[優(yōu)秀]工作計劃7篇

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！為此需要好好地寫一份計劃了。好的計劃是什么樣的呢？以下是小編收集整理的工作計劃7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

工作計劃 篇1

　　一、指導(dǎo)思想

　　貫徹落實(shí)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神，深入宣傳《中華人民共和國未成年人保護(hù)法》、《中華人民共和國預(yù)防未成年人犯罪法》和《上海市青少年保護(hù)條例》，濾布進(jìn)一步營造、優(yōu)化未成年人成長的家庭、學(xué)校、社會的安全、健康、優(yōu)質(zhì)的育人環(huán)境，積極增強(qiáng)未成年人的'法律意識，強(qiáng)化未成年人的法律觀念，規(guī)范未成年人的法律行為。

　　二、教育目標(biāo)：

　　1、普及基本法律常識，增強(qiáng)法律意識。

　　2、掌握基本自救自護(hù)的方法。

　　3、開設(shè)“少兒模擬法庭”，強(qiáng)化法律觀念，規(guī)范法律行為。

　　4、由學(xué)校帶動學(xué)生，由學(xué)生帶動家庭，由家庭帶動社區(qū)，積極推動社會全員知法、懂法、守法、護(hù)法。

　　三、教育口號：

　　營造安全、健康、優(yōu)質(zhì)育人環(huán)境

　　時時、處處、事事關(guān)心未成年人

　　四、主要內(nèi)容：

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制

　　1、學(xué)校成立法制教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工與職責(zé)。

　　2、與普陀區(qū)法院少年庭及周邊六個社區(qū)簽訂《共建協(xié)議》，指導(dǎo)、監(jiān)督學(xué)校的法制教育工作。

　　（二）立足宣傳，定期普及

　　1、重視校園文化環(huán)境的隱形教育作用，利用雛鷹電視臺、廣播臺、宣傳欄、板報等一切陣地，進(jìn)行法制宣傳。

　　2、壓濾機(jī)濾布班班設(shè)有普法角，在板報中專辟普法教育專欄。

　　3、將普法教育與國旗下的講話相結(jié)合。

　　4、學(xué)校確立普法重點(diǎn)—《中華人民共和國未成年人保護(hù)法》、《中華人民共和國預(yù)防未成年人犯罪法》和《上海市青少年保護(hù)條例》，定期分年級開設(shè)普法講座。

　　5、普及自救自護(hù)常識，觀看錄像《自我保護(hù)100條》

　　6、重視法制教育與課程內(nèi)容的有機(jī)整合、有機(jī)滲透。

　�。ㄈ�）快樂體驗，寓教于樂

　　1、配合法制宣傳主題，開展《法在心中》的班隊會、征文、演講、小報、繪畫、攝影的系列比賽。

　　2、開設(shè)“少兒模擬法庭”，強(qiáng)化法律意識。

　　3、開設(shè)“自救自護(hù)”實(shí)踐體驗，提高自救自護(hù)能力。

　　3、將法制教育與雛鷹爭章相接合，增強(qiáng)考核與趣味的互相結(jié)合。

　�。ㄋ模┳⒅貙�(shí)踐，增強(qiáng)意識

　　1、重視法制教育的有力輻射，開展“普法進(jìn)家庭、普法進(jìn)社區(qū)”的系列活動。

　　2、以班級為單位，每月編制普法�？�。

工作計劃 篇2

　　一、指導(dǎo)思想

　　以《幼兒園工作規(guī)程》精神為指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行《幼兒園衛(wèi)生保健制度》，結(jié)合幼兒實(shí)際情況，制定合理保健計劃，把幼兒園安全、衛(wèi)生、保健工作放在主要位置，確保每個孩子在幼兒園健康成長。

　　二、工作目標(biāo)

　　本學(xué)期以培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣，自我保護(hù)能力為重點(diǎn)，加強(qiáng)各班的班級常規(guī)管理，不斷提高保育、保健工作的質(zhì)量。

　　三、主要工作

　　(一)、衛(wèi)生保健

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行新生入園體檢，體檢不合格者拒絕接收入園。

　　2、繼續(xù)做好晨檢和全日健康觀察記錄工作，認(rèn)真執(zhí)行一摸、二看、三問、四查的原則，發(fā)現(xiàn)精神體溫異常及時通知家長。

　　3、做好幼兒體格發(fā)育測量及評價工作。

　　4、隨時隨地檢察園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、班級環(huán)境衛(wèi)生及個人衛(wèi)生，并隨時記錄衛(wèi)生情況，與考核掛鉤。

