工作計(jì)劃精華[9篇]

　　時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，做好計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔！想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？以下是小編精心整理的工作計(jì)劃10篇，歡迎大家分享。

工作計(jì)劃 篇1

　　1.

　　一、加強(qiáng)客戶管理，優(yōu)化服務(wù)流程

　　1、走訪客戶制度化，增進(jìn)溝通促進(jìn)共贏

　　建立走訪客戶制度，旨在進(jìn)一步加強(qiáng)與客戶之間的交流和溝通，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，向社會(huì)展示郵政部門嶄新的形象和高層次的服務(wù)水平。為了把走訪工作做實(shí)，不流于形式，明年將把這項(xiàng)工作作為制度納入服務(wù)規(guī)范。走訪客戶時(shí)，走訪人需詳細(xì)填寫(xiě)《客戶走訪日志》，每月末交負(fù)責(zé)人核實(shí)處理情況，并填寫(xiě)意見(jiàn)。在走訪過(guò)程中，注重與客戶開(kāi)展面對(duì)面交流，積極傾聽(tīng)客戶的意見(jiàn)和建議，把握客戶需求的新導(dǎo)向，切實(shí)為改進(jìn)服務(wù)收集材料和依據(jù)為下一步開(kāi)展?fàn)I銷獲取第一手資料，以此增強(qiáng)營(yíng)銷的針對(duì)性和提高營(yíng)銷效果。

　　2、積極推行客戶經(jīng)理制，規(guī)范大客戶開(kāi)發(fā)與管理流程。

　　在過(guò)去一年走訪客戶過(guò)程中遇到一些問(wèn)題，比如，由于走訪人之間缺乏交流和溝通，出現(xiàn)被走訪人的重疊性，客戶的難點(diǎn)問(wèn)題以及意見(jiàn)、建議的處理沒(méi)有得到很好監(jiān)督，等等。為此實(shí)行走訪人督辦制度，即遵循“誰(shuí)走訪誰(shuí)督辦”的原則，如由于客觀原因不能當(dāng)場(chǎng)答復(fù)的，或不屬于本部門職責(zé)范圍的問(wèn)題應(yīng)向客戶說(shuō)明原因并詳細(xì)記錄下被訪用戶的資料、用郵困難以及對(duì)方提出的意見(jiàn)建議，送交相關(guān)專業(yè)局處理，并協(xié)調(diào)督促實(shí)施，事后將處理結(jié)果告知客戶；負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)《記錄表》的收集整理工作，每季度以報(bào)表的形式將走訪結(jié)果報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并對(duì)近期走訪工作進(jìn)行梳理，并對(duì)客戶意見(jiàn)建議的處理結(jié)果進(jìn)行分析、評(píng)議。

　　3、對(duì)大客戶實(shí)行分級(jí)管理，開(kāi)發(fā)統(tǒng)一版本的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)

　　為了不斷地深化、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，大客戶中心將從多方面著手改善、提高服務(wù)質(zhì)量，以滿足大客戶的要求。首先實(shí)行客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并對(duì)大客戶實(shí)施分級(jí)管理制度，強(qiáng)調(diào)服務(wù)的.時(shí)效性、及時(shí)性，以制度化保證客戶服務(wù)工作得以順利進(jìn)行。同時(shí)開(kāi)發(fā)統(tǒng)一版本的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，在走訪客戶時(shí)關(guān)注企業(yè)、客戶動(dòng)態(tài)，了解新年新動(dòng)向和搜集信息，以保證時(shí)時(shí)更新大客戶檔案，為下一步開(kāi)展?fàn)I銷獲取第一手資料，以此增強(qiáng)營(yíng)銷的針對(duì)性和提高營(yíng)銷效果，有助于提高運(yùn)行效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，最大限度地減少內(nèi)耗，實(shí)現(xiàn)客戶資源的共享。

　　二、學(xué)無(wú)止境，全面提高客戶經(jīng)理整體素質(zhì)

　　客戶經(jīng)理是企業(yè)與客戶之間的橋梁和紐帶，客戶經(jīng)理能否對(duì)客戶提供“標(biāo)準(zhǔn)化、個(gè)性化、超值化”服務(wù)，直接影響客戶對(duì)企業(yè)的“信任度、滿意度、忠誠(chéng)度”。大客戶中心將把握機(jī)會(huì)，創(chuàng)造條件，致力于客戶經(jīng)理整體素質(zhì)的提高。

　　1、強(qiáng)化郵政業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　作為客戶經(jīng)理，首先必須對(duì)郵政業(yè)務(wù)有著深刻的了解。大客戶中心將定期組織學(xué)習(xí)郵政業(yè)務(wù)，以成長(zhǎng)為可以隨時(shí)接受公司指令與大客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)談判的營(yíng)銷專家為目標(biāo)，積極參加各專業(yè)局的業(yè)務(wù)講座，并與各專業(yè)局保持高度溝通，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　2、美化言行舉止，提升客戶經(jīng)理形象

　　客戶經(jīng)理不僅要有強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感和高尚的職業(yè)道德，其一言一行還代表著郵政企業(yè)的整體形象，工作效率、服務(wù)質(zhì)量和個(gè)人素質(zhì)直接影響著客戶對(duì)郵政企業(yè)的認(rèn)知。為此，在新的一年里，我們將系統(tǒng)提升客戶經(jīng)理商務(wù)禮儀和溝通技巧，進(jìn)一步美化客戶經(jīng)理的言行舉止、提升客戶經(jīng)理形象，有助于贏得客戶對(duì)郵政企業(yè)的好感，從而有利于營(yíng)銷工作的順利開(kāi)展。

　　3、豐富營(yíng)銷知識(shí)體系，提高營(yíng)銷水平

　　為了進(jìn)一步提高營(yíng)銷水平，大客戶中心將創(chuàng)造條件通過(guò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)、優(yōu)秀營(yíng)銷書(shū)籍等途徑獲得專業(yè)化銷售流程的知識(shí)與技能，豐富營(yíng)銷知識(shí)體系，增強(qiáng)拜訪與服務(wù)客戶的能力、提升工作信心與客戶服務(wù)的滿意度。

　　通過(guò)學(xué)習(xí)，旨在對(duì)郵政業(yè)務(wù)有全面的了解，對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷和大客戶管理也有更深刻的認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)客戶經(jīng)理的服務(wù)營(yíng)銷意識(shí)，同時(shí)開(kāi)闊事業(yè)，提高覺(jué)悟，使客戶經(jīng)理認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷不僅要通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓客戶滿意，而且要通過(guò)積極有效的客戶關(guān)系管理培養(yǎng)客戶的忠誠(chéng)，并掌握培養(yǎng)客戶忠誠(chéng)的方法和技巧，為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　2.

　　第一部分：工作內(nèi)容及安排

　　對(duì)于已經(jīng)與我公司建立合作關(guān)系的客戶，應(yīng)繼續(xù)積極拓展與這些客戶的合作關(guān)系，通過(guò)良好的服務(wù)提升客戶滿意，促使其向我們引薦他們的客戶，因?yàn)橛锌蛻襞c本公司良好的合作關(guān)系在先，可引起良好的口碑示范效應(yīng)，那我們對(duì)這些客戶的客戶進(jìn)行銷售公關(guān)的成功幾率也將大大增加。

　　針對(duì)企事業(yè)單位潛在客戶分布地點(diǎn)及特點(diǎn)，對(duì)公司辦公地點(diǎn)較集中的辦公商務(wù)樓，進(jìn)行挨門逐戶、地毯式的初訪。由于目前穿梭于各大辦公商務(wù)樓的推銷人員非常多，且素質(zhì)良莠不齊，其所在公司大多管理不太規(guī)范，在一定程度上擾亂了各公司辦公環(huán)境和秩序，影響到辦公工作人員的正常工作，引起辦公工作人員的普遍反感，因此很多公司都在辦公室門前貼上“謝絕推銷”的字樣，以阻止推銷人員的進(jìn)入。

　　以下是針對(duì)自己和屬下銷售人員入職后，對(duì)潛在客戶進(jìn)行的拜訪工作所應(yīng)采取的主要工作。

　　一：初訪

　　1、心理準(zhǔn)備

　　針對(duì)此情況，作為本公司業(yè)務(wù)人員，首先在心理上不能被潛在客戶對(duì)推銷人員的這種厭煩心理和行為嚇倒，要相信以本公司OfficeMate品牌在辦公文儀用品行業(yè)較高的知名度和美譽(yù)度、在成都行業(yè)市場(chǎng)業(yè)已取得的市場(chǎng)占有率和已有客戶（特別是四川省政府、成都市政府等大客戶）與公司形成的良好合作關(guān)系、對(duì)公司產(chǎn)品和服務(wù)的信賴和業(yè)已形成的忠誠(chéng)度，相信通過(guò)自身對(duì)工作積極的態(tài)度、對(duì)產(chǎn)品對(duì)自身的充分自信、誠(chéng)懇謙虛熱情的品格和良好的服務(wù)意識(shí)，可以打動(dòng)客戶，贏得顧客的好感和信賴，以至最終達(dá)成合作意向。

　　2、開(kāi)場(chǎng)白

　　在具體工作的開(kāi)展當(dāng)中，由于客戶的厭煩心理總會(huì)在某種程度上存在，所以在初訪前，有必要整理、制定出一套統(tǒng)一的簡(jiǎn)短、明了的開(kāi)場(chǎng)說(shuō)辭（開(kāi)場(chǎng)白）。

　　如，“您好，我是成都OFFICEMATE也就是辦公伙伴公司的工作人員，目前公司經(jīng)營(yíng)著10000多種辦公文儀用品，憑借我們與眾多國(guó)內(nèi)外知名辦公用品品牌建立的戰(zhàn)略合作關(guān)系和全國(guó)集中聯(lián)合采購(gòu)、OEM的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，相信可以滿足貴公司多樣化、不同層次的辦公需要�！钡鹊龋�通過(guò)培訓(xùn)時(shí)的反復(fù)模擬演練，達(dá)到子正圓腔、清晰、簡(jiǎn)潔（統(tǒng)一使用普通話，以示規(guī)范）的效果，并將開(kāi)場(chǎng)白時(shí)間控制在1分鐘以內(nèi)。

　　3、辦公環(huán)境、人員觀察，并尋找訪問(wèn)機(jī)會(huì)。

　　在踏入客戶辦公室之前，首先找尋一下該公司負(fù)責(zé)接待或日常行政或人員的位置，憑借經(jīng)驗(yàn)感知其是否上述三類工作人員，再看其是否空閑，如其正在接打電話、與人交談或埋頭整理文件，就不應(yīng)貿(mào)然上前；待其稍微空閑，再上前，遞上名片，進(jìn)行開(kāi)場(chǎng)白，并索要其名片或電話等聯(lián)系方式，以便于初訪后的電話、EMAIL聯(lián)系、跟進(jìn)。與此類工作人員建立良好關(guān)系后，由其向所在公司后勤或采購(gòu)部門引薦自己。

