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汽車市場(chǎng)部年度工作計(jì)劃優(yōu)秀
日子如同白駒過隙，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，為此需要好好地寫一份計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫才不會(huì)流于形式呢？以下是小編整理的汽車市場(chǎng)部年度工作計(jì)劃優(yōu)秀，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
汽車市場(chǎng)部年度工作計(jì)劃優(yōu)秀1
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)瞬間汽車協(xié)會(huì)已經(jīng)順利走過了第五年的發(fā)展歷史�；仡櫼粋�(gè)學(xué)年走過的路，有歡笑|，有淚水，有振奮，也有無(wú)奈，百味俱全。在新的學(xué)年里，協(xié)會(huì)面臨的新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我們清楚的認(rèn)識(shí)到協(xié)會(huì)的年輕，經(jīng)驗(yàn)不足，以及會(huì)員的積極性不高等問題。但我相信在汽車工業(yè)極速發(fā)展的大背景下，在學(xué)院及其領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，學(xué)工和社管的扶持下，我們汽車協(xié)會(huì)全體成員一定會(huì)更加努力，把汽車協(xié)會(huì)不斷壯大。
俗話說無(wú)規(guī)矩不成方圓。首先，一個(gè)協(xié)會(huì)如果沒有良好的規(guī)章制度，沒有良好的自身建設(shè)，是不可能培養(yǎng)出高素質(zhì)的會(huì)員來。首先下個(gè)學(xué)年我們汽車協(xié)會(huì)將把協(xié)會(huì)的自身建設(shè)作為第一要?jiǎng)?wù)，為了能更加有效，更加有序的.進(jìn)行工作，我們將對(duì)部門進(jìn)行整合，明確各部門分工，提高做事效率，使協(xié)會(huì)的人力和物力得到最大限度的發(fā)揮。
其次在活動(dòng)建設(shè)方面，我有如下想法：
校內(nèi)活動(dòng)：
一．對(duì)骨干進(jìn)行培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)合作意思，在協(xié)會(huì)內(nèi)部進(jìn)行一些素質(zhì)拓展活動(dòng)。使協(xié)會(huì)成員相互了解，發(fā)現(xiàn)人才。讓他們都進(jìn)一步了解我們協(xié)會(huì)，了解他們的工作任務(wù)，讓他們學(xué)習(xí)到更多的東西，并加強(qiáng)紀(jì)律的管束，做好分內(nèi)的事。
二．每個(gè)月組織一場(chǎng)汽車迷交流會(huì)，汽車知識(shí)問答，邀請(qǐng)一些汽車專業(yè)的學(xué)長(zhǎng)介紹汽車方面的專業(yè)知識(shí)，提高會(huì)員的專業(yè)素質(zhì)能力。
三．舉辦一場(chǎng)關(guān)于汽車飛速發(fā)展是利還是弊為主題的辯論會(huì)，提高會(huì)員的積極性，鍛煉反應(yīng)能力，口頭表達(dá)能力。增強(qiáng)協(xié)會(huì)成員的凝聚力，和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
四．舉辦一場(chǎng)創(chuàng)意汽車圖片展，征集學(xué)生心目中未來汽車的構(gòu)造。對(duì)有創(chuàng)意的作品給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
五.與模型協(xié)會(huì)合作舉辦一場(chǎng)汽車模型拼裝比賽，培養(yǎng)與其他協(xié)會(huì)的交流能力。
校外活動(dòng)：
一．組織參觀八一革命紀(jì)念館，江西革命紀(jì)念館，小平小道等愛國(guó)主義教育基地。提高會(huì)員的思想道德素質(zhì)，在今后的工作中更能發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神，培養(yǎng)奉獻(xiàn)精神。
二．組織參觀十一南昌國(guó)際汽車展，了解最新的汽車動(dòng)態(tài)，以及汽車?yán)砟�。為汽車迷�?chuàng)造一個(gè)交流的平臺(tái)。
三．參觀江鈴汽車制造廠，了解汽車流水生產(chǎn)過程。并與員工進(jìn)行交流，學(xué)習(xí)一些專業(yè)的汽車知識(shí)。
我希望在我們協(xié)會(huì)成員的共同努力下，汽車協(xié)會(huì)一定越來越輝煌，越來越壯大。
汽車市場(chǎng)部年度工作計(jì)劃優(yōu)秀2
20xx年是xxx發(fā)展的關(guān)鍵一年，市場(chǎng)部應(yīng)積極配合公司做好各方面的工作，尤其是在企劃和營(yíng)銷兩大塊，任務(wù)艱巨，我們將竭力完成年度工作任務(wù)，做好本部門的工作，積極配合相關(guān)部門，努力實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
現(xiàn)將市場(chǎng)部年度工作列表如下：