　　5、定期開展衛(wèi)生保健業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高保育質(zhì)量。

　　(二)、飲食與營養(yǎng)

　　1、嚴(yán)格管理好幼兒的膳食，每周制定帶量食譜，食品品種隨季節(jié)變化作調(diào)整，每月進(jìn)行一次營養(yǎng)計算并分析，每周食譜向家長公布。

　　2、遵守開飯時間，不宜提早或推遲，做好餐前準(zhǔn)備，餐后管理工作。分餐時要洗手，分發(fā)干菜、干點(diǎn)不直接用手接觸。

　　3、幼兒在進(jìn)餐過程中，教師要讓幼兒情緒愉快，專心用餐，細(xì)嚼慢咽，不挑食，不剩飯菜，教師經(jīng)常向幼兒宣傳食物的營養(yǎng)價值及對生長發(fā)育的好處。

　　(三)、衛(wèi)生習(xí)慣

　　1、睡眠習(xí)慣

　　足夠的睡眠對幼兒身高發(fā)育起著重要作用，教師要做好睡前教育，教師和保育員為幼兒創(chuàng)造良好的.心理環(huán)境，讓幼兒愉快入睡。

　　2、盥洗習(xí)慣

　　培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的盥洗習(xí)慣。飯前、便后要洗手。

　　3、學(xué)會整理

　　幼兒活動室中，要養(yǎng)成那里拿的東西那里放，并歸放整齊的好習(xí)慣。大幼兒要學(xué)會自己整理床鋪。

　　4、班級衛(wèi)生習(xí)慣和行為規(guī)范結(jié)合起來，在一日生活常規(guī)中多培養(yǎng)、練習(xí)。

　　(四)消毒隔離

　　1、實(shí)行一人一杯一巾專用制度。

　　2、消毒柜、紫外線燈定時消毒記錄。

　　3、定期對幼兒的被褥、圖書、玩具進(jìn)行消毒。

　　4、做好疾病預(yù)防工作，把好晨檢關(guān)，發(fā)現(xiàn)傳染病及時消毒隔離，并及時通知家長送醫(yī)院治療。

　　工作計劃

　　八月份

　　1、制定保健計劃

　　2、衛(wèi)生知識展板

　　3、各類物品清洗消毒

　　4、保育員知識培訓(xùn)

　　九月份

　　1、教職工體檢

　　2、全園幼兒測量身高體重

　　3、保育員知識培訓(xùn)

　　十月份

　　1、保育員知識培訓(xùn)

　　2、各班衛(wèi)生情況抽查

　　3、幼兒健康知識宣傳

　　4、衛(wèi)生知識展板

　　十一月份

　　1、保育知識培訓(xùn)

　　2、秋季防病教育

　　十二月份

　　1、幼兒測視力及身高、體重

　　2、衛(wèi)生知識展板

　　3、全園大掃除

　　4、向家長宣傳安全教育

　　一月份

　　1、做好各種衛(wèi)生保健資料的整理工作

　　2、做好各項物品歸放工作

　　3、全園大掃除

工作計劃 篇3

　　廚房管理是現(xiàn)代餐飲業(yè)管理的重要組成部份。不光從對于客人不斷改變的餐飲要求方面看，僅從餐飲業(yè)獲得最佳利潤和長遠(yuǎn)發(fā)展的方面來看，廚房管理都是重要的。

　　在談及廚房管理之前，我首先對于廚房員工乃至整個餐飲部、酒店將倡導(dǎo)和崇尚的風(fēng)氣加以陳述。

　　一、倡親密風(fēng)尚

　　所謂親密，即全體員工，包括管理者與員工，員工與員工，員工與顧客彼此融洽如一家。

　　二、提倡團(tuán)結(jié)風(fēng)尚

　　所謂團(tuán)結(jié)，即全體員工分工明確，又互相合作，是目標(biāo)一致下的團(tuán)結(jié)。這種團(tuán)結(jié)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)自已目標(biāo)的根本保證，是企業(yè)發(fā)展的動力，團(tuán)結(jié)才能使員工同心同德，并肩工作。