　　4、初訪工具（產(chǎn)品目錄單、名片等）應(yīng)用

　　在初訪之前，應(yīng)由公司統(tǒng)一制定產(chǎn)品目錄單，目錄單上應(yīng)注明一些常用產(chǎn)品的價(jià)格、規(guī)格、型號(hào)及批量折扣等基本信息，一方面體現(xiàn)公司管理的規(guī)范性（目錄單美觀、簡(jiǎn)潔、清晰），以區(qū)別于一般推銷人員，另一方面便于對(duì)方就自身需要進(jìn)行檢索，同時(shí)也是吸引對(duì)方注意力的有效工具，在對(duì)方翻看產(chǎn)品目錄的同時(shí)，也給了我們銷售人員進(jìn)行開(kāi)場(chǎng)白和對(duì)本公司介紹、產(chǎn)品講解的機(jī)會(huì)和時(shí)間。

　　5、禮儀、著裝等

　　穿戴整齊，微笑，面對(duì)冷遇和呵斥的坦然，自信，體現(xiàn)自身良好職業(yè)素質(zhì)，從而體現(xiàn)出良好公司形象和人員管理水平等。

　　特別強(qiáng)調(diào)的是，作為客戶經(jīng)理應(yīng)身先士卒，應(yīng)帶領(lǐng)屬下銷售人員一起進(jìn)行初訪潛在客戶的工作，以獲得拜訪客戶的直接經(jīng)驗(yàn)，為業(yè)務(wù)人員做出表率，也有助于對(duì)業(yè)務(wù)人員的工作表現(xiàn)做出正確評(píng)價(jià)、評(píng)估和監(jiān)督，并對(duì)其不足給予指導(dǎo)、建議，對(duì)其成績(jī)給予表彰、鼓勵(lì)等。

　　二：初訪總結(jié)和例會(huì)的制度化

　　1、總結(jié)內(nèi)容：

　　總結(jié)內(nèi)容應(yīng)包括：客戶辦公規(guī)模大小、辦公人員數(shù)量、辦公用品使用情況（包括使用品牌、數(shù)量等）等，這些都需要在初訪時(shí)，通過(guò)有意識(shí)的觀察和在對(duì)方態(tài)度友善情況下的詢問(wèn)獲得。

　　2、召開(kāi)例會(huì)

　　工作總結(jié)應(yīng)形成每天一次的例會(huì)制度（下午下班之前），例會(huì)由客戶經(jīng)理主持。

工作計(jì)劃 篇2

　　如何強(qiáng)化村級(jí)管理，進(jìn)一步健全經(jīng)常化工作機(jī)制，充分發(fā)揮村級(jí)組織網(wǎng)絡(luò)作用，真正實(shí)現(xiàn)以村為主，工作重心下移，解決計(jì)劃生育“梗阻”在村問(wèn)題，提高計(jì)生工作整體水平，是新形勢(shì)下急需認(rèn)真思考的問(wèn)題。

　　一、目前村級(jí)管理的現(xiàn)狀與問(wèn)題為了認(rèn)真貫徹落實(shí)中央《決定》和“一法、一條例”。各級(jí)黨委政府發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)，銳意創(chuàng)新的精神，注重加強(qiáng)村級(jí)隊(duì)伍建設(shè)，減員增效，提高村級(jí)計(jì)生人員待遇，尊重群眾民主權(quán)利，注重調(diào)動(dòng)群眾參與的積極性，努力探索實(shí)現(xiàn)工作重心下移，推動(dòng)村級(jí)管理步入經(jīng)常化軌道的新路子，使計(jì)劃生育村級(jí)管理工作取得了明顯成效。但同時(shí)也應(yīng)看到隨著計(jì)生形勢(shì)的發(fā)展，目前村級(jí)管理中存在的問(wèn)題仍不可忽視。

　　1、有的村領(lǐng)導(dǎo)基本不管。一些村支部書(shū)記、村主任對(duì)親自抓，負(fù)責(zé)總責(zé)認(rèn)識(shí)模糊，認(rèn)為計(jì)劃生育是專干的事，所謂親自抓，就是抓專干；部分村班子軟弱，管不起來(lái)，所謂負(fù)總責(zé)，就是看考核，很少俯下身去抓重點(diǎn)解難題；另有一些村支書(shū)、村主任有個(gè)人副業(yè)，無(wú)暇顧及，加之市、鄉(xiāng)約束乏力，某種程度上成了抓自己個(gè)人副業(yè)，不負(fù)責(zé)。

　　2、有的村專干管不過(guò)來(lái)。多數(shù)村專干一人對(duì)鄉(xiāng)計(jì)生辦布置的十余項(xiàng)基礎(chǔ)工作心有余而力不足，加之報(bào)酬不足以成為個(gè)人主要收入，導(dǎo)致專干不“專”，被動(dòng)維持、應(yīng)付。

　　3、有的育齡婦女小組長(zhǎng)不會(huì)管。相當(dāng)一部分小組長(zhǎng)素質(zhì)不高，其中一部分是只出于利益動(dòng)機(jī)的村干部親屬，加之待遇偏低，只能跑腿兒，送信兒，開(kāi)會(huì)兒，己遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足育齡群眾的服務(wù)需求，不能適應(yīng)當(dāng)前計(jì)生工作的新形勢(shì)、新任務(wù)。

　　4、育齡群眾不愿讓鄉(xiāng)計(jì)生人員代管。由于村主要工作指標(biāo)和上級(jí)考核前的準(zhǔn)備工作多數(shù)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)包辦代替，且宣傳形式呆板，內(nèi)容空洞，實(shí)用性差，考核形式教條，內(nèi)容要求與群眾文化素質(zhì)差距較大，加之季節(jié)、時(shí)間不定，與群眾的生產(chǎn)、生活時(shí)有沖突，多有擾民之嫌，容易在群眾中造成逆反心理，甚至產(chǎn)生對(duì)立情緒。

　　5、約束機(jī)制弱化。依法管理機(jī)制不健全，綜合治理不完善，村級(jí)工作運(yùn)行缺乏有力保障，導(dǎo)致約束乏力，管理工作出現(xiàn)斷層。

　　6、計(jì)生人員待遇偏低，激勵(lì)機(jī)制不能有效落實(shí)。稅費(fèi)改革后，市、鄉(xiāng)經(jīng)費(fèi)普遍吃緊，投入相對(duì)不足，全市657個(gè)行政村，500人以下的村253個(gè)。農(nóng)業(yè)稅返還為20％，減去村“兩委”工資，經(jīng)費(fèi)所剩無(wú)幾，也就是說(shuō)最少近40％的村計(jì)生人員開(kāi)支已難以保障，提高待遇，落實(shí)優(yōu)惠更無(wú)從談起。因此在那些經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，村無(wú)積累的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，問(wèn)題尤為突出。目前的報(bào)酬難以充分調(diào)動(dòng)村級(jí)計(jì)生人員的工作主動(dòng)性和積極性，優(yōu)待獎(jiǎng)勵(lì)激不起群眾實(shí)行計(jì)劃生育的自覺(jué)性。

　　二、對(duì)策及建議針對(duì)村級(jí)管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，必須采取相應(yīng)的對(duì)策，否則，勢(shì)必影響全市計(jì)劃生育工作順利健康的開(kāi)展。我們認(rèn)為應(yīng)該從以下六個(gè)方面大力探索，形成一套適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的管理新機(jī)制。

　　1、加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)，提高管理水平。要做好村級(jí)計(jì)生工作，組織是保證，隊(duì)伍是關(guān)鍵。因此，首先要選配好村“兩委”班子，增強(qiáng)其凝聚力和戰(zhàn)斗力，同時(shí)加強(qiáng)其對(duì)人口理論、政策、法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，真正做到親自抓，負(fù)總責(zé)。二是健全村計(jì)生辦組織。采取公開(kāi)招聘，競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式，擇優(yōu)錄用有一定文化水平，政治素質(zhì)高，責(zé)任心強(qiáng)，熱愛(ài)計(jì)生事業(yè)的專干、小組長(zhǎng)，優(yōu)化其年齡結(jié)構(gòu)和文化結(jié)構(gòu)，提高村級(jí)計(jì)生人員整體素質(zhì)。三是完善協(xié)會(huì)組織，充分發(fā)揮其人多、面廣，能人匯集，貼近群眾，靈活多樣的優(yōu)勢(shì)，真正起到宣傳、帶動(dòng)和“橋梁”、“紐帶”作用，使村級(jí)網(wǎng)絡(luò)能夠真正發(fā)揮應(yīng)有的作用，為形成計(jì)生工作縣級(jí)宏觀調(diào)控，鄉(xiāng)級(jí)具體指導(dǎo)，村為主、戶落實(shí)的管理格局，建立起堅(jiān)強(qiáng)有力的組織載體。

　　2、完善合同化管理機(jī)制，強(qiáng)化計(jì)劃生育民主管理�！度丝诜ā返念C布實(shí)施，要求計(jì)劃生育工作必須實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，文明執(zhí)法，依法行政。體現(xiàn)在村級(jí)管理上，可以《人口與計(jì)劃生育法》為框架，規(guī)范村規(guī)民約，實(shí)行合同化管理，即經(jīng)民主商議，以村民共同認(rèn)可的形式，制定《計(jì)劃生育協(xié)議書(shū)》，明確村干部包括專干、小組長(zhǎng)和村民在計(jì)劃生育工作中應(yīng)享有的權(quán)利和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，把法律、法規(guī)所賦予村民的'權(quán)利和義務(wù)，更加具體化的融入《計(jì)劃生育協(xié)議》，使其具有合法性、民主性、互約性，使村組干部行使管理職責(zé)有明確標(biāo)準(zhǔn)，群眾監(jiān)督有實(shí)在內(nèi)容，權(quán)利與義務(wù)對(duì)等，使每一個(gè)村民在參與管理的同時(shí)，也無(wú)形中管理自己，使村級(jí)計(jì)劃生育工作秩序進(jìn)一步規(guī)范，形成管理、監(jiān)督、責(zé)任、義務(wù)的良性循環(huán)，以有效實(shí)施民主管理和民主監(jiān)督。

　　3、完善激勵(lì)約束機(jī)制，增強(qiáng)村干部含專干、小組長(zhǎng)職責(zé)和村民責(zé)任。明確責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，是調(diào)動(dòng)積極性，促進(jìn)工作的有效手段。為了確保村級(jí)計(jì)生工作納入經(jīng)常化軌道，可采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府與各村“兩委”簽訂任務(wù)明確、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明、要求具體的計(jì)劃生育責(zé)任書(shū)，村“兩委”與村專干、小組長(zhǎng)簽訂年度目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。同時(shí)村“兩委”與已婚育齡夫婦家庭簽訂計(jì)劃生育協(xié)議書(shū)。在此基礎(chǔ)上，健全完善村務(wù)公開(kāi)、村民監(jiān)督、定期評(píng)議等制度，做到有責(zé)任，有義務(wù)，有管理，有監(jiān)督，并且嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，嚴(yán)格“一票否決”，以增強(qiáng)村級(jí)主動(dòng)承擔(dān)計(jì)劃生育工作的責(zé)任，調(diào)動(dòng)村民參與計(jì)生工作的積極性，建立起鄉(xiāng)、村、戶之間有責(zé)任，有義務(wù)，互相制約，相互監(jiān)督的運(yùn)行機(jī)制，形成齊抓共管的格局。

