重點(diǎn)
一個(gè)中心——在鞏固學(xué)�，F(xiàn)有辦學(xué)成果的基礎(chǔ)上，始終堅(jiān)持以教學(xué)為中心，狠抓教師的教學(xué)常規(guī)管理和課堂教學(xué)管理，加強(qiáng)教學(xué)研究和課題實(shí)驗(yàn)，在求真務(wù)實(shí)抓質(zhì)量上做文章。
兩個(gè)提高——立足“實(shí)際、實(shí)在、實(shí)效”的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高學(xué)校教學(xué)管理水平，通過管理求實(shí)效，通過管理出成績(jī);加強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高教師的教育教學(xué)水平，打造一支更加高效、進(jìn)取、創(chuàng)新的師資隊(duì)伍。
三個(gè)加強(qiáng)——加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)精、細(xì)、實(shí)，確保課程實(shí)施科學(xué)高效�！訌�(qiáng)校本教研實(shí)、效、新，確保教學(xué)質(zhì)量不斷提升�！訌�(qiáng)教師繼續(xù)教育工作，確保全體教師思想、觀念隨地處于位置。
三、主要工作及措施
抓教學(xué)常規(guī)管理，保證教育教學(xué)工作順暢有序。教育教學(xué)工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的中心，如何抓好常規(guī)管理，是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié)。
⑴抓各類計(jì)劃的落實(shí)，保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、連續(xù)性。教學(xué)管理是建立在科學(xué)性和計(jì)劃性的基礎(chǔ)上,抓各類計(jì)劃的制定，保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、計(jì)劃性，加強(qiáng)統(tǒng)籌管理和目標(biāo)管理，使工作有的放矢，有目標(biāo)、有方案、有規(guī)劃、有管理。在制定各類計(jì)劃時(shí)，注意和加強(qiáng)可操作性，保證目標(biāo)明確，計(jì)劃合理，管理到位。通過教務(wù)處、教研組研究協(xié)調(diào)，使各類計(jì)劃清楚地反應(yīng)學(xué)期各項(xiàng)工作。
�、谱プ〗虒W(xué)環(huán)節(jié)，保證教育教學(xué)質(zhì)量逐步提高，落實(shí)工作計(jì)劃，明確工作目標(biāo)，提出教育教學(xué)具體目標(biāo)。如何提高教師備課質(zhì)量是上好每一堂課的關(guān)鍵。開學(xué)初，學(xué)校根據(jù)本校工作實(shí)際，明確提出備課的具體要求。尤其是要做到：環(huán)節(jié)齊全、目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、難點(diǎn)突破、設(shè)計(jì)合理、板書規(guī)范、習(xí)題適當(dāng)、反思跟上。如何精備一堂課，要求教師“掌握課標(biāo)，吃透教材，挖掘到位，知識(shí)準(zhǔn)確”。
�、亲熧Y隊(duì)伍，保證教師綜合素質(zhì)的提高。學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量取決于教師的教學(xué)水平。教師的教學(xué)水平取決于教師的綜合素質(zhì)。抓培訓(xùn)、抓學(xué)習(xí)，我校在校本培訓(xùn)，繼續(xù)教育上投入更大的力度。為了使教師在極短的時(shí)間內(nèi)迅速提高個(gè)人素質(zhì)。
四、轉(zhuǎn)化教育教學(xué)觀念，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)
1、全體教師要牢固樹立“質(zhì)量立校、科研興校”的思想。優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的保證，而提高教學(xué)教育質(zhì)量必須認(rèn)真抓好教學(xué)的常規(guī)工作，必須依靠科研。
2、抓住整合后的機(jī)遇和我校的地理位置，迎接挑戰(zhàn)，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)學(xué)校品牌意識(shí)。
3、重視師資隊(duì)伍建設(shè)教學(xué)成敗的關(guān)鍵在于教師，課改進(jìn)展如何，關(guān)鍵又在于教師，因此，抓好教師隊(duì)伍建設(shè)，提高全校教師的整體素質(zhì)是非常重要的。
本學(xué)期要做到“五個(gè)落實(shí)”