　　三、提倡互助風(fēng)尚

　　所謂互助，即員工無論在工作中，還是生活中都彼此互相關(guān)心互相愛護(hù)和幫助。

　　四、提倡友愛

　　即員工彼此友好相處，互相厚愛，友愛以“仁”為基礎(chǔ)，只有“仁”才能與別人友愛友善。員工都有要求做到嚴(yán)于律已，寬于待人。

　　五、提倡勤儉風(fēng)尚

　　所謂勤儉，就是勤勞儉樸。勤儉是企業(yè)的寶貴財富，而厲行節(jié)約，反對浪費(fèi)，同樣是企業(yè)興業(yè)之道。

　　六、提倡尊重風(fēng)尚

　　所謂尊重，即是企業(yè)內(nèi)部盡管有職務(wù)，工種之分，但企業(yè)的每個成員都要能彼此尊重，不輕視他人，多看別人的優(yōu)點(diǎn)，多向別人學(xué)習(xí)，能尊重別人的人格、知識、技術(shù)和勞動乃至生活習(xí)慣。

　　七、提倡合作風(fēng)尚

　　所謂合作，即工作盡管有分工，但能做到分工不分家，能分工合作，不以鄰壑，不論份內(nèi)外的事才都能關(guān)心，盡心盡力地去做，主動幫助別人。

　　八、提倡信任風(fēng)尚

　　所謂信任，即企業(yè)的管理者與員工之間能彼此理解，不猜忌，信得過，不以勢壓人，不欺上瞞下，能選賢任能，知人善任，唯才是舉，做到用而不疑。上下都能坦誠相見，熱忱相待。

　　總之，企業(yè)風(fēng)尚所涉及的方面很廣，它實(shí)際是企業(yè)員工長期自覺形成的良好風(fēng)氣。這種風(fēng)氣，做為廚房管理者將極力指導(dǎo)，使整個廚房組成員都具有良好的風(fēng)尚和精神面貌，也相信整個酒店都表現(xiàn)出良好的風(fēng)氣，因為這些將是企業(yè)的巨大精神財富。

　　綜上所述，我相信員工在這樣良好的氛圍內(nèi)工作，再加以管理必然會樹立良好的企業(yè)形象，才能無暇地參與到市場競爭中去，為利于開拓市場與產(chǎn)品。擴(kuò)大影響和信譽(yù)，制訂該系列管理計劃。

　　廚房生產(chǎn)流程控制計劃

　　廚房生產(chǎn)流程包括加工，配份和烹調(diào)三個程序。三個程序?qū)⒎譃椴煌�班組或崗位，這其間有許多環(huán)節(jié)，要使每個環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系又明顯劃分，就要對廚房生產(chǎn)流程加以控制。

　　廚房生產(chǎn)控制是對生產(chǎn)質(zhì)量、產(chǎn)品成本、制作規(guī)范，在三個流程中加以檢查指導(dǎo)，隨時消除一切生產(chǎn)性誤差。保證達(dá)到預(yù)期的成本標(biāo)準(zhǔn)，消除一切生產(chǎn)性浪費(fèi)，保證員工都按制作規(guī)范操作，形成最佳的.生產(chǎn)秩序和流程，計劃如下：

　　1、對菜譜、菜單進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)最化制訂。

　　2、對三個流程的產(chǎn)品制作標(biāo)準(zhǔn)加以規(guī)格化，包括加工規(guī)格、配份規(guī)格、烹調(diào)規(guī)格、加工規(guī)格主要對原料的加工規(guī)定用量要求，成形規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。配份規(guī)格是對具體菜肴配制規(guī)定用量品種和數(shù)量。烹調(diào)規(guī)格是對加熱成菜規(guī)定調(diào)味汁比例、盛器規(guī)格和裝盤形式。以上每一種規(guī)格將制成文字表格張貼于工作處隨時對照執(zhí)行，使每個參與制作的員工都明了自己的工作標(biāo)準(zhǔn)。(或制成卡片如制備方法卡，制作程序卡……)

　　3、按生產(chǎn)流程實(shí)行程序控制，每一道流程生產(chǎn)者，對上一道流程的食品質(zhì)量，實(shí)行嚴(yán)格的檢查控制，不合標(biāo)準(zhǔn)的要及時提出，幫助前延程序糾正。使整個產(chǎn)品在生產(chǎn)的每個過程都受到監(jiān)控。

　　4、按廚房的生產(chǎn)分工，實(shí)行責(zé)任控制法。每個崗位都擔(dān)任著一個方面的工作，崗位責(zé)任要體現(xiàn)生產(chǎn)責(zé)任。首先每個員工必須對自己的生產(chǎn)質(zhì)量負(fù)責(zé)。其次，各部門負(fù)責(zé)人必須對本部門的生產(chǎn)質(zhì)量實(shí)行檢查控制，并對本部門的生產(chǎn)問題承擔(dān)責(zé)任，把好菜品質(zhì)量關(guān)，對菜肴產(chǎn)品的質(zhì)量和整個廚房生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