　　4、加強(qiáng)指導(dǎo)，建立工作運(yùn)行保障機(jī)制。村級(jí)管理離不開(kāi)鄉(xiāng)級(jí)指導(dǎo)，更需要行之有效的運(yùn)行保障機(jī)制。一是把農(nóng)村法制建設(shè)、精神文明建設(shè)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)等融入計(jì)劃生育工作，置鄉(xiāng)、村職責(zé)于計(jì)生工作中，置計(jì)生工作于日常各項(xiàng)工作中，擴(kuò)大計(jì)劃生育輻射面，以避免工作斷檔，防止鄉(xiāng)、村脫節(jié)，出現(xiàn)斷層。二是加強(qiáng)鄉(xiāng)級(jí)對(duì)村級(jí)計(jì)劃生育工作的指導(dǎo)。可實(shí)行包村制、例會(huì)制村支書(shū)、村主任、村專干，以便經(jīng)常面對(duì)面地了解工作進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題，及時(shí)掌握計(jì)生工作的動(dòng)態(tài)信息，及時(shí)給予指導(dǎo)，幫助他們提高工作水平，使村干部始終保持工作熱情不減，工作力度不減，使他們想干、會(huì)干、能干。村級(jí)也實(shí)行專干、小組長(zhǎng)例會(huì)制，及時(shí)溝通信息，增強(qiáng)凝聚力，激發(fā)他們抓計(jì)生工作的積極性和主動(dòng)性，確保村級(jí)管理健康運(yùn)行。

　　5、完善利益導(dǎo)向機(jī)制，優(yōu)化社會(huì)環(huán)境。生育的經(jīng)濟(jì)效益是夫婦和家庭決定生育子女?dāng)?shù)量的一個(gè)基本動(dòng)因，而實(shí)踐也進(jìn)一步證明，通過(guò)利益調(diào)整和經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，調(diào)節(jié)農(nóng)民的生育行為，把來(lái)自外部的約束力轉(zhuǎn)化為發(fā)自內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)力，以此刺激農(nóng)民實(shí)行計(jì)劃生育的積極性，這既是引導(dǎo)和補(bǔ)償農(nóng)民的需要，也是新形勢(shì)下政府實(shí)施人口宏觀調(diào)控的一個(gè)有效途徑。因此，進(jìn)一步完善市級(jí)利益導(dǎo)向機(jī)制，切實(shí)落實(shí)優(yōu)先優(yōu)惠政策就顯得尤為重要。具體而言，一是制定落實(shí)與群眾生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的優(yōu)先優(yōu)惠經(jīng)濟(jì)政策，使他們能夠獲得直接的經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。二是落實(shí)獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)計(jì)劃生育困難家庭實(shí)施救助。三是制定落實(shí)母嬰保健、社會(huì)化養(yǎng)老等社會(huì)政策，使其在整個(gè)社會(huì)中都能體會(huì)到優(yōu)越感，充分體現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性和導(dǎo)向性，形成一個(gè)wenmi.鼓勵(lì)少生優(yōu)生，促使轉(zhuǎn)變婚育觀念的整體社會(huì)環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)群眾實(shí)行計(jì)劃生育的自覺(jué)性。

　　6、強(qiáng)化綜合治理，優(yōu)化村級(jí)工作環(huán)境。計(jì)生工作是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程，僅靠一村、一鄉(xiāng)、一部門孤軍奮戰(zhàn)難以奏效。尤其是新形勢(shì)下，各級(jí)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)必須有付諸實(shí)際的真抓真重視如開(kāi)會(huì)必說(shuō)，調(diào)研必談，見(jiàn)面必問(wèn)，真正形成協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，齊抓共管的格局，為確保計(jì)生工作重心下移，村級(jí)管理納入經(jīng)�；�軌道，從方方面面創(chuàng)造條件，形成一種上面重視，周圍協(xié)助，下面配合的良好的村級(jí)工作環(huán)境。

　�、俳�(jīng)費(fèi)保障。計(jì)生經(jīng)費(fèi)不足是影響當(dāng)前農(nóng)村計(jì)生工作上水平的重要因素。待遇偏低、報(bào)酬落實(shí)不及時(shí)，服務(wù)設(shè)施跟不上，獎(jiǎng)懲不能兌現(xiàn)等，都將嚴(yán)重影響村級(jí)計(jì)生人員的工作積極性，阻礙計(jì)生工作的正常開(kāi)展。因此，目前急需解決的是經(jīng)費(fèi)投入問(wèn)題。一是大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加村級(jí)積累。二是暢通市、鄉(xiāng)經(jīng)費(fèi)投入渠道，明確管理體制，建立行之有效的經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，三是發(fā)展計(jì)生協(xié)會(huì)實(shí)體、開(kāi)展社會(huì)募捐等形式，增加投入渠道，解決農(nóng)村稅費(fèi)改革后縣鄉(xiāng)計(jì)劃生育經(jīng)費(fèi)投入不足問(wèn)題。目前情況下，可本著突出重點(diǎn)，計(jì)生優(yōu)先的原則，年初將村級(jí)經(jīng)費(fèi)按比例上交鄉(xiāng)鎮(zhèn)，不足部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)無(wú)條件的予以補(bǔ)足，一次性到位，設(shè)立專門帳戶，�？顚Ｓ�，以確保村級(jí)計(jì)生人員報(bào)酬及時(shí)兌現(xiàn)，獎(jiǎng)懲落到實(shí)處，最大限度地發(fā)揮約束激勵(lì)作用，并逐步提高村級(jí)計(jì)生人員待遇，充分調(diào)動(dòng)其工作主動(dòng)性和積極性。

　�、诜ㄖ票Ｕ�。加強(qiáng)法院、民政、司法等部門的協(xié)調(diào)、配合，完善、規(guī)范行政執(zhí)法程序，加大行政執(zhí)法力度，及時(shí)解決村級(jí)管理中出現(xiàn)的違約糾紛，為村級(jí)工作排憂解難，保駕護(hù)航，全方位提供法制保障。

　�、鄯�務(wù)保障。一是對(duì)市鄉(xiāng)有關(guān)部門強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入村戶，搞好服務(wù)，提高群眾滿意度。二是以文件的形式明確市、鄉(xiāng)各有關(guān)部門支持、配合、指導(dǎo)村級(jí)開(kāi)展工作中的具體職責(zé)、任務(wù)，并納入對(duì)部門的目標(biāo)考核，同時(shí)賦予村計(jì)生管理人員有直接要求、爭(zhēng)取縣級(jí)有關(guān)部門提供必要幫助和支持的權(quán)力，以約束各部門必須積極參與計(jì)生工作，進(jìn)而提高村級(jí)管理的服務(wù)功能。

　　④輿論保障。市、鄉(xiāng)兩級(jí)黨委政府以責(zé)任制的形式調(diào)動(dòng)有關(guān)部門積極配合，充分發(fā)揮其自身優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步加大宣傳力度。報(bào)刊、電臺(tái)、電視臺(tái)開(kāi)辟固定專欄，設(shè)置固定專題節(jié)目，堅(jiān)持長(zhǎng)期宣傳計(jì)劃生育。文化、宣傳部門采取通俗易懂，群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，廣泛宣傳婚育新風(fēng)，造成濃厚的宣傳氛圍，形成廣泛深入的宣傳環(huán)境，為轉(zhuǎn)變?nèi)罕娚�育觀念，建設(shè)新型生育文化，推動(dòng)村級(jí)管理工作提供輿論保障。

工作計(jì)劃 篇3

　　為全面打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，在上級(jí)部門的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，20xx年XX鎮(zhèn)扶貧工作站緊緊圍繞貧困戶脫貧、貧困村出列，深入開(kāi)展“脫貧攻堅(jiān)五個(gè)專項(xiàng)治理”和“一達(dá)標(biāo)、兩不愁、三保障”工作，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

　　一 、基本情況

　　XX鎮(zhèn)貧困系統(tǒng)1896戶8640人，其中已脫貧789戶4103人(20xx年脫貧233戶1212人、20xx年脫貧94戶506人、20xx年脫貧196戶950人、20xx年脫貧266戶1435人)，未脫貧1107戶4537人(20xx年計(jì)劃脫貧373戶1930人、20xx年計(jì)劃脫貧1758人、20xx年政策兜底849人)。XX鎮(zhèn)共6個(gè)貧困村(其中坪子村、巖頭村為深度貧困村)，20xx年已出列沖子村、河畔村;20xx年計(jì)劃出列平豐村、朱家坡村;20xx年計(jì)劃出列坪子村、巖頭村。

　　二、“五項(xiàng)專項(xiàng)治理”工作開(kāi)展情況。

　　按照不漏一村、不漏一寨、不漏一戶、不漏一人，戶戶見(jiàn)面的要求，XX鎮(zhèn)認(rèn)真開(kāi)展各小組嚴(yán)格開(kāi)展“五項(xiàng)專項(xiàng)治理”工作，按照“三率一度”的工作要求和“一達(dá)標(biāo)、兩不愁、三保障”的貧困戶退出標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐一核查。XX鎮(zhèn)原有建檔立卡貧困戶1899戶8403人，本次整改共出動(dòng)226人次，目前漏評(píng)率為0.67%，錯(cuò)評(píng)率為0.4%，錯(cuò)退率為0.32%。共查出疑似漏評(píng)戶61戶269人人，此類人多為整戶施保的低保人員。疑似錯(cuò)評(píng)戶45戶135人人，此類主要為“四有人員”和集中供養(yǎng)的五保戶。錯(cuò)退戶8戶37人，此類人多為20xx年、20xx年無(wú)產(chǎn)業(yè)資金支持的脫貧戶。家庭成員遺漏共286戶，人口增減334人。通過(guò)本次整改漏評(píng)率、錯(cuò)評(píng)率、錯(cuò)退率將達(dá)到國(guó)家相關(guān)要求。對(duì)建檔立卡貧困戶全員信息進(jìn)行核對(duì)，扶貧資金專項(xiàng)治理：認(rèn)真梳理20xx年-20xx年涉及27個(gè)涉及819.57萬(wàn)元扶貧資金項(xiàng)目，對(duì)沒(méi)有完成3個(gè)項(xiàng)目提出整改措施、時(shí)間，涉及3個(gè)項(xiàng)目我鎮(zhèn)已經(jīng)積極與縣財(cái)政局、扶貧辦對(duì)接實(shí)施。

　　三、扶貧項(xiàng)目推進(jìn)情況

　　實(shí)施20xx年計(jì)劃脫貧貧困戶每戶1萬(wàn)元購(gòu)買兩頭能繁母牛項(xiàng)目，計(jì)劃脫貧貧困戶每戶購(gòu)買能繁母牛2頭、年底產(chǎn)仔產(chǎn)生收益，項(xiàng)目正在實(shí)施，對(duì)20xx年計(jì)劃脫貧全戶外出的剩余資金安排20xx年計(jì)劃脫貧農(nóng)戶實(shí)施;XX鎮(zhèn)扶貧資金資金實(shí)行�？睢�專用、無(wú)挪用情況，梳理實(shí)施20xx-20xx年其他項(xiàng)目。