�。�1）落實(shí)組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)修改后的'新的課程標(biāo)準(zhǔn)，要求教師認(rèn)真理解特別是任教科目的要求，結(jié)合教材內(nèi)容和學(xué)生實(shí)際情況認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課。期末寫好學(xué)習(xí)心得。
（2）結(jié)合校本教研教導(dǎo)處和骨干教師落實(shí)對(duì)青年教師、教學(xué)基本能力比較薄弱的教師的培訓(xùn)工作，教導(dǎo)處和骨干教師要深入課堂聽課，提出合理的指導(dǎo)性建議，實(shí)現(xiàn)以老帶新，以新促老，新老互補(bǔ)，共同提高的目的。
（3）落實(shí)教師的聽課、評(píng)課工作管理，采用“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”和校內(nèi)教師間相互聽課的方法，創(chuàng)造機(jī)會(huì)安排教師多聽課。每節(jié)課要有評(píng)課建議。教務(wù)處定期檢查教師聽課、評(píng)課情況，保證聽課和評(píng)課質(zhì)量。
�。�4）過好“五關(guān)”，加強(qiáng)監(jiān)督。"五關(guān)"。一是備課關(guān)。二是授課關(guān)。三是作業(yè)關(guān)。四是輔導(dǎo)關(guān)。五是測(cè)驗(yàn)關(guān)。
五、組織各種活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生素質(zhì)
�。�1）開展“緬懷先烈”活動(dòng)比賽，豐富學(xué)生生活，培養(yǎng)學(xué)生愛國(guó)熱情。各年級(jí)繼續(xù)抓好古詩(shī)文背誦、默寫、語文書寫等工作，教務(wù)處將定期組織學(xué)生進(jìn)行語文書寫比賽。低年級(jí)：鉛筆字中高年級(jí)：鋼筆字。加強(qiáng)閱讀和作文教學(xué)，以此作為集體備課的研究重點(diǎn)，加強(qiáng)課外閱讀指導(dǎo)，中高年級(jí)設(shè)立閱讀本或自編書，為下學(xué)期的課外閱讀展作好準(zhǔn)備。
�。�2）數(shù)學(xué)科堅(jiān)持每天一次作業(yè)，教師可根據(jù)學(xué)生的實(shí)際布置適量的作業(yè)并及時(shí)批改和評(píng)講。堅(jiān)持同級(jí)科的單元測(cè)驗(yàn)在同一天進(jìn)行，同級(jí)科統(tǒng)一評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，并做好登分入冊(cè)、評(píng)卷等工作。
�。�3）繼續(xù)抓好學(xué)生的作業(yè)書寫，培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣。本學(xué)期要求教師布置作業(yè)要適量、精選。
（4）繼續(xù)抓好各種興趣小組建設(shè)及開展活動(dòng)，通過校內(nèi)外的力量，有計(jì)劃組織并開展好第二課堂，使學(xué)有余力的學(xué)生吃得飽，積極性得到發(fā)揮，個(gè)性得到發(fā)展。
（5）配合行政，做好“體育文化節(jié)”“校園文化藝術(shù)節(jié)”“讀書節(jié)”“賞花節(jié)”等活動(dòng)的組織。
六、資料督查：
每月要對(duì)學(xué)科教師的備課、作業(yè)、作業(yè)批改、單元測(cè)試、聽評(píng)課、教研活動(dòng)開展、培優(yōu)輔差、課堂教學(xué)多媒體使用等內(nèi)容總結(jié)量化甚至通報(bào)，實(shí)現(xiàn)常規(guī)常抓。注重反饋、矯正、整改、復(fù)查。
副校長(zhǎng)工作計(jì)劃通用2
為了學(xué)校的全面發(fā)展，堅(jiān)持學(xué)�！耙缘掠�，以愛育人，師生校共同發(fā)展”的辦學(xué)思想理念，把德育工作、安全工作放在首位，全面深化推進(jìn)課堂教學(xué)改革。在上級(jí)教育主管部門和張斌校長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)之下，當(dāng)好學(xué)校校長(zhǎng)的參謀助手，特?cái)M定本學(xué)期教學(xué)工作計(jì)劃：
一、協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校各項(xiàng)管理工作。
務(wù)實(shí)自己的分內(nèi)工作，堅(jiān)持維護(hù)學(xué)校利益為出發(fā)點(diǎn)，協(xié)助校長(zhǎng)把學(xué)校人、財(cái)、物管理好，積極參與學(xué)校重大事務(wù)的決策管理，為學(xué)校謀發(fā)展，當(dāng)好校長(zhǎng)的參謀和助手，為校長(zhǎng)分擔(dān)工作任務(wù)，幫助校長(zhǎng)排憂解難，積極按時(shí)完成校長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
二、把安全工作放在首要位置。
三、繼續(xù)做好本學(xué)期督導(dǎo)評(píng)估工作。