　　5、對那些經(jīng)常和容易出現(xiàn)生產(chǎn)問題的環(huán)節(jié)或部門，作為控制的重點(diǎn)，這些重點(diǎn)是不固定的，哪個時期，哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題，就把哪個環(huán)節(jié)作為重點(diǎn)來檢查控制，隨著重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移，逐步杜絕生產(chǎn)質(zhì)量問題，不斷提高生產(chǎn)水平，向新的標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。

工作計劃 篇4

　　20xx年，將圍繞采油廠發(fā)展戰(zhàn)略，以完成全年各項工作任務(wù)為目標(biāo)，大力開展對標(biāo)管理，全面推進(jìn)HSE管理體系，本著精細(xì)管理，凸顯精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)的理念，加強(qiáng)制度建設(shè)，人員管理、企業(yè)文化三個環(huán)節(jié)統(tǒng)籌，達(dá)到生產(chǎn)有序、安全平穩(wěn)、管理精細(xì)、職工文明、環(huán)境優(yōu)美的目的，為打造高效規(guī)范的采油示范單位，不斷推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營這一核心工作，為順利實(shí)現(xiàn)年目標(biāo)，特制定本計劃：

　　一、 總體思路：

　　以建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化采油大隊為目標(biāo)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一中心任務(wù)，以管理為基礎(chǔ)，以科技為支撐，大力實(shí)施精細(xì)管理，強(qiáng)化安全環(huán)保責(zé)任，突出科技創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，展示企業(yè)文化建設(shè)新形象，開辟可持續(xù)發(fā)展新途徑。

　　二、 具體目標(biāo)：

　�。ㄒ唬┯媱澣�年生產(chǎn)原油.萬噸。

　　（二）開展創(chuàng)新管理，降低生產(chǎn)費(fèi)用，計劃全年生產(chǎn)費(fèi)用.萬元，噸油成本.元/噸。

　�。ㄈ�）開展節(jié)能降耗，全年節(jié)標(biāo)煤噸。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)設(shè)備管理，生產(chǎn)時效 ≧%以上。

　�。ㄎ澹┯途�免修期天。

　�。�六）油井計量準(zhǔn)確率達(dá)%以上。

　�。ㄆ撸┌踩�環(huán)保事故較年下降%，道路暢通，井場達(dá)標(biāo)。

　�。ò耍┘涌祉椖拷ㄔO(shè)，完成區(qū)隊、道路、井場等基礎(chǔ)建設(shè)，計劃投資萬元。

　　三、 實(shí)施措施：

　　（一）健全管理制度

　　根據(jù)企業(yè)管理科制定的各項制度，堅持程序要順，考核要實(shí)，職責(zé)要清，任務(wù)要明，作風(fēng)要硬，執(zhí)行要嚴(yán)的管理原則。同時完善制定《崗位職責(zé)》，細(xì)化和修訂《考核辦法》，結(jié)合二大隊的實(shí)際完善修訂《考核細(xì)則》，通過明確的標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督作用，讓員工明白什么該做，什么不該做，而且通過學(xué)習(xí)教育，發(fā)揮價值觀和感召作用，吸引員工自覺遵守廠規(guī)廠紀(jì)和大隊的管理制度，提高制度執(zhí)行力。

　　（二）強(qiáng)化運(yùn)行管理

　　⑴完善生產(chǎn)運(yùn)行管理體系。加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行中的日常管理，根據(jù)各區(qū)隊的產(chǎn)量和消耗實(shí)際，科學(xué)的分解任務(wù)指標(biāo)和定額消耗。準(zhǔn)確掌握日產(chǎn)數(shù)據(jù)，并按時上報。同時加強(qiáng)油井管理，堅決杜絕無故停井，保證油井高效運(yùn)行。

　�、圃鷮�(shí)推進(jìn)對標(biāo)管理。認(rèn)真總結(jié)年大隊對標(biāo)管理取得的成績，繼續(xù)按照“尋找差距、確立標(biāo)桿、互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短、持續(xù)推進(jìn)、共同進(jìn)步、不斷超越”的總體思路，達(dá)到全面提升大隊綜合競爭力的目的，具體將采取以下措施：一是開展技改挖潛，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收。重點(diǎn)恢復(fù)區(qū)域的停抽井、并

　　認(rèn)真做好區(qū)域口新井的開抽工作。二是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，創(chuàng)新發(fā)展理念。借鑒采油區(qū)集中脫水、污水回注和油井分片管理的成功經(jīng)驗，完善的管理體系，尋找適合區(qū)域的管理模式。