　　四、干部的培訓(xùn)和群眾對(duì)政策的知曉率情況

　　XX鎮(zhèn)每季度至少1次對(duì)干部職工政策培訓(xùn)及脫貧攻堅(jiān)知識(shí)考試，幫扶干部每月一次走訪對(duì)貧困戶進(jìn)行政策宣傳，對(duì)貧困戶每戶發(fā)放一份政策口袋書(shū)，配合畢節(jié)市前進(jìn)職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校深度貧困村貧困戶全覆蓋進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)貧困戶的政策知曉率，讓貧困戶政策知曉率達(dá)95%以上。

　　五、把小額扶貧貼息特惠貸落實(shí)情況

　　認(rèn)真按照程序、資金用途、審核把關(guān)、公示對(duì)20xx年上半年565筆2167萬(wàn)元貸款進(jìn)行貼息，共計(jì)貼息資金332049.2元。

　　六、干部幫扶、社會(huì)幫扶及對(duì)口幫扶情況

　　按照上級(jí)相關(guān)部門要求，認(rèn)真開(kāi)展20xx結(jié)對(duì)幫扶工作。組織好全鎮(zhèn)干部職工，積極配合好縣政協(xié)、威寧縣婦幼保健院領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)展好結(jié)對(duì)幫扶工作，按照一訪認(rèn)門戶、二訪出思路、三訪上措施、四訪見(jiàn)成效要求，每月走訪一次;結(jié)合農(nóng)戶發(fā)展意愿，對(duì)20xx年計(jì)劃脫貧貧困戶已經(jīng)落實(shí)了相應(yīng)的幫扶措施。結(jié)合縣直25名干部，組織XX鎮(zhèn)各單位132名(含駐村干部)干部職工對(duì)20xx年計(jì)劃脫貧的373戶1930人(含易地搬遷84戶、20xx年已安排脫貧16戶)貧困戶進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶。我鎮(zhèn)目前無(wú)社會(huì)幫扶及對(duì)口幫扶工作。

　　七、易地扶貧搬遷工作

　　大力開(kāi)展易地扶貧搬遷工作，對(duì)20xx年度已搬遷入住的'33戶164人，進(jìn)一步確保一戶一人穩(wěn)定就業(yè)，對(duì)宅基地實(shí)施復(fù)墾復(fù)綠工作。針對(duì)20xx年度計(jì)劃搬遷的34戶173人，按照縣指揮部安排有序組織入住工作。20xx年新增易地扶貧搬遷農(nóng)戶154戶785人。

　　八、對(duì)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)在“一達(dá)標(biāo)，兩不愁，三保障”中存在的困難、問(wèn)題及原因

　　按照上級(jí)相關(guān)部門要求，XX鎮(zhèn)認(rèn)真組織開(kāi)展已脫貧戶及20xx年計(jì)劃脫貧戶“一達(dá)標(biāo)，兩不愁，三保障”摸底排查工作，20xx年9月4日召開(kāi)排查業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)、該項(xiàng)工作正在推進(jìn)開(kāi)展中;該項(xiàng)工作開(kāi)展中存在的問(wèn)題及困難：一是教育資助不到位、二是貧困人口動(dòng)態(tài)調(diào)整變化大、三是部分貧困戶給危改資金也不修建房屋、四是大病家庭返貧幾率大、五是貧困戶“等靠要”思想嚴(yán)重、六是貧困戶環(huán)境衛(wèi)生差;原因：一是部分學(xué)校實(shí)施精準(zhǔn)扶貧認(rèn)識(shí)不到位、有偏差，二是家庭成員中老人有流動(dòng)居住情況，難把握常駐人口信息，三是貧困戶主動(dòng)、積極性差，等靠要嚴(yán)重，四是家庭成員中患有大病者、整戶開(kāi)支較大，五是貧困戶改善環(huán)境意識(shí)差。

　　八、下一步工作打算和建議

　　一是積極爭(zhēng)取資金，整合資金建設(shè)農(nóng)戶“四有五覆蓋”、環(huán)境設(shè)施建設(shè)等項(xiàng)目;

　　二是加大幫扶、政策宣傳、培訓(xùn)力度;

　　三是加大脫貧攻堅(jiān)人員組建隊(duì)伍、培養(yǎng)一直能吃苦耐勞、有責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)年?duì)伍;

　　四是結(jié)合我鎮(zhèn)資源、加大引進(jìn)大公司、大企業(yè)，增加貧困戶就業(yè)渠道。

　　20xx年工作計(jì)劃

　　一是認(rèn)真梳理核查我鎮(zhèn)現(xiàn)建檔立卡貧困戶未脫貧名單，20xx年計(jì)劃脫貧1758名貧困人口。

　　二是加大對(duì)貧困村的幫扶力度，計(jì)劃出列坪子村、巖頭村。

　　三是按照“54321”模式開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶工作，開(kāi)展20xx年計(jì)劃脫貧貧困戶幫扶工作。

　　四是開(kāi)展對(duì)20xx-20xx年已經(jīng)脫貧的貧困戶“幫扶”工作，針對(duì)已脫貧的達(dá)不到“一達(dá)標(biāo)二不愁三保障”的農(nóng)戶進(jìn)行“回頭幫”，缺什么補(bǔ)什么。

　　五是爭(zhēng)取資金項(xiàng)目對(duì)貧困村“五通四有”、貧困戶“四有五覆蓋”全覆蓋。

　　六是加大干部培訓(xùn)力度，增加干部對(duì)貧困政策熟知度，同時(shí)增加貧困戶的政策宣傳率。

　　七是充實(shí)扶貧干部隊(duì)伍、培養(yǎng)一直能吃苦耐勞、有責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)姆鲐氷?duì)伍。

工作計(jì)劃 篇4

　　一、項(xiàng)目背景

　　隨著桑拿項(xiàng)目在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下的普及，越來(lái)越多的消費(fèi)者在忙碌之余，選擇桑拿休閑方式進(jìn)行放松。景洪地勢(shì)條件優(yōu)越，加之公司現(xiàn)在閑置產(chǎn)業(yè)可供啟動(dòng)，各方面條件均已具備，故選擇又拿項(xiàng)目進(jìn)行操作。

　　二、項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析

　　優(yōu)勢(shì)：現(xiàn)成的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所可供使用，多年桑拿經(jīng)驗(yàn)管理者介入，周邊娛樂(lè)場(chǎng)所及公司慢搖吧帶來(lái)的客流，公司在當(dāng)?shù)貥I(yè)界及社會(huì)的影響力，使得此項(xiàng)目可在低投資環(huán)境下進(jìn)行運(yùn)作。

　　劣勢(shì)：首次到該地區(qū)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的了解尚有欠缺。

　　三、人員投入計(jì)劃

　　現(xiàn)場(chǎng)管理人員（經(jīng)理）一名，領(lǐng)班一名，服務(wù)員三名，收銀人員二名，特殊服務(wù)人員五至十名。

　　四、組織架構(gòu)圖

　　五、各部門工作職責(zé)

　　股東會(huì)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)所投入費(fèi)用的`投資，負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)關(guān)系的協(xié)調(diào)，對(duì)公司負(fù)責(zé)；

　　經(jīng)理：負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的管理工作；負(fù)責(zé)各方面人才的協(xié)調(diào)處理工作，負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)事務(wù)的處理，負(fù)責(zé)營(yíng)銷策劃及執(zhí)行工作，負(fù)責(zé)對(duì)每期營(yíng)業(yè)報(bào)表的審核并制定營(yíng)利分析表，對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)；

　　領(lǐng)班：負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)服務(wù)員的管理工作，負(fù)責(zé)客人的接待及客人投訴等的處理，對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)；

　　收銀員：負(fù)責(zé)客人消費(fèi)收銀工作，負(fù)責(zé)制定營(yíng)業(yè)報(bào)表，負(fù)責(zé)處理營(yíng)業(yè)過(guò)程中收銀產(chǎn)生的各類疑難，對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)；

　　服務(wù)員：負(fù)責(zé)電話的接聽(tīng)，客人的迎接及客人消費(fèi)安排，營(yíng)業(yè)場(chǎng)所安全衛(wèi)生保持，締造優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對(duì)領(lǐng)班負(fù)責(zé)；

　　特殊服務(wù)人員：負(fù)責(zé)為客戶進(jìn)行直接服務(wù)，滿足客戶的一切正當(dāng)要求，盡職盡責(zé)，對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　六、營(yíng)利能力分析

　　本方案以每天15位客人計(jì)算，每位客戶平均消費(fèi)400元，次年將至少以20%速度遞增。特殊服務(wù)人員以220元/人計(jì)提。

　　七、營(yíng)銷手段分析

　　想要取得良好的經(jīng)營(yíng)成果，光靠自然客流還不行。必須綜合以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以爭(zhēng)取更多的回頭客，進(jìn)行口碑營(yíng)銷；與當(dāng)?shù)爻鲎廛嚺笥崖?lián)系，采用介紹客人進(jìn)行返點(diǎn)的方式，進(jìn)行大眾營(yíng)銷；與旅行團(tuán)進(jìn)行聯(lián)系，進(jìn)行團(tuán)購(gòu)式消費(fèi)。通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)加精益管理加全員營(yíng)銷，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

　　八、股權(quán)收益

　　公司對(duì)場(chǎng)地租金部分進(jìn)行投資，常磊個(gè)人以五萬(wàn)元現(xiàn)金進(jìn)行投資，作為日常管理開(kāi)支之用。公司占股70%，常磊以投資加技術(shù)管理占股30%，年終進(jìn)行股權(quán)分紅。次年所產(chǎn)生之費(fèi)用，由當(dāng)年?duì)I業(yè)利潤(rùn)進(jìn)行支付。

工作計(jì)劃 篇5

　　本學(xué)期高中政治學(xué)科組以繼續(xù)推進(jìn)學(xué)科核心素養(yǎng)下的課堂轉(zhuǎn)型為重點(diǎn)，引導(dǎo)本組教師學(xué)習(xí)研究新高考、新課程改革精神，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)強(qiáng)化課堂研究，深化拓展第二課堂活動(dòng)。通過(guò)提高我校政治學(xué)科組的教學(xué)和教研水平，服務(wù)于學(xué)生發(fā)展，落實(shí)“守正出新，轉(zhuǎn)型升級(jí)”的辦學(xué)思路，為實(shí)現(xiàn)“省內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)內(nèi)一流、業(yè)內(nèi)知名”的學(xué)校發(fā)展目標(biāo)而奮斗。本學(xué)期重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

　　一、認(rèn)真落實(shí)學(xué)校各部門安排的各項(xiàng)工作

　　1、加強(qiáng)教師師德師風(fēng)教育工作，不斷提升本組教師的專業(yè)素養(yǎng)。

　�。�1）根據(jù)學(xué)校要求，高度重視組內(nèi)師德師風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校在新時(shí)期的勞動(dòng)和管理規(guī)章制度，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，杜絕思想消極、工作敷衍、活動(dòng)不參加、課外有償家教等不良教育行為，增強(qiáng)教師的責(zé)任觀念和紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)。