本學(xué)期繼續(xù)做好督導(dǎo)評(píng)估迎檢工作，作為剛上任的'我來說，很多地方需要學(xué)習(xí)，在全體教師的大力支持努力之下，歷年我校督導(dǎo)評(píng)估取得了良好成成績(jī)，本學(xué)期繼續(xù)發(fā)揚(yáng)全體教師的工作作風(fēng)，力爭(zhēng)使督導(dǎo)評(píng)估成績(jī)保良爭(zhēng)優(yōu)，通過督導(dǎo)評(píng)估工作來提升我校的辦學(xué)水平。
四、協(xié)助辦公室做好日常性工作。
本學(xué)期協(xié)助好辦公室主任做好辦公室日常工作，召開入學(xué)教育學(xué)生家長(zhǎng)座談會(huì)、每周的全體教師會(huì)議、學(xué)校秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)、日常性重大活動(dòng)，指導(dǎo)辦公室做好學(xué)校日常工作資料收集，上傳下達(dá)各項(xiàng)文件通知，做好學(xué)�？记诠ぷ鹘y(tǒng)計(jì)，編寫好學(xué)�；顒�(dòng)簡(jiǎn)報(bào)。
五、繼續(xù)做好關(guān)工委工作。
副校長(zhǎng)工作計(jì)劃通用3
新學(xué)期、新氣象、新起點(diǎn)、新追求，努力開創(chuàng)新局面。為進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為，細(xì)化常規(guī)管理，深化課程改革，充實(shí)德育特色，提高教育教學(xué)質(zhì)量，提升辦學(xué)水平和辦學(xué)效益，特制定此計(jì)劃。
一、工作思路和奮斗目標(biāo)
(一)工作思路
1、推進(jìn)制度的實(shí)施和完善
為了適應(yīng)學(xué)校新發(fā)展、新要求。20xx年秋季，在廣泛征求民意的基礎(chǔ)上，學(xué)校制定了一套新制度。這對(duì)學(xué)校未來發(fā)展至關(guān)重要。本學(xué)期學(xué)校工作的重點(diǎn)之一，就制度的推行、實(shí)施和完善，要求相關(guān)部門和人員，深刻體會(huì)，熟悉內(nèi)容，把握細(xì)節(jié)，制定出相應(yīng)的配套實(shí)施方案，確保新制度的推行、貫徹落實(shí)和完善。以規(guī)范制度建設(shè)為抓手，進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為。
2、發(fā)揮省級(jí)示范學(xué)校的示范作用
作為福建省示范初中校，要充分挖掘示范學(xué)校的內(nèi)涵，真正在課改、教研、教育教學(xué)、素質(zhì)教育以及規(guī)范辦學(xué)行為等方面，發(fā)揮示范性作用。以示范作用的發(fā)揮，提升辦學(xué)水平。
3、打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)
從兩個(gè)方面入手，提升教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。一是提倡與時(shí)俱進(jìn)講學(xué)習(xí)，營(yíng)造書香校園，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。二是加大培訓(xùn)力度，包括校本培訓(xùn)和外出經(jīng)驗(yàn)交流。通過學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，更新教育觀念，提升隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)。以隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
4、重樹南區(qū)在社會(huì)上的良好信譽(yù)。
通過與學(xué)生家長(zhǎng)、社區(qū)和共建單位的良性互動(dòng)，挖掘德育資源，做好宣傳工作，形成德育大環(huán)境，通過提升隊(duì)伍素質(zhì)、辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量，重樹南區(qū)在社會(huì)上的良好信譽(yù)，努力把南區(qū)辦成領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾信任、人人向往的`省級(jí)示范學(xué)校。
(二)奮斗目標(biāo)
1、創(chuàng)建目標(biāo)
在xx市文明學(xué)校的基礎(chǔ)上，申報(bào)福建省文明學(xué)校。同時(shí)創(chuàng)建：全國(guó)雙擁模范單位、先進(jìn)教育工會(huì)、優(yōu)秀基層黨組織、創(chuàng)安創(chuàng)衛(wèi)先進(jìn)、辦事公開示范單位、“五四”紅旗團(tuán)隊(duì)等。
2、管理效益
進(jìn)一步優(yōu)化育人環(huán)境，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。規(guī)范辦學(xué)、依法治校。安全無事故，環(huán)境常清潔，部門高效益，勤儉成風(fēng)尚。營(yíng)造團(tuán)結(jié)、互信、融洽、和諧、催人奮進(jìn)的校園文化氛圍。