　　⑶分析產(chǎn)能，合理下達(dá)任務(wù)指標(biāo)。

　　根據(jù)各采油區(qū)目前生產(chǎn)能力、注水受益及新井投產(chǎn)等綜合因素，全年要完成噸生產(chǎn)任務(wù)存在很大困難，我們只能依靠新井投產(chǎn)，依托注水受益增產(chǎn)。因此，我們要克服面臨的困難，將生產(chǎn)任務(wù)細(xì)化和分解到各采油區(qū)，各油區(qū)再將任務(wù)分解到各隊、各油管員，直至單井。

　　采油區(qū)保噸，力爭噸。

　　同時，大隊根據(jù)油田公司和采油廠逐月下達(dá)的任務(wù)，結(jié)合各采油區(qū)實(shí)際，將生產(chǎn)任務(wù)逐月下達(dá)，確保任務(wù)按計劃完成。

　�、炔扇∮行Т胧�，控制材料消耗。根據(jù)各采油區(qū)的消耗實(shí)際，逐月下達(dá)定額指標(biāo)，全年計劃耗煤噸，耗電度，耗柴油公斤，耗汽油公升，耗機(jī)油公斤，耗脫水劑公斤，耗洗衣粉袋。以上指標(biāo)均與去年相比下降%。在控制上述項材料消耗外，大隊還將嚴(yán)格控制柴油機(jī)、自吸泵和其他材料領(lǐng)用，全年計劃審批柴油機(jī)臺（不包括新井投產(chǎn)），自吸泵臺，上液膠管公斤。同時加強(qiáng)材料全年領(lǐng)用的監(jiān)督管理，規(guī)范材料

　　領(lǐng)用手續(xù)傳遞，有效控制材料的領(lǐng)用和消耗。

　�、梢揽靠萍紕�(chuàng)新，開展節(jié)能降耗。根據(jù)油井產(chǎn)量低，成本費(fèi)用高的實(shí)際，大力開展節(jié)能降耗活動。一是更換小皮帶輪，在保證產(chǎn)量的.前提下，降低耗電和機(jī)械磨損。二是開展集中加溫降低煤耗，而且減少了采油工，相應(yīng)的降低了人員工資。三是試行間歇抽油，經(jīng)過反復(fù)實(shí)驗，制定間歇時段。計劃在上年耗煤、耗電、基礎(chǔ)上有明顯下降。

　　⑹落實(shí)四級核算，控制生產(chǎn)成本。為了合理利用有效資金，全年計劃綜合費(fèi)用.萬元。

　　燃料萬元。

　　材料萬元。

　　水電費(fèi)萬元。

　　修理費(fèi)萬元。

　　辦公費(fèi)萬元

　　業(yè)務(wù)招待費(fèi)萬元。

　　其他費(fèi)用萬元。

　　勞動保護(hù)費(fèi)萬元。

　　差旅費(fèi)萬元。

　�、俗龊脜^(qū)域新井接管工作，采油廠計劃今年在新投產(chǎn)油井口，提前做好新井接管工作，安排專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真監(jiān)測生產(chǎn)動態(tài)，根據(jù)技術(shù)部門要求，及時準(zhǔn)確上報相關(guān)數(shù)據(jù)，為油井動態(tài)監(jiān)測提供可靠依據(jù)。同時加強(qiáng)井場建設(shè)，按照投產(chǎn)一

　　口，達(dá)標(biāo)一口原則，保證新井接管順利，運(yùn)行正常。

　�、碳訌�(qiáng)油井計量的監(jiān)督管理。成立油井計量監(jiān)督管理小組，加大油井計量的考核力度，加強(qiáng)油井計量的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展油井計量大比武活動。計劃月份組織召開一次油井計量大比武活動，以此推動油井計量工作再上新臺階，不斷提高油井計量的科學(xué)化水平。

　�、图訌�(qiáng)運(yùn)輸隊管理，完善管理制度，健全維修、材料、燃料消耗臺帳，加強(qiáng)車輛保養(yǎng)，杜絕帶病上路。同時合理安排拉運(yùn)，分解拉運(yùn)指標(biāo)，全年計劃拉運(yùn)含水油噸，注污水方。

　　⑽加強(qiáng)設(shè)備管理。完善設(shè)備運(yùn)行臺帳記錄，加強(qiáng)抽油機(jī)、電動機(jī)、污水回注設(shè)備的檢查保養(yǎng)，保證設(shè)備完好率大于%，設(shè)備使用率%以上。