　　（2）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。倡導(dǎo)本組教師自覺(jué)學(xué)習(xí)新高考、新課程改革的指導(dǎo)思想和基本要求，提升教師對(duì)新高考、新課改的理解，結(jié)合我校的教學(xué)實(shí)際，探索新高考、新課程改革在本學(xué)科組教學(xué)中的順利落實(shí)。依托學(xué)校各部門、省級(jí)培訓(xùn)單位，積極參與各項(xiàng)教育教學(xué)研究、培訓(xùn)和競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)多方面的交流和學(xué)習(xí)，增長(zhǎng)老師的見(jiàn)識(shí)，提升專業(yè)素質(zhì)，在全省展現(xiàn)本組教師的風(fēng)采。

　　2、圍繞新高考、新課程改革，繼續(xù)推進(jìn)課題研究，以教研促進(jìn)課堂教學(xué)。繼續(xù)倡導(dǎo)并支持本組教師申報(bào)省級(jí)課題，結(jié)合我校實(shí)際深入研究新形勢(shì)下的教育教學(xué)方式，引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)。

　　3、繼續(xù)探索并拓展形式多樣的課外社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)（第二課堂），豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)生活，激發(fā)學(xué)生的興趣，在實(shí)踐探究中培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和能力。本學(xué)期以規(guī)范提升“模擬政協(xié)”活動(dòng)為重點(diǎn)，由劉春蘭老師負(fù)責(zé)，高二、高一備課組成員配合，充實(shí)“模擬政協(xié)”成員，拓展并規(guī)范活動(dòng)內(nèi)容，在參加省內(nèi)相關(guān)活動(dòng)取得好成績(jī)的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)組織學(xué)生出省展示并學(xué)習(xí)。高一、高二年級(jí)備課組結(jié)合學(xué)生實(shí)際探索相應(yīng)的拓展活動(dòng)，如繼續(xù)完善走進(jìn)社區(qū)、了解社區(qū)活動(dòng)、規(guī)范“模擬聯(lián)合國(guó)”活動(dòng)、組織學(xué)生開(kāi)展海南本土文化調(diào)查研究展示活動(dòng)等。

　　二、落實(shí)常規(guī)，優(yōu)化課堂，提高教育教學(xué)效益。

　　1、加強(qiáng)集體備課，聚焦課堂教學(xué)。

　�。�1）各備課組要切實(shí)落實(shí)好集體備課工作，明確集體備課時(shí)間，確立中心發(fā)言人，遵循備課流程，重點(diǎn)討論教學(xué)目標(biāo)、學(xué)習(xí)目標(biāo)、重點(diǎn)難點(diǎn)的處理方法和教學(xué)活動(dòng)的設(shè)計(jì)。

　　（2）落實(shí)學(xué)校工作安排，以課堂教學(xué)為抓手，立足本學(xué)科組，以理論學(xué)習(xí)為輔、課堂教學(xué)實(shí)踐為主的學(xué)科組內(nèi)部教研方式，打造“四種課型”，即優(yōu)質(zhì)課、示范課、匯報(bào)課和研究課，落實(shí)“精、細(xì)、新、實(shí)、效”五字要求，突出“核心素養(yǎng)”。

　　第一，依托高一、高二教學(xué)實(shí)踐研究，探索并打造適合我校學(xué)生實(shí)際的轉(zhuǎn)型高中政治特色課堂。

　　第二，加強(qiáng)學(xué)科組內(nèi)部聽(tīng)課、評(píng)課研究活動(dòng)，在規(guī)范教學(xué)的基礎(chǔ)上，提升課堂教學(xué)的有效性。

　　2、拓展與交流渠道，挖掘校外資源充實(shí)提高本組成員學(xué)科素養(yǎng)，借助相關(guān)平臺(tái)展示中青年教師風(fēng)采，提升學(xué)校的省內(nèi)影響。

　　（1）繼續(xù)利用好省直屬中學(xué)高中政治學(xué)科工作室這個(gè)平臺(tái)，保持與海中、國(guó)興中學(xué)的聯(lián)系。

　�。�2）加強(qiáng)與省教培院的聯(lián)系，積極參與省廳相關(guān)部門舉辦的培訓(xùn)與比賽活動(dòng)。

　　（3）拓展與海南師范大學(xué)馬克思主義學(xué)院和海口市相關(guān)學(xué)校的的交流，利用海南師范大學(xué)等單位的資源，提升中青年教師專業(yè)素養(yǎng)。

　　3、在推進(jìn)本組全體提升自身專業(yè)素養(yǎng)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用，進(jìn)一步做好年青教師的培養(yǎng)工作，逐步形成以骨干教師為引領(lǐng)和輔助，年輕教師為主導(dǎo)教學(xué)師資配備組合，順利完成新老交接。

　　4、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提高教學(xué)質(zhì)量。

　　（1）鼓勵(lì)教師尤其是青年教師養(yǎng)成學(xué)習(xí)與反思的習(xí)慣，增強(qiáng)研究意識(shí)，以研究者的眼光審視、反思、分析、解決自己在教學(xué)實(shí)踐中遇到的問(wèn)題，把日常教學(xué)工作與教學(xué)研究融為一體。經(jīng)常進(jìn)行專業(yè)切磋、協(xié)調(diào)與合作，相互學(xué)習(xí)，相互支持，共同分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，提高教育教學(xué)水平。

　　（2）在教學(xué)實(shí)踐中將平等、尊重、鼓勵(lì)、欣賞、創(chuàng)新的課改觀念帶進(jìn)課堂。課前多花功夫研究學(xué)生，課堂多創(chuàng)造機(jī)會(huì)引導(dǎo)學(xué)生積極思維，主動(dòng)參與教學(xué)。多運(yùn)用多媒體手段及學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn)的教學(xué)手段增強(qiáng)吸引力。狠抓基礎(chǔ)知識(shí)的落實(shí)，課后作業(yè)高質(zhì)量地完成，提高學(xué)習(xí)成績(jī)。

　　5、發(fā)揮集體智慧，提前布局高一選科與合格考、高二走班教學(xué)和高三備考研究工作，提升教學(xué)與復(fù)習(xí)質(zhì)量。

　　（1）高一年級(jí)以陳冬雪老師為主導(dǎo)，協(xié)調(diào)高一備課組成員，學(xué)習(xí)研究新高考、新課程改革精神，不斷改進(jìn)教學(xué)方式，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)政治的`興趣。依據(jù)省相關(guān)部門要求，結(jié)合我校實(shí)際情況，協(xié)調(diào)教學(xué)進(jìn)度，在高一結(jié)束時(shí)順利完成教學(xué)任務(wù)，達(dá)到學(xué)業(yè)水平考試的要求。

　　（2）高二年級(jí)以劉小安老師為主導(dǎo)，協(xié)調(diào)高二備課組成員在完成5個(gè)政治教學(xué)班學(xué)生正常的教學(xué)的基礎(chǔ)上，深入學(xué)習(xí)研究近期有關(guān)新高考國(guó)家和省內(nèi)文件，利用各種渠道，及時(shí)獲取外部信息，領(lǐng)會(huì)新高考導(dǎo)向與命題趨勢(shì)，在夯實(shí)基礎(chǔ)的同時(shí)，要對(duì)不同層次班級(jí)的學(xué)生分類指導(dǎo)，著手優(yōu)生的挖掘與培養(yǎng)。

　�。�3）高三年級(jí)以朱美琦老師為主導(dǎo)，協(xié)調(diào)高三備課組成員深入研究我省近幾年年高考政治試題和評(píng)卷細(xì)則的特點(diǎn)，明確高考導(dǎo)向與試題改革的趨勢(shì)。高三教師要結(jié)合自身教學(xué)體會(huì)，聯(lián)系高考試題和考試說(shuō)明的內(nèi)容，分析探討高考復(fù)習(xí)思路，做到復(fù)習(xí)具有針對(duì)性、目的性、實(shí)效性。高三教師要積極參加海南省、�？谑械母呷齻淇佳杏憰�(huì)，及時(shí)汲取外部信息，調(diào)整教學(xué)策略，提高教學(xué)和復(fù)習(xí)的實(shí)效性、針對(duì)性。精心組織復(fù)習(xí)內(nèi)容，對(duì)現(xiàn)有資料，試卷要精心篩選，緊密結(jié)合新課程，避免重復(fù)和無(wú)效勞動(dòng)。對(duì)外部信息，要充分發(fā)揮群體力量，教研組內(nèi)共同討論、共同分析，為高三備考獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。總之，不管是否擔(dān)任畢業(yè)班的教學(xué)工作，要求每一位教師都要關(guān)心高考的形勢(shì)，弄清命題的基本原則、方法、熱點(diǎn)、趨勢(shì)以及應(yīng)試策略，并滲透到平時(shí)的教學(xué)實(shí)踐中。

　�。�4）3月初、4月中旬、5月初分別以高一選科與合格考、高二走班和高三備考為主題，召開(kāi)全組會(huì)議，共同研討，以集體智慧助力高一教學(xué)、高二、高三復(fù)習(xí)備考。

　　目前，我校高中政治教研組的成員構(gòu)成比較合理，年輕教師快速成長(zhǎng)，但也呈現(xiàn)老齡化的趨勢(shì)。新時(shí)代下，新課改、新高考已進(jìn)入我們的教學(xué)，需要我們更新觀念、轉(zhuǎn)變教學(xué)方式，不斷學(xué)習(xí)與探索，用扎實(shí)的工作來(lái)彌補(bǔ)我們的不足之處，以適應(yīng)新形勢(shì)下的工作要求。我們將在學(xué)校相關(guān)部門的關(guān)懷和幫助下，通過(guò)自己的努力，不斷提升我校高中政治教研組的整體水平，以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值和提升高中政治學(xué)科的生命力。

工作計(jì)劃 篇6

　　20xx年上半年，XX縣經(jīng)信局緊緊圍繞縣委縣政府的部署和各項(xiàng)中心工作，突出重點(diǎn)，攻堅(jiān)克難，真抓實(shí)干，各項(xiàng)工作扎實(shí)有效地推進(jìn)�，F(xiàn)按照會(huì)議要求，將上半年重點(diǎn)工作完成情況和下半年計(jì)劃匯報(bào)如下：

　　一、20xx年1—6月工業(yè)商貿(mào)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測(cè)完成情況：

　　規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值：1—6月完成90。58億元，同比增長(zhǎng)35。1%。

　　規(guī)模以上工業(yè)增加值：1—6月完成31。36億元，同比增長(zhǎng)35。2%。

　　工業(yè)投資：1—6月完成28。73億元，同比增長(zhǎng)41。2%。

　　工業(yè)技改投資：1—6月完成5。1億元，同比增長(zhǎng)4。4%。

　　社會(huì)消費(fèi)品零售總額：1—6月完成25億元，同比增長(zhǎng)13。2%。

　　單位gdp能耗情況：1—3月，我縣單位gdp能耗為1。4158噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬(wàn)元（初步數(shù)），同比下降3。63%。