3、教學(xué)成績(jī)
中考要有新突破，統(tǒng)考成績(jī)要名列xx市前茅，絕大多數(shù)成績(jī)都有不同層次的進(jìn)步。學(xué)科競(jìng)賽，以點(diǎn)帶面，爭(zhēng)取大面積豐收。
二、新學(xué)期主要任務(wù)和要求
(一)進(jìn)一步規(guī)范師德建設(shè)
1、尊重、理解教師，緩解教師的精神壓力，注重教師的心理健康教育。學(xué)校將引導(dǎo)教師自主學(xué)習(xí)，更新觀念，提高素質(zhì)，樹立正確的學(xué)生觀、質(zhì)量觀和教育觀，避免因“恨鐵不成鋼”而遷怒于學(xué)生，造成體罰或變相體罰學(xué)生的言行發(fā)生，杜絕有償家教、有償招生、推銷資料等有損教師形象的現(xiàn)象發(fā)生。
2、多渠道多層次開展各種形式的師德教育活動(dòng)。學(xué)校將掀起以“愛與責(zé)任——師德之魂”為主題的師德教育新高潮，積極開展師德演講或辯論，師德論壇、師德反思、師德事跡報(bào)告會(huì)，師德標(biāo)兵評(píng)選，觀看優(yōu)秀教師影碟、學(xué)習(xí)名師等系列師德教育活動(dòng)，提升全體教師教書育人藝術(shù)。
3、大力提倡教師敬業(yè)奉獻(xiàn)精神。學(xué)校將舉辦師德研討會(huì)，用“名師工程”典型事例來感染、鼓舞和帶動(dòng)更多教師、促進(jìn)教師由師德規(guī)范向師德自律的轉(zhuǎn)變。
4、嚴(yán)格師德考評(píng)制度，健全師德監(jiān)督機(jī)制。學(xué)校將建立和完善師德師風(fēng)考核檔案，將考核評(píng)價(jià)結(jié)果列入教師綜合考評(píng)的主要內(nèi)容，同教師工資、聘任、評(píng)估、職稱晉升等掛鉤，對(duì)嚴(yán)重違反師德造成惡劣影響的，按有關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)肅處理，并實(shí)行一票否決制。
(二)進(jìn)一步深化教師隊(duì)伍建設(shè)
1、繼續(xù)抓好“名師工程”，骨干教師培訓(xùn)和青年教師培養(yǎng)等工作，以名師效應(yīng)帶動(dòng)和影響廣大教師勤練內(nèi)功，發(fā)揮骨干教師的示范和輻射作用，為教師專業(yè)成長(zhǎng)搭建平臺(tái)。
2、以學(xué)校為陣地，抓好校本培訓(xùn)工作。啟動(dòng)對(duì)教師的新課程培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工程，學(xué)校將建立老師培訓(xùn)檔案，邀請(qǐng)有關(guān)專家對(duì)教師進(jìn)行新課程理念、新教材、學(xué)科研究等方面進(jìn)行講座。利用校內(nèi)名師、骨干教師等資源，組織微型講座、研究討論、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、名師示范、觀看優(yōu)秀教師錄像等多種形式的校本培訓(xùn)，力爭(zhēng)觀念創(chuàng)新，教學(xué)得法。
3、高質(zhì)量開展校本研究工作，構(gòu)建立體多元的校本教研網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校將完善教研組、備課組的建設(shè)與評(píng)價(jià)，努力讓課堂教學(xué)充滿生命活力、人文動(dòng)力和知識(shí)魅力。倡導(dǎo)教師開展“行動(dòng)研究”、“案例研究”，開設(shè)課程論壇，撰寫教學(xué)反思，教育敘事、教育隨筆和教育日記，變校本研究過程為教師理論學(xué)習(xí)、成果創(chuàng)造、專業(yè)成長(zhǎng)的過程，促進(jìn)更多教師成為學(xué)習(xí)型、科研型、反思型教師。
4、增強(qiáng)教師新課程實(shí)施的研究意識(shí)。倡導(dǎo)教師養(yǎng)成理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐反思的習(xí)慣，提高課程開發(fā)和應(yīng)用能力、研究和解決教學(xué)實(shí)際問題的水平，形成研究狀態(tài)下工作的職業(yè)方式。
5、實(shí)現(xiàn)教、學(xué)、研一體化。學(xué)校要求教師制定個(gè)人成長(zhǎng)規(guī)劃，通過專業(yè)引領(lǐng)、同伴合作、個(gè)體努力等各種方式實(shí)現(xiàn)教育觀念的更新，同時(shí)加大學(xué)校間的合作交流，共同促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)。
【副校長(zhǎng)工作計(jì)劃】相關(guān)文章：
副校長(zhǎng)教學(xué)總結(jié)8篇03-27
副校長(zhǎng)教學(xué)總結(jié)10篇10-24
副校長(zhǎng)工作總結(jié)10-17
教學(xué)副校長(zhǎng)工作總結(jié)05-21
小學(xué)副校長(zhǎng)工作總結(jié)12-06
有關(guān)副校長(zhǎng)教學(xué)總結(jié)三篇01-29