　　（三）加強(qiáng)安全環(huán)保管理

　　樹立只有安全，才能從事生產(chǎn)，只有環(huán)保，才能可持續(xù)發(fā)展的安全環(huán)保理念，同時加快HSE管理體系建設(shè)。

　�、磐晟瓢踩�環(huán)保責(zé)任考核體系，落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任制。把安全環(huán)保工作作為第一要務(wù)，與各區(qū)隊站逐層簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》，根據(jù)《責(zé)任書》條款并結(jié)合《考核細(xì)則》進(jìn)行對照考核。對違反操作規(guī)范，違反安全制度，根據(jù)情節(jié)進(jìn)行處罰。

　�、萍訌�(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn)，每月組織各區(qū)隊學(xué)習(xí)一次安全知識，安全操作規(guī)程，并計劃在月份開展安全月活動。利用標(biāo)

工作計劃 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　歡迎各級領(lǐng)導(dǎo)在百忙中蒞臨小區(qū)進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作，我重點(diǎn)把20xx年上半年計劃生育工作完成情況及“雙向責(zé)任約定進(jìn)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行簡要匯報。不妥之處請批評指正。

　　我們小區(qū)始終把計劃生育工作擺在工作的重要議事日程上,全面貫徹落實(shí)《人口與計劃生育法》《計劃生育技術(shù)服務(wù)管理條例》等，本著“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的原則，堅持以人為本，推行“五個移動”工作法，實(shí)現(xiàn)了計劃生育工作的良性循環(huán)，使得我們小區(qū)的計生工作有了較大的進(jìn)步，在礦計生辦及物業(yè)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們朝陽小區(qū)連續(xù)三年榮獲“計劃生管理優(yōu)秀小區(qū)”，現(xiàn)將我們小區(qū)在計劃生育管理中的做法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

　　一、深化一個宣傳。

　　加大計生宣傳工作力度，營造濃厚的`計劃生育工作氛圍。小區(qū)以“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”等活動為載體，抓住引導(dǎo)群眾生育轉(zhuǎn)變這個核心，進(jìn)一步鞏固健全社區(qū)計生網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，社區(qū)計生規(guī)范化建設(shè)，將人口與計劃生育宣傳教育工作融入社區(qū)文化建設(shè)，依托社區(qū)綜合服務(wù)窗口，為社區(qū)群眾提供人口與計劃生育政策、法規(guī)和科普知識的宣傳教育服務(wù)，同時依托社區(qū)計劃生育工作網(wǎng)點(diǎn)開展計劃生育技術(shù)和生殖保健服務(wù)，廣泛開展婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動。加強(qiáng)了對居民的計劃生育法律、法規(guī)的宣傳，定期出黑板報，利用文化長廊張貼計劃生育婚育知識，計劃生育導(dǎo)報，向社區(qū)居民宣傳計劃生育知識，并經(jīng)常開展計劃生育宣傳一條街活動，活動針對走親串友人員、流動人口等人群進(jìn)行重點(diǎn)宣傳，開展發(fā)放宣傳提綱、發(fā)放避孕藥具和計生知識咨詢活動，共為職工家屬發(fā)放宣傳提綱600余份，發(fā)放節(jié)育避孕藥具40余盒，受到了職工家屬的一致好評。特別在節(jié)假日期間，我們利用居家人員多的特點(diǎn)進(jìn)行宣傳計生知識，同時還協(xié)助礦計生辦，西崗計生辦進(jìn)行宣傳活動，做到了計生知識家喻戶曉。

　　二、抓住一個試點(diǎn)。

　　加大社區(qū)計劃生育工作力度，打造生育文化亮點(diǎn)社區(qū)。根據(jù)礦下發(fā)《關(guān)于推行社區(qū)“雙向責(zé)任約定”管理模式的實(shí)施意見》的要求，我們朝陽小區(qū)做為推廣“雙向責(zé)任約定”的試點(diǎn)小區(qū)，積極行動，通過宣傳發(fā)動、入戶調(diào)查等工作讓社區(qū)居民積極參與到社區(qū)的計生管理中。并通過層層選撥，推薦，在各樓選拔出10名責(zé)任心強(qiáng)、工作熱情高的居民作為計生聯(lián)系人分片包保社區(qū)的計生工作，通過計生聯(lián)系人和計生工作者共同起草“雙向責(zé)任約定”，明確社區(qū)和居民在計生方面的職責(zé)和義務(wù)，通過既約“官”又約“民”的雙向約定，規(guī)范計劃生育的行為，最大限度地發(fā)動群眾主動參與計生工作，自覺實(shí)行計劃生育。