　　二、重點(diǎn)工作開(kāi)展情況

　　（一）切實(shí)做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)

　　1、做好經(jīng)濟(jì)指標(biāo)督導(dǎo)及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作。每月至少組織2次的經(jīng)濟(jì)督導(dǎo)，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)等形式，認(rèn)真分析各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。做好每季度工業(yè)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，把經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的突出問(wèn)題向縣領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反映，提出解決的措施和建議。

　　2、做好經(jīng)濟(jì)戶口清理工作。制訂印發(fā)《XX縣20xx年促進(jìn)小微企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為規(guī)模以上企業(yè)實(shí)施方案》，在5月8日召開(kāi)了“個(gè)轉(zhuǎn)企、小升規(guī)”工作推進(jìn)會(huì)，對(duì)20xx年“個(gè)轉(zhuǎn)企、小升規(guī)”工作作了具體的部署。20xx年力爭(zhēng)完成“小升規(guī)”企業(yè)30家以上。目前，“個(gè)轉(zhuǎn)企”完成12家，“小升規(guī)”已通過(guò)審核納統(tǒng)企業(yè)6家，其中工業(yè)3家，重點(diǎn)服務(wù)業(yè)（含房地產(chǎn)）3家。

　　3、做好 “企業(yè)服務(wù)月”活動(dòng)工作。一是制訂印發(fā)《XX縣20xx年“企業(yè)服務(wù)月”活動(dòng)工作方案》，建立了黨政領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系企業(yè)制度；二是6月9日，在縣城東郊文化廣場(chǎng)舉辦了XX縣20xx年企業(yè)服務(wù)月“服務(wù)集市”活動(dòng)，組織22個(gè)有關(guān)單位集中“擺攤設(shè)點(diǎn)”，現(xiàn)場(chǎng)為120多家企業(yè)提供法律法規(guī)和政策咨詢，以滿足企業(yè)多方面的實(shí)際需求；三是開(kāi)展了領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)活動(dòng)和項(xiàng)目落戶建設(shè)服務(wù)攻堅(jiān)月活動(dòng)，聯(lián)系、協(xié)調(diào)市縣領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我縣水泥企業(yè)調(diào)研服務(wù)活動(dòng)，收集企業(yè)反映的問(wèn)題，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公解決事宜，為企業(yè)排憂解難�；顒�(dòng)期間，走訪企業(yè)（項(xiàng)目）193家，收集企業(yè)反映問(wèn)題230條，已解決企業(yè)（項(xiàng)目）問(wèn)題120條，對(duì)還未能解決落實(shí)的問(wèn)題，下來(lái)將建立臺(tái)帳，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門，指定專人負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)，限時(shí)解決。

　　（二）加大內(nèi)資招商選資力度

　　1、認(rèn)真組織惠州產(chǎn)品（杭州）展銷會(huì)展銷工作。7月17日至19日，在杭州和平國(guó)際會(huì)展中心舉行惠州產(chǎn)品展銷會(huì)，我縣共組織了鵝美文化藝術(shù)品有限公司、上豐電子等10家企業(yè)參與展銷，展出龍門名優(yōu)產(chǎn)品。集中展示的龍門農(nóng)民畫(huà)及其衍生產(chǎn)品、電子電器、涂料、酒類、牙簽、涼果等100多個(gè)品種的龍門名優(yōu)產(chǎn)品。展銷會(huì)首日交易額達(dá)6。3萬(wàn)元，三天銷售額達(dá)36萬(wàn)元，達(dá)成采購(gòu)意向8500萬(wàn)元，簽約金額達(dá)1億元。

　　2、做好招商項(xiàng)目協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。在3月份就把縣政府下達(dá)的招商引資工作任務(wù)分解至各鎮(zhèn)街辦，強(qiáng)化招商措施，加強(qiáng)督促檢查和部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)作用，想方設(shè)法為項(xiàng)目落戶解決問(wèn)題，營(yíng)造良好的招商引資工作氛圍，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣1—6月內(nèi)資招商選資共簽約項(xiàng)目11宗，合同利用資金52。05億元，完成全年考核任務(wù)（市內(nèi)資任務(wù)）的82%，項(xiàng)目履約率18。2%。

　　（三）全力推進(jìn)工業(yè)大發(fā)展

　　1、草擬了《XX縣推進(jìn)工業(yè)發(fā)展工作方案》和《XX縣堅(jiān)持“雙輪驅(qū)動(dòng)”，加快補(bǔ)工業(yè)“短板”實(shí)施意見(jiàn)》（征求意見(jiàn)稿），業(yè)經(jīng)征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)）、街道辦、管委會(huì)XX縣直各40多個(gè)相關(guān)單位的意見(jiàn)，現(xiàn)已綜合修改完善并報(bào)縣政府審定。

　　2、制定了“一區(qū)四園”工作計(jì)劃，積極開(kāi)展“四園”工作建設(shè)調(diào)研，廣泛征求各方對(duì)四園建設(shè)的意見(jiàn)，謀劃好工業(yè)產(chǎn)業(yè)布局和“四園”規(guī)劃建設(shè)。做好產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展區(qū)域報(bào)批工作，依托惠州產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園帶動(dòng)龍城街道、平陵鎮(zhèn)、龍江鎮(zhèn)、龍華鎮(zhèn)、永漢鎮(zhèn)、龍?zhí)镦?zhèn)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，享受省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的政策。

　　3、配合編制單位編制《XX縣工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20xx—20xx）》，現(xiàn)已完成初稿。

　　（四）抓好技改促企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

　　為了完成市下達(dá)給我縣的工業(yè)投資目標(biāo)任務(wù)增長(zhǎng)28%、工業(yè)技術(shù)改造投資目標(biāo)任務(wù)增長(zhǎng)32%。我們一是草擬了《XX縣技改投資項(xiàng)目月度分解表》，將任務(wù)分解至各實(shí)施技改企業(yè)，由局6個(gè)經(jīng)濟(jì)督導(dǎo)組負(fù)責(zé)組織實(shí)施，二是上半年通過(guò)深入企業(yè)調(diào)研，建立了XX縣工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目庫(kù)，梳理出重點(diǎn)技改項(xiàng)目并積極幫助其辦理技改備案，1—6月份共辦理技改備案登記9宗（含3宗節(jié)能高效電機(jī)項(xiàng)目改造前備案）。三是牽頭制定了《XX縣關(guān)于推動(dòng)工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造的實(shí)施方案》和設(shè)立了技改專項(xiàng)資金。去年12月份經(jīng)縣政府常務(wù)會(huì)議討論通過(guò)設(shè)立技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新專項(xiàng)資金100萬(wàn)元，從20xx年開(kāi)始納入財(cái)政年度預(yù)算。《XX縣關(guān)于推動(dòng)工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造的實(shí)施方案》業(yè)經(jīng)縣政府常務(wù)會(huì)議討論通過(guò)已正式印發(fā)。

　　（五）扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能降耗工作

　　在年初對(duì)全縣12個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道、區(qū)場(chǎng)）黨政一把手和7家縣監(jiān)管重點(diǎn)用能企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核。3月份我縣通過(guò)了市節(jié)能考核組的考核，獲得綠牌一張。

　　（六）信息化推進(jìn)工作情況

　　1、實(shí)施信息消費(fèi)試點(diǎn)工程。目前，龍門已基本建成一個(gè)結(jié)構(gòu)完整、功能齊全的信息基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)體系，擁有覆蓋縣直政府部門和11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的電子政務(wù)專用城域網(wǎng)絡(luò)，并實(shí)現(xiàn)了市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的三級(jí)縱向政務(wù)網(wǎng)絡(luò)連接，為搭建電子政務(wù)應(yīng)用體系奠定了基礎(chǔ)通信平臺(tái)。全縣域和所有行政村實(shí)現(xiàn)100%寬帶光纖網(wǎng)絡(luò)覆蓋，上網(wǎng)速率達(dá)到4m以上�！靶腋＾r(nóng)村”工程已完成429個(gè)村光纖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，為3000戶農(nóng)戶開(kāi)通了寬帶和互聯(lián)網(wǎng)電視。

　　2、加快縣電子政務(wù)外網(wǎng)建設(shè)，為全縣網(wǎng)上辦事大廳建設(shè)提供網(wǎng)絡(luò)支撐。繼續(xù)加快政府網(wǎng)絡(luò)綜合布線、核心機(jī)房和數(shù)據(jù)中心建設(shè)，完善縣、鎮(zhèn)街、村居三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和提速，實(shí)現(xiàn)電子政務(wù)互聯(lián)網(wǎng)出口統(tǒng)一管理。目前我局起草了《XX縣電子政務(wù)外網(wǎng)鎮(zhèn)街延伸建設(shè)方案》和《XX縣電子政務(wù)外網(wǎng)管理規(guī)定》，現(xiàn)正征求縣直各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)意見(jiàn)，并綜合意見(jiàn)后送報(bào)縣政府審批。

　　3、加快信息資源共享和交換平臺(tái)和信用體系建設(shè)。《XX縣信息資源共享與交換平臺(tái)建設(shè)方案》于20xx年3月業(yè)經(jīng)縣政府常務(wù)會(huì)議審定通過(guò)建設(shè)，目前，該項(xiàng)目已完成立項(xiàng)、環(huán)評(píng)等手續(xù)，下來(lái)再依法依規(guī)進(jìn)行招投標(biāo)。為配合縣信用體系建設(shè)，按照“兩建”任務(wù)安排，我縣建設(shè)“信用龍門網(wǎng)”，網(wǎng)站開(kāi)設(shè)有信用查詢、信用公示、信用知識(shí)等欄目，并在市交換平臺(tái)下交換數(shù)據(jù)約8。5萬(wàn)條。

　　4、積極開(kāi)展農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè)。積極與阿里巴巴集團(tuán)溝通協(xié)調(diào)，達(dá)成深度合作協(xié)議，將我縣列入“千縣萬(wàn)村”農(nóng)村淘寶計(jì)劃，成為XX市首個(gè)農(nóng)村淘寶項(xiàng)目試點(diǎn)縣。具體進(jìn)度如下：一是選定星暉家園3座1樓137—142號(hào)商鋪?zhàn)鳛檗r(nóng)村淘寶縣級(jí)服務(wù)中心的場(chǎng)地，目前已完成工程裝修，并進(jìn)入試運(yùn)行階段；二是利用新媒體、社會(huì)網(wǎng)站（龍門視窗）以及龍門電視臺(tái)開(kāi)展農(nóng)村淘寶合伙人招募廣告工作，6月8日開(kāi)展至今已有233人報(bào)名。6月19日，在縣府辦召開(kāi)“阿里巴巴農(nóng)村淘寶工作推進(jìn)會(huì)”，詳細(xì)介紹XX縣農(nóng)村淘寶項(xiàng)目實(shí)施方案、項(xiàng)目等，使各工作組成員對(duì)農(nóng)村淘寶項(xiàng)目有深入的認(rèn)識(shí)和理解，為日后推進(jìn)此項(xiàng)目作鋪墊。6月25至26日在黨校召開(kāi)了兩期“村淘合伙人招募會(huì)”，分別對(duì)從233多名報(bào)名人員進(jìn)行了培訓(xùn)、講解、和面試工作，擇優(yōu)選取了60名人員進(jìn)入了復(fù)試和待實(shí)地考察，經(jīng)阿里巴巴公司實(shí)地考察后，7月12日當(dāng)天已有15家村級(jí)淘寶服務(wù)站試運(yùn)行營(yíng)業(yè)，截止8月4日我縣通過(guò)服務(wù)中心進(jìn)行的網(wǎng)上交易額達(dá)40萬(wàn)元。