一、市場(chǎng)部年度工作計(jì)劃：
1、制定年度營(yíng)銷目標(biāo)計(jì)劃以及各檔期dm海報(bào)的制作。
2、 建立和完善營(yíng)銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)
3、 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者促銷手段的`收集、整理和廣告策略、競(jìng)爭(zhēng)手段的分析。
4、制定賣場(chǎng)企劃策略。（新開店的氣氛打造以及已開店的氣氛維護(hù)及布置）
5、制定通路計(jì)劃及各階段實(shí)施目標(biāo)。
6、 促銷活動(dòng)的策劃及組織，執(zhí)行并管理現(xiàn)場(chǎng)促銷活動(dòng)。
7、合理進(jìn)行廣告媒體挑選及管理，參與組織并落實(shí)公司制訂的廣告計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算；
8、對(duì)國(guó)際性大賣場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察。
二、市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人的職責(zé)：
市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)部門的業(yè)務(wù)及人員管理
1、全面計(jì)劃、安排、管理市場(chǎng)部工作。
2、制定年度營(yíng)銷策略和營(yíng)銷計(jì)劃以及各檔期dm海報(bào)的制作。
3、協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的合作關(guān)系。
4、制定賣場(chǎng)企劃策略。（新開店的氣氛打造以及已開店的氣氛維護(hù)及布置）
5、制定通路計(jì)劃及各階段實(shí)施目標(biāo)。
6、促銷活動(dòng)的策劃及組織。
7、指導(dǎo)、檢查、控制本部門各項(xiàng)工作的實(shí)施。
8、配合人力資源部對(duì)市場(chǎng)人員的培訓(xùn)、考核、調(diào)配。
9、制定廣告策略，包括年、季、月及特定活動(dòng)的廣告計(jì)劃。
汽車市場(chǎng)部年度工作計(jì)劃優(yōu)秀3
一、三月份完成的主要工作
1、完成春節(jié)期間各部門備用物資的采購(gòu)；
2、完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂；
3、召開供應(yīng)商協(xié)調(diào)會(huì)，安排春節(jié)物資供應(yīng)工作，保證不影響公司正常經(jīng)營(yíng)；
4、經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查，并通過三家廢品收貨商報(bào)價(jià)，確定公司負(fù)一樓廢品收貨商；
5、完成2月份餐飲餐料的市場(chǎng)詢價(jià)、定價(jià)工作及3月份上半月公司餐飲餐料的市場(chǎng)詢價(jià)工作；
6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續(xù)；
7、召開部門工作會(huì)議，傳達(dá)公司會(huì)議精神，學(xué)習(xí)a模針對(duì)采購(gòu)部的相關(guān)文件，并將其認(rèn)真貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中。
8、分類別召開各供應(yīng)商座談會(huì)，著重聽取供應(yīng)商與公司合作中存在的問題，并與相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商、制訂具體解決辦法；
9、初步完善物資價(jià)格庫(kù)的信息，以熟悉掌握采購(gòu)物資價(jià)格動(dòng)態(tài)；
10、完成部門20xx年度目標(biāo)責(zé)任書的草擬、人員崗位核編建議以及20xx年3月份部門經(jīng)營(yíng)分析等工作；
11、完成pa保潔設(shè)備的市場(chǎng)調(diào)查及招標(biāo)邀請(qǐng)；
12、完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判；
13、督促各部門按時(shí)提交4月份采購(gòu)計(jì)劃，以利于降低、控制采購(gòu)成本。
二、4月份工作計(jì)劃
序號(hào)、工作內(nèi)容、目標(biāo)要求、完成時(shí)間、責(zé)任人、經(jīng)辦人
1.4月份物資的`市場(chǎng)詢價(jià)、比價(jià)、定價(jià)工作、按時(shí)完成、4月15.30日、某
2、日常物資的詢價(jià)及采購(gòu)、按時(shí)完成、某
3、辦公設(shè)備的開標(biāo)及合同簽訂、某
4、物資價(jià)格庫(kù)、供應(yīng)商檔案的健全、按時(shí)完成、4月30日、某
5、各部門月計(jì)劃采購(gòu)、按時(shí)、按質(zhì)完成、某
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作、按時(shí)完成、某、全體人員
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