　　三、夯實(shí)一個基礎(chǔ)。

　　健全社區(qū)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)流動人口管理。 完善流動人口檔案，加大對流動人口摸排力度入手，建立規(guī)范的流動人口管理臺帳，根據(jù)礦計生辦下發(fā)的《關(guān)天在小區(qū)進(jìn)行對流動人口稽查的通知》內(nèi)容，小區(qū)高度重視此項工作，成立了以小區(qū)主任為組長的流動人口專項稽查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了具體工作實(shí)施方案，各社區(qū)相應(yīng)成立了違法生育專項清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。每月組織人員對社區(qū)流動人口進(jìn)行稽查，稽查查驗〈〈流動人口婚育證明〉〉，和婦檢證明，是否在有效期內(nèi)，并做好驗證記錄，做到了不漏戶、不漏項。使流動人口與常住人口同管理、同服務(wù)、同宣傳，做到對流動人口管理心中有數(shù)，從而加強(qiáng)了流入人口及流出人口的監(jiān)管，有效提高流入人口驗證率，從源頭上強(qiáng)化對流動人口的管理。

工作計劃 篇6

　　20xx年上半年，縣體育局緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，在推動全民健身運(yùn)動、提高競技體育水平、發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)等方面做了大量工作，切實(shí)做到大眾健身與競技體育協(xié)調(diào)發(fā)展，取得了良好的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益�，F(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)和20xx年下半年工作思路報告如下：

　　一、主要工作及成效

　�。ㄒ唬┏雠_了《**縣全民健身實(shí)施計劃（20xx-2020）年》，營造了良好的全民健身氛圍

　　為全面貫徹落實(shí)國務(wù)院《全民健身計劃（20xx-2020年）》，全面推進(jìn)全民健身國家戰(zhàn)略的組織實(shí)施，構(gòu)建完善的全民健身服務(wù)體系，依據(jù)《**省全民健身計劃（20xx-2020年）》和《**市全民健身計劃（20xx-2020年）》于1月份制定了《**縣全民健身實(shí)施計劃（20xx-2020）》，以政府名義印發(fā)。通過電視、手機(jī)報、網(wǎng)絡(luò)等方式加強(qiáng)了全民健身的宣傳。

　�。ǘ�）抓好了省市各類體育比賽備戰(zhàn)工作

　　截至6月，我縣已組織各類競賽隊伍48人，積極訓(xùn)練備戰(zhàn)參加省市比賽。其中12人參加**市青少年游泳錦標(biāo)賽，6人參加**市青少年武術(shù)套路錦標(biāo)賽，10人參加百縣田徑運(yùn)動會，20人參加**市青少年田徑錦標(biāo)賽。加大對訓(xùn)練工作的投入，積極爭取上級資金支持，購置基本器材及輔助訓(xùn)練設(shè)施，改善了訓(xùn)練條件。

　　（三）做好了精準(zhǔn)扶貧和招商引資等中心工作

　　上半年，發(fā)揮部門優(yōu)勢，積極推進(jìn)“體育+旅游”特色工作，引入**市慧虎旅游責(zé)任有限公司投資房車露營體育小鎮(zhèn)項目，該項目建設(shè)地點(diǎn)是青龍巖旅游景區(qū)，計劃投資1.5億元，已形成可行性研究報告，完成了選址工作。

　　按照縣委縣政府要求，舉全局之力，努力抓好了南龍村的精準(zhǔn)扶貧幫扶工作，下?lián)苜Y金2萬元，物資2萬元。

　　（四）舉行了體育彩票集中銷售活動

　　于5月28日--6月2日在城北廣場進(jìn)行了體育彩票集中銷售活動，本次活動共銷售彩票31.3萬元。

　�。ㄎ澹╅_展了豐富多彩群眾體育工作

　　舉辦了廣場舞、象棋、羽毛球、乒乓球、草地滾球、老年門球等比賽，極大豐富了群眾體育文化生活。

　　（六）改革游泳館管理方式，提升服務(wù)水平

　　根據(jù)縣政府抄告，對游泳館管理模式進(jìn)行了改革，提升了服務(wù)水平。主要做法是：一是公開招聘館長，重組了管理班子和員工。二是實(shí)行風(fēng)險金管理制度，提高了員工工作積極性。三是實(shí)行量化考核方式，完善了游泳館目標(biāo)管理制度。四是根據(jù)實(shí)際，完善了游泳館供水、安全等設(shè)備，提升服務(wù)質(zhì)量。