　　5、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，做好第四屆云博會(huì)組織工作。成立相關(guān)工作小組，推進(jìn)各項(xiàng)籌備工作。經(jīng)篩選，確認(rèn)2家本縣綜合信息服務(wù)類的企業(yè)參展，申請(qǐng)標(biāo)裝展位2間。

　　6、加強(qiáng)網(wǎng)站及相關(guān)平臺(tái)的建設(shè)、維護(hù)工作。加強(qiáng)XX縣網(wǎng)站、招商引資網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政平臺(tái)等建設(shè)、維護(hù)，及時(shí)準(zhǔn)確地將政府的重大活動(dòng)、最新動(dòng)態(tài)和政策法規(guī)等相關(guān)信息向社會(huì)公布。據(jù)統(tǒng)計(jì)，至20xx年6月，網(wǎng)站的訪問(wèn)ip量已達(dá)194萬(wàn)人次，頁(yè)面瀏覽量達(dá)1000萬(wàn)次。

　　（七）保障電力成品油等能源有序運(yùn)行

　　1、認(rèn)真抓好加油站年審初審工作。目前，全縣31座加油站年檢資料全部完成，并上報(bào)市經(jīng)信局審核。同時(shí)，跟蹤、服務(wù)好4座已取得省經(jīng)信委規(guī)劃確認(rèn)批復(fù)的`在建加油站的建設(shè)工作，協(xié)助其加快辦理各項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)。

　　2、大力開(kāi)展打擊取締未經(jīng)許可非法經(jīng)營(yíng)（儲(chǔ)存）成品油的非法加油站點(diǎn)（包含流動(dòng)加油車）整治行動(dòng)。今年共查處未經(jīng)許可非法經(jīng)營(yíng)（儲(chǔ)存）成品油點(diǎn)1處、整改取締1處。

　　3、開(kāi)展三大水泥項(xiàng)目4條110kv專線的維護(hù)監(jiān)管工作及110kv光大水泥光華廠送電線路建設(shè)的工程結(jié)算工作。

　　（八）全力做好商貿(mào)流通保障供應(yīng)及集貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)工作

　　認(rèn)真做好市場(chǎng)供應(yīng)調(diào)查、監(jiān)控和保障生活必需品的供應(yīng)、重點(diǎn)流通企業(yè)的數(shù)據(jù)匯總工作。對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行前期調(diào)查摸底，制定了《XX縣集貿(mào)市場(chǎng)硬件改造升級(jí)“百日攻堅(jiān)”工作方案》（初稿）和《XX縣集貿(mào)市場(chǎng)改造升級(jí)建設(shè)暫行標(biāo)準(zhǔn)》（征求意見(jiàn)稿）。

　　三、下半年工作計(jì)劃及措施

　�。ㄒ唬┳龊谩皞�(gè)轉(zhuǎn)企、小升規(guī)”工作。對(duì)中小微企業(yè)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，加大對(duì)中小微企業(yè)培育、扶持力度，對(duì)達(dá)上規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的中小企業(yè)要及時(shí)完善相關(guān)上規(guī)手續(xù)，及時(shí)納入統(tǒng)計(jì)，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。

　�。ǘ�）做好“企業(yè)服務(wù)月”活動(dòng)工作。督促牽頭服務(wù)單位落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，收集整理、分類匯總好企業(yè)存在問(wèn)題，發(fā)至相關(guān)責(zé)任單位限時(shí)辦結(jié)，并做好跟蹤落實(shí)，收集辦理情況。

　�。ㄈ�）做好內(nèi)資招商工作。認(rèn)真謀劃好省內(nèi)外的招商活動(dòng)，特別是充分利用廣東惠州產(chǎn)品（杭州）展銷會(huì)、云博會(huì)等平臺(tái)推介龍門，進(jìn)一步做好我縣招商選資工作。

　　（四）做好工業(yè)大發(fā)展各項(xiàng)工作。加大協(xié)調(diào)力度，大力推進(jìn)“一區(qū)四園”建設(shè)的跟蹤、溝通等工作，力爭(zhēng)一區(qū)帶四園發(fā)展模式早日見(jiàn)成效。同時(shí)，爭(zhēng)取年底前出臺(tái)《XX縣工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20xx—20xx）》。

　　（五）做好技術(shù)改造工作。盡快出臺(tái)XX縣工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)攻堅(jiān)戰(zhàn)三年行動(dòng)計(jì)劃和XX縣技術(shù)改造專項(xiàng)資金管理辦法，明確今后三年我縣工業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，爭(zhēng)取更多有條件的企業(yè)主動(dòng)進(jìn)行技術(shù)改造。

　　（六）做好第四屆云博會(huì)各項(xiàng)籌備工作。做好會(huì)場(chǎng)會(huì)務(wù)及參展各項(xiàng)工作，提升展會(huì)實(shí)效。

　　（七）做好農(nóng)村電子商務(wù)工作。繼續(xù)加大農(nóng)村淘寶項(xiàng)目推進(jìn)力度，爭(zhēng)取將我縣的農(nóng)村淘寶項(xiàng)目打造成粵東地區(qū)農(nóng)村淘寶2。0的標(biāo)桿縣。

　�。ò耍┳龊霉�(jié)能降耗工作。開(kāi)展“十三五”節(jié)能規(guī)劃的編制工作，啟動(dòng)20xx年XX縣節(jié)能專項(xiàng)資金的申報(bào)工作，爭(zhēng)取9月底前完成第一批節(jié)能專項(xiàng)資金申報(bào)工作。同時(shí)，加大推進(jìn)我縣電機(jī)能效提升工作，確保年底前完成市下達(dá)任務(wù)。

　�。ň牛┳龊闷髽I(yè)情況綜合工作。企業(yè)情況綜合已于8月1日正式啟動(dòng)，下半年?duì)幦“磿r(shí)按量完成市下達(dá)的企業(yè)情況綜合指標(biāo)任務(wù)。

　�。ㄊ�）做好網(wǎng)站普查工作。根據(jù)縣政府批示，我縣網(wǎng)站普查工作由我局牽頭組織實(shí)施，計(jì)劃爭(zhēng)取在10月份前完成對(duì)全縣網(wǎng)站普查、整改工作并通過(guò)上級(jí)部門抽查。

工作計(jì)劃 篇7

　　尊敬的上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)以及xxx同事們：

　　xx年x月至2xx年x月由總公司任命我擔(dān)任xxx副院長(zhǎng)，于是有幸在這個(gè)工作崗位上在您們的領(lǐng)導(dǎo)、您們的關(guān)照、您們的理解與支持下經(jīng)歷了適應(yīng)新的設(shè)計(jì)管理需要，摸索新的工作方法，考驗(yàn)任職能力的兩年�，F(xiàn)在把兩年來(lái)我所想的、所做的，分幾個(gè)方面報(bào)告如下：

　　一、適應(yīng)設(shè)計(jì)，積極配合參與做好與市政xxx“聯(lián)合”的工作

　　xx年春，當(dāng)公用事業(yè)局牽頭提出局系統(tǒng)設(shè)計(jì)單位聯(lián)合申報(bào)綜合甲級(jí)資質(zhì)時(shí)，xxx院長(zhǎng)召集院領(lǐng)導(dǎo)班子慎重研究分析“聯(lián)合”可能給我們帶來(lái)的機(jī)遇以及可能給我們生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的問(wèn)題。在這個(gè)過(guò)程中，我始終執(zhí)積極態(tài)度。這包括兩個(gè)方面：一是將利害關(guān)系積極地提出，并建議院長(zhǎng)向總公司報(bào)告;二是積極的按市政院的要求配合做好報(bào)送資質(zhì)材料的工作，并和院長(zhǎng)一起共同研究《承擔(dān)工程項(xiàng)目劃分協(xié)議》的起草工作。

　　雖說(shuō)“聯(lián)合”后出現(xiàn)了“失去獨(dú)立的設(shè)計(jì)資質(zhì)”問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題給總公司的機(jī)構(gòu)改革和我們?cè)旱慕?jīng)營(yíng)運(yùn)作帶來(lái)很大障礙，但我們還有別的選擇嗎?留給我們的問(wèn)題是怎樣培植一個(gè)“符合資質(zhì)”條件的問(wèn)題。

　　二、適應(yīng)工程管理需要摸索設(shè)計(jì)階段生產(chǎn)管理的方法

　　這兩年工程項(xiàng)目(特別是公司內(nèi)部項(xiàng)目)實(shí)施過(guò)程中與設(shè)計(jì)有關(guān)的比較突出的是“設(shè)計(jì)變更”問(wèn)題。我認(rèn)為，“設(shè)計(jì)變更”本是工程實(shí)施過(guò)程中的正常程序。至于那些屬于不恰當(dāng)“變更”的原因很重要的原因是設(shè)計(jì)準(zhǔn)備不充分，原始資料不齊全或不準(zhǔn)確，設(shè)計(jì)要?jiǎng)t不確定。一方面是業(yè)主(或項(xiàng)目主管部門)有時(shí)并不清楚我們下在做什么標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)，另一方面有時(shí)我們也不太準(zhǔn)確地了解業(yè)主(或項(xiàng)目主管部門)究竟想要什么質(zhì)量的東西。反復(fù)出現(xiàn)的不恰當(dāng)“設(shè)計(jì)變更”一是影響投資效益，二是挫傷設(shè)計(jì)人員的'積極性，干擾設(shè)計(jì)生產(chǎn)的正常進(jìn)行。為此我做了兩件事：第一件是反復(fù)學(xué)習(xí)了國(guó)家規(guī)程、規(guī)范有關(guān)處理“設(shè)計(jì)變更”程序的控制規(guī)定，起草了符合總公司工程實(shí)施實(shí)際情況的《處理設(shè)計(jì)變更事宜的有關(guān)規(guī)定》，《規(guī)定》經(jīng)征求意見(jiàn)，院長(zhǎng)批準(zhǔn)后作為院生產(chǎn)管理制度試行。第二件是注意在接受設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)從業(yè)主(主管部門)那里把設(shè)計(jì)要求問(wèn)清楚，在下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，將設(shè)計(jì)深度和方案要點(diǎn)向設(shè)計(jì)人員講清楚。這樣做的意義在于通過(guò)抓好中間環(huán)節(jié)，強(qiáng)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性，實(shí)現(xiàn)既便于責(zé)任部門對(duì)工程項(xiàng)目密切控制，又便于設(shè)計(jì)人員準(zhǔn)確理解任務(wù)要求，把握設(shè)計(jì)要素實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