　　二、存在的.問題

　　雖然取得了一些成績，但體育工作還存在著一定的差距和問題：

　　1、農(nóng)村體育健身設(shè)施還很匱乏，社區(qū)體育設(shè)施還不能滿足居民的健身需求。

　　2、業(yè)余體校缺乏教練員，訓(xùn)練機(jī)制、學(xué)訓(xùn)矛盾問題有待解決。

　　3、群眾體育經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度未形成，每次比賽都需要向上請示報告，影響了效率和主動性。

　　三、下一步工作打算

　　1、備戰(zhàn)百縣田徑運(yùn)動會和**市錦標(biāo)賽，做好組隊、訓(xùn)練和參賽工作；

　　2、加強(qiáng)對校園足球的指導(dǎo)；

　　3、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；

　　4、全面完成精準(zhǔn)扶貧工作。

工作計劃 篇7

　　為了提高我�，F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備的利用率，加強(qiáng)全校教師對計算機(jī)的學(xué)習(xí)，充分利用遠(yuǎn)程教育資源和多媒體教學(xué)的研究及推廣，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備的巨大作用，讓我校教師學(xué)生能充分享受到更好，更優(yōu)的教育，促進(jìn)我校教育教學(xué)成績的不斷提高。特制定定新中學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作計劃：

　　一、指導(dǎo)思想

　　以上級有關(guān)現(xiàn)代技術(shù)教育、遠(yuǎn)程教育精神和縣電教辦工作計劃為工作指導(dǎo)，以校本培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以學(xué)科電教、計算機(jī)輔助教學(xué)為主體，做好遠(yuǎn)程教育資源開發(fā)的研究和推廣。常規(guī)電教和現(xiàn)代技術(shù)多媒體教學(xué)齊頭并進(jìn)，為推進(jìn)我校教學(xué)工作的全面現(xiàn)代化而努力奮斗。

　　二、工作目標(biāo)任務(wù)

　　本學(xué)期的工作目標(biāo)是：以現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)為主，常規(guī)電教手段為輔，充分利用遠(yuǎn)程教育資源，用現(xiàn)代教育手段促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

　　本學(xué)期的教師培訓(xùn)內(nèi)容主要是：進(jìn)一步學(xué)習(xí)使用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備，熟悉設(shè)備的操作方法；學(xué)習(xí)遠(yuǎn)程教育資源的選擇、利用和開發(fā)；學(xué)習(xí)常用的課件制作方法。進(jìn)一步認(rèn)識電子表格、演示文稿。

　　三、具體措施

　　1、做好計算機(jī)室，多媒體室和衛(wèi)星接收室的常規(guī)管理和維護(hù)工作，嚴(yán)格管理，愛護(hù)并充分利用設(shè)備，確保設(shè)備完好并正常運(yùn)行。出現(xiàn)故障，及時上報并聯(lián)系人來修理。教育學(xué)生愛護(hù)設(shè)備，保持機(jī)房和多媒體教室清潔，按照要求操作和學(xué)習(xí)。

　　2、制定好各種計劃和制度并按計劃認(rèn)真開展工作，填寫好各相關(guān)的記錄和表冊。

　　3．重視管理員自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理水平。努力絡(luò)維護(hù)和管理知識。在每周的教研活動中，積極組織教師收看優(yōu)秀示范課和實(shí)時課堂。4、按時接收現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育衛(wèi)星資源，不斷利用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)的接收，下載積累備課資料，提高教師備課資料的利用率。經(jīng)常組織學(xué)生進(jìn)行觀看相關(guān)優(yōu)質(zhì)課堂實(shí)錄。有計劃的組織學(xué)生們通過觀看 “同步課堂”激發(fā)學(xué)生對網(wǎng)絡(luò)知識學(xué)習(xí)興趣，提高課堂教學(xué)的'質(zhì)量。

　　5、重視安全教育。教育學(xué)生遵守操作規(guī)程，注意設(shè)備安全和用電安全。保證微機(jī)室、多媒體室內(nèi)不發(fā)生任何事故。

　　6、搞好現(xiàn)代遠(yuǎn)程教學(xué)資源的開發(fā)和推廣工作。為我校教師的多媒體教學(xué)課程提供相應(yīng)的教學(xué)便利、幫助、示范和指導(dǎo)。幫助他們做好課件的搜集、開發(fā)和利用。

　　7、提高教師使用遠(yuǎn)教資源的使用率，達(dá)到為教育教學(xué)服務(wù)的目的。

　　8、做好常規(guī)電教工作。管好用好常規(guī)電教器材。使它們還能夠在教學(xué)之中發(fā)揮重要作用。