　　三、適應(yīng)工程多種管理形式，摸索做好設(shè)計(jì)配合的方法

　　這兩年，一些重要的工程項(xiàng)目，特別是公司內(nèi)部項(xiàng)目采取了多種管理形式。如市區(qū)管網(wǎng)改造項(xiàng)目采取了內(nèi)部招標(biāo)制;內(nèi)部改造項(xiàng)目采用了“使用單位負(fù)責(zé)制”，投資30萬(wàn)元以上項(xiàng)目實(shí)行“工程監(jiān)理制”等多種管理方式。要適應(yīng)這樣的情況，在設(shè)

　　計(jì)配合過(guò)程中，應(yīng)特別注意具體工程管理形式的特點(diǎn)，要求設(shè)計(jì)人員在處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題時(shí)，針對(duì)不同當(dāng)事方的職責(zé)權(quán)力，按規(guī)則依程序辦事。同時(shí)，要注意根據(jù)具體的承包單位其實(shí)際的施工能力盡量即時(shí)地給于技術(shù)上的支持。把握好既盡責(zé)做到位又不“越權(quán)干予”。建筑設(shè)計(jì)年終工作總結(jié)

　　四、摸索符合實(shí)際情況的設(shè)計(jì)方法

　　怎樣根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際需要選擇恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)方法，實(shí)際上是優(yōu)化設(shè)計(jì)的問(wèn)題，本是設(shè)計(jì)單位為之不斷努力的目標(biāo)。以往有許多情形，現(xiàn)在依然有這樣的情況，當(dāng)工程驗(yàn)收時(shí)方方面面提出了許多不滿意的“說(shuō)法”。特別是公司內(nèi)部的改造修繕工程。

　　這兩年里，作為院設(shè)計(jì)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，說(shuō)實(shí)話沒(méi)有解決好這個(gè)問(wèn)題。

　　每當(dāng)我聽(tīng)到這樣，那樣的議論，每當(dāng)我看到設(shè)計(jì)人員辛苦工作了不但得不到承認(rèn)反而心里委屈。我想到自已有責(zé)任。我的責(zé)任是應(yīng)該事前估計(jì)到可能發(fā)生的后果，要求設(shè)計(jì)人員盡量?jī)?yōu)選方案，避免人們感觀上的“不習(xí)慣”，同時(shí)及時(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)人解釋設(shè)計(jì)規(guī)范的相關(guān)規(guī)定，在條件允許的情況下，適當(dāng)?shù)�、慎重的“靈活”使用《標(biāo)準(zhǔn)圖》。

　　五、還應(yīng)適應(yīng)什么，摸索什么?

　　今后在副院長(zhǎng)這個(gè)職位上工作，我認(rèn)為還應(yīng)注意以下問(wèn)題：

　�、� 適應(yīng)設(shè)計(jì)市場(chǎng)要求，摸索爭(zhēng)取設(shè)計(jì)市場(chǎng)“制高點(diǎn)”的條件和方法。

　　⒉ 適應(yīng)已與市政院“聯(lián)合”的現(xiàn)實(shí)，摸索如何在生產(chǎn)管理方面扮好“分院”的角色。

　�、� 適應(yīng)公司改革發(fā)展要求，配合院長(zhǎng)工作理順職工分配關(guān)系，有步驟的測(cè)算設(shè)計(jì)(測(cè)量)產(chǎn)值，合理的編制勞動(dòng)定額。

　　總之，適應(yīng)業(yè)務(wù)環(huán)境變化，摸索在生產(chǎn)管理方面盡職盡責(zé)的路子，適應(yīng)工藝創(chuàng)新、設(shè)計(jì)創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì)，摸索保護(hù)和激發(fā)廣大設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)作熱情和創(chuàng)作理念的工作思路，和同事們一齊為盡快拿回我們獨(dú)立的“設(shè)計(jì)資質(zhì)”而努力。 謝謝!

工作計(jì)劃 篇8

　　今年以來(lái)，統(tǒng)計(jì)站按照鎮(zhèn)黨委、政府的部署，力促全鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作再上新臺(tái)階。

　　一、上半年工作總結(jié)

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，增強(qiáng)新形勢(shì)下做好統(tǒng)計(jì)工作的責(zé)任感。一是抓政治理論學(xué)習(xí)，提高思想政治素質(zhì)。二是抓政策和法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高依法統(tǒng)計(jì)的自覺(jué)性。三是抓社會(huì)知識(shí)的`學(xué)習(xí)，融身于社會(huì)建設(shè)的大舞臺(tái)。

　�。ǘ�）突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)地完成了各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。一是今年上半年，全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值（GDP）預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)17.58億元，同比增長(zhǎng)14.2%。二是企業(yè)“一套表”統(tǒng)計(jì)改革順利開(kāi)展，完成了企業(yè)法人和統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)，在網(wǎng)上完成了企業(yè)身份認(rèn)證。三是完成了全鎮(zhèn)夏糧實(shí)產(chǎn)上報(bào)工作，得到了上級(jí)部門的核產(chǎn)認(rèn)定，是為數(shù)不多的增產(chǎn)鎮(zhèn)街之一。四是全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地完成了各種報(bào)表工作。五是完成了鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)上報(bào)材料及檔案整理工作。同時(shí)除完成了統(tǒng)計(jì)任務(wù)外，每位同志還出色完成了所包村的計(jì)劃生育和三夏安全防火工作。

　　二、下半年工作計(jì)劃

　　一是做好鎮(zhèn)生產(chǎn)總值（GDP）的核算和上報(bào)工作，協(xié)調(diào)好名次，確保20xx年全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)15%，力爭(zhēng)16%。二是善始善終地抓好“三上”企業(yè)網(wǎng)上直報(bào)工作，確保交一份合格答卷。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)，全面做好20xx年下半年的統(tǒng)計(jì)工作。四是積極開(kāi)展統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析，為黨委政府提供決策依據(jù)。五是準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。六是加強(qiáng)基層基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)工作，創(chuàng)建合格的基層統(tǒng)計(jì)站。

工作計(jì)劃 篇9

　　XX年，我們堅(jiān)決在縣財(cái)政局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)高舉鄧小平理論的偉大旗幟，按照“三個(gè)代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀的要求，改善思路、端正態(tài)度、積極創(chuàng)新，真抓實(shí)干，現(xiàn)將工作計(jì)劃簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

　　(一)加大財(cái)政稅收工作力度，不斷壯大鎮(zhèn)財(cái)政實(shí)力。

　　1、采取多種形式加大各項(xiàng)稅收政策宣傳力度，讓依法納稅的觀念逐步深入人心。

　　2、規(guī)范財(cái)政支出，確保財(cái)政增收。在日常支出時(shí)，加大對(duì)稅務(wù)發(fā)票審核力度，以稅務(wù)發(fā)票為支出要件，以支出促征收，加大對(duì)國(guó)稅、地稅部門支持力度。

　　3、關(guān)于契稅。財(cái)政部門主動(dòng)為集鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)及房地產(chǎn)市場(chǎng)管理工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，爭(zhēng)取上級(jí)有關(guān)部門的支持，促使我鎮(zhèn)的集鎮(zhèn)建設(shè)及房地產(chǎn)市場(chǎng)管理工作合法、規(guī)范、健康地發(fā)展。同時(shí)在鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)的支持下，摸清稅源，依法征收。

　　4、積極爭(zhēng)取、計(jì)生、民政、公安等政府非稅執(zhí)收部門的'支持，讓所有收費(fèi)都納入大廳，大力組織政府非稅收入，堅(jiān)持收支兩條線管理制度，做到應(yīng)收盡收，及時(shí)入庫(kù)，專款專用。

　　(二)進(jìn)一步做好財(cái)政補(bǔ)貼農(nóng)民資金發(fā)放工作。

　　1、強(qiáng)化便民服務(wù)的意識(shí)，充分發(fā)揮財(cái)政服務(wù)大廳的“窗口”效應(yīng)，堅(jiān)持做到文明、禮貌、熱情、周到、耐心的服務(wù)。堅(jiān)持群眾利益無(wú)小事，建立來(lái)訪群眾接待責(zé)任制。提高辦事效率，堅(jiān)決做到“事有所辦、辦有所果”，讓群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心、同志們舒心。

　　2、加強(qiáng)對(duì)財(cái)政補(bǔ)貼農(nóng)民資金存折卡到戶情況的監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)禁村組干部或他人代領(lǐng)農(nóng)民補(bǔ)貼存折，嚴(yán)禁任何單位或個(gè)人代領(lǐng)補(bǔ)貼資金，實(shí)行取款有身份證明制度，確保財(cái)政補(bǔ)貼農(nóng)民政策落到實(shí)處。

　　(三)進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政體制改革，加強(qiáng)鄉(xiāng)財(cái)縣管工作。

　　1、加大財(cái)政預(yù)算資金管理力度。XX年財(cái)政預(yù)算經(jīng)鎮(zhèn)人民代表大會(huì)通過(guò)后，不再調(diào)整，確保人員工資，及民政、救災(zāi)、優(yōu)撫等法定支出。壓縮一般消費(fèi)性支出，限制招待費(fèi)入帳，確保上級(jí)各項(xiàng)專項(xiàng)支出，堅(jiān)持做到撥款有預(yù)算，支出有計(jì)劃。

　　2、規(guī)范財(cái)政支出日常管理工作。實(shí)行借款備用全審核制度，對(duì)于無(wú)計(jì)劃、無(wú)明確內(nèi)容的借款，拒絕付款;繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)支出原據(jù)的審核工作，對(duì)于票據(jù)不規(guī)范、手續(xù)不健全、開(kāi)支不明確、內(nèi)容不真實(shí)的憑證，一律拒付。

　　3、強(qiáng)化對(duì)前期借款沖帳工作，對(duì)于前期借款未沖賬的，應(yīng)先行沖帳后，才能付款。以后開(kāi)支盡量減少借款，嚴(yán)禁白條入帳，堅(jiān)決做到支出有據(jù)，報(bào)帳及時(shí)。

　　(四)從財(cái)政部門本職業(yè)務(wù)出發(fā)，全心全意，力所能及地完成鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府安排的各項(xiàng)中心工作。

　　(五)規(guī)范財(cái)政所日常管理工作。

　　1、爭(zhēng)取縣財(cái)政局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的支持，逐步改善辦公條件，提高福利待遇，調(diào)動(dòng)全體財(cái)政干部的工作積極性。

　　2、建立健全各項(xiàng)工作制度、崗位制度、學(xué)習(xí)制度、考勤制度、加班補(bǔ)助制度，做到用制度管人管事。

　　3、加強(qiáng)財(cái)政干部隊(duì)伍建設(shè)。積極主動(dòng)參加縣局和鎮(zhèn)黨委、政府組織的學(xué)習(xí)，同時(shí)有計(jì)劃地安排外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)財(cái)政干部依法理財(cái)政策水平和業(yè)務(wù)技能。

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